第一篇：加油站競聘稿

尊敬的各位領導，親愛的各位同事：

大家好！

在演講前，我想首先感謝公司的領導以及在座的各位站長，在這將近一年里對我的照顧和幫助。

我叫吳??，今年25歲。畢業于長沙大學，本科學歷。今年3月份通過應聘“加油站后備站長”進入中石化。很感謝公司讓我成為一名加油站后備站長。從進入公司的那一刻起，我對我自己說，這將是一個新的起點，我將以不懈的努力去報答我們的公司以及惦記著我的人們。希望在若干年后，我回首的將不僅僅是一段簡單的過程，還是一段不斷超越自我，實現自身價值的人生歷程。

我先后在伏口和羅家殿加油站實習，隨后，因實習期間表現良好，承蒙公司領導的提拔，兩個月后被調到開元加油站。在實習的這段工作期間，我曾任過加油員、記賬員、非油員、計量員等職。在站內，我向加油站領導及同事和員工們努力學習加油站管理規范、賬務知識、安全知識及專業操作技能等。業余時，我積極學習營銷管理、心里學、客戶管理、人力資源管理等等專業理論知識，以不斷提高自身的理論水平及素質修養，希望能在工作過程中加以運用。在領導的諄諄教誨之下，在同事們熱情幫助之下，我以嚴謹的工作作風以及謙虛的學習態度得到領導和同事的認同及信任。

將近一年的工作經歷，使我對加油站及加油站的管理有了較深的認識。加油站作為石油行業的銷售終端，承載著行政管理、營銷管理、客戶管理、財務管理等等一系列職能，是一個創造效益的，有機的完整的，負有社會責任的實體單位。隨著信息技術的飛速發展和知識型經濟的出現，加油站的運作與管理正在發生著前所未有的變化。如今的加油站管理不再是傳統意義上的功能性管理，而是一種基于新的經營理念的集成化管理，其目的在于整合加油站的有效資源，最大限度的發揮團體和所有員工的智慧和創造力，使加油站保持持續的競爭優勢。

今天，我站在演講臺上，面對各位領導和各位同事，說句心里話，非常非常的緊張，但我是懷著期盼和夢想來競聘加油站站長的，我認為我競聘有以下幾點優勢：

一、強烈的事業心和工作責任感。

二、我學的專業是設計，這使得我具有豐富的創造力和思維跳躍能力，同時具有很強

自學能力和適應能力。

三、善于學習，勤于思考。在加油站工作期間，我在干好本職工作的同時，刻苦鉆研

營銷、管理等理論知識。

四、工作中我善于集思廣益，廣泛征求大家的意見，又能身體力行，充分發揮自己的主觀能動性，創造性的開展工作，能夠以大局為重，全力支持上級領導的工作。我也知道，在工作中，我還有很多的不足，無論是個人能力上，還是業務水平上，都有待提高，但請大家相信，我會盡自己最大的努力去干好自己的本職工作，讓領導放心，讓同事放心。如果今天我能夠競聘成功，我將在以后開展如下工作：

一、進一步做好加油站的安全管理工作。

安全是企業發展的生命線，任何工作都不能離開安全，只有在安全工作的基礎上，才能做好加油站的各項工作。

1、進一步加強安全意識，加強安全引導，減少安全隱患。做好加油站員工的安全意識教育工作，同時認真做好警示、提醒、勸導、杜絕車輛進出無序、吸煙、接打手機等安全隱患；加強油品裝卸環節管理，規范操作程序，消除事故隱患，杜絕事故發生。

2、進一步完善加油站安全預案，防患于未然。根據加油站實際情況完善加油站應急預案，不斷修改完善和補充，并組織演練，使加油站應急預案真正可行，能夠真正保證加油人員及財產的安全。

二、提高加油站的執行力度。

我們做這樣一個假設，如果高考取消了，還有那么多的人愿意去學習嗎？考試就是為了檢查，一個員工為了保住自己的飯碗，他會以優異的執行力來應付上司的檢查。我們再做個假設，如果我們石油公司的檢查，以及最近開展的神秘顧客都取消了，這么短的時間內，我們加油站的管理能上升到現在的管理高度。

所以，加油站管理的關鍵在于，提高團隊的執行力。如何提高加油站的執行力，結合加油站的實際情況，我談談自己的幾點看法：

1.要將一個決策堅定不移的執行下去。我想要舉個例子說明這個問題。某企業，一天，董事長陪同重要客人參觀企業，結果有人竟在化工廠區抽煙，工作現場也有幾個人沒穿工作服，董事長大為光火，事后責問權責部門，對方回答：不準抽煙的制度一年前就有，而且三個月前還專門下發了一個強調通知，但有些人就是不自覺。這就說明，加油站光有制度而沒有執行到位，再好的決策也會夭折。

2.做到人人有事管，事事有人人管。說到執行力，我們不得不提到海爾總裁張瑞敏，他發明了一種叫“OEC”的管理模式，什么叫“OEC”?就是全天候的對每人，每天，每事進行控制清理，他的核心就是“日日清”制度，放到加油站管理上，就是加油站每天的事情都有人管，做到每個環節都無缺漏，并按照預定計劃和流程做好自己的事。每人、每天、每事都執行到位。

3.營造一種“形勢”氛圍。

善弈者謀勢，不善弈者謀子。故孫子曰：“善戰者，求之于勢”。

試想，如果讓一個不太講究衛生的人走進五星級酒店嶄新的地毯上，他會不會隨地吐痰？相反，一個良好教養的人，走進遍布垃圾的環境中，他還會一直保持良好的衛生習慣嗎？因此在加油站要營造一種令行禁止的氛圍。在這種環境中，員工會自覺不自覺養成一種習慣，后來者也很快被同化。

三、開展營銷工作

隨著社會的發展，公路車輛的增加，成品油市場的前景也越來越廣闊。但是，隨著零售市場的放開，面臨的競爭也日益激烈。面對這種局面，我們需要轉變觀念，擴大銷量，打開一片廣闊的市場。

1、要提高員工的服務意識，憑借優質服務，留住老客戶，開發新客戶，增加進站率，擴大日銷量。服務的質量將在很大程度上決定著顧客在這里的全部心情和離去以后的心理感受，引導員工明白我們的工作是莊嚴和神圣，同時也有責任和壓力。我們的工作中心是：一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切。要依靠服務來搶占市場。同時要進一步了解客戶信息，建立起完善的客戶信息平臺，逢年過節，發個信息送去一聲問候，一聲祝福等，盡量增進與客戶的情感交流，進一步穩定客戶，促進加油站的銷量增長。

2、轉變觀念，加大推銷力度，變被動為主動。一般來說，加油站面臨的顧客大體可分兩大類，一類是車輛，另一類是生產用油。其中車輛加油又可分為個人車輛加油和公家車加油。個人車輛加油時，應從油品數質量和車輛的保養上向司機推銷；而遇到公家車時，除了要從油品數質量上推銷外，還應經常到企事業單位、車隊等公司進行面談推銷，針對各個客戶的不同特點進行推銷，開發客戶，另外，對加油站來說，擴大一定的知名度和美譽度對于宣傳加油站形象，宣傳“中國石化”的品牌形象也是非常重要的。所以要鼓勵員工做好我們品牌的推銷工作，提高品牌效應。

四、積極開展非油品業務

加油站便利店作為一種新型的營銷模式，還不被大多數員工所理解，再加上加油站這個特殊的工作環境，決定了顧客的第一消費需求是加油，而非購物。但我們的真正目標是要成為一站式大賣場，成為企業另一個利潤增長點。所以必須從加強自身形象宣傳，引導客戶消費，營造消費氛圍入手。當然，這項工作不是一朝一夕就能見成效，出成果的。所以需要引導員工，激勵員工積極主動的開展非油品銷售，穩定客戶群，逐步開展非油品業務。

五、加強自身的學習

打鐵先得自身硬，作為加油站站長，必須要有一定的業務知識和管理能力，才能起到指導和協調作用，自己現在掌握的知識是遠遠不夠的，所以我將在以后的工作中加強學習，提高業務能力，更好的掌握加油站科學管理知識，使自己盡快進入角色，擔當加油站站長的重任。

這次競聘，給了我一次展現自我的機會，所以無論競聘成功與否，對我都是一次鍛煉和考驗，我將一如既往的踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。

我相信機會對每個人是均等的，一份耕耘一份收獲，只要我勇敢參與，就有希望成功，我衷心希望大家相信我，支持我！

謝謝大家！

第二篇：加油站競聘稿

尊敬的各位領導，親愛的各位同事：

大家好！

在演講前，我想首先感謝公司的領導以及在座的各位站長，在這將近一年里對我的照顧和幫助。

我叫吳蘭芳，今年25歲。畢業于長沙大學，本科學歷。今年3月份通過應聘“加油站后備站長”進入中石化。很感謝公司讓我成為一名加油站后備站長。從進入公司的那一刻起，我對我自己說，這將是一個新的起點，我將以不懈的努力去報答我們的公司以及惦記著我的人們。希望在若干年后，我回首的將不僅僅是一段簡單的過程，還是一段不斷超越自我，實現自身價值的人生歷程。

我先后在伏口和羅家殿加油站實習，隨后，因實習期間表現良好，承蒙公司領導看得起，兩個月后被調到開元加油站負責。在這段工作期間，我曾任過加油員、記賬員、非油員、計量員等職。在站內，我向加油站領導及同事們努力學習加油站管理規范、賬務知識、安全知識及專業操作技能等。業余時，我抱著極大的興趣學習營銷管理、心里學、客戶管理、人力資源管理等等專業理論知識，以不斷提高自身的理論水平及素質修養，希望能在工作過程中加以運用。在領導的衷衷教誨之下，在同事們熱情幫助之下，我以嚴謹的工作作風以及謙虛的學習態度得到領導和同事的喜愛及信任。

將近一年的工作經歷，使我對加油站有了一個較深的認識。加油站作為石油行業的銷售終端，承載著行政管理、營銷管理、客戶管理、財務管理等等一系列職能，是一個創造效益的，有機的完整的，負有社會責任的實體單位。隨著信息技術的飛速發展和知識型經濟的出現，加油站的運作與管理正在發生著前所未有的變化。如今的加油站管理不再是傳統意義上的功能性管理，而是一種基于新的經營理念的集成化管理，其目的在于整合加油站的有效資源，最大限度的發揮團體和所有員工的智慧和創造力，使加油站保持持續的競爭優勢。

今天，我站在演講臺上，面對各位領導和各位同事，說句心里話，非常非常的緊張，但我是懷著期盼和夢想來競聘加油站站長的，我認為我競聘有以下幾點優勢：

一、強烈的事業心和工作責任感。

二、我學的專業是設計，這使得我具有豐富的創造力和思維跳躍能力，同時具有很強

自學能力和適應能力。

三、善于學習，勤于思考。在加油站工作期間，我在干好本職工作的同時，刻苦鉆研

營銷、管理等理論知識。

四、工作中我善于集思廣益，廣泛征求大家的意見，又能身體力行，充分發揮自己的主觀能動性，創造性的開展工作，能夠以大局為重，全力支持上級領導的工作。我也知道，在工作中，我還有很多的不足，無論是個人能力上，還是業務水平上，都有待提高，但請大家相信，我會盡自己最大的努力去干好自己的本職工作，讓領導放心，讓同事放心。如果今天我能夠競聘成功，我將在加油站開展如下工作：

一、進一步做好加油站的安全管理工作。

安全是企業發展的生命線，任何工作都不能離開安全，只有在安全工作的基礎上，才能做好加油站的各項工作。

1、進一步增強安全意識，加強安全引導，減少安全隱患。做好加油站員工的安全意識教育工作，同時認真做好警示、提醒、勸導、杜絕車輛進出無序、吸煙、接打手機等安全隱患；加強油品裝卸環節管理，規范操作程序，消除事故隱患，杜絕事故發生。

2、進一步完善加油站安全預案，防患于未然。根據加油站實際情況完善加油站應急預案，并組織演練，不斷修改完善，使加油站應急預案真正可行，能夠真正保證加油人員及財產的安全。

二、提高加油站的執行力度。

我們做這樣一個假設，如果高考取消了，還有那么多的人愿意去學習嗎？考試就是為了檢查，一個員工為了保住自己的飯碗，他會以優異的執行力來應付上司的檢查。我們再做個假設，如果我們石油公司的檢查，以及最近開展的神秘顧客都取消了，這么短的時間內，我們加油站的管理能上升到現在的管理高度。

所以，加油站管理的關鍵在于，提高團隊的執行力。如何提高加油站的執行力，結合加油站的實際情況，我談談自己的幾點看法：

1.要將一個決策堅定不移的執行下去。

我想要舉個例子。在我加油站，有個顧客來我站加油，本來車子是加汽油的，因為是新開張的站，顧客沒注意，就直接把車開到0#柴油處，加油員問下顧客加好多油后就直接提槍加油，剛好我從旁邊經過，發現及時。立即停止加油，好在顧客通情達理，放出混合油，重新給顧客加注汽油就完事，所造成的損失不大。從那以后，就堅決把問油品這一步當做重點，要求每個員工堅定不移的給我執行下去，從那后就再也沒發生過加錯油的現象。

2.做到人人有事管，事事有人人管。說到執行力，我們不得不提到海爾總裁張瑞敏，他發明了一種叫“OEC”的管理模式，什么叫“OEC”?就是全天候的對每人，每天，每事進行控制清理，他的核心就是“日日清”制度，放到加油站管理上，就是加油站每天的事情都有人管，做到每個環節都無缺漏，并按照預定計劃和流程做好自己的事。每人、每天、每事都執行到位。

O----Overall 全方位

E----Every(one、day、thing)每人、每天、每事

C----Control Clear 控制和清理

三、開展營銷工作

隨著社會的發展，公路車輛的增加，成品油市場的前景也越來越廣闊。但是，隨著零售市場的放開，面臨的競爭也日益激烈。面對這種局面，我們需要轉變觀念，擴大銷量，打開一片廣闊的市場。

1、要提高員工的服務意識，憑借優質服務，留住老客戶，開發新客戶，增加進站率，擴大日銷量。服務的質量將在很大程度上決定著顧客在這里的全部心情和離去以后的心理感受，引導員工明白我們的工作是莊嚴和神圣，同時也有責任和壓力。我們的工作中心是：一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切。要依靠服務來搶占市場。同時要進一步了解客戶信息，建立起完善的客戶信息平臺，逢年過節，發個信息送去一聲問候，一聲祝福等，盡量增進與客戶的情感交流，進一步穩定客戶，促進加油站的銷量增長。

2、轉變觀念，加大推銷力度，變被動為主動。一般來說，加油站面臨的顧客大體可分兩大類，一類是車輛，另一類是中間商。其中車輛加油又可分為個人車輛加油和公家車加油。個人車輛加油時，應從油品質量和車輛的保養上向司機推銷；而遇到公家車時，除了要從油品質量上推銷外，還應經常到企事業單位、車隊等公司進行面談推銷，針對各個客戶的不同特點進行推銷，開發客戶另外，對于加油站來說，擴大一定的知名度和美譽度對于宣傳加油站形象，宣傳“中國石化”的品牌形象也是非常重要的。所以要鼓勵員工做好我們品牌的推銷工作，提高品牌效應。

四、積極開展非油品業務

加油站便利店作為一種新型的營銷模式，還不被大多數員工所理解，再加上加油站這個特殊的工作環境，決定了顧客的第一消費需求是加油，而非購物。但我們的真正目標是要成為一

站式大賣場，成為企業另一個利潤增長點。所以必須從加強自身形象宣傳，引導客戶消費，營造消費氛圍入手。當然，這項工作不是一朝一夕就能見成效，出成果的。所以需要引導員工，激勵員工積極主動的開展非油品銷售，穩定客戶群，逐步開展非油品業務。

五、加強自身的學習

打鐵先得自身硬，作為加油站站長，必須要有一定的業務知識和管理能力，才能起到指導和協調作用，自己現在掌握的知識是遠遠不夠的，所以我將在以后的工作中加強學習，提高業務能力，更好的掌握加油站科學管理知識，使自己盡快進入角色，擔當加油站站長的重任。

這次競聘，給了我一次展現自我的機會，所以無論競聘成功與否，對我都是一次鍛煉和考驗，我將一如既往的踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。

我相信機會對每個人是均等的，一份耕耘一份收獲，只要我勇敢參與，就有希望成功，我衷心希望大家相信我，支持我！

謝謝大家！

第三篇：加油站競聘演講稿

精選范文:加油站競聘演講稿(共2篇)各位領導、各位評委： 你們好！我叫***，今年**歲，在我這***年的工作中，我把自己的青春奉獻給了咱們的石油行業，這些年來我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時,也收獲了累累碩果，通過不斷的學習，我從一個羸弱的年輕人成長為一個有經驗、有上進心的加油站工人，今天，我感謝在座的各位領導能給我面試***加油站站長一職的機會，好好把握住這次機會，為***加油站今后的繁榮發展，做出自己的貢獻。我來自一線，多年從事加油站工作，這些來，我先后從事過油庫計量員、加油站計量員、潤滑油門市、液化氣站站長、加油站站長等職位，今天，我能來競聘這個職位，主要具有以下優勢。

一、個人競聘優勢

（一）有很強的溝通能力 本人擁有很強的溝通能力，在日常工作中，我們在服務好新用戶的前提下,要盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來,我個人憑借著良好的溝通能力和辦事能力與客戶進行了良好的溝通交流，卻保客戶不會丟失。

（二）良好的人際關系 至今為止，我工作已經有**年了，這些年來，我憑借著良好的人際關系，發展了很多的客戶。像咱們***市的一些企事業單位，大多數已經成為加油站的定點加油用戶，現如今***公司，***林場等。他們的領導也已經和我達成共識。準備幫助我們加油站進行宣傳和推廣工作。還有，就是非固定用戶的大批量用油。例如西山風力發電二期三期工程的施工單位，經過我的幾次走訪，已經成為我們加油站的定點購油用戶。

（三）安全教育方面 我深知加油站安全工作的重要性，為了能提升安全性能，讓顧客能放心來我們站加油，在加油站安全管理工作上擁有很多工作經驗，可以保證加油站安全工作深入到位，讓各位領導和客戶達到滿意。

二、競聘成功后的工作措施 各位領導如果這次我競聘***加油站站長一職成功，我將在**加油站開展如下工作。

（一）穩定客戶，做大銷量 目前，同行業加油站競爭激烈，其它加油站在油價的優勢和促銷的方式上直接沖擊到我站的銷量、削弱我們的市場、搶走我站的客戶。我們目前將面臨一場激烈的競爭，所以，我們要做好以下工作：

1、落實五項便民措施，推行容美茶水服務，形成員工與顧客濃濃茶水情。

2、建立用戶會員制，長期會員，資源緊張時想受優先權。

3、發放救援聯系卡，幫助聯系修車，送配件，送潤滑油，解決用戶困難。

4、抓住資源，在中油脫銷時抓好服務，做好宣傳爭取用戶。

5、了解對方的經營情況，準確掌握對方銷售節奏，做到心中有數。

6、建立客戶視像檔案，做到人車合一。依托容美站可開展多元化服務的硬件優勢，特色服務，親情服務，在公司給予的權限內，最大限度的為他們提供優質服務，洗車服務、加水，檢查輪胎，依托市場調研、電話聯系、登門拜訪等方式，做到客戶的信息及時更新，客戶的需求及時回應，客戶的抱怨及時處理，形成緊密、牢固、友好、和諧的客戶關系。走訪大客戶，特別是菜坡煤礦運輸車隊，鑫新礦業公司，物流公司，反季節蔬菜運輸老板，大型礦山機械。應盡快把這部分用戶聚攏起來，力保市場不失，做大銷量。

（二）強化服務，嚴格管理 在市場競爭如此激烈的今天，及時導入現代營銷理念，以人為本，強化意識，優質服務，加油站員工使用文明服務用語，禮貌迎送，規范服務，編寫日常考評細則，每日組織單人服務考評，改24小時工作制為8小時工作制，實行站長長期值班制，確保住站率85%。工資二次分配，實行升油工資＋考評積分的新辦法，提高全站職工的工作積極性，打破吃大鍋飯的舊分配體制。

（三）抓規范化服務,樹品牌效應 加油站是中石化對外的形象窗口，規范化服務的好壞，直接影響到整個公司形象。為此規范化服務對加油站的形象來說是十分重要，抓好規范服務，就等于抓住了品牌效益。抓規范化服務要從細微、點滴入手、從著裝、站容、站貌、服務用語著手，要求每個員工牢記“引、問、開、加、蓋、擦、唱、送”八個字，并能分細每步操作程序，按章嚴格操作。規范員工的行體動作，同時要求員工做到三個“一點”，對用戶熱情一點，服務周到一點和耐心一點，給客戶一個好的環境，好的心情，讓他們感受到一種回家的溫馨，讓他們真正體會到在中石化加油站花錢不僅是買到了油品，而且還買到了上呈的服務。讓司機們走了想回來，來了不想走，確保司機回頭率100%、油箱加滿率100%。各位領導，作為這次竟聘上崗的積極參與者，我希望在此次競聘中獲得成功。但是，我絕不會回避失敗。不管最后結果如何，我都將堂堂正正做人，兢兢業業做事，為我們***加油站的發展做出積極的貢獻。

[加油站競聘演講稿(共2篇)]篇一：加油站站長競聘報告1 加油站站長競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

[加油站競聘演講稿(共2篇)] 我叫××，現任××加油站站長。今天，感謝在座的各位領導給我競聘××加油站站長一職的機會。我將珍惜這次機會，為××加油站今后的繁榮發展，做出自己的貢獻。在中石化工作這×年中，我把自己的青春奉獻給了咱們的石油行業，這×年來我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時,也收獲了累累碩果。通過不斷的學習，我從一個涉世未深的年輕人成長為一個有責任心，有經驗，有上進心的加油站員工。進入中石化這個大家庭以來，我一直在一線工作，×年來，我從加油員到計量員，再做到加油站站長，工作經驗及個人能力都得到了全面的提升。今天，我來競聘這個職位，主要具有以下優勢：

××年×月，我參加省公司組織的計量員培訓，合格并頒發證書；

××年×月，我參加中國石化銷售企業區外公司數質量管理崗培訓班培訓，完成課程學習，成績合格并頒發證書；

××年×月，我有幸在××參加站長培訓，成績合格并頒發證書。

我的工作思路是：

找準切入點，抓重點，攻難點。在銷售形勢異常嚴峻的韓城地區，如何扭轉銷售下滑的勢頭一直困擾著我。雖然我們有中石化這一金字招牌，但是各種挑戰仍然嚴峻地擺在我面前。通過對形勢的入微研判，我將在以后的工作中著重抓以下幾個重點：

1.狠抓規范化服務。在行業競爭如此激烈的今天，數質量問題已不再占主導地位。此時此刻，我們應該把工作重點轉移到服務細節上。從站長到員工都要求熟練掌握加油“八步法”，把銷售“六技巧”作為上崗員工的必備武器。顧客進站加油，員工嚴格執行“跑、笑、迎、唱、送”五字訣。用優質、周到的服務留住我們的每一位顧客。與中石油及個體站展開競爭。在同等價格下比質量，在同等質量上比服務，讓廣大顧客朋友切身感受到在中石化加油站消費放心、舒心。

2.想方設法增銷量，鞏固大客戶，發展小額配送。面對銷售形勢嚴峻的2012年，我將積極尋找對策，把握機遇。在經營管理模式上，嘗試全員動員，走出去，請進來。站內由出納帶當班加油員穩住進站車輛，站長負責攻關配送客戶。能請的客戶請進來，能拉的客戶拉過來。

3.做好非油品，相得宜彰。首先，完善各項便民服務措施，在做好日常經營工作的前提下，盡可能的解決顧客之急。在非油品上，我較早糾正了站內員工“在加油站賣飲料、副食等商品對成品油銷售影響不是很大”的誤區，并動員全體員工大力展開非

油品業務，此舉也可極大促進我們的成品油銷售。顧客在購買商品的同時絕大部分都會加油，加油的同時又會購買商品，兩者之間是互相促進的。在某種程度上它也是一項便民服務措施，而且非油品引來的客戶也為加油站聚集了人氣。

4.對安全常抓不懈。我們要圍繞“為什么我要安全，”“我的安全責任是什么”，“我如何保安全”，“如何落實誰主管誰負責安全責任制度”等問題開展討論。同時，定期組織員工進行應急預案實戰演練，并深度查找挖掘未遂事件，增強員工對身邊存在的安全隱患識別意識，并且練就隱患排除能力。結合加油站實際，細化加油站安全紀律和規定。嚴格執行資金油品管理制度，同時也希望片區對我們站指導力度加大，提高員工安全防范能力和處置突發事件的能力，確保企業財產和員工生命安全。

緊張而又充實的工作，是對我的一種鍛煉，更讓我從中學到了許多知識。在今后的工作中我會倍加努力，勤奮工作，處處以企業利益為重，時刻牢記領導的教誨，圍繞年初企業制訂的各項經營目標任務，結合本職工作，腳踏實地，真抓實干，再接再厲，為了企業的美好明天而努力工作！

我的演講到此完畢，感謝領導，評委對我的評價。

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篇二：加油站站長競聘演講稿

競 聘 稿

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！

我叫xxx，xx年進入xx公司工作，現任xx加油站副站長，x年多的油站工作與生活經歷，使我對加油站行業有了一個全新的認識，同時對所在的xx公司產生了深厚的感情。自進入xx公司工作以來，它總是在不斷的磨練著我、鍛煉著我，讓我從一個不懂事的孩子逐步走向成熟，從一個對行業知識完全不懂到有了一點點認識，從一名普通的加油員走上了管理崗位，成長與進步、時間與積累，慢慢的發展與變遷的過程中，是公司賦予了我這盞成就夢想的神燈。今天，非常感謝公司領導能夠再次給我這個機會，讓我很榮幸的站在這里，來競聘xx站長，我認為我具有以下三點優勢：

[加油站競聘演講稿(共2篇)] 一種肯定。

員工之所想，給員工之所需，為員工提供細致的服務，讓員工更加全身心地投入到為顧客服務的過程當中，塑造一批積極向上、有干勁、堅定的銷售團隊。

二、攻“心”為上，靈活服務。服務是我們油站經營上量的一個永恒不變的話題。在這方面，我將繼續延續服務管理提升年活動的附帶效應，經常組織員工討論現場服務營銷，總結出有特色的服務方式，輔以適度的監督措施，正確運用“十、八、五、四”的服務要求，在員工當中掀起長期的服務意識高潮，強化員工“個個是形象、人人是品牌”的主人翁思想，精心維護油站的品牌效應，以提高進站加油率、加滿率和回頭率。

其次是從抓油站的“內功”練起，通過加強對員工服務技巧的培訓，努力提高員工現場的應變能力。在加油現場中，我會采取適當的激勵措施，正確引導和鼓勵員工與顧客相互交流，讓每一位員工在接待任何一位客戶時，都有“有話說”，通過語言交流來拉近油站與顧客之間的距離，不斷擴大加油站的知名度，占領新市場。

然后，盡可能地為顧客提供熱情真誠的便民服務，讓顧客擁有“賓至如歸”的感覺。同時利用油站特有的外部關系，及所能及地為遇到困難的客戶解決實際問題，借此發掘一批忠實的固定客戶群體。

三、安全防護 教育為主

安全是天大的事，我將帶領員工，松弛有度地繃好安全這根弦，從根本上轉變員工的觀念，通過文化的形式，加強員工教育，統一員工的安全意識、理念和思維，約束員工的不正當行為，培養員工的自我保護和維護企業整體安全的自覺性和危險意識。在加強員工自身防護能力的同時，突出重點防護部位的工作，讓我和油站的所有員工在處理每一件事情時，都會想的明白、正確處理，真正做到領導放心。

我知道管理好一個加油站并不是想象中的那么容易，我上述的東西只能是簡述了我對重點工作的一點認識，實際工作中將還有很多東西需要我去面對、去探索、去總結。如果領導們信任我，我會全身心地投入工作，我一定能將油站的工作發揮到極致、處理的細致，如果認為我還需要鍛煉，我也決不會氣餒，我會安靜下來，查找問題，改正問題，以陽光的心態，去面對我明天的工作，再次感謝公司的這次競聘機會，在后期的工作道路中,我將會更加努力的工作, 朝著夢想的方向，積極進取、永不放棄。

謝謝大家!

第四篇：加油站競聘稿（熱門12篇）

篇1：加油站競聘演講稿

尊敬的各位領導，各位評委：

大家好!

二十五年的辛苦工作,歷盡坎坷,但也碩果累累,我把人生中最寶貴的青春獻給了我衷愛的石油事業，我見證了鶴峰片區由弱到強、由松散到規范中的每次變革。變革中我曾迷惑過、也曾深深的不解過，我一次又一次的思考，做為一名老職工，老站長，我該怎么辦?最后我想通了，只有通過學習，再學習，更新觀念，奮發上進。面對這一次脫胎換骨的真正競聘，我不再猶豫，決定抓住機遇，開辟我人生的第二次創業，今天，我競聘的加油站是鶴峰最大的容美站。

我參聘的加油站是高速樂都加油站，我于2006年3月進入中石化高速樂都加油站工作，歷經加油員、加油班長、計量員，面對競聘我信心十足，在高速樂都加油站工作4年的風風雨雨里，是加油站這個神圣的崗位鑄造了我，使我學會了許許多多的經營管理經驗。在這幾年的工作中能做到吃苦耐勞，認真負責，領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。和同事相處融洽，在優質服務上也得到了許多顧客的好評。在高速樂都加油站計量員崗位上，能做到配合站長搞好站內一切工作，賬表冊的填寫由不規范到規范，嚴格執行資金管理制度，多次檢查名列前茅。我還曾多次參加上級公司組織的各種學習、培訓以及競賽。為了提高自身素質，提升業務水平，并且充分利用業余時間不斷地學習各種專業知識和專業技能。從而為今后更好的工作打下堅實的基礎。在高速樂都站4年的工作，使我熟悉了全站的整體工作和具體業務，更跟左鄰右舍結下了深厚的友誼，建立了良好的關系，這對我以后開展工作十分有利。

我的口號是：實踐自我再創輝煌

我竟聘高速樂都站的優勢有以下四點。

一、熟悉周邊環境，便于社會溝通與協調。

二、熟悉了解加油站的顧客，易于促進銷售，便于與司機朋友溝通，宣傳中石化的品牌形象，動員顧客成了我站的忠誠客戶。

三、我性格開朗活潑，心胸開闊，很容易與顧客員及社會各族的人員溝通，處理好各方面的關系。

四、我從事過加油站的加油員、計量員，而且在幾任站長的栽培下我也懂的加油站管理工作。

五、特別是在這一年中，我跟著站長一邊學，一邊干，在干中學，在學中干，積累了一些加油站的管理工作的經驗。

如果我競聘成為高速樂都加油站站長，我會從以下幾個方面開展加油站經營管理工作，完成公司交給的各項任務：

一、穩定客戶、做大銷量

1、落實六項便民措施，推行茶水服務，形成員工與顧客濃濃茶水情。

2、建立用戶會員制，長期會員，資源緊張時享受優先權。

3、發放救援聯系卡，幫助聯系修車，送配件，送潤滑油，解決用戶困難。

4、抓住資源，抓好服務，做好宣傳爭取用戶，

5、了解對方的經營情況，準確掌握對方銷售節奏，做到心中有數。

6、建立客戶視像檔案，做到人車合一。

7、走訪大客戶，特別是煤礦運輸車隊，礦業公司、物流公司、客運班車、反季節蔬菜運輸老板。盡快把這部分用戶聚攏起來，力保市場不失，做大銷量。

8、提供天氣預報服務、貨運信息、道路信息等服務。

二、強化服務、嚴格管理

1、盡心盡力，盡職盡責，嚴格履行站長的崗位職責，帶領全站員工抓經營，促銷售，精細管理，保證安全，任何事情想在前，干在前，用自己的愛的，細心，凝聚心，用自己的實際行動帶動大家的規模服務，在站內為員工創造一個和諧的工作場所，為顧客提供一個安全徑捷舒適的消費環境。

2、強化員工的優質服務意識，首先我先要為員工服務好,關心他們的工作，學習，生活，然后要求員工對顧客態度好，和員工一起采取換位思考的方法，我站在員工的角度要求自己的工作，員工要站在顧客的角度檢查自己的工作，這樣，我為員工服務好了，員工為顧客服務好了，那么我們加油站的形象也樹立起來了，將有力促進加油站銷售了

3、樹立“安全第一，預防為主”的思想對加油站的設備做到勤檢查，勤保養，勤維修，始終處于完好狀態，對專項應急預案要做到人人清楚，并定期進行演練。

4、搭建片區和加油站的溝通橋梁，做到下情上達，上情下達，使兩邊都滿意。

5、制定加油站績效考核辦法進行公開，加強站務公開，樹立節能降耗意識，站內的每一位員工都成為一個小管理員，共建一個人人關心集體的銷售，形象，費用和諧的大家庭，以上是我競聘站長的一些粗淺想法，有不妥之處請大家指點，不管競聘的結果，如何，我都將一如既往地踏實工作，做一個愛崗敬業，快樂向上的石化人。

我來自一線，多年從事加油工作，1962年出生，高中文化，中共黨員，自83年從部隊復員到石油公司工作，二十四年來，從事油庫計量員、加油站計量員、潤滑油門市、液化氣站站長、白鶴加油站站長、容美加油站長。幾年來被省，州公司評為優秀加油站站長，我深信憑借我豐富的工作經驗和成熟老練的辦事能力，力爭贏得勝利，取得成功。

篇2：加油站競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委：

二十年的辛苦工作,歷盡坎坷,碩果累累,我把人生中最寶貴的光陰全部獻給了我衷愛的石油事業我見證了xx石油公司由弱到強、由松散到規范中的每次變革。變革中我曾迷惑過、彷徨過，也曾深深的不解過，我一次又一次的陷入了深深的思考，做為一名老職工，老站長，我該怎么辦?最后我想通了，只有通過學習，再學習，更新觀念，奮發上進。面對這一次的競聘，我不再猶豫，決心抓住機遇，迎來我人生的第二次創業。

一、個人競聘優勢

(一)有很強的溝通能力

本人擁有很強的溝通能力，在日常工作中，我們在服務好新用戶的前提下,要盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來,我個人憑借著良好的溝通能力和辦事能力與客戶進行了良好的溝通交流，卻保客戶不會丟失。

(二)良好的人際關系

至今為止，我工作已經有**年了，這些年來，我憑借著良好的人際關系，發展了很多的客戶。像咱們***市的一些企事業單位，大多數已經成為加油站的定點加油用戶，現如今***公司，***林場等。他們的領導也已經和我達成共識。準備幫助我們加油站進行宣傳和推廣工作。還有，就是非固定用戶的大批量用油。例如西山風力發電二期三期工程的施工單位，經過我的幾次走訪，已經成為我們加油站的定點購油用戶。

(三)安全教育方面

我深知加油站安全工作的重要性，為了能提升安全性能，讓顧客能放心來我們站加油，在加油站安全管理工作上擁有很多工作經驗，可以保證加油站安全工作深入到位，讓各位領導和客戶達到滿意。

二、競聘成功后的工作措施

各位領導如果這次我競聘***加油站站長一職成功，我將在**加油站開展如下工作。

(一)穩定客戶，做大銷量

目前，同行業加油站競爭激烈，其它加油站在油價的優勢和促銷的方式上直接沖擊到我站的銷量、削弱我們的市場、搶走我站的客戶。我們目前將面臨一場激烈的競爭，所以，我們要做好以下工作：

1、落實五項便民措施，推行容美茶水服務，形成員工與顧客濃濃茶水情。

2、建立用戶會員制，長期會員，資源緊張時想受優先權。

3、發放救援聯系卡，幫助聯系修車，送配件，送潤滑油，解決用戶困難。

4、抓住資源，在中油脫銷時抓好服務，做好宣傳爭取用戶。

5、了解對方的經營情況，準確掌握對方銷售節奏，做到心中有數。

6、建立客戶視像檔案，做到人車合一。依托容美站可開展多元化服務的硬件優勢，特色服務，親情服務，在公司給予的權限內，最大限度的為他們提供優質服務，洗車服務、加水，檢查輪胎，依托市場調研、電話聯系、登門拜訪等方式，做到客戶的信息及時更新，客戶的需求及時回應，客戶的抱怨及時處理，形成緊密、牢固、友好、和諧的客戶關系。走訪大客戶，特別是菜坡煤礦運輸車隊，鑫新礦業公司，物流公司，反季節蔬菜運輸老板，大型礦山機械。應盡快把這部分用戶聚攏起來，力保市場不失，做大銷量。

(二)強化服務，嚴格管理

在市場競爭如此激烈的今天，及時導入現代營銷理念，以人為本，強化意識，優質服務，加油站員工使用文明服務用語，禮貌迎送，規范服務，編寫日常考評細則，每日組織單人服務考評，改24小時工作制為8小時工作制，實行站長長期值班制，確保住站率85%。工資二次分配，實行升油工資+考評積分的新辦法，提高全站職工的工作積極性，打破吃大鍋飯的舊分配體制。

(三)抓規范化服務,樹品牌效應

加油站是中石化對外的形象窗口，規范化服務的好壞，直接影響到整個公司形象。為此規范化服務對加油站的形象來說是十分重要，抓好規范服務，就等于抓住了品牌效益。抓規范化服務要從細微、點滴入手、從著裝、站容、站貌、服務用語著手，要求每個員工牢記“引、問、開、加、蓋、擦、唱、送”八個字，并能分細每步操作程序，按章嚴格操作。規范員工的行體動作，同時要求員工做到三個“一點”，對用戶熱情一點，服務周到一點和耐心一點，給客戶一個好的環境，好的心情，讓他們感受到一種回家的溫馨，讓他們真正體會到在中石化加油站花錢不僅是買到了油品，而且還買到了上呈的服務。讓司機們走了想回來，來了不想走，確保司機回頭率100%、油箱加滿率100%。

回首往事，歷歷在目，多年來辛勤工作，誠懇作人，雖然社會在變，機制在變，可一顆對企業無限忠誠的心從未改變。無論這次競聘成功與否，我都無怨無悔，愿為企業永遠的一顆鑼絲釘。

篇3：加油站競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!

迎著兩會的春風，伴著發展的步履，我站在站領導的加油站經理競爭上崗演講稿帶領下，各項工作蒸蒸日上，欣欣向榮。為了優化我們石油部門的管理層，為了尋求新的發展機遇與亮點，強烈的事業心和責任感驅使我勇敢地站在了演講臺上，參加開發科科長的競聘。面對新的挑戰，我心中興奮之情無以言表，在這里，我要借助這一隆重的場合，對關心支持我的各位領導和同事表示衷心地感謝。面對石油事業的明天，我信心無限，干勁十足。今后我將以“三個代表”重要思想，以黨的十六大精神為指針，以促進企業持續穩定發展為主題，用創新的思路解決發展中的矛盾，用變革性的措施克服工作中的難題，不斷提升我站的核心競爭力。

下面我做一下自我介紹，我叫杜雷鈞，今年27歲，2002年10月加入到我們徐州分公司。工作以來，我一心撲在工作上，把加油站做為施展自己才華的平臺，努力創造“卓越、優質、高效、永恒”的形象，全力打造我站品牌，構筑起具有本站特色的營銷站點。也正是因為不懈努力，使我一步步走到現在***的工作崗位上。今后我將繼續孜孜以求，爭取做出更大的貢獻。應聘開發科科長的職位，我充滿希望，也滿懷信心。我的信心主要來源于以下幾點優勢：

第一、我具有良好的個人品質。

我到徐州分公司三年多以來，使我養成了善解人意，善于溝通交流的加油站長競聘演講稿良好品德。我具有謙虛、謹慎、誠實的態度，為人熱情大方，善解人意，樂于助人，做事講原則，嚴格遵守職業紀律，廉潔奉公、為人正直。在工作中我能夠服從領導,團結同事,思想上嚴格要求自己，一心為公，做到表率為先、享受在后，不以權謀私，不計較個人得失，不投機取巧，不弄虛作假，不欺上瞞下，從而造就了良好的工作關系。

第二、我熱愛石油行業，具有較強的敬業精神。

自200*年參加工作以來，我從最基層工作干起，先后實習了加油、計量、大班長等工作，無論從事什么工作我都勤勤懇懇，任勞任怨，恪盡職守，力爭把工作做得最好。這種敬業精神讓我在長期的工作中塑成了甘于奉獻，勇挑重擔的品格。通過幾年的工作磨練，我已深深地喜歡上了石油行業。工作中，我總是積極把自己的發展融入到加油站的發展中來。努力做到愛一行、專一行，以奉獻為榮，以吃苦為樂。

第三、我有豐富的知識體系和較強的創新能力。

工作以來，我一直沒有放棄過對知識的學習，攻讀本科學歷加油站開發科科長競聘演講稿讓我的知識更加完備。為了工作的需要我還自學石油管理、企業管理、財務管理方面的知識，我想通過循序漸進的努力，力爭把自己培養成石油知識、財務知識、經營管理、人事管理知識都齊備的管理人才。來到徐州分公司工作三年多的時間里，不僅提高了我的思想認識，還讓我明白了創新的重要性。江澤民曾經說過“創新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發達的不竭動力。”我善于接觸一些先進的、科學的思想，喜歡別開生面，喜歡創新工作思路，這種創新精神是我做好發展科工作的重要保障。

第四、我具有豐富的組織、協調管理經驗。

西方管理學認為，溝通、組織與協調能力，對于一個領導而言，是至關重要的。工作中，我識大體，顧大局，處理問題較為周全，對于工作中出現的各種棘手問題，都能夠及時做出及時、妥善、合理的處理。特別是我擔任油站經理**年來，更加鍛煉了我的組織管理能力，在實際的操作過程中，積累了豐富的管理經驗，能較好的協調好工作中的各種關系。所以就溝通、組織、協調能力而言，我將無愧組織和同志們的信任。

第五、加大營銷力度，擴大市場份額。今后我將制定加油站客戶關系管理標準，從制度上完善客戶關系的管理與維護、顧客聯絡與拜訪、客戶資料收集、客戶檔案建立等有關內容。從零散客戶為主向集團客戶、政府采購、簽訂定點加油合同方面轉變。通過加油站經理競聘演講稿規范加油站營銷工作各個環節，提高加油站掌握各種市場信息的主動性。今后我還將實行銷售代表制和配送制度，通過各種渠道拓展銷售空間，擴大市場份額。

各位領導、各位同事，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛;面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊;而今天，面對至愛的事業，我選擇了拼搏和挑戰!如果承蒙領導厚愛，讓我走上發展科科長的工作崗位，我將更新觀念，奮發上進，明確目標，勤奮工作，把新的崗位當成干事創業的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。具體做好以下幾點：

第一、強化優質服務意識。

服務競爭越來越成為商家的主要競爭內容，只有不斷的改善服務、創新服務才能在市場競爭中立于不敗之地。所以我決心，從我做起，樹立“倡業、樹德、爭優、踐諾、建制、創效”的指導思想，追趕先進，超越榜樣，以滿意服務贏得客戶。遵循市場導向、客戶導向的原則，加大對售油人員的管理力度，強化服務意識，促進競爭優勢的形成。

第二、抓管理，促進銷售量的提高。

市場經濟條件下，管理就是效益。今后我將開闊視野，拓展市場。搜集好信息、好點子，激發職工的創造熱情，在多元化服務上下功夫，健全一整套行之有效的管理制度，規范工作流程，把每項工作納入到正常的管理軌道。加強管理加油站經理競聘報告范文創新與變革，出新出奇，在激烈的市場競爭中急流勇進。

第三、加強安全管理。

石油工作不比其他工作，來不得半點馬虎。為此，我將廣泛開展安全培訓活動。堅持“預防為主，安全第一”的工作方針，進一步落實安全生產責任制，教育大家嚴格遵守各項服務規程，嚴抓、常管，時刻把安全工作放在第一位，每月組織安全常識學習，全面提高加油站各項安全問題，嚴防安全漏洞。

尊敬的領導、評委，列夫?托爾斯泰說過“沒有理想,就沒有堅定的方向;沒有方向,就失去前進的力量。”競聘加油站發展科科長是我的方向，在這一工作崗位上奉獻青春是我的理想。我有新思維、新主張和新氣象，我風華正茂，斗志昂揚，自信能夠在發展科科長的工作崗位上一展抱負，開創輝煌。今后我愿從點點滴滴做起，用青春擁抱時代，用生命點燃未來，用無限的誠心燃起工作的烽火，以火熱的情壞吹響時代的號角，以昂揚的斗志寫下工作的新篇章!

我的加油站片區經理競聘演講稿完畢，謝謝大家!

篇4：加油站競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委：大家好!

為了優化我們石油部門的管理層，為了尋求新的發展機遇與亮點，強烈的事業心和責任感驅使我勇敢地站在了演講臺上，參加開發科科長的競聘。

下面我做一下自我介紹，我叫某某，今年31歲。工作以來，我一心撲在工作上，把加油站做為施展自己才華的平臺，努力創造“卓越、優質、高效、永恒”的形象，全力打造我站品牌，構筑起具有本站特色的營銷站點。應聘開發科科長的職位，我充滿希望，也滿懷信心。我的信心主要來源于以下幾點優勢：

第一、我具有良好的個人品質。

第二、我熱愛石油行業，具有較強的敬業精神。

第三、我有豐富的知識體系和較強的創新能力。

第四、我具有豐富的組織、協調管理經驗。

第五、加大營銷力度，擴大市場份額。

各位領導、各位同事，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛;面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊;而今天，面對至愛的事業，我選擇了拼搏和挑戰!如果承蒙領導厚愛，讓我走上發展科科長的工作崗位，我將更新觀念，奮發上進，明確目標，勤奮工作，把新的崗位當成干事創業的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。具體做好以下幾點：

第一、強化優質服務意識。

第二、抓管理，促進銷售量的提高。

第三、加強安全管理。

尊敬的領導、評委，今后我愿從點點滴滴做起，用青春擁抱時代，用生命點燃未來，用無限的誠心燃起工作的烽火，以火熱的情壞吹響時代的號角，以昂揚的斗志寫下工作的新篇章!

我的演講完畢，謝謝大家!

篇5：加油站競聘演講稿

尊敬的`各位領導、各位同事：

大家好！

我叫xx，現任xx中路加油站開票員。首先請允許我感謝各位領導的悉心栽培和各位同事對我的熱心幫助，讓我有機會站在這個展示自我才能的舞臺上參加加油站核算員競聘稿。今天我要演講的題目是：“挑戰自我，超越自我”!下面我先向公司領導及各位同仁匯報一下我的工作經歷(省略)：

在人生的道路上，常常會有許多更高的目標等待著我們去攀登，俗話說的好“人比山高，腳比路長”，只要不斷地“挑戰自我，超越自我”，就一定會到達成功的頂峰。今天我能站在這個舞臺上參加核算員崗位的競聘，我認為我有以下優勢：

首先，我有嚴謹細致的工作作風，吃苦耐勞的奉獻精神，能夠認真對待每一件事。

其次，我比較注重團隊意識，能夠團結同事，增強凝聚力，形成整體合力。

再次，作為女性，我有細致和溫柔的一面。

在充滿生機與活力的新世紀，在日新月異的知識經濟時代，在競爭激烈、挑戰與機遇并存的今天，捫心自問，我能勝任什么?所以，我在工作之余，不斷地吸取有關核算員的業務知識與加油站日常管理知識。并利用業余時間報考了兩所學校,不斷的學習，不斷的充實自己。古語說的好：“天生我材必有用。”適奉這次難得的競崗機會，我本著鍛煉、提高的目的站在這里，展示自我，接受領導和各位同事的評議。假如今天我能競聘上核算員一職，我將從以下幾方面開展工作：

1.充分領悟公司文件精神，一如既往的全力支持公司領導和站長的工作。

2.提升業務素質，提高業務水平。

3.加強學習加油站日常管理方面的知識，把安全放在第一位。

4.協助站長完成公司下達的各項任務指標，做好加油站經營管理工作。

5.不斷完善加油站內部管理制度，協助站長節能降耗，嚴格控制好加油站費用。

6.心胸開闊，待人真誠。團結每位同事，與他們一起共同學習共同進步。

記得作家奧斯特洛夫斯基講過加油站經理競聘報告這樣的話：“生活賦予我們一種巨大的和無限高貴的禮品，充滿著求知和斗爭的志向，充滿著希望和信心的青春”。我們擁有青春，所以我想每一個人都有一種“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”的豪情，有一種“踏破樓蘭終不還”的沖動，因為我們年輕，我們有理想、有抱負，我們要帶著夢想飛翔，飛翔在石油的舞臺上。“有其職斯有其責，有其責斯有其憂”。

無論這次競聘成功與否，對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。更好地為公司事業的全面發展盡自己的一份力量。

——給我一片天空，我要“鯤鵬展翅九萬里”;

——給我一片海洋，我會“魚躍龍門恨天低”;

——給我一個機會，我將“縱橫捭闔展身手，崢嶸歲月競風流”!

我的加油站站長競聘稿完畢，謝謝大家!

篇6：加油站競聘演講稿

尊敬的各位評委、領導和同事們：

大家好!

石油公司這次機構優化，對于調動職工的積極性，提高工作效率，增強工作效能，具有重要意義，我堅決擁護，并積極參與。今天，我演講的題目是：加油站經理競聘演講稿。

首先借此機會，我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助，表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助，讓我一步一個腳印，扎扎實實地走到了今天，也是你們的鼓勵和支持，讓我戰勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。

下面，我向大家簡要介紹一下我的個人情況，讓大家對我的了解更加全面、更加直觀。

下面我談一下我此次競爭上崗演講的優勢

優勢之一是我善于學習，具有一定的業務理論知識。

優勢之二是我年輕，接受新事物能力強，能更好的工作。

優勢之三是我具有較豐富的工作經驗和管理才能。

當然，我也更清楚，成績也好，經驗也罷，它只能說明過去，并不能證明未來。

如果承蒙領導厚愛，讓我走上領導崗位，我將不負眾望，不辱使命，勤奮工作。如果我競聘成功，我將以以下幾點指導工作：

一是做好經營管理，使經營多元化。

二是美化環境，使環境怡人化。

三是強化服務質量，使服務星級化。

四是開源節流，使員工多崗化。

五是抓好營銷，使營銷日常化。

六是抓培訓，促進安全意識的形成。

最后，以身作則，提高素質到位。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷加強自我創新能力與自我約束能力，不斷提高工作能力和管理能力，增強自身綜合素質，為公司帶領出一支忠誠與中國石油事業、思想穩定、充滿活力的鋼鐵隊伍。

尊敬的各位領導，評委，我是一個平凡的人，擁有的是一顆平凡的心，此次競聘，我渴望成功，渴望進步，哪怕是一點小小的進步也會讓我更加感受到自身素質的提高，生活的美好，如果我競聘成功，我愿意用真心和熱心更好的去工作，用細心和耐心更好的為我們中國石油公司的發展貢獻自己的力量!

最后，我想說，目前或許我不是最優秀的，但我一定做最努力的，請大家信任我，考驗我!謝謝大家!

我的競聘上崗演講完畢，謝謝大家!

篇7：加油站站長競聘演講稿

尊敬的各位領導，各位評委：

大家好！

首先，感謝公司領導給我這樣一個公平、公正、公開的競聘平臺，給我這樣一個展現自我的機會。我叫xx，來自xxx站，xxx年出生， 20xx年進進中石油后，前后在基層加油站工作8年。多年的基層經歷，讓我積累了較為豐富的工作經驗，并深信自己具有勝任加油站站長的能力和素質。

在這次站長一職的競聘中，我以為自己具有三個方面的上風：

一是善于在工作中提升責任意識。自跨進中石油這個大家庭，我始終對工作布滿強烈的責任感和事業心，重視在干中學，在學中干，不斷提升業務素質和工作能力，初步了解和把握了加油站各項基礎管理知識。

二是樂于在服務中提升溝通能力。我性情開朗，心胸豁達，與人為善，不但熟習加油站各類客戶，還善于捉住客戶的心理，積極與他們溝通交換，發展和動員他們成為我們的虔誠客戶。

三是勤于在學習中提升工作水平。多年來，我以站為家，帶著這份情感，內心總會迸發出一種強烈的學習動力。平時，我重視理論和業務學習，不管工作再忙再累，都定時學習經營管理、安全生產和各種規章制度，逐漸熟習了加油站各項業務，并把握了一定的管理知識。

以上是我競聘站長所具有的幾點上風，如能成功競聘，我將努力做好以下工作：

一、優字當頭，全力規范服務。只有為顧客提供優良滿意服務，才能不斷（提升加油站的競爭力。我將帶頭加強與消費者的溝通，微笑服務、主動問候、詢問需求，創造干凈衛生、舒適靚麗的消費環境，為顧客提供細致周到服務。同時，努力完善加油站服務功能，增加便民設施，為客戶提供道路指引、景點介紹、酒店住宿等服務信息。

二、量字領跑，努力拓展各項業務。在成油品銷售上，不斷創新營銷理念，完善服務措施，為顧客提供放心油、舒心油，穩固老客戶，拓展新客源。在非油品銷售上，巧做商品配備文章，掌控顧客需求，豐富品種，科學擺設商品，從而吸引客戶的眼球和增強客戶的購買欲。并綜合斟酌消費群體和往年客戶需求，制定公道營銷方案。

三、嚴字為先，傾力加強安全管理。安全工作是一切工作的保證。在抓好明火防范的同時，做好防盜、防搶、防欺騙等工作，層層落實安全生產責任制，完善安全設施，落實安全措施，確保安全工作萬無一失。

各位領導，各位評委，作為這次競聘上崗的積極參與者，我渴看成功，但盡不躲避失敗。不管結果如何，我都將以更加飽滿的熱忱，更加務實的作風，更加優良的服務，為我們加油站和公司的發展做出積極貢獻。

我的演講完了，謝謝大家！

篇8：加油站站長競聘演講稿

尊敬的各位領導、同事們：

大家好!站在這里，面對朝夕相處的領導和同事，我心情非常激動，首先感謝領導和同志們過去對我的培養和幫助，感謝各位給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會，能夠參加加油站站長的競聘演講，使我有可能實現自己的人生理想！今天我演講的內容是：愛崗敬業，履行職責，努力爭當一名優秀的加油站站長。演講分四方面內容：一自我介紹，二崗位認識，三競聘優勢，四工作打算。

一、自我介紹

我叫，男，漢族，年月生，省縣人，1994年8月參加工作，年月加入中國共產黨，學歷，現任中石化加油站站長。參加工作以來，我認真學習，勤奮工作，具有良好職業道德和業務技能，完成全部工作任務，取得了優異成績，獲得公司領導、職工同事和廣大客戶的充分肯定與一致贊譽。

二、崗位認識

加油站站長是中石化公司的一名基層干部，肩負著重要工作責任，要在公司的領導下，認真努力工作，完成公司布置的工作任務，取得良好工作成績，創造更好經濟效益。當加油站站長，要有堅定的政治思想覺悟和扎實的業務工作技能，按照公司的工作精神與工作部署，刻苦勤奮、兢兢業業工作，完成油品和非油品銷售等各方面工作任務，維護加油站的安全，力爭工作的完美與高效。

三、競聘優勢

1、綜合素質良好。我年紀輕，文化高，干勁足，政治素質和業務素質好，有強烈的事業心、責任感，做到忠于職守、愛崗敬業，精益求精、一絲不茍做好加油站各項工作，取得優異成績。特別是我擔任站長以來，搞好當地警民關系，團結同志，每天早出晚歸，親力親為，帶領員工把加油站打理得井井有條，干干凈凈，除掉雜草開辟成小菜園，既美化了環境，又獲得了豐收的喜悅。同時熱情、細致服務好客戶，幫助客戶解決加油中遇到的困難和問題，贏得了客戶的好評。

2、工作經驗豐富。我參加加油站工作已近20年，平時認真學習，刻苦鉆研，虛心向同事、領導請教，重視經驗積累和總結，注重理論和實踐相結合，熟練掌握加油站銷售、安全管理等方面的業務技能，能夠按照公司的工作精神和工作部署全面做好工作，按時完成工作任務，促進加油站工作發展，創造良好經濟效益。

3、組織協調能力強。我有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力，能夠團結員工，密切合作，促進加油站經營業務發展。我關心員工的思想動態和工作生活，經常與員工溝通，增強加油站的凝聚力和戰斗力，使大家團結一致、齊心協力，共同做好工作，提高加油站的工作效率和工作質量。

4、工作作風扎實。我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于鉆研的敬業精神和求真務實、腳踏實地、雷厲風行的工作作風，想以前的工作中，遇到無數困難險阻，我一一想法克服、時常加班加點，竭盡全力做好工作，不怕辛苦，從無怨言。我會繼續發揚以前優良艱苦的工作作風，按照新時期的干部要求，緊密結合自身崗位實際，創造性、靈活性地協調、開展各項工作，保證出色完成各項工作任務。

四、工作打算

如果我競聘加油站站長成功，著重做好以下三方面工作：

1、抓好自身建設，全面提高素質。我將努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業務知識學習，全面提高自己的政治、業務素質，做到愛崗敬業、履行職責，公平公正，吃苦在前，享樂在后，努力爭當一名優秀的加油站站長，為中石化公司發展作貢獻。

2、做到勤政勤業，致力工作發展。作為一名加油站站長，我心中要樹立一個理念，既然公司領導讓我負責加油站工作，我就要出以公心，不計私利，兢兢業業，盡心盡職做好工作，努力干出優異工作成績，不辜負公司領導的期望。一是加強油品銷售，以市場為導向，以客戶為中心，努力提高油品銷量，提升加油站經營效益。二是拓展非油品銷售，要求員工積極開口，向客戶推銷非油品，努力提高非油品在加油站中的銷售比例。三是強化安全保衛工作，制定安全保衛制度，加強對安全保衛工作的檢查，確保加油站不發生消防、財產、人員等的安全事故，為加油站發展營造良好的安全環境。

3、抓好隊伍建設，全力做好工作。搞好加油站工作，隊伍建設是根本。首先，我要加強學習，組織員工認真學習國家法律法規和中石化公司的工作精神，提高員工業務素質和工作技能，為做好加油站工作夯實基礎。其次，我要切實擔負好管理員工的責任，牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽取員工的意見與建議，與員工同呼吸，共命運，加快各項工作發展。再次，我要以自己的辛勤努力、勤儉樸素和清正廉潔，充分調動每個員工的工作積極性，增強員工工作信心和工作干勁，促進加油站各項工作發展，取得更好成績。

最后，我向在座的各位領導、同事們表個態：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的工作，因為人生世上，是拼搏是奮斗，是為了給祖國和人民創造更美好的生活，這就是我參加競聘的初衷與目的。

我的演講完了，謝謝大家！

篇9：加油站經理競聘演講稿

尊敬的公司領導：

您好!

我叫張云，男，1984年09月出生，中共預備黨員，加油站經理競聘演講范文大專學歷，2007年6月畢業于龍巖學院軟件技術專業。我于2007年11月進入中國石油天然氣股份有限公司湖北分公司武漢零售分公司，并在新春加油站擔任加油員;2008年1月到2008年3月在新春加油站擔任大班長;2008年3月至今在陳家墩加油站擔任大班長。

我所以寫這份報告，勇敢的推薦自己，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵，更主要的是作為一名有理想抱負和責任感的當代青年，一名有志于為中國石油事業的改革與發展建功立業的石油人，我應該義不容辭地站出來，接受領導的挑選。經過一番權衡，我認為自己的優勢主要有以下幾點：

第一，我具有較好的政治素質和個人素養。

我受過良好的教育，多年的工作經歷養成了我光明磊落、有正義感、樂于助人、吃苦耐勞的優良品德，工作中，始終不忘為人民服務的宗旨，形成了辦事講求原則，恪守紀律，嚴謹樸實，團結協作的工作作風，能夠做到在思想上和行動上與組織和領導保持高度一致。

第二，我熱愛石油事業，具有一定的工作經驗。

從2007年參加工作以來，從最基層工作干起，先后加油站零售副經理競聘演講稿干過加油、大班長等工作，熟悉加油站的工作，具有一定的工作經驗。通過一年的工作磨練，我已深深地喜歡上了石油事業。工作中，我總是積極把自己的發展融入到加油站的發展中來。努力做到愛一行、專一行，以奉獻為榮，以吃苦為樂。領導越是給我壓擔子，我越覺得充實，反之則感到恐慌，生活沒有了目標。超負荷的工作一直是我追求的工作狀態。

第三，具有全面的組織、協調工作的素質和能力。

在校期間，我經常利用課余時間參與各種活動，擔任班干職務和系里面的職務，使我組織領導能力和團結協作精神得到鍛煉。工作后，我識大體，顧大局，處理問題較為周全，同事之間關系處理較好，善于解決一些棘手的問題。工作認真負責。做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度。特別是一年的工作經歷，更加鍛煉了我較強的組織管理能力，在實際的操作過程中，積累了扎實的組織協調能力。

第四，我具有嚴謹細密扎實高效的工作作風。

志當存高遠，駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美，加油站片區經理競聘報告無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流。剛剛進入中石油時，我表現積極、服務熱情、有團隊精神，受到客戶的肯定，王總也在省公司回爐培訓大會上表樣了我。

金無足赤，人無完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給領導。主要有兩點：一是知識結構上的不足仍然明顯。但是，我一直正在自學有關石油管理、企業管理、財務管理方面的知識，我想通過循序漸進的努力，力爭成為對石油知識、經營管理、人事管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是處理矛盾的經驗不是很足。這點我將充分依靠我站老同志豐富的閱歷和經驗，虛心求教，加以彌補。請領導和同志們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。

如果領導們信任我，讓我走上這個工作崗位，我將不負重托,不辱使命，勤奮工作，開拓創新。如果競聘成功，我將做到：

第一，真誠講團結，當好領導參謀。

多年的工作經歷告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么加油站經理競爭上崗演講稿都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，當好主角，胸懷全局，為領導當好參謀，當好助手。認真做好自己所分管的工作。在工作中和生活上一定要平易近人，做到說真話，辦實事，求實效，團結同事一道獻身石油事業。

第二，抓好管理，促進銷售量的提高。

市場經濟條件下，管理也是效益。為此，我將加強本加油站管理力度，健全一整套行之有效的管理制度，向管理要效益，積極把制度建設作為突破口來抓，制定相應的工作流程把每項工作納入到正常的管理軌道。

第三，提高服務水平，促進競爭優勢的形成。

樹立全新的服務理念，我們的所有工作都應始于客戶需求，終于客戶滿意，一切服務緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的產品。一切服務先于需求而動，以滿意服務贏得客戶。要遵循市場導向、客戶導向的原則，為此，我將加大對售油人員的管理力度，強化服務意識。以服務贏得市場，贏得消費者的信賴，從而促進競爭優勢的形成。

第四，建立科學的培訓機制，促進安全意識的形成。

石油工作不比其他工作，來不得半點馬虎。為此，我將廣泛加油站經理競聘書范文開展安全培訓活動，將安全生產深入人心，堅持“預防為主，安全第一”的工作方針，進一步落實安全生產責任制，全面提高加油站各項安全問題，嚴防安全漏洞。增強全體員工的健康、安全意識，為加油站的發展壯大提供有力保障。

第五，以身作則，提高素質到位。

打鐵先要自身硬。我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷加強自我創新能力與自我約束能力，不斷提高工作能力和管理能力，增強自身綜合素質。在為加油站奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻給**加油站。

有人說，大材小用，基本沒用，因為大材小用會扼制人的潛能的發揮;小材大用，基本有用，因為小材大用有利于激發人的潛能。希望借我們加油站人事改革的“東風”，使我塊“小材”得到大用的機會，一旦如愿，竭誠領導用挑剔的眼光看我，多提寶貴意見。最后，我想以加油站長競聘演講范文丘吉爾的名言結束我的演講：“我沒有什么好奉獻，有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”!

篇10：加油站經理競聘演講稿

尊敬的各位領導，親愛的各位同事：

大家好，在演講之前，我想首先感謝xx公司為我們提供了這樣一個展示自己平臺，也感謝領導及策劃人員對此次活動的重視及周密的安排，今天是周末，如果不是最近xx的空氣污濁，還將感謝上帝能讓我早早的見到升起的朝陽，并和親愛的同事們坐到一起，緊張成一片。

我叫xx，今年25歲，2014年畢業于西安石油學院計算機信息管理專業，進入中石油之前，曾在xxx做市場管理，2014年9月父親不幸車禍去世，本著照顧病弱的母親和正在大學校園就讀的妹妹回到xx，成為中石油的一名員工。

參加工作以來，我一直踐行認認真真工作，踏踏實實做人的處世原則，尊敬領導，團結同事，關心集體，嚴格遵守公司和加油站的各項規章制度，很快就適應和掌握了加油站現場操作工作。因個人素質和表現較好，工作僅一個月就被聘為石空加油站前庭主管。此后，我在做好銷售工作的同時，利用下班時間認真學習加油站《口袋書》和《員工培訓教材》，并在工作中嚴格執行。這一年多的加油站基層工作經歷，使我對加油站的整體工作有了一個較全面的認識，收獲和感觸頗多。2014年7月承蒙各位領導賞識，我有幸被選拔參加集團公司08年成品油銷售系統職業技能競賽培訓，系統的接受了油品儲運調和操作工工種的培訓，并最終代表寧夏銷售公司出征集團公司在江陰舉行的總決賽。總之，這些工作經歷既鍛煉了我的工作能力，又豐富了我的人生閱歷，使我成長、成熟。

我一直無法忘卻非典時期那段刻骨銘心的應聘經歷，無法忘卻站在一米之外傾聽主考官從厚厚的口罩中發出模糊的提問，無法忘卻進入企業后，領導說要想實現自己的價值要有鐵一般的意志，無法忘記自己站在西安市車水馬龍的大街上咬著牙發誓若干年后我回首的不僅僅一段簡單的過程，創業的激情開始在我的意識中蕩漾開去，彌漫了我的整個靈魂。

我想要說的是，感謝中國石油接納了我，感謝中國石油讓我成為寶石花中驕傲的一員，從進入中國石油的那一刻起，我對自己的媽媽說，這將是一個新的開始，我將以不懈的努力報答無時不刻關心我們的石油公司，以及無時不刻惦念著我們的人們。

在xx加油站工作期間，我曾任發油員、營業員、分帳等職并任xx加油站團支部書記，在領導的衷衷教誨之下，在同事熱情的幫助之下，我以嚴謹的工作作風，豐富的創造力及謙遜的學習態度得到領導及同事的喜愛及信任。我深知學習是提高自身素質的最佳途徑，在站內，我向加油站領導及同事們努力學習加油站管理規范、帳務知識、安全知識及專業操作技能，業余，我抱著極大的興趣學習組織與管理概論、營銷管理、心理學、客戶管理、人力資源管理等等專業理論知識，以不斷提高自身的理論水平及素質修養，希望能在工作過程中加以運用。在xx加油站工作期間，還參與制訂了xx加油站員工考評細則、員工學習培訓計劃及培訓內容、qhse管理體系、溫馨提示ci設計，得到領導及同事的一致好評。

兩年的工作經歷，使我對加油站有了一個較深的認識，加油站作為石油行業的銷售終端，承載著行政管理、營銷管理、客戶管理、人力資源管理、財務管理等等一系列職能，是一個創造效益的、有機的、完整的、負有社會責任的實體單位。

隨著信息技術的飛躍發展和知識型經濟的出現，加油站的運作與管理正在發生前所未有的變化。如今的加油站管理不在是傳統意義上的功能性管理，而是一種基于新的經營理念的集成化管理，其目的在于整合加油站的有效資源，最大限度的發揮團隊和所有員工的智慧和創造力，使加油站保持持續的競爭優勢。

因此，我們將要面對的加油站，首先是一個學習型的組織，每一個加油站的管理者或普通員工都必須把學習放在重要的位置，強化專業學習，加快知識更新，切實提高技能，全面完善自己，從而達到自我管理的內涵式發展目標。零售市場的放開讓中國石油面臨著日益激烈的市場競爭，而所有競爭歸根到底是人力資源的競爭、智力的競爭，高素質的管理者與高素質的員工是實現企業變革和創新、振興和發展的必要條件基礎。

以上是我所具有的一點點 資質 ，希望能得到領導和同志們的認可，如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持，能夠從事xx加油站現場經理這一工作，我將從以下幾個方面展開工作：

一、抓安全。安全操作和安全管理是加油站經營的基本保證。安全工作處于加油站一切工作的首位，抓安全就是抓效益。這就要求我從以下幾個方面著手做好加油站安全工作，防患于未然：一是定期對員工開展各種安全知識和安全技術培訓;二是落實好加油站閉路循環檢查法，進行定時、定期巡檢，及時發現安全隱患;三是組織員工定期進行各種應急預案的演練;四是落實好六

條禁令和各項安全管理制度，從源頭上杜絕事故的發生;五是搞好與社區及居民的關系，與周邊群眾做到聯防聯動，群防群治。

二、抓市場。xx加油站地處原xx鄉街上，位于省道101線與中宣(中寧---宣和)公路交叉處，北距中寧縣城5km，是寧夏南部地區各縣市前往中寧以西以北地區的必經之地。隨著中衛天景山礦山開發和國家3a風景名勝區---寺口子景區建設加速，以及中寧縣城城市框架的進一步拉大，xx加油站的區位優勢將進一步顯現。因此，在將服務對象鎖定在周邊近4000農業人口和企事業單位、過境車輛的同時，我將積極獲取各種信息，緊跟各項工程建設步伐，主動出擊與客戶聯系，大力開發機構用戶，確保完成銷售任務。

三、抓服務。質量+服務=中國石油。服務就是經營，服務就是效益。首先，必須對員工的服務進行精細化、量化、規范化。緊緊抓住公司開展職業技能鑒定和勞動競賽活動的契機，對員工進行崗位練兵，提升服務水平。要求員工高標準、規范化做好加油服務十三步曲，并且對每一個步驟的用時進行量化，動作精細化，做到微笑服務，禮儀服務，用心服務。讓顧客從加油員熟練的操作、規范的動作上看到員工、加油站的服務水平，最終實現用服務吸引顧客，用感情留住顧客的目標。其次，圍繞客戶需求，延伸服務內容。充分利用加油站區位優勢，開展非油業務，豐富便利店商品，方便周邊居民以及過往顧客的生活需要。

篇11：加油站核算員競聘稿

各位領導：

大家好！我來自H加油站，我叫D，畢業于SH高級技工學校。我的家鄉是靈山縣N鎮，今天我懷著無比激動的心情來參加加油站核算員的競聘，首先，我要感謝中油領導給我們提供了一次展示自我相互學習的機會。公司實行公平競聘人才上崗，是踐行學習實踐科學發展觀，實行人性化管理的具體舉措。我衷心擁護中油領導的英明決策，同時我有勇氣擔當重任。有信心把今后的工作做得更好。

如果加油站經理競聘稿成功，我將在工作中打算：

1、加強學習，進一步鞏固有關自身崗位的知識。

2、督促好當班員工，加強對加油款現金的管理。

3、積極配合中油領導開展工作，作為加油站核算員，嚴格管理，忠于職守。

4、加強會計核算，降低經營成本，提高盈利能力。

如果競聘成功，我將認真履行核算員職責，切實承擔好自己肩負的使命，不辜負領導的信任和期待。如果不能競聘成功，我也將一如既往的努力工作。為我中油的明天盡心盡力，無怨無悔。

在這里我衷心祝愿今天參加加油站經理競聘演講稿的所有同仁都能取得優異的成績，謝謝！

篇12：加油站核算員競聘稿

尊敬的各位、同事們：

大家好！非常感謝你們能給我競聘的機會，我本著鍛煉，為大家服務的宗旨站到這里，競聘核算員的職位，希望大家的支持。

我，xxx，于20××年六月份畢業于xxx職業技術學院會計電算化專業，從05年開始就一直學習會計，期間在北京吉昌代理記賬公司實習。多年的會計專業學習和實踐，讓我養成了謹慎、的工作作風。在核算崗位，我我是稱職的。

競爭是殘酷的，但企業發展所的，加油站開發科科長競聘演講稿機制，就進步的原動力，也那么大的力企業的發展，競爭機制是企業發展的必由之路。核算一樣，不在內部競爭激勵機制，企業競爭能力，又怎么能闖市場同企業競爭呢？一名競聘者，應該直接面對與失敗，一旦落聘，就學習，踏踏實實地從頭做起，用知識武裝的頭腦，在工作中，下次的機會。但能夠受聘核算崗位，我必將以百倍的熱情、全身心地投入到工作中去，用行動實踐做一名合格核算員的志愿。

核算員是我公司的組成，這次競聘的話，我想我身上的擔子會，也必將有我的工作思路：

一，要提升素質。努力學習核算的內容，核算員的知識，熟悉規定的財務制度和財經紀律及加油站帳務管理制度，規范操作，按章辦事。加油站現金、票證的結算工作日清月結，填報報表，反映商品流轉情況，帳帳相符，帳實相符。

二，就要學習加油站日常管理的知識，把安全位。領悟公司文件精神，一如既往的全力支持公司和站長的工作。

最后，必不可少的一，那要待人真誠，團結每位同事，與一起學習進步。

這次競聘報告與否，對我一次鍛煉和考驗。我將一如既往地服從組織安排，盡職盡責地本職工作。地為公司事業的發展盡的一份力量。

第五篇：加油站站長競聘稿

加油站站長競聘稿(一)

尊敬的各位領導，各位評委:

大家好!

首先，感謝公司領導提供這樣一個公開，公正，透明的加油站經理競聘稿平臺，給了我這樣一個機會，今天是中國石化青海石油分公司海東分公司加油站站長競聘會，強烈的事業心和責任感驅使我勇敢地站在了演講臺上，不管成功與否，我相信，敢拼就是贏。四年的辛苦工作,歷盡坎坷,但也碩果累累,我把人生中最寶貴的青春獻給了我忠愛的石油事業。面對這樣一次機會，我不再猶豫，決定抓住機遇，開辟我人生的第二次創業，今天，我競聘的是高速樂都加油站站長一職。

我參聘的加油站是高速樂都加油站。我的口號是:實踐自我再創輝煌

我竟聘高速樂都站的優勢有以下四點。

一、熟悉周邊環境，便于社會溝通與協調。

二、熟悉了解加油站的顧客，易于促進銷售，便于與司機朋友溝通，宣傳中石化的品牌形象，動員顧客成了我站的忠誠客戶。

三、我性格開朗活潑，心胸開闊，很容易與顧客員及社會各族的人員溝通，處理好各方面的關系。

四、我從事過加油站的加油員、計量員，而且在幾任站長的栽培下我也懂的加油站管理工作。

五、特別是在這一年中，我跟著站長一邊學，一邊干，在干中學，在學中干，積累了一些加油站的加油站經理競聘演講稿工作的經驗。

如果我競聘成為高速樂都加油站站長，我會從以下幾個方面開展加油站經營管理工作，完成公司交給的各項任務:

一、穩定客戶、做大銷量

1、落實六項便民措施，推行茶水服務，形成員工與顧客濃濃茶水情。

2、建立用戶會員制，長期會員，資源緊張時享受優先權。

3、發放救援聯系卡，幫助聯系修車，送配件，送潤滑油，解決用戶困難。

4、抓住資源，抓好服務，做好宣傳爭取用戶，5、了解對方的經營情況，準確掌握對方銷售節奏，做到心中有數。

6、建立客戶視像檔案，做到人車合一。

7、走訪大客戶，特別是煤礦運輸車隊，礦業公司、物流公司、客運班車、反季節蔬菜運輸老板。盡快把這部分用戶聚攏起來，力保市場不失，做大銷量。

8、提供天氣預報服務、貨運信息、道路信息等加油站核算員競聘稿服務。

二、強化服務、嚴格管理

1、盡心盡力，盡職盡責，嚴格履行站長的崗位職責。

2、強化員工的優質服務意識，首先我先要為員工服務好。

3、樹立“安全第一，預防為主”的思想對加油站的設備做到勤檢查。

4、搭建片區和加油站的溝通橋梁，做到下情上達，上情下達，使兩邊都滿意。

5、制定加油站績效考核辦法進行公開，加強站務公開，樹立節能降耗意識。

在今年的集團公司展開“比學趕幫超”活動中，我站做了以下加油站開發科科長競聘演講稿工作:

1、“比”差距。

2、“學”經驗。

3、“趕”榜樣。

4、“幫”后輩.5、“超”標桿。

以上是我站長的一些粗淺想法，有不妥之處請大家指點，不管競聘的結果如何，我都將一如既往地踏實工作，做一個愛崗敬業，快樂向上的石化人。

加油站站長競聘稿(二)

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!今年歲，這年的工作中，把自己的青春奉獻給了咱們石油行業，這些年來我辛苦工作,歷盡坎坷的同時,也收獲了累累碩果，通過不斷的學習，從一個羸弱的年輕人成長為一個有經驗、有上進心的加油站工人，今天，感謝在座的各位領導能給我面試加油站站長一職的機會，好好把握住這次機會，為加油站今后的繁榮發展，做出自己的貢獻。來自一線，多年從事加油站工作，這些來，先后從事過油庫計量員、加油站計量員、潤滑油門市、液化氣站站長、加油站站長等職位，今天，能來參加中石化石油站站長競聘報告，主要具有以下優勢。

一、個人競聘優勢

一)有很強的溝通能力日常工作中，服務好新用戶的前提下,本人擁有很強的溝通能力。

二)良好的人際關系工作已經有年了這些年來，至今為止。

三)安全教育方面為了能提升安全性能，深知加油站安全工作的重要性。

二、競聘成功后的工作措施將在加油站開展如下工作。各位領導如果這次我競聘加油站站長一職成功。

一)穩定客戶。

同行業加油站競爭激烈，目前。其它加油站在油價的優勢和促銷的方式上直接沖擊到站的銷量、削弱我市場、搶走我站的客戶。目前將面臨一場激烈的競爭，所以，要做好以下工作:

推行容美茶水服務，1落實五項便民措施。形成員工與顧客濃濃茶水情。

長期會員，2建立用戶會員制。資源緊張時想受優先權。

幫助聯系修車，3發放救援聯系卡。送配件，送潤滑油，解決用戶困難。

中油脫銷時抓好服務，4抓住資源。做好宣傳加油站經理競聘報告爭取用戶。

準確掌握對方銷售節奏，5解對方的經營情況。做到心中有數。

二)強化服務。

及時導入現代營銷理念，市場競爭如此激烈的今天。以人為本，強化意識，優質服務，加油站員工使用文明服務用語，禮貌迎送，規范服務，編寫日常考評細則。

三)抓規范化服務.規范化服務的好壞，加油站是中石化對外的形象窗口。直接影響到整個公司形象。為此規范化服務對加油站的形象來說是十分重要，抓好規范服務，就等于抓住了品牌效益。

作為這次加油站站長競聘稿的積極參與者，各位領導。希望在此次競聘中獲得成功。但是絕不會回避失敗。不管最后結果如何，都將堂堂正正做人，兢兢業業做事，為我加油站的發展做出積極的貢獻。