第一篇：南昌航空大學(xué)青春動力創(chuàng)業(yè)社成立與策劃（大全）

南昌航空大學(xué)青春動力創(chuàng)業(yè)社成立

與策劃

敬愛的社聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)生干部

您們好，我們是全校各院系學(xué)生，我們因?yàn)殛P(guān)注我們大學(xué)生自身就業(yè)問題而產(chǎn)生了共識，創(chuàng)業(yè)是我們大學(xué)生比較熱門的話題，我們想通過我們的努力來幫助大家對創(chuàng)業(yè)的理解和實(shí)踐的引導(dǎo)。在這里我們向你們提出申請成立南昌空大學(xué)青春動力創(chuàng)業(yè)社，真誠希望得到社聯(lián)的批準(zhǔn)和認(rèn)可，我們一定會盡我們最大的努力把創(chuàng)業(yè)社做好，為全校師生服務(wù)！

協(xié)會全稱： 南昌航空大學(xué)青春動力創(chuàng)業(yè)社

協(xié)會宗旨：以通信為基礎(chǔ),傳播健康的校園文化，引導(dǎo)廣大青年學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀念，為廣大青年學(xué)生增長就業(yè)創(chuàng)業(yè)知識，鍛煉就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，搭建有效的創(chuàng)業(yè)見習(xí)近平臺，并給大學(xué)生提供更多服務(wù)及與知名企業(yè)的接觸、鍛煉和實(shí)踐機(jī)會，通過創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)服務(wù)，培養(yǎng)具有青春激情、能力出眾的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，幫助大學(xué)生通過創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

掛靠單位：南昌航空大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

指導(dǎo)老師 ：

干部設(shè)置：

1、正社長一名，副社長兩名；

2、辦公室主任正主任一名，副主任兩名；策劃中心主任一名，副主任四名；

3、宣傳部、外聯(lián)部各設(shè)一名部長兩名副部長

4、正副社長、社長助理以及各部門主任或部長為社團(tuán)主席團(tuán)；

5、各部門干事若干；

6、其他需新增部門另行商議。

管理制度：協(xié)會實(shí)行分層管理制度： 副社長辦公室——干事——會員 外聯(lián)部——干事——會員社長

副社長策劃中心——干事——會員

宣傳部——干事——會員

一、成立目的大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作是黨政關(guān)心、社會關(guān)注、學(xué)生關(guān)切的重要工作，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)好省委、省政府和團(tuán)中央關(guān)于促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的工作要求，切實(shí)發(fā)揮學(xué)校共青團(tuán)組織服務(wù)青年學(xué)生的職能，教育引導(dǎo)廣大青年學(xué)生樹立正確的就業(yè)創(chuàng)業(yè)觀念，為廣大青年學(xué)生增長就業(yè)創(chuàng)業(yè)知識、鍛煉就業(yè)

創(chuàng)業(yè)能力，搭建有效的平臺，團(tuán)省委、中國電信江西公司決定聯(lián)合實(shí)施“青春動力創(chuàng)業(yè)社”大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)計(jì)劃。南昌航空大學(xué)青春動力創(chuàng)業(yè)社要成為省內(nèi)獨(dú)特的學(xué)生社團(tuán)組織，她是一個(gè)擁有特色文化，精簡高效的團(tuán)隊(duì);一個(gè)充滿理想、充滿關(guān)愛和友好競爭的團(tuán)體;一個(gè)可供在校大學(xué)生學(xué)習(xí)、提高、積累工作經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)業(yè)的大舞臺。我們的精神內(nèi)涵：勤儉自強(qiáng)活潑時(shí)尚富且戒奢。我們的宗旨是以通信為基礎(chǔ),傳播健康的校園文化，引導(dǎo)廣大青年學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀念，為廣大青年學(xué)生增長就業(yè)創(chuàng)業(yè)知識，鍛煉就業(yè)能力。組織學(xué)生參與社會實(shí)踐活動，搭建有效的創(chuàng)業(yè)見習(xí)近平臺，并給大學(xué)生提供更多服務(wù)及知名企業(yè)的接觸，鍛煉和實(shí)踐的機(jī)會，創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)服務(wù)，培養(yǎng)具有青春激情、能力出眾的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，幫助大學(xué)生通過創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)就業(yè)。我們將會盡我們的最大能力為廣大師生服務(wù)。

二、前期活動和內(nèi)容

（一）召開第一次內(nèi)部會議，確定社長，副社長以及各部門部長

等名單

（二）與學(xué)校內(nèi)各協(xié)會進(jìn)行溝通和交流，搞好關(guān)系，并參考它們的經(jīng)營模式

（三）我們逐步完善社團(tuán)自身內(nèi)部建設(shè)，然后開展各種各樣的活

動給學(xué)生們見習(xí)近平臺和實(shí)踐機(jī)會。

（四）還要加強(qiáng)與其他高校類似社團(tuán)的聯(lián)系和交流，互相學(xué)習(xí)，共同探討社團(tuán)發(fā)展問題，互相促進(jìn)，共同進(jìn)步。

（五）為本協(xié)會會員和同學(xué)們提供創(chuàng)業(yè)實(shí)踐機(jī)會

三、活動方式（如有變動，另行說明）

（一）組織協(xié)會會員和對創(chuàng)業(yè)感興趣的同學(xué)進(jìn)行對創(chuàng)業(yè)的理解，促進(jìn)其樹立正確的創(chuàng)業(yè)就業(yè)觀，并組織對創(chuàng)業(yè)學(xué)生的指導(dǎo)和幫助。

（二）我們會進(jìn)行一些教師，專家，有成功經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者的講座，讓大家了解創(chuàng)業(yè)，樹立目標(biāo)，抓住機(jī)會，為創(chuàng)業(yè)就業(yè)做準(zhǔn)備。組織學(xué)生參與社會實(shí)踐活動。通過創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)服務(wù)，培養(yǎng)具有青春激情、能力出眾的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，幫助大學(xué)生通過創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

（三）大型活動：（暫行、如有改動，另行商議）

1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽

2、創(chuàng)業(yè)者論壇

四，機(jī)構(gòu)設(shè)置

（一）部門職能

1、設(shè)社長1名，負(fù)責(zé)召集和主持執(zhí)行機(jī)構(gòu)會議，檢查會員大會

（會員代表大會）、社團(tuán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)決議的落實(shí)情況；代表全體社團(tuán)成員管理社團(tuán)，統(tǒng)籌全局，負(fù)責(zé)社團(tuán)的發(fā)展和開展社團(tuán)工作；并代表本社團(tuán)簽署有關(guān)重要文件。

2、設(shè)副社長2名，主持辦事機(jī)構(gòu)開展日常工作，向社長提交工

作計(jì)劃，并組織實(shí)施工作計(jì)劃；負(fù)責(zé)組織各部門負(fù)責(zé)人討論決策，具體指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門開展工作，交流工作情況，收集成員意見并及時(shí)反應(yīng)和解決。

3、辦公室：負(fù)責(zé)文件的整理和歸檔，管理?xiàng)l例、處罰條例的制

定和修改；各種文件、公告、通知的傳達(dá)；內(nèi)部會議的安排、記錄工作；并負(fù)責(zé)社團(tuán)內(nèi)部及各部門的經(jīng)費(fèi)、會費(fèi)的管理，審批和發(fā)放各部門經(jīng)費(fèi)支出，監(jiān)督各部門的財(cái)務(wù)狀況，負(fù)責(zé)社團(tuán)的大型活動費(fèi)用支出管理。

4、外聯(lián)部：聯(lián)系企事業(yè)單位為本社團(tuán)的活動提供資金幫助，并

負(fù)責(zé)聯(lián)系各種講座及展覽等活動，加強(qiáng)與其他高校同類社團(tuán)的聯(lián)系。

5、宣傳部：充分利用各種各樣的媒介向校內(nèi)校外宣傳本社團(tuán)和

本社團(tuán)的活動，負(fù)責(zé)招新

6、策劃中心：制定工作計(jì)劃和內(nèi)部活動的具體策劃，組織各項(xiàng)

活動，策劃活動內(nèi)容和流程，具體安排各種講座和活動。

第二篇：南昌航空大學(xué)學(xué)生會策劃

南昌航空大學(xué)學(xué)生會權(quán)益部

部門文化建設(shè)

目錄

總 綱------（2）

權(quán)益部的定位---（2）權(quán)益部的核心思想建設(shè)--------------------------（2）權(quán)益部的部門建設(shè)------------------------------（3）人才培養(yǎng)-------（4）附 表------（5）

附表1：07工作計(jì)劃-------------------------（5）附表2：具體活動策劃---------------------------（6）

權(quán)益部李旦

昌航學(xué)生會權(quán)益部文化建設(shè)

總綱

一、權(quán)益部的定位

校學(xué)生會權(quán)益部是學(xué)生會的重要組成部分，是南昌航空大學(xué)學(xué)生會的直隸機(jī)構(gòu)。是一個(gè)完全由學(xué)生組成的為同學(xué)服務(wù)的組織。權(quán)益部主要圍繞學(xué)生切身利益而展開工作，及時(shí)有效的匯集同學(xué)意見和建設(shè)，并向上級相關(guān)部門匯報(bào)，并協(xié)助有關(guān)部門對同學(xué)的正當(dāng)權(quán)益進(jìn)行維護(hù)。

它的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，一：現(xiàn)在的社會是一個(gè)充斥著誘惑和社會，我們大學(xué)生的權(quán)益意識普遍不強(qiáng)，因此在生活中容易受到各種不公平的待遇，加強(qiáng)學(xué)生的維權(quán)意識勢在必行。二：從學(xué)生會的部門組成來看，權(quán)益部是和學(xué)生最接近的一個(gè)部門，也是最容易和同學(xué)溝通的部門，如果權(quán)益部確實(shí)能給在校大學(xué)生帶來應(yīng)得的利益，對學(xué)生會整體印象的提高有著巨大的促進(jìn)作用。

三：從個(gè)人能力的培養(yǎng)和素質(zhì)拓展來看，權(quán)益部是幾個(gè)部門中與社會因素接觸最廣泛的部門，最有挑戰(zhàn)性，實(shí)踐性也最強(qiáng)，個(gè)人能力的培養(yǎng)也是最直接的。因此一個(gè)好的，運(yùn)轉(zhuǎn)順利的權(quán)益部不論是對組織，還是對學(xué)生，不論是對自己還是對學(xué)校都是一個(gè)重要的學(xué)生組織。

二、權(quán)益部的核心思想建設(shè)

一個(gè)人不能沒有靈魂，一個(gè)組織不能沒有理念。沒有靈魂的人是行尸走肉，沒有理念的部門是一個(gè)沒有燃料的發(fā)動機(jī)。一個(gè)組織如果失去了一個(gè)核心的理念，那他的發(fā)展就沒有持續(xù)性，也沒有積極性和創(chuàng)新性，因此加強(qiáng)權(quán)益部思想建設(shè)勢在必行。具體而言，我們的就是要在我們的內(nèi)部樹立“緇珠必較，寸土必爭”的權(quán)益意識。樹立“同學(xué)事情無小事”的服務(wù)意識。樹立“1+1>2”的團(tuán)隊(duì)意識。這三大意識就是我們的核心思想。當(dāng)然，思想建設(shè)是一個(gè)長期的過程，這需要各位同仁共同努力。

三、權(quán)益部的部門建設(shè)

部門是骨架，制度是保證，活動是內(nèi)容，人才是關(guān)鍵。

第一，制度建設(shè)，一個(gè)組織要不斷的發(fā)展，就必須有一種促成發(fā)展的機(jī)制。因此權(quán)益部首先就應(yīng)該制定一套行之有效的制度。結(jié)合我自身的感受，制度的建設(shè)主要包括以下內(nèi)容。

1、層層責(zé)任制：

實(shí)行各副部長對部長負(fù)責(zé)，干事對副部長負(fù)責(zé)。在分配工作及通知事情、匯報(bào)工作時(shí)，各干事嚴(yán)格對其所屬的副部長負(fù)責(zé)。出現(xiàn)問題先找負(fù)責(zé)干部。

2、例會制：

本部例會定期召開，回顧前期工作，安排處理后期工作事宜，定期進(jìn)行工作思想交流，討論下階段重點(diǎn)工作及安排。無特殊情況不得隨意缺席，無故缺席一次者將在下一次例會上公開批評，兩次及以上者取消優(yōu)秀學(xué)生干部或干事評選資格并公開檢討。有事向部長或自己所屬副部長請假并登記，累計(jì)學(xué)期次數(shù)不超過三次。每次例會必須準(zhǔn)時(shí)出席，無故遲到或早退二次者以缺席一次論處。例會記錄由一副部長負(fù)責(zé)。

3、值班制：

學(xué)生會權(quán)益部成員值班，無特殊情況需準(zhǔn)時(shí)到，并不可早退，一次早退者在例會上通報(bào)批評并記錄，兩次或以上者記過一次，并取消優(yōu)秀學(xué)生干部或干事評選資格。

4、申述信箱制：

學(xué)生會在一食堂北側(cè)長期設(shè)有權(quán)益投述箱，征集廣大師生在權(quán)益方面遇到的問題；同時(shí)，一月一天擺攤設(shè)定點(diǎn)“投訴箱”，進(jìn)行現(xiàn)場征集。對反映上一來的問題進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，及時(shí)反饋給有關(guān)部門，溝通同學(xué)與學(xué)校有關(guān)部門的關(guān)系，盡量達(dá)成一致，并將結(jié)果反饋到廣大同學(xué)們中去。

5、實(shí)行工作考評制：

學(xué)生會每學(xué)期未進(jìn)行干部及干事考核。起評分為100分，扣不封底，加不封底，加不封頂。活動中無故遲到及早退者扣分（具體細(xì)則見附表），如有特殊情況，應(yīng)事先請假（理由充分正當(dāng)——病假、上課、考試等）

經(jīng)部長及副部長評定，工作有一次重大失誤者記過一次，有重大失誤兩次者將開除學(xué)生會權(quán)益部，并予以通報(bào)。

對工作態(tài)度散漫，工作不負(fù)責(zé)任，不認(rèn)真的學(xué)生會成員進(jìn)行記錄，并在例會上通報(bào)批評。

記過三次者，開除權(quán)益部并予以通報(bào)。

6、考勤制度：關(guān)系到權(quán)益部成員參與意識的問題。這是重點(diǎn)。

7、獎懲制度：對于權(quán)益部的人才優(yōu)化配置有關(guān)鍵作用。

第二，權(quán)益部要有拿的出手的活動，只有活動有的了，部門存在的價(jià)值才能體現(xiàn)的出來。因此我設(shè)想了很多相關(guān)活動，具體內(nèi)容，見后面的附錄2。

四、是人才培養(yǎng)

一個(gè)部門要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須重視自身建設(shè)，必須重視后備力量的培

養(yǎng)。尤其是學(xué)生會這樣人員流動性強(qiáng)的組織，后備力量培養(yǎng)尤為重要。權(quán)益部應(yīng)該從以下方面加強(qiáng)人才建設(shè)。

1：加強(qiáng)成員隊(duì)伍建設(shè)，熟悉各項(xiàng)有關(guān)權(quán)益的相關(guān)法律條文。

2：在平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)潛力大的干事，并有意培養(yǎng)鍛

煉。上面所述工作是不可分割的整體，思想建設(shè)是前提，制度建設(shè)是保證，人才培養(yǎng)是部門持續(xù)發(fā)展的條件。所以要將這三個(gè)環(huán)節(jié)結(jié)合起來，使權(quán)益部工作走向集思廣益、群策群力、正規(guī)化、民主化和科學(xué)化的軌道，更好的發(fā)揮為廣大同學(xué)服務(wù)的職能。

（1、本策劃共涉及四大方面，解釋權(quán)屬南昌航大學(xué)生會權(quán)益部李旦；

2、本建設(shè)適用于南昌航大權(quán)益部全體學(xué)生干部和干事；

3、附表1：《南昌航大權(quán)益部2007工作計(jì)劃》

4、附表2：《關(guān)于維持就餐秩序倡導(dǎo)文明就餐的預(yù)案》）

李旦2007-

1附1：南昌航院權(quán)益部2007工作計(jì)劃

校學(xué)生會權(quán)益部是學(xué)生會中最年輕的部門，在即將逝去的06年里，經(jīng)過全體成員共同努力，很好完成了學(xué)院各項(xiàng)權(quán)益工作，初見成效。作為維護(hù)廣大同學(xué)正當(dāng)權(quán)益，溝通學(xué)校與同學(xué)關(guān)系的特殊部門，本著再接再厲的原則，結(jié)合本部現(xiàn)狀，制定如下工作計(jì)劃：

南昌航院：

1、立足食堂、超市的工作，加強(qiáng)宣傳力度；

2、在上學(xué)期的工作中，我部已建立與后勤集團(tuán)的聯(lián)系。新一屆工作中繼續(xù)保持聯(lián)系，加強(qiáng)交流與合作，盡可能得到他們的全力支持和配合；

3、本學(xué)期我部的物價(jià)監(jiān)督小組將要正式開展工作，對商貿(mào)中心的物品價(jià)格進(jìn)行動態(tài)跟蹤。另外，我部會與商貿(mào)中心舉行一次學(xué)生參與商品采購的活動，從而使學(xué)生真正了解商品的來源、商品的定價(jià)與銷售全過程。

4、于3月15日以我國07年315活動主題為主題組織開展持續(xù)一周的“情系

3.15”維權(quán)普法周系列活動（典型案例展、千份問卷調(diào)查、與食堂負(fù)責(zé)人面對面、參觀食堂后勤、大型維權(quán)普法簽名、意見反饋等活動）。更好增強(qiáng)廣大師生的維權(quán)意識，發(fā)揮學(xué)生會為同學(xué)服務(wù)的作用，調(diào)動同學(xué)們的積極性，促進(jìn)校園經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展，營造一個(gè)公平、正直、誠信的和諧校園環(huán)境。

5、為廣大同學(xué)提供貼近學(xué)習(xí)生活的日常服務(wù)（如：每日天氣預(yù)報(bào)、愛心傘、失物認(rèn)領(lǐng)服務(wù)等）。、延續(xù)上學(xué)期已開展的“侵權(quán)投訴信箱”活動，設(shè)立長期固定聯(lián)系電話、意見郵箱。并與食堂協(xié)作，承諾于十日之內(nèi)給出合理答復(fù)，定期選出投訴代表參觀食堂后勤，不僅僅讓學(xué)生干部了解，更要讓廣大同學(xué)了解食堂，贏得互相信任和理解，減少工作的難度，讓權(quán)益部能真正為同學(xué)辦實(shí)事。

7、義務(wù)送水。五月份，天氣漸炎熱，同學(xué)們在足球場、籃球場等運(yùn)動場地活動頻繁，為方便同學(xué)課外運(yùn)動，切實(shí)貫徹“真誠贏得信任，奉獻(xiàn)在我心中”的校學(xué)生會宗旨，服務(wù)同學(xué)，我部特開展在運(yùn)動場設(shè)定點(diǎn)義務(wù)送水，每周集中于周五、周六及周日三天下午。

8、加強(qiáng)學(xué)生會內(nèi)部溝通交流。每月與其它一個(gè)部搞一次聯(lián)誼活動。校園之外：

與南昌大學(xué)、科技大學(xué)等南昌幾所高校權(quán)益部的交流，聯(lián)合搞幾次大型權(quán)益活動： 開辟“第二市場”。在改善我校商品市場的同時(shí)，可利用市區(qū)沃爾瑪、麗華等大型商場的特價(jià)商品，為我校同學(xué)派發(fā)他們的《購物指南》，提供及時(shí)的購物信息（我部是非盈利中介）；

附2：關(guān)于維持就餐秩序倡導(dǎo)文明就餐的預(yù)案

為了配合申大教學(xué)評估工作，營造良好的就餐環(huán)境，旨在維持各食堂就餐秩序，創(chuàng)建文明的就餐環(huán)境，故提出本預(yù)案。由校團(tuán)委組織領(lǐng)導(dǎo)，校學(xué)生權(quán)益部倡導(dǎo)，發(fā)動校學(xué)生會和全校基層學(xué)生會共同協(xié)作。

組織領(lǐng)導(dǎo)

由學(xué)校老師組織成立領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員由校團(tuán)委和后勤辦派人協(xié)同權(quán)益部選派的三人，共同領(lǐng)導(dǎo)行動，由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)并保證本次預(yù)案的實(shí)施。

領(lǐng)導(dǎo)小組的主要工作為統(tǒng)籌整個(gè)活動，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，巡視各個(gè)食堂的工作情況，解決一點(diǎn)細(xì)小的糾紛，督促更好的完成工作。

關(guān)于任務(wù)的分配和安排

由校學(xué)生會外聯(lián)部聯(lián)系各個(gè)學(xué)院學(xué)生會的組織部部長召開會議。

向各學(xué)院傳達(dá)預(yù)案內(nèi)容與精神，要求各組織部部長將會議內(nèi)容傳達(dá)至各學(xué)院 各學(xué)院定期交流經(jīng)驗(yàn)。各班級開展以“創(chuàng)建文明就餐秩序”為主題的班會活動，傳達(dá)預(yù)案精神

具體分配

由校團(tuán)委向下發(fā)布通知，安排各學(xué)院負(fù)責(zé)指定的食堂，根據(jù)就近原則，具體安排如下：

一食堂一樓：材料學(xué)院（單周）環(huán)化學(xué)院（雙周）

一食堂二樓：外國語學(xué)院（單周）電子信息工程學(xué)院（雙周）

金鑫食堂：自動化學(xué)院（單周）海軍學(xué)院（雙周）

嘉華食堂：航空與機(jī)械工程學(xué)院（單周）數(shù)信學(xué)院（雙周）

二食堂一樓：計(jì)算機(jī)學(xué)院（單周）藝術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)院（雙周）

二食堂二樓：文法學(xué)院（單周）國際教育學(xué)院（雙周）

老校區(qū)的食堂由老校區(qū)學(xué)生會負(fù)責(zé)

每日安排早、中、晚三班（早班6：20—8：30午班11：30—13：00晚班17：00—19：00）。各食堂分配執(zhí)勤人員10—15名（人數(shù)視各學(xué)院具體情況而定）。按時(shí)到崗，責(zé)任到人。執(zhí)勤人員統(tǒng)一著裝，并佩戴袖章。執(zhí)勤人員的職責(zé)： 維護(hù)隊(duì)列秩序，勸導(dǎo)不守秩序的同學(xué)排除等候；

督促就餐完畢的同學(xué)自覺將就餐盤送回餐盤回收處；

如遇緊急情況應(yīng)及時(shí)出面調(diào)解，維護(hù)食堂正常秩序，向當(dāng)職的權(quán)益部總督導(dǎo)員反

映，并及時(shí)向上級匯報(bào)。

由權(quán)益部安排，按時(shí)段在每個(gè)食堂安排一個(gè)總督導(dǎo)員，著裝整潔、配帶工作證。督導(dǎo)員的職責(zé)：

總體把關(guān)，維持秩序

協(xié)調(diào)好基層學(xué)生會的工作，做好同學(xué)與食堂的溝通

解決矛盾，化解糾紛，并做好情況匯報(bào)工作

由權(quán)益部選派本部成員與各食堂經(jīng)理或負(fù)責(zé)人溝通

屆時(shí)起草一份《南昌航空工業(yè)學(xué)院各食堂統(tǒng)一行為準(zhǔn)則》交予各經(jīng)理或負(fù)責(zé)人，要求其做好食堂內(nèi)部工作

抓好膳食衛(wèi)生、質(zhì)量、安全工作，提升工作人員的服務(wù)態(tài)度，注意使用文明用語，如：“謝謝”，“請”等。改善服務(wù)質(zhì)量

配合執(zhí)勤人員工作，加強(qiáng)宣傳

此工作內(nèi)容與各學(xué)院學(xué)生會考評相掛鉤

有關(guān)工作的要求

維持食堂就餐秩序的工作

排隊(duì)問題

（1）在各售飯、菜、湯的窗口前排縱隊(duì)，一個(gè)卡機(jī)前排一隊(duì)，縱隊(duì)兩側(cè)設(shè)置隔離帶，窗口之間適當(dāng)間隔，便于同學(xué)選擇菜品，打完飯菜后同學(xué)統(tǒng)一從右側(cè)離開。具體工作由權(quán)益部成員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。

（2）炒飯、面、粉類特色食品窗口，同學(xué)排橫隊(duì)（由于食品制作時(shí)間長，橫隊(duì)可避免食堂內(nèi)擁護(hù)）

（3）與食堂方面聯(lián)系溝通，要求食堂工作人員隊(duì)不排隊(duì)的同學(xué)先予以規(guī)勸，若不改正不予出售食物。以配合食堂內(nèi)秩序維護(hù)。

（4）食堂工作人員應(yīng)積極配合學(xué)院學(xué)生會執(zhí)勤人員工作，共同維護(hù)好食堂秩序。

2、餐盤回收問題

（1）設(shè)流動回收處方便同學(xué)送回餐盤

（2）固定回收處點(diǎn)要求標(biāo)識醒目、明確，設(shè)置地點(diǎn)合理

（3）執(zhí)勤人員流動巡查，發(fā)現(xiàn)未送回餐盤的同學(xué)要求其送至回收點(diǎn)

（4）工作人員提高工作效率，對未及時(shí)回收的應(yīng)予以回收

倡導(dǎo)文明就餐的宣傳工作

召開“維持就餐秩序，倡導(dǎo)文明就餐”會議，各學(xué)院組織部部長傳達(dá)精神。由校團(tuán)委、后勤辦通知各班組織召開有關(guān)營造文明就餐氛圍的主題班會，并告知同學(xué)就餐時(shí)的注意事項(xiàng)。

在教學(xué)樓和學(xué)生寢室樓下張貼“倡議書”海報(bào)

下發(fā)就餐文明倡議書，在各食堂門口及學(xué)生宿舍、商貿(mào)中心附近設(shè)點(diǎn)發(fā)放

在食堂宣傳欄處放置宣傳文明就餐的展板，籃球場邊懸掛宣傳橫幅，組織“文明就餐”的校園大簽名活動

在食堂內(nèi)粘貼宣傳文明就餐的小貼士，并在就餐時(shí)間播放倡議同學(xué)文明就餐的廣播。建議食堂在同學(xué)就餐時(shí)播放一些輕音樂，合適的地點(diǎn)附溫馨提示，營造良好的就餐氛圍

利用校廣播、電子公告欄宣傳文明就餐

突發(fā)緊急事情的應(yīng)對措施

如果同學(xué)與食堂方面發(fā)生沖突（刷卡錯(cuò)誤、食堂中有異物）維護(hù)秩序人員應(yīng)及時(shí)調(diào)解，避免事件擴(kuò)大升級，盡可能不影響食堂內(nèi)的正常秩序。

如果同學(xué)間因爭座，食物潑灑等，產(chǎn)生矛盾，執(zhí)勤人員應(yīng)盡力調(diào)解。

如在就餐過程中發(fā)生打斗等嚴(yán)重事件，維護(hù)秩序人員應(yīng)及時(shí)制止，再交付學(xué)校治安部門處理。

停電導(dǎo)致騷亂，執(zhí)勤人員應(yīng)控制現(xiàn)場，以免事態(tài)擴(kuò)大。

如遇其他緊急情況，應(yīng)盡量避免秩序混亂，向上級反映并立即聯(lián)系有關(guān)部門（如：校醫(yī)院等）。

2007-1

第三篇：創(chuàng)業(yè)社成立策劃

關(guān)于在各個(gè)二級學(xué)院成立創(chuàng)業(yè)社的設(shè)想

近年來，隨著社會競爭壓力的不斷增大，大學(xué)生就業(yè)難成為不爭的事實(shí)。在找工作的同時(shí)也有越來越多的大學(xué)生認(rèn)識到自身的種種不足。從而想尋求一個(gè)鍛煉和完善自我提高自我的平臺，從而使自己的能力符合社會上用人單位的要求。

一、目的使大學(xué)生在進(jìn)入市場、接受市場的檢驗(yàn)以前，得到有效、先進(jìn)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)大學(xué)生與社會之間的互動，知識的適應(yīng)性轉(zhuǎn)移。

然而由于各個(gè)二級學(xué)院的成立，校級創(chuàng)業(yè)社的宣傳受到了相當(dāng)大的阻礙，以至于不能積極有效的發(fā)揮作用。因此，為了讓更多的同學(xué)熟知和享受這個(gè)優(yōu)質(zhì)的平臺在各個(gè)二級學(xué)院成立創(chuàng)業(yè)社已成為迫在眉睫的事情。

二、條件

創(chuàng)業(yè)社不僅是提高自身綜合素質(zhì)能力，開拓視野和自己的人際圈，為在校學(xué)生提供一個(gè)相互學(xué)習(xí)和共同進(jìn)步的勵志性平臺，同時(shí)也在增強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)新意識，激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情、鍛煉團(tuán)隊(duì)合作能力，使大學(xué)生管理體制和運(yùn)作機(jī)制進(jìn)一步規(guī)范化、專業(yè)化、制度化。

在已有的校級創(chuàng)業(yè)社的基礎(chǔ)上，借鑒校院級學(xué)生會和青

年志愿者協(xié)會成功運(yùn)作的先例，通過和校級團(tuán)委老師和各個(gè)二級學(xué)院團(tuán)委老師積極溝通，共同協(xié)作打造為更多同學(xué)服務(wù)和鍛煉的創(chuàng)業(yè)性平臺。

三、宗旨

1、以服務(wù)學(xué)生、豐富我校社團(tuán)文化生活而努力，建設(shè)積極、上進(jìn)、和諧的社團(tuán)。

2、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新能力，激發(fā)創(chuàng)業(yè)潛質(zhì)，開拓創(chuàng)業(yè)知識視野。

3、喚起同學(xué)們的激情和熱情，讓他們更好的發(fā)揮其自身的主觀能動性，幫他們把好的創(chuàng)意想法和項(xiàng)目付諸行動。

4、提供培養(yǎng)工作能力、積累工作經(jīng)驗(yàn)機(jī)會，使其了解就業(yè)環(huán)境，鍛煉自己的綜合素質(zhì)，準(zhǔn)確評估自己的能力和價(jià)值，為畢業(yè)后順利就業(yè)打好基礎(chǔ)。

口號：小想法，大行動，創(chuàng)業(yè)夢在此起航

四、組織架構(gòu)（1）正社長：負(fù)責(zé)社團(tuán)事務(wù)協(xié)調(diào)管理和決策；

（2）副社長：協(xié)助社長處理日常工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌執(zhí)行各項(xiàng)工作；

（3）秘書處：負(fù)責(zé)社團(tuán)與學(xué)校之間的事務(wù)，會議的組織以及記錄，經(jīng)費(fèi)的管理，人員檔案的管理；

（4）項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)社團(tuán)活動的策劃以及組織執(zhí)行和人員安

排;

（5）信息部：負(fù)責(zé)對會員及同學(xué)創(chuàng)業(yè)想法的收集，并進(jìn)行整理分析；

（6）調(diào)研部：負(fù)責(zé)對社會上創(chuàng)業(yè)信息的收集整理，并對信息部收集的創(chuàng)業(yè)信息進(jìn)行調(diào)研及做出相應(yīng)的策劃；

（7）外聯(lián)部：負(fù)責(zé)組織社團(tuán)的宣傳工作以及校內(nèi)外人員的接待和與商家聯(lián)系，讓商家對社團(tuán)的活動進(jìn)行贊助和尋找兼職等等；

（8）網(wǎng)絡(luò)部：負(fù)責(zé)社團(tuán)信息的傳遞和在網(wǎng)上通過微博、博客等方式對社團(tuán)的宣傳；

（9）會員：會員選擇自己感興趣的部門加入，是常規(guī)工作的執(zhí)行者。

五、社團(tuán)制度

各院級創(chuàng)業(yè)社重大事件必須由校級創(chuàng)業(yè)社以及老師決定 社團(tuán)的日常制度在領(lǐng)導(dǎo)確立之后，有其共同制定。內(nèi)容：

1、協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)的推選；

2、協(xié)會代表會議的產(chǎn)生；

3、協(xié)會會員的產(chǎn)生；

4、制定協(xié)會制度。

六、針對人群

在社團(tuán)成立初期，可以依托學(xué)生會的幫助和各專業(yè)輔導(dǎo)員的推薦來尋找有某方面特長和想法的學(xué)生，所以前期成員主要是學(xué)生會以及各組織中的有能力的和有想法愿意鍛煉的學(xué)生組成，在社團(tuán)成立后，各項(xiàng)工作和制度基本完善后將面向全院進(jìn)行招新。

會員要求：

1、想學(xué)習(xí)和想去鍛煉且敢于鍛煉的學(xué)生。

2、遵守紀(jì)律、校規(guī)、和社團(tuán)成員的管理章程，尊重本社團(tuán)決議。

3、積極參加社團(tuán)舉行的活動，認(rèn)真完成社團(tuán)安排的任務(wù)。

4、團(tuán)結(jié)互助、身體力行、維護(hù)本社團(tuán)名譽(yù)，積極宣傳本社團(tuán)。

七、社團(tuán)的內(nèi)容和工作

1、組織會員大會，開展好日常工作，組織會員之間的學(xué)習(xí)和交流開展一些活動；

2、通過學(xué)校老師或同學(xué)自己去提供一些實(shí)習(xí)的機(jī)會，并組織會員參加社會活動和實(shí)踐，更好的學(xué)習(xí)和完善自己；

3、關(guān)注校內(nèi)外的一些勵志性的講座信息的收集，邀請一些老師和成功人士在學(xué)校舉辦講座和培訓(xùn)；

4、不定期的開展交流會和各項(xiàng)活動，從而激發(fā)同學(xué)們的斗志，喚起同學(xué)們熱血，使同學(xué)們以積極、健康、飽滿的心態(tài)面對生活迎接挑戰(zhàn)；

5、把社團(tuán)的工作內(nèi)容分類，會員可以個(gè)人選擇自己感興

趣的方面進(jìn)行鍛煉。這樣可以讓會員更好的學(xué)習(xí)和提高；

八、結(jié)語

各院級創(chuàng)業(yè)社的成立不僅能為更多的人提供一個(gè)發(fā)展鍛煉的平臺更能極大激發(fā)大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)的熱情，為那些有想法而沒自信和經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)提供有效的保障和學(xué)習(xí)環(huán)境。同時(shí)也能為建設(shè)創(chuàng)造性國家盡一份微薄之力。

第四篇：2011屆南昌航空大學(xué)聯(lián)通創(chuàng)業(yè)團(tuán)迎新晚會圓滿舉辦

2011屆南昌航空大學(xué)聯(lián)通創(chuàng)業(yè)團(tuán)迎新晚會圓滿舉辦

2011年10月9日星期天，南昌航空大學(xué)聯(lián)通創(chuàng)業(yè)團(tuán)迎新晚會在南昌航空大學(xué)大學(xué)生活動中心345報(bào)告廳圓滿舉辦，晚會中新成員熱情高漲、積極主動。在經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，晚會節(jié)目多姿多彩，氛圍激勵人心。2011屆南航聯(lián)通創(chuàng)業(yè)團(tuán)迎新晚會，是對聯(lián)通創(chuàng)業(yè)團(tuán)新成員的歡迎，又是對已離開創(chuàng)業(yè)團(tuán)的成員的留戀。

主持人將聯(lián)通創(chuàng)業(yè)團(tuán)聲情并茂的介紹給剛加入的新成員，經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)了對聯(lián)通創(chuàng)業(yè)團(tuán)的殷切希望，創(chuàng)業(yè)團(tuán)各部長展望了未來創(chuàng)業(yè)團(tuán)的各項(xiàng)發(fā)展。多才條藝的新成員用他們的歌聲及感慨表達(dá)了他們對創(chuàng)業(yè)團(tuán)的眾多愿望。家的溫暖灑落這曠大的報(bào)告廳，心中家的夢終于在這美麗的校園重拾。愿南航聯(lián)通創(chuàng)業(yè)團(tuán)月增年擴(kuò)，聯(lián)通公司飛騰興旺。

第五篇：南昌航空大學(xué)科技學(xué)院團(tuán)委廣播站2011廣播站曹建良招新策劃

2011年“昌航之聲”廣播站播音部招新策劃

————廣動多元頻率，播出精彩生活：不一樣的廣播站，不一樣的校園之家

南昌航空大學(xué)科技學(xué)院，又將迎來了一批批滿懷期待與夢想的2011屆新生。他們擁有旺盛的精力、強(qiáng)健的體魄、敏銳的目光，他們睿智、熱情，他們定會給我們的菁菁校園帶來一片燦爛亮麗的天穹，給“昌航之聲”廣播站的工作帶來新的活力和希望，讓服務(wù)的精神永存！廣動多元頻率，播出精彩生活； 不一樣的廣播站，不一樣的校園之家。

一、招新目的

為了保證“昌航之聲”廣播站有新鮮的血液注入，有足夠高素質(zhì)的后備力量，能更有效地開展工作，實(shí)現(xiàn)“昌航之聲”廣播站的新老交替，培養(yǎng)和壯大廣播站的隊(duì)伍，保證廣播站工作的連續(xù)性。同時(shí)，也是鼓勵大學(xué)生除了在學(xué)校學(xué)習(xí)必要的科學(xué)文化知識外，多投入學(xué)校的各種活動中，積極的鍛煉自己，使自己的“德、智、體、美“全面發(fā)展，以及培養(yǎng)自己的服務(wù)精神，服務(wù)學(xué)院、服務(wù)同學(xué)。

二、招新細(xì)則

（一）招新對象

2011屆新生以及2010屆學(xué)生

（二）招新要求

1、自覺遵守“昌航之聲”廣播站各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、思想品德好，工作積極主動，耐心細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，肯吃苦耐勞。

3、有一定的自我鍛煉，自我管理意識，有組織能力。

4、具有團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠積極主動向組織靠攏。

5、要求語音準(zhǔn)確，口齒清晰，儀表端莊，反應(yīng)靈敏，談吐得體，形象氣質(zhì)佳。6對于主持組的成員，反應(yīng)靈敏及吐字清晰尤其重要。

（三）招新人數(shù)

播音部預(yù)計(jì)招收10人，主持組預(yù)計(jì)招收2人。

（四）招新形式

初試、復(fù)試、（隔一周）2輪復(fù)試、（隔一周）終試 共六周

（五）招新時(shí)間及地點(diǎn) 時(shí)間：待定 地點(diǎn)：待定

四、招新流程

（一）前期宣傳

1、具體流程

（1）利用廣播的形式告知申請人招新的信息。（2）在食堂附近設(shè)置報(bào)名點(diǎn)告知申請人招新的信息。（3）利用宣傳板和海報(bào)的形式告知申請人招新的信息。

2、時(shí)間

9月（具體時(shí)間待定）

(二)報(bào)名面試階段

第一輪面試：自我介紹（特長）+閱讀稿件 【 特別注意點(diǎn)為普通話的標(biāo)準(zhǔn)與聲音特色方面】+回答問題

第二輪面試：閱讀稿件（自我定位）+口頭表述（可以描述人物或者是旅游勝地）【特別注意點(diǎn)為觀察其態(tài)度和聲音的特色，從而更好幫助節(jié)目定位】

第三輪面試：節(jié)目狀態(tài)（定位的基本感覺是否到位）+即興表達(dá)（兩兩辯論）【特別注意點(diǎn)為對節(jié)目的把握程度，思維邏輯能力，普通話些細(xì)節(jié)問題，學(xué)習(xí)態(tài)度】

第四輪面試：閱讀節(jié)目+操作機(jī)器+臨場反應(yīng)能力【特別注意點(diǎn)為考慮到播音的綜合素質(zhì)】

每一輪面試都要把握時(shí)間，不可拖延太長 先到者先進(jìn)行面試，每次都重新編排號碼 稿件在第二輪過后才可借閱，并按時(shí)歸還 每輪面試間隔時(shí)間中，要堅(jiān)持監(jiān)聽與例會

播音部招新堅(jiān)持原則：只要有實(shí)力或潛能的盡量多給予機(jī)會留下，給大家創(chuàng)造一個(gè)廣播站家的氣氛，但是始終堅(jiān)持用態(tài)度做事的原則！老播名單：曹建良 袁晨 程璐 吳研賾 楊楠 劉怡月 李靜 李辰欣

胡曉宇 楊思毅 李珍妹 胡一帆 金淼 黃煌

招新詳細(xì)內(nèi)容：【播音部】

第一輪：自我介紹（1-2分鐘）、閱讀稿件（2-3分鐘）、回答問題（2分鐘）

第二輪：自我介紹（1分）、口頭表述（2-3分鐘）、閱讀稿件（2分鐘）

第三輪：閱讀稿件（2-3分）、即興辯論（2-3分）

第四輪：(上機(jī)操作)試播稿件（2-3分）、機(jī)器操作、臨場反應(yīng)（1-2分）

播音部招新人員安排

初試：【地點(diǎn)：八號樓教室】 一組—— 曹建良 李靜 劉怡月 二組——袁晨 楊楠 李辰欣 胡一帆 三組——程璐 胡曉宇 李珍妹 催場——吳研賾 楊思毅

二輪復(fù)試：【地點(diǎn)：八號樓教室】 催場——吳研賾 楊思毅

三輪復(fù)試：【廣播站辦公室】

催場——吳研賾 楊思毅（分發(fā)材料、維持秩序）

終試：【廣播站辦公室】

催場——吳研賾 楊思毅（分發(fā)材料、維持秩序）