第一篇：劇院安全管理協議書

劇院安全管理協議書

根據消防管理部門的規定，舞臺（包括上、下、后副臺，燈控、音控、升降樂池、樂

隊準備室、化裝間、大廳）是劇場重點防火部位，火災隱患大，為了使演出順利完成，確保

消防安全以及劇場觀眾席內安全，使用單位必須與劇院簽訂安全管理協議，具體條例如下：

一、演出團體或租場單位進入劇場舞臺裝置前必須與劇場先簽訂安全管理協議書后，并在劇

場舞臺工作人員配合下開始舞臺裝置工作。

二、本劇院任何地方嚴禁吸煙，違者處以100元罰款（罰款從個人處或演出費中扣除）、情

節嚴重者，加重處罰，直至追究刑事責任。

三、本劇院嚴禁使用明火，不得在舞臺或觀眾席舞臺上使用冷焰火。

四、嚴禁將易爆、易燃、易腐蝕等化學物品帶入劇院，嚴禁在劇場內使用明火，如遇演出需

要必須與劇場管理人員聯系，取得部門安全防火負責人同意，并采取安全可靠的措施后，方

可使用。否則，劇院管理人員拒絕使用。

五、任何人在未經本劇院工程技術人員同意下不得隨意接電。舞臺所有的電氣設備必須使用

橡皮電線，嚴禁使用花線，膠質線，嚴禁線路、設備超負荷工作，嚴格按照安全規范條例使

用。

六、文藝團體及租場演出單位在演出期間，禁止在舞臺堆放非在本院演出的器材，消防器材

周圍不得堆放其它物品，嚴禁把消防器材移動位置或挪作他用。嚴禁在消防通道堆放物品。

如屬于劇院本身設施問題，造成的后果，由劇院方承擔。

七、舞臺幕布裝置必須按消防規定辦，地面、燈具必須離開布景及幕布50公分以上，空間

幕布必須距燈具80公分以上，劇場舞臺管理人員要加強監督，對不符合此規定的有權予以

拒絕及調整。

八、任何人不得攜帶危險品進入本劇院（如槍支、彈藥、煙花爆竹、管制刀具、汽油等）

九、不得在本劇院內進行任何性質的賭博活動。

十、不得在本劇院舞臺以及觀眾席做任何危險動作（如翻越觀眾席護欄或攀爬舞臺燈光渡橋

以及吊桿吊籠）。

十一、不得在觀眾席黑色臺子與欄桿擺放任何物品，以防高空墜落（如礦泉水瓶，水杯等堅

硬物品）。

十二、如遇兒童場、學生場或有兒童出席的演出、會議，使用方或家長應服從劇院管理人員的管理，做好兒童與學生的管理與指導工作，安全、管理責任由使用方或家長自行負責。

十三、演出團體主要負責人或使用劇場的舉辦單位負責人是進入劇場演出或使用舞臺的消防

安全責任人，由其與場方簽訂安全管理協議書，該協議簽字后即生效。如使用方違反協議，劇場管理人員發現有不安全隱患，有權中止演出，責任由演出方自行負責。發生綜上所述情

況與本劇院方無關責任，所產生的后果由使用方自行負責。

場方代表：使用方代表：

年月日

第二篇：劇院安全管理協議書

劇院安全管理協議書

根據消防管理部門的規定，舞臺（包括上、下、后副臺，燈控、音控、升降樂池、樂隊準備室、化裝間、大廳）是劇場重點防火部位，火災隱患大，為了使演出順利完成，確保消防安全以及劇場觀眾席內安全，使用單位必須與劇院簽訂安全管理協議，具體條例如下：

一、演出團體或租場單位進入劇場舞臺裝置前必須與劇場先簽訂安全管理協議書后，并在劇場舞臺工作人員配合下開始舞臺裝置工作。

二、本劇院任何地方嚴禁吸煙，違者處以100元罰款（罰款從個人處或演出費中扣除）、情節嚴重者，加重處罰，直至追究刑事責任。

三、本劇院嚴禁使用明火，不得在舞臺或觀眾席舞臺上使用冷焰火。

四、嚴禁將易爆、易燃、易腐蝕等化學物品帶入劇院，嚴禁在劇場內使用明火，如遇演出需要必須與劇場管理人員聯系，取得部門安全防火負責人同意，并采取安全可靠的措施后，方可使用。否則，劇院管理人員拒絕使用。

五、任何人在未經本劇院工程技術人員同意下不得隨意接電。舞臺所有的電氣設備必須使用橡皮電線，嚴禁使用花線，膠質線，嚴禁線路、設備超負荷工作，嚴格按照安全規范條例使用。

六、文藝團體及租場演出單位在演出期間，禁止在舞臺堆放非在本院演出的器材，消防器材周圍不得堆放其它物品，嚴禁把消防器材移動位置或挪作他用。嚴禁在消防通道堆放物品。如屬于劇院本身設施問題，造成的后果，由劇院方承擔。

七、舞臺幕布裝置必須按消防規定辦，地面、燈具必須離開布景及幕布50公分以上，空間幕布必須距燈具80公分以上，劇場舞臺管理人員要加強監督，對不符合此規定的有權予以拒絕及調整。

八、任何人不得攜帶危險品進入本劇院（如槍支、彈藥、煙花爆竹、管制刀具、汽油等）

九、不得在本劇院內進行任何性質的賭博活動。

十、不得在本劇院舞臺以及觀眾席做任何危險動作（如翻越觀眾席護欄或攀爬舞臺燈光渡橋以及吊桿吊籠）。

十一、不得在觀眾席黑色臺子與欄桿擺放任何物品，以防高空墜落（如礦泉水瓶，水杯等堅硬物品）。

十二、如遇兒童場、學生場或有兒童出席的演出、會議，使用方或家長應服從劇院管理人員的管理，做好兒童與學生的管理與指導工作，安全、管理責任由使用方或家長自行負責。

十三、演出團體主要負責人或使用劇場的舉辦單位負責人是進入劇場演出或使用舞臺的消防安全責任人，由其與場方簽訂安全管理協議書，該協議簽字后即生效。如使用方違反協議，劇場管理人員發現有不安全隱患，有權中止演出，責任由演出方自行負責。發生綜上所述情況與本劇院方無關責任，所產生的后果由使用方自行負責。

場方代表：

使用方代表：

****年**月**日

第三篇：劇院圖案管理

劇院團管理前瞻

改革開放以來，藝術生產力得到了很大解放,創作了大量精品,涌現了眾多人才,各院團適應市場的能力有了不同程度的提高。就目前來看，國內各藝術表演院團、演藝場所和演藝機構正處于改革、行業整合、蓄能發展的良好時機，但同時也面臨著體制與機制改革深化、經營管理模式創新、演出市場整體環境優化、創作及營銷人才缺乏等亟待解決的問題。劇院團管理在面臨發展機遇的同時也面臨著挑戰。

首先來分析一下劇院團管理的現狀：

一、管理思想方面：有些藝術院團的管理者不懂得藝術生產的規律、不懂得作品的藝術性而只注重經濟效益。現在各文藝院團的領導者不少人原是專業藝術演職人員，藝術經驗相當豐富，在對藝術院團的管理上，他們也能在時代大潮中接受一些新的觀念、學習一些新的方法，進行一些改進或摸索，并常常會嘗到一些甜頭，因此也愿意積極改革，有的甚至在某些具體的項目操作上作過一些“事業單位，企業經營”的嘗試，部分地實現了與市場的結合。但是，由于現代管理理論的缺乏，經濟意識和經營意識的淡薄，他們一般較多看到文化的意識形態特性，對社會主義市場經濟條件下文化的商品屬性認識不足，忽略了藝術院團的管理要與生產力和經濟基礎的狀況相適應，要遵循文化自身建設和發展的規律。他們經營管理的方式、方法往往是來自樸素的傳統經驗，既缺少整體的系統觀念，又缺少科學的管理方法，院團建設的戰略目標、重點目標不明確，班子成員在目標決策、實施規劃、分工執行等方面認識不統一……等等，這就使院團在藝術

創作和演出經營方面與市場的對接有欠緊密，落后于社會需求，不能適應改革開放和市場經濟的客觀形勢，也就使藝術院團的發展不能產生質的飛躍，在市場中缺乏競爭力。

二、管理體制

從改革發展的眼光看，藝術院團必須有一個好的機制才能保證自身充滿活力，才能在激烈的市場競爭中站得住腳。但是當今隨著藝術劇團外部環境的變化，需要直接參與市場競爭，原本陳舊的管理體制已經嚴重危機專業藝術劇團的發展，政府對藝術劇團的管理錯位、約為與缺位并村。當今對藝術劇團以及干部職工的行政體制管理依然存在，如：身份管理，一旦取得某種身份，各種待遇隨之而生，不管其在不在崗位。嚴重影響了院團的自主創造性與活力的培養。

三、人才管理

市場競爭，關鍵是人才競爭、知識和智力的競爭。在人才方面，富余人員眾多并老化，人才流通渠道不暢，院團人才種類不全，員工缺乏公平競爭的環境，這些都是國內文藝院團普遍存在的弊病，也是一個難題。

所以藝術院團要更好的發展需要解決好管理思想，體制，人才，營銷上的問題：

管理思想上，鑒于以上狀況，現階段先采取“借腦”的方法可能是一種易操作而見效快的應急措施，比如嘗試聘請或委托一些經營管理專門人才，形成一種客觀上的現代管理咨詢智囊機構，有意識地借鑒和利用一切有利于文化事業發展的組織形式、管理模式和經營方

式，使院團得以引進先進的管理思想，學習現代的實用管理技術（同時主動的、有目的的參加一些這方面的培訓），再結合自己駕輕就熟的藝術生產管理經驗（也須不斷學習、創新）對院團進行管理。這樣，既能使院團在目前的市場拓展、競爭中取得主動，也能為院團在今后的文化體制改革中迅速調整、適應打下良好的基礎。當然，這首先需要院團領導者解放思想、轉變觀念，并帶動中層干部和業務骨干共同樹立與社會主義市場經濟相適應的新觀念群（如市場觀念、人才觀念、系統觀念、信息觀念……），統一認識，明確改革方向，加快經營方式、管理方式的轉變。

管理體制上：對院團的決策機制、生產機制、營銷機制、激勵機制等進行深入配套的全面改進，是激發發展活力的重要基礎。我認為藝術院團的組織機構可以參考企業中的直線職能制機構，根據“能級”原則，將管理分層落實，把責任、權力、義務、利益落到相關者頭上，并建立相應的制約機制。這既能發揮統一指揮的優點，又能避免“政出多門”和“多頭領導”，在很大程度上有效的防止越級報告、越位管理所造成的諸多負面效應，更好地發揮各部門的工作積極性和提高工作效率。另外，好的制度可以產生合力，院團內部相對獨立的部門都應該制定符合自身發展的規章制度，做到有章可循、有法可依，并在實踐檢驗中與時俱進地不斷健全、完善。這不僅是單純為了約束，更是為了促進和保障藝術生產的過程，更能發揮人的作用，這也是藝術院團向管理現代化邁進的必要措施。

人才方面：雖然隨著市場經濟的發展、文化體制的改革，人才

問題必將逐步得到妥善的處理。但目前藝術院團自身還不能充分解決這些問題，在重要部門關鍵位置對特殊人才，采取靈活多樣的方法，因時、因事、因人制宜，或“人才共享”，或“高薪聘請”，或“計件付酬”……等等加以引進。同時對院團現有的員工，重視內部挖潛，以免造成人才浪費，并特別注意對有條件的年青人進行有目的的各類培訓，有意識地培養高素質的復合型人才，為院團今后的發展儲備人才資源。另外，根據工作性質的不同，可以分別設置績效考評的不同標準和方法，從而建立起一個多層次的績效考評體系（由于藝術院團工作種類的多樣性和特殊性，績效考評制度的建立也肯定需要一個不斷摸索、逐漸完善的過程）。然后根據考評結果，實行競爭上崗，形成相對穩定的“班底”，根據項目需要具體情況再臨時聘用個別急需的人才。同時在目前院團自身還不能解決工資分配問題的情況下，根據“效率優先、兼顧公平”的原則，制定符合本院團實際情況的獎金分配制度和辦法，將獎金分配與崗位職責、工作業績、實際貢獻掛鉤，對少數德、能、勤、績均十分突出的業務骨干和管理人員，可確定較高的內部獎金分配標準，拉開收入分配差距，同時健全獎金分配監督機制，杜絕分配上的短期行為。這既能調動現有人才的積極性，凝聚人氣，激活院團的運轉，更能在今后的改革發展中迅速適應、調整，贏得市場競爭中的先機。

劇團營銷上：有了高水平的藝術產品后，演出市場如何開拓？藝術資源如何轉變為資本？藝術商品的消費與普通物質商品的消費不同，作好市場推介和營銷顯得更為重要，以至成為生存和發展的關鍵。

改變傳統的運作方式，大膽的引進和采用市場化的運作方式，創造性的運用企業市場營銷經驗，是藝術院團發展的必然選擇。藝術院團應當學會包裝自己、宣傳自己、推銷自己，打造出自己的“名牌”、“拳頭產品”。要制定宣傳策劃，采用廣告、報道、銷售促進與公共關系等多種手段進行宣傳（如：提前對新劇目進行預告，分不同階段對主創人員、作曲、主要演員進行報道，吸引觀眾對新劇目創作、上演的關注……），造成聲勢，擴大影響，樹立自己在社會上的品牌形象和市場形象，提高社會知名度。對文藝院團來說，優秀的劇目和獨特的藝術風格，構成它的品牌，而對觀眾來說，品牌是質量的保證，也是吸引力之所在。因此，有了品牌就能吸引觀眾，就能在市場中更有競爭力。另外，由于電子傳媒及數字化、網絡化的崛起，衡量一個藝術作品的社會影響，已不僅是看傳統意義上劇場演出的場次和觀眾人數，還要看其轉換成各類音像制品的發行量以及利用電視、互聯網絡傳輸的程度。所以，延伸產品的開發，也是擴大影響、獲得利潤的一條重要途徑。

綜上所述，我認為：藝術院團應當盡快地、有選擇地學習市場經濟條件下現代企業的經營管理方式，引進現 代管理人才和專業藝術（技術）人才，按照企業化管理、市場化運作、產業化發展的思路，實施科學的現代管理方法，形成新型的充滿活力具有造血功能的院團內部運行機制，抓好各種資源要素的優化配置，拓寬融資渠道，促進藝術生產，創造出更多更好的藝術產品，并在其中打磨出既有社會效益又有經濟效益的“精品”，同時遵循市場規律，通過市場化運作，讓

這些產品在市場中占有更大的份額，藝術院團就能在新形勢下活得更“滋潤”。

第四篇：劇院管理工作總結

劇院管理處上半年工作總結 半年來，管理處在公司各級領導的支持和引導下，認真貫徹實施公司的宗旨和二合一體系方針，通過管理處全體員工的不懈努力，開展了各項工作，并取得了一定的成績和經驗，現將上半年工作總結如下：

一、強化安全生產管理 1、5 個月來 劇院 管理處無發生過安全事故，通過各種安全宣傳教育來不斷提高全體員工的安全意識和自我防護能力，樹立“以人為本、安全第一、預防為主”的思想觀，加強員工技能培訓，告知作業場所和工作崗位存在的危險因素，如何做到防范措施以及事故應急措施，嚴格執行和在實踐中完善安全生產規章制度和安全操作規定；明確各部門的安全生產崗位職責，定期進行安全檢查與督促，發現問題及時整改，杜絕違規作業現象，有力控制了安全事故的發生。2、劇院 劇院管理處物管區域內無盜竊事件發生，因劇院大樓經營場所性質所定，越是節假日，經營活動場次越是頻繁，保衛隊幾乎全部放棄了節假日，堅守在各個崗位上，維護著整幢大樓的安全秩序，并利用現有的自動化系統和隊員們巡檢及監控全天 24 小時的監視下，確保了大樓內無發生過財產物被偷現象，發現并阻止過大樓外多起有人偷電瓶車、自行車的行為。

第五篇：安全管理協議書

安全管理協議書

甲方：

乙方：

為貫徹“安全第一、預防為主、綜合管理“的方針，保障施工人員生命安全和身體健康，保護國家企業財產免遭損失，加強施工現場的安全生產工作、杜絕各類安全事故的發生，根據國家有關法律及行政法規，經甲方和乙方協商制定安全責任如下：

1、乙方在入場前三天建立本單位與甲方相應配套的安全管理體系，由乙方項目經理組織落實《xx市建筑企業安全生產責任制》根據施工規模及職工人數，設置安全生產管理機構，配備專、兼職和群從安全員組織督促安全生產工作。

2、乙方應嚴格執行《中華人民共和國安全法》《建設工程安全生產條例》貫徹執行國家、行業的安全生產、勞動保護和消防工作的法規、條例、規定，遵守企業的各項管理制度，施工中嚴格遵守《xx市建筑工程施工安全操作規程》將安全生產納入施工生產全過程。

3、乙方對施工現場的安全防護、臨電安全管理、機械安全管理、機械安全管理負全責。

4、乙方施工前，乙方必須對施工作業人員進行安全教育。乙方施工人員進場必須佩帶胸卡，特種作業人員還必須佩帶胸卡，特種作業人員還必須攜帶特種作業操作證。甲方人員有權隨時檢查。

5、乙方應在施工區域設置明顯標志，對于時間較長的集中性施工項目要做封閉處理，施工人員應在施工區域內活動，不得隨意進入非施工區域，甲方人員有權隨時檢查。

6、乙方施工隊伍的安全防護器材必須配置到位，安全措施得力，否則將不得開工作業。

7、乙方在施工過程中如需使用水、電等，乙方必須填寫申請單，經甲方同意，由專業人員指定接水、電地點，電氣線路和管路連接規范，并由安裝合格計量儀表后方可使用。所需費用由乙方負擔。乙方在施工現場使用臨時用電時，甲乙雙方必須簽訂“施工現場臨時用電管理協議＇。

8、施工過程中如需動火作業，經乙方安全管理人員批準并確認達到動火條件、落實安全防范措施后方可進行動火作業。甲方人員有權隨時檢查。

9、乙方在施工現場施工時，提前向甲方上報施工地點申請單及作業人員人數。乙方材料出場時，提前向物資部上報，并開據出門條。乙方施工車輛進場，車速不得大于5Km/h，出場必須經門崗值班人員檢查。

10、施工過程中甲方有權隨時進行檢查，有權制止違章作業，有權對違反站安全規定的行為進行處罰或責令乙方施工隊伍停工整頓。

11、乙方在施工過程中當天產生的垃圾盡量當日清理干凈。施工結束后，乙方應對施工現場徹底清理，做到工完、料盡、場地清。清理出的垃圾不能隨意堆放在甲方管理的場地內，否則可根據現實情況進行罰款，對外發生的污染、交通等意外事故由乙方負責。

12、因在本施工現場施工，乙方安全生產、文明施工、環境保護（包括土方及渣土外運）未達標被開發方、監理及政府執法部門處罰的，一切損失費用均有乙方承擔，甲方有權在原基礎上加倍處罰。

13、甲方有依據《項目部分包管理手冊》《建設工程安全生產管理條例》及xx市相關文件和項目處罰規定（附后），對違反本協議書的乙方單位進行處罰。

14、本協議將貫穿整個施工全過程，未包含內容按國家及xx市相關標準執行，若有xx市最新法令法規按新法令法規執行。

補充協議

甲方（簽字

蓋章）：

乙方（簽字

蓋章）：

****年**月**日

****年**月**日