第一篇：馬彥龍家禽養(yǎng)殖合作社用工合同書

馬彥龍家禽養(yǎng)殖合作社用工合同書 甲方：合作社馬彥龍

乙方：身份證號：

一、甲方聘用乙方擔任合作社門衛(wèi)室工作，包括廠區(qū)衛(wèi)生、車間早上生爐，負責晾曬鵝毛（如果鵝毛晾曬時間結(jié)束，再安排另外工種續(xù)完合同），每天做好屠宰登記記錄等。

二、工資標準：每月完成以上工種后必須保持質(zhì)量，每月30日給乙方發(fā)工資3000元。

三、用工時間暫定一年，自年月日至年 3個月通知對方。

四、乙方必須遵紀守法，嚴格按合作社規(guī)章制度工作，如有違法或違章行為，合作社可提前解除用工合同。

五、乙方不能私自離崗，如有急事需向合作社社長請假后方能離崗，必須要保證24小時開機。

六、本合同一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，一份交有關(guān)部門存檔。

七、本合同以簽字當日起時間生效，甲乙雙方需嚴格遵守。

甲方簽字：乙方簽字：

年月日

第二篇：家禽農(nóng)民養(yǎng)殖專業(yè)合作社項目建議書

坎布拉鎮(zhèn)興旺家禽農(nóng)民養(yǎng)殖專業(yè)合作社

一、項目任務(wù)計劃

（一）項目實施村主導產(chǎn)品的資源優(yōu)勢和市場前景

直崗拉卡村是一個純農(nóng)業(yè)村，位于黃河邊，海拔在2000米左右，地形較平坦開闊，年均氣溫7.8℃，年降水量350～495毫米，水資源比較豐富。一是直崗拉卡村蛋雞產(chǎn)業(yè)初步形成，養(yǎng)殖規(guī)模日益擴大，該村是我縣主要的蛋雞生產(chǎn)區(qū)。2012年該村共養(yǎng)殖蛋雞3萬只，比2010年增加了2萬只，并呈現(xiàn)不斷增長的發(fā)展態(tài)勢，成為**縣蛋雞生產(chǎn)的新產(chǎn)區(qū)。二是直崗拉卡村把農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主線，認真實施蛋雞養(yǎng)殖，目前，全村雞蛋日產(chǎn)量達1.5噸。三是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，近年來，直崗拉卡村在上級部門的大力支持下，硬化造路6公里，基礎(chǔ)設(shè)施得到進一步加強。四是該村于201 2年9月成立了**縣坎布拉鎮(zhèn)興旺家禽農(nóng)民養(yǎng)殖專業(yè)合作社，邁出了走品牌農(nóng)牧業(yè)的第一步，為今后的特色農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟打下了堅實基礎(chǔ)。

市場前景：從消費趨勢來看，雞蛋的產(chǎn)量和消費量在逐年增長，市場前景廣闊。

（二）目標與預(yù)期效益

通過項目扶持完善直崗拉卡村的基礎(chǔ)設(shè)施并積極擴大專業(yè)合作社隊伍，力爭使本村80％以上的農(nóng)戶加入到專業(yè)合作組織，并逐漸向其它村社延伸，增加農(nóng)牧民收入。

通過扶持實現(xiàn)的目標：通過**縣坎布拉鎮(zhèn)興旺家禽農(nóng)養(yǎng)殖專業(yè)合作社，組織外銷的蛋雞產(chǎn)量達到該村農(nóng)民生產(chǎn)蛋雞的80％以上。預(yù)計合作社年銷售無公害雞蛋500多噸，現(xiàn)純利潤收入120多萬元左右。

（三）項目內(nèi)容及金額

1、引進優(yōu)良蛋雞苗2萬只，合計金額8萬元。

2、蛋雞包裝盒1萬個，合計金額5萬元。

3、小型雙排運輸車1輛，合計金額7萬元。

4、飼料粉碎機一臺，合計金額3萬元。

5、全自動加料機2臺，合計金額7萬元。

以上共計資金30萬元。

（四）時間進度（范圍為2013年2月一12月）

項目建設(shè)期為一年，即2013年3月一2012年12月。

1、2013年2月進行項目前期工作。

2、2013年3月完成資金籌措。3、2013年4月完成項目的蛋雞苗引進及養(yǎng)殖工作。

4、2013年5月完成項目車輛購置和飼料粉碎機購置。

5、2013年6月完成項目的包裝盒設(shè)計及訂購。

6、2013年810月完成蛋雞收購及包裝工作。7、2013年9月完成全自動加料機的購置和安裝使用。

8、2013年10一12月完成蛋雞銷售工作。

（五）涉及的相關(guān)單位及事項

**縣畜牧獸醫(yī)工作站，共有干部職工24人，高級職 稱2人，中級12人，初級5人，技術(shù)員3人。主要為農(nóng)牧民開展各種畜牧業(yè)生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)、動物疫病防控、動物衛(wèi)生 檢疫監(jiān)督等工作，曾獲多項科技成果獎項，科技力量強勁。

**縣坎布拉鎮(zhèn)興旺家禽農(nóng)民養(yǎng)殖專業(yè)合作社董事長 馬哈三，男，回族，現(xiàn)年30歲，高中文化程度，已從事蛋雞養(yǎng)殖5年多，在養(yǎng)殖蛋雞方面有特長，在市場營銷上有豐 富經(jīng)驗，已收購并銷售蛋雞等產(chǎn)品多年。

二、項目實施村有關(guān)情況

（一）人口數(shù)量、生產(chǎn)發(fā)展和農(nóng)牧民收入情況

直崗拉卡村是一個純農(nóng)業(yè)村，共有318戶1537人，耕地面積879畝，該村人均收入3136元。

（二）參加主導產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的農(nóng)戶數(shù)量以及農(nóng)牧民從 中獲得收入情況

直崗拉卡村全村318戶，現(xiàn)有267戶從事不同規(guī)模的蛋雞養(yǎng)殖，現(xiàn)養(yǎng)殖蛋雞3萬只，該村年合計生產(chǎn)雞蛋500多噸，合計純利潤收入120多萬元，人均賣雞蛋年收入達780元，養(yǎng)殖蛋雞已成為該村的支柱產(chǎn)業(yè)。

（三）村務(wù)公開、村級財務(wù)管理情況

直崗拉卡村根據(jù)上級要求，及時對村務(wù)進行公布，并且 規(guī)范村級財務(wù)管理，每年派會計、出納進行培訓，沒有發(fā)生 群眾上訪等問題。

三、縣級主管部門情況

**縣農(nóng)牧局成立于1954年，現(xiàn)在干部職工7人，主要從事農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)管理、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、畜疫防治、農(nóng)機管理等農(nóng)牧業(yè)服務(wù)管理。

**縣合作經(jīng)濟經(jīng)營管理站成立于一九八七年三月，隸屬于**縣農(nóng)牧局。現(xiàn)有職工1 8人，其中：中級職稱5人，初級職稱7人。

**縣合作經(jīng)濟經(jīng)營管理站承擔農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟經(jīng)營管理系統(tǒng)承擔著三大管理、三項指導、一個基礎(chǔ)性工作等重要職責，即依法行使農(nóng)村土地承包及承包合同管理、農(nóng)民負擔監(jiān)督管理、農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務(wù)管理，依法承擔農(nóng)村經(jīng)濟審計，指導農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)、農(nóng)業(yè)社會化經(jīng)營、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)等工作。

第三篇：馬欄監(jiān)獄司爐崗位用工合同書

馬欄監(jiān)獄司爐崗位用工合同書

甲方：陜西省馬欄監(jiān)獄 乙方：

為了保障鍋爐正常運行，根據(jù)國家<<勞動合同法>>，雙方按照公平、自愿原則達成以下協(xié)議：

一、甲方雇傭乙方為司爐工。供暖期從每年十月下旬起至次年三月底。乙方負責供熱鍋爐的正常操作及安全運行。

二、供暖期間，甲方每月付給乙方工資900元，不足月按每日30元標準計算。甲方按月提供勞保用品（手套1雙、毛巾一條、肥皂一塊）。

三、甲方權(quán)利、義務(wù)

1、甲方有權(quán)監(jiān)督乙方安全生產(chǎn)，有權(quán)要求乙方按時按標準（室內(nèi)溫度不低于16℃）按時供暖，并對乙方工作逐日考勤、考核。

2、甲方應(yīng)為乙方提供便于工作的住宿場所。工資于次月上旬付給乙方。

四、乙方權(quán)利、義務(wù)

1、乙方有權(quán)要求甲方及時維修有問題的設(shè)備。

2、乙方必須按照安全生產(chǎn)規(guī)定規(guī)范操作，確保人身及設(shè)備安全。

3、乙方應(yīng)及時做好設(shè)備保養(yǎng)工作，定期檢查，保證設(shè)備不損毀、不丟失，節(jié)約水、電、煤，保持工作場所整潔衛(wèi)生。

4、供暖期間，乙方必須吃、住在工作現(xiàn)場，餐費自理。

5、乙方必須按時出勤，工作時期不得請假，因意外情況不能堅持正常工作的，按天數(shù)扣除工資。未經(jīng)甲方同意不得由他人代崗。

6、乙方必須遵守國家法律及監(jiān)獄有關(guān)規(guī)定。

五、其他約定

1、乙方不得擅自進入監(jiān)獄警戒區(qū)，需要進入時，必須由警察全程陪同。

2、乙方工作質(zhì)量不符合要求或違反監(jiān)獄管理制度時，甲方有權(quán)予以解雇。乙方解除合同必須提前一月向甲方提出書面申請，待替補人員到位后方可離開，否則扣除末月工資。

此合同每年一簽，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

甲方：陜西省馬欄監(jiān)獄

乙方簽字：

二○一○年

月

日

第四篇：楚雄市天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社標準化養(yǎng)殖示范小區(qū)項目

楚雄市天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社關(guān)于請求給予列項扶持建設(shè)天利用合作社家禽標準化養(yǎng)殖示范小區(qū)的申請

楚雄市發(fā)改局：

在市委、市政府和各級業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導下，楚雄市的畜禽產(chǎn)業(yè)化發(fā)展得到了快速發(fā)展，家禽產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)、供、銷已實現(xiàn)一體化，楚雄市家禽養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會、天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社在促進養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展、促農(nóng)增收、高致病性禽流感防控等方面發(fā)揮了重要作用。為了穩(wěn)定肉食品價格、保障市場供應(yīng)，增加家禽出欄，2010年，經(jīng)子午鎮(zhèn)人民政府、市畜牧獸醫(yī)局同意，天利合作社租用了子午鎮(zhèn)羅只碑村民委員會丫口村的10畝荒山，擬建設(shè)楚雄市家禽標準化養(yǎng)殖示范小區(qū)，用于飼養(yǎng)優(yōu)質(zhì)賓禽，其中：建設(shè)標準化雞舍8000㎡、原料倉庫500㎡，辦公房及附屬建筑物1500㎡。

項目計劃總投資500萬元，合作社自籌投入250萬元，申請各級財政無償扶持250萬元。項目建成后，每年能出欄家禽40萬只供應(yīng)楚雄及周邊市場，達到養(yǎng)殖戶增收、企業(yè)發(fā)展、肉食品市場供應(yīng)充足的目的，市場需求量大、措施可行。此項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策扶有利于帶動農(nóng)民增收，能取得較好的經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益。

特此申請

楚雄市天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社 二〇一一年六月十五日

楚雄市天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社標準化養(yǎng)殖示范小區(qū)項目

可行性研究報告

（代項目建議書）

楚雄市天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社 《楚雄市天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社標準化養(yǎng)殖示范小區(qū)項目》可行性研究報告

二0一一年五月楚雄市天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社（雄寶路389、391號）TEL：***、3022808

《楚雄市天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社標準化養(yǎng)殖示范小區(qū)項目》可行性研究報告

楚雄市天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社標準化養(yǎng)殖示范小區(qū)項目

可行性研究報告

項 目 名 稱：楚雄市天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社標準化養(yǎng)殖示范小區(qū)項目 主 管 部 門：楚雄市畜牧獸醫(yī)局

項目建設(shè)單位：楚雄市天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社 項 目 負責人：郭正山 項 目 性 質(zhì)：新建

建 設(shè) 地 點：楚雄市子午鎮(zhèn)羅只碑村委會豐收隊丫口片區(qū) 建 設(shè) 內(nèi) 容：建設(shè)場房10000㎡（其中：標準飼養(yǎng)雞舍8000㎡，原料倉庫500㎡，辦公房及附屬建筑物1500㎡）；完善養(yǎng)殖小區(qū)生產(chǎn)生活設(shè)施、裝卸貨場及場區(qū)內(nèi)道路。

項目 總 投資：項目計劃總投資500萬元，由項目建設(shè)單位自籌投入

250萬元，申請各級財政無償扶持250萬元。

項目建設(shè)時間：2011年1月至12月，項目建設(shè)期限一年。編 寫 單 位：楚雄市畜牧獸醫(yī)局 編 寫 人 員：鐘志明 編 寫 時 間：2011年5月

聯(lián) 系 電 話：***、3022808

楚雄市天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社（雄寶路389、391號）

TEL：***、3022808 《楚雄市天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社標準化養(yǎng)殖示范小區(qū)項目》可行性研究報告

目

錄

第一章 總 論...................................................................................................................4

一、項目背景.....................................................................................................................4

二、項目來源及建設(shè)依據(jù)....................................................................................................5 第二章 項目建設(shè)的必要性、可行性..................................................................................4

一、項目建設(shè)的必要性.........................................................................................................7

（一）高致病性禽流感防控工作的需要................................................................................7

（二）傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的需要...........................................................................7

（三）助農(nóng)增收的需要........................................................................................................8

二、項目建設(shè)的可行性.........................................................................................................9

（一）產(chǎn)業(yè)政策充許...........................................................................................................9

（二）技術(shù)措施可行...........................................................................................................9

1、技術(shù)依托單位.................................................................................................................9

2、項目單位基本情況..........................................................................................................9（1）項目建設(shè)單位.............................................................................................................9（2）項目技術(shù)支撐單位.....................................................................................................10

（三）營銷網(wǎng)絡(luò)健全，.......................................................................................................13 第三章 建設(shè)目標、建設(shè)期限及主要生產(chǎn)目標...................................................................14

一、建設(shè)目標...................................................................................................................14

二、建設(shè)期限...................................................................................................................14

三、主要生產(chǎn)指標............................................................................................................14

1、生產(chǎn)指標：..................................................................................................................14

2、技術(shù)指標：................................................................................................................14

第四章 項目建設(shè)地點及建設(shè)內(nèi)容......................................................................................15

一、建設(shè)地點...................................................................................................................15

（一）項目建設(shè)地點..........................................................................................................15

（二）項目建設(shè)地點的基本情況.........................................................................................15

二、建設(shè)內(nèi)容...................................................................................................................16

（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè).........................................................................................................16

（二）生產(chǎn)生活設(shè)施、道路建設(shè)........................................................................................16

（三）無害化處理設(shè)施、污水污物處理設(shè)施..................................................................…..16

（四）場區(qū)綠化及其它附屬設(shè)施.........................................................................................17

第五章 投資概算及資金籌措...........................................................................................18

一、投資概算及資金籌措..................................................................................................18

（一）、投資概算...............................................................................................................18

（二）、資金籌措...............................................................................................................18

二、投資方案...................................................................................................................18

（一）基礎(chǔ)設(shè)施…............................................................................................................18

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（二）流動資金投入............................................................................................………18

（三）工作經(jīng)費...............................................................................................................18 第六章 效益分析................................................................................................................19

一、經(jīng)濟效益...................................................................................................................19

二、社會效益...................................................................................................................20

三、生態(tài)效益...................................................................................................................21

第七章 措 施................................................................................................................21

一、行政措施...................................................................................................................21

（一）項目建設(shè)工作領(lǐng)導小組.............................................................................................21

（二）項目建設(shè)執(zhí)行小組..................................................................................................22

二、技術(shù)措施.................................................................................................................2

2（一）完善規(guī)章制度.........................................................................................................22

（二）強化生產(chǎn)措施..........................................................................................................22

（三）嚴格實施程序免疫..................................................................................................22

結(jié)論：.................................................................................................................................23

附件

楚雄市天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社（雄寶路389、391號）

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第一章

總

論

楚雄市地處滇中腹地，是楚雄彝族自治州首府所在地，是全州政治、經(jīng)濟、文化中心，交通便利。位于北緯24°30′至25°15′，東經(jīng)100°35′至101°48′之間，屬亞熱帶冬干夏濕季風氣候區(qū)，海拔差2000多米，立體氣候較為突出；年平均日照數(shù)為2422小時，平均氣溫15.6攝氏度；年平均降雨量862毫米，無霜期214天；冬無嚴寒，夏無酷暑，干濕季分明，光、熱、水條件較好，適宜各種畜禽生長。

畜牧業(yè)、特別是家禽養(yǎng)殖業(yè)是楚雄市的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，市委、市政府為了抓好畜禽產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，于2003、2006年相繼成立了“楚雄市畜禽產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營辦公室”、“楚雄市畜牧獸醫(yī)局”，著力抓好全市畜禽產(chǎn)業(yè)發(fā)展。楚雄市家禽養(yǎng)殖業(yè)在市委、政府和畜產(chǎn)辦、畜牧獸醫(yī)局的正確領(lǐng)導下，得到迅速發(fā)展。2006年，在市畜牧獸醫(yī)局的幫助下，郭正山等養(yǎng)殖戶組織全市家禽養(yǎng)殖、服務(wù)、銷售的從業(yè)人員成立了“楚雄市家禽養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會”，2008年，22戶養(yǎng)殖戶聯(lián)合成立了“楚雄市天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社”，組織規(guī)模養(yǎng)殖戶按市場需求生產(chǎn)、銷售家禽。到2011年，全市家禽出欄達250萬只，規(guī)模以上家禽養(yǎng)殖戶由原來的20余戶增加到了110戶。協(xié)會、合作社社員養(yǎng)殖的土雜雞除滿足本地市場需求外，在天利合楚雄市天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社（雄寶路389、391號）

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作社的努力下，還遠銷四川、昆明、怒江、保山、大理、臨滄等地。隨著楚雄滇中特色大城市建設(shè)步伐加快，城市人員不斷增加，市民肉食品需求旺盛，目前的生豬、牛羊、家禽養(yǎng)殖業(yè)向規(guī)模化、標準化養(yǎng)殖轉(zhuǎn)型，農(nóng)村散養(yǎng)、零星飼模式已遠遠不適應(yīng)市場需求。因此，建設(shè)合作社自己的家禽標準化養(yǎng)殖小區(qū)，對穩(wěn)定生產(chǎn)、示范帶動養(yǎng)殖戶發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖，促進全市畜禽產(chǎn)業(yè)標準化發(fā)展、規(guī)模化養(yǎng)殖、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有著十分重要的意義。

一、項目背景

畜牧業(yè)在助農(nóng)增收、解決“三農(nóng)”問題方面起著重要作用，家禽養(yǎng)殖業(yè)和千家萬戶有著密切的聯(lián)系。近年來，隨著人民群眾生活水平、生活質(zhì)量不斷提高，市民對肉食品需求由數(shù)量、溫飽型向安全、優(yōu)質(zhì)、特色型轉(zhuǎn)變。國際上，標準化養(yǎng)殖、加工、銷售已成慣例，政府、企業(yè)均有一整套完善的監(jiān)督、管理措施和制度，不實施標準化養(yǎng)殖，就意味著沒有市場、沒有銷路。在國內(nèi)，山東、河南、上海等沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)已實現(xiàn)了畜禽標準化養(yǎng)殖、加工、銷售，產(chǎn)品已出口日本、香港、臺灣等地，而云南省內(nèi)的昆明、玉溪、曲靖也已逐步實施了標準化養(yǎng)殖，產(chǎn)品已占領(lǐng)了全省2/3的市場。而我市目前的家禽養(yǎng)殖業(yè)，還處于分散飼養(yǎng)、小規(guī)模經(jīng)營，防疫、屠宰加工條件較差的現(xiàn)狀。從行業(yè)內(nèi)部比較，我市生豬、牛、羊產(chǎn)業(yè)在國家政策的扶持、引導下，已建成楚雄明宏公司、興滇牧業(yè)公司等生豬標準化養(yǎng)殖基地，匯東公司、東瓜、大地基肉牛標準化養(yǎng)殖基地，毛菇山黑山羊擴繁基地等，家

楚雄市天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社（雄寶路389、391號）

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禽標準養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)已落后于豬、牛、羊產(chǎn)業(yè)。因此，建設(shè)天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社家禽標準化養(yǎng)殖小區(qū)，具有很強的現(xiàn)實意義和行業(yè)發(fā)展指導作用。項目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合楚雄市域經(jīng)濟規(guī)劃布局，項目建設(shè)不會造成環(huán)境污染，有利于促進全市畜牧業(yè)快速度發(fā)展、肉食品安全，有利于促進全市政治、經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、項目來源及建設(shè)依據(jù)

2011年，市委市政府轉(zhuǎn)發(fā)了省委省政府關(guān)于扶持發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的重大決定，發(fā)出了《中共楚雄市委辦公室、楚雄市人民政府辦公室關(guān)于認真貫徹落實省委省人政府推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)文件精神的通知》（市黨辦[2011]9號）文件，決定加大對農(nóng)業(yè)企業(yè)扶持，楚雄市天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社于2011年4月25日召開股東大會，做出《楚雄市天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社股東大會決議》，決定投資建設(shè)家禽標準化養(yǎng)殖小區(qū)。

項目由楚雄市家禽養(yǎng)殖業(yè)的龍頭企業(yè)“楚雄市天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社”研究、申報并組織實施，有著很強的可操作性和適用性。合作社有著專業(yè)的養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)、獸藥飼料供應(yīng)、成雞銷售隊伍，有固定的辦公、服務(wù)場所，正式注冊了企業(yè)名稱及法人，從2006年起，帶領(lǐng)110戶規(guī)模養(yǎng)殖戶從事家禽養(yǎng)殖、銷售。到2011年上半年，共組織銷售成雞10000多萬只，養(yǎng)殖戶戶均年增收5萬元以上。在四川、昆明、大理、保山、怒江、臨滄等地建成了銷售網(wǎng)絡(luò)，每年固定外銷合作社的成雞100多萬只。在市內(nèi)

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TEL：***、3022808 《楚雄市天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社標準化養(yǎng)殖示范小區(qū)項目》可行性研究報告 的水閘口等19個農(nóng)貿(mào)市場、天順和鴻福超市有著25戶銷售合作商，每年銷售成雞200萬只。合作社社員養(yǎng)殖戶在合作社的帶領(lǐng)、指導下，防疫免疫率已達到了99%、成雞成活率已達97%以上。因此，建設(shè)天利合作社標準化養(yǎng)殖小區(qū)，有著極強的技術(shù)優(yōu)勢、市場優(yōu)勢，占盡“天時、地利、人和”。

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第二章 項目建設(shè)的必要性、可行性

一、項目建設(shè)的必要性

（一）為了落實高致病性禽流感等重大動物疫病防控措施，建設(shè)標準化養(yǎng)殖示范小區(qū)很勢在必行

2005年11月18日，楚雄市富民鎮(zhèn)荷花村發(fā)生了聞名中外的“禽流感”疫情，上至黨中央國務(wù)院、下至普通老百姓，高度關(guān)注此次疫情的發(fā)生、處臵和對當?shù)厣鐣?jīng)濟生活的影響。當時，因發(fā)生重大疫情，全市家禽養(yǎng)殖業(yè)遭受了重創(chuàng)，產(chǎn)品積壓、市民拒絕消費，整個行業(yè)步入了低谷。近年來，由于氣候異常、加之畜禽及其產(chǎn)品流通頻繁，高致病性禽流感疫情防控工作形勢十分嚴俊，隨時均有暴發(fā)高致病性禽流感疫情的可能，因此，建設(shè)標準化養(yǎng)殖示范小區(qū)、強化防疫，為全市啟動養(yǎng)殖示范工程，勢在必行。

（二）為了加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，建設(shè)標準化養(yǎng)殖示范小區(qū)很有必要

楚雄市的家禽養(yǎng)殖業(yè)受傳統(tǒng)家庭養(yǎng)殖方式的影響，散、亂、差和養(yǎng)殖規(guī)模小，農(nóng)戶均以養(yǎng)殖10-30只、商品雞養(yǎng)殖也以500-1000只左右為主，傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方式和因陋就簡的養(yǎng)殖模式，使得養(yǎng)殖戶經(jīng)受著疫病風險、市場風險雙重壓力，效益低、風險大，是原有傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式天天面臨的重大問題。因此，建設(shè)高起點、高標準的家禽養(yǎng)殖載示范小區(qū)，擴大養(yǎng)殖規(guī)模，實施標準化

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養(yǎng)殖，是提高養(yǎng)殖戶抵御市場風險、家禽疫病風險的重要手斷和最為有效的途徑。為了加快我市傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)向現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)轉(zhuǎn)型，提高養(yǎng)殖綜合效益，建設(shè)標準化養(yǎng)殖小區(qū)勢在必行。

（三）、為了實現(xiàn)助農(nóng)增收、提升養(yǎng)殖規(guī)模和養(yǎng)殖水平，建設(shè)標準化養(yǎng)殖示范小區(qū)很有必要

農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民這一涉及國家穩(wěn)定、全國人民幸福安康的“三農(nóng)”問題，是黨中央國務(wù)院和各級黨委政府經(jīng)濟建設(shè)中的頭等大事。如何幫助農(nóng)民拓寬就業(yè)渠道、增加農(nóng)民收入，解決農(nóng)村富裕勞動力就業(yè)，確保農(nóng)村社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展，成為各級政府和職能部門的當務(wù)之急。家禽養(yǎng)殖業(yè)由于入行門檻低、見效快，是農(nóng)民發(fā)家致富奔小康的首選。但是，目前我市沒有一家上規(guī)模、上檔次的家禽標準化養(yǎng)殖示范小區(qū)，農(nóng)民想干沒學處、也不知道從何處入手，如何科學飼養(yǎng)，按自己的認識和一知半解的養(yǎng)殖知識從事養(yǎng)殖，又受到疫病、市場風險的威脅。因此，建設(shè)年出欄40萬只、戶均出欄10萬只以上規(guī)模化、標準化養(yǎng)殖示范小區(qū)，很有必要。

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二、項目建設(shè)的可行性

（一）項目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策方向，有利于企業(yè)發(fā)展壯大、農(nóng)民增收，項目建設(shè)可行

楚雄市天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社標準化養(yǎng)殖示范小區(qū)項目屬農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，具有產(chǎn)、供、銷一體化的優(yōu)勢，生產(chǎn)在“兩頭”即：種雞場、養(yǎng)殖戶，合作社在中間做好技術(shù)、養(yǎng)殖、銷售服務(wù)，主要還是帶領(lǐng)我市家禽養(yǎng)殖戶從事家禽規(guī)模養(yǎng)殖，標準化生產(chǎn)，高標準防疫，以“協(xié)會+公司（合作社）+農(nóng)戶+市場”的生產(chǎn)模式組織生產(chǎn)，上與廣西、玉溪種雞場合作，中間與養(yǎng)殖戶聯(lián)手，下與市場銷售合作方協(xié)作，形成了產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各負其責、分工協(xié)作，利益共沾的良好局面，因此項目建設(shè)可行。

（二）技術(shù)措施成熟，項目建設(shè)可行

1、技術(shù)依托單位

本項目以楚雄市畜牧獸醫(yī)局、市動物疫病防控中心、市動物衛(wèi)生監(jiān)督所、楚雄市畜牧獸醫(yī)局子午獸醫(yī)站和廣西鳳翔集團、玉溪新廣公司為技術(shù)依托，從禽疫防控、種苗供應(yīng)、飼料加工、產(chǎn)地檢疫等各環(huán)節(jié)都有較強的技術(shù)力量做支持。

2、項目單位基本情況

（1）項目建設(shè)單位：楚雄市天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社 楚雄市天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社成立于2008年12月，由郭正山等22名從事家禽養(yǎng)殖、服務(wù)的股東發(fā)起成立，到2011年

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5月，共發(fā)展了社員養(yǎng)殖戶118戶。合作社在楚雄市工商局正式注冊，在科協(xié)、民政局、市畜牧獸醫(yī)局備案。合作社按市場化、經(jīng)理負責制運行，制定了嚴格的《章程》和各項管理制度、會議制度、財務(wù)制度，有固定辦公、服務(wù)場所200平方米，專職的管理、服務(wù)人員5名，合作社股東大會選舉產(chǎn)生了常務(wù)理事會、監(jiān)事會，聘任經(jīng)理、銷售、財務(wù)人員。

（2）項目技術(shù)支撐單位

A、楚雄市畜牧獸醫(yī)局是主管全市畜牧業(yè)生產(chǎn)、動物防疫、肉食品安全、畜牧獸醫(yī)行政執(zhí)法、項目建設(shè)的行業(yè)主管部門，全局現(xiàn)有職工15名。

B、楚雄市動物疫病預(yù)防控制中心作為天利合作社的主要技術(shù)支撐單位，有著強大的專業(yè)技術(shù)人員隊伍、硬件設(shè)施。動物疫控中心承擔著全市動物疫病防控、科技推廣、項目申報和建設(shè)等重要職能，共有在職職工25人，其中高級獸醫(yī)師2人、高級畜牧師2人、獸醫(yī)師畜牧師及以下專業(yè)技術(shù)人員21人。有農(nóng)業(yè)部扶持建設(shè)、疫情監(jiān)測直通的“國家重點動物疫情測報站”一個，供應(yīng)重大動物防疫疫苗專用冷庫1個150立方米，獸醫(yī)門診1個。中心同時掛“楚雄市畜牧獸醫(yī)科技推廣站”“楚雄市畜產(chǎn)品安全監(jiān)測中心”兩塊牌子，同時履行上述職能。

C、楚雄市動物衛(wèi)生監(jiān)督所。監(jiān)督所負責全市動物飼養(yǎng)、屠宰、加工、經(jīng)營的監(jiān)督管理，是《中華人民共和國動物防疫》等國家法律法規(guī)授權(quán)的畜牧獸醫(yī)行政執(zhí)法單位。項目建設(shè)及養(yǎng)殖過

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程中，監(jiān)督企業(yè)規(guī)范養(yǎng)殖、防疫，按標準無害化處理病死畜禽，為企業(yè)提供產(chǎn)地檢疫等服務(wù)。全所共有20人，其中農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣研究員（正高級獸醫(yī)師）1名，獸醫(yī)師等以下專業(yè)技術(shù)人員19名。

E、楚雄市畜牧獸醫(yī)局子午獸醫(yī)站，是楚雄市畜牧獸醫(yī)局下轄、派駐子午鎮(zhèn)，從事畜牧獸醫(yī)防疫、檢疫、項目建設(shè)、科技推廣的事業(yè)單位。項目建設(shè)過程中，負責為合作社提供項目建設(shè)、用地、辦理相關(guān)手續(xù)、防疫、檢疫等服務(wù)。全站共有畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員7人，其中獸醫(yī)師2名、助師以下專業(yè)技術(shù)人員5人。

F、廣西鳳翔集團：廣西鳳翔集團創(chuàng)建于1985年，經(jīng)過二十多年的不懈努力，現(xiàn)已發(fā)展成為集畜禽種源繁育業(yè)、訂單養(yǎng)殖業(yè)、飼料加工業(yè)、畜禽肉類食品加工業(yè)、物流業(yè)、商業(yè)連鎖銷售業(yè)完整產(chǎn)業(yè)一體化的國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。屬下?lián)碛幸粋€優(yōu)質(zhì)育種中心、十大畜禽繁育基地、七大孵化廠、八大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化公司、三大飼料廠、一個以屠宰加工行業(yè)五星級標準建設(shè)的畜禽產(chǎn)品深加工全國性示范企業(yè)、一個物流運輸組織。鳳翔集團實力雄厚，生產(chǎn)能力強勁，年產(chǎn)雞苗 1 億只以上、肉雞2750萬羽、飼料 20 萬噸以上，年屠宰加工肉雞1500萬羽、肉豬150萬頭。在廣西合浦、北海、南寧、隆安、橫縣、欽州、柳州、桂林，在云南昆明、大理、開遠，在廣東廣州、湛江、恩平，在重慶、貴陽、武漢等地分別設(shè)有子公司、分公司或營銷部，產(chǎn)品覆蓋面遍及兩廣、大西南，享譽云、貴、川、渝，遠銷浙、湘、鄂、粵、瓊以及長江三角洲地區(qū)。

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G、玉溪新廣家禽有限公司：玉溪新廣家禽有限公司是于2005年6月投資1600多萬元人民幣成立的大型種雞企業(yè)，隸屬于廣東省佛山市新廣農(nóng)牧有限公司。公司現(xiàn)有員工150多人，其中大中專生50多人，專業(yè)技術(shù)人員32人。該公司是迄今為止西南地區(qū)規(guī)模最大的肉用祖代、父母代種雞企業(yè)，現(xiàn)存欄父母代種雞18萬套。其中，開產(chǎn)種雞12萬套，并配套有先進的籠養(yǎng)種雞設(shè)備、孵化及飼料生產(chǎn)設(shè)備；結(jié)合先進的生產(chǎn)管理技術(shù)，每年正常可生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)商品代雞苗2000萬羽、飼料3萬多噸。自公司創(chuàng)立至今，一直致力于有色羽（黃、黃麻、鐵腳麻、烏）快大肉用種雞的育種與研究，立志把“新廣種雞”打造成為全國的知名品牌。我們擁有豐富的育種資源和多年的育種經(jīng)驗及技術(shù)積累，依靠科技創(chuàng)新，公司不斷推出了新廣K99系列快大型種雞配系并得到了業(yè)界的高度認同。近年來，公司在“節(jié)糧快大型”種雞研究方面取得了重大技術(shù)突破，成功培育出了科技含量較高的新廣節(jié)糧快大型鐵腳麻（烏）雞等配套品系。新廣節(jié)糧型品系種雞優(yōu)勢明顯，父母代體形小，生產(chǎn)性能穩(wěn)定高效，節(jié)約飼料消耗30%；商品代具有生長速度快，出欄時間短，料肉比低，抗病力強，容易飼養(yǎng)，成活率高，均勻度好，公母體重差異度小等特點。經(jīng)大規(guī)模推廣飼養(yǎng)三年來，市場覆蓋面和影響力不斷擴大，產(chǎn)品銷往廣東、廣西、湖南、湖北、河南、安徽、江西、云南、貴州、四川、新疆等省和地區(qū)，為我國家禽業(yè)的健康發(fā)展作出了重大貢獻。2009年公司共計完成生產(chǎn)總值6867萬元，全年銷售雞苗2200萬羽，銷

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售收入3409萬元，實現(xiàn)利潤1000余萬元，帶動農(nóng)戶3000戶。

（三）市場營銷網(wǎng)絡(luò)健全，產(chǎn)品銷售前景好、有市場，項目建設(shè)可行

楚雄市天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社成立后，將市場開拓、營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)來抓，成立了銷售部，共有專職銷售人員5名，專職銷售經(jīng)理1名，全省及周邊地區(qū)銷售合作商55人，年可銷售雞苗150萬只、飼料2000萬噸、成雞150萬只，2011年以后，主要開拓滇中、滇西成雞銷售市場，穩(wěn)定銷售隊伍和合作商，為楚雄市家禽養(yǎng)殖業(yè)、特別是小區(qū)建成后成雞銷售打開銷售渠道，獲取最大利益。通過多年努力，合作社已在昆明、大理、保山、怒江、攀枝花等地建立起了穩(wěn)定的營銷網(wǎng)絡(luò)。合作社高度重視市場銷售隊伍建設(shè)，拓展營銷網(wǎng)絡(luò)，因此，建設(shè)楚雄市標準化養(yǎng)殖示范小區(qū)已無后顧之憂，產(chǎn)品不愁銷路，項目建設(shè)可性。

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第三章 建設(shè)目標、建設(shè)期限及主要生產(chǎn)指標

一、建設(shè)目標

通過項目建設(shè)，養(yǎng)殖小區(qū)實現(xiàn)標準化防疫、免疫、養(yǎng)殖、銷售，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、放心的肉食品。小區(qū)建成后，帶動鹿城、子午、蒼嶺、東瓜、呂合及周邊南華、雙柏等縣的20余個鄉(xiāng)鎮(zhèn)50多個村委會、500多戶規(guī)模養(yǎng)殖戶實行標準化、規(guī)模化養(yǎng)殖。實現(xiàn)合作社及社員養(yǎng)殖戶戶均出欄家禽1萬只以上、年增收1萬元的目標。

二、建設(shè)期限

項目計劃2011年1至12月建成，建設(shè)期限為一年。

三、主要生產(chǎn)指標

1、生產(chǎn)指標：年出欄家禽40萬只；

2、技術(shù)指標：標準化養(yǎng)殖示范小區(qū)防疫免疫率達100%，家禽成活率98%，出欄家禽產(chǎn)地檢疫率達100%。

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第四章 項目建設(shè)地點及建設(shè)內(nèi)容

一、建設(shè)地點

（一）項目建設(shè)地點

項目建設(shè)擬選擇，楚雄市子午鎮(zhèn)羅只碑村委會豐收隊丫口片區(qū)。

（二）項目建設(shè)地點的基本情況

根據(jù)楚雄市“十二五規(guī)劃”市域經(jīng)濟規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局，項目建設(shè)地點選擇在城郊以外的半山區(qū)，以子午鎮(zhèn)羅只碑村委會豐收隊丫口片100畝荒山為建設(shè)地點，該地塊位于東經(jīng)101°32′28.64″、北緯24°57′21.14″，鹿城鎮(zhèn)中本村委會與子午羅只碑村委會交界處，北距楚雄市城區(qū)9公里，南距子午鎮(zhèn)8公里，有一條鄉(xiāng)村公路通中本、羅只碑兩村委會，水、電、路基本實現(xiàn)了三通。地塊屬于荒山，沒有附著物如森林、農(nóng)作物等。該地塊屬于子午鎮(zhèn)羅只碑村委會豐收村民小組所有，2010年，天利合作社與村民小組簽定了租用48年的租賃協(xié)議，擁有48年（2010年9月26日----2058年3月9日）的土地經(jīng)營使用權(quán)。

該地點周圍群山環(huán)抱、環(huán)境優(yōu)美，最近居民村莊在1公里以外，相對封閉的自然環(huán)境，有利于禽疫防疫、病死禽的無害化處理。便利的交通，能及時拉運各種生產(chǎn)資料和產(chǎn)品、銷售成雞；信息通信方便，能最快掌握市場信息。

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二、建設(shè)內(nèi)容

楚雄市天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社標準化養(yǎng)殖示范小區(qū)建設(shè)以承租的地塊，在100畝荒山上，選擇10畝無樹、無其它附著物的荒山建設(shè)養(yǎng)殖設(shè)施。主要是建設(shè)雞場內(nèi)標準化雞舍、職工生產(chǎn)生活用房、飼料倉庫、道路等。

（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)10000㎡（其中：飼養(yǎng)雞舍8000㎡，原料倉庫500㎡，辦公房及附屬建筑物1500㎡）；其中：

1、標準雞舍長40米、寬10米、高2.2米；

2、建設(shè)標準化雞舍20幢，（二）完善養(yǎng)殖小區(qū)生產(chǎn)生活設(shè)施，住房、停車場、裝卸貨場及廠內(nèi)道路建設(shè)；

1、場區(qū)道路按4米寬設(shè)計；

2、電力動力線按380伏、15個千伏建設(shè)。

3、供排水系統(tǒng)按40萬只雞存欄、20名管理人員，飲用水和生產(chǎn)用水分開、排污管道等獨立設(shè)計建設(shè)；

（三）養(yǎng)殖示范小區(qū)內(nèi)職工生活用房、生產(chǎn)生活設(shè)施、道路、飼料倉庫、獸醫(yī)室、隔離室、病死禽無害化處理設(shè)施、污水污物處理池等。

1、職工住房200平方米；

2、飼料倉庫200平方米；

3、獸醫(yī)防疫室20平方米，其它管理用房200平方米；

4、污水污物處理池20立方米；

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5、病雞隔離間100平方米；

6、消毒間10平方米。

（四）場區(qū)綠化及其它附屬設(shè)施

養(yǎng)殖場的綠化起著防風、降溫和自然隔離的作用，因此，在建設(shè)標準化養(yǎng)殖示范小區(qū)，重點布局了場區(qū)綠化設(shè)施建設(shè)。在生產(chǎn)生活區(qū)間，間隔20米，中間除用磚墻做物理隔離外，還栽種桉樹、云槐、黑荊等多種林木，地面種植多年生黑麥草、白三葉和狼尾草，增加防疫和防風、保持水土的作用。

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第五章

投資概算及資金籌措

一、投資概算及資金籌措

（一）、投資概算

項目計劃總投資500萬元。其中基礎(chǔ)設(shè)施部份投資250萬元，生產(chǎn)流動資金投入250萬元。

（二）、資金籌措

天利合作社投入250萬元（其中合作社社員投入50萬元、合作社自籌投入100萬元、貸款投入100萬元），申請各級財政無償扶持250萬元。

二、投資方案

（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)10000㎡（其中：飼養(yǎng)雞舍8000㎡，原料倉庫500㎡，辦公房及附屬建筑物1500㎡）；投資400萬元，其中：

1、標準雞舍8000㎡×400元/㎡=320萬元；

2、養(yǎng)殖小區(qū)生產(chǎn)生活設(shè)施，如住房、停車場、裝卸貨場及廠內(nèi)道路等附屬設(shè)施建設(shè)投資60萬元；

3、污水污物處理池20立方米×2000元/㎡=4萬元（含排污溝渠）；

4、場區(qū)綠化及無害化處理設(shè)施投資16萬元；

（二）飼料、獸藥、產(chǎn)品銷售等流動資金投入90萬元。

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（三）項目前期工作經(jīng)費、管理費用投入10萬元。楚雄市天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社（雄寶路389、391號）TEL：***、3022808

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第六章 效益分析

楚雄市天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社標準化養(yǎng)殖示范小區(qū)建設(shè)項目，符合國家產(chǎn)業(yè)政策及楚雄市市域經(jīng)濟規(guī)劃，市場前景好，技術(shù)措施有保障，無污染，企業(yè)和農(nóng)民養(yǎng)殖戶積極性高，能收到良有好的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益。

一、經(jīng)濟效益

項目建成后，每年增加出欄肉雞40萬只，按每只2.2公斤、每公斤15元計，可實現(xiàn)以下經(jīng)濟效益：（按四川農(nóng)科院1994年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益計算方法）

1、新增產(chǎn)值：按雞每只2.2公斤、每公斤15元計算

新增加產(chǎn)值=40（萬只）×2.2公斤/只×15元/公斤 =1320萬元 ；

2、新增生產(chǎn)費用：

（1）節(jié)約成本。減少畜禽死亡可節(jié)約畜種苗購臵費用（種苗價值），雛禽按3.5元/只計算：

節(jié)約成本=新增產(chǎn)量*單價

=40萬只×3.5元/只 =140萬元；

（2）增加成本。據(jù)調(diào)查和測算，畜禽生產(chǎn)成本費用占畜禽價值的70%，因此按畜禽的價值減去種苗價值所增值部分的70%

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作為生產(chǎn)成本計算。

增加成本=(新增產(chǎn)值-種苗價值)*70% =(1320-140)*70% =826萬元；

（3）新增生產(chǎn)費。實際新增生產(chǎn)費用應(yīng)為飼養(yǎng)管理所用的生產(chǎn)費用新增部分減去節(jié)約成本部分。

新增生產(chǎn)費用=新增成本-節(jié)約成本

=826-142 =684萬元

3、增加項目費用：全年投入免疫管理費用10萬元，使用各種疫苗費用為20萬元；合計投入防疫免疫管理費用30萬元。

4、新增純收益=新增總產(chǎn)值+ 新增生產(chǎn)費用-新增項目費用

=1320-684-30 =606萬元

6、項目投資收益率=新增純收益/項目建設(shè)費

=606/500 =1.2 即投入產(chǎn)出比為1:1.2,即投入防制經(jīng)費1元,產(chǎn)出純收益1.2元,說明項目經(jīng)濟效益明顯。

二、社會效益

項目建成后，合作社全體社養(yǎng)殖戶將增加到200戶以上，有400余人直接從事家禽養(yǎng)殖，標準化養(yǎng)殖小區(qū)內(nèi)從事養(yǎng)殖人員將

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達到30人，帶動周邊地區(qū)500多戶農(nóng)民從事家禽養(yǎng)殖。從事服務(wù)、銷售、屠宰、加工的經(jīng)營人員也將增加100余人，因此，項目的建設(shè)，能直接帶動1000余從事畜禽養(yǎng)殖、銷售、經(jīng)營，極大地解決了農(nóng)村剩余勞力的就業(yè)門路，增加了他們的收入，加快了我市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，促進了畜禽產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

三、生態(tài)效益

項目實施后，增加了有機肥料，小區(qū)將處理后的雞糞出售給經(jīng)濟林果、養(yǎng)魚的行業(yè)，增加了有機肥料，減少了化肥和農(nóng)藥的投入，降低了食品安全風險的同時，促進了自然生態(tài)的良性循環(huán)。提高防疫免疫率，降低了家禽死亡率，規(guī)范處臵病害死雞，減少了亂丟亂扔、危害生存環(huán)境的機會。因此，建設(shè)該項目，能收到良好的生態(tài)效益。

第七章

措

施

項目啟動前，天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)做作社將召開股東大會，成立項目建設(shè)工作組，明確責任人員，確保項目建設(shè)順利進行。

一、行政措施

成立項目建設(shè)工作領(lǐng)導小組，明確責任人員，認真抓好項目建設(shè)。

（一）項目建設(shè)工作領(lǐng)導小組

組 長：郭正山 楚雄市利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合社董事長（兼總經(jīng)理）；

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副組長：董承忠 楚雄市利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合社技術(shù)服務(wù)部經(jīng)理； 成 員： 姚志程 楚雄市利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合社監(jiān)事會主席； 安家云 楚雄市利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合社監(jiān)事會監(jiān)事；

張?zhí)煸?楚雄市利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合社董事；

（二）項目建設(shè)執(zhí)行小組

組 長：郭正山 楚雄市利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合社董事長（兼總經(jīng)理）成 員：董承忠、楊興文、郭正飛、楊明富

項目建設(shè)工作領(lǐng)導小組和技術(shù)執(zhí)行小組設(shè)綜合辦公室，董承忠兼任辦公室主任，處理項目建設(shè)的日常事務(wù)。

二、技術(shù)措施、（一）制定和完善工作規(guī)章制度

主要制度《養(yǎng)殖小區(qū)管理制度》、《 財務(wù)管理制度》、《標準化養(yǎng)殖小區(qū)家禽免疫制度》、《標準化養(yǎng)殖小區(qū)家禽檢疫申報制度》、《無害化處理制度》、《衛(wèi)生制度》、《生產(chǎn)及銷售制度》、《強制消毒制度》等，并在飼養(yǎng)過程中不斷完善、總結(jié)，修改，使之適應(yīng)標準化養(yǎng)殖示范小區(qū)管理的需要。

（二）小區(qū)每幢標準化雞舍采用全進全出、每群2000只的規(guī)模，按免疫程序強制免疫、集中出欄的方式生產(chǎn)。每幢雞舍實行相對封閉的生產(chǎn)管理，飼養(yǎng)人員、防疫員不得隨意走動，進出養(yǎng)殖場必需報告，并經(jīng)消毒、隔離、淋浴、更衣，總防疫員同意后方可進入。

（三）實施程序免疫。對場內(nèi)雞群按免疫程序進行防疫免疫，楚雄市天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社（雄寶路389、391號）

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主要免疫禽流感、新城疫、法氏囊、馬立克、禽霍亂、雞痘等禽病。

只有通過強有力的行政、技術(shù)措施的落實，認真明確責任，抓好防疫免疫，按規(guī)程處理好病死畜禽、污水污物，才能將標準化養(yǎng)殖示范小區(qū)建設(shè)好、經(jīng)營好，讓合作社、養(yǎng)殖戶均獲得最大經(jīng)濟利益。

綜上所述，建設(shè)楚雄市天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社標準化養(yǎng)殖示范小區(qū)，對提升我市家禽規(guī)模養(yǎng)殖、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方式，加強高致病性禽流感防控工作非常必要，該項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合市域經(jīng)濟總體布局，能收到良好的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益。

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TEL：***、3022808

第五篇：楚雄市家禽養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會 天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社2009工作總結(jié)及2010年工作計劃（最終版）

楚雄市 家禽養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會

天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社

2009工作總結(jié)及

2010年工作計劃

楚雄市家禽養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會和天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社在各級黨委政府、州市畜牧獸醫(yī)業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導和支持下，2009克服困難、團結(jié)進取，在家禽養(yǎng)殖、行業(yè)管理中發(fā)揮了重要作用，現(xiàn)將2009年工作做簡單總結(jié)，并就2010年工作安排如下：

一、2009年工作

（一）、關(guān)于協(xié)會工作

2009年，楚雄市家禽養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會成功完成了的換屆選舉，推選出了第二屆理事會，理事會在市畜牧獸醫(yī)局的領(lǐng)導下，帶領(lǐng)廣大會員，克服困難，在家禽養(yǎng)殖行業(yè)走出了一片新天地。

2009年，協(xié)會共發(fā)展會員96戶，協(xié)會會員已成為我市家禽養(yǎng)殖行業(yè)的主力軍。2009年，全市規(guī)模養(yǎng)禽戶共125戶，出欄家禽180萬只，其中：協(xié)會會員96戶，占全市規(guī)模養(yǎng)殖戶的76%，出欄家禽120萬只，出欄數(shù)占全市規(guī)模出欄的67%。

2009年，協(xié)會參與了合作社的成立，組織部份會員積極參加了“天利家禽養(yǎng)殖合作社”，實現(xiàn)了“公司+基地+農(nóng)戶”的新型養(yǎng)殖模式，帶動了全市家禽養(yǎng)殖業(yè)的健康、快速發(fā)展。

（二）、關(guān)于合作社工作

2009年，合作社發(fā)展社員37戶，出欄家禽55萬只，戶均養(yǎng) 1 禽增收3萬元；帶動全市家禽養(yǎng)殖戶160戶，戶均出欄家禽5000只，飼養(yǎng)、出欄家禽80萬只。

二、存在的問題及改進措施

一是協(xié)會、合作社的帶動作用沒有得到充分發(fā)揮，有的養(yǎng)殖戶還有觀望思想；

二是協(xié)會、合作社的信息服務(wù)工作有所落后，今后有待加強； 三是成雞銷售市場起伏不定，維護會員利益難度大； 四是組織會員、社員培訓學習不夠。

三、2010年工作計劃

（一）加強領(lǐng)導、提高認識

2009年是我市畜牧業(yè)發(fā)展較為特殊的一年，豬、牛、羊等各種動物疫病此起彼伏，而家禽養(yǎng)殖業(yè)暫時還是平平安安，因此，全體從事家禽養(yǎng)殖、銷售、服務(wù)的人員，一定要提高認識，居安思危，抓住機遇、樹立全局意識，看清市場、努力發(fā)展，推動家禽養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。

（二）樹立特色養(yǎng)殖、品牌經(jīng)營意識

協(xié)會、合作社將帶領(lǐng)導會員、社員，從本地土雞特色養(yǎng)殖、品牌經(jīng)營這一思路，發(fā)展武定狀雞、本地雞養(yǎng)殖，將“天利”這一品牌，推銷到全市、全州甚至全省。

（三）發(fā)展會員、提高服務(wù)質(zhì)量

協(xié)會、合作社理事會將加強協(xié)調(diào)與溝通，積極組織會員、社員參加學習，尋找市場，利用現(xiàn)有條件，努力為廣大會員、社員 2 提高服務(wù)質(zhì)量。2009年，合作社計劃發(fā)展會員50戶，使社員養(yǎng)殖家禽規(guī)模達100萬只，戶均養(yǎng)殖增收達5萬元。

楚雄市

家禽養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會

天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社

秘書處

二〇一〇年一月五日