第一篇：校內仿真綜合實習提交成果一覽表

2014屆校內仿真綜合實習提交成果一覽

黃色標記為以上交，為標記項目請按情況上交

（一）行政部提交資料及成果

1．公司會議紀要

2．公司戰略規劃與戰略決策分析報告

3．宏觀政策（財政、貨幣和產業政策）對公司經營決策的影響

4．公司經營方針和投資計劃分析報告

5．公司組織架構設計

6．公司管理人員分工明細表

7．公司年度總結報告

8．公司主要業務記錄（公司運作日志）9．公司章程

10．公司主要管理制度

11．本屆管理層任期總結報告

（二）財務部提交資料及成果

1． 公司內部會計管理與控制制度

2． 公司內部審計制度

3． 公司會計核算制度與辦法

4． 總賬、明細賬、日記賬和各種輔助賬簿

5． 資產負債表、利潤表、現金流量表

6． 利潤分配表、應交增值稅明細表

7． 財務預算

8． 財務預算與預算執行情況分析總結報告

9． 年度收入分析報告

10．費用構成與使用情況分析報告

11．會計憑證等會計檔案

12．信用政策與應收賬款分析報告

13．籌資方案決策分析報告

14．年度內部審計報告

15．年度財務分析報告

（三）人力資源部提交資料及成果

1．人力資源需求規劃與工作計劃

2．職工崗位設置計劃、年度用人計劃與總結報告

3．職工招聘計劃與完成情況總結報告

4．職工培訓方案設計與執行情況分析報告

5．崗位職責與崗位考核標準

6．管理人員職稱級別、晉升變動統計分析報告

728

4．年度采購預算與預算執行情況分析總結 5．采購訂單分析報告

6．采購成本計算表

7．采購業務分析報告

8.供應商評估

9.采購工作總結

（七）物流部提交資料及成果

1．公司年度倉儲、運輸需求與解決方案

2．入庫登記表

3．出庫登記表

4．倉儲費用匯總登記表 5．庫存信息分析表

6．原始材料分類、歸檔

7．運輸費用匯總分析表

8．倉儲方案決策分析報告

9．運輸方案決策分析報告

10．物流部年度工作報告

9-29

第二篇：校內仿真綜合實習提交成果一覽表

2014屆校內仿真綜合實習提交成果一覽

校內仿真綜合實習提交成果一覽（實習教材摘錄）

參加校內仿真實習的全體同學，在專業指導教師的指導下，要按時完成實習任務，提交書面形式和電子形式（FTP與BLOG）的實習成果；各個單位提交的書面成果應該專門設計封面并列示目錄，在封面上撰寫公司名稱和公司成員姓名、職位、專業、班級等基本信息。

下列成果是根據《企業運作仿真綜合實習教程》提交成果整理的，另外，總指導部還提供了《校內仿真綜合實習》指導書（上中下冊，電子版見BB系統），其中每一個實習項目都列示了需要提交的成果；相關專業實習教程中相關實習項目也列示了需要提交的實習成果。各專業指導教師應該根據本專業人才培養培養目標與校內仿真實習環境中相關仿真單位的實際情況，篩選必做與選作兩類實習項目及其提交成果，并要求實習學生按時提交，專業指導教師應該登記實習成果提交情況與完成質量，并將提交成果中存在的問題及時反饋完成人，要求完成人在限定時間內修改完善并再次提交，專業指導教師要做好實習成果完成情況與修改完善情況記錄，以便評價考核本專業實習學生的實習成績。

專業指導教師通過FTP檢查批閱學生實習成果，檢查批閱情況可在BB系統實習公告/指導教師公告中發布。在實習過程中的交流討論請直接進入BB系統/師生交流與討論/各個專業組討論與交流，各個專業組指導教師每周將會登錄BB系統2-3次，關注實習學生提出的問題并給予及時指導。

第一部分

生產制造公司內部提交成果

為了督促各個生產制造公司按照既定規則守法經營，圓滿完成各個實習階段的實習任務，要求各個部門在實習過程中或者實習任務結束時提交書面形式和電子形式的實習成果。

各個生產制造公司可以根據本公司組織架構、崗位設置和管理人員分工情況等，將提交實習成果的任務分解落實到人，責成專人負責，以保證完成提交實習成果的任務。

各個部門要提交的資料及成果分為兩類，一類需要按經營提交，一類需要在經營期全部結束時提交。請各部門根據提交資料的內容確定所要提交資料的類別，按時提交各種資料。這些資料是評定公司經營業績和各個崗位工作人員工作績效的主要依據。

為了檢查實習任務的完成情況，為了歸檔保管實習成果，需要各個公司的全體實習學生，按照下列原則定義文件名和頁眉頁腳。

文件名：實習區＋公司代碼＋部門＋執筆人，例如A區A11公司財務部張三 頁

眉：實習區＋公司代碼＋部門＋執筆人（居中），例如A區A11公司財務部張三 頁

腳：共

頁

第頁（居中），年級專業班級實際撰寫時間（靠右）

（一）行政部提交資料及成果 1．公司會議紀要

728

2014屆校內仿真綜合實習提交成果一覽

11．公司人事管理制度

12．公司管理人員業績評價與考核分析報告

（四）市場部提交資料及成果

1．經營期間目標市場規劃與市場開發計劃（需附市場調研報告）2．市場需求與價格預測分析報告

3．市場開發計劃、客戶開發與維護計劃及總結

4．營銷計劃（包括推廣計劃、銷售計劃、廣告方案）與總結 5．銷售人員安排計劃與總結 6．銷售預算與預算執行情況分析總結

7．銷售人員績效考核方案（人力資源部設計，市場部實施）8．與市場部相關的各種統計表 9．原始材料分類、歸檔 10．市場部總結報告

（五）生產部提交資料及成果 1． 公司最佳生產規模決策分析報告 2． 生產計劃及執行情況分析報告 3． 生產預算與預算執行情況分析總結 4． 廠房投資/租賃項目計劃與分析總結報告 5． 設備投資/租賃項目計劃與分析總結報告 6． 生產方案決策分析報告 7． 生產設備投資決策分析報告 8． 生產作業計劃與分析總結 9． 設備利用率統計分析

10．新產品研發計劃與產品生產情況分析報告 11．投資預算與可行性分析報告 12．產品合格率與產品成本分析報告 13.生產部總結報告

（六）采購部提交資料及成果 1．原材料與設備市場供求形勢分析報告 2．采購計劃與總結

3．采購決策方案（需提出最佳采購方案）與執行情況分析報告 4．采購預算與預算執行情況分析總結 5．采購訂單分析報告 6．采購成本計算表 7．采購業務分析報告

930

2014屆校內仿真綜合實習提交成果一覽

11．總結報告 12．稅收工作總結

（三）銀行提交資料及成果（商業銀行與投資銀行分開？）1．銀行信貸政策 2．借款合同范本 3．保理合同范本 4．銀行賬號登記表

5．銀行貸款申請審批情況登記表 6．生產制造公司信用評級登記表

7．生產制造公司信用評級分析總結報告（包括評級標準、信息收集、評估與實施等）8．銀行貸款業務記錄表 9．銀行貸款工作分析總結報告 10．銀行存款業務記錄表 11．代售債券信息發布情況登記表 12．代售債券業務記錄表 13．代售債券工作分析總結報告 14．發行債券工作 15．銀行工作總結報告

（四）租賃公司提交資料及成果 1．租賃公司租賃政策 2．租賃合同范本

3．廠房租賃申請表、業務記錄表 4．設備租賃申請表、業務記錄表 5．代售業務記錄表 6．出租方案決策分析報告 7．代售工作總結報告

8．租賃公司工作業績分析總結報告

（五）客戶公司提交資料及成果 1．購銷合同范本

2．市場預測報告與公司購貨需求計劃（包括產品品種、需求量、質 量要求、價格范圍等信息）

3．采購資金與實際需求量登記表

4．公司購貨業務記錄表 5．公司購貨合同原件 6．公司購貨業務統計臺賬

132

2014屆校內仿真綜合實習提交成果一覽

1．制定并提交公司崗位分工方案及崗位職責。2．制定并提交公司業績評價與考核辦法。3．制定并提交公司客戶服務質量標準。

4．制定并提交物流相關服務價格政策與供應保證政策。6．及時記錄、統計各項業務，期末提交業務統計及分析報告。7．期末提交工作總結。

8．模擬運作（實習）結束時，提交公司工作總結報告。

（十）綜合信息中心提交資料及成果

綜合服務中心需要提交的成果包括宏觀與微觀分析，具體研究方向包括： 1．宏觀分析報告

（1）經濟發展運行研究報告（2）行業深度研究報告 2．微觀分析報告

（1）生產設備更新決策分析報告

（2）生產方案最優決策分析

（3）固定資產（生產線）投資決策分析，包括固定資產投資靜態分析和固定資產投資動態分析

（4）盈虧分析評估報告

（5）生產規劃決策分析（6）風險決策分析

（十一）會計師事務所提交資料與成果 1． 審計工作計劃和主要工作職責 2． 審計程序與審計方法 3． 委托單位審計報告 4． 審計工作總結 5． 事務所工作業績分析報告 6． 事務所審計業務綜合分析報告 7． 事務所典型審計業務綜合分析評價報告 8． 生產制造公司績效綜合評價指標體系與評價標準

（十二）稅務師事務所提交資料及成果 5．制定并提交公司倉儲、運輸服務計劃。

1． 稅務師事務所組織結構圖 2． 稅務師事務所崗位職責說明書 3． 稅務師事務所管理人員分工明細表

334

第三篇：校內仿真綜合實習報告

生產制造公司 A21 阿里哥哥股份有限公司業務主管 廖芳沁

校內仿真綜合實習報告

目 錄

校內仿真綜合實習報告................2

一、我的職位分工及崗位職責...................2

二、我的崗位職責履行情況................2

1.業務主管崗位職責履行情況概述.............2

2.相關的崗位及其職責履行情況.................3

三、實習項目及其完成情況................4

1.實習目的與要求....................4

2.業務部實習項目安排...................4

3.我的實習內容.................4

四、收獲與體會......................5

參考文獻....................6

校內仿真綜合實習報告

為期一個多月的ERP小校內仿真實習讓我受益良多。我所在的A區生產制造公司A21——阿里哥哥股份有限公司也終于在第十年的經營結束后盈利八百多萬。在整個實習過程中,我們模擬真實公司的整個業務流程,從采購到生產到倉儲到銷售，從人力資源到財務部等等，還包括與外部機構的交流,如仿真市場、第三方物流及市場管理與服務機構。這些業務讓我把專業理論知識運用到實踐結合過程的同時更學會了與人交際的各種技能。通過指導老師的悉心指導與同事們的協助,更重要的是自己的努力讓我這次實習成果顯著.當然,除了成功的經驗,在實踐過程中所得到的“教訓”也是一筆寶貴的財富.所謂無規矩無以成方圓,一個健全的公司需要有嚴謹的紀律和詳細的規程,我就應該嚴于律己,這樣不僅可以遵守中心的規矩,對我自己更有好處.作為一個公司的高層對部門內的運作要有很深入的了解,其中更重要的是對經營規則的熟悉.一、我的職位分工及崗位職責

真實習環境分為仿真市場和市場管理與服務季候兩大部分。在這次的仿真實習中，我被分配到生產制造公司A21——阿里巴巴股份有限公司，于其他14名同學一起開啟了為期一個月的ERP之旅。

阿里巴巴股份有限公司共設7個部門。我和另一位同學鄭對星一起負責生產部的運作。在生產部的工作中我擔任業務主管，協助生產主管完成生產部各項工作。我的主要職責是安排企業的產銷排程，車間作業，制定材料需求計劃；研發新產品和研發產品ISO認證。

二、我的崗位職責履行情況

1.業務主管崗位職責履行情況概述

作為生產部的業務主管，實習期開始我便仔細閱讀了企業運作仿真綜合實習教程，明確了自己的工作職責。在我公司A21——阿里哥哥股份有限公司從第八年初到第十年的經營中，我主要履行了如下職責：

實習的第一周，參與設置公司組織架構，參與公司名稱、公司章程、公司拳頭產品名稱、公司口號等的制定。

在第八年的公司經營中，參與分析模擬電子產精品店BOM結構，分清半成品和產成品的生產流程。參與市場研究公司經營環境，學習生產部業務規則，與市場部一起

分析市場開發與市場產品需求。制定了每年的產銷排程。第八年一月到三月我公司成功開發了P2產品。第八年一月到八月獲得ISO9001認證。參與制定第八年生產計劃，并根據生產計劃制定了第八年直接生產工人配置與產品合格率表，使得P1產品的合格率從上半年的91%升到小半年的96%；而從第八年5月采購M1與M2，第八年六月開始生產M3，并保持M3產品99%的高合格率；第八年八月開始生產P2產品，保持其合格率為99%。參與比八年生產預算與制造費用的計算，制定并實施了第八年的設備維護修理計劃表。實施第八年固定資產租賃方案，計算了第八年產品加工能力與裝配能力。與人力資源部門共同制定了直接生產工人培訓方案，以保持公司各種產品的99%的高產品合格率。實施了第八年產品檢驗。同時隨著第八年各項業務的進行，填制生產部各業務相應的表單。

根據第八年的工作，在公司經營的第九年與第十年中繳納ISO認證的維護費用。其他工作同第八年的業務相似。

2.相關的崗位及其職責履行情況

在公司生產經營活動中，各個部門相互聯系相互影響。生產部與市場部、倉儲部及人力資源部門都有較多的聯系。

生產部中我與生產主管分工，作為業務主管的我主要負責與人力資源部門聯系。同時由于我的工作內容涉及到產品研發等，與財務部也有一定的聯系。

在與人力資源部的聯系中，主要是我根據預定的產品合格率與生產線使用情況，計算出各個月的直接生產工人的級別配置和直接生產工人的培訓計劃；同時根據生產線使用情況分配管理人員。只有先安排好了生產線工人與管理人員和輔助人員，人力資源部門才能開始展開工資與培訓經費等各方面的核算。因此為了保證人力資源部門能夠及時的完成相關的計算工作并上交財務部，我與人力資源部HR保持著密切的聯系，并商討降低公司成本的人力安排方法。

在P2、P3產品及ISO9001的研發中，財務部總是能及時的繳納研發費用以及第九年和第十年的ISO認證維護費。同時，在P2、P3產品研發及ISO9001的認證中，我與信息中心的飛躍認證保持著密切的業務聯系，順利的完成了P2、P3產品研發及ISO9001的認證。

三、實習項目及其完成情況

1.實習目的與要求

仿真綜合實習就是通過構建模擬企業運作的仿真環境，讓學生在仿真環境中運用已經掌握的專業知識，進行企業運作的模擬演練，熟悉企業的運作。從而達到以下目的：

一、檢驗和鞏固專業知識。

二、提高學生的綜合素質和能力。

2.業務部實習項目安排

實習期間，嚴格根據仿真實習課程安排計劃，按時完成各項項目內容。

提前準備的工作項目有第八年構建實習環境。

（一）、工作項目有：

每年的生產計劃、直接生產工人配置表、產品合格率表、設備維護與修理計劃等。

（二）、季度工作項目有：

采購計劃、產品檢驗與入庫、P1、P2新品研發與ISO認證。

（三）、月度工作項目有：

每月生產線工作安排、員工培訓、每月單據表格填寫等。

（四）、年底工作項目有：

年終數據統計等。

3.我的實習內容

整個實習從第十四周持續到十九周。

實習的第一周，參與設置公司組織架構，參與公司名稱、公司章程、公司拳頭產品名稱、公司口號等的制定。第一周也確定了我在公司中的工作——生產部業務主管。

在第八年的公司經營中，我首先學習了模擬電子產精品店BOM結構，分清半成品和產成品的生產流程。參與市場研究公司經營環境，學習生產部業務規則，與市場部一起分析市場開發與市場產品需求。這期間我發現無論是進行什么生產活動都涉及到規則；在月其他部門或外部公司業務往來的過程中也要熟悉相關的規則。接下來我制定了第八的產銷排程。參與制定第八年生產計劃，并根據生產計劃制定了第八年直接生產工人配置與產品合格率表，使得P1產品的合格率從上半年的91%升到小半年的96%；而從第八年5月采購M1與M2，第八年六月開始生產M3，并保持M3產品99%的高合格率；第八年八月開始生產P2產品，保持其合格率為99%。另外，第八年一月到三月我公司成功開發了P2產品。第八年一月到八月獲得ISO9001認證。緊接著第八年9月到十一月我們成功開發了P3產品。我還參與比八年生產預算與制造費用的計算，制定并實施了第八年的設備維護修理計劃表。實施第八年固定資產租賃方案，計算了第八年產品加工能力與裝配能力。與人力資源部門共同制定了直接生產工人培訓方案，以保持公司各種產品的99%的高產品合格率。實施了第八年產品檢驗。同時隨著第八年各項業務的進行，填制生產部各業務相應的表單。

由于有了第八年工作的經驗，到接下來的兩年就變得相對簡單。根據第八年的工作，在公司經營的第九年與第十年中繳納ISO認證的維護費用。

第九年與第十年的工作項目與第八年基本相同。根據市場部訂貨會的訂單及信息中心的相關消息我們討論了生產計劃。根據討論情況，我制定了各年的產銷排程。根據產銷排程展開了各項生產工作。

在這三年的公司經營活動中，我認真并順利的完成了作為一名業務主管的本職工作，并協助了生產主管的工作和其他部門的業務聯系中互相支持。

四、收獲與體會

三年的模擬經營使我們受益匪淺，讓我們系統的了解一個企業從采購---生產---銷售----結算成本的一系列過程，對企業的運作整體上有了一個系統了解，不像我們在書本上學習那樣枯燥和片面；實習將書上的枯燥知識形象了，讓我們直接參與到整個企業的經營決策中去，使我們了解各個報表中的數據來源，了解企業內部之間在報表中體現的那種密切關系，在這次學習中我們對“市場”的概念又有了新的認識。雖然在開始時，我們可謂是“一頭霧水”，但通過我們的共同探索，在后來理清了企業運作模擬實習真正關鍵所在。

雖然這次ERP校內實習在很大一定程度上與現實企業運作相一致，但不能否認其與實現中企業運營還存在很大差距。比如說一個比較明顯的地方就是：在我國市場的預測信息是很缺乏的，而模擬實習中老師將很準確的市場信息都告訴了我們每一個組。這點區別導致現在的ERP軟件是無法借助市場信息進行不同方案的比較，在現實中這一步驟仍然需要CEO要有敏銳的洞察力和對市場正確地把握，不禁深深佩服市場上資深的CEO的能力！

另外此次企業行為模擬實習的關鍵在于市場制度規則的熟練程度。同時公司各個部門之間的聯系非常的密切，公司業務的順利開展就取決于各部門成員的溝通與信息交流。

不過我們也可以從中發現現在市場上存在的一些問題：市場信息不夠發達，不能很好地為市場運作提供數據，阻礙了整個社會資源的合理規劃，影響了我國經濟的發展。因此，我國的企業一定要進行深入的市場研究，掌握更多更新的市場信息。為企

業的生產管理、市場營銷提供支撐點。

通過這次的校內實習，雖說只是短短的五周時間，也讓我們深深的體會到了力隊協作的重要性，也讓我們明白了團隊協作，明確分工對一個企業（或者說一個集體）來說是致關重要的事，一個人永遠不能撐起一片天，只有團結互助才可以輕松的撐起那片天，團隊協作是很重要的。

在實習過程中,同學們都非常積極認真的投入其中,同事們也帶動了我的積極性,給我一種特別想融入他們其中的感覺.這將對我以后的人生路上一種很大的推進和很大的影響.面對激烈的社會就業競爭,只有堅持學習新的知識,才會使自己更加充實自己,完善自己,而ERP中心就有這樣的氣氛,而且ERP更有中人性化在里面.同時這次實習也為我提供了與眾不同的學習方法和學習機會,讓我從傳統的被動授學轉變為主動求學;從死記硬背的模式中脫離出來,轉變為在實踐中學習,增強了領悟,創新和推斷的能力.掌握自學的方法,這些方法的提高是終身受益的,我認為這難得的一個月讓我真正懂得了工作和學習的基本規律.參考文獻

[1]劉良惠、趙小寧 《企業運作仿真綜合實習教程》 高等教育出版社 2007，（8）.

第四篇：校內仿真綜合實習報告的說明

校內仿真綜合實習報告

一、實習單位基本情況和崗位職責簡述

(一)單位基本情況

笨笨公司是一個起步于本地的民營企業，創建已有三年，長期以來一直專注于p系列產品的生產與經營，屬于典型的離散型制造企業。P系列產品所需物料的配套性較高，需要進行準確地規劃亦保證生產，同時要盡量降低庫存，一降低成本、減少資金占用；同時其所生產的px系列產品的個性化要求比較高，除標準產品外，企業還可以根據客戶的要求進行產品的定制，因此，其所生產類型屬于多種、小批量生產。

笨笨公司規劃在今后幾年將投資新產品的開發，在不同的市場生產和銷售P系列產品，使公司真正擁有競爭優勢，在市場競爭中獲得長期的經濟利益。

（二）崗位職責簡述

在新的管理團隊中，我幸運的當選了公司的CFO，這對我來說是一個很好的鍛煉的機會，但同時也是一個很大的挑戰。CFO必須對整個公司從宏觀上進行把握，我覺得作為CFO，想要扮演好這個角色，首先就要具備過硬的財務知識還要和各個部門很好的協調。CFO可以運用以前學過的財務知識，是對理論的一種實踐，我便接受了這個職務，并告訴自己要認真謹慎的態度做好這個角色。在融資、資金管理承擔關鍵角色。是掌握企業的神經系統（財務信息）的靈魂人物。

二、實習內容

（一）前期準備階段

作為CFO，在日常經營中需要應用的財務知識較多，在此次ERP實戰中，我的主要任務分為以下幾點：一是我在年初和季度初分別計算長期貸款和短期貸款額度，做好資金預算，以便解決流動資金的問題，在資金不足而且可貸款額度又不足以彌補資金上的不足時，我也會主張貼現來解燃眉之急，盡量保證不會出現現金斷流和權益為負數的情況。二是需要計算應收賬款，在每季度的應收賬款更新，還有在貼現是計算賬期。三是要計算各期的各項費用，比如管理費用，折舊，貼息，利息，維修費，轉產費，租金，廣告費等等各項費用。

（二）運營階段主要實習內容

在這次實訓當中我對企業的經營、整體的運作級財務管理等方面有了新的認識。一個企業是以一個協作的團隊為基礎，所以要注重團隊協作，團隊精神。整個實驗中，CEO是舵手、財務總監是保駕護航、營銷總監沖鋒陷陣??，他們是一環扣一環的，每一個角色都要各負其責，才能使整體得到最大的發揮。我作為財務總監的的人員，應當在經營初撮好資金預算，了解企業的財務狀況，做好財務分析為CEO 明確企業的決策，對企業將要進行的戰略規劃，提出意見，并給予財務預計支持；又要與運營總監進行有效的溝通，聽取關于生產的規劃方案，并給予最有利的支持；還要合理安排并支付采購總監擬訂的采購計劃；同時，每年年初還要給營銷總監最大的財政支持用于廣告費用等的支出?？傊攧湛偙O的每件工作，都關系到企業的運營和成長。

三、存在問題

對于我公司的狀況，我認為，前兩年我們的利潤是負數的，第三年時利潤有好轉，但我們公司所有者權益仍然沒有提到相應的水平，由于權益較低而不能貸款，所以我們要不斷的利用貼現來維持經營，前三年的經營我們的資金很大程度上都是不足的，到了第四年情況有所好轉，因為我們投廣告拿了國際的廣告龍頭，訂單也多，所以我們的所有者權益也有好轉，有了第四年的基礎，到了第五、六年我的所有者權益有了很大的上升。通過這六年的體會，我也慢慢地長，我體會到ERP的關鍵就在于，根據自身實際情況和市場環境隨時作出調整，所以我們在發現問題后也做出了策略上的變化。

在前三年現金總是嫌不夠，但是又不得不用在一些必要的地方，中而且中間兩年很難熬，所以就需要我們根據盡可能滿生產的生產力多拿訂單，增加銷售額，盡量減少各項費用，增加權益，這樣才可能用滾短貸的方法解決資金問題，必要的時候可以貼現來解燃眉之急，防止資金斷流出現破產，通過前兩輪的實戰模擬，我們合理的貸款，緊急時貼現，不濫用資金，每一分都要計算好再花，折這樣就能夠有力的保證資金流不被強行中斷，能夠保證生產的正常運行，也就會有收入的增加，而且也能還得起長貸，不至于破產

我想說，在企業的競爭中，財務管理必不可少，我們本身是會計專業，這門實踐課讓我們在理論課程的基礎上走出課本，走到實踐中去應用所學過的知識，并且還學到一些書本上遠遠沒有的東西。雖然這門課的實踐過程可能跟社會上真正的經營公司無法比擬，但是讓我們初步體會到真正參與到經營公司的模式中，從中我也體會到了作為企業財務總監的責任，就是要做好企業融資和財務核算，以及對企業經營過程中的財務支出和風險有個良好的把握。沙盤模擬實驗課讓我在快樂中進行體驗，在參與中得到學習，在實踐中進行反思，在實戰中得到提升！

四、實習收獲與心得體會

總之，通過這次沙盤推演，我對企業經營有了粗淺的了解，對課本中所學的知識有了感性的認識，是一次很寶貴的經驗。

一、我知道了作為一名財務人員要怎樣參與到企業事務中，怎樣記賬、填報表、做預算。這讓我有機會了解各種情況下該怎樣記賬、填寫報表。另外，我了解到編制財務預算并非財務人員一個人的工作，它需要銷售總監報告的銷售費用數據、生產總監報告的生產費用數據、采購總監報告的采購費用數據，再加上我自己計算的財務費用和其他支出的數據，才能編制出一張財務預算

表。

二、我了解到資金對于一個企業的重要性。以前只在書中看到資金對于一個企業的重要，但并沒有切身的體會到到底有多重要?，F金一直是每個組都很重視的問題，因為現金一旦斷流，那么就會破產，排名自然也會靠后，所以對現金的掌控是個重點也是個難點。讓我對資金鏈有了深刻的體會。長貸和短貸是分開算利息的，短貸的利息低，可是一個企業要有所突破，光靠短貸根本無法維持，最好的方法就是長短貸相結合。貼息可以緩解經濟壓力，開始貼息換來的代價就是權益的下降，具有雙面性。

三、構建戰略思維。應根據環境、戰略與能力三者的關系，當環境發生變化時，為了適應這種變化，企業必須改變戰略，制定出適應新環境的新戰略。同樣，當戰略改變了，企業的能力也必須隨著變化，從而使企業的能力能夠符合戰略的要求，保證戰略的實現。

四、我再一次體會到團隊協作的重要性。ERP沙盤推演是一個需要團隊協作的工程，個人各司其職、各有專攻，但又要互相配合、互相商量，這樣才能將模擬實驗進行下去。實施全面管理，期間與本團隊的隊員們互相幫助，互相支持，一起學習管理知識，掌握管理技巧，提高管理素質，同時也增強了自己的溝通交流能力，總結中也會有所體現，并時刻提醒我們團隊合作的重要性。

五、回想沙盤實戰過程，首先，我深刻地感受到財務數據與企業業務的直接相關性，理解到財務數據是對企業運營情況的總結和提煉，為以后“透過財務看經營”打好基礎。從專業角度來分析，要想做好一名出色的財務總監，需要有極其扎實的理論知識與儲備，對各項數據的分類及匯總極其敏感，做到不犯迷糊不犯錯誤。

其次，作為CFO，關鍵是要時刻保持冷靜并且高度集中的注意力，對沙盤上的每一筆操作了之于心，并根據財務狀況提供數據分析給大家，尤其是CEO作為經營戰略決策的依據。

最后，十分感謝本次實習演練帶給我自己以及小組各個成員的巨大收獲，使得我們在對生產企業ERP流程具有更深的直觀了解之余，對現代企業的運作管理及決策有了清晰的認識，實踐性質的模擬對抗比之課堂上的教學更具有效果和吸引力。還從中而領悟到，每個人應做好自己的人生規劃，不要走一步算一步，做好每一天。在此過程中我也充分認識到自己的不足，我會在以后的職業生涯中不斷總結和完善自己

第五篇：校內仿真綜合實習報告的說明

校內仿真綜合實習是按照實習單位仿真、業務流程仿真和規則流程仿真的基本原則，將現代教育理念、現代教育方法和現代教育手段融合一起，通過組織學生參加模擬條件與模擬環境下的經濟管理專業實踐活動，培養學生的專業實踐能力與開拓創新能力的教學活動。

同學們可結合已學習過的《企業行為沙盤模擬-沙盤推演》和《企業行為模擬》進行校內仿真綜合實習報告的撰寫。以下是可參照的報告模板：

校內仿真綜合實習報告

一、實習單位基本情況和崗位職責簡述

(一)單位基本情況

（二）崗位職責簡述

二、實習項目

（一）實習項目概述

（二）具體實習環境

三、實習內容

（一）前期準備階段

（二）運營階段主要實習內容

四、存在問題

五、實習收獲與心得體會