第一篇：礦業公司經理的先進事跡

干宗道同志是富源分公司的經理，一年來，該同志在上級領導的正確領導下，及兄弟單位的大力支持下，團結帶領全體員工，積極投身改革，勇于開拓進取，上下齊心協力，克服重重困難，創造了富源分公司成立以來最好的成績。取得了極好的經濟和社會效益。～年，富源分公司在一波三折的市場環境下，完成加工銷售鐵礦(數字提供截止日期為～年11月底)3.9萬噸，低品位硫礦5.3萬噸，鐵礦粉3.8萬噸，實現利潤306.9萬元，為礦業公司的建設作出了巨大貢獻。

富源分公司麻雀雖小五臟具全，作為分公司經理仍擔負著副產礦的管理，篩選加工，運輸、銷售資金核算、回籠、市場開拓等工作。干宗道同志作為分公司經理，有著強烈的責任感和感召力。他平時業務知識學習，深入反復的學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以及公司黨委擴大會議精神。用來武裝自己的頭腦，工作中愛崗敬業，思維嚴謹，作風塌實細致。他把提高分公司的經濟效益、建設分公司的兩個文明為職責，振興礦業公司為己任，全身心的為集團公司和礦業公司多作貢獻。

高標準、嚴要求、一身正氣號召人。干宗道同志對分公司科學管理，不斷創新，完善制度。“嚴”字當頭正自身。他從自身抓起，帶頭守紀，嚴格執行。帶頭作到“五個不”即：嘴不讒，不是業務往來和工作需要一律不參加招待；腳不懶，堅持深入一線，深入加工廠、塹溝開展調查研究，掌握具體情況；手不長，不亂拿亂要；除法定節假日加班，其他加班不計較個人報酬。不以權謀私，不用工作之便作人情；眼不斜，明辨是非，密切聯系群眾，不高高在上。這些舉措的實施收到明顯效果正氣抬頭，使分公司出現了心齊氣順、勁頭十足的良好局面。

重質量、守誠信、真誠待人。以“質”為本不放松。今年年初礦產品市場比較好，產品有點供不應求，有人說：質量差點問題不大。他嚴厲的批評這個人說：“一個產品如果沒有質量，就象人沒有骨頭，始終站不起來。對質量我們什么時候都不能放松。現在產品緊俏，你糊弄人家，到你的產品滯銷時誰來理你。”就這樣在他的嚴格把關下，保住了產品質量，保住了良好的信譽。

嚴管細算，點滴積效益。以“效”字為重，抓落實。分公司圍繞提高效益，在生產加工、銷售、財務制度、勞動紀律等方面，先后革新并實施管理制度10多項。作到事事有目標、有規章、有考核、有獎懲、獎罰分明、一視同仁。在分公司內部管理上實行人、財、物由公司統一調度核算。加強時間觀念，降低成本實現利潤最大化，達到了向管理要效益的目的。

“情“字為先暖人心。在市場經濟的浪潮中，職工思想活躍，矛盾增多。他有針對性的作好各個階段，不同層次的職工思想工作。作到認識到位。從政治上關心，從感情上親近，從生活上體帖。從而公司內部人浮于事的情況明顯好轉。

舍小家、顧大家，一心撲在事業上。他對工作投入的太多了，對家照顧的太少了。加班加點是常事，一連好幾天吃住在單位也是家常便飯。平均每月只能休息到一天，早上班，晚下班，年年如此。有了小病就抵著，大病抗著。只要能動，他從來不請假。老母親病了，他只派了妻子孩子去看看。孩子有事，他也總是推脫。他有時也說：我欠家人的等我退休了再還吧。一年來干宗道同志帶領富源分公司31名正式職工和200多個農民工，發揚新硫精神，不等不靠、團結一致，以主主人翁的姿態，高昂的斗志，克服困難，認真執行黨的路線、方針、正策。緊緊依靠職工群眾，結合實際，以身作則，即團結聯系了職工群眾，有充分發揮了全體人員的智慧，自找壓力，奮力拼搏，為集團公司、礦業公司的發展作出了出色的貢獻。

第二篇：礦業公司經理的先進事跡

××同志的先進事跡干宗道同志是富源分公司的經理，一年來，該同志在上級領導的正確領導下，及兄弟單位的大力支持下，團結帶領全體員工，積極投身改革，勇于開拓進取，上下齊心協力，克服重重困難，創造了富源分公司成立以來最好的成績。取得了極好的經濟和社會效益。2004年，富源分公司在一波三折的市場環境下，完成加工銷售鐵礦(數字提供截止日期為2004年11月底)3.9萬噸，低品位硫礦5.3萬噸，鐵礦粉3.8萬噸，實現利潤306.9萬元，為礦業公司的建設作出了巨大貢獻。富源分公司麻雀雖小五臟具全，作為分公司經理仍擔負著副產礦的管理，篩選加工，運輸、銷售資金核算、回籠、市場開拓等工作。干宗道同志作為分公司經理，有著強烈的責任感和感召力。他平時業務知識學習，深入反復的學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以及公司黨委擴大會議精神。用來武裝自己的頭腦，工作中愛崗敬業，思維嚴謹，作風塌實細致。他把提高分公司的經濟效益、建設分公司的兩個文明為職責，振興礦業公司為己任，全身心的為集團公司和礦業公司多作貢獻。高標準、嚴要求、一身正氣號召人。干宗道同志對分公司科學管理，不斷創新，完善制度。“嚴”字當頭正自身。他從自身抓起，帶頭守紀，嚴格執行。帶頭作到“五個不”即：嘴不讒，不是業務往來和工作需要一律不參加招待；腳不懶，堅持深入一線，深入加工廠、塹溝開展調查研究，掌握具體情況；手不長，不亂拿亂要；除法定節假日加班，其他加班不計較個人報酬。不以權謀私，不用工作之便作人情；眼不斜，明辨是非，密切聯系群眾，不高高在上。這些舉措的實施收到明顯效果正氣抬頭，使分公司出現了心齊氣順、勁頭十足的良好局面。重質量、守誠信、真誠待人。以“質”為本不放松。今年年初礦產品市場比較好，產品有點供不應求，有人說：質量差點問題不大。他嚴厲的批評這個人說：“一個產品如果沒有質量，就象人沒有骨頭，始終站不起來。對質量我們什么時候都不能放松。現在產品緊俏，你糊弄人家，到你的產品滯銷時誰來理你。”就這樣在他的嚴格把關下，保住了產品質量，保住了良好的信譽。嚴管細算，點滴積效益。以“效”字為重，抓落實。分公司圍繞提高效益，在生產加工、銷售、財務制度、勞動紀律等方面，先后革新并實施管理制度10多項。作到事事有目標、有規章、有考核、有獎懲、獎罰分明、一視同仁。在分公司內部管理上實行人、財、物由公司統一調度核算。加強時間觀念，降低成本實現利潤最大化，達到了向管理要效益的目的。“情“字為先暖人心。在市場經濟的浪潮中，職工思想活躍，矛盾增多。他有針對性的作好各個階段，不同層次的職工思想工作。作到認識到位。從政治上關心，從感情上親近，從生活上體帖。從而公司內部人浮于事的情況明顯好轉。舍小家、顧大家，一心撲在事業上。他對工作投入的太多了，對家照顧的太少了。加班加點是常事，一連好幾天吃住在單位也是家常便飯。平均每月只能休息到一天，早上班，晚下班，年年如此。有了小病就抵著，大病抗著。只要能動，他從來不請假。老母親病了，他只派了妻子孩子去看看。孩子有事，他也總是推脫。他有時也說：我欠家人的等我退休了再還吧。一年來干宗道同志帶領富源分公司31名正式職工和200多個農民工，發揚新硫精神，不等不靠、團結一致，以主主人翁的姿態，高昂的斗志，克服困難，認真執行黨的路線、方針、正策。緊緊依靠職工群眾，結合實際，以身作則，即團結聯系了職工群眾，有充分發揮了全體人員的智慧，自找壓力，奮力拼搏，為集團公司、礦業公司的發展作出了出色的貢獻。

第三篇：礦業公司經理xxx的先進事跡（范文）

礦業公司經理xxx的先進事跡

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xx同志是富源分公司的經理，一年來，該同志在上級領導的正確領導下，及兄弟單位的大力支持下，團結帶領全體員工，積極投身改革，勇于開拓進取，上下齊心協力，克服重重困難，創造了富源分公司成立以來最好的成績。取得了極好的經濟和社會效益。2004年，富源分公司在一波三折的市場環境下，完成加工銷售鐵礦(數字提供截止日期為2004年11月底)3.9萬噸，低品位硫礦5.3萬噸，鐵礦粉3.8萬噸，實現利潤306.9萬元，為礦業公司的建設作出了巨大貢獻。

富源分公司麻雀雖小五臟具全，作為分公司經理仍擔負著副產礦的管理，篩選加工，運輸、銷售資金核算、回籠、市場開拓等工作。干宗道同志作為分公司經理，有著強烈的責任感和感召力。他平時業務知識學習，深入反復的學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以及公司黨委擴大會議精神。用來武裝自己的頭腦，工作中愛崗敬業，思維嚴謹，作風塌實細致。他把提高分公司的經濟效益、建設分公司的兩個文明為職責，振興礦業公司為己任，全身心的為集團公司和礦業公司多作貢獻。

高標準、嚴要求、一身正氣號召人。干宗道同志對分公司科學管理，不斷創新，完善制度。“嚴”字當頭正自身。他從自身抓起，帶頭守紀，嚴格執行。帶頭作到“五個不”即：嘴不讒，不是業務往來和工作需要一律不參加招待；腳不懶，堅持深入一線，深入加工廠、塹溝開展調查研究，掌握具體情況；手不長，不亂拿亂要；除法定節假日加班，其他加班不計較個人報酬。不以權謀私，不用工作之便作人情；眼不斜，明辨是非，密切聯系群眾，不高高在上。這些舉措的實施收到明顯效果正氣抬頭，使分公司出現了心齊氣順、勁頭十足的良好局面。

重質量、守誠信、真誠待人。以“質”為本不放松。今年年初礦產品市場比較好，產品有點供不應求，有人說：質量差點問題不大。他嚴厲的批評這個人說：“一個產品如果沒有質量，就象人沒有骨頭，始終站不起來。對質量我們什么時候都不能放松。現在產品緊俏，你糊弄人家，到你的產品滯銷時誰來理你。”就這樣在他的嚴格把關下，保住了產品質量，保住了良好的信譽。

嚴管細算，點滴積效益。以“效”字為重，抓落實。分公司圍繞提高效益，在生產加工、銷售、財務制度、勞動紀律等方面，先后革新并實施管理制度10多項。作到事事有目標、有規章、有考核、有獎懲、獎罰分明、一視同仁。在分公司內部管理上實行人、財、物由公司統一調度核算。加強時間觀念，降低成本實現利潤最大化，達到了向管理要效益的目的。

“情“字為先暖人心。在市場經濟的浪潮中，職工思想活躍，矛盾增多。他有針對性的作好各個階段，不同層次的職工思想工作。作到認識到位。從政治上關心，從感情上親近，從生活上體帖。從而公司內部人浮于事的情況明顯好轉。

舍小家、顧大家，一心撲在事業上。他對工作投(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)入的太多了，對家照顧的太少了。加班加點是常事，一連好幾天吃住在單位也是家常便飯。平均每月只能休息到一天，早上班，晚下班，年年如此。有了小病就抵著，大病抗著。只要能動，他從來不請假。老母親病了，他只派了妻子孩子去看看。孩子有事，他也總是推脫。他有時也說：我欠家人的等我退休了再還吧。一年來干宗道同志帶領富源分公司31名正式職工和200多個農民工，發揚新硫精神，不等不靠、團結一致，以主主人翁的姿態，高昂的斗志，克服困難，認真執行黨的路線、方針、正策。緊緊依靠職工群眾，結合實際，以身作則，即團結聯系了職工群眾，有充分發揮了全體人員的智慧，自找壓力，奮力拼搏，為集團公司、礦業公司的發展作出了出色的貢獻。

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第四篇：藥材公司經理先進事跡

藥材公司經理先進事跡

×××，42 歲，現任××市奎元醫藥藥材有限責任公司副經理、××大藥房經理。該同志在市場經濟大潮中搶抓機遇，勇于創業，質求完美，追求卓越，使企業一年一個新臺階。XX 年，××大藥房和奎元公司順利通過了 gsp 認證，先后被××市消費者協會授予“誠信單位”，被××市藥監局評為“示范藥店”，受到省藥監督局領導的認可和高度贊譽。

敢創業，歷盡坎坷不畏難

九十年代末期，××市醫藥市場十分混亂，假藥、劣藥充斥著醫藥市場，嚴重危害人們的身體健康。為了扼止這一局面，××醫藥采購供應站決定整頓規范醫藥市場，將以零散經營為主的××大藥房對外承包，嚴格按照省里規定的“五統一”經營，徹底改變“一證多營”的局面，從根本上將假藥、劣藥拒之門外。當時，×××和愛人王奎元都是醫藥站的職工，他們力排眾議，向親朋好友籌資 30 萬元，承包了××大藥房，在創業路上勇敢地邁出了第一步。五統一，既統一收款、統一進貨、統一核算、統一管理、統一倉儲，說起來容易，做起來著實不易。過去的大藥房是以個體經營為主，租憑柜臺的大都是醫藥站的職工，經營方面自己說的算。×××夫婦承包后，這些昔日的“個體老板”成了打工者，很多人一下子很難適應這一角色。×××夫婦承包沒幾天，他們來了個集體大罷工。那天，×××像往常一樣早早來到大藥房，偌大的營業大廳空無一人，她頓時呆住了。

冷靜下來之后，經請示醫藥站領導，他們決定面向全社會公開招聘，有經驗的下崗職工和從衛校畢業的優先。職工招上來之后，她沒有安排他們立即上崗，而是進行崗前培訓，要求職工愛崗敬業，遵守職業道德，使用文明用語，視顧客為上帝。在經營方面，嚴格執行“五統一”，×××夫婦克服了許多常人難以想象的困難終于使大藥房逐步走上了正軌。XX 年，醫藥站改制，×××的愛人王奎以絕對優勢成為大股東，不久具有多年歷史的醫藥站更名為××市奎元醫藥藥材有限責任公司，×××為此付出的心血也功不可沒。

抓管理，親情服務暖人心

早在承包大藥房前，作為醫藥站職工的×××曾經營過藥品。記得有一天，柳河縣涼水河一位姓賈的老人，步履蹣跚地走到她的柜臺前買藥，她熱情的接待感動了這為老人，從此這位老人不論買什么藥都來找她，這件事×××至今記憶猶新。作為大藥房和奎元公司的管理者，她要求店員必須做到三個心態轉變，即從商情、友情到親請。對初次來店的顧客，要像對待朋友和親人一樣，“大病去醫院，小病來我店，良藥迎客心，誠信征天下”是她為全體員工制定的服務宗旨。

別看×××文化水平不高，可她抓起管理來一點也不含糊。公司現有管理人員、技術人員和營銷人員 50 多名，設質管部、人力資源部、財務部、業務部，所有科室全部實行微機化管理，完全按照現代化企業模式運作。在人員任用方面，她唯才是舉，任人為賢。采購員汪娜是位從衛校畢業的女孩兒，和她家一點親戚都沒有。在工作中，她發現汪娜坦誠，敢于負責任，就把采購大權交給了汪娜，而×××的家

人則有的站柜臺，有的當出納。

她對待員工像對待自己的親人一樣，逢年過節搞福利，還開展一些活動豐富職工的業余文化生活。她發現員工中午 40 分鐘的吃飯時間不夠，有的員工經常對付一口了事，她擔心這樣下去會影響員工的身體健康。從去年開始，她創辦了員工食堂，為員工免費提供一頓中午飯，此舉受到了廣大員工的歡迎。

整理家庭小藥箱是她創意開展的一項有意義的社會活動。一個偶然的機會，她發現拾荒者把從垃圾堆中撿的藥品往嘴里扔，擔心這樣會出事。通過調查她知道很多家庭都有很多過期失效的藥品，這些藥品留之無用，棄之有害，她決定給這些藥品找個去處，于是在藥監局支持下她開展了幫助家庭整理小藥箱活動。即顧客把過期藥品拿到商店，商店將他們所需的藥品以進價兌換給他們。去年 12 月 4 日，在藥監局的安排下，回收的過期藥品被付之一炬。

求創新，拓疆展業重信譽

誠信，是企業的生存之本和立基之石。自承包大藥房那日起，×××就視質量信譽為生命，不是正規廠家的藥再便宜她也不進。經常有一些小藥廠的推銷員來向她推銷藥品，正規廠家 7 元錢批發的“感康”、“快克”他們 3 元錢就發貨，都被她拒之門外。正因為她重合同、守信譽，幾年來，沒發生一例藥品質量問題。目前公司已與北京同仁堂、廣西玉林制藥廠、石家莊制藥集團、天津大士力、黑龍江葵花藥業、哈藥集團制藥總廠、哈藥六廠、通化茂祥藥業等 100 多家全國知名藥廠和公司建立了友好的合作關系。公司經營的 5000 多種藥品全部來

自 gmp 認證的企業。

在市場經濟競爭日益激烈的情況下，怎樣既能擴大銷售市場又有社會效益，×××和王奎元經過深思熟慮，決定采取農村包圍城市的辦法。過去××市鄉、村衛生所不管進多少藥品都要到梅城，既浪費時間又浪費人力物力，人為地增加了藥品的成本。去年 3 月，公司開展了免費送藥大行動，公司專門配備了兩臺送貨車，每周定期與各衛生所取得聯系，哪怕只需要幾十元錢的藥，公司也要將所需藥品及時送去，為衛生所提供了極大的方便。前不久，新合鎮一家診所需要一根止血帶，他們立即帶車送了過去，這根止血帶只有 8 毛錢，不要說掙錢，就連油錢都不夠。可×××說，信譽比什么都重要，不能用金錢來衡量。

為參與市場競爭，今年公司實行了會員卡制度，有普通卡、銀卡、金卡、鉆石卡，給予經常光臨的老顧客不同的優惠待遇。

“什么事情，不怕做不到，就怕想不到。”這是×××經常說的一句話。下一步，她準備給在公司工作五年以上的員工辦理社會養老保險，為更多的下崗職工提供就業崗位，為減輕社會負擔盡自己的微薄之力。

第五篇：公司經理擁軍先進事跡

致富不忘擁軍

——xxx公司經理xxx先進事跡

Xxx，男，xxx歲，xxx公司經理，一位在新形勢下我縣涌現出來的新的社會階層和新的經濟組織開展雙擁工作的典型代表。他出身貧寒，從小受苦，爺爺是一名老紅軍，經常給他講長征的故事，中國工農紅軍舉世無雙的壯舉，艱苦卓絕的經歷使他感到萬分的欽佩和向往，在爺爺的影響和不斷鼓舞下，艱苦創業，曾在建筑工地打過工的他，而今發展成為一名優秀的民營企業家，吃水不忘挖井人，以靠雙手致富的xxx自然忘不了爺爺的諄諄教導和他那威武的軍人形象，他常視爺爺的軍人風格為致富的法寶。用他的話說，軍人就是我的偶像。作為x縣一位民營企業家，在取得良好經濟效益的同時，他熱心公益事業，散播愛心，回報社會，特別是對老紅軍、老八路給予關愛和幫助，對貧困優撫對象子女入學默默無聞地進行資助。今天，當社會好評如潮的時候，當大家全都站出來齊聲稱贊的時候，我們才發現了這一位深藏民間堅持擁軍的典范和代表。

Xxx辦公桌的抽屜里，有一張“老紅軍、老八路名單”，上面詳細記錄著xx名老紅軍、老八路的生日、地址和身體狀況等基本信息，每逢過年，每逢這些老紅軍、老八路生日時，哪怕工作再忙，他也要抽出時間買上蛋糕和鮮花，親自到他-1

告訴我們，他很不好意思但很真誠地回答我們，擁軍，是因為他深受爺爺的影響，才有了今天，從爺爺的身上他看到了軍人的不易，和平才有我們的安寧，我從這里受益，我就得向這里回報。

xxxx年八一期間，他帶著羊肉、食用油、西瓜等慰問品來到縣中隊，與縣中隊官兵一起過八一，觀看軍功操表演。他激動地說，我終于真正地走進了軍營，圓了自己的夢。xxxx年八一，他又如期而至，官兵們見他來了，心里都非常高興。他閑暇之余，都會去縣中隊，看望部隊官兵，為他們講自己艱苦創業的故事，并鼓勵他們要努力學習本領，將來做國家有用的人才。

xxx，xxxx年x縣“十大杰出青年”、政協委員，短短幾年的時間里，他為優撫對象做了很多事，但他一直說“我的擁軍路才剛剛開始，我將沿著這條路一直走下去，盡自己的綿薄之力幫助更多的優撫對象”。