第一篇:工商企業管理專業畢業論文撰寫規范
工商企業管理專業畢業論文撰寫規范
一、論文規范
(一)封面:統一用校發《畢業設計(論文)報告書》放大到A4。封面字號、字體、行間距、字間距不作任何改動。
論文題目(標題)應該簡短、明確、有概括性。標題字數要適當,主標題不宜超過 20個字,如果有些細節必須放進標題,可以分成主標題和副標題。
(二)一份完整的畢業論文應包括以下幾個方面(及順序):
1.摘要
中文摘要:論文第一頁為中文摘要(注意:論文中只標明“摘要”),約 200字左右(限一頁)。包括論文題目、摘要內容和關鍵詞。摘要內容應包括工作目的、研究方法、主要觀點和結論等。語言力求精煉,一般不宜使用公式、圖表,不標注引用文獻。為了便于文獻檢索,應在本頁下方另起一行注明2-4個論文的關鍵詞,按詞條的外延層次從大到小排列。
英文摘要:中文摘要后為英文摘要(限一頁),也應包括論文題目、摘要內容和關鍵詞。內容應與中文摘要相同。
(參見附件范本)
2.目錄
目錄應獨立成頁,按論文中的三級標題編寫(即:
一、??、(一)??、1.??)目錄要求標題層次清晰,應與正文中的標題一致,附錄也應依次列入目錄。(參見附件范本)
3.正文
(1)畢業設計(論文)正文包括緒論與正文主體,其內容分別如下:
緒論作為第一大點。緒論包括:(1)本課題的意義、目的、研究范圍;(2)闡述本課題應解決的主要問題。
(2)正文主體是對研究工作的詳細表述,應該結構合理,層次清楚,重點突出,文字簡練、通順。
(3)畢業論文的正文字數要求4,000到5,000字,正文中的一級標題作獨立段落,使用4號宋體(加黑);二級標題根據文章需要,自行處理,但須使用小4號宋體(加黑);正文其余部分使用小4號宋體打印,注釋序號用小5號宋體寫在右上角。正文中的圖表一律用阿拉伯數字連續編號:圖
1、圖2,表
1、表2;圖表應有簡短確切的提名,圖號、圖名置于圖下,表號、表名置于表上。
(4)序號按以下編排:
一、??、(一)??、1.??(1)??1)??①
(5)論文紙張用A4頁邊距——左邊為3公分,右邊為2.5公分、上邊為2.5公分、下邊為2公分,正文段落和標題一律取“固定行間距20pt”。
(參見附件范本)
5、參考文獻:單獨一頁起列示。“參考文獻”四字用2號宋體(加黑)居中打印,其他內容用5號宋體打印。參考文獻必須按序號列示8篇以上。其中:書按——作者姓名、書名(書名號)、出版社、出版年月、頁次列示;期刊雜志按作者姓名、文章名(加雙引號)、期刊雜志名(書名號)、出版年份、期數、頁次列示。(如下示例)
[1] 劉泉軍,張政偉,等.新會計準則引發的思考.會計研究,2006,3:7-10
1.摘要范本
基于高科技企業員工激勵的內部創業機制研究
摘要
自20世紀80年代,特別是21世紀以來,全球創業活動不斷拓展,已從個體創業,發展到企業內部創業,進而拓展到整個社會的創業。創業研究引起了全球廣泛的關注,特別是企業內部創業已成為關注的熱點。但是,目前對于企業內部創業,公司體制存在什么樣的障礙,應如何建立企業內部創業機制等問題的研究還比較少。在經濟全球化的浪潮沖擊下,我國高科技企業也開始嘗試鼓勵員工進行內部創業,但是如何激發員工的創新精神,建立更加適合企業內部創業的機制就成為一個亟待解決的問題。因此對我國科技企業內部創業的研究就顯得十分重要,具有一定的學術價值及社會價值,這就是本文寫作的目的。本文在前人研究的基礎上,先介紹了高科技企業員工的特點及目前對其激勵存在的問題,接著對企業內部創業的基本內涵進行闡述,探討了內部創業對高科技企業員工的激勵作用,而后介紹了兩個高科技企業內部創業的案例并進行比較,借鑒其成功之處。最后提出了構建高科技企業內部創業機制的模型以促進我國高科技企業的持續發展。
關鍵詞:高科技企業員工,激勵,創業機制
A survey into the mechanism of intrapreneuring based on the staff motivation inside the high-tech enterprises
Abstract
The global entrepreneurship has expanded continually from 1980s, especially from twenty-one century, which has developed from individual entrepreneurship to intrapreneurship, then proceed to the total social entrepreneurship.The research of entrepreneurship has attracted the widespread attention all over the world.Especially intrapreneurship has become a hot spot of peoples’ attention.But now there is less research on obstacle of corporation system for intrapreneurship, and how to establish the mechanism of intrapreneurship.Hilted by the wave of economy globalization, our high-tech enterprises are also attempt to encourage staff to intrapreneurship, but how to promote innovation spirit of staff, as well as how to establish the mechanism which is more adapt to intrapreneurship have become a question which should be settled immediately.So it’s very important to research the intrapreneurship of our high-tech enterprises, which has academic value and social value to some degree, and this is my purpose to write.This article which based on the forefathers’ research, first introduced the characteristics of scientific and technical personnel and the present problem of their motivation, then expounded the basically denotative of intrapreneurship, and discussed the motivation in the high-tech intrapreneurship, afterwards, this article introduced two examples about high-tech enterprises’ intrapreneurship and compare them, then benefited from their successful experience.Finally, this article raised the model of establishing the mechanism of intrapreneurship in order to promote continual develop of our high-tech corporation.Key words: staff of high-tech enterprises,motivation,mechanism of entrepreneurship
2.目錄范本
目錄
摘要??????????????????????????????????Ⅰ Abstract????????????????????????????????Ⅱ
一、緒論?????????????????????????????????1
二、我國高科技企業員工的激勵現狀研究???????????????????1
(一)高科技企業員工的特點與其現有激勵方式概述?????????????1
(二)我國高科技企業員工的激勵現狀與問題分析??????????????4
三、企業內部創業基本理論概述??????????????????????5
(一)企業內部創業的定義及內涵?????????????????????5
(二)企業內部創業的功能分析??????????????????????7
四、內部創業對高科技企業員工的激勵研究??????????????????7
(一)新興激勵方式——內部創業?????????????????????8
(二)內部創業對高科技企業員工的激勵力研究???????????????8
五、我國高科技企業內部創業機制探討??????????????????? 11
(一)3M公司與華為公司的案例對比研究????????????????? 11
(二)基于員工激勵的我國高科技企業內部創業機制探討?????????? 15 參考文獻???????????????????????????????? 17
3.正文范本
一、緒論
如今,企業生活在快速變革的環境中,面臨著越來越高的不確定性,企業的壽命周期在進一步縮短。許多企業面對外部競爭和內部管理進行內外部的管理變革。企業變革的事實證明,創新是一個企業獲得持續發展和持久競爭力的最有效方法。然而,許多大型企業,由于企業體制不健全、組織結構復雜性和高層管理者對員工激勵的不夠重視、激勵機制的落后,導致企業員工的積極性沒有得到充分發揮,因此,企業有必要引進新的激勵手段。在這種情況下,讓員工在企業內部開發新事業,激發其創造力的企業內部創業就成為企業青睞的對象。我國高科技企業也開始引進內部創業的思想,陸續開展內部創業實踐。然而企業傳統的組織結構和管理體制等阻礙了內部創業的順利進行,因此,對于如何建立基于高科技員工激勵的內部創業機制,就成為許多管理學者和企業家們所關心的一個重大問題,這也是本文所希望探尋的。當然,要得出結論,首先要弄清楚高科技員工的特點,其激勵存在的問題,以及何謂企業內部創業?內部創業對員工有何激勵作用,最后,在此基礎上,探討如何構建高科技企業內部創業機制,這就是本文的研究方向。
二、我國高科技企業員工的激勵現狀研究
(一)高科技企業員工的特點與其現有激勵方式概述 1.高科技企業員工的特點
高科技企業員工是指在高科技企業內擁有現代科學理論知識和技術水平的科研、經營及管理才能的人,也稱為高科技人員,他們在組織中扮演著創新的重要角色。因此,對于整個組織來說,只有了解他們具有的特征,才能更有效地激發他們的創新精神,提高企業的創新能力。
(1)相應專業特長
高科技人員擁有企業最稀缺的資本——資源和創新能力,隨著知識的進步,高科技人員所掌握的技術和知識在迅速地老化。為了保持技術上的領先水平,他們拼命學習,不斷地更新自己的知識。
(2)創造性
高科技人員從事的多為創造性勞動,而非簡單、機械的重復性勞動。他們不愿墨守成規,喜歡富有挑戰性的工作,能依靠自身的專業知識,發揮個人的潛能,應對各種可能發生的情況,并且把攻克難關當成一種樂趣。
工商企業管理專業論文選題方范例
淺析CRM理論在我國航空公司中的運用 現代家族企業人力資源管理困境與突圍 閩西經濟發展與人才戰略
智業型公司的企業文化建設和傳播探討 論金融企業知識型員工的流動與留用 韓國在華投資企業的文化及本土化研究 泉州民營企業家隊伍建設研究 淺談中國企業的歸核化戰略
淺談我國民營企業核心競爭力的構建
知識經濟時代戰略聯盟的發展障礙及其對策 人力資本的戰略性管理及企業的競爭優勢 我國企業虛擬經營模式的構建
試論構建我國企業顧客價值的基本思路 “以客戶為中心”的營銷管理模式再思考 網絡游戲產業之運營分析
論第三方物流企業培訓體系的構建 知識管理在企業中的應用淺析
論企業并購中的文化整合——兼并對閩東電機的影響
基于企業與員工特征的員工職業管理策略研究
人才資源市場化配置中的市場失靈問題研究 公平理論在電信體制改革下的應用 中小企業績效考核機制問題的探討 激勵與機制設計
民營企業人才流失與管理研究 集群經濟——晉江區域經濟模式 福建龍溪集團自主研發ERP之路 關于企業形象的企業行為研究
試論福州住宅產業的服務營銷策略 淺談提高物業管理人員的素質 創建學習型企業的思考
晉江企業“造牌運動”的成因及發展探討 淺談現代商場內部營銷
泉州市私營企業家族制管理制度研究 民營企業薪酬制管理研究 試論我國企業的危機管理 企業營銷渠道的若干問題探討 淺析企業招聘面談制度的建立
企業員工培訓模式及培訓績效評估
基于CRM的電話營銷——福建盛華電信的營銷策略
華洋水產集團公司績效評估體系分析與再設計
第二篇:工商企業管理專業畢業論文參考選題
工商企業管理專業畢業論文參考選題
1.基于個案分析的湖南民營中小企業生存模式初探
2.湖南中小企業技術創新的現狀分析和對策
3.長沙地區中小民營企業產品銷售模式探討
4.淺析我國中小企業與大型企業的管理特征
5.企業員工職業生涯管理探析
6.淺談企業人才資源工作滿意度
7.提升我國企業技術創新能力的對策探討
8.湖南制造業中小企業的發展戰略的探究
9.大學畢業生職業生涯規劃與求職策略
10.論企業產品成本的控制與管理
11.民營企業人才的管理和培養初探
12.湖南中小企業網絡營銷調查
13.淺談企業如何開展員工的職業生涯管理工作
14.科技企業的營銷創新探析
15.XX企業競爭戰略選擇的實證分析
16.民營企業多元化經營的誤區分析
17.湖南市場食用油企業生存和發展的主要問題
18.湖南市場食用油企業營銷策略分析
19.XX企業績效管理中存在的問題及對策
20.湖南連鎖經營分析與對策
21.房地產開發企業戰略:萬科與長房的比較
22.企業成長的階段性及戰略選擇——以XX企業為例
23.論中小企業的發展與融資渠道
24.美特斯邦威品牌戰略的分析與啟示
第三篇:工商企業管理專業畢業論文要求
工商企業管理與管理 專業 自考本科 畢業論文要求
一、畢業論文結構
(一)構成項目
畢業論文包括以下內容(按順序):封面、中文題目、內容提要與關鍵詞、正文、參考文獻。
(二)各項目含義
1、封面:(見附件)。
2、題目、內容提要與關鍵詞:題目(可參考我院網上題目,也可以自擬,但必須與“工商企業管理”相關)內容提要是對論文內容的概括性描述,應忠實于原文,字數控制在200-300字之間。關鍵詞是從論文標題、內容提要或正文中提取的、能表現論文主題的、具有實質意義的詞語,通常為3至5個。
3、正文:正文是論文的主體部分,正文的各個章節或部分應以若干層級標題來標識。正文字數應在4000-8000字。內容切勿抄襲。
4、參考文獻:作者在寫作過程中使用過的文章、著作名錄。
二、畢業論文格式編排
(一)紙型及頁邊距
畢業論文一律用國際標準A4型紙打印。
(二)版式與用字
文字一律使用規范的簡化漢字。除非必要,不使用繁體字。
(三)論文各部分的編排式樣及字體字號
1、論文標題:2號黑體居中。
2、內容提要及關鍵詞:“內容提要”四字用4號黑體,內容用小4號宋體。“關鍵詞”三字用4號黑體,內容用小4號黑體;關鍵詞3—5個,詞間空一格。
3、文中標題。
一般采用三級標題。
一級標題:標題序號為“
一、”,4號黑體,獨占行,末尾不加標點;
二級標題:標題序號為“
(一)”,與正文字體字號相同,獨占行,末尾不加標點符號;三級及以下標題:三、四、五級標題序號分別為“1.”、“(1)”和“①”,與正文字體字號相同,不獨占行,標題后必須加句號。每級標題的下一級標題應各自連續編號。
4、正文用小4號宋體。
5、參考文獻:項目名稱用4號黑體,在正文后空兩行頂格排印,另起行空兩格用小4號宋體排印參考文獻內容,具體編排方式同注釋。
三、印刷與裝訂
(一)印刷與裝訂的要求
論文一律用A4紙打印,單、雙面均可,推薦雙面印制。文稿一律左側裝訂,裝訂順序為:封面、中文提要、正文、參考文獻。
附:
自考本科畢業論文封面
四川省高等教育自學考試本科畢業論文
專業名稱:
論文題目:指導老師:準考證號:考生姓名:所在教學點:提交時間:
論文評審意見:
第四篇:工商企業管理專業畢業論文選題
工商企業管理專業畢業論文選題
2012-12-20
(一)生產管理
××企業生產管理狀況分析
淺析××企業技術改造決策
××企業(或××生產環節)生產能力的編制 ××企業現場管理分析評價
××企業庫存管理狀況分析
庫存控制模型的應用研究
××企業工序控制方法的研究
工效學在××企業的應用狀況分析
工業工程技術在××企業的應用狀況分析
(二)質量管理
××企業質量管理狀況分析
淺析質量認證對××企業的影響
××企業產品質量檢驗方法的應用研究 ××企業質量保證體系的研究
(三)人力資源管理
××企業人力資源管理狀況分析
××企業人員素質的調查和分析
(四)營銷管理
××產品目標市場的選擇
淺析××企業的市場定位
淺析××企業的營銷策略
(五)現代企業制度
××企業法人治理結構狀況分析
××(國有)企業公司化改造問題的研究
××企業(公司)現代企業制度建設情況的調查 ××企業股份制改造的設計
(六)戰略管理
××企業發展戰略研究
××企業發展戰略策劃
××企業的購并(重組)分析
××企業經營計劃的編制
(七)技術經濟與管理
××企業技術現狀及對策建議
××企業技術引進的現狀及對策建議
××企業經濟效益分析與評價
(八)企業文化、激勵與約束
淺析××企業文化
淺析××企業的激勵與約束機制
××企業工資制度的調查研究
××企業領導體制與組織結構的調查研究
現代企業制度下××國企的激勵與約束機制分析
淺析年薪制在我國企業中的可行性
(九)信息管理
淺析MRPII/ERP系統在××企業實施的得與失
××行業信息化現狀及分析
××企業MRPII/ERP運行情況分析
(十)物資與設備管理
××小區物業管理狀況分析
ABC分類法在物資管理中的應用
××企業物資管理現狀分析與對策
××企業物資庫存控制方法研究
××企業關于設備維修理論的研究
××企業設備維修制度的設計
××企業設備維修計劃的制定
××企業設備備品備件的管理
(十一)其他
商業企業經營模式初探
××企業產品結構調整(新產品開發)分析
產品生命周期理論在××企業中的應用研究
××市民營企業發展狀況分析
說明:
1.根據個人意愿、專業定位、畢業后職業規劃,結合畢業實習單位狀況,選擇自己認為最能把握、感受最深的題目,選題時注意根據個人實際情況難易適度,要緊密結合畢業實習的具體企業現狀,力求有理論、有實踐、有新意;
2.如沒有自己認為適合的,可自行擬訂題目;
3.題目一旦確定,原則上不要變動,如確需調整,需經指導教師認同
第五篇:工商企業管理專業畢業論文選題
工商企業管理專業畢業論文選題
01、連鎖企業商流、物流和信息流資源特征與有效整合。02、連鎖企業管理模式的分析比較。
03、連鎖企業競爭力比較研究。
04、用現代連鎖形式提升中小零售企業組織現代化程度研究。05、連鎖超市發展戰略、模式分析研究。
06、連鎖超市促銷管理。
07、可持續發展與企業綠色營銷。
08、我國不同職業的收入群體的消費心理現狀研究09、中小企業應確立營銷新觀念
10、多元化經營利弊辨析
11、論企業的誠信營銷
12、談營銷觀念與我國酒店的成敗
13、企業商標保護戰略研究
14、談營銷策略中的定價技巧
15、論企業網絡營銷策略
16、試論企業分銷渠道創新
17、論消費心理預測
18、談企業目標市場選擇與產品開發
19、企業網絡營銷的策略選擇
20、論加強物流管理提高企業績效
21、差異化策略在企業營銷中的應用
22、西部落后地區發展電子商務的對策分析
23、企業員工晉升研究(案例研究)
24、企業員工培訓研究(案例研究)
25、人力資源管理中激勵機制的運用
26、績效考核在人力資源管理中的作用
27、試設計企業營銷人員的培訓方案
28、建立有效的現代企業激勵機制
29、論連鎖企業員工激勵問題
30、員工培訓與開發的理論,實踐和創新
31、企業管理人員的選拔與培訓
32、加入WTO對我國國有企業影響及對策
33、網絡營銷
34、如何實施企業品牌戰略
35、XX產品市場營銷策略研究
36、電子商務給企業發展帶來的機遇和挑戰
37、企業物流與企業核心競爭力的關系
38、加入WTO后我國物流企業的SWOT分析
39、降低物流成本與物流費用獨立核算
40、物流與電子商務的關系
41、中小企業如何樹立自己的品牌
42、中小企業的核心競爭力
43、企業營銷常用策略研究
44、XX產品廣告效果研究
45、房地產企業品牌經營策略研究
46、累計折舊與固定資產的關系
47、我國商業銀行的經營機制分析
48、保險公司資金運作現狀分析
49、企業會計作假的基本手段及應付對策
50、供應商庫存管理策略研究
51、沃爾瑪物流模式分析
52、戴爾物流模式分析