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會銷模式之勞模會現場全程主持人串詞(精選多篇)

時間:2019-05-12 22:54:05下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《會銷模式之勞模會現場全程主持人串詞》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《會銷模式之勞模會現場全程主持人串詞》。

第一篇:會銷模式之勞模會現場全程主持人串詞

會銷模式之勞模會現場全程主持人串詞

一、開場 10:00開始

各位親愛的伯伯阿姨,大家上午好!非常歡迎各位伯伯阿姨在百忙之中抽出時間來到今天勞模會的現場。

中國保健品會銷行業第一資訊平臺-會銷人網自2010年成立至今,由當年的一窮二白逐漸發展到在行業擁有良好口碑,每天訪問人數上萬,我們知道這些離不開伯伯阿姨對我們的支持、理解與信任,俗話說“滴水之恩,涌泉相報”,我們這幫孩子始終將為公司貢獻自己力量的伯伯阿姨記在心上,因而有了今天我們的相聚,有了今天相聚的主題——“勞模會”!

“勞模”,顧名思義,就是在某一個事件上表現非常突出的人,那么我們今天勞模會是什么樣的勞模呢?是在自己服用會銷產品、獲得健康的同時向身邊的親人、朋友介紹會銷產品,幫助他們獲得健康的勞動模范!

人生最大的意義莫過于“積德行善、幫助他人”,各位伯伯阿姨正是因為你們的幫助,正在有越來越來的老人變得健康、快樂、幸福,在此我謹代表我們會銷產品的全體伙伴向您表熱最最崇高的敬意與感謝(主持人鞠躬)!

同樣,在今天這樣一個偉大的時刻,我們親愛的x董事長/x總也來到了我們勞模會的現場,下面讓我們用熱烈的掌聲歡迎x董事長/x總為本次勞模會致辭!

二、領導致辭,10:05—10:25

領導(會銷人網集團董事長或集團總經理)致辭,主題:兌現承諾,明確目標,并發放下一個階段轉介紹的好處說明卡片

串場話術:

感謝x董事長/x總的精彩致辭,請x董事長/x總留步!

在x董事長/x總的講話里我深深的感受到公司對于幫助老年人獲得健康、快樂、幸福晚年生活的信心與決心,更希望我們的伯伯阿姨與我們一起實現這樣遠大的目標,因為您的一句話勝過我們十句話,您的一次介紹勝過我們百次介紹!

下面,有請x董事長/x總宣布勞模會表彰決定及勞模獲得者名單!

三、領導對照發言稿宣布表彰決定和名單 10:25—10:30

好,感謝X董事長的發言,雖然勞模獲得者的人數眾多,由于場地的原因沒有全部到會,但是我們相信有親愛的伯伯阿姨的幫助,一定會有越來越多的人獲得健康快樂幸福的晚年生活!

同樣,也是由于今天勞模人數眾多,我們采取分批上臺的方式頒獎,上臺排名不分先后,請各位伯伯阿姨見諒!

下面有請:

????????????????..接受頒獎

有請x董事長長為勞模頒發證書和獎品!

四、領導為勞模頒獎10:31—10:45,本流程以《愛的奉獻》作為全程墊樂

領導(集團董事長或集團總經理)對照發言稿和名單宣布表彰決定和表彰名單,并為“勞?!鳖C獎。串場話術:

謝謝x董事長/x總以及我們的勞模們,請就坐休息!

我們的x董事長長曾經說過:老年事業是積德行善事業,現在這份事業不僅讓我們這幫孩子獲得了事業的發展,還讓我們的品德獲得提升,因為我們的伯伯阿姨擁有幾十年的人生智慧讓我們學習,擁有認真、寬容的高尚品質讓我們敬仰,我們這幫孩子有很許多話想對您說,下面有請我們的代表彭冰如來到臺上,說出我們的心聲!

五、公司伙伴代表發言10:46—10:50

一名伙伴對照發言稿發言,主題:站在服務的角度談,很多的由于種種原因晚年生活過的不幸福的老年人,他們需要幫助;許多老年人在“勞?!钡膸椭芦@得了健康快樂的晚年生活,最后表示對“勞?!钡母兄x。

串場話術:好,請我們的***臺下就坐休息!剛才***的話就是我們全體會銷產品伙伴的心聲,親愛伯伯阿姨,我們這幫孩子感謝你們(主持人鞠躬),親愛伯伯阿姨,我們這幫孩子愛你們(主持人鞠躬)!

同樣,在勞模會的現場,最最核心的主角是我們的親愛的勞模,下面讓我們用熱烈的掌聲歡迎勞模代表***阿姨/伯伯、***阿姨/伯伯發言!

六、客戶代表發言10:51—11:00

2人,發言主題:我為什么要轉介紹朋友購買腸壽/納豆?我介紹了多少人購買了會銷人產品?

串場話術:感謝我們***阿姨/伯伯、***阿姨/伯伯精彩發言,請就坐休息!有一首歌唱道:只要人人都獻出一點愛,世間將變成美好的人間!希望在我們與各位伯伯阿姨的一起努力下,幫助越來越多的人變得更健康、更快樂、更幸福!

同時,在今天這個值得紀念的時刻,請參會的各位勞模與我們的x董事長/x總全體合影留念

七、合影留念11:01—11:10

參會領導(集團董事長、集團總經理、事業部總經理、事業部部長)與客戶全體合影留念。串場話術:各位親愛的伯伯阿姨,今天我們已經安排了午餐,請稍作休息!11:30我們一起下樓就餐!

八、用餐

參會領導、邀約客戶伙伴在飯店與客戶一起用餐

第二篇:會銷模式之調研會精細流程串詞

會銷模式之調研會精細流程串詞

一、介紹嘉賓

下面請允許我榮幸地為您介紹出席本次調研會的領導:。。(禮花)

請響起熱烈的掌聲有請各位領導就座。

可以說本次調研活動付出最多的應該就是我們會銷人網的總經理曾總了,在今天這個激動的時刻,他一定有話要說。拉下來有請曾總來到臺前致歡迎詞。

二、曾總致歡迎詞(禮花)

非常感謝曾總的精彩講話,請曾總就坐。在我心里一直有一個疑問,“中國會銷產品集團是一個什么樣的企業,它憑什么要來調研?”。各位中老年朋友是不是和我有一樣的疑問?接下來我們就通過大屏幕,共同走近會銷產品集團。《會銷人網》--中國會銷行業第一資訊平臺,會議營銷行業整體解決方案提供,更多文章資訊請瀏覽《會銷人網》!

三、播放集團專題片

通過一段電視專題片的播放,我了解到中國會銷集團是一家。。。。。集團化企業,可是這樣一個企業它為什么要進軍健康領域,國家星火計劃項目部為什么要給它投資那,集團能保證健康產品的質量嗎?我想這一系列問題。。,接來請響起熱烈的掌聲有請xxx,x總來到臺前致辭。

四、xxx講解(禮花)

非常感謝x總的精彩致辭,通過x總的講解,我們不僅了解集團,同時也了解到國家星火計劃的榮譽產品是專門供給國家九部委領導所使用的產品,而且獲得了中國保健協會公信力品牌的認證。今天的調研現場中國保健協會也全程派人監督,接下來我要請出另一位領導,他就是“中國保健協會公信力品牌xx地區調研組組長:xx先生”,來到臺前致公證詞。

五、中國保健協會公信力品牌領導致詞(禮花)

請x組長臺下就坐

下面這個環節是本次調研會最生要的環節“現場實地調研”,在開始調研之前,還是請各位中老年朋友響起熱情的掌聲,有請國家星火計劃產品、中國會銷集團南方區總經理xxx先生、中國保健協會公信力品牌天津地區調研組組長:xx先生來到臺前共同為我們的調研問卷開封。

六、調研問劵開封(禮花)

七、員工退場、開始調研

八、員工入場

九、發健康問答劵、健康手冊

好的本次活動已經接近尾聲了,感謝各位中老年朋友的配合,現在我提示一下,沒有健康問答劵及健康手冊的舉手示意我一下。

在此重新提示一遍,各位中老年朋友現在手中都有了一份健康問答劵,問劵上問題的答案全部都能在健康手冊上找到,希望各位中老年朋友回到家里能夠認真的答劵。答到80分以上的中國會銷集團都會有一份精美禮品贈送。您答完以后這兩天我們員工會到您的家里去收取。所以請您認真、仔細、快速的填寫,我提示的各位中老年朋友都聽明白了嗎?

接下來請響最熱烈的掌聲有請各位領導退場。

十、領導退場

我宣布本次調研活動圓滿成功!

第三篇:會銷模式之總經理感恩會-形象塑造串詞

會銷模式之總經理感恩會-形象塑造串詞

會銷人網前幾個月先后發布了幾個關于如何開展總經理感恩會的操作文件,大家都反應熱烈,今天發布一篇關于總經理人格塑造的主持稿。大家可以參考,我覺得這個公司在聯誼會的操作細節和文筆是目前我所見的同行中最優秀的。

女:在數以萬計的會銷人中,有這樣一個人,他是這份事業的帶頭人,是這份事業的開創者,更是這份事業的領軍人,更多文章資訊請瀏覽中國會銷行業第一資訊平臺-會銷人網

男:他,出生在XX南部一個偏僻的小山村,大學畢業的時候,家里還是非常的貧窮,但是父親教導他說:孩子,咱窮,不能窮志氣,你大學畢業了,就看你的了!好好干!

女:就這樣,他一畢業就一頭扎進了中國健康產業,這是一個充滿希望的行業,他一干,就是八年,他未改初衷,八年抗戰,八年風雨,八年努力,他一路走來,從什么都不懂得的普通員工到今天的全國市場老總,只有他自己知道他都經歷了什么?

男:他經歷了創業的艱辛,他倡導“吃大苦,耐大勞”總是用自己的實際行動感染著身邊的每一個人,他常常工作到深夜,甚至凌晨,在第二天早上的時候,他依然精神矍鑠,渾身充滿了力量!

女:他經歷了員工成長和改變,他寬容而博愛,在他身邊工作的每一個人都能感受到他的真誠,和他的寬容,他教導會銷的干部,我們要有足夠的耐心等待員工成長,看這是多么偉大的胸懷,這是多么崇高的境界,這是多么難得的堅強!

男:他經歷了,中國保健品第一資訊平臺-會銷人網的艱難起步,八年的時間,遍布祖國大江南北,會銷之花,燦爛開放!

男:是啊,昨天的他,有著平凡而偉大的夢想!

女:今天的他,托起人類健康新的希望!

男:未來的他,將引領中國健康走向世界!創造新輝煌!

女:今天,他也來到了我們在座老年朋友的身邊,在正式邀請他和我們廣大會員朋友見面前,我們所有會銷伙伴為您精心準備了一份禮物,作為新年禮物送給您,請看大屏幕!

接下來:讓我們用最熱烈的掌聲有請:

。。。。。。隆重登場與我們的會員親切見面!

合:。。。歡迎您!

女:掌聲感謝X總飽含深情的分享,請您留步,XX是您有著特殊情緣的地方,今天聽說您要來,幾位您的老朋友也專程前來看望您,讓我們掌聲有請會員代表上場~(采訪的時候,在問,為什么要送禮物?。?/p>

第四篇:5+1連會免費救助會銷模式之精品會流程串詞

5+1連會免費救助會銷模式之精品會流程串詞

會前提示:現場的叔叔阿姨,我們的會議馬上 就要開始了,會議期間請大家認真遵守紀律,請您不要大聲喧嘩,不要隨意走動,請攜帶手機的朋友將手機調為震動或者靜音的狀態,有需要上衛生間的朋友請您抓緊時間。

主持人詞:親愛的中老年朋友們大家上午好。您現在光臨的是由xx健康產業主辦的“治未病工程xxx救助儀式的啟動現場,我是主持人小劉,在這里,請允許我代表公司所有的員工對您的到來表示衷心的感謝以及熱烈的歡迎,歡迎您們!

第二段詞:2008年1月15號,在北京釣魚臺賓館舉辦的首屆“治未病健康工程”正式啟動,今年5月21、22號由中國醫師協會主辦的第三屆“治未病”論壇在北京召開,xxx技術有限公司作為唯一合作單位受邀出席,與會領導對治未病工程所作出的工作予以高度的評價,對公司的高新科技產品,xx氨糖和xx膠囊予以高度的評價,并獲得了治未病首選救助產品。更多保健品會議營銷、體驗營銷、旅游營銷、健康管理等文章資訊請瀏覽《會銷人網》

揭幕致辭:今天xxx治未病健康工程首次在xx舉行啟動。那么接下來請出我們xx的負責人X總,xxx總部xxx為此次大會揭幕并致辭。(X總致辭,以感恩為主)

感謝X總的致辭,也預祝xx膠囊可以造福更多飽受病痛折磨的朋友們。會銷人網膠囊是如何成為治未病工程的首選救助產品,如何作用于我們的身體呢,為我們健康的身體帶來什么健康的奇跡,我給大家準備了短片,大家可以通過短片來進行簡單的了解,請看大屏幕(溶排通)

專家講座:此次活動引起了國家衛生部,國家醫藥管理局,中國醫師協會

以及xxx高度的重視,那我們這次,為大家準備的驚喜也是層出不窮。一會為大家揭曉,今天大家來到這里都是為了獲得更多的健康,那接下來就是我們盼望已久的時刻,今天的活動現場我們非常有幸的請到了張炎教授;,我們簡單的來了解下張教授(簡介)接下來請拿出我們xx人最熱烈的掌聲有請出我們的張教授。

顧客發言:感謝張教授給我們如此精彩的講解,讓我們以熱烈的掌聲再次歡送張教授。相信大家聽了張教授的講解都是受益匪淺,那這幾天大家都用了免費救助給大家的高科技產品溶排通膠囊,至于效果怎么樣,我想大家自己也都感受到了,那接下來我想在現場請出幾位阿姨叔叔為我們講述服用本產品的真實療效。和我們分享一下他們的體會,有哪位叔叔阿姨愿意和我們分享一下,請踴躍舉手。

承諾宣讀:感謝幾位阿姨叔叔與我們分享。再次祝愿這幾位叔叔阿姨能在xxx的陪伴下獲得更多的健康,我也希望更多的朋友可以像他們一樣,服用完產品早日康復,也希望溶排通可以造福更多的朋友,我們此次活動是國家認可以及知名企業xxx聯手主辦的,馬上就國慶節了,提前祝大家國慶節快樂,值此佳節,為了感謝那些支持、愛護我們的老朋友,感謝那些關心、關注我們的新朋友。再次xxxx榮獲治未病工程首選救助產品,對產品效果我們也做出承諾,有請X總做出承諾(承諾書)

健康是我們不變的追求,工程發展離不開廣大會員朋友的支持和厚愛。我們將會加倍努力,以更好的服務,更優惠的產品來回報廣大會員對我們的厚愛。為了擴大公銷公司系列產品的美譽度本次活動特別制定了產品自上市以來最大的一次優惠活動!接下來有請X總特推出“迎國慶”的救助政策(優惠政策頒布)今天的好消息帶給大家。

很感謝X總帶給我們的好消息,還有不明白的中老年朋友請咨詢您身邊的工作人員。今天所有訂單的都可以參加現場抽獎,百分百中獎!現場的朋友把握好機會。

存錢不如存健康,自己身體好了,兒女不受累,自己不受罪!如果中老年朋友對自己的身體疾病還不了解,可以在工作人員的安排下到張教授處咨詢。接下來到了我們與張教授面對面溝通的時間了,凡是我叫到名字的,來有請工作人

員帶各位中老年朋友到張焱,張教授咨詢,按照順序依次來,現在請***咨詢。對所參會的中老年朋友會后有一份精美的禮品。專家對每個人的咨詢都很負責,所以時間會有點久,那么沒被叫到的阿姨可以和現場的工作人員具體的了解下產品的購買方法及相關的優惠政策,買到產品的在工作人員的帶領下來我這里進行扎獎,對所參會的中老年朋友會后有一份精美的禮品。

一、主持人開場白 開場音樂

二、啟動揭幕儀(X總X總)另旁邊兩個員工放禮花 領導發言

三、某會銷產品短片

四、張教授講課(找個禮儀人員引導入場)

五、顧客闡述產品的真實療效(提前和顧客溝通好)

六、承諾書宣讀(X總)

七、訂單咨詢。

第五篇:會銷模式[推薦]

會銷模式

來源:中國老年產業網 發布日期:2012-6-13 點擊數:424 【字體:大 中 小】 用什么模式操作?——什么模式都不是萬能的救命稻草!

由于工作關系,筆者每年大約要游走于國內100多個城市為會銷同仁服務。不知從什么時候開始,當和會銷朋友聊天的時候,對方基本都會問上這么一句,你們現在用什么模式操作呢?似乎不用新模式你就OUT了。每每談到這個話題的時候,心里真的有一種說不出滋味。第一,感覺各位同仁已經把模式當做救命稻草來拯救你的企業;第二,感覺各位會銷朋友已經被各招商企業忽悠的迷失了自己。試想,一個沒有自己思想的老板這樣的企業會有一個長遠的發展嗎?

關于模式問題我在這里與各位同仁交流下。請問,從事保健品會銷的企業現在哪家公司完全脫離了開會而產生銷售的?不管你是店鋪還是會員制,不管你用什么所謂的新模式,有沒有不開會就銷售的?最終我們不還是得把目標人群請到會場產生銷售嗎?不管大家怎么鼓吹什么新模式,我個人認為,那只是在會議中加個元素而已,談不上什么新模式。如果哪一天哪位大師真的發明出了一種全新的銷售模式,那這個人肯定是天才。個人覺得這種情況基本不可能了,因為現在已經進入信息化時代,各種營銷手段大家只要用心通過網絡完全可以知道,關鍵還是操作的人員?,F在通過所謂新模式招商的,個人感覺那在是拿我們這幫會銷朋友當290忽悠呢?

會銷,已經成為一種常見的銷售模式和手段

隨著現在媒體的泛濫,電視機就連大部分農村也已經能夠收到60多個頻道,這還不算廣播和報紙等平面媒體。會銷這種銷售模式和網購在中國將來必定會進入一種主流銷售模式。關于會銷個人覺得它和其它行業的銷售沒什么太大的區別,不管什么行業銷售(除電話和網絡),業務員都得約見顧客,然后見面交流溝通最后產生銷售吧。而會銷不就是把前兩個內容完成然后加一場會,在會議中間我們增加了一些促進銷售的環節,我們為什么鼓吹的這么厲害呢?再說它又不是醫藥保健行業的專利,這大家已經明白。主因不過就是由于廣告費用太高、投資太多,我們轉而通過人海戰術所使用的一種銷售手段而已。新模式不過是幾種常見模式的拼盤

談到模式,那現在就把這幾年我們在市場上所見所聞的模式拿出來和大家交流下以共同學習進步。由于我們做全國市場的緣故,所以,我公司的專家和我本人每月加起來的會要接近千場,所有專家走的城市加起來得有六、七百個,通過所見和所聞總結下來有以下這么幾種。

調研會模式:前期通過調研顧客答題的形式主要是增加顧客對產品的認知度,炒作項目的重要性,最后產品價格高開低走進行銷售,實際上是電視直銷的后半部嫁接;

A.B會模式:A會收集資源通過強化教育顧客和篩選顧客,B會通過開會產生銷售,這種形式做快銷的使用比較多;

喜樂會模式:利用老年人貪便宜心理和同情心產生銷售,個人感覺這無外乎是一種坑爹模式,雖然你賣了一些貨,但屬于寅吃卯糧同時你幾年的信譽也許會付諸東流;

玩贈品模式:把贈品價值和價格包裝虛高,如果顧客購買我們要銷售的產品,贈品可以幾元或零元給顧客,讓顧客產生沖動而搶單購買。買芝麻送西瓜,仍舊是把贈品的價格包裝超過了銷售的產品價格從而進行銷售;

會員制模式:竟然還有企業拿此當做新模式來忽悠代理商,代理商還真就有相信的。這本就不是什么新穎的模式,多少行業已經用了多少年了,執行起來比較繁瑣,不適合小型會銷企業;

以上是本人所見的部分大家所謂的新模式,或者再加入一種或幾種老方法的拼盤,時髦的說法叫“整合”,如此而已!但個人認為,不論什么模式真正使用起來,一定要結合你的市場和你的員工隊伍以及你顧客的實際情況,千萬要慎用,絕不能照抄照搬。大部分所謂的新模式,其實都是招商企業在挖代理商的模式,到時他們把錢賺走了,而你辛苦多年培養的品牌形象也毀于一旦。在實踐中,我公司根據各企業的不同,員工隊伍和顧客的情況,開發出了多種在保證不損傷代理商和顧客利益的情況下,適合當地市場的一些方法,比如我們使用的代購、團購、明星會、領導見面會、贈品、授權、加一箱等等。哪些企業在為模式糾結?

個人感覺糾結于模式的,大部分都是中小型企業,而那些做的有規模的,他們有自己的思想和方法,絕不會輕易被某一招商企業忽悠了,來做他們所謂的新模式。而小企業之所以強調模式,是因為他們生存困難,把所謂的新模式當成了企業的救命仙丹。

是不是有新模式你的企業就基業長青了,你就賺錢了呢?現在大部分企業都在啃老,新員工難招,新顧客難找,老員工、老顧客又難留,為了留住員工和顧客,沒辦法只能先從老顧客下手,但是這無異于飲鴆止渴。除非你不想干了,否則,就不能做這么短線的行為。決定成敗的依舊是人

即使現在我們哪位大師真的發明了一種全新的商業模式,那么如果你沒有員工還有用嗎?就好比我們有再好的武器但當敵人來的時候沒人用它,那還有用嗎?會銷主要是通過人力來產生銷售的,你的員工好招嗎?招來之后好留嗎?你的老員工是否出去占山為王了?如果你的根基出了問題,這時候模式還重要嗎? 治病要先找病根,不要業績不好就認為是模式的問題

如果你的銷量下滑了,首先作為老板要知道是哪出現了問題,另外老板一定要自我反思你的優勢和長處在哪里,千萬不要認為自己干什么都行,在會銷領域,個人覺得一個企業想做大,老板必須要具備這么幾種要素,第一,領袖氣質,第二,管理能力,第三,企劃能力,四,培訓能力,五,講座能力,這幾種能力尤其在企業初創時期尤為重要,如果你哪方面有短板要招個忠心耿耿跟隨你的,很難,所以,也就決定了,都是做同樣的行業,為什么有的幾年發展很大很快,而有的企業已經沒了,也是這么個問題。個人覺得解決以上幾個問題的最佳途徑是,找個可以幫到你的合作伙伴共同成長。

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