第一篇：協成地產總經理王曉航個人簡歷[小編推薦]

協成地產總經理王曉航個人簡歷

1983年，畢業于北京廣播學院電視系導演專業，先后就職于北京人民藝術劇院、北京廣播學院電 視系導演教研室。1988年，創辦北京銀河廣告公司，主要承接設計、制作、發布各類國內及外商廣告，有專業廣告創意及設計制作人員，以及媒體實施人員，可及時有效的配合公司的房地產代理項目的廣告宣傳推廣與制作。該公司于1999年策劃并實施了“中國籃球99諾基亞南北爭霸賽”的大型體育賽事，由國內的廣告公司推廣這樣的賽事是十分罕見的，因此中國籃球協會給予銀河廣告公司很高的評價。

1995年，成立北京協成房地產經紀有限責任公司，先后全案策劃并銷售了九龍山莊、九龍家園、九龍家園二期、九龍家園東區之頂天立地、城市之光、興濤社區、天鴻東潤楓景、星島嘉園、星島嘉園二期之米蘭天空、三期之萊茵河畔、日壇·晶華、知春時代、寶星園、藍色家族、富頓中心、清城等十幾個項目，其中多個項目均被評為規劃設計優秀方案獎、最佳環境獎、經典戶型獎等諸多獎項。1996年，成立北京金色池塘影視文化有限公司，其拍攝的十八集電視連續劇《牽手》于1999年在 中央電視臺及全國各大電視臺及有線電視臺反復重播，在觀眾中產生強烈反響。該劇獲得1999年中國電視“金鷹”獎最佳導演、攝影、男女主角、男女配角大獎，并同時獲得“中國電視飛天獎”最佳導演、最佳男、女主角獎。一部電視劇在同年度同時獲得大眾(金鷹獎)和專業(飛天獎)全部獎項，在中國電視臺史上尚屬首例。

1997年，成立北京協成物業管理有限公司，主要承擔協成公司自用辦公樓“協成商務會館”的相關物業管理工作。此外，還對公司所代理的項目提供有關物業方面的咨詢、顧問服務。協成物業管理公司于1998年9月開始將“協成商務會館”對外進行招租營業，達到100%的出租率。

2000年，成立北京協成房地產開發有限公司，與北京碧興源房地產開發有限公司合作開發了位于海淀區知春路“知春時代”項目，并由本公司負責代理銷售，總建筑面積約7萬平方米、所有房屋一年即全部售罄。

第二篇：光明系地產成隱性大地王

光明系地產成隱性大地王

近日，光明食品集團旗下上市公司海博股份[0.13% 資金 研報]公布重組方案：原本主營出租車業、物流業及不銹鋼器皿制造業的海博股份，將把物流業務之外的業務置出上市公司，同時注入農工商房地產（集團）股份有限公司（下稱“農房集團”）100%股權和農房置業25%的股權。重組完成后，公司主營將轉型為房地產、物流兩大業務。這一紙公告，宣布光明集團80億元地產資產注入海博股份，旗下農房集團借此曲線上市，結束謀求資產證券化“七年長跑”之路。根據公開資料，農房集團最近三年主要從事房地產開發業務，包括普通商品住宅及其配套商業地產、保障性住房、綜合商務樓的開發、銷售和服務。農房置業擁有房地產開發暫定資質，最近三年主要從事房地產開發業務，開發的項目為西郊半島名苑。

“上海國資改革是農房集團借殼上市的最大動力。農房集團此前嘗試IPO上市的模式，但和整個收緊的融資環境相違背。今年雖然整個上市環境較寬松，但對于農房集團而言，也必須服從上海國企改革的政策。”長期關注上海地產行業的分析人士嚴躍進告訴時代周報記者，“借殼海博股份，屬于光明集團資源整合的重要一步，本質上是為了提升協同效應。從農房集團在整個上海的發展來看，此前也面臨一些大的競爭和調整，資源整合下利好戰略擴張。”

7月22日，海博股份發布了包括財務報表審計報告、盈利預測在內的一連串公告。不過，這一系列側重地產業務的“成績單”卻并不容樂觀，盡管手握大量土地，且地產業務一度是光明集團利潤最高的支撐性業務之一，但目前農房集團面臨的狀況并不容樂觀，除了較高的資產負債率外，農房集團也面臨連年凈利潤下滑、銷售壓力嚴峻等危機。

時代周報記者就地產業務注入海博股份相關事宜聯絡光明集團宣傳部長潘建軍，但截至記者發稿前，對方尚未給予任何回復。光明集團擁有土地99萬畝

豐富的土地資源是光明集團地產業務最大的特點。

根據公開資料披露，去年6月以來，農房集團至少斥資100億元在全國范圍內激進購地，與之相對比的是農房集團整個2013年的合約銷售額約為110億元。截至2013年末，農房集團土地儲備300余萬平方米（約4600多畝）。

時代周報記者梳理后發現，截至目前，農房集團足跡遍布上海、江蘇、浙江、安徽、廣西、河南、山東、湖南、湖北等地，而在去年新進入或加碼投資的城市，主要位于大長三角地區，如杭州、紹興、寧波、湖州、金華、舟山、宜興、揚州等地。

而據海博發布的公告披露，農房集團土地儲備的比重為：上海和長三角占65%，其中：上海占13.8%，江蘇占23.4%，浙江占27.8%；外地占35%，外地項目中省會城市占16%，其余為外地三、四線城市。

“去年開始，農房集團明顯加快了全國化的布局，但是根據其土地儲備比重，在江蘇、浙江等地占到超過50%，而這些區域正是今年全國降價潮的重災區。”一位房地產市場分析人士指出，“一般在上市之前，開發商都會選擇激進拿地，這對提高估值具有重要作用。然而，目前樓市遇冷，去年買這么多地，現在很有可能成為燙手山芋。” 時代周報記者調查發現，去年9月3日，農房集團擊退多家品牌房企，斥資14.86億元拿下杭州蕭山的兩幅熱門宅地蕭政儲出【2013】22號、23號地塊，其中22號地塊，出讓面積3.32萬平方米，可建面積8.29萬平方米，起價5.72億元。

經過21輪報價，蕭政儲出【2013】22號地塊由農工商集團以8.2億元競得，樓面價9892.03元/平方米；23號地塊，出讓面積3.14萬平方米，可建面積7.86萬平方米，起價4.51億元。經過21輪報價，由農房集團以6.66億元競得，樓面價8473.28元/平方米。而同期與農房集團進入杭州地產市場的恒大地產[0.00%]，則以總價25.95億元競得臨近的蕭政儲出【2013】21號地塊，樓面價10556.5元/平方米。不過，在杭州蕭山樓市已處極度低迷之下，目前已經進入銷售的該地塊項目“恒大帝景”，根據售樓處發布的營銷宣傳方案，“折后單價11800元/平方米起，首付8萬元起”。

而在目前的市場環境下，農房集團拿的蕭政儲出【2013】22號、23號地塊，建成銷售也即虧損之時。

而與農房集團在全國的激進拿地相比，機構更加看中的是農房集團背靠的光明集團背后隱性的土地資源。此前有媒體稱，上海市國資委出資監管企業所擁有的土地總量超過700平方公里，為上海市總面積的10%還多。在新一輪上海國資國企改革中，大量的隱性土地資產將在改革中被市場化。農房集團董事長張智剛就曾表示，“大股東光明食品集團手中還有不少土地，通過“退二進三”，這些土地有可能會由我們接手。”

根據香港媒體的披露，截至2011年3月，光明食品集團所屬農場經營和管理的土地場域總面積約99.4萬畝，分布于上海市郊的崇明、奉賢、浦東新區(原南匯區域內)和江蘇省大豐市、安徽省黃山市，其中上海市郊約51.3萬畝，外省市約46.8萬畝。

在上海市郊的51.3萬畝土地中，光明集團及集團所屬子公司產權土地約12.2萬畝，包括注入資本金土地約9.8萬畝和劃撥土地約2.4萬畝。除了農業用地，光明食品集團所屬各子公司在上海及全國各地，還擁有工商企業用地約1.65萬畝，是各子公司生產經營主要場所。中金公司在最近發布的一份研報中稱：“對接光明集團,積極參與“退二進三”。光明集團旗下符合上海“退二進三”計劃的存量土地，在上海市區有30多塊，面積上千畝，目前農房集團已經參與的項目包括北外灘梅林正廣和大樓整體平移等。”

房地產業內人士嚴躍進對時代周報記者分析說，“對于光明集團來說，因為有不少工業用地，而目前上海對于工業用地二次開發的支持力度在加大。獲取此類土地資源，結合農房的房產開發經驗，一來能減少土地獲取成本，二來利好土地資源的盤活和價值發現。” 如果光明集團大部分土地資源盤活入市，光明系地產將成為國內少見的“大地主”。

守著聚寶盆一季度虧近2億 一方面因海量的土地資源而備受期待，另一方面光明集團旗下地產業務因盈利能力欠佳、面臨較大資金壓力而遭受質疑。

根據公告披露，農房集團2011-2013年的營業收入分別為44.64億元、62.4億元、100.59億元，歸屬于母公司所有者的凈利潤分別為5.02億元、4.8億元、3.39億元。

為了回應市場對于農房集團近幾年增收不增利的質疑，海博股份在7月22日又發布了盈利預測，公告顯示，海博股份2014、2015年的營業收入預測額分別為131.6億元（售房收入106.3億元）和162.9億元（售房收入141.5億元），同期歸屬于母公司所有者的預測凈利潤分別為6.2億元和9.17億元。

不過，一家“四大”會計師事務所的資深人士在分析了農房集團2012、2013以及2014年一季報之后，依然對該公司的財務狀況表示了擔憂。

“歷史數據表明這家公司的負債偏高，償債能力目前不是很好，一季度利潤為負數，由于目前一季度凈利是負數，所以你會看到收益率的數字也不太好看。”根據該人士計算得出的數據顯示，農房集團2012年、2013年以及2014年一季度資產負債率分別高達74%、83%、86%；毛利率僅為25%、19%、20%；其中最引人關注的是，2014年1-3月凈利潤為-19527.91（萬元），虧損近2億元。農房集團董事長張智剛曾對公司毛利偏低情況作出過解釋，他稱：“去年我們保障房的竣工面積比例達到了30%，這顯然會拉低公司的利潤率。上市以后，保障房的占比肯定會降低。同時，為了公司的長遠發展，我們把所有樓盤歷史遺留的增值稅問題全部解決了。雖然這兩年的利潤不高，但我們是為了將來的發展夯實基礎。”

海博股份高層人士則對時代周報記者解釋稱：“目前看到的農房業績這塊的凈利潤為負數，僅僅只是周期性的結果，并不能反映企業真實的經營狀況。很多人只看到這一層，沒有往深入分析。如果這個企業真的虧損嚴重，我們怎么可能做資產重組的事情？這是結算周期的關系，受到一些項目、政策的影響，你們也應該看到它今年承諾的利潤是6億元。農房集團的利潤是不用擔心的。”

不過，中金公司的研報分析顯示：“農房集團扎根上海，輻射長三角。在手項目（包括在銷、將售和開發）共計33個，其中30%在上海，大部分為住宅地產，考慮上海獨特的資源稟賦，我們認為這些項目的風險相對較小。但剩余70%項目幾乎都在三線及以下城市，且大部分為中高端住宅，考慮三線城市戶均一套的保有量，高于縣城的生活成本和弱于一、二線城市的學校、醫療等配資源套，及剛性的戶籍制度，需求偏弱；疊加供給偏大、開發商為了回籠資金，目前在銷的19個項目存在售價下跌的風險，可能會拉低公司的利潤率。” 此外，農房集團在各地的銷售形勢同樣堪憂。根據光明集團內刊顯示，農房集團在今年3月17日召開的2014年營銷工作會議上強調：“（公司）面臨嚴峻的銷售形勢和艱巨的任務”，并表示“面對2014年國家銀根收緊的趨勢，只有?現金為王?才能站穩腳跟”。

作為一家“深耕上海市場”的本地房企，有業內人士在分析了克而瑞2014年上半年上海銷售數據后向時代周報記者指出，“對比一些外來的房企，比如招商地產[-4.43% 資金 研報]、新城控股等，會發現農工商作為上海大本營，銷售業績其實還不如他們”。差異化布局養老物流地產

實際上，光明集團推動房地產業務上市的想法已有7年。早在2008年，時任光明集團總裁曹樹民就曾表示，正在尋找私募機構進行戰略合作，共同推動房地產業務板塊單獨上市。

“IPO、借殼都有可能，但不會選擇（光明集團）旗下4家上市公司作為借殼對象。”曹樹民當時稱，旗下上市公司都沒有房地產業務，農房集團借殼已有上市公司進行融資不符合專業化運作的思路，“如果借殼，我們會更多考慮買入其他的殼，并在合適的時機選擇上市。” 他所指4家上市公司是光明乳業[0.38% 資金 研報]、海博股份、上海梅林[0.38% 資金 研報]、第一食品。不過，事實證明光明集團的思路發生了轉變。

海博股份高層人士則向時代周報記者披露了地產業務注入之后的整體思路。他說：“我們看上市地產公司的時候，也能發現一些區別。仔細分析一些高市盈率的房地產企業，他們都有一些亮點。有些房企也在做1+X的轉型，這也是他們有高估值的原因。我們這一次重組也符合房地產企業1+X的選擇。現在農房提出來的是，除了做住宅地產業務外，還有物流地產、養老地產的概念。我們做樓宇倉儲，比如到小區里建收簽庫，這個將來都是有機會的。” 此外，海博物流在上海自貿區內有11萬平方米的土地資源、有西郊冷鏈園區的土地資源，以及菜管家電商平臺的物流倉儲建設，也在此次重組中因地產業務的注入而被寄予厚望。

該人士同時透露，海博股份內部人事將會發生較大變動。“除了農房是進來的，我們有兩類海博出租、不銹鋼企業會出去，物流業務會留在上市公司。所以跟物流相關的高管會留下來，與物流無關的高管會出去，這個調整是肯定的。”

宣布將地產業務注入海博股份之后，光明集團打出的第一張牌是布局養老地產。7月21日，光明食品(集團)有限公司宣布，旗下的兩家子公司—農房集團與上海長江總公司，將合作開發位于崇明的養生莊園項目。該合作項目規劃用地2000畝；項目計劃2015年底至2016年初開工建設，第一期投資約20億元。

根據合作協議，農房集團、長江總公司將共同出資成立項目公司，由農房集團控股，利用長江總公司土地資源推進崇明養生莊園項目。另據了解，光明集團有意將養老產業和地產資源相結合，因地制宜嘗試養老商業模式。

“目前從上海區域市場看，崇明的房企競爭程度相對小，土地資源相對低廉，而生態優良是崇明的一個優勢。目前上海房企涉足養老地產的力度并不是很大，優秀的企業也不多。農房希望把養老地產作為其招牌項目，此類差異化產品的打造，自然也是提高競爭優勢的一個手段。”分析人士嚴躍進指出。不過，目前涉足養老地產的大部分房企更多地還是依賴傳統的銷售利潤補貼項目運營的模式，盈利模式有待繼續探索。

第三篇：伊美賀王曉輝總經理參加《環球企業》2014

熱烈慶祝伊美賀EemeihR總經理王曉輝女士受邀參加《2014環球企業家第九屆年會》

作者：海涵

熱烈慶祝伊美賀EemeihR總經理王曉輝女士受邀參加由《環球企業家》雜志社主辦的“2014環球企業家第九屆年會”在中國?北京?萬達索菲特大飯店隆重召開，本次年會的主題是“征程:重啟中國經濟增長引擎”。

王曉輝總經理

親愛的伙伴們：

如今，全球經濟發展的中期前景迷霧重重。遠離發達國家市場的強勁增長，新興市場經濟體的增長速度將愈發變緩。飽受產能過剩、過度投資/債務負擔沉重三個困擾,外界對中國維持快速增長的能力越來越悲觀。

在此次論壇中，Rangarajan VellamoreInfosys中國區CEO就發表了關于積極運用國際先進技術，避免過多研發，加快經濟發展的精彩講話。同時，我司王曉輝董事長就《化妝品企業創新模式》主題也進行了精彩演講，她表示，當

今社會已經從賣方走向買方、從工業走向信息、從產品走向渠道時代。在這個時代，企業必須打造出自身的價值才能得以長足發展，而自身價值體現就在企業的誠信上。現在，伊美賀官方網整合了各大成熟商業模式，成功構建起了一家并且結合第三方誠信無界服務打造了全新的通用渠道，夯實了企業的核心生存力。

會議現場

據悉，本屆年會匯集商界精英、商學院EMBAMBA、創業者、企業/司中高層管理者等400余人。

百億俱樂部閉門圓桌會議

對話嘉賓（按姓氏筆畫排序）：

Rangarajan VellamoreInfosys中國區CEO

丁海鵬貝塔斯曼亞洲投資基金（BAI）副總裁

王興美團公司總裁

王俊峰君聯資本董事總經理

蘭珍珍歐萊雅集團中國區副總裁

劉曉光首創集團董事長

孫振耀前惠普全球副總裁、ATA致行教育科技公司首席執行官 沈博陽LinkedIn 中國區總裁

張弭宏華控股有限公司董事長兼首席執行官

張志強山特維克集團全球執行管理層成員/山特維克大中華區總裁 張國正戴德梁行北亞區主席

鄭捷安踏體育用品有限公司總裁

項兵長江商學院創辦院長、著名經濟學家

賀樂賦微軟公司資深副總裁、微軟大中華區董事長兼首席執行官(Ralph Haupter）

許有杰寶潔企業與傳播部副總裁

徐海瑛諾華中國區總裁

黃海波廣西柳工機械股份有限公司董事副總裁

符曉澳洲寶澤金融集團 中國區CEO

章維力聯發科中國區總經理

梁信軍復星集團副董事長

蔣 浩摩托羅拉系統中國區CEO

曾學忠中興移動事業部總裁

魏超英戴德梁行中國及香港地區企業服務部總監及高級董事

第四篇：永豐棧麗致酒店總經理 王曉東先生演講詞

各位同學大家早,很高興在嚴先生和蘇總裁之後第三能來跟大家作報告演講，因為今天的主題是讓我自由發揮那我就先簡單的自我介紹一下，我是在民國72進入飯店業的，一直到今天十八年，我從Doorman前門的安全接待一直到飯店的總經理，十八年一共做了十七樣不同的工作，所以各位同學在你畢業之後，如果你想要進入飯店業就可以比照辦理。

但是，有一個基礎的理念要跟大家講，我是你們的前輩，人家說長江後浪推前浪，那，前浪怎麼辦?大聲點，不怕，靜宜的學生不怕，大聲點講前浪怎麼辦?前浪死在沙灘上，很好，你們完蛋了，我就會把你們變成海上花，你知道我的意思嗎?今天在我們的工作領域裡面，長江後浪推前浪是很正常的，但是，後浪要有一個厚道的心理，讓前浪可以到龍椅上，好不好?我們改變一下我們的觀念，那蘇總要不把他送到龍椅上的話，我怎麼能夠作總經理呢?所以蘇總就是長江後浪推前浪前浪送到龍椅上，所以嚴先生在我們麗緻的領域裡面呢?是精神指標，是我們的精神指標，所以你們都看過總裁獅子心這本書吧?這本書裡面有很多他的小故事，事實上是從他三十二歲開始當麗緻集團亞都飯店的總裁的時候，那時他剛當上總裁，你們有沒有看到那本書剛開始淹大水那一篇，淹大水的那個時候，我也在他的旁邊，我們每個人都在勺水，真的每個人都在勺水，因為那個水實在淹的太快，所以怎麼擋也擋不住，所以他也跟著我們依樣也在那裡勺水。事實上，嚴先生也是一個很平凡的人，所以我們一起勺水的同時，他就退到後面，站在那裡發呆，我認為他是在發呆，不知所措，你想想看，一個三十二歲的年輕人，到一個旅館裡面，管理一個五星級的旅館，而他之前也沒有經驗，碰到這樣的一個危機處理的時候，他該怎麼辦﹖一下也慌了，那慌了怎麼辦﹖我看他站在那邊，打了兩通電話，第一通是打給他的哥哥，第二通電話打給消防隊，第一通就借了兩個抽水馬達，第二通電話就借了兩個橡皮艇，這就是危機處理的鎮定性，而這兩通電話救了飯店，不讓水繼續淹上去，借兩個橡皮艇是要幹嘛﹖你知道那時的亞都飯店被稱為「臺北的威尼斯飯店」因為那時的水都淹上來了，所有的客人要出去的話，要一個Doorman拉著橡皮艇，讓客人坐在橡皮艇上面，讓Doorman拉著客人到新生北路的高架橋讓客人可以checkout可以離店，可是有很多客人不肯走，那時我在現場，我就發現有很多客人真的很可愛，他們說「這種機會多難得，臺北也有水上旅館。」那時候飯店休息了三天，真的是總裁成功的兩通電話，你說簡單不簡單﹖各位現場所有的同學們，當你們遇到危機的時候，你也做的出來，可是當危機處理的那一剎那，你有沒有辦法鎮定下來去想，並打那兩通電話﹖所以偉人跟我們一般人有差別，蔣到嚴先生你們不必挺胸坐好，但我要立正站好表示對他的尊敬，下次嚴先生來，你一定要告訴他，好不好﹖ 我今天帶來了一些東西，在蔣我開講我們主要的主題的時候，昨天我跟福特六合和積架他們的經銷商演講的時候，他們就問我抑業節流，他們就問我你們的Hotel how to be the best﹖We are always think we are the best, right﹖Are we think we are the best﹖Yes!我告訴我的同仁們，我常告訴他們，We have to be the best.If you think you are the second, you never been the best.所以你們要當最好的，靜宜大學畢業的學生在業界很受歡迎，所以他們問我 How to be the best.人跟人的互動怎麼樣變成一個很好的互動關係，我先告訴你們，旅館作個人接觸的時候，我們是怎麼樣的一個邏輯，讓你們在學校有一個邏輯，我這邊擺了那麼多東西就是要讓你們看到飯店業分兩種，基本上，大概分兩種，ity hotel 分兩種，第一種是Eourpen style，另一種是American style。

歐式旅館是什麼樣的旅館呢﹖歐式旅館比較小，賣的是服務，賣的是一種精緻的感覺，美式旅館或許比較大，像凱悅那種大型的旅館，賣的又是什麼﹖他賣的是Facillty，他賣的是設施，他或許有很多的設備可以去選擇。所以大概區分成這兩種。

那歐式旅館是永豐棧麗緻一直所追求的，所以在我們的旅館裡面，每一個客人近來我們都會讓它們有一種強烈的first imporssion，我們兩個人接觸有許客人只給我們多少時間，他只給你三十秒到一分鐘的時間建立第一印象，人跟人在一起，你站在大廳，你看到客人在你的面前經過和你講話，可能一分鐘到三分鐘了不起，你怎麼爭取他對你的第一印象，再旅館業我們很重視第一印象，剛剛老師講的，你看我們穿著，熱的要死我們還穿這樣子，你看我們的Doorman，戴了頂大帽子，穿了三件式的歐式禮服站在大門口，氣溫三十五度，那建禮服還都是亞都量人的身體訂做的，那汗像下雨一般的流下來，但為什麼我們要堅持，我已在服務業我們強調，我常常講兩句話，第一個我說品質不可以打折，拼直是要堅持的，服務不可以打折，這兩個東西是要堅持的，所以這樣做是可以讓客人感覺到非常的舒服，客人也知道很悶，但是我穿這樣出去，他給你的感覺會試想跟你握手，如果我穿的是比較隨便，如果穿個球鞋，也許他商務旅客他就會想，奇怪，形象完全不對，所以第一印象他告訴你們幾個方法，這就是我們客人check-in時，他就有一個這樣的文件夾，裡面有一個名片、用箋，客人check-in的時候我們就準備了一個他的專用用箋，他就會覺得，唷~~怎會這樣，還有他的名片，就讓他有一種感覺，this is the home away from home--家外之家，你們在學校不也常這樣講，家外之家就是旅館，那如何才能讓客人有這種感覺，就是要讓客人有歸屬感，所以這就是我們第一個做的，這東西就是我們的Welcome card.在人check-in的時候打上他的名字。這是為卡，為什麼要有慰問卡，告訴你，有時候服務業喔，一訂要創造和客人互動的機會，要如何創造和客人互動的機會﹖例如說你看到客人感冒了，你就該寫張卡片送朵玫瑰到他房間，住他早日康復並有個愉快的住宿，他會感到什麼﹖哇，你們怎麼會這樣﹖另外，像我們有準備讓回教徒拜阿拉的毯子，早期的飯店我們的飯店會準備指北針，後來認為指北針不管用了，我們就給客人準備地毯，讓它們在每日五次朝拜的時候能有各基本儀式，如果你是回教徒，在你住進來的時候我就知道你是回教徒並在房間內放了這毯子，你會怎樣﹖是不是很舒服，應該是很舒服。

有一天在亞都當櫃檯，進來了兩個人，看到其中一個人戴了小瓜皮帽，一看就知道是猶太人、以色列人，另一個是戴了頭巾的阿拉伯人，那時是1991年，我剛從加拿大回來，兩人走進來就很不友善的對看，那時中東戰爭剛打完，任何一個聰明的服務人員都知道這時候去服務任何一個都是不對的，他們兩個就一直鄧著對方，好像戰爭還沒打完，兩人想在臺灣重開另一個戰場。我那時就進去叫另一個同仁出來，一人服務一個、分別帶開，這就是服務業的反應。

有一天，我告訴大家一個概念，有一天，永豐棧剛開幕的時候，我到精誠街，我一直在想永豐棧酒店的Marketing要放在什麼地方﹖Everybody say hoome away from home.你如何去設定一個Hotel比如像是在學校把書打開，都有照本宣科的概念也都說明了很多基礎，但你到現實生活中，每個人都有一本書，你要如何創造不同的感覺﹖那時我在喝咖啡，大約是下午四點半到五點，十月天、清風拂面，那時我就在想我追求的到底是麼樣的感覺，然後我邊喝邊想，我到底要什麼方向，但還是想不出來，實在是想不出來，那就算了，不想了，我就到7-11去買東西，再進去7-11的時候第一個聲音是「歡迎光臨」，那時有兩個工讀生，一個站收銀臺，另一個正在補貨上架，那個補貨的也跟著喊「歡迎光臨」，卻連看都不看我一下。

第五篇：吳國軍訴陳曉富、王克祥及德清縣中建房地產開發有限公司民間借貸、擔保合同糾紛案

吳國軍訴陳曉富、王克祥及德清縣中建房地產開發有限公司

民間借貸、擔保合同糾紛案

[裁判摘要]

民間借貸涉嫌或構成非法吸收公眾存款罪，合同一方當事人可能被追究刑事責任的，并不當然影響民間借貸合同以及相對應的擔保合同的效力。如果民間借貸糾紛案件的審理并不必須以刑事案件的審理結果為依據，則民間借貸糾紛案件無須中止審理。

原告：吳國軍。

被告：陳曉富。

被告：王克祥。

被告：德清縣中建房地產開發有限公司。

法定代表人：王克祥，該公司董事長。

原告吳國軍因與被告陳曉富、王克祥、德清縣中建房地產開發有限公司(以下簡稱中建公司)發生民間借貸、擔保合同糾紛，向浙江省德清縣人民法院提起訴訟。

原告吳國軍訴稱：2008年11月4日，原被告簽訂一借款協議，被告陳曉富共向原告借款人民幣200萬元，借款期限為 2008年11月4日至2009年2月3日，并由被告王克祥和被告中建公司連帶責任擔保，當日陳曉富收到吳國軍的200萬元的借款，因陳曉富拖欠其他債權人款項無法及時償還，數額較大，并已嚴重喪失信譽，現陳曉富無力歸還借款，依照協議，遂要求陳曉富提前歸還，王克祥、中建公司承擔連帶責任。請求法院判令：1．解除原告與三被告之間訂立的借款協議：2．陳曉富立即歸還原告借款200萬元，王克祥、中建公司承擔連帶清償責任。

原告吳國軍提交了如下證據：

1．借款協議原件1份，證明被告陳曉富向原告吳國軍借款200萬元，并由王克祥、中建公司承擔連帶擔保責任的事實。

2．被告陳曉富簽字的收條1份，證明陳曉富于2008年11月4日收到原告吳國軍所借的200萬元人民幣的事實。

3．銀行憑證1份，證明原告吳國軍于 2008年11月4日通過銀行轉賬將200萬元借給陳曉富的事實。

被告陳曉富辯稱：向原告吳國軍借款人民幣200萬元到期未還是事實。目前無償還能力，今后盡力歸還。

被告王克祥、中建公司辯稱：本案的程序存在問題，本案因被告陳曉富涉嫌犯罪，故應中止審理，2009年4月15日德清人民法院以(2009)湖德商初字第52號—2號民事裁定，本案中止審理，且明確規定，待刑事訴訟審理終結后再恢復審理本案。現陳曉富的刑事案件并未審理終結。本案借款的性質可能為非法吸收公眾存款。在未確定本案借款的性質時，該案應該中止審理本案。且如確定陳曉富是涉及犯罪的情況下，那么王克祥和中建公司無需承擔保證責任。

被告王克祥提供了如下證據：

德清縣公安局立案決定書及函原件1份，證明辦案涉及被告陳曉富非法吸收公眾存款案可能導致借款協議無效的事實。

德清縣人民法院一審查明：

2008年11月4日，原、被告簽訂一借款協議，被告陳曉富共向原告吳國軍借款人民幣200萬元，借款期限為2008年11月4日至2009年2月3日，并由被告王克祥和被告中建公司提供連帶責任擔保，當日原告履行了出借的義務，陳曉富于當日收到原告200萬元的借款，因陳曉富拖欠其他債權人款項無法及時償還，數額較大，并已嚴重喪失信譽，現陳曉富無力歸還借款，依 1 照協議，遂要求陳曉富提前歸還，王克祥、中建公司承擔連帶責任。2008年12月14日陳曉富因故下落不明，原告認為陳曉富拖欠其他債權人款項數額巨大，已無能力償還，2008年12月22日陳曉富因涉嫌合同詐騙和非法吸收公眾存款罪被公安機關立案偵查，依照協議，遂要求陳曉富提前歸還，王克祥、中建公司承擔連帶責任，直至開庭時，三被告均未履行還款義務。

以上事實有各當事人陳述、借款和擔保協議、被告陳曉富簽字的收條、銀行憑證、德清縣公安局立案決定書及函原件等證據，足以認定。

本案一審的爭議焦點是：

一、涉案民間借貸合同和擔保合同的效力認定；

二、本案是否需要中止審理。

德清縣人民法院一審認為：

關于第一個焦點問題。本案原、被告之間的借貸關系成立且合法有效，應受法律保護。本案中，單個的借款行為僅僅是引起民間借貸這一民事法律關系的民事法律事實，并不構成非法吸收公眾存款的刑事法律事實，因為非法吸收公眾存款的刑事法律事實是數個“向不特定人借款”行為的總和，從而從量變到質變。《合同法》第五十二條規定了合同無效的情形，其中符合“違反法律、法規的強制性規定”、“以合法形式掩蓋非法目的”兩種情形的合同無效。當事人在訂立民間借貸合同時，主觀上可能確實基于借貸的真實意思表示，不存在違反法律、法規的強制性規定或以合法形式掩蓋非法目的。非法吸收公眾存款的犯罪行為與單個民間借貸行為并不等價，民間借貸合同并不必然損害國家利益和社會公共利益，兩者之間的行為極有可能呈現為一種正當的民間借貸關系，即貸款人出借自己合法所有的貨幣資產，借款人自愿借人貨幣，雙方自主決定交易對象與內容，既沒有主觀上要去損害其他合法利益的故意和過錯，客觀上也沒有對其他合法利益造成侵害的現實性和可能性。根據《合同法》第12章規定，建立在真實意思基礎上的民間借款合同受法律保護。因此，被告陳曉富向原告吳國軍借款后，理應按約定及時歸還借款。陳曉富未按其承諾歸還所欠原告借款，是引起本案糾紛的原因，陳曉富應承擔本案的全部民事責任。

被告王克祥和被告中建公司未按借款協議承擔擔保義務，對于王克祥、中建公司提出被告陳曉富可能涉及非法吸收公眾存款，其不應再承擔責任的辯稱，根據擔保法有關規定，如債權人與債務人惡意串通或債權人知道或應當知道主合同債務人采取欺詐手段，使保證人違背真實意思提供保證的，則保證人應免除保證責任。現王克祥和中建公司未能提供相關證據佐證原告吳國軍與陳曉富之間具有惡意串通的事實，亦未能提供相關證據吳國軍知道或應當知道陳曉富采取欺詐手段騙取王克祥和中建公司提供擔保。主合同(借款合同)有效，從合同(擔保合同)本身無瑕疵的情況下，民間借貸中的擔保合同也屬有效。從維護誠信原則和公平原則的法理上分析，將與非法吸收公眾存款罪交叉的民間借貸合同認定為無效會造成實質意義上的不公，造成擔保人以無效為由抗辯其擔保責任，即把自己的擔保錯誤作為自己不承擔責任的抗辯理由，這更不利于保護不知情的債權人，維護誠信、公平也無從體現。涉嫌非法吸收公眾存款的犯罪嫌疑人(或被告人、罪犯)進行民間借貸時，往往由第三者提供擔保，且多為連帶保證擔保。債權人要求債務人提供擔保人，這是降低貸款風險的一種辦法。保證人同意提供擔保，應當推定為充分了解行為的后果。若因債務人涉嫌非法吸收公眾存款而認定借貸合同無效，根據《擔保法》，主合同無效前提下的擔保合同也應當無效，保證人可以免除擔保責任。債權人旨在降低貸款風險的努力沒有產生任何效果，造成事實上的不公。因此，對于王克祥和中建公司的抗辯理由，法院不予支持。

關于第二個焦點問題。原告吳國軍根據借款協議給被告陳曉富200萬元后，其對陳曉富的債權即告成立。至于陳曉富可能涉及非法吸收公眾存款的犯罪，與本案合同糾紛屬于兩個法律關系，公安部門立案偵查、檢察院起訴以及法院判決構成刑事犯罪，并不影響法院依據民事訴訟法審理本案當事人間的民事合同糾紛。對合同效力進行判斷和認定屬于民商事審判的范圍，判斷和認定的標準也應當是民事法律規范。非法吸收公眾存款罪和合同的效力問題是兩個截然不同的法律問題。判定一個合同的效力問題，應從民事法律的角度去考慮，從有效合同的三個要件來考察，即：1．行為人是否具有相應的民事行為能力；2．意思表示是否真實；3．是否違反法律或者社會公 2 共利益。且本案涉嫌的是非法吸收公眾存款罪，涉嫌犯罪的當事人單個的借貸行為不構成犯罪，只有達到一定量后才發生質變，構成犯罪，即犯罪行為與合同行為不重合，故其民事行為應該有效。鑒于此，法院受理、審理可以“刑民并行”。“先刑后民原則”并非法定原則，任何一部法律并未對這一原則作出明確規定。實行“先刑后民”有一個條件：只有符合《民事訴訟法》第一百三十六條規定，即“本案必須以另一案的審理結果為依據。而另一案尚未審結的”，才“先刑后民”。不符合《民事訴訟法》第一百三十六條規定的，應“刑民并行”審理。先刑后民并非審理民刑交叉案件的基本原則；而只是審理民刑交叉案件的一種處理方式。據此，對于被告王克祥和被告中建公司提出本案在未確定本案借款的性質時應該中止審理的訴訟主張，法院不予支持。因此，本案原，被告之間的民間借貸法律關系明確，被告對該借款應當予以歸還，王克祥和中建公司自愿為陳曉富借款提供擔保，應承擔本案連帶清償責任。

據此，浙江省德清縣人民法院根據《中華人民共和國民事訴訟法》第一百三十條，《中華人民共和國合同法》第二百零六條、最高人民法院《關于人民法院審理借貸案件的若干意見》第六條、《中華人民共和國擔保法》第十二條、第十八條、第二十一條、第三十一條之規定，于2009年4月8日判決：

一、被告陳曉富限在判決生效后十日內歸還原告吳國軍200萬元的借款；

二、被告王克祥、中建公司對上述債務承擔連帶清償責任。

王克祥、中建公司不服一審判決，向浙江省湖州市中級人民法院提起上訴，主要理由是：1．如原審被告陳曉富經人民法院審理后確定涉及合同詐騙罪和非法吸收公眾存款罪，那么根據《中華人民共和國合同法》第五十二條的規定，本案借款協議存在“違反法律、法規的強制性規定”、“以合法形式掩蓋非法目的”兩種情形，借款協議顯然無效，由此擔保當然無效。2．根據最高人民法院《關于適用<中華人民共和國擔保法>若干問題的解釋》第八條的規定，本案導致擔保合同無效的責任不在其，其沒有過錯。但原判未對借款協議的效力進行認定，直接侵犯了其合法權益。因此，請求二審撤銷原判第三項，依法改判確認擔保無效，其不承擔擔保責任，駁回被上訴人吳國軍對其的訴請。

被上訴人吳國軍辯稱：一審判決認定事實清楚，適用法律正確，應予維持。

二審中，上訴人王克祥、中建公司，被上訴人吳國軍均未提交新的證據。

湖州市中級人民法院經二審，確認了一審查明的事實。又查明，2010年1月13日德清縣人民法院以原審被告陳曉富犯非法吸收公眾存款罪，判處有期徒刑五年二個月，并處罰金人民幣25萬元。該判決已生效。

湖州市中級人民法院二審認為：

合同效力的認定應尊重當事人的意思自治原則，只要訂立合同時各方意思表示真實，又沒有違反法律、行政法規的強制性規定，就應當確認合同有效。最高人民法院《關于正確適用<中華人民共和國合同法>若干問題的解釋(二)》第十四條對《中華人民共和國合同法》第五十二條第(五)項規定“強制性規定”解釋為是指效力性強制性規定，本案原審被告陳曉富觸犯刑律的犯罪行為，并不必然導致借款合同無效。因為借款合同的訂立沒有違反法律、行政法規效力性的強制性規定。效力上采取從寬認定，是該司法解釋的本意，也可在最大程度上尊重當事人的意思自治。因此，原審判決陳曉富對本案借款予以歸還，王克祥、中建公司承擔連帶清償責任，并無不當。王克祥、中建公司的上訴理由不能成立。

據此，湖州市中級人民法院依據《中華人民共和國民事訴訟法》第一百五十三條第一款第(一)項之規定，于2010年8月2日判決：

駁回上訴，維持原判。

本判決為終審判決。