第一篇：前廳經理競聘演講稿

競職演講稿

尊敬的各位領導、同事們，你們好!

我叫XX，2004年進入XXXX，到現在已經在金色陽光工作了X年了。我從備餐部一名普通的傳菜生做起，經過自己的踏實的工作和不斷地努力及同事們的熱情幫助下，我的工作表現獲得了公司領導以及直屬上級的認可，先后提拔為備餐領班、備餐部長、服務經理等職位。這一切使我更加堅信只要付出終有回報，天道酬勤的真理。我這次競職的崗位是前廳經理職位，首先感謝公司及董總給我們提供了這次公平競爭、展示自我的機會，同時也給予我們一個發展自我的平臺；同時我也要感謝金色陽光所有的家人們，你們認真努力的工作態度和對保證完成任務的行動準則的堅守也給予了我極大地信心和勇氣。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。下面我就把自己的一些想法，以及我竟職的優勢向各位領導和同事們匯報一下：

一、有強烈的事業心和高度的責任感以及豐富的工作經驗

通過這幾年在金色陽光的工作，我深深的知道，要想做好一份工作首先要轉變自己的觀念，這不僅僅是一份養家糊口的工作，更重要的是要當成一份長遠發展的事業來做。只有具備強烈的事業心和高度的責任感才會全力以赴的做好工作。我從一名基層員工做起，先后晉升為備餐領班、備餐部長、服務部長等管理崗位，一路走來，自己積累了許多管理經驗和管理技巧。通過這段時間的代理前廳經理的過程中，也對前廳整體運營、管理工作有了更全面的了解。這也將為我以后開展工作提供了很大的幫助。

二、注重團隊精神，有著良好的溝通能力、協調能力及客源關系

2010年7月1日我有幸被公司提拔為服務經理，并在這個崗位上工作至今。服務經理的工作從最初的生澀到現在的游刃有余，離不開團隊里邊的每位家人的支持和幫助。我深刻的認識到要想把前廳的管理工作和運營工作做好，光靠一個人是做不好的，必須借助團隊的力量和智慧才行。只有大家同心同德、共進退才能將團隊的力量發揮到最大。我的性格比較外向、沉穩，有著良好的溝通能力和協調能力，而這也是一名管理者必須具備的能力。在服務部的工作期間，我結識了大量的客戶，這也將為我以后的工作提供很大的幫助。

三、不斷的改善管理理念

隨著人們生活水平的提高，對服務行業的服務水平的要求也越來越高。這就促使我們的管理要不斷的改進和提升，來適應時代和企業的發展；同時由于現在的員工的知識文化水平較以前也有了很大的不同，也在要求我們要革新管理觀念，改善管理技能，是管理更加的人性化和明主化。

如果這次應聘成前廳部副經理我要做到以下工作：

一、服從、執行

堅決服從公司的安排和指揮，配合、協調前廳和廚房的各部門的工作，努力完成公司下達的營業額指標，堅決執行和完成公司的每一項決策；

二、加強服務技能培訓，提高員工素質：

前廳部即是酒店的銷售窗口，前廳接待是面對客人的第一窗口，展現給客人的是具有良好的服務意識，熟練的業務技能，客來有迎聲，客走有送聲，這些是我們面對每位客人最基本的工作流程。前廳部作為酒店的門面，每個員工都要直接的面對客人，員工的工作態度和服務質量反映出一個酒店的服務水準和管理水平，因此對員工的培訓是我們的工作重點，制定細致的培訓計劃，例如：進行接聽電話語言技巧培訓，接待員禮節禮貌和餐中服務技巧的培訓，迎賓的工作流程的培訓。只有通過培訓才能讓員工在業務知識和服務技能上有進一步的提高，才能更好的為客人提供優質的服務。

三、加強前廳員工的銷售意識和銷售技巧，提什銷售業績

要想完成公司每月下達的營收指標，必須要堅持人人銷售的策略。銷售不僅僅是銷售部的事情，也跟酒店的每一位員工的切身利益都有直接的關系。有人說，輔助崗位不重要，不用參加銷售工作，這是不錯誤的認識，輔助崗位（如保安、保潔、備餐等）只要把我們最好的服務提供給客人，就是對銷售工作的極大支持。如果客人認可了我們的服務，就會加大客人的回頭率。銷售技巧是因人而異的、因時而異的、因事而異的。良好的銷售技巧有助我們做好銷售工作。

四、給員工灌輸“開源節流，增收節支”意識，控制好成本。

“開源節流、增收節支”是每個企業不矢的追求，前廳部員工應積極響號召，開展節約、節支活動，控制好成本。我們要減少不必要浪費，盡可能的節約每一度電、每一滴水、每一張紙，做好節約工作，人人有責；

五、注重各部門之間的協調工作

酒店就像一個大家庭，部門與部門之間在工作中難免會發生磨擦，協調的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳的工作與廚房、后勤等有著密切的關系，如果出現問題，我們都應主動地和該部門進行協調解決，避免事情的惡化，因為大家的共同目的都是為了酒店的利益。

六、穩定員工隊伍，減少員工的流動性

工作中要言以律己，事事要在員工面前樹立自己的形象，生活中多去關心和愛護他們，把員工當成自己的兄弟姐妹，正確的說服和引導，酒店內部員工的流動性強也給企業發展帶來很多不利，因此我們要在育人和留人上下功夫，想問題多從職工角度出發，調動員工積極性，營造能吸引員工的企業文化，降低人員流動而帶來的二次培訓成本，穩定基層，穩步提高酒店的經濟效益。

過去的都已成為歷史，我們要展望未來，只有我們不斷的努力、不斷挑戰自我才會有進步、有發展，我要牢牢地把握住這個機會，把握住這個發展的平臺。最后我要感謝董總、公司領導和同事們支持我、鼓勵我，讓我們每一個人都以一個主人翁的身份加入到酒店的每一個決策中來，加入到我們酒店的建設中來，獻計獻策，共謀發展大業；我們有決心、有能力，壯大企業規模，增強企業實力，實現企業大發展的宏偉目標，真正把大宅第餐飲打造成一個健康發展、永續經營的餐飲品牌！

謝謝大家

競聘人：王慧

2012年5月28日

第二篇：前廳經理競聘演講稿

前廳經理在進行競聘之前，應該要怎么準備相關的演講稿呢？下面就隨小編一起去閱讀前廳經理競聘演講稿，相信能帶給大家啟發。

前廳經理競聘演講稿(一)

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：

大家好！

我叫某某，是來自餐飲部的一名服務員。首先很感謝領導給我這次機會，讓我站在這里參加此次競聘，我感到很榮幸。今天，能夠站在這個見證的舞臺上展示自己，我倍感榮幸，心情很是激動且還有些忐忑。競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互交流的機會。

我競聘的崗位是餐館前廳經理。我清楚地認識到，要成為一名合格的前廳經理不容易，做為廳面服務人員的一名負責人，要有很強的服務意識和奉獻精神，還要有全局觀念、顧全大局的團隊精神和協作精神；要精通和熟悉餐館的店紀店規和各項業務知識以及操作流程和技能；還需要不斷加強業務技能知識培訓和管理技巧的學習，掌握良好的組織管理水平，建立良好的公共關系，創建和營造和諧的員工工作氛圍及良好的工作環境。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備了基層經理的有利條件：

第一、我想作為餐館的一名基層經理，要服從上級領導的分配和調度，認真完成上級領導交代和所分配任務和計劃，并努力完成職責范圍的事物，合理地管理好、分配好自己所屬人員的工作安排，帶領、督促員工完成各項接待任務，做到“想客人所想、要急客人所急，”的服務理念，關注員工業務技能和服務水平，定期開展員工各項業務、技能培訓，并向上級匯報培訓情況和結果，全面評估員工工作表現和工作結果。

第二、關注餐館發展動向和重要決策，全面配合部門上級積極貫徹落實各項工作，有效開展各項工作的落實和推進。

第三、精致服務，顧客第一，認真分析服務中出現的疑難問題，包括菜品質量、服務質量、食品安全、衛生管理、顧客投訴等各項工作，切實抓好考標準、查質量、看服務、勤分析、抓整改的服務方針。

第四、工作中，要認真了解員工工作情況、思想動態，客觀全面地分析問題，不偏袒、不袒護員工工作行為，以身作則和正直的人品、良好的職業修養以及新穎良好的工作作風，合理有效的激勵餐館員工工作，責任落實到人，做到工作遇事不推諉，工作中應保持積極奮發的敬業精神和良好的工作心態。

第五、忠誠是我們在這個企業的見證；真誠、主動、熱情是服務行業的精華，行業內從所周知，但如何做到以上真誠、主動、熱情的工作，靠的就是我們如何去創建和營造良好的工作氛圍，讓員工發自內心、充滿自豪地去為每一位客人提供有形服務和無形服務，充分展示我餐館員工隊伍的服務水平和服務質量，保障各環節正常有序運營。

第六、積極配合廚師長以及各級廚師的溝通協調工作，配合廚房做好各類菜品知識培訓以及食品安全管理、衛生管理等工作，保障出品質量符合衛生要求。

我堅信以我的個人業務技能知識和管理能力我是可以勝任前廳經理一職，假設我能競聘成功，我將以飽滿的工作熱情和態度，熱情投入到工作當中去，讓我們盡情的展示我自己的實際工作能力。假設我是一名前廳經理，我將以下面內容為開展工作為基礎：

1、加強員工培訓

根據現餐館員工服務水平和業務技能情況，進行培訓服務需求調查，制定有效地員工培訓計劃報餐館經理批準執行（一般由理論培訓和實踐操作）；通過培訓提高服務人員的服務意識，改變服務觀念，提升餐館服務質量，力爭讓每一個客人高興而來，滿意而歸。

2、提升服務

全面樹立以客人為中心，全心全意為客服務的經營理念。把對客服務意識列入日常管理的重要范圍，對營業區進行監督管理和合理分工，做好每一次接待，滿足個人需求，轉變服務人員的服務的服務意識，提升服務品質。

3、加強所屬員工管理

正所謂“沒有規矩不能成方圓”。管理員工是一項管理科學和管理技巧。因此，要切實加強所屬員工管理，提高所有工作人員的業務水平。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為餐館創造更加完美的服務質量和社會形象，使餐飲部成為一個更加團結，更具戰斗力的一個集體。

多年來，在各領導、同仁的指導、幫助、支持和配合下，我日積月累學到不少東西，認真完成本職工作，在此向大家表示衷心的感謝。今日競爭若能成功，我相信我不會辜負大家的希望，以上我談的一些粗略的想法，還需要實踐的檢驗，還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功，我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的進步。謝謝大家!

前廳經理競聘演講稿(二)

尊敬的各位領導，各位同事：

你們好！首先感謝各位領導的支持與幫助，也感謝各位同事對我的關懷，因為你們的信任與支持，才有我站在臺上的機會，衷心的向你們說一句：謝謝！

今天我要競聘的崗位是客戶經理，能站在這里與這么多優秀人才一起競爭，我感到十分激動的同時也倍感壓力。激動是因為我有幸與大家同臺競技，證明我的能力已經被大家認可；壓力則是來自于以后，因為無論我是否競職成功，這一次的經歷都將是我今后工作的標尺，激烈我不斷前進，并且要做的更好。

入職三年以來，我主要從事的崗位是銀行前臺柜員。這一份工作豐富了我的人生閱歷，也讓我在日常工作中不斷地的到鍛煉，更讓我積累了足夠的工作經驗，我相信，這些工作經驗將為我今后的工作指明方向，將會幫助我更加自由的在工作中翱翔，為本行的發展貢獻一份綿力。

每一個人都有一顆樂觀向上的心，我也不例外，即便是當前的崗位能讓我再提高，但是當有機會向上攀登時，我也絕不讓機會在我身邊流失。客戶經理一直都是我夢寐以求的職位，我有足夠的信心能將這份工作做得更好，因為我認為自己符合這項崗位的優點有三點：一是高度責任心；二是高度自信心；三是高度細心！

如果我競聘成功，我將在新的崗位中將以下工作做得更好：

一是更好的為客戶解決難題，為他們提供更溫馨的服務。俗話說，客戶是上帝，更是我們的衣食父母，有了他們的支持才有了我們的發展壯大，因此，當我走上這份向往已久的崗位時，我將督促自己更熱忱、更溫馨、更貼心的為顧客服務，幫助他們解決業務上的難題，與他們之間進行溝通，以客戶的力量傳播我行的服務精神與專業精神。

二是配合好上級工作，以上級領導的指示做為標準，努力完成上級下達的任務，攻堅克難，為我行發展添磚加瓦。

三是不斷學習，不恥下問，不斷提高。我們的工作是服務性質的，需要我們不斷的進行自我提高才能適應銀行新的發展要求，所以，當我走向這份崗位時，我將督促自己不斷地進行學習，學習同事的優點，學習領導務實的工作作風，學習本行的服務精神，不恥下問，讓自己提高。

四是當走上這個崗位之后就意味著將肩負更高的責任，也將承受更多的壓力，雖然自己并不是各位競爭人才中最優秀的，但我有足夠的信心做好這份崗位，接受這份工作所有的挑戰。

當然，如果這次競職沒有成功，我也會坦然面對，因為這說明自己還有上升的空間，還需要不斷完善自己、不斷提高自己。所以，即便是沒有競職成功我也決不氣餒，相反，我將以更飽滿的工作激情去做好自己的本職工作。

最后，我有一句話與大家共勉：失敗不可怕，可怕的是你不再向前，讓我們揚起自信的風帆，在工作中自由翱翔！

我的演講完畢，謝謝大家！

第三篇：前廳經理競聘方案

前廳經理競聘方案

根據公司戰略發展要求和人力資源部總體規劃，進一步完善公司的人才梯隊和員工個人職業規劃，確保優秀人才能夠脫穎而出，提高公司的核心競爭力。現針對****提出管理層的競聘選拔考核方案，為每一位管理層提供公平、公正的競聘環境和競聘機會。具體方案整理如下：

一、競聘原則

堅持“平等競爭、擇優錄取”的嚴格考核原則，鼓勵各位深度剖析自我，積極提出觀點，不斷拓寬自己的思維，認真對待，成為門店優秀的領導者。

二、競聘要求

1、在職前廳領班、儲備干部或優秀員工；

2、必須要有責任心、進取心和較好的學習能力，具有較好的適應力及潛力。

三、競聘資格

1、前廳經理競聘資格：在職領班

2、領班競聘考核：在職領班、儲備干部或優秀員工

四、競聘程序

1、前廳經理

（1）4月29日中午12:00之前，各位參競人員將競聘報告提交于******** 報告內容如下：

a、個人成長經歷、成長環境、人生的經歷與體驗、人生觀、價值觀、人格品質、職

業成長的期望和個人能力剖析；

b、平時的工作情況、取得的成績、表現出的不足、工作中的經驗教訓以及，個人的職業發

展規劃及競聘優勢；

c、對現任崗位的工作認識、工作思路和建議；

d、對店面問題的思考總結、改善方法、各項措施實施的方式與難度及所需要的支持。

（2）4月30日上午10:30，公司召開管理崗位競聘大會，屆時所有參加競聘的人員均需要進

行10分鐘的競聘演講。

（3）經過嚴格甄選，在參加競聘人員中選拔1位定為見習經理，并寫下保證書，確定下步工作的具體方案和措施，確定時間點，立下軍令狀，5月1日正式任職，初次考核期1個月，針對店內狀態、服務提升情況、業績的突破進行初步評估，不合格者，回到原崗位，參加二輪競選。

（4）薪資情況：見習經理第一個月薪資：基本薪資***元+績效***元；

第二個月薪資：基本薪資***元+績效薪資***元；

第七個月薪資：基本薪資***元+***元

2、前廳領班（1）落選領班將于5月5日進行領班筆試考核，考核通過者將進行薪資晉升；

（2）考核未通過者，5月15日與儲備干部及優秀員工共同參加領班競聘，競聘通過者將進行職位/薪資晉升，未通過者將作為儲備干部繼續努力。

（3）薪資情況：領班薪資：基本薪資***元+業績提成*% 儲備干部薪資：基本薪資***元+***元績效

五、競聘結果

競聘結果將在門店文化墻進行公示，公示期1周；落選或降級者將列入下次競聘名單或存入儲備人才庫，以備將來需要時調用，防止人才斷層。

第四篇：競聘經理演講稿優秀（推薦）

競聘經理演講稿優秀范文

競聘演講的時間是有限制的。因此,精彩而有力的開頭便顯得非常重要。小編為大家整理了競聘經理演講稿優秀范文3篇,希望對你有幫助。競聘經理演講稿優秀范文篇1

各位家人,大家晚上好!

首先,非常感謝尊敬的陳總、李總、蘇總、但總給了我這次公開演講的機會。在此,我衷心地感謝我們幾位老總的博大胸懷和高瞻遠矚。非常激動,這是我人生履歷的第一次。我認為,重在參與,重在綻放自己的能量、實力和美麗。無論我們之間誰獲勝,我都會把真誠的擁抱、真誠的掌聲送給他,因為我們是一家人,是一個團隊,是一個戰壕打拼的兄弟。大家說

是不是?無論我們之間,總經理的位置花落誰家,我們都是最棒的,大家說是不是?

我曾多次說過,一個人要成功,需要知識,信息,人脈,經驗,和思維方式。其中經驗發揮著重要的作用,大家認同這個觀點嗎?

首先,我要說明的是,我是二00八年四月進入培訓行業的,其間,經歷了影響力、盛世合興、思八達,今天,正為了一名驕傲的天智人。可以說,我算是培訓界中正兒八經地老人了。

對于一個資深的培訓行業人士來說,我走過太多太多的彎路,經歷了太多太多的挫折,所以,我不希望你們走彎路,更快地抵達成功,成就自己的夢想,大家說,好不好?

我個人認為,培訓行業是一項無限光榮的行業,對中國企業的發展發揮著錦上添化和雪中送炭的作用。可以這樣說,培訓行業是中國經濟健康、快速發展的助推器。也可以這樣說,愈是經濟發達的地區,培訓行業愈是發達。還可以這樣說，愈是培訓行業發達的地區,經濟愈是發達,二者唇齒相依,共存共榮,大家說是不是?

其次,要闡述我的使命。我的使命是:“幫助更多的人實現快樂人生、健康人生、智慧人生、財富人生。”

為什么我把快樂人生放在第一位,大家知道嗎?因為,我們得到了健康、智慧、財富后,就會很快樂,大家說對不對?

也可以說,當我們擁有快樂后,就會自然而然擁有健康、智慧、財富。正所謂,得快樂者得天下!

如果我們渴望打造一個的銷售團隊,我們首先要打造一個的快樂團隊,大家贊成嗎?贊成的掌聲鼓勵一下!

其次,我要闡述我的目標:我的目標是,打造一支充滿歡樂、激情、執行力、協作能力和戰斗力的冠軍銷售團隊。打造一支東莞培訓行業No1的銷售團隊;打造一支天智集團NO1的銷售團隊。

我為什么這么自信,大家知道嗎?因為我是一個信仰的人。有許多人聽過陳安之的《成功學》,而我卻信仰中國式 的《功成學》,也就是說:功到自然成!

我們的對手其實是自己,當我們不斷地戰勝自己時,超越自己時,當我們像電腦軟件一樣飛速升級時,我們就可以戰勝任何團隊!大家說,對不對?

下面,我將闡述一下我心目中一個優秀總經理所具備的條件,也就是說,我今后將按照這套優良的系統,來履行自己的職責,力爭幫助每一個家人實現夢想,大家說好不好?

首先,一個優秀的總經理,要當一個戰略家。我認為:戰略決定成敗,模式決定快慢,團隊決定大小。什么是戰略?就是具有前瞻性眼光、科學而清晰的戰略。戰略,就仿佛下象棋一樣,能看三步棋者,能縱橫鄉鎮;能看五步棋者,能縱橫縣市;能看七步棋者,能縱橫于國內。

舉個例子吧,馬云在創業之初時,他看清了,十年后電子商務將會成為一種重要的交易模式,從而大獲成功;

比爾蓋次在大學讀書時,就看清了,二十年后,每個人的辦公桌都會擺放著一

臺電腦,從而大舉進攻軟件業,并大獲成功;

正所謂,有戰略眼光的人,投資未來,賺大錢;

沒有戰略眼光的人,跟在別人后面走,投資昨天,賺小錢,或者不賺錢。

我的優勢是,我參加過二百多培訓老師的課程,我對中國最頂尖的策劃人了若指掌。我悉心地鉆研了世界五百強、中國五百強的商業模式。

我的優勢正是,有戰略眼光。我清楚地看清了未來培訓行業的走向。培訓行業是做什么的?是創造經濟輝煌的,是做樣板的,是做榜樣的。也就是說,是自己做的好了,讓別人來觀摩,學習的。

他山之石,可以攻玉,大家說,是不是?

第二,一個優秀的總經理,一定要當一個教育家。做企業是做什么?就是做教育,就是教自己的員工學會做人、做事的道理。在古今中外的歷史上,最受尊敬的是什么人?就是教育家,如釋迦牟尼、孔子，老子等。

在日本,最受尊敬的企業家是,稻盛和夫,他的人生經營哲學,鑄就了他的經濟奇跡,大家說是不是?

在中國教父級別的企業家,如海爾的張瑞敏、聯想的柳傳志、阿里巴巴的馬云,都是偉大的教育家。

我的人生哲學是:“狼道做事,佛學做人”。我正是這樣做的。每天早晨,我都要練散打,拳打腳踢,使我倍增陽剛之氣,使我更具能量,更具霸氣。散打賦于我的能量,讓我不管與誰競爭,都充滿了必勝的勇氣。

每天晚上,我都要念佛經或聽佛經。讓佛學的智慧之水清洗我心靈的垃圾,讓我學會愛身邊的每一個人,學了討身邊的每一個人的歡心。正所謂,當你學會了愛別人時,所有的人都會愛你;當你學會了討別人歡心時,所有的人都會討你歡心。

我個人還寫了一本勵志書《戰勝自己》,這是一本能讓你的月收入快速增加

十倍以上的超級暢銷書,我相信,這本書會激勵千千萬萬個讀者走上成功之道!我相信,這將是中國最偉大的勵志書之一,大家要不要給我掌聲鼓勵一下?

那么,今后,我一定會很好的傳授給你們做人、做事的道理和方法,大家說,好不好?讓你們更快地實現人生的大成功,好不好

第三,一個優秀的總經理,一定要一個優秀的教練。有句話叫“教練的級別決定了選手的級別”,大家一定聽過吧。

可以說,有什么樣的教練,就會有什么樣的選手。大家只注意到劉翔、姚明、丁俊暉的無限風光,而沒有注意到,在他們的背后,都有一個絕頂優秀的教練,大家說是不是?

也可以說,如果你遇到姚明的教練,也許你今天打藍球比姚明打的更好;如果你遇到劉翔的教練,也許你今天跨欄比劉翔跑到的更快!如果你遇到丁俊暉的教練,說不定你今天的臺球打的比丁俊暉更好,大家說是不是?

培訓行業的人都知道,邀約是最難的一件事,如果邀約的客戶質量高,開單是再也簡單不過的一件事了,大家說是不是?可是,邀約對我來說,卻是再也簡單的一件事。幾乎每一次邀約,我都是大家說是不是?

大家知道我的最高紀錄嗎?我的最高紀錄是,在二00九年的一次,我和一個朋友聯手做的一培訓課上,一共來了一百多個老板,我一個人邀約了九十多個。這個數字棒不棒?(棒)大家要不要給我掌聲鼓勵一下。

我愿把我邀約客戶的經驗和能力復制給所有的家人,幫助大家賺更多的鈔票,大家要不要?

同時,我經歷好幾家培訓公司,對各大公司的長處、短處,了若指掌。我將集眾家所長,從晨會流程、培訓流程、做業務流程,進行全新升級,打造一個東莞、天智集團的銷售團隊。大家說,好不好?

同時,我的個人最高月收入是三萬多元。我個人認為,我即然能達到月收入

三萬,也能成功打造一批月收入一萬以上的銷售高手,大家認同嗎?認同的掌聲鼓勵一下。

第四、一個優秀的總經理,一定要當一個職業規劃師。我認為,當你把員工的裝進你的心中,員工就會把你的夢想裝進心中。大家認同嗎?

比如,我們的趙旦平趙老師,他的夢想是當一名揚名天下的講師,我會對他說,我一定會成就你的夢想。今后,我將任命講師培訓的負責人。競聘經理演講稿優秀范文篇2

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

我叫xxx,畢業于xx學院xx專業,經濟學學士,xx師。2000年9月入行,先后在xx、xx、xx等單位工作,現任xx分理處坐班主任。入行5年來,在各位領導和同志們的幫助下,我在會計工作崗位上不斷成長,從經辦到計財部會計管理崗位,再到基層會計主管,一路走來,認真工作,努力學習,積累了豐富的工作經驗,也提

高了管理水平,逐步成長為一名業務骨干。我愿意把所學所有發揮在現有崗位上,更愿意在一個嶄新的崗位上發揮所長,并通過繼續學習、不斷進步,為支行的發展做出更大的貢獻。所以我再一次站在了這里,競聘xx支行計財部副經理的崗位。

競聘理由有以下三點:

一、具有專業知識背景。

我畢業于財院會計系會計專業,四年來對經濟學科的基礎課程和各種會計專業知識進行了全面的學習,參加工作后堅持學習專業知識,目前正在為取得注冊會計師資格證書做準備。學校的系統學習和工作后的自學,使我熟知各種會計制度和會計處理方法,能夠對各種財務報表進行分析,并具有一定的財務管理能力。從知識儲備來看,已基本具備了計財部經理所必需專業水平。

二、具有相關工作經驗。

自入行以來,我先后做過以下工作:對公經辦、聯行、清算、清算中心記帳(復

核)、支行統計、財務、出納及坐班主任等,編制過各種會計報表及稅表,撰寫過支行《財務暨信貸計劃執行情況分析》,對我行的經營狀況及財務情況比較熟悉,有利于幫助支行把握財務大局;對我行各個會計崗位的工作也較熟悉,有利于監管工作的開展。

三、具有一定的管理經驗。

擔任我行xx分理處坐班主任已有兩年時間,管理水平逐步提高,由于工作措施得當,被評為支行04會計專業先進。

如果能夠竟聘上崗,我擬采取以下幾點措施,做好計財部的各項工作。

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第五篇：公司經理競聘優秀演講稿

公司經理競聘優秀演講稿

演講稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。在不斷進步的時代，演講稿的使用越來越廣泛，如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編為大家整理的公司經理競聘優秀演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

各位領導、評委們：

大家好！

我叫，是個工作認真，有責任心的一個人，今天很榮幸站在這里，參加高速路面標項目經理一職的競聘。迎接挑戰，這是公司領導和各位同仁給予我的機遇，借此機會我要向一直關心、支持我的各位領導和同事們表示衷心的感謝。

我8年前開始從事機械設備工作，至今一直擔任辦公室主任，負責協調、綜治、安全方面的工作，我自認為在這方面有一定的經驗，但是并不代表我比別人多一份優勢。之所以參加此次競聘，是因為在人生的道路上，常常會有許多更高的目標等待著我們去攀登，常言說的好“人比山高，腳比路長”，只有不斷地“挑戰自我，超越自我”，才會到達成功的頂峰。

我認為我競聘本職位具有以下優勢：

第一、我在本崗位工作多年。

曾在許多工地擔任行政辦公室主任，負責綜治、安全、行政、協調等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉，工作起來得心應手，“物盡天擇，適者生存”。搞本行，工作有信心，有熱情，會把工作搞的更好。

第二、我積累了一定的工作經驗和教訓。

作為一名副職，它雖然不是單位的領頭羊，沒有多大的權利和責任，但我認為也比較重要，重要之所在，就是要當好一把手的參謀和助手，協助好一把手的工作，說白了，就是要干具體工作，不能“占個茅坑不拉屎”

第三、我敢于和善于工作。

具有勝任工作的組織能力和相應的專業知識，能獨擋一面，獨立和與單位的同志一道，完成上級交給的各項任務，使領導放心。我的工作理念是：誠實守信，敬崗愛業，刻苦認真，求真務實。講話講實話，辦事半實事，工作求實效。

如何做好這個崗位上的工作，我的工作思路是：“一個原則”、“兩大主題”、“三個服從”，“五個做到”。

“一個原則”就是為項目部主要領導分憂，當好參謀助手，下為職工服務，做到有力配合，主動補臺，并把它作為全部工作的出發點和落腳點。“兩大主題”就是圍繞協調與管理兩大主題，突出項目建設的協調和辦公室業務素質建設。

“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。

“五個做到”是：

1、服從主要領導安排，作好班子內部協調工作，營造民主團結的氣氛，決策形成共識和默契，成為有活本文力、有凝聚力的戰斗集體。經常深入施工現場，調查了解情況，善于聽取各方面的意見，不斷改進管理，持續提高，把自己的親和力置身于團隊的行列。為領導的正確決策出主意，想辦法。

2、知人善任。了解下屬的德才學識、性格作風。作為項目經理，必須針對各人特點，用其所長，避其所短。關心愛護部下，滿足下級的心理和感情需要，積極幫助下屬解決實際困難，努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍，在講政治、講正氣、講原則的'前提下，適當地放松管理的“韁繩”，尊重人信賴人，給部下以平等的心理滿足。

3、不拘泥于局部利益，服從于公司、項目部集體利益，增強把握事務的黨性觀念，嚴格執行政策，是非分明。

4、發揮帶頭和示范作用，正直公平，堅持原則，嚴格履行組織所賦予的職責和義務，按制度辦事，不循私情，不為個人利益所動，廉潔自律，使企業在有序規范經營中取得最大效益，讓公司放心、讓項目部領導放心，讓全體職工放心。

5、始終保持追求的信念，從理論和實踐中學習，審視不足，保持心態，不懈進取，體現個人活力，更好為企業服務。

尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片青心。如果這次競聘不成功，我將無條件服從大局，不計較個人得失，盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。最后，讓我們衷心祝愿公司、項目部的明天更加美好！公司的未來更加燦爛輝煌！

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！我叫xxx。在華軟，我所就讀的專業是企業行政管理，而相關的主修科目有：企業行政管理總監行政關系實務、管理學原理、人力資源管理、秘書學、生產與運作管理、公共關系管理與實務和企業管理法律法規等。而且我喜歡與同學們一起參與互動活動。我還會說上一口流利的普通話與粵語，擔任過班里的干部。

今天我非常榮幸的站在演講臺上，是公司給了我這個機會，讓我在這里進行競職演講，而我今天所競選的職位是行政管理部經理。說到這個職位，我認為這是我大展拳腳的“舞臺”。而且據我了解，行政部經理在公司里的作用也是舉足輕重的。他的職責包括：

1、組織制定公司管理制度及行為準則，并監督員工執行。

2、組織搭建公司管理及執行架構，負責人力資源工作。

3、更需公司管理需要，搭建內部管理信息系統。

4、擬定公司固定資產，低值易耗品，辦公用品，網絡等方面管理的規章制度。

5、組織、安排公司內外部重要客人的接待工作，協調內外部關系，宣傳企業文化和公司理念，樹立公司良好形象。

6、對部門員工進行有效管理和指導。

我之所以要競爭這個職務是因為我感到自己參加今天的競聘還是具備基礎條件和一定優勢的。

一方面，我擁有豐富扎實的理論基礎。從我在高校里所學習的科目來看是非常適合這個職位的要求，我相信我所學的知識能夠幫助我更好的展開工作，并且會越做越好。

另一方面，我沒有放棄對自己的嚴格要求，在校期間我嚴于律已，并且通過不懈努力取得了長足的進步，能力有了質的飛躍。

如果這次我能有幸擔任行政管理部經理，我將在現有工作的基礎上，繼續開拓創新，優化資源配置，更新觀念，激發團隊和個人潛能”的思路與目標，搞好部門工作和管理，力爭符合領導的要求。

在觀念和行為上，通過崗位調整、資源優化配置，以新的理念，讓職工理解，崗位撤并和人員精簡，提倡一崗多職、一專多能，不是單純地多干事，而是為在新的機制環境中，更漂亮地干工作，以實現職業生涯價值的最優化，達到企業興盛與員工利益的有機統一。并經由觀念的整合達到行為的整合，有效地體現出團隊和個人務實求新、積極進取的精神風貌。

操作層面上，按照公司工作的部署和實施框架，優化配置公司辦、企管辦、檔案室和計算機室等的資源，整合其職能，調整崗位、細化定員，優化管理及工作流程；以精干、高效的追求，創新工作機制。

在公司新的管理體系運作的環境中，在公司經理班子的領導下，積極主動，開拓進取，充分發揮本部門特有的組織協調的作用和服務職能，并組織和協調好公司主要工作部署的執行

總之，以自身的行動感染人，以共同的目標團結人，以科學的管理激勵人，“以為爭位，以位促為”，努力實現指揮合理化，管理制度化，服務優質化，參謀有效化。

最后，我想說的是，昨天已經過去，今天造就未來。讓我們用心把握今天，用情用智慧寄予明天。祝愿我們的大家庭在我們的攜手中擁有更加燦爛的未來！

謝謝大家。