第一篇：關于葡萄園建立各省市辦事處(分公司)的工作實施細則及營運方案1

關于葡萄園建立各省市

辦事處（分公司）的管理制度及工作實施細則

指導思想及發展目標

一、指導思想

二、發展目標

第一部分：辦事處設置及崗位責任體系

第一章 辦事處機構定位

一、辦事處機構性質

二、辦事處機構職能

三、管理總則

四、崗位基本原則

五、辦事處組織結構設置

第二章 辦事處崗位責任制度

一、辦事處經理崗位職責

二、業務主管崗位職責

三、財務主管崗位職責

六、倉管員員崗位職責

七、儲運員崗位職責

八、司機崗位職責

第二部分：辦事處管理體系

第一章 辦事處系統管理制度

一、例會制度

二、考勤制度

三、辦事處工作制度

四、辦事處辦公設備使用制度

五、辦事處車輛管理制度

六、辦事處保密制度

第二章 辦事處物流倉儲管理

一、倉庫管理制度

二、訂貨發貨管理制度

三、辦事處調貨管理制度

第四章 人事管理制度

第五章 財務管理制度

工作實施細則

辦事處銷售目標計劃管理

一、月度銷售計劃的編制依據

二、銷售計劃編制、修改和確認

三、銷售計劃執行情況的考核

四、銷售目標計劃管理流程