第一篇：母公司與分公司證明材料

證明

茲證明山東鼎盛科技發展有限公司濟南分公司系山東鼎盛科技發展

有限公司的分公司。分公司于2014年1月1日在濟南恒田路2567號設立。分公司基本情況：

注 冊 號：370831053259

注冊日期：2014年1月1日

營業場所：濟南恒田路2567號

負 責 人：李中國

分公司專業從事電子產品的研發與經營及機電設備的生產、研發，系

總公司生產基地之一。

特此證明！

山東鼎盛科技發展有限公司

2014年1月1日

第二篇：母公司與分公司證明材料

證

明

茲證明山東鼎盛科技發展有限公司濟南分公司系山東鼎盛科技發展有限公司的分公司。分公司于2014年1月1日在濟南恒田路2567號設立。分公司基本情況：

注 冊 號：370831053259 注冊日期：2014年1月1日 營業場所：濟南恒田路2567號 負 責 人：李中國

分公司專業從事電子產品的研發與經營及機電設備的生產、研發，系總公司生產基地之一。

特此證明！

山東鼎盛科技發展有限公司

2014年1月1日

第三篇：母公司與子公司關系證明

證明

茲證明XXXXX有限公司（以下簡稱“子公司”）系CCCC有限公司（以下簡稱“母公司”）的控股子公司。母公司控股**%（此句可不要）。子公司于****年**月**日在****地設立。子公司基本情況：

注冊資本：****萬元（人民幣）

注 冊 號：*********

注冊日期：****年**月**日

注 冊 地：*******

住所：*******

法定代表人：******

子公司專業從事配電開關控制設備及成套電氣設備的生產、研發。是我國較早(說明：如果子公司成立較晚，此句就不適用)研制和生產配電開關控制設備及成套電氣設備產品的企業之一，系母公司生產基地之一。

經浙江****會計師事務所審計，截止到***年**月**日，子公司總資產******萬元，凈資產*****萬元。（此句可以不要）

特此證明！

XXXX有限公司

2012年03月26日

1、附上子公司章程備查；

2、子公司的獨立法人資格證（營業執照）；

3、子公司的股本結構表。

第四篇：母公司授權委托書

母公司授權委托書 篇1

茲有我單位法定代表人__________，身份證號________________________，委托我單位__________為我方到貴單位辦理___________________________有關的事務。該代理人在法定代表人授權范圍內辦理的.業務，均由我公司負責履行、承擔法律責任。

附全權代理人情況：

姓名：______性別：______年齡：______職務：______身份證號碼：______ 聯系人：________電話：______

本委托書期限(大寫)：____年____月____日至____年____月____日

本委托書在委托期限內一直有效。如需更換委托人，需先行撤銷原委托人的授權委托，再重新出具新的授權委托書。原授權委托人在其授權委托書有限時間內簽署的所有業務不因授權的撤銷而無效。

單位名稱：(公章)：法定代表人：

日期：

母公司授權委托書 篇2

致：_________________公司

我單位現委托 (姓名)作為我單位合法委托代理人，授權其代表我單位進行_____________設計工作。該委托代理人的授權范圍為：代表我單位與你們進行磋商、簽署文件和處理______________活動有關的`事務。在整個__________過程中，該代理人的一切行為，均代表本單位，與本單位的行為具有同等法律效力。本單位將承擔該代理人行為的全部法律后果和法律責任。

代理人無權轉換代理權。特此委托。

代理人姓名： 性別：

年齡： 職務：

身份證號碼：

(代理人簽字樣本)

日期： 年 月 日

競標申請人(蓋章)：

法定代表人(簽字)：

母公司授權委托書 篇3

編號：______

茲委托(授權)我公司業務員___(身份證號：)為我公司在___地區的銷售代理人。

委托(授權)期限：_年_月_日至_年_月_日。

委托(授權)范圍：委托銷售本公司藥品名單

附件：(或以附件形式附委托范圍，但附件需加蓋法人印章)

法人代表人(簽名)：

單位公章：

____年_月_日

母公司授權委托書 篇4

______________(受理單位名稱)：

茲有我司需辦理(辦理的事項)等事務，現授權委托我司員工：_______性別：_______身份證號碼：_______前往貴處(司)辦理，望貴處(司)給予接洽受理為盼!

法人代表(簽字)：

(單位名稱)(蓋章)

__年__月__日

母公司授權委托書 篇5

委托人:姓名____、性別____、出生年月____、民族____、工作單位____、職業____、住址____。(委托人為單位的，寫明單位名稱)

被委托人:姓名____、性別____、出生年月____、民族____、工作單位____、職業____、住址____。(被委托人是律師的，只寫姓名和所在律師事務所名稱)

委托人因____(寫明案件性質及對方當事人)一案，委托___為____(一審、二審或再審)的'代理人(或辯護人)，代理權限如下:

(委托刑事案件的辯護人，只寫“為被告人___(姓名)___一案第_審進行辯護”)

(委托經濟、民事、行政等案件代理人的，須寫明代理權限，特別授權的，應寫明授權的具體范圍，如代為起訴、提出反訴、進行和解、撤訴、上訴、簽收法律文書等)

委托人:(簽名或蓋章)

被委托人:(簽名或蓋章)

____年__月__日

母公司授權委托書 篇6

中國移動通信集團有限公司：

本人授權 (公司名稱)注冊號： ，在20__年8月2日，為本人代辦移動通信業務手機號碼： 過戶到(公司名稱)名下。所有業務如需簽署相關協議等文件，本人授權公司代為簽署。本人在此確認，此公司在貴公司為本人代辦的任何業務及該公司簽署的`任何協議均視為本人的行為，由此產生的一切后果和責任均由本人承擔。

委托人簽字：

經辦單位簽字(蓋章)：

身份證號：

法人身份證號：

時間： 年 月 日

母公司授權委托書 篇7

委托單位:________________法定代表人:________________

受委托人:姓名:________，工作單位:________________職務:________，職稱:________

姓名:________，工作單位:________________職務:________，職稱:________________

現委托上列受委托人在我單位與________________________因________________糾紛一案中，作為我方訴訟代理人。

代理人____________的代理權限為:____________________

代理人____________的代理權限為:____________________

委托單位:________________(蓋章)法定代表人:________________(簽名)

____年____月____日

母公司授權委托書 篇8

委托單位:_________法定代表人:_____職務:________

受委托人:姓名:________工作單位:________職務:________電話:________

姓名:________工作單位:_________職務:________電話:________

現委托上列受委托人在我單位與__________糾紛一案中，作為我單位的.訴訟(____審)代理人。

代理人____的代理權限為:全權代理，并特別授權代為承認、放棄、變更訴訟請求，協商和解，提起反訴，簽收訴訟文書。

代理人____的代理權限為:一般代理，并特別授權收訴訟文書。

委托單位:(章)_________

法定代表人:_________

受托人:________

____年____月____日

母公司授權委托書 篇9

委托方：____________ 受托方：_______________ 身份證號碼：_______________ 委托方因業務需要，特委托__________在其與__________(付款單位)的`業務往來中，作為_____(款項)的收款代理人。代收金額：人民幣_____拾_____萬_____仟_____佰_____拾_____元_____角_____分(￥ _____)。付款單位對以下受托方賬號的付款行為即視為向委托方完成付款。委托方委托收款行為所引起的一切經濟及法律責任與付款單位無關。

特此委托!

戶 名：__________ 賬 號：__________ 開戶行：__________

委托方簽章 受托方簽章

日期： 日期：

第五篇：母公司與子公司的企業文化

略談集團公司與子公司企業文化的統一

美國著名經濟學家沙因在《企業文化生存指南》一書中指出：企業文化是核心競爭力。企業文建設與企業發展息息相關，是企業發展的靈魂。是關系企業前途命運的大事。現代企業最高層次的競爭是文化的競爭。對于大集團來說，集團管控模式分為三種方式：戰略管理型、運營管理型、財務管理型。而今，文化已日益成為集團管控的重要紐帶，企業文化本身就是管理方式。著名經濟學家于光遠先生曾經說，小企業靠人管人，大企業靠制度管人，大集團靠文化管人，其本意正是如此。建立統一、強勢的企業文化成為各集團公司要面對的重大課題。

文化的一致是企業靈魂的統一，是企業的重要紐帶。沒有統一性的文化建設要求，就不能形成統一的企業文化氛圍、統一的企業形象和統一的企業品牌。正確處理集團公司母文化與企業子文化的關系，實現集團文化統一是各集團公司的重要發展戰略。

目前集團企業文化建設主要存在以下幾個問題。

一、集團公司在推動集團文化建設的過程中，容易將集團總公司文化等同于企業集團文化的傾向。忽視了集團文化建設中子公司的需求，集團文化變成了集團公司本身的文化建設，沒有從一個整體上考慮子公司企業文化與企業集團文化的統一性，破壞了企業集團的整體文化形象。

二、集團公司往往忽視子公司的獨特性和多樣性。由于地域差異，加上子公司發展歷史以及組織結構、業務范圍差異等原因，各子公司本身都帶有其獨特個性。如果直接將集團公司的文化建設移植到子公司，將“統一性”變成了“同一性”，使得企業文化不符合企業發展的要求，失去了企業文化對企業經營管理的促進作用，效果往往恰得其反。

三、集團公司在企業文化統一與落實過程中，一般對企業文化核心價值體系做了詳盡的闡釋，但沒有涉及到行為規范層面。也就是說，只說了“是什么？”、“為什么？”兩個方面，而沒有明確“怎么做？”這個重要方面。所以，集團公司還需要在“怎么做”這個方面進行完善。否則，屬下各個單位企業文化落地將失去準則，在企業落地過程中，很容易變形、走樣。

建設統一的集團企業文化要堅持以下幾個原則。

一、要貫徹“一主多元、各具特色”的指導思想，大力培育多元化的企業文化。集團公司所屬企業眾多，企業歷史、規模特點、所處環境各不相同，必然存在一定的文化差異。在這種情況下，集團公司應堅持“一主”與“多元”相結合，鼓勵基層企業從自身實際出發，認真總結分析企業的發展歷史和發展趨勢，深入挖掘企業文化積淀，在統一性要求指導下探索和培育具有本企業特色，更具操作性和適應性的特色文化。培育多元化的企業文化，還要在集團公司文化的主導下，努力推進企業文化多元建設。總之，要通過上上下下的共同努力，形成公司系統既有整體優勢又有個性彰顯、完整的全方位立體化企業文化建設體系。

二、集團企業文化建設要統一文化的本質而不是文化的做法。價值觀是企業文化的本質，制度和行為規范是企業文化的做法，形象層是企業文化的表現形式。企業文化建設更重要的是統一企業文化的本質，也就是價值觀和理念的統一，本質統一了，文化實踐的做法可以根據子公司具體的情況改變。做到文化實踐豐富多彩又形散神不散。

三、建立統一的企業文化建設管理標準，實施統一管控的方法、手段和統一的工作評價標準，對企業大量的物資、設備進行統一的標準化設計、購置、配送和管理，規范企業文化落地實施標準，讓基層企業有章可循，規范、穩步推進企業文化落地，充分挖掘集團化的協同效益和規模效益。

四、企業所屬各子公司必須適應和服從企業的一體化管理，局部發展要服從整體規劃，局部利益要服從全局利益；企業每一位員工必須自覺認同集團企業文化，按企業文化要求審視和約束自己的日常言行，真正做到將企業文化內化于心，外化與行。

結語

集團企業文化統一是一項系統和長期的工作，雖然艱難，但是只要遵循其內在規律進行著力建設，就會產生自發的強大的內在驅動力，對提高集團公司的創新能力、競爭能力和可持續發展能力產生重大影響。