第一篇：電氣熟煉工考核制度

電氣熟煉工考核制度

為配合公司管理制度的開展，規范公司工作秩序，做到因崗而異、因人而異，建立建全激勵機制，故特制定本制度以便工作考核有據可依、有章可循。其考核制度規定如下：

1、員工必須遵守公司各項規章制度，如有違反按制度

執行。

2、有義務和責任按質、按量完成領導交給的各項工作

任務，如未按期完成或推委每次扣10元。

3、每月參加專業考試三次，考試一次不及格扣工資20

元。

4、在生產現場和宿舍及辦公區域發生斗毆、酗酒鬧事

視情節而定給予罰款或送交公安機關處理。

搞好傳、幫、帶。公司將推行一幫一師帶徒制度，在規定時間內，學徒經考試合格后，給予師傅一定

金額的獎勵。

5、本制度從即日起執行。

電氣專業

2013-9-15

第二篇：電氣學徒工考核制度

電氣學徒工考核制度

為配合公司管理制度的開展，規范公司工作秩序，做到因崗而異、因人而異，建立建全激勵機制，故特制定本制度以便工作考核有據可依、有章可循。其考核制度規定如下：

1、員工必須遵守公司各項規章制度，如有違反按制度

執行。

認真學習專業理論知識，進入現場學習時必須在有

師傅陪同，佩帶好安全帽。如有違反每次扣工資5

元。

2、有義務和責任按質、按量完成領導交給的各項工作

任務，如未按期完成或推委每次扣5元。

3、每月參加專業考試三次，考試一次不及格扣工資20

元。

4、在生產現場和宿舍及辦公區域發生斗毆、酗酒鬧事

視情節而定給予罰款或送交公安機關處理。

5、以上制度從即日期起執行。

電氣專業

2013-9-15

第三篇：發電廠電氣運行考核制度

泰鋼發電廠電氣運行專業考核制度

一、總則

為了保證生產，保證發電廠設備安全穩定經濟運行，工人認真負責，實事求是，不弄虛作假，不隱瞞事故、故障及其他錯誤，提高工人素質及技術業務水平，讓工人知道應做什么，不應做什么，把應做的工作和事情落實到實處，規范工人在生產中的行為，加強安全生產的運行管理，特別制訂本考核制度。

二、考核的具體規定

（一）接班時違反規定制度的處罰標準

1、全體電氣運行人員必須按規定的順序進行工作，不準未經批準和私自調換值班時間，違者，每次處罰5-10元。

2、接班人員必須在正點前20分鐘換好工作服，并到達值班現場辦理交接班手續。

① 沒按時間到達現場或未換好工作服者，每次罰款5元。遲到者按公司規定進行處罰。

② 未辦理交接手續，或手續不全，交接不清，不簽字或不按規定順序交接簽字者，每次罰當班班長10元，當事人罰款5元。

③ 接班班長不開班前會，每次罰班長10元。

④ 接班時，要把應交接的各種工具、安全用具、備品等清點數目，檢查好壞，并進行整理，放在固定地點位置，擺設整齊，違反者罰款5元。

⑤ 接班人員應查閱表單和各種記錄，詳細了解前值情況。此項工作不做或不了解情況者，罰款5元。

（二）交班時違反規定制度的處罰標準

① 交班人員必須將班中情況向接班人員交代清楚，不得敷衍了事，按規定順序簽字，違者罰款10元。

② 交班班長不開班后總結會，每次考核班長10元。

③ 交班前做好崗位衛生和責任區衛生。清掃用具及有關物品要進行整理，放置固定位置，并存放整齊，違反者罰款5元。

④ 工具、安全用具備品等要對口交接，數目核實清楚，并完好無壞損，違反者罰款5元。

⑤ 交班人員在交接完后，由班長帶領統一離崗，不得私自或單獨離崗，違者罰款10元。

（三）違反巡回檢查制度的處罰標準

值班人員要按規定對設備進行巡回檢查。

① 不按規定時間進行巡檢者，罰款10元。

② 不按規定路線、時間，對設備進行逐個檢查，有漏項者，罰款10元。③ 巡檢時不遵守安全工作規程安全要求者，罰款10元。

④ 設備有缺陷不能及時發現者，罰款30元。

⑤ 巡檢外出和巡檢返回及巡檢結果要向班長報告，并作好巡檢記錄，違者罰款10元。

（四）違反監盤制度的處罰標準

① 監盤期間，必須精力集中，不做與監盤無關的事，違者罰款10元。② 監盤坐姿要端正，不說閑話，不磕頭打盹，不在電話中糾纏。違者

罰款5元。

③ 監盤應對各信號、參數清楚，掌握運行狀態，及時調整有關參數。

違者罰款10元。

（五）兩票、表單、各種記錄管理處罰標準

1.工作票和操作票是保證安全生產的重要措施，加強兩票管理是一項重要

工作，不得出現差錯。

（1）操作票有下列差錯之一者，每項罰款5元。

① 操作任務填寫不明確；

② 操作票內關鍵字寫錯；

③ 操作票順序顛倒、中間缺項或插項等；

④ 一個操作順序格內填寫兩個以上項目；

⑤ 操作中的重要安全項目，如檢查開關、刀閘的位置；

⑥ 操作票任意涂改且班長未蓋章；

⑦ 操作票使用不嚴肅,任何一人未簽字或代簽；

⑧ 一個操作任務的操作票有兩頁以上者,未在前一頁末未蓋“轉下

頁”和后下一頁前未蓋“接上頁”章者；

⑨ 操作票忘寫開始和終結時間者；

⑩ 執行完的操作項目未打“√”者；

? 執行操作票時不唱票，不打“√”，未嚴格執行監護制度；

? 操作中不正確使用安全用具或不使用安全用具；

? 不正確使用標識牌；

? 執行完的操作票未蓋“已執行”章或蓋章不嚴肅；

? 工作票不按編號使用或撕頁；

? 操作完后，各種記錄應記錄而未記錄或記錯。

（2）在工作票執行中有下列之一差錯者，每項罰款5元。

① 已拉開開關及刀閘欄內填寫不全，或兩張填的不一樣；

② 帶電部位填寫不夠明確或寫錯；

③ 不去現場發票和核對安全措施；

④ 不去現場收票和不驗收檢修情況；

⑤ 工作票發出值長未簽字；

⑥ 工作票發出或終結時間寫錯，或兩張不一樣；

⑦ 工作票發出或終結簽字不全，或簽錯位置；

⑧ 工作票簽字登記本上時間記錯或人員記錯；

⑨ 一個工作負責人手中發出兩張工作票；

⑩ 在同一電氣設備上同時發出檢修票和實驗票；

? 新收到的工作票有錯誤未發現。

2.值班所抄表單是分析設備狀況和生產管理的主要依據，所以報表表單的抄寫一定要認真仔。

① 表單的抄寫一定要用仿宋體，數字和文字一定要工整，排列美觀。

凡不符合要求者，每次考核5元；

② 不得在表單表面和背面亂寫亂畫，如發現亂寫亂畫者，考核副值

5元，班長10元。

③ 表單上的簽字一定要抄表本人簽字，代簽名或不簽名者，罰款5

元。

④ 如表單損壞，破損或丟失考核當班者20元；

3.各種記錄日志，記錄簿要求。

各種記錄日志，記錄簿一定要認真記錄填寫，字跡要工整認真，按

要求簽名。不得亂寫亂畫、缺頁、損壞、破損、丟失。

發現有違者，按各項，每項次10元處罰。

（六）班中勞動紀律要求。

在班中要積極認真做好自己負責的工作，不得干與工作無關的事情。

1.不得在班中玩手機---上網或游戲，違反者每次罰本人30元，班長連帶30元。

2.不得上班時間睡崗、脫崗，違者罰30元，班長連帶30元。

3.各種物品、用具要按規定位置放置，各種記錄、報表也應放置在指定位置，且標識清楚，違者罰款5元。

4.接到領導的臨時任務或技術培訓，不按時到達，考核10元。無故不來考核50元。

以上個各條款望電氣運行人員認真執行，班長要監督執行，管理好本班人員，處理好各項事務。沒有注明連帶班長的，要根據情況不同程度的連帶班長責任罰款。

違反勞動紀律和公司及廠規制度的，按公司和廠有關規定處罰執行。

電氣運行專業

2012.12.

第四篇：煉膠工的工作總結

九月份，我作為一名煉膠工，在車間主任的正確領導下，根據公司、車間的指示精神及時向員工傳達近期集團公司的多起安全事故，同時開展好內部市場化管理和精益生產工作。

在工作中，做到愛崗敬業、誠信待人，搞好班組建設，創造一種和諧的工作氛圍，班組員工的親和力、凝聚力明顯增強。在實際生產過程中能夠認清密煉崗位的重要性，嚴格要求自己，將不合格品降到最低，為下道工序提供優質服務。

在帶班主任的積極引導下，以維護大局，穩定工人情緒為出發點，努力做好班組各項事務。班組是企業的基石，是團隊的基礎，班組長作為班組的帶頭人一定要履行職責、敢于擔當，把安全文化傳達到每一位職工，安全及危險點在班前會中告知職工。在組織生產過程中，加強巡檢力度，做好本班的自主保安工作，認真遵守車間勞動紀律，結合網絡監控的制約，時刻提醒自己和他人不違章。

在日常工作中，配合車間做好6S管理工作，車間現場環境衛生得到明顯改善，結合精益生產，抓好工器具定置定位管理，解決當前普遍存在的工器具隨意旋轉于設備上的問題，嚴防因震動致使工器具落于設備運轉部位導致的安全事故。

同時，針對近期炎熱天氣做好防暑降溫工作，必要時停機休息。

在損傷密煉機時，及時清理密煉機室壁雜質，清理卸料門處擠膠。積極與班組人員一起學習交流、共同進步，提高混煉膠質量。

這次，我之所以幸運地被評為明星員工，要感謝車間主任和全體員工的信任，給了我一次發展鍛煉的機會，我將會不負眾望，保持謙虛謹慎的工作態度，為車間多做實事。

雖然目前取得了一點成績，但是與車間規定的要求還有一些差距，在今后的工作中我將會繼續努力，在問題面前多問為什么，使工作越干越順暢。在生活中和大家打成一片，使關系越來越融洽，堅持公平公正原則，鼓足干勁，振奮精神，與其他員工一起努力，力爭煉出高品質的膠料。這次被評為明星員工并不是最終目標，今后不僅要技術全面，更要讓大家以飽滿的激情和昂揚的斗志投身到實際工作中，為公司做出更大的貢獻。

第五篇：電氣二次班績效考核制度(修訂)

電氣二次班績效考核管理制度 目的

為更好地完成班組生產經營任務，通過績效考核，體現多勞多得，不勞不得，使班組內部員工充分了解自己的工作成績和不足，從而明確努力方向，不斷提高自身素質和工作績效，調動班組內員工的工作積極性，自覺地搞好安全生產工作，提升班組的生產管理水平。結合我班實際情況，特制定本制度。2 適用范圍 電氣二次班全體人員 3 考核領導小組及職責

3.1考核領導小組 ： 組長：趙子明 成員：武鵬 劉釗 3.2職責：

3.2.1根據當月完成工作任務的質量和業績，結合工作表現，對照考核內容進行考核記錄。

3.2.2制定、修訂的績效管理制度，審議員工的考核申訴，不斷改進和完善績效考核制度，使績效考核管理更加科學、公平、合理。

3.2.3本考核制度由考核領導小組負責解釋。4考核原則及程序

4.1月度績效考核的原則是按照責任、效益、貢獻、風險大小進行利益分配，與月度績效工資掛鉤，充分體現按勞分配、績效優先、兼顧公平的原則。

4.1績效考核必須堅持客觀、公正和合理原則，實事求是地全面評估員工的實際業績。

4.2 正常情況下，考核人需在2個工作日內向被考核人反饋考核結果；被考核人對考核結果有異議時可以提出申訴。

4.3班組每月月初在班組內公布上一個月的考核結果，考核結果作為獎金分配、工資調整、崗位調整、學習培訓等方面的重要依據?？己私Y果是第一名 的，直接成為當月之星，給予獎勵50-100元。

4.4同一位員工連續兩個月出現績效考核成績低于 60分以下時，考核領導小組找該員工面談，并制定相應的整改措施，以提高該員工工作表現。4.5當員工自己感覺做了比較出色的成績（比如發現安全隱患）時，可以主動提出，經過核實無誤后，可以在績效中給予加分。

4.6班組人員在考核期內有以下情況之一者，考核成績直接計為0分： 4.6.1嚴重違反公司及電廠規章制度的； 4.6.2工作失職造成重大安全生產事故的；

4.6.3工作中有較大失誤，造成公司直接或間接的重大經濟損失，或影響公司聲譽和形象的；

4.6.4不服從工作安排及拒絕執行電廠管理規定的； 4.6.5違反國家有關政策及法規規定的。

4.7廠部及部門對班組的考核由班組考核領導小組根據責任大小劃分。4.8本制度未涉及到的考核執行班組、部門及廠部的考核管理制度。5績效考核內容

月度績效考核就是考核員工當月工作職責履行情況和綜合表現。考核內容由三部分組成，第一部分是工作任務完成情況和出勤情況的考核，實行工分制，占業績考核的75%。工作任務是指每月例行的工作、日常工作及臨時工作，根據工作完成的質量、進度及相關指標完成成情況進行綜合考核；第二部分是員工勞動紀律、生產安全、設備保養、工作態度及技術能力等方面的考核，實行打分制，占業績考核的25%；第三部分是加分項，主要指人員創新、特殊貢獻等方面，獲得公司及廠部表彰及書面認可的給予加分。

5.1工分制的記分標準：5.1.1出勤分上午記3分、下午記3分；5.1.2工作任務完成情況分。每項工作都記分，記分的原則是要突出工作負責人，工作負責

人比工作班成員多0.5－1分。班長根據工作任務難易程度、工作環境、安全風險、工作技術復雜狀況等進行綜合考慮進行記分（若固定的工作實行統一分，如：接焊機一次記0.5分，作記錄一次記0.5分）。5.1.3分配工作時明確工作負責人及工作班成員及分值，工作數量在工作日記中記錄，每天根據工作日記進行記分。工作完成情況是指從辦理工作票開始至檢修記錄填寫完成，才算一項工作完成，若工作過程中某個環節出現質量不達標酌情減分。5.1.4夜間值班、星期天、節假日值班統一不記分。5.1.5班組長既是班組工作任務的分配者，也是某些具體工作的承擔者。在承擔某項具體工作時，跟其它人員實行一樣的工分制，若不承擔具體工作時，每天記3分。

5.2生產安全（總分5分，可出現負分）：該項起評分為5分，出現以下情況進行扣分;5.2.1職工應嚴格遵守各項安全操作規程，上班應按規定著裝，凡不按安全操作規程進行操作者，每次扣2分；5.2.2在上班時間喝酒或中餐喝酒影響生產的，每次扣3分；5.2.3工作票、風險票不合格，每張扣1分并承擔上級考核的金額；5.2.4安全用具、防護用具未使用或使用不正確者，每次扣2分；5.2.5發生了安全事故（指班組內認定的異常及未遂），責任人當月該項不得分。

5.3設備維護及保養（總分5分，可出現負分）.職工有責任維護及保養好自己所管轄的設備，月內無設備維護及保養的不良情況，計5分： 5.3.1對設備應進行維護保養，未達到要求的每次扣1分，未進行保養的每次扣2分； 5.3.2不按規定巡檢或巡檢記錄填寫不及時每次扣1分；5.3.3個人包機設備衛生質量差者每發現一例扣1分；5.3.4檢修完成后不及時填寫檢修交代和完善設備臺帳每次扣1分；5.3.5操作者應按設備操作規程進行操作，出現因個人操作原因造成設備損的每次扣3分。

5.4勞動紀律（總分5分，可出現負分）：5.4.1班組每個成員上午在8：00、下午在14：00之前趕到班組，上午11：30、下午17：30之后離開班組，凡遲到或早退一次者扣0.5分； 5.4.2班組成員在上班時間離開工作崗位一律請假，凡是無故離開工作崗位者，發現一次扣2分；5.4.3 班組成員未辦理請假手續者每次扣3分；5.4.4凡在生產區域發現吸煙者每次扣2分；5.4.5所有班組人員手機必須24小時開機，因為手機未開或其它原因而影響正常工作的每次扣1分。

5.5工作態度（指責任心和協調能力，5分）5.5.1有很強的責任性，能自始自終堅持，主動完成任務；善于協調，能積極主動與人合作，有很好的團隊合作精神。（5分）5.5.2較強的責任性，工作穩健，能順利完成任務；樂意與人協調，順利完成任務，有較好的團隊合作精神。（4分）5.5.3有很強的責任性，能自始自終堅持，主動完成任務；尚能與人合作，達成工作要求，團隊合作精神一般。（3分）5.5.4責任心一般，工作正常，需加強監督；協調不善，致使工作發生困難，缺乏團隊合作精神。（2分）5.5.5責任心差，工作不力，推諉責任；無法與人協調，致使工作無法進行，無團隊合作精。（1分）。

5.6技術能力（5分）5.6.1具有豐富之專業知識，實踐經驗豐富，能充分發揮完成任務；方法科學，能領導團隊提前完成任。（5分）5.6.2具有相當之專業知識，實踐經驗較豐富，能順利完成任務；方法正確，團隊與個人效率高。（4分）5.6.3具有一般之專業知識，實踐經驗一般，能符合職責需要；工作效率一般，能按時完成任務。（3分）5.6.4專業知識不足，實踐經驗不足，影響工作進展；工作效率較低，有拖延現象。（2分）5.6.5缺乏專業知識，無實踐經驗，無成效可言；工作效率很差，常耽誤工作。（1分）

5.7加分項：5.7.1每位員工有義務及時發現安全隱患，并通知協助有關部

門解決，發現并及時報告者，給予1～2分的加分（經主管及安全部門認可的）；5.7.2本班組出現廠級、公司級、集團公司級、省級表彰，每出現一人次分別加1分、5分、10分、20分；5.7.3班組人員在廠部、公司級、集團公司級所屬刊物上發表稿件，每篇一人次分別加1分、5分、10分；5.7.4提出合理化建議并被采納實施者，每條加5分；5.7.5班組開展修舊利廢工作，每節約3000元，加5分（經設備部和生技部認可的）；5.7.6班組及時有效的發現排除設備故障為電廠挽回經濟損失，每1萬元加1分（經生技部認可的）。

6.考核周期及效益工資計算辦法

6.1 考核周期 本月初至本月未做為一考核周期

6.2 計算辦法：班組個人月度績效工資金額（安全效益獎、發電任務完成獎）=[班組月度效益工資總額/∑（個人月度考核得分*個人二次崗位系數]*個人月度考核得分*個人二次崗位系數。

6.3個人月度考核得分等于第一部分得分加上第二部分得分再加上第三部分得分

7本制度從2013年6月1日起試行（本制度報部門，經批復備案后實施）。8本制度附加說明

為了使本制度在試行過程中發揮更好的效果，試行班組可以享受以下特殊權利。

8.1班長有一天的準假權

8.2班組人員請假部門不扣工資（全額返還班組，由班組進行考核）8.3班組人員（除班組按排的正常值班外）所有的加班，按實際工作小時計算，累計達到了7個小時，可以換休一天，不換休的記一個加班。