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文檔2012年加油站工作人員工作總結(jié)三篇

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第一篇:文檔2012年加油站工作人員工作總結(jié)三篇

2012 年加油站工作人員工作總結(jié)三篇 1 2012 年即將過去,現(xiàn)將過去一年的工作做一個總結(jié),看一下過 去一年做了些什么事,那些事沒做。那些事做得到位,那些事需要加 強(qiáng)。以便安排 2013 年工作時有一個更好的計劃,讓來年的工作做得 更精更細(xì)。2012 年主要工作(一)銷售結(jié)算方面,自從 2012 年 02 月開始接 xx 區(qū)城區(qū)工行上 門收款的9 座加油站的銷售結(jié)。在做該9 座站的銷售結(jié)算期間,認(rèn)真 對待加油站發(fā)生的每一項(xiàng)業(yè)務(wù),做到讓加油站資金按時存入銀行,及 時查詢 IC 卡網(wǎng)點(diǎn)支票充值到賬情況,未出現(xiàn)先充值后入賬情況。月 末結(jié)賬時做到該加油站的資金、庫存、往來與加油站、零售管理部、營銷管理部、非油管理部做到賬實(shí)、賬賬、賬表、賬證核對相符。按 時完成每月的結(jié)賬工作。(二)2012 年03 月-2012 年08 月期間,具體負(fù)責(zé)對加油站和客戶 經(jīng)理提供的《發(fā)票開據(jù)申請》審核。2012 年04 月,**公司接到**省 國家稅務(wù)總局的要求,為客戶開具增值稅專用發(fā)票時,對方單位必須 通過對公司轉(zhuǎn)賬。而我公司大客戶都是通過銀行卡刷卡支付油款,執(zhí) 行起來困難較大。經(jīng)財務(wù)部、零售管理部、營銷管理主任和各崗位人 員商定,并報主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準(zhǔn),形成了**公司開具增稅專用發(fā) 票的具體操作流程,對客戶的開發(fā)、維護(hù)、售后服務(wù)起到了良好的作 用。加油站只對 IC 卡(單位卡)客戶進(jìn)行開票,開票審核時必須在 IC 卡系統(tǒng)中進(jìn)行核銷。批發(fā)客戶非對公司轉(zhuǎn)賬支付時,提供墊資金證明、墊資金人身份證復(fù)印件、資金接收證明、業(yè)務(wù)確認(rèn)單進(jìn)行開票,大大 降低了開錯發(fā)票的機(jī)率。2012 年08 月按照**省國家稅的要求,開票 時須在國家稅務(wù)網(wǎng)查找并打印相關(guān)的客戶信息。在相關(guān)崗位人員的大 力協(xié)助下,按照稅局的要求,8 月份的開票資料后已附有客戶的稅務(wù) 信息。(三)資金平臺加油站模塊于2011 年7 月上線,2012 年07 月進(jìn)行 了資金平臺與站級系統(tǒng)集成。加油站不用在WEB 界面用工錄入,只 要在站級系統(tǒng)后臺錄入。剛開始集顯時,由于手工錄入與系統(tǒng)集成 并行了三天,資金平臺繳存單重復(fù),形成了500 多筆異常繳存單,影 響了**公司資金平臺加油站模塊的考核。取消并行后運(yùn)行正常,到 2012 年10 月,資金平臺加油站模塊的資金繳存率、正確率均達(dá)到了 99%以上。(四)今年,我的另一項(xiàng)主要工作是加油站庫存管理。主要是對加 油站油品購進(jìn),銷售、自用、損耗進(jìn)行核對。每月結(jié)賬時,與零售管 理部一起核對每個站、每種油品的購進(jìn)、途損、銷售、自用的數(shù)量。并對途損和自用進(jìn)行賬務(wù)處理。每月結(jié)賬時,確保庫存商品財務(wù)賬、業(yè)務(wù)賬、加油站賬核對相符。結(jié)完賬后填制并上報《加油站庫存商品 盤點(diǎn)明細(xì)表》、《加油站商品進(jìn)銷存數(shù)量核對表》、《存貨盤點(diǎn)盈(虧)及 報廢審批表》。(五)與零售管理部崗位人員一起核對小油罐車運(yùn)費(fèi),做到應(yīng)收客 戶部分完成收回。(六)每月根據(jù)IC 卡系統(tǒng)數(shù)據(jù),核銷公司車量自用油。總之,一年以來,做了不少的事。其中大部分還可以。但也有一 些足之處,沒有做到精化、細(xì)化、準(zhǔn)備確化。新的一年即將來臨,如何做好下一年度的事呢? 首先就是端正自己對待工作的態(tài)度,保持一個好的工作心態(tài),讓 在崗位上的每一天都是有意義的一天。再次就是要有良好的工作方法,遇到困難是學(xué)會如何解決,不要 讓時間浪費(fèi)在瑣碎的工作中。第三就是要跟上公司向上發(fā)展的步伐,將自身的狀態(tài)保持與公司 一致,只做給公司增光添彩的事。最后就是團(tuán)結(jié)同事,取每一個人的長處來補(bǔ)自己的短處,讓自己 成為一個可以讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事開心的員工。2 加油站工人年終工作總結(jié) XX 年在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持下,以強(qiáng)化內(nèi)部管理鑄 造精品站為重點(diǎn),以降本減費(fèi)為中心,確保加油站安全生產(chǎn)無隱患為 目的,二年來在我們?nèi)w員工的積極努力和緊密配合下,加油站在站 容站貌,規(guī)范服務(wù),以及員工素質(zhì)都有了較大的改善,綜合水平得到 了全面提升。銷量也大幅度提升,我現(xiàn)將一年的工作匯報如下。

一、經(jīng)營情況 今年公司嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān),給我站經(jīng)營提供了良好的保證,同時憑 著中國石油質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象,并在站領(lǐng)導(dǎo)細(xì)致的管理上,酒泉加 油站打動來來往往的每一位顧客,并能及時處理顧客提出的力所能及 的問題,從而形成了緊密融洽的客戶關(guān)系,如“加油為什么不能打手 機(jī)”,“為什么200 升油箱能加240 升油”等問題能為顧客科學(xué)的解答。贏得了八方顧客的信賴和贊揚(yáng)。截止 11 月底共完成了成品油 18000 噸,完成年計劃的。目前,我們正向前著更高的目標(biāo)沖刺。

二、安全管理

1、站長在保證安全生產(chǎn)的平時,對我們進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化我 們的安全責(zé)任感,要求我們在做每一件事情前,先做

到風(fēng)險識別,要 求我們做好本職工作,把安全工作做的更主動更積極,發(fā)現(xiàn)隱患及時 整改,避免事故的發(fā)生,要在員工的腦海中牢固樹立“安全第一”的 思想,堅決落實(shí)加油站的各項(xiàng)安全制度,時刻將安全知識教育穿貫到 日常的工作中,在日常的工作中落實(shí)安全責(zé)任制,設(shè)施設(shè)備每天檢查,人人做到“以防為主、防消結(jié)合”,每天安全員在交班時要講是否有 安全隱患,哪些方面還存在不安全的因素等。

2、加強(qiáng)了加油站的預(yù)案演練,在演練中熟練自己的職責(zé)與分工,加強(qiáng)了同事之間的團(tuán)結(jié)和配合。

三、服務(wù)方面

1、從現(xiàn)場服務(wù)水平來看,我們加油的服務(wù)水平在不斷提升,現(xiàn) 場服務(wù)能 三人以上,做到車到人到,服務(wù)以“微笑服務(wù)”、“三聲服 務(wù)”為主導(dǎo),以“加油十三步”和“收銀六步曲”為標(biāo)準(zhǔn),在服務(wù)中 與每一位司機(jī)拉近距離,讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖,使他們在 我們站加滿油,也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧 客就是上帝”是親人、是朋友的理念,在服務(wù)中做實(shí)事感到顧客。俗 話說“有耕耘才會有收獲”,為顧客提供幫助、顧客必然給你回報。企業(yè)發(fā)展不是一個人的事,只要我們齊心協(xié)力把公司的各項(xiàng)經(jīng)營 管理方針認(rèn)真落實(shí)到位,我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽光下發(fā)芽,茁壯成長,為實(shí)現(xiàn)“國內(nèi)一流”的企業(yè),我們?yōu)榇四繕?biāo)努力,加油奮 斗。

3、加油站員工個人總結(jié) 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 您們好!一路走來,步履匆匆,不覺間 xxxx 年已悄然向我們揮手作別,迎來了嶄新的 xxxx 年。在璀璨的“寶石花”照耀下,回首一年來的 加油工作和生活,感悟良多。平時忙忙碌碌,沒有太多時間和機(jī)會坐 下來好好總結(jié)自己做過的工作,年底了,靜下心來總結(jié)一年工作中的 得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和計劃,是很有必要 的。因此,本人就這一年的工作小結(jié)如下: xxxx 年對所有國人來說是不同意義的一年,有**和**的無限驕 傲,還有全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的巨大壓力。但這個春天我非常有幸來到大連 xx 加油站工作,雖然工作只有短暫的大半年時間,但其中的樂趣只 有親身經(jīng)歷的人才有體會。更重要的是我從當(dāng)初的“菜鳥”到礪漸的 成熟,讓我增長了不少知識,可謂受益匪淺。大連 xx 加油站是一個中等規(guī)模的加油站。該站的主要成員有: 站長,計量員,核算員,安全員和四名加油員。加油站的組建也相當(dāng) 簡單。核心的部分由四大塊組成:第一大塊是加油區(qū),第二大塊是油 罐區(qū),第三大塊是辦公大廳。第四大塊就是工作人員餐廳。在未上崗前的培訓(xùn),了解到了有關(guān)中國石油企業(yè)各方面的知識。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司,是國內(nèi)銷售額最大的企 業(yè)之一。它與中國石化是兩個獨(dú)立的企業(yè),不能混為一談。在 2004 的排名中,中國石油躋身于世界 500 強(qiáng)企業(yè)之前列,排名第 52 位,而中國石化排名63 位。中國石油是2008 年北京奧運(yùn)會的合作伙伴,該企業(yè)的宗旨是“奉獻(xiàn)能源,創(chuàng)造和諧”;企業(yè)精神:愛國,創(chuàng)業(yè),求實(shí),奉獻(xiàn)。中國石油的核心經(jīng)營管理理念:誠信,創(chuàng)新,業(yè)績,和 諧,安全。中國石油加油站服務(wù)宗旨:為客戶提供全員,全面,全過 程,全心全意地服務(wù)。加油站的服務(wù)承諾;質(zhì)量達(dá)標(biāo),計量準(zhǔn)確,環(huán) 境整潔,健康安全,方便快捷。來到大連xx 加油站加油站里工作,x 站長和x 班長,安全員吳x 強(qiáng)調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語:“不 準(zhǔn)吸煙”,“不準(zhǔn)打手機(jī)”,“熄火加油”等。意在提醒進(jìn)入加油站的每 一個人員安全第一。這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂 “通識教育課”吧。在加油站工作,首先就必須學(xué)會加油。規(guī)范的加油操作被稱為“加 油十三步曲”。工作的第 1 天,x 站長就派了 x 班長來教我。她先給 我們示范,時不時給我們糾正錯誤。我也學(xué)得不亦樂乎。所謂加油十 三步曲:第一步,站立迎候。第二步,指引車輛。第三步,開啟車門。第四步,微笑招呼。第五步,熱情詢問。第六部,開啟油箱。第七步,歸零預(yù)置。第八步,提槍加油。第九部,收槍復(fù)位。第十步,簡易擦 車。第十一步,提示付款。第十二步,禮貌送行。第十三步,盤整清 潔。我要把這十三步的每一個動作做到位,做規(guī)范確實(shí)不是一件容易 的事,也犯了一些錯誤:如加冒油,但最大的是一時疏忽被司機(jī)把加 油機(jī)的計量器打碎幸運(yùn)的是沒有傷到人,沒有造成重大事故,此事通 過 x 站長的處理與司機(jī)的耐心交涉以基本解決!在這里我非常感謝 她,我們尊敬的x 站長!在加油站里工作的第二事就是開發(fā)票。據(jù)我自己所體驗(yàn)到的,開 發(fā)票就是要細(xì)心,特別是一些微小的地方,一定要注意到。稍不小心 就會給一些思想動機(jī)不純的人提供做假賬的機(jī)會。總之,大概要注意 這些方面:一,填寫金額時要區(qū)分

大小寫,不能涂改,否則作廢。二,在所填金額前要封頂。三,注意所填單位和開發(fā)票的日期。開發(fā)票還 需要講究速度,要快要準(zhǔn)。在與司機(jī)朋友的服務(wù)中最初我有些不耐煩,甚至達(dá)到大大出手的 地步,通過x 站長的批評和耐心教育,我知道:生活不能缺少微笑,服務(wù)更離不開微笑。微笑很簡單,因?yàn)槊總€人天生都會笑,但要時刻 保持微笑,哪怕心情不好的時候也能微笑自如,那恐怕就不易了。中 國石油的標(biāo)志“寶石花”需要我們每一個員工用心去愛護(hù)。如果你不 知道該怎么辦,那就露出你的八顆牙齒,微笑一下吧!只要我們的微 笑能像呼吸那樣自然,能像陽光那樣燦爛,“寶石花”就一定能在中 國大地光芒四射。“奉獻(xiàn)能源,創(chuàng)造和諧”。讓我們一起用微笑告訴顧 客,用微笑感動顧客,用微笑創(chuàng)造價值。xxxx 年在xx 加油站的工作,或多或少學(xué)到了一些東西。無論從 理論知識上還是從社會知識上,都有了不小的收獲,也許有一天我會 離開我心愛的加油站工作,但讓我值得感謝的人,給我?guī)椭徒逃?人是在我人生中卻無法把遺忘的!xxxx 年我將以嶄新的姿態(tài)來對待我的工作,學(xué)習(xí)“鐵人“王進(jìn) 喜的吃苦精神,遵守公司六大禁令

一、嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人 員上崗操作。

二、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作。

三、嚴(yán)禁無票證從事危險 作業(yè)。

四、嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗。

五、嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)輸民爆 物品、放射源和危險化學(xué)品。

六、嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令他人違章作業(yè)。愛崗敬業(yè),微笑、熱情、禮貌的為顧客服務(wù),“以人為本”“從”心開 始“聽從x 站長領(lǐng)導(dǎo),服從x 站長指揮!像一系列違規(guī)事件說”不“!希望閻站長和領(lǐng)導(dǎo)們看我是實(shí)際行動吧~~!

第二篇:加油站工作人員自查報告

加油站工作人員自查報告范文

在不斷進(jìn)步的時代,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,要注意報告在寫作時具有一定的格式。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,以下是小編為大家收集的加油站工作人員自查報告范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

按照上級監(jiān)督單位文件要求,為徹底消除安全隱患,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,我加油站積極配合縣級相關(guān)職能部門單位,迅速開展加油站安全隱患自查自糾工作,對排查出來的安全隱患認(rèn)真進(jìn)行整改。現(xiàn)將我加油站的情況匯報如下:

我加油站積極配合縣級職能單位進(jìn)行排查,加油站領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊每月對加油站加油站進(jìn)行了安全隱患大排查,主要針對以下區(qū)域進(jìn)行開展:加油站消防安全的管理、消防安全責(zé)任和職責(zé)、消防安全制度和操作規(guī)程、站房設(shè)備管理、油庫管理、防爆防火管理、防火檢查及隱患整改、宣傳教育培訓(xùn)及滅火應(yīng)急疏散演練、消防檔案等方面。在本次自我檢查中,我們特別對油庫區(qū)防火防靜電是否做到位、蓋沙是否及時疏松、重點(diǎn)設(shè)備的防護(hù)、卸油的操作、加油區(qū)域進(jìn)出車輛和人員的管理、計量員進(jìn)行操作時是否存在發(fā)生油品跑、冒、滴、漏現(xiàn)象、以及加油員的操作是否適當(dāng)?shù)确矫孢M(jìn)行了詳細(xì)的檢查,力求做到絕不漏查錯查的原則,認(rèn)真負(fù)責(zé)的把工作扎扎實(shí)實(shí)的進(jìn)行。

從本次排查開展以來,我們的`站長、責(zé)任人、班長、安全員都從各個角度進(jìn)行了全方位的自糾,截止3月,在第一季度中我們一共發(fā)現(xiàn)排查了4個安全隱患:

一油庫區(qū)的蓋沙結(jié)塊面積大;

二消防滅火器的安放位置不合理;

三進(jìn)出加油站的車輛司機(jī)使用手機(jī);

四加油員未佩戴安全帽。針對存在的隱患我單位立即進(jìn)行處理,所有問題都按要求整改完畢。

從本次的自糾自查中,我們學(xué)到了很多,也意識到了安全隱患的危害確實(shí)存在。本次排查,我加油站不僅嚴(yán)格按照上級督查單位下發(fā)的《隱患排查治理自查表》要求認(rèn)真開展自查自糾,而且緊緊圍繞本加油站的自身情況,進(jìn)一步細(xì)化檢查項(xiàng)目,增加檢查內(nèi)容,提高自糾自查的時效性。在今后的工作中,我加油站將進(jìn)一步細(xì)化《隱患排查治理自查表》、認(rèn)真總結(jié)排查結(jié)果,力求完善制度,強(qiáng)化安全隱患自我排查治理。同時在平時中我們將采取強(qiáng)有力地措施進(jìn)行安全大排查,時刻保持警惕,確保安全隱患得到及時處理,讓事故被扼殺在萌芽中。

第三篇:加油站工作人員崗位職責(zé)

加油站工作人員崗位職責(zé)

一、樹立“安全第一”思想,加強(qiáng)責(zé)任感,值班時做到認(rèn)真負(fù)責(zé),確保加油站安全經(jīng)營,不發(fā)生人為責(zé)任事故。

二、加油車輛必須按規(guī)進(jìn)入加油站,發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況要及時糾正處理,避免造成車輛堵塞,影響安全。

三、加油車輛入站時,警衛(wèi)人員嚴(yán)格檢查并禁止隨行人員打火和吸煙。

四、站內(nèi)嚴(yán)禁煙火,用火只限于生活區(qū),如有違反,值班人員應(yīng)立即制止。

五、站內(nèi)嚴(yán)禁修車,嚴(yán)禁敲打鐵器,車輛進(jìn)站一律熄火加油,并嚴(yán)禁自帶塑料桶加油。

六、做好安全保衛(wèi)工作的同時,要搞好環(huán)境衛(wèi)生,保持站容經(jīng)常整潔。

礦山農(nóng)機(jī)加油站

主要安全負(fù)責(zé)人職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹企業(yè)規(guī)章制度和操作規(guī)程,協(xié)助站長對員工進(jìn)行安全教育。

二、負(fù)責(zé)當(dāng)班的安全管理工作,監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全教育生產(chǎn)規(guī)章制度,檢查出入站人員和車輛,制止影響安全的行為。

三、定期檢查站內(nèi)設(shè)施的安全狀況,保持良好的工作態(tài)度,定期維護(hù)保養(yǎng)消防器材。

四、對管理現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)和處理違章行為。

五、做好當(dāng)班安全檢查記錄和隱患整改記錄。

礦山農(nóng)機(jī)加油站

加油站安全管理規(guī)定

一、加油站區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁煙火。

二、加油站區(qū)域嚴(yán)禁堆放易燃物。

三、嚴(yán)禁工作人員穿帶釘子的鞋和易產(chǎn)生靜電的服裝上崗。

四、不得在加油站區(qū)域動火施工,必要動火時,必須參照《石油庫動火安全管理辦法》規(guī)定辦理動火手續(xù)和明火管理執(zhí)行。

五、站內(nèi)的電器設(shè)備和線路參照《石油庫電氣安全規(guī)程》和《石油庫設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定定期檢查,必須保證完好。

六、閑雜人員不得隨意通行車站。

七、安全標(biāo)牌設(shè)置必須醒目,并有專人負(fù)責(zé)巡回檢查。

八、消防器材不得隨意挪動,必須定期檢查更換或補(bǔ)充藥劑。

九、各種機(jī)動車輛按先后順序加油,不得軌道加油。

十、各種機(jī)動車輛一律熄火加油,加沒時不得亂動發(fā)動機(jī)。

十一、嚴(yán)禁用塑料桶盛油裝油。

十二、各種加油車輛必須慢速駛?cè)爰佑驼荆腭偝黾佑屯ぁ?/p>

十三、摩托車應(yīng)在站外熄火后推入加油站,加油后推出加油站外方可啟動駛走。

十四、加油時嚴(yán)禁用加油槍觸碰汽車排煙口。

礦山農(nóng)機(jī)加油站

安全教育培訓(xùn)制度

一、加油站所經(jīng)營的商品屬于易燃易爆品液體,具有危險大儲運(yùn)要求高等特點(diǎn),加之站內(nèi)營業(yè)款會引起一些不法分子的注意,治安方面也存在危險,所以對加油站員工的安全培訓(xùn)很重要。

二、以站長為主要負(fù)責(zé)人,定期在站內(nèi)開展安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)以實(shí)際操作和演練為主,配合實(shí)用的一些意識,如加油站員人對安全意識。

三、積極參與安全監(jiān)督管理部門組織的各類安全教育培訓(xùn),使加油站的各項(xiàng)工作更規(guī)范更有效。

四、安全教育培訓(xùn)的演練以消防演練為主,所有員工必須熟悉和掌握消防器材的使用特點(diǎn),及時發(fā)現(xiàn)危險情況。

礦山農(nóng)機(jī)加油站

加油站安全責(zé)任

一、認(rèn)真執(zhí)行站內(nèi)制定的各項(xiàng)安全制度。

二、積極參加安全活動,接受各種安全教育和訓(xùn)練。

三、負(fù)責(zé)管好加油設(shè)備,做到勤維護(hù)、勤保養(yǎng)。

四、阻止過路人隨意進(jìn)入本站。

五、工作時間堅守崗位,嚴(yán)禁打盹睡覺。

六、熟悉消防器材的使用要求。

礦山農(nóng)機(jī)加油站

防水器材管理制度

一、消防設(shè)備、器材、標(biāo)志及用具等不得擅自挪用和損壞。

二、定期檢查消防設(shè)備及器材,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,保證隨時可以正常使用。

三、定期檢查滅火器材藥劑重量,壓力大小是否符合規(guī)定,需要補(bǔ)充和更換的要及時采取措施。

四、滅火器放置在干燥、通鳳、防涼、便于取用的地方,不得隨意挪動,每次使用后及時檢查。

五、消防工具要有固定的存放位置,不得亂動,周圍不得堆放其他物品。

六、應(yīng)設(shè)立專人負(fù)責(zé)消防設(shè)備、器材的管理、檢查和保

養(yǎng),做到不丟失、不隨意挪動,對存在的問題及時處理。

礦山農(nóng)機(jī)加油站

加油站記帳員安全職責(zé)

一、熟悉上級規(guī)定的有關(guān)財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律及加油站財務(wù)管理制度,規(guī)范操作,按章辦事。

二、現(xiàn)金、票證的結(jié)算工作做到日結(jié)月清,及時填報各種報表、及時解交現(xiàn)金,正確反映商品流轉(zhuǎn)情況,做到帳、物相符。

三、熟悉本崗位安全的防范意識,妥善保管本站現(xiàn)金、帳冊憑證、單據(jù)及有關(guān)印章。

四、熟悉站內(nèi)消防器材恨不能,并能進(jìn)行操作撲救。

礦山農(nóng)機(jī)加油站

計量員安全職責(zé)

一、認(rèn)真執(zhí)行國家及有關(guān)部門計量管理的法規(guī)、條例、辦法等,嚴(yán)格執(zhí)行計量操作規(guī)程和有關(guān)的《石油庫靜電安全規(guī)程》等安全規(guī)程。

二、按規(guī)定對加油和其它計量器具進(jìn)行定期檢驗(yàn)、檢查,保證符合計量準(zhǔn)確和安全使用要求,檢查油罐計量孔,并使其保持完好。

三、按規(guī)定及時、準(zhǔn)確測量收、發(fā)存儲容器內(nèi)的油高、水高、測試密度,并計算油量,填報測量結(jié)果,做到計算和測量準(zhǔn)確,防止泄漏跑油事故。

四、負(fù)責(zé)收油油罐的中間測量,并對卸油情況進(jìn)行監(jiān)視,防止發(fā)生跑油、冒油事故。

五、雷雨天應(yīng)停止計量,并捂計量孔蓋。

礦山農(nóng)機(jī)加油站

加油站安全管理制度

一、安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事,安全生產(chǎn)制度是做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。

二、在加油站為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、改環(huán)境、保護(hù)健康、科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展”是單位工作的重中之重,站卡(加油站經(jīng)理)是管理安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

三、負(fù)責(zé)在加油站及時貫徹執(zhí)行國家及集體安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度,在企事業(yè)安委會的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)開展加油站的安全管理、監(jiān)督檢查工作。

四、負(fù)責(zé)加油站現(xiàn)場嚴(yán)禁違規(guī)操作現(xiàn)象,做好防火安全工作,確保加油場地正常。

五、按加油站安全管理規(guī)范,建立健全各類確保安全生產(chǎn)的組織、操作規(guī)程、管理制度及安全臺帳。

六、負(fù)責(zé)組織制定加油站防搶、盜,防火災(zāi)等各類預(yù)案及演練。

礦山農(nóng)機(jī)加油站

加油站安全操作規(guī)程

一、加油員在使用加油機(jī)前,應(yīng)檢查加油機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常及有無滲漏油現(xiàn)象,并要保持加油機(jī)的整潔。

二、無技術(shù)監(jiān)督部門發(fā)放合格證的加油機(jī),或計量器無技術(shù)監(jiān)督部門鉛封或鉛封不完整的加油機(jī),不得給用戶加油。

三、加油員在啟動加油機(jī)前,汽車必須熄火并打開油箱蓋后方可啟動加油機(jī)。

四、加油機(jī)計數(shù)器回零后方可加油,加油中油槍不得交給顧客,由顧客加油。

五、加油過程中,應(yīng)注意加油機(jī)的工作狀況,發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)停機(jī)檢查。清除故障后,可繼續(xù)使用。

六、加油員加油時要精神集中,嚴(yán)防油品灑冒。

七、操作加油機(jī)時要注意油槍輕拿輕放,加油膠管不得折扭或強(qiáng)行拉長,不得用油槍支撐身體,防止損壞設(shè)備。

八,加油作業(yè)中,如遇有暴雨、雷電時應(yīng)暫時停止作業(yè)。

礦山農(nóng)機(jī)加油站

第四篇:加油站工作人員自查報告

加油站工作人員自查報告

時光荏苒,光陰似箭,辛苦的工作已經(jīng)告一段落,回顧過去的工作,收獲良多,也看到了不足,這時候十分有必須要寫一份自查報告了。為了讓您不再為寫自查報告頭疼,下面是小編收集整理的加油站工作人員自查報告,歡迎大家分享。

加油站工作人員自查報告1

按照上級監(jiān)督單位文件要求,為徹底消除安全隱患,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,我加油站積極配合縣級相關(guān)職能部門單位,迅速開展加油站安全隱患自查自糾工作,對排查出來的安全隱患認(rèn)真進(jìn)行整改。現(xiàn)將我加油站的情況匯報如下:

我加油站積極配合縣級職能單位進(jìn)行排查,加油站領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊每月對加油站進(jìn)行了安全隱患大排查,主要針對以下區(qū)域進(jìn)行開展:加油站消防安全的管理、消防安全責(zé)任和職責(zé)、消防安全制度和操作規(guī)程、站房設(shè)備管理、油庫管理、防爆防火管理、防火檢查及隱患整改、宣傳教育培訓(xùn)及滅火應(yīng)急疏散演練、消防檔案等方面。在本次自我檢查中,我們特別對油庫區(qū)防火防靜電是否做到位、蓋沙是否及時疏松、重點(diǎn)設(shè)備的防護(hù)、卸油的操作、加油區(qū)域進(jìn)出車輛和人員的管理、計量員進(jìn)行操作時是否存在發(fā)生油品跑、冒、滴、漏現(xiàn)象、以及加油員的操作是否適當(dāng)?shù)确矫孢M(jìn)行了詳細(xì)的檢查,力求做到絕不漏查錯查的原則,認(rèn)真負(fù)責(zé)的把工作扎扎實(shí)實(shí)的進(jìn)行。

從本次排查開展以來,我們的站長、責(zé)任人、班長、安全員都從各個角度進(jìn)行了全方位的自糾,截止3月,在第一季度中我們一共發(fā)現(xiàn)排查了4個安全隱患:一油庫區(qū)的蓋沙結(jié)塊面積大;二消防滅火器的安放位置不合理;三進(jìn)出加油站的車輛司機(jī)使用手機(jī);四加油員未佩戴安全帽。針對存在的隱患我單位立即進(jìn)行處理,所有問題都按要求整改完畢。

從本次的自糾自查中,我們學(xué)到了很多,也意識到了安全隱患的危害確實(shí)存在。本次排查,我加油站不僅嚴(yán)格按照上級督查單位下發(fā)的《隱患排查治理自查表》要求認(rèn)真開展自查自糾,而且緊緊圍繞本加油站的自身情況,進(jìn)一步細(xì)化檢查項(xiàng)目,增加檢查內(nèi)容,提高自糾自查的時效性。在今后的工作中,我加油站將進(jìn)一步細(xì)化《隱患排查治理自查表》、認(rèn)真總結(jié)排查結(jié)果,力求完善制度,強(qiáng)化安全隱患自我排查治理。同時在平時中我們將采取強(qiáng)有力地措施進(jìn)行安全大排查,時刻保持警惕,確保安全隱患得到及時處理,讓事故被扼殺在萌芽中。

XXX加油站

20xx年

加油站工作人員自查報告2

商務(wù)局:

據(jù)貴局下發(fā)的羅商發(fā)6號文件的要求,我站積極組織人員對文件所要求項(xiàng)目一一進(jìn)行了自查,根據(jù)《成品油市場管理辦法》等有關(guān)規(guī)定和省商務(wù)廳關(guān)于做好成品油經(jīng)營企業(yè)檢查工作的通知精神要求,現(xiàn)將我站經(jīng)營狀況自查報告如下:

一、經(jīng)營管理

在貴局的精心指導(dǎo)和上級主管部門的全面領(lǐng)導(dǎo)下,我站工作緊緊圍繞“誠信經(jīng)營,發(fā)展壯大”這個中心展開,努力打造好釋放社會性加油站的目標(biāo),我站一直發(fā)來都強(qiáng)化安全生產(chǎn)的意識,消除安全隱患,確保加油站的安全,開展了“強(qiáng)三基,反三違”的.活動,在安全上做到了主管部門提出的:安全生產(chǎn)只有規(guī)定動作,一年來,我站在經(jīng)營過程中,嚴(yán)格執(zhí)行了國家有關(guān)成品油經(jīng)營政策及相關(guān)管理規(guī)定,依法經(jīng)營,照章納稅,有序競爭,規(guī)范操作較好,在質(zhì)量、計量、消防、安全、環(huán)保等方面都沒有違法、違規(guī)情況安全有序的正常開展銷售工作,修訂并完善了加油站應(yīng)急預(yù)案,對所有預(yù)案都進(jìn)行了演練,使全站員工對火災(zāi)預(yù)防,撲救有了深入的認(rèn)識,并能完成對初期火災(zāi)的撲救。

今年通過對員工思想素質(zhì)的各方面培訓(xùn),強(qiáng)化了服務(wù)意識,加油服務(wù)工作得到了全面提升,員工能做到手勤,腿勤,腦勤,規(guī)范的服務(wù)程序,贏得了顧客的好評,一年來沒得顧客的投訴發(fā)生。不但鞏固了老用戶,還新增了一大批新用戶,因而銷售得到大幅提升,全年加油站銷售成品油2292.409噸,其中汽油649.988噸,柴油銷售1642.421噸,取得了近幾年來銷量的最好成績,使銷量上了一個新的臺階。

二、存在問題

1、開闊市場的力度不夠。

2、精細(xì)化管理工作做地不夠好,各種文本填寫不夠及時和完整。

3、管理人員的服務(wù)意識還有待提高。

4、設(shè)施,設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作不到位。

三、改進(jìn)措施

1、加強(qiáng)市場開發(fā)力度,積極開發(fā)新客戶,努力提高銷售量。

2、增強(qiáng)管理服務(wù)能力。

3、加強(qiáng)帳務(wù)帳表管理,做到準(zhǔn)時,準(zhǔn)確,完整。

4、加強(qiáng)員工的思想教育工作,制定完善的考核制度和崗位練兵活動。

5、健全應(yīng)對突發(fā)事件的管理機(jī)制,培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

6、加強(qiáng)設(shè)施,設(shè)備的管理,定期對加油站的設(shè)施,設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。

以上為我站本次的自檢自查報告,有不到之處還望貴局給予指出,我站會一一改正。

第五篇:加油站工作總結(jié)

歷史飛快的翻過了20xx年這一頁,不知不覺20xx年即將悄然到來,在此我要衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)以及我站全體員工在這一年對我在工作上的支持和鼓勵。20xx年對于我來說是具有紀(jì)念意義的一年,在這一年我成為了世紀(jì)加油站的站長,也是我第一次走上站長的工作崗位。回顧這一年可謂經(jīng)歷頗多,感受頗深!平時忙忙碌碌的工作,總是空不出時間來總結(jié)工作,年底了,靜下心來總結(jié)一下今年在各個方面的表現(xiàn),并為20xx年的工作做一個初步的計劃和打算。

工作方面

今年的工作可以用“五彩繽紛”來形容這是我自20xx年進(jìn)加油站工作以來經(jīng)歷最多的一年。年初的開展“比學(xué)干幫超”活動、年中的油站新形象改造以及年末的柴油保供大戰(zhàn),這些都是以往從來沒有碰到過的。在加油站經(jīng)營方面,我能夠按照領(lǐng)導(dǎo)制定的計劃穩(wěn)步進(jìn)行,截止12月15日共完成成品油銷售3145.62噸,完成全年指標(biāo)的74.89%(7月、8月新形象改造停業(yè)),IC卡持卡比例為17.37%,柴油小額配送14.672噸,非油品銷售1175694.76元,其中燃油寶銷售2151瓶。燃油寶銷售一直是我站的傳統(tǒng)優(yōu)勢項(xiàng)目,月均銷售100瓶左右。我深知推銷燃油寶的重要性,在平時的工作及例會中對員工反復(fù)強(qiáng)調(diào),讓員工在潛意識中形成“我要推銷燃油寶”的觀念。合理優(yōu)化班組的配比,使每個班組中都有推銷水平高的員工,將點(diǎn)擴(kuò)散成面,爭取不漏掉任何一個潛在客戶,也讓班與班之間產(chǎn)生一種良性的競爭。

有的新員工可能羞于開口推銷,這個時候我就耐心的向其解釋燃油寶的特性,反復(fù)的舉一些成功的推銷案例,并要求其對我模擬演練推銷過程,幫助她邁開第一步。作為一座自助加油站,IC卡的持卡比例一直上不去,這對我們來說是個老大難問題。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我站自9月開始調(diào)整為半自助加油站,自助加油的價格優(yōu)勢一下子明顯了起來。我緊緊抓住這次調(diào)整的機(jī)會,發(fā)動每一名員工在加油的過程中去推銷加油IC卡,耐心的教駕駛員使用IC卡加油,讓客戶逐步養(yǎng)成自助加油的觀念,如今我站的持卡消費(fèi)比例達(dá)到了28.28%。

學(xué)習(xí)方面

所謂活到老學(xué)到老,站長這一多面手的崗位要接觸的知識面頗多,我僅靠學(xué)校里學(xué)到的那點(diǎn)知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用的。20xx年既可以說是是工作的一年也可以說是學(xué)習(xí)的一年。在單位的組織下我參加了浙江石油站長資格培訓(xùn)、危化品從業(yè)資格培訓(xùn)、安全責(zé)任人培訓(xùn)、計量員培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn)等等。這是知識的累積也是閱歷的增長,在此我由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的這些學(xué)習(xí)機(jī)會。然后我個人也參加了函授專升本的學(xué)習(xí),利用周末時間充電,提升自我價值,明年就能取得畢業(yè)證書。在平時我也經(jīng)常閱讀有關(guān)加油站行業(yè)的書籍、報刊和內(nèi)部參考資料,系統(tǒng)的了解加油站。

生活方面

既與員工相處上,回顧一年來的時光,我可以很負(fù)責(zé)的'說我履行了競聘站長時向領(lǐng)導(dǎo)所保證的承諾。平時愿意多花心思去了解每一名員工的實(shí)際情況,工作上、生活上、心情上等。積極的去將加油站營造成一個和諧的氛圍,和員工都成為朋友,讓員工覺得加油站就是個大家庭。公平對待每名員工,為大家樹立榜樣,將員工們凝聚在一起。

這一年來我也存在了或多或少的不足,對待工作還不夠積極,在很多時候缺少激情,不夠主動。擔(dān)任站長一年的我在經(jīng)驗(yàn)方面還欠缺不足,我應(yīng)該更主動的去適應(yīng)站長這個角色。在今后要多去些優(yōu)秀加油站走走看看,向優(yōu)秀站長取取經(jīng),希望自己能加快腳步向他們看齊。

明年加油站的非油品銷售還要提高,將品種多樣化、布局合理化,爭取將副食品的銷售業(yè)績也搞上去。依舊要發(fā)展IC卡業(yè)務(wù),想辦法把持卡比例再提高一個檔次。熟悉掌握加油站內(nèi)各設(shè)備的運(yùn)用以及維護(hù),特別是在加油機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)方面。加強(qiáng)加油站的內(nèi)控管理,完善加油站的各項(xiàng)制度。

即將到來的20xx年又是嶄新的一年,我斗志滿滿,希望能在世紀(jì)加油站站長這個崗位上發(fā)光發(fā)熱,也再次感謝一直以來支持和鼓勵我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

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