第一篇：河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司廉潔自律承諾書

河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司

廉潔自律承諾書

承諾人：

單位：

職務(wù)：

為進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提高廉潔自律意識，正確對待和行使手中的權(quán)力，從思想源頭杜絕違規(guī)違紀(jì)問題的發(fā)生，樹立公司領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象，特向公司黨委做出如下承諾，并隨時(shí)接受監(jiān)督和檢查。

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策和上級的工作部署，執(zhí)行公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項(xiàng)規(guī)定和“三重一大”制度要求，促進(jìn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利完成。

二、不斷進(jìn)行廉政制度、法律法規(guī)學(xué)習(xí)，積極參加黨風(fēng)廉政教育活動，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報(bào)個(gè)人及本單位、本部門開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況。

三、教育管理好本單位、本部門員工，認(rèn)真執(zhí)行法律法規(guī)、黨紀(jì)政紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕各類違法及違規(guī)違紀(jì)事件的發(fā)生。

四、工作中不弄虛作假、謊報(bào)成績。認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不利用公款大吃大喝、請客送禮、揮霍浪費(fèi)。

五、不利用職務(wù)上的便利占用公物歸個(gè)人使用或進(jìn)行營利性活動；不違犯規(guī)定在其他單位兼職或領(lǐng)取薪酬；不違反規(guī)定駕駛和使用公車；不在民主推薦、考核考評、選舉中拉選票，不跑官要官，買官賣官。

六、不利用職權(quán)干預(yù)或插手交通基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)經(jīng)營管理領(lǐng)域工程招標(biāo)投標(biāo)和交通物資設(shè)備、材料采購等市場經(jīng)濟(jì)活動；不利用職權(quán)或職務(wù)的影響，在交通工程和業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi)為配偶、子女、親屬等從事經(jīng)營活動謀取利益。

七、不接受有關(guān)單位和個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證或其他實(shí)物；無法拒收的，三日內(nèi)上交紀(jì)檢監(jiān)察部門；不利用職權(quán)到單位或找個(gè)人報(bào)銷應(yīng)由本人及配偶、子女支付的費(fèi)用。

八、不借出差、考察、學(xué)習(xí)之機(jī)利用公款進(jìn)行旅游娛樂活動；不接受可能影響公正行使權(quán)力的宴請、禮品饋贈或其他服務(wù)；不參于黃、賭、毒活動；不違反社會公德。

九、按照上級要求落實(shí)好收入申報(bào)、禮品登記等重大事項(xiàng)報(bào)告制度，及時(shí)報(bào)告執(zhí)行廉潔自律規(guī)定的情況，自覺接受黨組織和職工群眾的監(jiān)督。

十、按時(shí)完成黨組織交辦的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任范圍內(nèi)的各種事項(xiàng)。

以上承諾，若不兌現(xiàn)，本人自愿接受組織處理。

承諾人：

年月日

（注：本規(guī)定適用于省公司管轄范圍內(nèi)的所有中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部）

第二篇：****高速公路有限責(zé)任公司工作匯報(bào)材料

四川····高速公路有限責(zé)任公司

（····）

工

作

匯

報(bào)

材

料

二○○九年十二月

四川····高速公路有限責(zé)任公司

工作匯報(bào)材料

尊敬的。。，各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中到····公司（····）檢查指導(dǎo)工作。近年來，····公司在省交通廳和川高公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工的團(tuán)結(jié)努力下，按照省委省政府“兩個(gè)加快”和“建設(shè)西部綜合交通樞紐”的要求，遵循“圍繞樞紐、突破重點(diǎn)、做大做強(qiáng)”的思路，以“用手工作、用心服務(wù)、奉獻(xiàn)社會、實(shí)現(xiàn)價(jià)值”為理念，管理規(guī)范化科學(xué)化，公司各項(xiàng)工作井然有序成效突出：團(tuán)隊(duì)高效廉潔和諧，凝聚力強(qiáng)；片區(qū)改革穩(wěn)步推進(jìn)，體改效果逐步顯現(xiàn)；通行費(fèi)收入持續(xù)增長，實(shí)現(xiàn)全面贏利；營運(yùn)養(yǎng)護(hù)成本控制較好，經(jīng)營績效顯著；路容路貌整潔優(yōu)美，道路安全暢通；精神文明建設(shè)形式多樣，喜訊捷報(bào)頻傳。10年來，····公司獲得國家、省、市（廳）級獎項(xiàng)達(dá)80余項(xiàng)。2005年，····公司榮獲省級“文明單位”稱號；成都站和南充站先后榮獲“全國巾幗文明崗”和“全國三八紅旗集體”稱號。

下面，我就····公司（····）近年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào)。

一、公司概況

四川····高速公路有限責(zé)任公司（····）是目前我省管理里程最長、資產(chǎn)最大、效益較好的高速公路公司，同時(shí)也是我省第一家實(shí)行片區(qū)化管理的高速公路公司。

····公司成立于1998年，注冊資本20億元人民幣，成立初期以····高速公路的建設(shè)和營運(yùn)管理為主營業(yè)務(wù)。按照交通廳的安排，作為項(xiàng)目法人又負(fù)責(zé)遂渝高速公路、南渝高速公路的建設(shè)和營運(yùn)管理。2007年下半年，根據(jù)廳黨組部署，中通公司合并到····公司，由····公司負(fù)責(zé)遂回高速公路的營運(yùn)管理。公司目前負(fù)責(zé)····、遂渝、南渝、遂回四條高速公路共計(jì)344公里的營運(yùn)管理工作，總資產(chǎn)超過100億元，待2012年廣南路建成通車交付我們管理，····公司管理的高速公路里程將達(dá)到544公里，總資產(chǎn)將達(dá)到250億元。公司現(xiàn)有職工1185人，機(jī)關(guān)設(shè)7部1室：綜合辦公室、黨群工作部（監(jiān)察部）、人力資源部、財(cái)務(wù)部、營運(yùn)管理部、稽查監(jiān)控部、路產(chǎn)管護(hù)與安全部、養(yǎng)護(hù)部。下設(shè)成都、遂寧、南充三個(gè)管理處。公司黨委下設(shè)5個(gè)黨支部，共有黨員170人。

二、以機(jī)制探索制度建設(shè)為重點(diǎn)，大力推進(jìn)懲治和預(yù)防預(yù)防腐敗體系建設(shè)

在廳黨組和川高黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，····公司的廉政建設(shè)工作以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極構(gòu)建一種機(jī)制，緊緊抓住“機(jī)制探索、制度建設(shè)”兩個(gè)重點(diǎn)，著力圍繞“教育制度監(jiān)督”三個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)執(zhí)行“六不準(zhǔn)”，全面推行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，狠抓思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)推進(jìn)公司廉政建設(shè)和反腐敗工作。

（一）積極構(gòu)建一種機(jī)制，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制

為了把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落到實(shí)處，我們根據(jù)公司實(shí)際，積極探索構(gòu)建“一把手負(fù)主責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)，業(yè)務(wù)部門具體職責(zé)”的責(zé)任體系。按照黨政齊抓共管的原則，大力推進(jìn)廉政建設(shè)，“一把手”親自抓，負(fù)總責(zé)負(fù)主責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)“一崗雙責(zé)”，管部門業(yè)務(wù)也管部門廉潔。業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)人，管理業(yè)務(wù)，同時(shí)也承擔(dān)業(yè)務(wù)廉政。今年我們對廉政責(zé)任書進(jìn)行了進(jìn)一步完善，實(shí)行了《工作規(guī)劃》、《責(zé)任分工》、《責(zé)任書》三位一體的定責(zé)方式。過去黨委書記與黨支部書記簽定責(zé)任書，改為現(xiàn)在黨委書記與處室處長（主任）、管理處處長簽定責(zé)任書；過去明確了分管領(lǐng)導(dǎo)管理廉政的責(zé)任，但沒有落實(shí)到責(zé)任書上，現(xiàn)在都一一落實(shí)。并且每個(gè)廉政責(zé)任人都進(jìn)行廉潔承諾。這樣，不僅每一個(gè)人、每一個(gè)部門的廉政責(zé)任清清楚楚，而且責(zé)任分解更加科學(xué)合理，責(zé)任制的每一個(gè)階段，每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作都扎實(shí)有效。根據(jù)責(zé)任制，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，定期組織召開專題會議，分析黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)情況，細(xì)化責(zé)任分解，嚴(yán)格責(zé)任考核和責(zé)任追究。

（二）教育制度監(jiān)督三者并重，保證反腐倡廉的針對性實(shí)效性

反腐倡廉，教育是基礎(chǔ)，重在思廉崇廉、修德律己。公司的反腐倡廉教育分為大教育和小教育兩類。大教育就是通過黨性黨風(fēng)的教育使黨員干部建立思廉崇廉的思想行為，小教育就是通過道德水準(zhǔn)的要求使黨員干部自覺遵守修德律己的行為準(zhǔn)則。在大教育上，接受先進(jìn)性教育和科學(xué)發(fā)展觀的洗禮，采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，通過觀看錄像、聽取講座、到監(jiān)獄接受警示教育等多種形式，以樹立馬克思主義的世界觀和權(quán)力觀為根本，以艱苦奮斗、廉潔奉公為主題。我們建立健全了黨委、紀(jì)委、人事、工會和團(tuán)委及各部門的工作合力機(jī)制，形成一種以紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭、各部門都參與的全方位、立體式的教育模式。在小教育上，體現(xiàn)出人性化、道德化、個(gè)性化的心靈改善。以做人做事的名節(jié)為尺子，認(rèn)真做好“修身為本”的基本教育。從2007年開始，由公司團(tuán)委牽頭在青年員工中實(shí)施“青年素質(zhì)教育活動”，對青年員工的“成長成才成功”起到了積極的推動作用，員工反映非常好。我們對黨員干部的道德水準(zhǔn)，則在實(shí)際工作中考察，并與對干部的評價(jià)、調(diào)整、選拔、任用等結(jié)合起來。通過加強(qiáng)教育，從思想源頭上筑牢了防腐的“防火墻”。

反腐倡廉，制度是保證，重在助廉為廉、規(guī)范有序。近兩年來，我們主要是健全和完善反腐敗的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制；集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的工作制度和責(zé)任追究制度；干部考察、決策和監(jiān)管責(zé)任制制度；工程養(yǎng)護(hù)招投標(biāo)和集中采購制度；干部交流輪崗制度等。今年公司黨委和紀(jì)委，認(rèn)真研究和修訂了建南渝路時(shí)出臺的“六不準(zhǔn)”，出臺了《····公司（····）管理人員“六個(gè)不準(zhǔn)”》。“

六個(gè)不準(zhǔn)”就是不準(zhǔn)接受管理和服務(wù)對象以任何形式任何名義送的財(cái)物；不準(zhǔn)以任何理由收取管理和服務(wù)對象加班費(fèi)用；不準(zhǔn)安排人員到管理和服務(wù)對象單位工作；不準(zhǔn)接受管理和服務(wù)對象的宴請；不準(zhǔn)給管理和服務(wù)對象介紹工作隊(duì)伍；不準(zhǔn)參與管理和服務(wù)對象材料采購等一切經(jīng)濟(jì)活動。同時(shí)針對營運(yùn)的特點(diǎn)和與金錢打交道的實(shí)際，完善了《····公司收費(fèi)稽查管理辦法》。健全和完善這些制度的主要目的是要集中精力抓住反腐倡廉工作中主要和關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。對已有的規(guī)章制度進(jìn)行梳理、充實(shí)和提高，使制度更具針對性和可操作性，使大家在工作中有法可依、有章可循，做到制度規(guī)范在前，防范腐敗在前，這樣就夯實(shí)了防腐的“軟基”。

反腐倡廉，監(jiān)督是關(guān)鍵，重在促廉保廉、制約懲治。我們注意完善和加強(qiáng)監(jiān)督制約機(jī)制的建設(shè)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，充分發(fā)揮各監(jiān)督主體的作用，達(dá)到“目標(biāo)一致、優(yōu)勢互補(bǔ)、形成合力”的效果。一是切實(shí)加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，堅(jiān)持民主原則。今年對原來制定的《黨委議事規(guī)則》進(jìn)行了完善，出臺《····公司黨委議事制度》，對黨委會議的原則、議題的確定和議事程序及議定事項(xiàng)的監(jiān)督落實(shí)都進(jìn)行了明確的規(guī)定。二是扎實(shí)開展群眾監(jiān)督，堅(jiān)持公開原則。我們通過職代會、員工會議和公司網(wǎng)站公開公司重大事項(xiàng)，在公司本部、各管理處設(shè)立了意見箱，在網(wǎng)站專門開辟《我有話說》，擴(kuò)大群眾的知情權(quán)和參與權(quán)，保障群眾的批評、建議、檢舉等權(quán)利。三是注重搞好程序監(jiān)督，堅(jiān)持法制原則。進(jìn)一步健全黨內(nèi)民主程序，包括民主選舉、民主決策、民主監(jiān)督等；進(jìn)一步健全有關(guān)重大事項(xiàng)的決策、操作和監(jiān)督程序，增強(qiáng)程序的剛性和抗干擾能力；四是重點(diǎn)部位重點(diǎn)監(jiān)督，堅(jiān)持制約原則。加強(qiáng)對重點(diǎn)部位，包括人事干部任用、財(cái)務(wù)資金運(yùn)作和資產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的研究和監(jiān)督。通過監(jiān)督機(jī)制的建立，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部和職工自重、自省、自警、自勵的自覺性。

三、以工程質(zhì)量為中心建設(shè)高速公路精品工程

按照省交通廳的安排，····公司作為業(yè)主，先后負(fù)責(zé)建設(shè)····高速公路、遂渝高速公路和南渝高速公路，均高質(zhì)量地完成建設(shè)并提前通車營運(yùn)。建設(shè)過程中，我們創(chuàng)新管理思路，創(chuàng)新管理模式，抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度、控投資，努力打造出社會滿意、人民放心的“精品工程”。

科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新，抓好施工和監(jiān)理兩個(gè)重點(diǎn)，把好質(zhì)量關(guān)。我們在吸取四川１０多年來高速公路建設(shè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，自己建立了路面實(shí)驗(yàn)室，走科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新的路子，以科學(xué)的態(tài)度、先進(jìn)的設(shè)備、精密的儀器對質(zhì)量進(jìn)行有效控制。抓好施工和監(jiān)理兩個(gè)重點(diǎn)，促進(jìn)施工單位、監(jiān)理隊(duì)伍樹立全員質(zhì)量意識，同時(shí)建立健全工程質(zhì)量政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢的三級質(zhì)量保證體系。抓典型、樹樣板，抓好工程質(zhì)量的過程控制，從而確保了工程質(zhì)量。2006年····路被交通部評為優(yōu)質(zhì)工程一等獎，被四川省政府評為優(yōu)質(zhì)工程天府杯金獎。2007年南渝路在交工驗(yàn)收評定中獲得了目前全省高速公路建設(shè)最高分95.9分。

加強(qiáng)管理，明確目標(biāo)，合理安排，落實(shí)獎懲，把好進(jìn)度關(guān)。在保證質(zhì)量的前提下，····公司加快建設(shè)速度，科學(xué)制定工程進(jìn)度計(jì)劃，明確各方責(zé)任，把進(jìn)度計(jì)劃分解落實(shí)到年、季度、月、周，落實(shí)到各個(gè)合同段、各個(gè)工班組。在施工攻堅(jiān)階段，在工地建設(shè)現(xiàn)場開展勞動競賽，激發(fā)全線參戰(zhàn)單位的生產(chǎn)積極性。公司承建的3條高速公路均至少提前半年建成通車。

嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)監(jiān)管，積極籌措，控制建設(shè)成本，把好造價(jià)關(guān)。建設(shè)資金管理上我們實(shí)行“統(tǒng)一、分級、分工”管理原則，以概算為基礎(chǔ)，以資金管理為主線，以合同為依據(jù)，做好建設(shè)資金預(yù)算、控制、監(jiān)督和核算工作，依法、合理、及時(shí)籌集和使用建設(shè)資金，控制成本支出，把好計(jì)量支付，嚴(yán)格控制建設(shè)成本。雖然在建設(shè)過程中，我們面臨物價(jià)上漲、政策調(diào)整、“5·12”汶川特大地震和施工隊(duì)伍素質(zhì)不高管理難度大等不利因素，但我們克服千難萬苦，想盡千方百計(jì)，····路實(shí)際總投資與總概算持平，遂渝路項(xiàng)目總投資低于概算，南渝路工程建設(shè)管理費(fèi)用節(jié)約。

以創(chuàng)新為手段，工程建設(shè)取得多項(xiàng)成效。在遂渝路建設(shè)中開展技術(shù)創(chuàng)新，滴灌和收費(fèi)站新風(fēng)系統(tǒng)等創(chuàng)新，在降低養(yǎng)護(hù)成本、減少能耗、提高綜合效益方面成效顯著。建設(shè)····路、遂渝路和南渝路時(shí)，我們樹立“可持續(xù)的發(fā)展觀”，按照“安全、舒適、美觀、生態(tài)”的建設(shè)方針，建設(shè)人性化高速公路，設(shè)計(jì)人性化、建設(shè)生態(tài)化、投入經(jīng)濟(jì)化、服務(wù)舒適化，達(dá)到了“投入合算、建設(shè)合度、使用合意”的目標(biāo)。2002年亞行把····高速公路樹為亞行貸款項(xiàng)目在中國大陸的樣板工程，2004年，····高速公路被國家水利部命名為“開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持示范工程”。

三、以片區(qū)改革為先導(dǎo)當(dāng)好高速公路營運(yùn)管理體改先行者

實(shí)行片區(qū)化管理是順應(yīng)高速公路快速發(fā)展新形勢的需要，是提高規(guī)模經(jīng)營效益、提升營運(yùn)管理效率、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的需要。作為四川高速公路營運(yùn)管理片區(qū)化改革試點(diǎn)單位，從2004年起，····公司在交通廳和川高公司的領(lǐng)導(dǎo)下，積極探索片區(qū)化管理的模式，既負(fù)責(zé)····路的營運(yùn)管理，又負(fù)責(zé)遂渝路、南渝路的建設(shè)管理，建成通車后又進(jìn)行延伸管理。2007年，順利、平穩(wěn)地完成了中通公司并入····公司的各項(xiàng)工作。今年初起，按照廳和川高公司的部署，扎實(shí)推進(jìn)高速公路片區(qū)化改革的各項(xiàng)工作，通過宣傳動員、調(diào)查研究、制定方案的工作，今年10月成功召開了片區(qū)改革經(jīng)驗(yàn)交流會和管理處處長競聘會，原有四個(gè)管理處順利合并成三個(gè)管理處，公司機(jī)關(guān)本部管理人員有效地控制在60人內(nèi)。并且整個(gè)改革平穩(wěn)、順利、成功，資產(chǎn)安全、營運(yùn)良好、隊(duì)伍穩(wěn)定、效益增強(qiáng)，片區(qū)改革工作取得重大進(jìn)展，成效明顯。

實(shí)行片區(qū)化管理，公司在經(jīng)濟(jì)效益方面特別是在營運(yùn)管理費(fèi)用支出方面顯現(xiàn)出巨大的優(yōu)勢。以全公司的營運(yùn)管理支出占通行費(fèi)收入的比重為例：2006年為14.34%、2007年為12.83%、2008年為9.7%，低于全省高速公路2008年的水平，這反映出····公司在實(shí)行片區(qū)化管理后，2008年比2006年節(jié)約營運(yùn)管理費(fèi)3972.7萬元。2008年，····高速公路建成通車后僅6年，····公司即實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。在實(shí)行片區(qū)化管理后，····公司的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已經(jīng)超過同行很多上市公司，規(guī)模經(jīng)營效果顯著。

實(shí)行片區(qū)化管理，在人力資源管理方面充分體現(xiàn)了集約高效的原則。實(shí)行片區(qū)化試點(diǎn)5年多來，····公司目前共有管理人員160人，主業(yè)從業(yè)人員864人、非主業(yè)從業(yè)人員161人，共計(jì)1185人。如果按照“一路一公司”的模式，以原中通公司為例，遂回路22公里配備25名管理人員，參照其配置比例，遂渝路全長36.64公里，則應(yīng)配備41名管理人員。以此推算，南渝路全長66.73公里，需要配備75名管理人員。而實(shí)際上，····公司成立遂寧管理處對遂回路和遂渝路進(jìn)行統(tǒng)一管理，僅沿用原中通公司管理人員20余人；南充管理處統(tǒng)一管理····路南充段及南渝路全段，沒有增加管理人員。以此計(jì)算，共節(jié)省管理人員100余人。

實(shí)行片區(qū)化管理，更有利于人員、設(shè)備等的合理調(diào)度和充分利用。這一點(diǎn)在“5.12”大地震后的抗震救災(zāi)工作中得到凸顯。地震發(fā)生以后，按照交通廳和川高公司的部署，····公司在第一時(shí)間將最好的設(shè)備和人員派往救災(zāi)前線，共派出救災(zāi)設(shè)備23輛，搶險(xiǎn)隊(duì)員21名，赴災(zāi)區(qū)搶修都江堰至汶川縣的生命通道。在短時(shí)間內(nèi)抽調(diào)如此多的設(shè)備和人員，如果沒有片區(qū)化管理的統(tǒng)籌兼顧，勢必嚴(yán)重影響到營運(yùn)管理的正常工作，但是，自始至終，····公司所管轄路段的營運(yùn)管理正常有序。按照川高公司的安排，····公司還接納了30余名原都汶高速公路的受災(zāi)職工，正是由于片區(qū)化管理的實(shí)施，原有人員相對精簡，才使得這30余名職工在短期內(nèi)都得到了妥善的安置。

四、以服務(wù)效益為宗旨做大公司做強(qiáng)企業(yè)

····公司以“用手工作、用心服務(wù)、奉獻(xiàn)社會，實(shí)現(xiàn)價(jià)值”為理念，以創(chuàng)建“四川溫馨第一路”為目標(biāo)，緊緊抓住“提升四川交通社會效益”和“提高高速公路經(jīng)濟(jì)效益”兩個(gè)重點(diǎn)，提升高速公路服務(wù)水平，提升高速公路管理水平，為四川經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展和“兩個(gè)加快”提供了有力的支撐。遂回路、····路先后獲得“省級文明樣板路”稱號，····公司獲得川高系統(tǒng)2007經(jīng)營管理一等獎。

（一）積極開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)活動，提高服務(wù)水平，嚴(yán)厲打擊偷逃通行費(fèi)行為，通行費(fèi)收入逐年遞增，營運(yùn)公路實(shí)現(xiàn)全部盈利

一是積極開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)活動，提升服務(wù)水平。

成都收費(fèi)站被授予“全國優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口”，其余25個(gè)收費(fèi)站全部被當(dāng)?shù)卣谟琛皟?yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”或“文明窗口”，多個(gè)收費(fèi)站被授予廳級或市級“青年文明號”稱號。二是積極創(chuàng)新管理體制，設(shè)立監(jiān)控中心，由紀(jì)委書記分管，嚴(yán)厲打擊偷逃通行費(fèi)行為，有效地防止通行費(fèi)的流失。公司整合各級稽查部門力量，加大稽查監(jiān)控力度。2009年截止到10月30日，各級收費(fèi)及稽查部門，聯(lián)合交通執(zhí)法、高速交警、地方公安等部門共開展對外稽查6778次，查處各類逃費(fèi)車輛8600輛，追繳通行費(fèi)185余萬元。三是實(shí)現(xiàn)通行費(fèi)收入持續(xù)增長，營運(yùn)公路實(shí)現(xiàn)全面盈利。····公司所管理的4條高速公路至通車來共收取通行費(fèi)21.71億，年年均超額完成省交通廳和川高公司下達(dá)的收費(fèi)目標(biāo)任務(wù)。2008年公司盈利3.15億元，累計(jì)盈利1.58億元，成功實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。今年12月13日，提前18天完成了比去年增長20%的目標(biāo)10．458億元。

（二）加大宣傳力度，完善應(yīng)急機(jī)制，建立聯(lián)勤聯(lián)動制度，道路安全暢通

公司非常重視安全工作，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在加強(qiáng)日常安全監(jiān)管的同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，加強(qiáng)對具體安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是在建設(shè)和養(yǎng)護(hù)工程期間加強(qiáng)施工安全管理，認(rèn)真落實(shí)《施工現(xiàn)場安全管理制度》，進(jìn)一步完善全線交通安全設(shè)施，保證管轄的高速路安全暢通；二是在沿線積極開展宣傳工作，增強(qiáng)廣大司乘人員和沿線群眾的安全意識；三是積極與交通執(zhí)法、公安、交警的通力合作，共同建立事故通報(bào)處理和聯(lián)勤巡邏機(jī)制，預(yù)防和減少道路交通事故的發(fā)生；四是提高路產(chǎn)管護(hù)隊(duì)綜合素質(zhì)。三個(gè)路產(chǎn)管護(hù)隊(duì)被命名廳級或省級“青年文明號”。

（三）堅(jiān)持預(yù)防性全壽命周期養(yǎng)護(hù)，提高養(yǎng)護(hù)工作的管理水平，路容路貌整潔優(yōu)美

為提高道路通行能力和行車安全、舒適，延長其使用周期，保證公路及沿線設(shè)施處于完好狀態(tài)，公司十分重視營運(yùn)高速公路的日常養(yǎng)護(hù)工作。第一，堅(jiān)持預(yù)防性全壽命周期養(yǎng)護(hù)，始終貫徹“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)結(jié)合初期病害的實(shí)際情況，制定出合理經(jīng)濟(jì)的預(yù)防和維護(hù)措施；第二，認(rèn)真做好綠化、保潔工作，對損壞的路產(chǎn)及時(shí)修復(fù)、補(bǔ)缺，避免因修復(fù)原因造成的二次交通事故；第三，制定了一系列養(yǎng)護(hù)管理規(guī)章制度，按合同技術(shù)規(guī)范要求做到經(jīng)常性路況巡視，各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程施工質(zhì)量按合同技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行控制管理，并且將養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)控制在上級下達(dá)的范圍內(nèi)。堅(jiān)持預(yù)防性全壽命周期養(yǎng)護(hù)的理念，提高養(yǎng)護(hù)工作的管理水平，路容路貌達(dá)到整潔安全優(yōu)美。

（四）開發(fā)三產(chǎn)，盤活資產(chǎn)，降低成本，進(jìn)一步提升公司經(jīng)濟(jì)效益

為了提升公司經(jīng)濟(jì)效益，積極開發(fā)三產(chǎn)，盤活閑置資產(chǎn)。公司專門成立了資產(chǎn)部（現(xiàn)分屬綜合辦和財(cái)務(wù)部），加強(qiáng)對資產(chǎn)的清理和管理，盤活閑置資產(chǎn)，將資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為利潤。公司服務(wù)區(qū)開發(fā)小組，負(fù)責(zé)服務(wù)區(qū)的開發(fā)利用，通過公開招標(biāo)的形式將沿線廣告、加油站，服務(wù)區(qū)承包給商家，截至目前租金達(dá)3163萬元。同時(shí)積極進(jìn)行資產(chǎn)運(yùn)作，將遂回路川高股東借款25000萬元置換為中行遂寧分行項(xiàng)目貸款，當(dāng)年節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用約400萬元。對····路亞行貸款美元進(jìn)行固定利率互換，節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用1453萬元。成功爭取到····公司2009企業(yè)所得稅按15%稅率征收的政策，經(jīng)核算，····公司2009年企業(yè)所得稅將節(jié)約經(jīng)費(fèi)約1600萬元；加強(qiáng)與電力部門的協(xié)調(diào)，將公司辦公區(qū)、收費(fèi)站及隧道的用電性質(zhì)由商業(yè)用電轉(zhuǎn)為辦公用電，僅公司辦公區(qū)一項(xiàng)每年就可節(jié)約經(jīng)費(fèi)約16萬。通過諸多措施，增加了公司的效益。

五、公司發(fā)展的下一步打算

通過全體員工的努力，公司取得了一定的成績，但仍存在不足和距離。····公司將進(jìn)一步樹立科學(xué)發(fā)展觀，本著“干實(shí)事、真爬坡、敢破難”的工作信念，創(chuàng)新管理思路，創(chuàng)新管理模式，搶抓機(jī)遇，攻堅(jiān)破難，走出····高速公路管理新路，為四川交通又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

（一）把····公司（····）打造成為省內(nèi)隊(duì)伍綜合素質(zhì)高、管理上臺階、效益最佳的高速公路營運(yùn)公司。

我們將進(jìn)一步提高管理水平，完善片區(qū)管理模式的體制和制度，積極盤活····公司資產(chǎn)，主動打造交通融資平臺。以人為本，關(guān)愛職工，加強(qiáng)員工的再教育再培養(yǎng)，讓員工感到政治上有地位、權(quán)益上有保障、待遇上有實(shí)惠，激發(fā)員工工作熱情，把精神狀態(tài)調(diào)到最好，工作能力提到最高，做到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、把管轄的高速公路創(chuàng)建成平安高速、文明高速、溫馨高速，打造四川溫馨第一路。

繼續(xù)強(qiáng)化“用心工作、用手服務(wù)、奉獻(xiàn)社會、體現(xiàn)價(jià)值”的理念，帶領(lǐng)廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、頑強(qiáng)拼搏，深入開展“平安工程”、“文明工程”和“溫馨工程”，著力提升管理水平，大力提高服務(wù)質(zhì)量和文明水平，全力保障高速公路安全、暢通、快捷、舒適。

三、把····公司（····）創(chuàng)建成全國文明單位。

精神文明工作為中心工作提供精神動力和智力支持。我們將進(jìn)一步開展“講職業(yè)道德，誠信在高速，服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會”的文明創(chuàng)建活動，不斷提升職工的思想道德、業(yè)務(wù)技能、科學(xué)文化素質(zhì)，創(chuàng)新舉措，完善創(chuàng)建工作，力爭在2012年把····公司（····）創(chuàng)建成全國文明單位。

尊敬的李組長，各位領(lǐng)導(dǎo)：在省交通廳和川高公司領(lǐng)導(dǎo)下，目前····公司（····）營運(yùn)管理各項(xiàng)工作進(jìn)展順利、勢頭良好、效益增長，我們將“用心想事、用心謀事、用心干事”，不斷提高管理水平、不斷提高服務(wù)水平、不斷提高員工素質(zhì)，精心打造

“溫馨工程”、“效益工程”，向領(lǐng)導(dǎo)和人民交一份滿意的答卷。

第三篇：河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司..服務(wù)區(qū)安全隱患排查治理工作方.

河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司..服務(wù)區(qū) 安全隱患排查治理工作方案

為認(rèn)真落實(shí)交通廳,高管局關(guān)于安全工作的一系列指示精神,貫徹實(shí)施2012年安全生產(chǎn)“隱患治理年”各項(xiàng)工作要求,促進(jìn)交通安全生產(chǎn)形式的進(jìn)一步穩(wěn)定,努力實(shí)現(xiàn)交通安全生產(chǎn)再上新臺階,有效遏制重特大事故的發(fā)生,根據(jù)省高管局《關(guān)于進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》要求,制定安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案如下;

一、工作目標(biāo)

進(jìn)一步深化交通安全生產(chǎn)“四項(xiàng)機(jī)制”,全面排查治理汝南服務(wù)區(qū)安全隱患,狠抓隱患整改工作,推動安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí),完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立健全隱患排查治理長效機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全管理水平。

一、組織機(jī)構(gòu)

成立河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司..服務(wù)區(qū)安全隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長:…… 副組長:…… 成員:……

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在..服務(wù)區(qū)綜合辦, …任辦公室主任。

二、隱患排查治理的范圍、內(nèi)容和方式及分工

(一排查治理范圍。服務(wù)區(qū)所轄各部門、廣場、涵洞、上下道口。

(二排查治理內(nèi)容。各部門要全面排查治理各部門存在的隱患,以及安全生產(chǎn)體質(zhì)機(jī)構(gòu)、安全管理組織體系、責(zé)任落實(shí)、勞動記錄、現(xiàn)場管理、事故查處等方面的薄弱環(huán)節(jié).(三排查治理方式。隱患排查治理工作要做到“四個(gè)結(jié)合”:既:堅(jiān)持吧隱患排查治理工作與深化安全專項(xiàng)整治、日常安全監(jiān)管、加強(qiáng)各單位安全管理和技術(shù)進(jìn)步、加強(qiáng)應(yīng)急管理結(jié)合起來。

(四排查治理職責(zé)分工。安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)行“條塊結(jié)合、各司其職、各負(fù)其責(zé)”的工作機(jī)制。各部門要根據(jù)制定的方案內(nèi)容,嚴(yán)格抓好落實(shí)。

四、實(shí)施步驟

第一階段:做好排查治理和監(jiān)督檢查工作。

1、抓緊整改2011所查出的重大隱患,做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案五落實(shí),并加強(qiáng)監(jiān)控。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院、省委、省政府、交通部、交通廳有關(guān)要求,嚴(yán)格安全管理,打“三非”(非法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營、反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律、治“三超”(生產(chǎn)企業(yè)超能力、超強(qiáng)度、超定員、運(yùn)輸企業(yè)超載、超限、超負(fù)荷工作力度,嚴(yán)密防范

重大事故的發(fā)生。

第二階段:主要做好防洪防汛工作和嚴(yán)防超載超限。做好安全檢查和隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題,立即采取措施,妥善加以絕決和整改,創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。

第三階段:針對第四季度雨、霧、冰、雪、天氣多發(fā)的特點(diǎn),深入推進(jìn)隱患治理,防范遏制重特大自然災(zāi)害造成的事故。總結(jié)隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施和要求,使隱患排查治理實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)劃化、經(jīng)常化。

五、工作要求

這次安全隱患排查治理工作要做到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任;突出重點(diǎn),強(qiáng)化督導(dǎo);廣泛發(fā)動,群防群治;立足當(dāng)前,著元長遠(yuǎn);認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格獎罰。各部門要積極向綜合辦報(bào)送隱患排查治理情況,信息報(bào)送員要整理好所需上報(bào)的文件,以此保證我服務(wù)區(qū)上報(bào)公司安全隱患排查治理專項(xiàng)行動辦公室的時(shí)效性。

..服務(wù)區(qū)

二〇一二年一月十三日

第四篇：廉潔自律承諾書(公司)

廉潔承諾書

致：

為加強(qiáng)征收項(xiàng)目活動中的廉潔自律，防止發(fā)生各種謀取不正當(dāng)利益的違法違紀(jì)行為、規(guī)范合同雙方的各項(xiàng)活動，保障征收項(xiàng)目的順利進(jìn)行，保護(hù)相關(guān)利益人的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《民法通則》等相關(guān)法律，我司承諾以下廉政責(zé)任：

第一條我司承諾在征收項(xiàng)目活動中遵循自愿、公平、等價(jià)有償、誠實(shí)信用原則，并保證在征收項(xiàng)目過程中以及事前事后持公開、公平、公正、誠信、透明的原則（除法律法規(guī)認(rèn)定的商業(yè)秘密或合同文件另有規(guī)定者外），不會為被征收人獲取不正當(dāng)?shù)睦妫鴵p害國家、集體的利益。

第二條我司保證我司以及我司工作人員與被征收人不會存在利害關(guān)系，按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和程序開展征收項(xiàng)目活動，并遵守以下規(guī)定：

（一）不以任何理由向相關(guān)利益人暗示接受禮金、有價(jià)證券、貴重物品及回扣、好處費(fèi)、感謝費(fèi)等。

（二）不以任何理由要求相關(guān)利益人報(bào)銷應(yīng)由相關(guān)工作

人員個(gè)人支付的費(fèi)用。

（三）不接受相關(guān)利益人提供的通信工具、交通工具和高檔辦公用品等物資。

（四）不以任何理由接受相關(guān)利益人組織有可能影響廉潔、公正的宴請、健身、娛樂活動。

（五）不以其它手段為相關(guān)利益人提供其他不正當(dāng)利

益。第三條我司同意，如違反以上約定，委托方有權(quán)終止合同；涉嫌犯罪的，委托方有權(quán)移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

承諾方（蓋章）：授權(quán)代表人：

日期：

第五篇：一人有限責(zé)任公司承諾書

申請人設(shè)立自然人投資一人有限責(zé)任公司

承諾書

申請人及公司投資人承諾：本人已學(xué)習(xí)及知曉《中華人民共和國公司法》第五十九條第二款：“一個(gè)自然人只能投資設(shè)立一個(gè)一人有限責(zé)任公司”的規(guī)定。本人在此承諾，在申請此公司之前，從未在任何地方申請?jiān)O(shè)立過任何一人有限責(zé)任公司，如有隱瞞事實(shí)，由此發(fā)生的一切相應(yīng)的法律責(zé)任由本人承擔(dān)。

申請人簽字：

公司投資人簽字：

年月日