第一篇：重慶騰龍實業集團建筑有限公司

重慶騰龍實業集團建筑有限公司

關于部分勞務隊結算的報告

由重慶騰龍實業集團建筑有限公司，承建億利金威房地產有限公司的家合欣苑C、D區及祥和東方C區的工程，于2014年3月10日已向各勞務隊發出復工及結算通知，項目部通知個勞務隊在3月20日來工地復工，如不來復工的勞務隊可以派人來現場結算。可是，文良興水電勞務隊，朱華林、胡永義、張太強二次結構勞務隊，接到我們項目部的電話通知后，他們明確的說，不復工，不結算。

為了不影響交工，我公司由工程部、預算部、財務部組成一個清算小組，到現場取證。在清算過程中由甲方、監理見證，必要時請政府部門參與。清算后我公司立即組織人員盡快把未完工程完成。

清算小組會公平、公正按照合同有關內容結算，如勞務隊不同意，可以找領導協商解決，協商不成時向重慶市騰龍實業集團建筑工程有限公司所在地人們法院提請訴訟。

重慶騰龍實業集團建筑有限公司

億利城項目部

2014年3月20日

第二篇：安徽騰龍泵閥制造有限公司企業簡介

安徽騰龍泵閥制造有限公司

安徽騰龍泵閥制造有限公司位于涇縣經濟開發區，占地50余畝，是一家專業生產氟塑料磁力泵、離心泵的科技型企業。我司技術人員配備到位，重視科技創新，目前公司已開發并生產CQB、CQ、IMD磁力泵；FSB、IHF、IH離心泵；FZB、ZMD、ZCQ自吸泵；UHB-ZK砂漿泵等十二個系列、300余個型號規格的氟塑料耐腐蝕化工泵。邀請江蘇大學流體機械研究所專門設計了TPA電腦測試系統。

公司性質為股份合作制，公司注冊資本1000萬元，資產全部由民營資本構成。自創立起就建立了自主經營、自負盈虧、獨立承擔債務及民事責任的公司構架。公司按照現代企業管理制度建立了合理的法人治理結構，實行執行董事、監事、公司經理層三權分設，對企業的生產、經營進行全面管理和監督。公司在取得了良好收益的同時，也為地方經濟建設做出了較為突出的貢獻。

目前，騰龍產品銷售到全國各地的化工企業，經實地使用，產品性能穩定，質量可靠，得到業界客戶的充分肯定。公司現有員工200余人，其中行政、技術人員60人。公司行政和技術人員具有二十多年氟塑料化工泵閥設計、制造及生產經驗，擁有先進的企業管理理念和技術創新銷售服務團隊。2010年5月公司獲得ISO9001：2008質量管理體系認證,并獲得多項技術專利。

第三篇：重慶吉宇建筑勞務有限公司公司簡介

重慶吉宇建筑勞務有限公司

公司簡介

重慶吉宇建筑勞務有限公司成立于2012年，公司有各類骨干人員，下轄多個建筑施工人員，公司儲備有大量的勞務技術工人。公司立足于渝東南，輻射全國，面向全世界。公司是一家在國家工商行政管理部門注冊，具有獨立法人資格的建筑工程分包，國內勞務輸出的服務行業。公司具有專業的人力資源管理師，會計師及精良的管理人員，憑借豐富的人力資源，廣泛的搜尋渠道，儲備了各類經營管理人員，專業技術人員，專業技能人員。規范的作業流程，專業化的工作團隊，科學的評價標準和完善的跟蹤服務，形成了勞務派遣，勞務分包，勞動政策咨詢等人力資源管理體系。

我們的宗旨是，誠實守信.質量第一，互惠互利.共求發展，用自己的價值創造企業的價值，用企業的價值創造社會的價值。我們的理念是，以質取勝，以誠至遠，居安思危，永不止步，為國家交出滿意工程答卷，為社會減壓減負承擔責任，為農民工朋友提供就業平臺，為剩余技工引領致富道路，為產業結構轉型做領軍者。

我們鄭重承諾，在工程方面：安全第一，預防為主，綜合治

理，質量優先，工期保時，筑優質工程。在勞務方面：嚴格把關務工人員技術，加強人員技術培訓和思想教育。為工人本身創造財富，為大型企業集團輸送合格人才。

第四篇：江蘇騰龍生物藥業有限公司安全月活動方案

江蘇騰龍生物藥業有限公司安全月活動方案

（復配包裝線）

2014全國安全生產月已來臨，根據市、鎮，關于開展以“強化紅線意識、促進安全發展”為主題的活動通知精神，進一步做好集團公司的安全生產工作，提高廣大職工的安全生產意識，牢固樹立“科學發展、安全發展，關愛生命、關注安全”的理念。實現公司安全生產目標，結合公司生產經營和安全生產工作實際，制定如下實施方案。

一、加強宣傳，營造氛圍：

1、成立安全月領導小組；

組長：馬啟華副組長：張朋春

成員：沈德云練加珍夏遠林劉井根董學全2、6月份的第一周召開班組長以上人員會議，傳達上級部門關于“安全月”活動的通知精神，各班組部門、利用班前班后的時間傳達每個員工；

3、6月第一周在廠區懸掛關于安全生產的宣傳橫幅（兩條）、張貼安全宣傳標語（十張）、宣傳畫廊出期安全生產專刊（一期），營造濃烈氛圍；

4、6月份上旬、組織員工觀看安全生產主題宣傳片和事故警示教育片。

5、組織職工進行法律法規、職業健康、安全生產等方面的知識培訓，并對所培訓的知識內容進行測試，了解職工應知應會的知識面。

6、公司將在6月份的《騰龍報》上刊登有關安全生產方面的知識，加強對職工的安全生產教育；

7、安全月活動期間不定期在大廳屏幕上播放安全生產標語；

二、全命動員、全員參與、全面提高

1、公司在本次安全生產月活動中舉辦一次“安全生產金點子活動”，由公司員工針對怎樣進一步做好公司的安全生產工作，提出意見和建議（包括存在的安全隱患），活動結束前由公司對部分優秀的意見和建議進行適當獎勵和表彰；

2、積極組織員工參加港區化工安全生產應急演練，進一步提高員工的應急能力和自我防范自我保護能力，有效防范各類事故的發生，杜絕“三違”現象，促進安全生產形勢持續穩定發展；

三、安全檢查、隱患整改：

1、6月上旬為車間（部門）進行自查自糾內部整改期，并將自查自糾結果以書面形式匯報送公司安環部；

2、6月中旬，由公司安全月領導小組牽頭組織安全生產大檢查，對檢查中所發現問題責令及時整改到位，而對于安全生產工作良好的部門，將予以表彰；

3、6月下旬參加總公司組織的應急預案演練；

4、旬末認真總結2014“安全生產月”活動中的實效和經驗，找出存在的不足，便于在今后的安全生產工作中逐步改進與完善。并報送鎮安監站。藥業西廠區安環部2014-5-28

第五篇：勝利方圓實業集團有限公司-山東企業聯合會（xiexiebang推薦）

加強污染防治 推進清潔生產

勝利方圓實業集團有限公司

勝利方圓實業集團有限公司是根據中石化及管理局有關改制的精神，首批重組改制企業，2006年又從產權制度改革入手，明晰公司內部產權關系，于同年5月24日注冊為勝利方圓實業集團有限公司。公司改制前，主要是為安置主業富余人員和待業子女而設立的勞服企業，隊伍素質參差不齊，科技人才短缺，產業結構分散，企業基礎薄弱。改制后，集團公司在董事長董秀杰同志的帶領下，加大市場開拓，提升管理水平，使企業持續穩定健康發展。目前年生產經營總值達14億元，母公司注冊資本9680萬元，公司員3100人，下屬8個全資子公司，4個控股子公司。方圓集團逐步成長為一個以化工、修井工程技術服務為主導產業，集油氣田開發、涂料、陶粒砂、機械加工制造、運輸、商飲服務、園林工程、生物工程等行業于一體的綜合性企業集團。

近年來，集團公司的主營業務和核心產品與油田主業長期合作，形成了相互依托、互為補充、互利雙贏的密切關系，為進一步鞏固和發展油田市場奠定了比較扎實的基礎。集團公司通過積極開拓國內外行業市場和社會市場，主營業務和核心產品贏得了較好的市場知名度和美譽度。集團公司連續七年被評為油田文明建設先進單位，并先后榮獲山東省誠信企業、山東省履行社會責任示范企業、山東省安全健康保障先進單位和全國AAA級信用企業、全國優秀企業文化成果獎等稱號。于2002年3月通過ISO9001質量管理體系認證，并具有自營進出口資質和國家批準的對外經營合作資質。集團公司董事長董秀杰同志，作為省市兩級人大代表和市人大常委也以出色的業績和高尚的品格先后被評為山東省優秀企業家、山東省三八紅旗手、齊魯杰出創業女性。

勝利方圓實業集團有限公司從事的主要業務修井、化工、防腐等行業，做好環保工作，既是政策的要求，也是企業自身發展的需要。近幾年來，公司始終堅持以經濟效益為中心，生產經營與環境保護協調發展，認真貫徹國家和地方環保法規以及污染排放標準。全面落實環保目標責任制，積極推進清潔生產，強化污染防治，加大生產現場環保監督管理，推行QHSE管理體系，不斷提高職工環保意識。污染物排放量控制在指標之內，環保工作總體保持了良好的運行態勢。

一是建立了完善的環保管理體系，全面落實環保責任制。公司把做好環境保護工作作為履行社會責任，促進企業發展，樹立企業形象的大事來

抓。堅持生產經營發展不能以犧牲環保為代價，各級領導始終以對子孫后代負責的態度來抓環保工作，成立了由集團公司總經理負責的安全環保生產委員會，并設立生產管理部專門負責各項環保事宜；建立由公司到單位、廠點、環保人員組成的環保管理網絡。明確了行政一把手的環保職責，堅持定期對質量、健康、安全、環境進行考核和獎罰，使環保指標層層分解，做到職責分明，責任到人，一級抓一級，一級對一級負責。目前，公司內主要工業單位全部通過了QHSE管理體系認證。

二是建立全過程的防污染措施，杜絕重大環境污染事故的發生。公司嚴格執行新建、改建、擴建項目環境影響評價和“三同時”制度，切實做到了環保設施與主體項目同時設計、同時施工、同時投產運行。近年來化工、防腐等一些改擴建工程環評等全面完成，使建設項目環保“三同時”執行率達100%。

三是加強防污染重點監控，確保環保工作形勢持續穩定。對于修井、化工、防腐、運輸等重點單位，從不斷健全完善環保檢查制度入手，規范日常的環保檢查行為。一是落實無縫隙現場監督檢查機制，實行全面監控。要求單位每月環保檢查覆蓋所有施工現場、工房、車間和車隊。二是每月參加QHSE體系檢查外，環保部門還進行專門檢查，特別針對雨季施工，涉及污染隱患多的特點，重點監控，檢查是否嚴格落實各項環保管理規定。特別檢查化工、防腐的料場防護措施和污水處理設施等是否正常運轉。在檢查中，堅持做到檢查、整改、驗收一條線，提高了檢查質量和效果。三是依據檢查結果，每月對所有單位進行考核，從而促進了各項環保管理規定制度的貫徹落實，杜絕了污染事故的發生。

四是加大資金投入，大力推進環境污染治理工作。公司為全面實施污染源治理，舍得投入花本錢，幾年來共投入專項資金800余萬元，污染治理工作取得明顯成效。公司為達到全面取消作業井場的土油池，對污液回收設施進行更新配套，經過對前線使用的污液循環裝置進行調研、設計制作、現場試驗、最終定型，配備20套作業廢液回收裝置，總投資達200萬元。對井場管桿橋下普遍采取防滲，針對井場圍堰取土不便的缺點，投資50余萬元配備了33套玻璃鋼圍堰；對作業廢液能進干線的廢液進干線，不能進干線的酸化、壓裂廢液和單井廢液以及固廢，集中拉運到指定的采油廠污液處理站、固廢回收站進行處置，每年僅此運輸投入達170余萬元。公司投資60萬元對化工公司單體生產線改造，由模式加熱聚合，改為全封閉低溫釜式聚合，徹底杜絕了廢水產生。還分別投資30萬元對化工和防腐公司的兩臺鍋爐進行了改造，全部新上旋風分離除塵器。為減少陶粒砂半成品的粉塵污染，公司投資300余萬元，新上大型造粒機和料倉，改為自動計量自動上料，同時，在入窯前加裝圓篩和布袋除塵器，從而改善了工作環境。另外，由我公司研制應用于鉆井隨鉆泥漿處理回收設備--一體化環保處理設備經過幾年來在川東北、內蒙等地的實際應用取得了良好的效果，現已申請發明專利。

今后，方圓集團公司將認真貫徹落實新環境保護法，適應新常態，謀求新發展。我們將嚴格監督管理，努力提高環保管理水平；大力推行清潔生產；加大污染治理力度，確保污染源達標排放，實現穩定達標；同時，進一步完善生態建設和環境保護的規章制度，認真開展環保教育，提高全員環保意識，努力實現可持續發展，使公司整體環保工作管理水平再上一個新的臺階，為建設黃河三角洲綠色、人文、和諧的新東營做出積極的貢獻。