第一篇：包裝班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

包裝班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

目的：明確包裝班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)。

范圍：適用于302車(chē)間包裝班組長(zhǎng)的管理。

職責(zé)：包裝班組長(zhǎng)對(duì)本規(guī)程的實(shí)施負(fù)責(zé)，車(chē)間主管以上管理人員負(fù)責(zé)對(duì)包裝班組長(zhǎng)崗位職責(zé)的履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。內(nèi)容：

1.在車(chē)間主管領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)包裝工序的生產(chǎn)、質(zhì)量、人員、物料、設(shè)備、安全、勞動(dòng)紀(jì)律等方面的管理。

2.負(fù)責(zé)包裝崗位的生產(chǎn)管理，根據(jù)批生產(chǎn)指令，安排好當(dāng)天的各項(xiàng)工作，檢查本班組長(zhǎng)各工序每天任務(wù)的完成情況，統(tǒng)計(jì)好各操作人員的產(chǎn)量完成情況，作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的依據(jù)。

3.負(fù)責(zé)包裝崗位的質(zhì)量管理，對(duì)包裝崗位各工序的工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量完成情況負(fù)責(zé)，對(duì)本班組出現(xiàn)的生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、分析、總結(jié)。

4.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查標(biāo)簽類(lèi)包材的批號(hào)、生產(chǎn)日期、有效期的打印，做到雙人復(fù)核，確保打印正確、清晰、端正。

5.負(fù)責(zé)包裝崗位的人員管理及安全管理，加強(qiáng)崗位人員操作技能培訓(xùn)及安全培訓(xùn)，不斷提高本崗位所有人員的工作績(jī)效，及時(shí)了解本崗位所有員工的思想動(dòng)態(tài)，做好員工的思想工作，引導(dǎo)員工積極、樂(lè)觀的工作。消除安全隱患，防止發(fā)生各類(lèi)安全事故。

6.負(fù)責(zé)包裝崗位所有包裝材料的管理，尤其應(yīng)做好標(biāo)簽的管理，做到標(biāo)識(shí)規(guī)范，賬、物、卡相符；清楚各種包裝材料的最低庫(kù)存量，結(jié)合月生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)申請(qǐng)訂購(gòu)，保證包裝生產(chǎn)的順暢進(jìn)行。

7.負(fù)責(zé)標(biāo)簽的領(lǐng)用、發(fā)放、報(bào)廢管理‘做到賬、物、卡相符’確保領(lǐng)用數(shù)與使用數(shù)、報(bào)廢數(shù)及結(jié)存數(shù)之和相符，建立健全標(biāo)簽領(lǐng)發(fā)、使用、報(bào)廢臺(tái)賬。

8.配合車(chē)間材料核算員做好半成品的寄庫(kù)及成品入庫(kù)工作，做到生產(chǎn)數(shù)量、入庫(kù)數(shù)量、簽收數(shù)量一致。

9.負(fù)責(zé)做好本班組各工序的設(shè)備及工器具管理，安排好本班組各工序設(shè)備的日常清潔及維護(hù)，做到正確安全使用和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

10.負(fù)責(zé)包裝崗位勞動(dòng)紀(jì)律及工藝紀(jì)律的管理，監(jiān)督檢查本班組員工的工作行為準(zhǔn)則及勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況，做到文明生產(chǎn)，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作，紀(jì)律真實(shí)、及時(shí)、整潔。

11.負(fù)責(zé)包裝崗位的現(xiàn)場(chǎng)管理，督促檢查本班組各工序的現(xiàn)場(chǎng)管理情況，按5S定置管理要求做好物料、產(chǎn)品及工器具等的整理、標(biāo)示、碼放，做到標(biāo)示規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)整潔、產(chǎn)品、物料、工器具等擺放整齊有序，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔，通道暢通。

12.負(fù)責(zé)包裝崗位相關(guān)記錄的填寫(xiě)、審核及數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì)，登記每批產(chǎn)品的包裝情況，統(tǒng)計(jì)好相關(guān)技經(jīng)指標(biāo)，并及時(shí)上報(bào)。

13.主動(dòng)積極地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

第二篇：包裝車(chē)間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

天賞金屬木業(yè)制品有限公司（一部）

包裝車(chē)間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

崗位內(nèi)容：

1、按主管要求執(zhí)行本班生產(chǎn)計(jì)劃,做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作;

2、督導(dǎo)員工按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作業(yè)，做好設(shè)備日常保養(yǎng)及6S工作；

3、掌握本組品質(zhì)狀況及生產(chǎn)進(jìn)度，如實(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表；

4、督導(dǎo)本組員工按操作規(guī)程作業(yè)，杜絕定全事故發(fā)生；

5、化解并反映本組各種矛盾，及時(shí)反饋本組無(wú)法解決之問(wèn)題點(diǎn)；

6、厲行節(jié)約，降低物耗，按照產(chǎn)品目標(biāo)成本，搞好本組的成本控制；

7、協(xié)助主管做好基層管理事務(wù)并與其它組良好溝通；

8、主持早會(huì)，貫徹公司各項(xiàng)各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行各項(xiàng)制度；

9、指導(dǎo)與提升下屬人員的操作技能，做好崗位培訓(xùn)；

10、控制產(chǎn)品質(zhì)量與提升產(chǎn)品質(zhì)量；

11、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)并回饋 權(quán)力范圍：

1、有權(quán)對(duì)本組人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、處罰；

2、有對(duì)本班組成員的培訓(xùn)、考核權(quán)；

3、有對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)進(jìn)度提出建議權(quán)。責(zé)任范圍：

1、對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé)；

2、對(duì)下屬組員的工作失職負(fù)監(jiān)督之責(zé)；

3、對(duì)個(gè)人行為過(guò)失負(fù)責(zé)。能力要求：

1、性別：男/女/不限

2、年齡：20歲以上

3、學(xué)歷：高中以上

4、能以身作則、吃苦耐勞，敢于承擔(dān)責(zé)任；

5、有二年以上包裝車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。

第三篇：包裝崗位職責(zé)

包裝崗位職責(zé)

一． 服從主管工作安排，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格按照工藝操作規(guī)程要求正確使用包裝設(shè)備與工具，以安全生產(chǎn)為宗旨。1． 嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度、部門(mén)工作規(guī)定和崗位工作要求，服從車(chē)間主管和班組長(zhǎng)工作安排，嚴(yán)禁違規(guī)操作，確保安全生產(chǎn)。

2． 3． 4． 嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作要求，保證包裝規(guī)格、客戶包裝要求，杜絕轉(zhuǎn)料過(guò)程出現(xiàn)交叉污染。

掌握操控崗位的設(shè)備和使用工具，保持工作連貫性，確保生產(chǎn)效率。團(tuán)結(jié)協(xié)作互助精神，服從一切生產(chǎn)調(diào)動(dòng)，積極配合其他崗位工作順利完成。

二． 嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好自檢工作，確保包裝質(zhì)量準(zhǔn)確，杜絕錯(cuò)裝、漏裝。

1.遵守包裝生產(chǎn)流程，在沒(méi)經(jīng)完成檢測(cè)工序前禁止包裝。

2.配合做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，根據(jù)包裝要求準(zhǔn)備一切所用材料，保證完整到位。3.包裝重量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，保持較高的警覺(jué)度，時(shí)刻觀察沒(méi)卡稱、跑稱現(xiàn)象。4.根據(jù)包裝規(guī)格選用合適稱量范圍的稱量工具。

5.重量自檢：崗位人員包裝過(guò)程中，每隔一小時(shí)就必須對(duì)進(jìn)行當(dāng)中的包裝產(chǎn)品進(jìn)行校對(duì)，校對(duì)與包裝中的稱量工具不能是同一量具。6.質(zhì)量自檢：保證包裝物過(guò)慮無(wú)雜質(zhì)；包裝桶身保持潔凈了；桶蓋擰緊、扣緊，倒側(cè)無(wú)滴漏，桶身標(biāo)簽準(zhǔn)確。

三． 愛(ài)護(hù)包裝設(shè)備設(shè)施與工具，負(fù)責(zé)保管、維護(hù)與保養(yǎng)。

1.四．

班前班后做好崗位衛(wèi)生。五． 節(jié)約原則，減小浪費(fèi)。

第四篇：包裝班組長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)

個(gè)人工作總結(jié)

我是810車(chē)間里的一名普普通通的員工，在過(guò)去的09年里，一直擔(dān)任包裝班組的班組一職，在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事們的幫助和自身的努力下，無(wú)論是政治思想還是業(yè)務(wù)技能等方面，都有了很大程度上的提升。

回顧這一年來(lái)的工作，我在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照單位要求，較好地完成了自己的本職工作，通過(guò)這些年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作，使我在工作模式上有了新的突破，在工作方式上也有了較大的改變。

在思想上，我堅(jiān)持自我的反省且努力地完善自己的人格，無(wú)論什么情況下，我都以品德至上來(lái)要求自己，而遵守職業(yè)道德是能勝任這項(xiàng)工作的基本前提，無(wú)論何時(shí)何地我都奉行嚴(yán)于律已的信條，并切實(shí)地遵守它。把一點(diǎn)一滴的小事做好，把一分一秒的時(shí)間抓牢，不積跬步，無(wú)以至千里，不善小事，何以成大器，從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起。

在工作和學(xué)習(xí)上，我作風(fēng)扎實(shí)，關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)同志，注重細(xì)節(jié)，追求完善，不找任何借口，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。近年來(lái)，客戶對(duì)我們生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量要求越來(lái)越挑剔，這便使得我們作為包裝產(chǎn)品的班組來(lái)說(shuō)就要越來(lái)越專業(yè)，越來(lái)越仔細(xì)，堅(jiān)決不能馬虎，產(chǎn)品的質(zhì)量上不能出差錯(cuò)，產(chǎn)品的包裝上更不容有半點(diǎn)失誤，一根小小的頭發(fā)絲帶來(lái)的后果是難以想象的巨大，所以我也經(jīng)常注重細(xì)節(jié)，避免一切可避免的錯(cuò)誤操作，我們工作上的一個(gè)細(xì)小失誤就可能關(guān)乎到客戶對(duì)我們產(chǎn)品的印象，尤其作為一名包裝班組的一名班長(zhǎng)，除了要有專業(yè)的知識(shí)和技能外，細(xì)心和細(xì)節(jié)的注重都是非常重要的，細(xì)節(jié)差之毫厘，結(jié)果謬之千里，無(wú)論是做事還是做人都要明白細(xì)節(jié)決定成敗，精益求精才能爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力還是有限的，所以總是不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)，向周?chē)I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，我能夠從容處理包裝工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，保證了本崗位工作的正常進(jìn)行，我能夠以正確態(tài)度對(duì)待工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去，積極提高自身素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，團(tuán)結(jié)本班組員，互幫互助，從而具備了較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

在平凡普通的崗位上，我雖然只是滄海一粟，但是，人同此心，心同此理。只要你我都有愛(ài)崗敬業(yè)的行動(dòng)，必將成為公司發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我會(huì)把自己的理想、信念、青春、才智毫無(wú)保留地奉獻(xiàn)給這個(gè)莊嚴(yán)的選擇，因?yàn)槠髽I(yè)的成功，不僅是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的成功，更是我們每一個(gè)員工的成功！

810車(chē)間 王林

第五篇：班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長(zhǎng)。

2、負(fù)責(zé)具體任務(wù)的分解、實(shí)施，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。

3、協(xié)同有關(guān)部門(mén)對(duì)所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn)，堅(jiān)持“安全第一”的原則。保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生。

4、協(xié)助管理部門(mén)對(duì)一線員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，組織本班組人員開(kāi)展工藝管理活動(dòng)，正確指導(dǎo)一線員工的操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”原則。

5、通過(guò)激勵(lì)創(chuàng)新，提高員工積極性、動(dòng)能性，挖掘員工潛力，優(yōu)化作業(yè)方法，提高員工技能，加大工藝改進(jìn)力度等方法，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督員工對(duì)設(shè)備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，提前發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)解決問(wèn)題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

7、對(duì)本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、廢料數(shù)量負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)督促員工及時(shí)將廢料分類(lèi)、分區(qū)處理。

8、加強(qiáng)與員工溝通，關(guān)心員工，了解并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映員工的心理波動(dòng)，解決在實(shí)際工作中所遇到的實(shí)際困難。

9、做好工作記錄，重要事項(xiàng)提前安排處理。