第一篇：煤礦企業個人工作總結

軍山西王家峪煤業集團

2011年度個人工作總結

技術部—梁凱峰

2011 年就快結束，回首一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關時的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的 2012年就伴隨著新年伊始即將臨近。在集團領導、部室領導以及同事的幫助和支持下，在自己的不懈努力下，我完成了領導安排的各項工作任務，現就本年度主要工作情況總結如下：

一、遵紀守法，服從安排

在作風上，遵章守紀、團結同事、求真務實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到勤勤懇懇做事，勤勞簡樸生活，時刻牢記作為一名員工的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。積極服從集團公司領導和部室領導的安排，為集團公司的發展盡心盡力，努力工作。

二、強化理論和業務學習，不斷提高自身綜合素質

我重視加強理論和業務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平。一是認真學習煤礦安全 1

知識；二是認真學習辦公室業務知識，重點學習公文寫作、公文處理和電腦知識。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的辦公室業務工作能力；三是努力學習電腦辦公、繪圖軟件知識，利用工作之余在認真聽取網絡教學視頻的同時結合實際操作努力學習，爭取業務素質和自身知識都得到提高。

三、年度工作總結和存在問題

1、本年度工作總結

我于2011年1月6日來到集團公司技術部工作，擔負著集團以及五個子公司的制圖工作，技術部的資料管理工作。

2011年即將結束，在這一年的時間里，在集團公司領導的關懷下，通過部室領導的精心培養和耐心指導，對各子公司的圖紙進行了規范，并將技術部的所有資料進行了重新整理（編號、打印標簽、分類歸檔等）。

2、存在問題

通過一年的努力工作，我們雖然做了一些工作，但這些遠遠不能滿足企業發展的需求。因此我提出以下關于制圖及資料管理方面的一些問題：

（1）制圖方面：通過集團公司制圖工作一年的“試運行”，感覺到集團公司在辦公自動化及繪圖軟件管理方面存在缺陷，建

議配置一款正版制圖軟件（AutoCAD、Mapgis）。另外要對制圖審批程序進一步規范，以提前制圖效率。

（2）資料管理：我從事資料管理這項工作也將滿一年，通過自己對這項工作的實踐，體會到作為一名資料管理員只要細心、耐心、有責任心，結合集團公司實際情況以及制定的相關制度。就會使我們的軟件資料管理工作又上一個新的臺階。

四、二○一二年工作計劃

新的一年即將到來，回首2011年，我雖然做出了努力，但這些工作只是一個好的開端，在接下來的一年里要更加努力做好以下工作：

1、制圖方面：結合實際情況認真學習辦公、制圖軟件知識，進一步制定完善集團公司制圖審批程序，提高制圖效率（省耗材、省時間、正確率高）。

2、資料管理方面：努力養成良好的工作習慣，結合集團以及部室實際情況，完善資料管理方面的各種制度，特別是要進一步規范資料借閱、歸檔管理模式，為集團公司的長遠發展盡自己微薄之力。

二○一一年十二月一日

第二篇：煤礦企業工作總結

***煤礦2014工作總結 2014年，是***礦極不容易，極不平凡的一年，一年來，礦在貫徹落實公司各項工作要求的同時，提出礦*****工作思路，克服了生產地質條件復雜，生產建設任務繁重，生產場地局限等諸多困難，全面超額完成了全年各項工作任務，主要經濟技術指標均創出歷史最好水平。

1、產量:預計我礦全年原煤產量90萬t,完成全年計劃的143%,超計劃27萬t。

2、掘進進尺:預計全年完成進尺11400m,完成全年計劃的165.2%，超計劃4500m。

3、開拓掘進：預計全年完成進尺600m，完成全年計劃的120%，超計劃100m。

4、截止2014年11月12日，完成各類貫通30個，下發貫通通知書30份；布設貫通導線長度2000m。

5、息稅前利潤總額指標任務15600萬元，截止10月末***煤礦事項息稅前利潤總額25292萬元，超額完成指標任務。

6、安全杜絕輕傷以上事故。

一年來，我們主要開展了以下重點工作：

一、以安全質量標準化為載體，提高礦井安全管理水平完善安全管理考核機制。對管理人員實行安全風險抵押，獎罰對等，季度兌現。加大了安全績效工資比重，制定了考核細則，月度考核，有效提高了管理人員抓安全、查安全、搞好安全生產的自覺性。建立標準化評審機制。開展采掘及機運系統質量標準化爭先創優活動，每月進行綜合打分排次，獎懲兌現，標準化考核金額達 37萬 余萬元，競爭機制的出臺，推動了區隊標準化工作的創新，準備隊***煤的快速規范現場管理，實施五條線管理標準等一批金點子、好辦法得以在全礦推廣，區隊標準化水平得到鞏固提高。持續深化人員素質建設。采取理論教育與現場操作相結合，礦各級管理人員及崗位人員安全培訓參培率、合格率、持證上崗率均達90%以上。在采掘系統著力推行“三個一”安全教育模式，提高職工的自律能力，規范作業行為，細化操作流程消除安全隱患。

二、以整治薄弱環節為載體，提高現場管控能力

狠抓“一通三防”源頭治理，優化系統布局，嚴格監測監控，強化地質構造帶頂板安全管理，過斷層、透窩、過老硐一律制定特殊措施；全礦副科級以上管理干部以及礦領導均制定了反“三違”及下井帶班班規定，每月通報考核，加大“三違”及事故責任追究力度，全年安全日常檢查及巡查共90于次，共下發隱患通知單218份，其中檢查出機電運輸問題152條，“一通三防”問題166條，工程質量問題232條，其他問題48條，共查出“三違”現象32起，對檢查出的問題及隱患全部落實到人，按照隱患“五落實”原則進行了整改。并進行了罰款教育本截止到10月份以來共計罰款合計為373000元整，及時消除了安全隱患，為安全生產創造了條件。

三、以改造改建工程為載體，全面提升系統優化水平

地面重點工程，地面皮帶走廊的開拓，煤場的改造，工業廣場的擴建等按預期計劃加緊進行；完成了井下雙風機、雙電源供電系統改造，保證各個施工點正常通風，***工作面水倉安裝四泵兩管路，敷設6寸管路2400余米使整個礦井排水系統暢通，保障生產順利進行。主運輸皮帶的更新改造，主大巷的開拓，排水系統的改造，井下文明生產大巷的改建，先后在《***工作面開展了綜合防塵技術應用》，引

進了自動化降塵裝置并有效運行；自行設計制作《fd-1型噴涂泵》設備，改進大巷刷白工藝，達到不用電、噴涂工藝操作簡單、設備輕、易于搬運，節省材料等優點，有較高的推廣價值；《高分子材料阻燃風門的試驗與應用技術》在我礦***和***兩個地點進行應用，改變了以往單一的無壓風門鐵質材料的結構，取得了重量輕、外型美觀等優點，得到了較好的應用。

四、以技術管理為載體，提高生產整體管理水平

充分利用技術杠桿，嚴格技術分工，生產技術科在內部率先組建了以下五個工作小組：采煤組、掘進組、地質防治水組、測量組、設計組。五個工作小組的組建，使技術科整體管理水平得到了的較大提高，同時明確了各小組的職責范圍和具體工作內容，責任明確后，各小組工作得到了充分發揮，做好生產組織，落實好生產指標，做好開拓掘進及測量工作，加強防治水管理，完善基礎資料，堅持預報預測制度。收集井下各個采掘地點的基礎地質資料，繪制掘進地質素描圖，并進行分析、整理、歸檔。做好井下重點掘進頭水文地質報告和素描，確保安全施工。對井下重點掘進頭采取措施是：物探先行，長探跟進，短探驗證。2014年對我們來說是不平靜、不平凡的一年，有經驗也有教訓，有收獲也有不足，我們全體干部職工團結一致，頂住了安全形勢嚴峻的壓力，克服了采掘頭面地質構造復雜等種種困難，經受住了諸多考驗，過程可謂坎坷，結果比較圓滿，順利實現了各項工作目標。成績的取得，是全礦廣大干部職工團結一心、勤奮努力和上級領導關心支持的結果，是大家辛勤汗水與聰明才智的結晶。成績固然是肯定的，但是，問題我們也不能掩蓋。要完成今年的各項工作任務，就必須實事求是，面對現實，不能遮丑，不怕揭短，正視問題，查找不足，制

定針對性整改措施，掃除前進道路上的各種障礙，輕裝上陣，奪取各項工作的全面勝利。主要存在以下幾個方面的問題： 1.安全責任體系有待健全，安全責任的追究力度不夠，個別干部職工的安全意識、責任意識不強，“三違”現象沒有從根本上杜絕，零打碎敲的事故時有發生； 2.對查處“三違”、制止“三違”、處理“三違”的力度還不夠大，態度還不夠堅決，手腕還不夠硬，部分干部仍然存在老好人思想，甚至心慈手軟、姑息遷就； 3.安全質量標準化工作的基礎需要進一步加強，標準有待提高，范圍需要擴大，離精細化要求還有不少差距； 4.設備檢修質量不能保證，故障率較高，系統建設缺乏必要的保障能力，制約了正常的生產運輸； 6.生產材料的浪費現象依然存在，內部挖潛力度不夠，成本意識、過緊日子的意識不強，考核機制有待完善，考核力度急需加大； 7.部分崗位配置不盡合理，需要進一步加大績效考核力度，優化崗位配置。

以上這些存在的問題，都需要我們認真對待，高度重視，在下一步工作中加以逐步解決。2015工作安排

1、明年我礦產量計劃***萬t；掘進進尺：****m，其中開拓進尺****m。

2、采煤接替計劃：*****工作面回采完接替*****工作面、**** 工作面。準備工作面為****工作面。

3、開拓掘進重點工程：明年重點做好三條大巷延伸工作，具體如下：**翼軌道巷全年計劃開拓進尺370m；**翼運輸巷全年計劃開拓計劃進尺310m；**翼回風巷全年計劃開拓進尺420m。三條大巷全年共計開拓掘進1100m。

4、安全指標為零。

5、利潤1.4億元。2015年指導思想：

堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹落實上級公司工作思路，創新工作方法，堅持安全發展，進一步完善安全責任體系，深化安全質量標準化工作，加強現場勞動組織，強化設備管理和系統保證，嚴格成本管理和績效考核，全面實現各項工作目標。2015年，我礦的工作特點依然是生產緊、任務重、壓力大，我們既要正視困難，認真研究分析工作中將要出現的新情況、新問題，采取針對性措施，更要看清我們自身存在的優勢，總結成績，借鑒經驗，振奮精神，扎實做好下一步工作。

一、創新工作方法，理順工作思路，努力開創各項工作新局面 理念要創新。對于我們煤炭企業來說，理念創新尤為重要，企業能否安全和諧發展，能否持續健康發展，歸根結底還是人的理念的問題，關鍵是我們的思想有沒有重視，我們的工作思路能不能創新，只有不斷地進行理念創新，我們的企業發展才有取之不竭的動力源。新的一年，廣大干部職工要緊緊圍繞全年的中心工作，秉承“帶著誠信干工作，充滿愛心抓安全”的管理理念，努力追求“零死亡”的目標理念，牢固樹立“安全發展是企業發展第一要務”的核心理念，用先進的理念引導安全生產實踐，并使之融入到各個區隊、車間、班組、篇二：煤礦企業2014工作總結

********礦2014工作總結 2014年，*****礦在集團公司和煤業公司的正確領導與大力支持下，圍繞公司各項目標任務，牢固樹立“***************”的安全經營方略，以安全質量標準化、星級班組建設為突破口，狠抓安全管理，克服各種困難，周密組織生產，合理安排采掘接續，加強成本管理和煤質管理，完善各項制度，加大考核力度，強化教育培訓，打造卓越團隊，同時，積極實施*****萬噸技術改造工作，保障產能提升，發揮黨組織的引領示范作用，團結拼搏、攻堅克難，實現了管理與培訓提高同步，安全與生產共贏的目標。現將一年來的各項工作總結如下：

一、主要指標的完成情況

1、安全：安全質量標準化繼續保持***級質量標準化礦井標準；杜絕了“一通三防”、頂板、放炮、機電、運輸事故，“三違”****人次，比去年下降了****%，輕傷事故***人次，與去年相比下降****%。

2、生產：截止目前，完成原煤產量****萬噸、完成全年任務計劃的****%；掘進進尺****米、巷道返修****米，完成全年任務計劃的****%。

3、狠抓煤質管理，制定了《采煤工作面煤質技術管理措施》使原煤發熱量一直保持在*****大卡左右。

4、提質增效活動成效顯著，全年回收利用率有了大幅度的提 高，達到了“提增”目標。

5、職工教育培訓工作有新的起色，全年員工培訓****多人次，多次在煤業公司技術比武活動中名列前茅。

二、主要工作措施

1、夯實安全基礎，安全管理邁上新臺階。

為保證礦井安全管理工作有序進行，做到“凡事有章可循、凡事有據可查”，先后修訂了《基層管理人員下井帶班制度》、《****礦工傷、“三違”考核管理辦法》、《****礦安全風險抵押金考核兌現辦法》、《星級班組量化考核辦法》等12項安全管理制度，為礦井安全生產提供了制度保障。先后開展了（“兩節”期間安全大檢查、春季安全大檢查、秋季安全大檢查、雨季三防大檢查）四次安全生產檢查，同時每月組織三次分專業的定期安全大檢查，對查出的安全隱患以“五定”原則下發落實整改，全年共計下發安全隱患整改通知書***份，累計安全隱患***條，整改率達到***%。同時，積極組織了危險源辨識工作取得了實質性的突破。同時制定了《****礦2013班組安全質量標準化建設安排》，根據《集團公司安全管理標準化星級優秀班組管理辦法》的要求，班組與科隊、班組與個人簽訂安全目標責任書，對礦屬****個班組進行了自查評分驗收，符合星級班組建設標準的 有***個，保持二星級班組有**個（通防隊通風班、機電科主提升機房）；符合二星級升三星級的班組有***個（機電科地面變電所、運輸隊生產班）；符合一星級升二星級的班組有***個（機電科制氮機房、礦井水處理廠、主扇機房、鍋爐房、井下變電所；運輸隊維修班、道工班；通防隊瓦檢班、電鉗班；掘進隊生產班、維修班、電鉗班）均達到了班組建設達標目標；完善班組建設基礎資料、記錄臺賬、規程、措施、職工培訓資料；完成了對全礦班組長考察聘用工作。狠抓安全質量標準化建設工作，每月組織三次質量標準化檢查驗收工作，力求實現礦井全方位、全過程的動態達標，嚴格落實質量標準化獎懲制度，做到了“細、實、嚴”。同時對各類記錄、臺帳、報表、規程、措施、圖紙等資料統一建檔，經上級驗收，我礦安全質量標準化綜合得分*****分，保持了***級標準。

2、克服重重困難，生產任務創出新水平。2014年由于我礦實施技改，采掘矛盾相對突出，主要面對****采區回風斜巷、+****m運輸石門和+****m軌道石門三條開拓巷道，在施工過程中遇到淋水、斷層、頂板破碎等不同程度地質災害影響，嚴重影響了工程進度，我們加強礦井防治水技術管理工作，嚴格執行水害防治“預測預報，有疑必探，先探后掘，先治后采”原則，采取了擴錨、架棚、噴漿、安底拱梁等措施，面對前所未有挑戰，取得了炮掘大斷面巖巷單月****米的好成績，使我礦炮掘淋水較大的巖巷工藝上升到了一個新的水平，同時面對***礦掘進隊新工人較多、工期緊、掘進頭多，新老參差不齊，職工隊伍現場操作技能相對偏低等諸多不利因素，我們及時轉變觀念，一方面，牢固樹立“*******，******”的培訓理念，堅持利用班前會、安全學習活動日等向職工貫徹學習作業規程，安全質量標準化等行業標準，促使職工上標準崗，干標準活。另一方面，我們通過開展“師帶徒、結對子”、“百日掘進大會戰”等活動，提高了職工現場操作技能，培養了職工學習的積極性，凝聚了人心，提高了士氣，職工隊伍的整體精神面貌有了很大的改觀。在掘進會戰期間，任務具體化，作業標準化，管理精細化，最后，超額完成計劃任務的*****％。為***采區首采工作面的順利形成贏得了時間，創造了條件，保證了采掘正常接續。*******綜采工作面投入回采以來，由于該工作面開采第二二分層，可采煤層薄，老塘出水，運輸順槽底板泥巖，頂板壓力大，底鼓嚴重，起底量大，推進困難，針對這些情況****礦領導班子及時安排**名副職管理人員及**名副礦長輪流雙崗現場盯班，超前指揮，嚴密排查在工作過程中出現的不安全隱患，截止目前*****工作面的條件有了明顯好轉，生產逐步走向正規循環。嚴把工程質量關，制定了嚴密的措施，確保支護質量，不斷補充完善規程措施，確保全線煤質“零影響”。

3、提質增效，內部管控取得新突破。

我礦牢牢把住“修”“利”關，制定回收復用、修舊利廢目標。對回收的物資堅持量材適用，根據損壞程度和可利用價值，以最大利用價值、最小修復支出為原則，實現效益再創造；強化費用管理，跟蹤各種消耗品的使用情況，認真分析消耗定額，統籌安排費用管理工作，大力開展修舊利廢工作，節約材料費支出。加強了回收復用和修舊利廢的管理出臺物資修舊利廢和復用辦法，從制度上規范和加強舊品回收、修舊和復用工作。對井上、下回收的各種廢舊物資、小型設備、配件分品種、類別，進行加工，修理，改制，達到舊品復用，降低生產成本。***礦開展機關工作人員進煤場撿矸石，動員礦屬各單位從廢舊物料中挑撿可以二次復用的物料，諸如：機電科以開展小改小革活動進行了修舊利廢，回收再利用等，上交廢鐵****噸，托板*****個，各種型號法蘭盤***個、索梁***個、u型棚卡子***副、撐桿***個；利用廢舊鋼帶加工管箍***個，節約材料費****元左右；利用廢舊角鋼加工地溝管架子***個，節約材料費約***元；利用廢舊物料自行進行設計加工φ320*950滾筒**個、φ200*950滾筒**個，節約材料費約*****元，取得了顯著的成效；運輸隊在開展“挖潛降耗”活動以來，加大廢舊物料的回收利用，回收道木****根，道釘****個，道夾板****個，節約資金約****元；掘進隊以“掘進會戰”為抓手，保證工程質量增工程進度，在會展期間超額完成****％，控制了材料消耗，平均延后材料消耗***元/m，篇三：礦山企業2013工作總結 礦 山 企 業 2013工作總結及2014年工作計劃 2013年分公司全體員工在主管上級和礦業公司的正確領導下，凝聚共識，緊緊圍繞“安全生產創效益，降本增效促效益”的目標，齊心協力，真抓實干，各方面工作都取得了顯著成效的一年，也是面對礦山資源匱乏，在品位接替困難的條件下，更好地完成鎢產量的一年。

一、采礦分公司基本情況

這一年, 是礦業公司邁出發展、改革、穩定的關鍵之年，采礦分公司在礦業公司領導班子的正確決策和領導下，緊緊圍繞生產經營為中心，以“安全、成本、產量”為主線，堅持抓好安全環保工作為重點，服務好于生產為重任,推進礦業公司和諧穩定發展。

采礦分公司深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針不動搖，按照年初提出的“生產為了成本轉，成本為了安全轉，經營為了市場轉，一切為了效益轉”的指導方針和深挖內部潛力的指導思想，及時制定降本增效措施來開展各項工作，提高效益為核心，牢固樹立以人為本、安全發展的企業理念，實事求是，穩中求進的原則，堅持一手抓安全環保促穩定，一手抓生產成本促發展的工作重心，極力為礦業公司創造更好的經濟效益奠定了基礎。現主要針對分公司2013生產經營情況、安全環保穩定工作情況、分公司黨建、工會工作情況向礦業公司作一個總結，也將對2014年的采礦工作提出新思路和目標，請審議與指導。

二、2013年生產經營主要指標完成情況

三、2013年所做的主要工作

1、生產經營情況 采礦分公司為了確保實現2013年安全生產責任制目標，在年初按分公司領導提出的“生產為了成本轉，成本為了安全轉，經營為了市場轉，一切為了效益轉”的指導方針和深挖內部潛力的工作思路，及時制定降本增效措施展開工作；為了提高效益，各工區增加作業臺班，達歷年最多，精心組織每周安全生產重點工作的安排與落實，確保安全的前提下，超額完成2013年初制定的各項生產任務指標。

完成生產任務的同時，今年由于仍受礦資源緊缺，品位接替不上的影響，銜接點緊之又緊，探礦工作還不理想，給采礦工作帶來了很大的壓力。采礦工程分布在7個中段，單從回采點來看，一、二工區共上采18個回采點，三工區上采4個回采點，采選點5個，今年還是避免不了大部分采場礦脈地質情況變化大和品位低的狀況，至少有8個采場未能按設計長度正常上采完，時常有縮短采場長度或部分未上采過半則退下來的現狀，大大地增加了采礦成本；相比較而言，約5個品位好點的礦塊支撐著大半年，這也直接影響到鎢精礦產量。在今年的探邊掃盲工作中，重心上移，平掘臺班啟動較多，為把vxx較好主礦脈掘進開拓出來，穿脈工程較大，同時新開拓出的部分掘進達不到可開采價值，造成銜接工程點少，給采礦工作布局帶來諸多不便，明年的采礦工作仍將處于被動局面。采礦分公司員工日漸穩定，離不開安全生產教育熏陶和企業文

化理念的提升，思想上統一，行動聽指揮，生產任務有保障，但從目前員工技能技巧和工時工效來看還有待提高，這將是明年工作努力的方向。

今年在年初調整了采礦作業結構布局，搶在鎢市場價格較好的情況下，完成大部分鎢精礦產量，確保了公司效益。為了企業穩定發展，從全局考慮，啟動了xxx中段xxx和xxx中段xxxx采場調節品位，提高鎢精礦產量。采礦分公司著重抓好銜接工程,對采礦技術較難的采場采取蹲點式指導和重點監管：（如xxx中段的xx采場和xxx采場、xxx中段的xxx采場、xxx中段的xxx采場、xx中段的xxx采場等作業點），以及vxx沿脈和南北穿等平掘探礦開拓工程。為了改善下部中段vxx區域的正常通風問題，貫穿該區域的2個重要通風天井，其次為保障臺班的正常生產，機電工段積極配合好工區生產設備的檢查和維修，同時突擊做好上采或備采礦塊的加固工程（如xx中段xxx采場、xx中段xxx采場、xx中段xxx采場、xxx中段xx、xxx采場等作業點的混凝土打拱、塞平頂、托斗封斗等加固工作），今年的平掘探礦工程受地質條件影響大，作業條件更加艱辛，巖石風化，加固工作量歷年最多，費用成本相應增加較多。感謝采礦員工在298個工作日的辛勤勞動和努力拼搏下，圓滿地完成了礦業公司下達的各項生產經營指標。據初步統計，采礦完成鎢精礦xxx噸，為計劃的xxx.x%；完成采礦量xx.xx萬噸，為計劃的xxx.x%；完成平掘總進尺xxxxx米，為計劃的xxx%，與去年 同期對比超xxx米；完成轉礦量xxxx噸，為計劃的xxx%，全年計劃作業臺數為xxx臺，實際完成xxxx臺，完成全年綜合百分比為xxxx%；采礦掌子工班效率為xx噸/工班，掘進掌子工班效率為xxx米/工班，采礦全員勞動生產率達xx噸/人月年。采礦分公司能有今天的好業績，得益于部門間的相互協作，也是服從礦業公司領導規劃布局的成果,更是全體員工不辭辛勞努力打拼的結果。

2、安全環保情況

安全環保是科學發展的根本，采礦分公司遵循礦業公司“安全發展生產，和諧建設企業”的指導思想，牢固樹立以人為本、安全發展的企業理念，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，在礦業公司的正確領導和有力的監督下，全年基本實現年初安全生產工作目標，杜絕了無重傷以上安全事故的發生。近年來國家對各行業生產安全環保越來越重視，毫不夸張的說，安全環保已經成為未來國內生產企業的主要制約因素，同時安全環保優劣也越來越成為企業生存的核心因素之一，尤其是環保，今后需新建設項目要采取相對清潔工藝生產模式，采礦將迎接三年一考評的標準化建設情況。采礦分公司針對安全環保形式的嚴重性、緊迫性，高度重視，認真做好安全環保工作，確保生產經營平穩運行，為保障員工的最根本利益著想，與全員簽訂“一崗雙責”安全生產責任書。一年來狠抓安全生產問題的落實，從細節基礎工作做起，加強作業現場管理，努力改善作業條件，確保企業安全生產和員工生命安全，積極推進礦山標準化建設和礦山井下“六大系篇四：煤炭企業2013工作總結 ++有限公司

2013 年 度 工 作 總 結

一、2013年工作簡要回顧 2013年，在黨的“十八大”會議精神指引下，在集團公司的正確領導下，我公司緊緊圍繞集團公司“抓安全夯根基、降成本增效益、調結構穩發展、重民生建和諧”的總體工作要求，牢固樹立“以人為本、科學發展”和“責任有我，我必負責；安全有我，我必安全”的安全理念，堅定“七零”目標不動搖，強化安全管理，狠抓隱患排查治理和措施落實，及時消除各類安全隱患，保持了礦區的安全穩定。回顧一年來的工作，主要有以下幾個方面：

（一）持續解放思想，推動作合進程 2013年是++的重要一年，是統一思想、迅速轉變的一年。隨著++合作進度的深入，管理模式的變革，必須把思想解放放在中心位置，只有徹底解放思想，才能真正從++到了++的轉變，才能提升創新力度和推進速度。

年初我們公司一手抓各種證照的變更、延期，一手抓思想教育和安全教育。我公司證照涉及延期程序，辦理難度會增大，為了加快進度，辦理工作由總經理牽頭，總工程師和一名副礦長具體負責，緊盯辦理涉及部門，于4月份采礦許可證辦理結束，7月份安全生產許可證辦理結束，因今年煤炭市場疲軟，集團公司資金緊張，加上我公司儲量少、生產成本高等實際情況，未能實現復工。通過成本核算，經兩集團公司協商，現擬將我公司關閉。在此過程中，我們積極響應、圍 繞兩個集團公司的合作事項，認真進行資產評估、確認和成本核算，全公司人員經歷了從積極準備恢復整修到成本核算和公司擬關閉的整個過程，經過公司領導推心置腹的解釋，找到正確的切入點，使職工從當初的不理解到現在的加快關閉的思想轉變，使++從不同意關閉到同意關閉的轉變，推進了合作進程的加快，為++下一步工作創造了條件。

（二）依法依規組織，履行安全責任

我公司從2011年11月2日整合至今未恢復整修，在此過程中，我們牢固樹立依法依規意識，嚴格按照安全生產方面法律、法規的規定，認真執行“兩到位、五控制”的要求，每班只入井9人進行通風排水工作，未進行與通風排水以外的相關工作。生產系統部室按照安檢部制定的培訓計劃，及時對全體職工進行安全法律法規、災害防治、應急處理、質量標準化、風險預控等方面的培訓、考核，生產技術部、通風部、機運部認真編制各項計劃、方案和措施，調度中心進行每天的工作布置，安檢部認真監督落實。始終突出安全第一的主線，切實把安全高于一切、重于一切、先于一切的位置，使職工堅定了“一切事故可防可控，可以避免”的理念，實現了安全這一主題。

（三）緊盯災害重點，嚴防事故發生

圖件、臺帳、報告和安全評價等，并認真向全體職工進行貫徹，由安檢部監督落實。我公司雖然近幾年瓦斯鑒定為低瓦斯礦井，但一直按高瓦斯礦井進行管理，從未降低標準。在瓦斯管理上認真執行“先抽后采、監測監控、以風定產”的瓦斯防治十二字方針和“通風可靠、監控有效、抽采達標、管理到位”的瓦斯綜合治理體系。按照規定進行了緊急避險六大系統設計、評審及地面瓦斯抽放系統設計等，井下嚴格執行瓦斯巡檢、“三對照”檢查、三匯報和瓦斯報表審閱制度，強化通風管理和出入井檢身，全年消滅了瓦斯超限情況。

根據《煤礦防治水規定》及我公司的水害特點，我礦成立有防治水領導小組、防治水管理部門和探放水隊伍，配備了水文地質專業技術員及探放水裝備。嚴格執行 “預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則，及時進行水文地質及水情水害預報、水害分析和評價，制定相應措施，做到防患于未燃。定期對奧灰含水層水位和礦井涌水量進行觀測，聘請有資質的單位對井田進行瞬變電磁勘探，編制了相關報告，為礦井防治水提供依據。按照今年雨水多、汛期提前的特點，我礦采取早準備、早預防、早布置的應對策略，4月初下發了《雨季三防工作計劃》，成立了雨季三防領導小組和防汛隊伍（45人），備齊了搶險物資及材料，提前對地面供電設施、井下水泵、排水管路和供電線路進行了鑒定和檢查、維護，并對礦井排水能力進行了鑒定，并進行了水泵聯合運轉試驗。防汛隊伍自5月26日～9月25日輪流全天24小時值班。為確保汛期安全，安檢部每旬組織一次雨季

三防及防治水方面檢查，查出問題64條，除需專項資金和超過入井人數的4 條未處理外，其它均按“五定”原則全部整改到位。為提高廣大職工預防災害的應急能力，生產技術部對全體職工進行了災害事故應急處置等方面的培訓、考核，并于4月、6月組織入井職工進行了兩次應急演練，提高了職工的防范意識，防止了重大災害事故的發生。

針對瓦斯、水害以外的煤礦災害類型，我們同樣一視同仁對待，不放過任何方面的事故隱患。通風排水期間，不間斷安排井下工作人員對影響井安全的變形支架、漏幫漏頂進行加固處理，對各種安全設施、運行設施定期進行維護、保養和檢驗，對各種安全儀器儀表定期進行檢校，保證了各系統運行正常、穩定、可靠，實現了公司年初制定的安全目標。

（四）嚴格制度落實，嚴肅責任追究

盡管公司兩對礦井處于停產放假階段（擬關閉狀態），只進行通風排水工作，我們仍一如既往，按照正常生產狀態進行要求，進一步增強抓好安全工作的責任感、緊迫感、使命感和危機感。各部室加強和集團公司的接觸并軌，充分調動留守部室人員積極性，完善各種管理制度、崗位責任制及管理辦法等400余種。管理上認真落實安全生產“一崗雙責”和狠抓隱患閉合管理，提高執行力。工作作風上轉變觀念、轉變作風、深入一線、靠前指揮，杜絕種類事故發生。現場繼續深化“兩述兩化”，提高職工崗位危險源辨識能力，加大責任追究，確保隱患排查零盲區，隱患治理零擱置。

今年，我們堅持公司領導井下24小時值班帶班制度，堅持部長、隊長24小時調度中心輪流值班，地面實行部長、隊長夜間巡邏，礦領導查崗。加強調度值班和井下安全三匯報制度，堅持每周一次安全隱患排查和每周一次安全辦公會議制度，對地面及井下部分隱患按“五定”原則進行治理，暫不能處理的制定整改方案，待恢復檢修后按主次進行逐步處理。按照集團公司要求積極認真開展“安全生產月活動”，狠抓“雨季三防”“冬季四防”的落實工作，保障礦井特殊時期的安全態勢。在停產期間堅持投入大量的資金，組織“三崗” 人員定期到相應等級的培訓機構進行培訓，確保持證上崗，充分利用空閑時間和礦培訓中心這個有利平臺，對班組長以上管理人員、業務骨干和留礦人員進行業務培訓，提升了干部職工的綜合素質。

責任追究方面嚴格按照渠里煤業一號文件要求和各項管理規定認真落實，按照一崗雙責的規定嚴格要求，使全體職工和管理人員時刻感受到緊迫感、使命感，工作上不敢有絲毫懈怠和紕漏，2013內未出現責任事件。

（五）加強日常管理，降低綜合成本

我公司未恢復生產，各種經費全部由集團公司解決，為花好每一分錢，年初我們制定了嚴格的管理制度，花錢必須先打報告，經公司領導嚴格把關，使用每一分錢都能用在刀刃上。同時，加強對全體管理人員加強教育，劃分責任，嚴格考核。今年煤炭市場形勢嚴峻，為降低生產成本，集團公司下發了大力開展“節約一分錢”活動的通知，我們結合公司實際情況，組織全體管理人員認真學習文件精神，樹立“節約開支，創造效益”思想，成立活動領導小組，全面利用報欄、篇五：煤礦企業個人工作總結

軍 山西王家峪煤業集團 2011個人工作總結

技術部—梁凱峰 2011 年就快結束，回首一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關時的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的 2012年就伴隨著新年伊始即將臨近。在集團領導、部室領導以及同事的幫助和支持下，在自己的不懈努力下，我完成了領導安排的各項工作任務，現就本主要工作情況總結如下：

一、遵紀守法，服從安排

在作風上，遵章守紀、團結同事、求真務實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到勤勤懇懇做事，勤勞簡樸生活，時刻牢記作為一名員工的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。積極服從集團公司領導和部室領導的安排，為集團公司的發展盡心盡力，努力工作。

二、強化理論和業務學習，不斷提高自身綜合素質 我重視加強理論和業務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平。一是認真學習煤礦安全

知識；二是認真學習辦公室業務知識，重點學習公文寫作、公文處理和電腦知識。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的辦公室業務工作能力；三是努力學習電腦辦公、繪圖軟件知識，利用工作之余在認真聽取網絡教學視頻的同時結合實際操作努力學習，爭取業務素質和自身知識都得到提高。

三、工作總結和存在問題

1、本工作總結

我于2011年1月6日來到集團公司技術部工作，擔負著集團以及五個子公司的制圖工作，技術部的資料管理工作。2011年即將結束，在這一年的時間里，在集團公司領導的關懷下，通過部室領導的精心培養和耐心指導，對各子公司的圖紙進行了規范，并將技術部的所有資料進行了重新整理（編號、打印標簽、分類歸檔等）。

2、存在問題

通過一年的努力工作，我們雖然做了一些工作，但這些遠遠不能滿足企業發展的需求。因此我提出以下關于制圖及資料管理方面的一些問題：（1）制圖方面：通過集團公司制圖工作一年的“試運行”，感覺到集團公司在辦公自動化及繪圖軟件管理方面存在缺陷，建

議配置一款正版制圖軟件（autocad、mapgis）。另外要對制圖審批程序進一步規范，以提前制圖效率。

（2）資料管理：我從事資料管理這項工作也將滿一年，通過自己對這項工作的實踐，體會到作為一名資料管理員只要細心、耐心、有責任心，結合集團公司實際情況以及制定的相關制度。就會使我們的軟件資料管理工作又上一個新的臺階。

四、二○一二年工作計劃 新的一年即將到來，回首2011年，我雖然做出了努力，但這些工作只是一個好的開端，在接下來的一年里要更加努力做好以下工作：

1、制圖方面：結合實際情況認真學習辦公、制圖軟件知識，進一步制定完善集團公司制圖審批程序，提高制圖效率（省耗材、省時間、正確率高）。

2、資料管理方面：努力養成良好的工作習慣，結合集團以及部室實際情況，完善資料管理方面的各種制度，特別是要進一步規范資料借閱、歸檔管理模式，為集團公司的長遠發展盡自己微薄之力。

第三篇：煤礦個人工作總結

個人工作總結

轉眼間我來到煤礦快三年了，在這段時間里，我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。

1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責，并虛心向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這近三年時間里，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了本職工作。

2、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

3、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預

期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應有的貢獻。

總結近一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為豐匯煤礦的發展做出更大更多的貢獻。

第四篇：煤礦個人工作總結

煤礦個人工作總結

時光荏苒、歲月如梭，2013年已接近尾聲，回想這一年的工作，有不足、困難和坎坷，同時有成長、收獲、和欣慰，通過全體鉆機司機共同努力，認真貫徹落實部門2013年工作會議精神，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產原則，與部門深協同、重效益、保安全、促發展，圓滿完成部門下達的各項**指標，現將全年工作做以下總結：

一、安全情況：

2013年**生產發生兩起設備事故，未發生任何人身安全事故，未發生列級以上安全事故。

二、生產情況：

截止到2013年10月25日，**共計完成**萬多延米，各項生產經營情況符合生產指標，并圓滿完成年初設定的生產任務。

三、反腐倡廉建設：

加強黨風廉政建設，加強反腐倡廉學習，是每一名**都必須時刻堅持的方針和原則，自覺加強黨風廉政建設，自覺筑牢拒腐防變意識，真正做一個領導放心、年輕的技術工人。

四、2013年**主要工作內容：

1.加強自身管理、安全生產。

“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福

利”，公司安全理念在我們心中時常在回響（任何風險都可以控制、任何事故都可以避免、任何違章都可以預防）。在日常工作中，我們刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上認真學習安全教育，班中檢查查設備、環境安全，班后總結安全。嚴格遵守崗位安全操作規程，佩戴好勞動防護用品，拒絕違章指揮、強令冒險作業，把安全生產落實到人，安全預防措施落實到實處。

2.加強學習、認清形勢、落實好“三抓一承諾”活動。在日常工作中，及時組織學習，準確熟練地掌握操作流程。積極開展節能降耗金點子征集活動、技術創新開展小改小革、爭創雙優機組以及在崗一分鐘、安全六十秒的崗位承諾活動，較好的完成了安全生產任務。

3.認真總結不足，提高安全工作質量。

加強自我修煉，提高自身素質，是我們一貫堅持的工作方法，然而，由于我們生產操作的環節多，在具體的操作中，存在著一些不確定的威脅因素，須繼續加強安全培訓學習，加強各項操作規程的學習，嚴格落實一工程一措施要求，嚴格執行質量標準化各項標準，把安全、質量在提高到一個臺階。

展望未來，即將踏進2014年，我們將秉承部門要求部署，嚴格執行，百分百完成部門下達**的各項指標，繼續加強安全管理，建立健全安全生產機制，使2014年**安全生

產工作上一個新的臺階，保質保量完成2014年全年產量，加強學員安全培訓和“師帶徒”實操工作，由要我安全轉變到、我要安全、再到我會安全，為部門的發展貢獻自己的力量。

**********

**********

**********

第五篇：煤礦個人工作總結

個人工作總結

又是一個夏季，蟲鳴聲不斷。去年的夏季，我畢業了。在別的同學都在忙碌著找工作時，我有幸搭上了******子女分配的這班快車。

6月底7月初報名，由于父親檔案的原因，我的報名也幾經波折，還好，總算是報上了。之后便是漫長的等待，也許是我心急了點，一想到也要像父親一樣為世界帶來光明與熱，我就有些迫不及待了。在等待中，我也沒有閑著，先后在**市郵政大樓做網站，在****做倉庫保管員，只是想著多鍛煉鍛煉，以便更好地適應將要分配下來的工作。

****年**月**日，這是一個難忘的日子，帶著大包小包的行李，坐上了開往新鄉的班車。同行的30多人，相當的年齡，一樣的激動，一樣的興奮。我被分到***，一同分來的還有8人，新生活就這樣開始了：參觀、聽課、學習。值得一提的是，我們在***成功舉辦了2011年的元旦文藝晚會，那個夜晚，我們載歌載舞，歡聚一堂。

年味漸漸淡了，各行各業也開始了新的征途。我們被通知到****參加培訓，首當其沖的是軍訓，接下來是文化知識的學習，雖然時間不長，單足以使我們了解我們的企業文化的深厚蘊含，我們企業工作的嚴謹等等。之后，因其它的原因，我們被調往****，這才拉開了正式實習工作的序幕。

我是******中文系語文教育專業畢業的，結合專業優

勢，我被分到綜合辦公室，成為一名文印員，兼管文件資料檔案管理與辦公用品發放工作。雖然崗位不同，但是我們都有一個共同的稱呼——“大學生”，這三個字代表了鼓勵與支持，代表了希望與期望。也正是這個稱呼，讓我們不斷地督促自己，努力，努力，再努力！

在辦公室的這半年里，我漸漸懂得了作為一名文印員、檔案管理員自己的職責和義務。剛來到辦公室時，有些拘束，有些不知所措，甚至有些惶恐；現在一切自然多了，慢慢地熟知了整個辦公室的辦公程序與相關事宜的處理，完全將自己融入到辦公室這個大家庭里。由未知到熟悉再到習慣，習慣了辦公室的一切，習慣了排版、打印、復印、習慣了檔案管理，習慣了大小活動的參與。

也許有人會說，在***辦公室只是個服務部門，端茶倒水、擦桌掃地。文印員也只不過是個打字的。以前的我，會氣得說不出話來；現在的我，會坦然一笑，或是會心地一笑，辦公室的職責與工作重要性也只有辦公室成員最清楚，最有資格評議。辦公室的工作很瑣碎，但也不乏技術含量。它包含了全礦職工的吃、住、行，關系到每一位職工的切身利益，正是有了綜合辦的存在才使得各科室、各區隊分工明確而又相互凝結，而且大大提高了辦事效率，這就是身在辦公室這半年來我的最大感受。

這半年來，在辦公室里，我的確收獲了許多，也成長了

許多。不管在人際溝通交往方面，還是在參與活動的組織策劃方面，信息的通知等方面，而這些都將成為我人生中的寶貴經驗。看似簡單的事情其實做起來并沒有我們所想的那么簡單。往往是一個不小心，一個不留意，就有可能出錯，但只要掌握好方法，大家團結協作，齊心協力，那么一切困難都不在話下了。每次活動的參與都 給了我很大的觸動，不一樣的視角，不一樣的身份，不一樣的心態與職責，感受是如此的千差萬別，雖然我只是一無名小卒，但是我參與其中了，其中的酸甜苦辣，其中的成就感，在參與中真切地體會了，才更懂得“一份耕耘一份收獲”是有道理的。

回顧這半年的實習，我在思想上、學習上、工作上取得了很大的進步，但我也認識到了自己的不足，語言表達能力、文字運用能力、組織安排能力上需提高，現代辦公技能還不強等問題。今后，我要不斷加強相關業務知識的學習，提高寫作能力。多看有關寫作方面的書籍，經常閱讀機關文件，了解我礦的基本流程、人際交往等，充實自己的寫作素質。我一定會多多之一，虛心學習，揚長避短，為辦公室的發展貢獻出自己的一份力，為陳召一礦的穩定、持續、快速發展添磚加瓦。

在今后的日子里，辦公室工作會更加忙碌，越來越多的挑戰在等著我。有壓力才會有動力，我喜歡挑戰。在不斷地挑戰中，不僅能夠提高自己的能力，而且可以增加自信。在挑戰的路上，可能會有煩惱，會有失望，但這些都只是暫時的，長遠發展才是我們一直想要的結果。從小事做起，把每件事做細，不斷地積累總結經驗教訓，我想我會走的更遠。