第一篇:99click:電商數(shù)據(jù)分析的sap當(dāng)之無愧
電商數(shù)據(jù)分析的”sap”99click當(dāng)之無愧 相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2009年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模達(dá)2483.5億元,占社會消費(fèi)品零售總額1.98%,同比增長93.7%,預(yù)計(jì)2013年網(wǎng)購交易規(guī)模有望突破1萬億元。面對如此大的利潤誘惑,電商行業(yè)如雨后春筍般勢頭迅猛發(fā)展,中國的電商行業(yè)正在進(jìn)入大數(shù)據(jù)分析時(shí)代,作為獨(dú)立的第三方網(wǎng)絡(luò)分析服務(wù)商99click 也面臨著前所未有有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
當(dāng)前中國電商行業(yè)的發(fā)展勢頭已經(jīng)超過了國外,但是對數(shù)據(jù)分析的滲透卻少之又少。而電商行業(yè)正需要這樣一種力量來推動產(chǎn)業(yè)的升級。99click作為國內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)營銷分析服務(wù)商致力于數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域已有八年之久,其獨(dú)有的siteflow系統(tǒng)采用最先進(jìn)的SaaS模式,憑借其先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確穩(wěn)定,積極的本土化思考,贏得了業(yè)界客戶的青睞。99click正是致力于成為中國電子商務(wù)數(shù)據(jù)分析的第三方力量,推動電商行業(yè)的迅速發(fā)展。Siteflow系統(tǒng)主要為電商企業(yè)開辟,圍繞著電子商務(wù)業(yè)務(wù)的方方面面,來幫助企業(yè)提高生產(chǎn)率,節(jié)約成本,開發(fā)消費(fèi)者價(jià)值。不僅為B2C網(wǎng)站提供了網(wǎng)站流量、IP點(diǎn)擊等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),還將展現(xiàn)出瀏覽者的訪問路徑、產(chǎn)品偏好、用戶流失原因和B2C網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)內(nèi)容偏差等多方面內(nèi)容。通過多維度分析,幫助B2C電子商務(wù)網(wǎng)站改善用戶體驗(yàn)或不符合瀏覽行為的部分,逐步將大量的瀏覽者轉(zhuǎn)化成消費(fèi)者,把流量變?yōu)殇N量,真正提高B2C電子商務(wù)網(wǎng)站的營銷能力。
目前,99click已經(jīng)與超過1000家的主流電商企業(yè)建立起了合作關(guān)系,其系統(tǒng)提供超過600個(gè)指標(biāo)的分析服務(wù)。每天對約1億次用戶行為進(jìn)行跟蹤記錄,幫助企業(yè)提高銷售額近百億元。正如SAP 堅(jiān)持30年只研究一種產(chǎn)品,成為全世界排名第一的ERP軟件,99click在業(yè)內(nèi)也以專注著稱。其創(chuàng)立8年時(shí)間始終專注于SiteFlow系列產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新,推出了具有多項(xiàng)獨(dú)家專利技術(shù)的系列 SiteFlow產(chǎn)品。
總之,99click憑借先天的技術(shù)優(yōu)勢、龐大的后續(xù)團(tuán)隊(duì)服務(wù)以及多年的經(jīng)驗(yàn)積累,成為當(dāng)之無愧的電商數(shù)據(jù)“SAP”.
第二篇:電商數(shù)據(jù)分析主要的指標(biāo)(范文)
電商數(shù)據(jù)分析主要的指標(biāo)
1、網(wǎng)站使用:PV/UV、在線時(shí)間、跳失率、訪問深度、轉(zhuǎn)化率等;
2、流量來源分析:各渠道轉(zhuǎn)化率、ROI、自然流量比重趨勢等;
3、運(yùn)營數(shù)據(jù):總銷售額、訂單數(shù)、客單價(jià)、人均消費(fèi)、單均商品數(shù)、訂單轉(zhuǎn)化率、退貨率等;
4、用戶分析:會員的地區(qū)分布、年齡分布、重復(fù)購買率、注冊時(shí)長。
第三篇:大數(shù)據(jù)分析時(shí)代,99click致力于成為電商數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域的”sap”
99click:致力于大數(shù)據(jù)時(shí)代電商數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域的“SAP”
近年來,大數(shù)據(jù)分析越來越為各行業(yè)人士所熱議,被認(rèn)為是能給企業(yè)業(yè)務(wù)帶來革命性轉(zhuǎn)變的技術(shù)。電商行業(yè)作為網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的核心產(chǎn)業(yè),基于互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)能力,更是其核心競爭力,使其在與實(shí)體企業(yè)的競爭中,能夠迅速全面的獲取用戶行為信息和需求,更快做出反應(yīng)。現(xiàn)在中國的電子商務(wù)正在面臨著新一輪競爭與考驗(yàn),企業(yè)對于數(shù)據(jù)分析的需求與日俱增。在此需求下,第三方數(shù)據(jù)服務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。作為中國最早專注于電商領(lǐng)域的數(shù)據(jù)監(jiān)測分析的服務(wù)商, 99click公司已經(jīng)與超過1000家主流商務(wù)網(wǎng)站建立了合作,其獨(dú)樹一幟的數(shù)據(jù)分析技術(shù)為業(yè)界所追捧。
致力于成為電子商務(wù)數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域的“SAP”
SAP公司,作為世界500強(qiáng)背后的管理大師,是全球最大的企業(yè)ERP系統(tǒng)和商務(wù)智能解決方案供應(yīng)商。30年來,SAP持續(xù)不斷向全球各行業(yè)企業(yè)提供廣泛的業(yè)務(wù)管理解決方案。同為軟件公司,成立9年的99click雖然與SAP領(lǐng)域不同,但是同樣立志于幫助企業(yè)高效的解決業(yè)務(wù)問題。99click通過其應(yīng)用軟件、服務(wù)與支持,通過提供全面的企業(yè)級互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)解決方案,幫助各種規(guī)模、行業(yè)的企業(yè)更卓效地運(yùn)營,致力于成為電子商務(wù)數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域的“SAP”。
99click的創(chuàng)業(yè)故事與SAP有著驚人的相似
正如SAP敏銳預(yù)見ERP將成為推動全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級的IT力量一樣,99click的創(chuàng)立基于同樣的商業(yè)洞察和預(yù)見:電子商務(wù)將成為時(shí)代潮流,在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的過程中,通過網(wǎng)絡(luò)獲取數(shù)據(jù)以更快作出反應(yīng),將成為企業(yè)在競爭中獲勝的關(guān)鍵。
于是,早在2005年,憑借著在硅谷多年的技術(shù)視野和研發(fā)水平,99click率先將領(lǐng)先的技術(shù)理念應(yīng)用于電子商務(wù)領(lǐng)域,推出了第一個(gè)幫助企業(yè)開展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的全能數(shù)據(jù)系統(tǒng)(采集、管理、處理、分析)SiteFlow?。
至此開始,99click將與數(shù)百家主流電子商務(wù)網(wǎng)站并肩工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),不斷融入SiteFlow?,形成了完整清晰的數(shù)據(jù)框架與實(shí)用的功能構(gòu)成,以及一整套關(guān)于網(wǎng)絡(luò)商務(wù)數(shù)據(jù)的,出色的分析方法和解決方案。
又如SAP 堅(jiān)持30年只專注研究一種產(chǎn)品,由此成就了全世界排名第一的ERP軟件,99click在業(yè)內(nèi)也以專注著稱。其創(chuàng)立9年時(shí)間,始終專注于SiteFlow?一個(gè)系列產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新,推出了多項(xiàng)獨(dú)家專利技術(shù)。9年時(shí)間內(nèi),所有用戶一共加起來,累計(jì)故障時(shí)間還不到2小時(shí)。這在世界領(lǐng)域內(nèi),都絕對一流。
SiteFlow?從浩瀚的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中挖掘出了“抓住用戶、留住用戶”的密碼。通過99click出色的數(shù)據(jù)分析技術(shù),企業(yè)可以分析用戶從何處進(jìn)入網(wǎng)站起,到站內(nèi)搜索、行走路徑、瀏覽頁面等各種行為,從而掌握客戶的消費(fèi)習(xí)慣;從導(dǎo)航結(jié)構(gòu)、消費(fèi)流程、頁面內(nèi)容布局的合理性等多方面來優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)和營銷方案、最終提高網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率、提升用戶黏性,促進(jìn)銷售。
99click和SAP一樣都相信數(shù)據(jù)是企業(yè)的核心資源和發(fā)展動力。SiteFlow?自推出以來,迅速獲得了行業(yè)認(rèn)可,成了企業(yè)開展電子商務(wù)首屈一指的軟件品牌和標(biāo)準(zhǔn)配置,連續(xù)9年保持市場第一。能在納斯達(dá)克上市的幾家中國電商企業(yè),背后都有99click的身影。
當(dāng)然99click與sap也有著不同之處
1.價(jià)格不同
不同于SAP管理軟件的天價(jià)收費(fèi),99click立足于本土市場,提供完全實(shí)用、費(fèi)用合理的解決方案。99click堅(jiān)持高性價(jià)比的產(chǎn)品理念,給用戶提供免費(fèi)的基礎(chǔ)服務(wù)和升級服務(wù),每年升級次數(shù)15次以上,保證所有客戶享受最新功能。
2.服務(wù)模式不同
“客戶需要的是能以最低成本在最短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造出最高價(jià)值的解決方案。” 99click一直堅(jiān)持這樣的理念。因此,99click摒棄了軟件套裝銷售的方式,而是采用高度靈活的SAAS模式,企業(yè)購買軟件后能馬上使用,不需要再做硬件的投入,企業(yè)的運(yùn)維成本因此大大降低;同時(shí)也降低了軟件的應(yīng)用門檻,用戶只需在web上注冊登錄,即可使用。
3.服務(wù)對象不同
只要客戶擁有自己的網(wǎng)站,能在網(wǎng)上開展業(yè)務(wù),哪怕是簡單的網(wǎng)絡(luò)推廣和優(yōu)化,或者單獨(dú)的網(wǎng)絡(luò)廣告投放,或者更直接在線銷售商品,都可以成為99click服務(wù)的對象。99click可以幫助客戶采集一切在網(wǎng)絡(luò)上生成的數(shù)據(jù):廣告、訪客、產(chǎn)品、訂單??。99click的數(shù)據(jù)是
基于網(wǎng)絡(luò)的實(shí)時(shí)更新數(shù)據(jù),采用的技術(shù)手段也是基于網(wǎng)絡(luò);而SAP管理的是歷史數(shù)據(jù),而且大部分是離線的。”
99click的產(chǎn)品對于中國電子商務(wù)的發(fā)展意義,與當(dāng)年SAP發(fā)明ERP推動管理革新一樣,都是通過超越行業(yè)水平的產(chǎn)品,給客戶創(chuàng)造非凡價(jià)值。未來,電子商務(wù)發(fā)展無論是“燒錢圈地”還是“理性發(fā)展”,都需要依托第三方數(shù)據(jù)分析的“智囊團(tuán)”來制定快速高效的決策。而以99click為領(lǐng)軍的第三方數(shù)據(jù)分析服務(wù),勢必會扮演重要角色。
第四篇:電商企業(yè)如何做好數(shù)據(jù)分析
電商企業(yè)如何做好數(shù)據(jù)分析
關(guān)于數(shù)據(jù),很多電商企業(yè)在做網(wǎng)絡(luò)營銷的時(shí)候都知道分析數(shù)據(jù)的重要性,卻不清楚要如何做好數(shù)據(jù)分析。有兩種情況是常見的。一種是數(shù)據(jù)太多,不知道怎么分析;而另一種就是數(shù)據(jù)少得可憐,沒有辦法進(jìn)行分析。這兩種情況都很極端,那么,電商企業(yè)如何做好數(shù)據(jù)分析呢?答案是:需要想清楚以下3個(gè)問題。
1、我為什么要看數(shù)據(jù)?
看數(shù)據(jù)的理由有很多,有不少PM看數(shù)據(jù)純粹為了在吵架中能占上風(fēng),也有的人是為了炫技,還有一些人是因?yàn)槔习逡麄冞@樣做。但實(shí)際上,看數(shù)據(jù)最好的理由是“你真的渴望持續(xù)改進(jìn)自己的產(chǎn)品,而數(shù)據(jù)能給你客觀的建議”。如果你沒有這個(gè)渴望,覺得“我已經(jīng)做的很好了,沒有幾個(gè)人能比我做得更好”,不但可以不看數(shù)據(jù),連用戶都可以不要。
2、數(shù)據(jù)由哪些成分組成?這些成分會發(fā)生什么變化?
分析數(shù)據(jù)的構(gòu)成可以更精確的知道是哪些產(chǎn)品、運(yùn)營方案在發(fā)揮著作用,數(shù)據(jù)的變化可以知道某個(gè)方案起了多大的作用。
拿PV來說,分析PV的地域結(jié)構(gòu),可以知道適合的推廣渠道;分析用戶的年齡結(jié)構(gòu)可以知道活動策劃偏向什么主題;分析用戶的職業(yè)結(jié)構(gòu)可以知道用戶的使用習(xí)慣。
3、這些數(shù)據(jù)為什么發(fā)生了這些變化?
分析數(shù)據(jù)為什么變化,可以找到關(guān)鍵的原因,或者洞悉用戶真正的需求,最終形成產(chǎn)品的改進(jìn)。
拿微博來說,假如某一天,微博的轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)量比前一天下降了20%。
如果不找出變化的原因,PM給出的解決方案極可能是:放大轉(zhuǎn)發(fā)按鈕,鼓勵(lì)用戶多轉(zhuǎn)發(fā)。
如果換個(gè)思路,找變化的原因,PM也許就可以發(fā)現(xiàn)到:登陸用戶比前一天下降了30%,為什么登陸用戶下降了這么多呢?因?yàn)槭醉摳陌媪恕D敲碢M解決問題的方向是:首頁哪些方面沒改好才導(dǎo)致用戶活躍度下降,找到原因之后再實(shí)施改進(jìn)方案。
分析數(shù)據(jù)的時(shí)候,每天問自己這3個(gè)問題,持續(xù)一段時(shí)間之后,將會意想不到的驚喜在等著你。
第五篇:一個(gè)電商數(shù)據(jù)分析師的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
一個(gè)電商數(shù)據(jù)分析師的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
king 發(fā)表于 2013-07-27 20:54 來源:賈鵬
08年畢業(yè),不知不覺的混進(jìn)了電子商務(wù)行業(yè),又不知不覺的做了三年數(shù)據(jù)分析,恰好又趕上了互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展最快的幾年,也算是不錯(cuò)吧,畢竟感覺前途還是很光明的。三年來,可以說跟很多同事學(xué)到了不少東西,需要感謝的人很多,他們無私的教給了我很多東西。
就數(shù)據(jù)分析職業(yè)來說,個(gè)人感覺這對互聯(lián)網(wǎng)公司來說是非常重要的,也是確實(shí)能夠帶來實(shí)際效果的東西。比如說利用數(shù)據(jù)分析做會員的細(xì)分以進(jìn)行精準(zhǔn)化營銷;利用數(shù)據(jù)分析來發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的不足,以作改進(jìn),讓顧客有更好的購物體驗(yàn);利用CRM系統(tǒng)來管理會員的生命周期,提高會員的忠誠度,避免會員流失;利用會員的購買數(shù)據(jù),挖掘會員的潛在需求,提供銷售,擴(kuò)大影響力等等。
最開始進(jìn)公司的時(shí)候是在運(yùn)營部,主要是負(fù)責(zé)運(yùn)營報(bào)表的數(shù)據(jù),當(dāng)時(shí)的系統(tǒng)還很差,提取數(shù)據(jù)很困難,做報(bào)表也很難,都是東拼西湊一些數(shù)據(jù),然后做成PPT,記得當(dāng)時(shí)主要的數(shù)據(jù)就是銷售額、訂單量、毛利額、客單價(jià)、每單價(jià)、庫存等一些特別基礎(chǔ)的數(shù)據(jù),然后用這些數(shù)據(jù)作出一些圖表來。在這個(gè)階段基本上就是做一些數(shù)據(jù)的提取工作,Excel的技巧倒是學(xué)到了不少,算是數(shù)據(jù)分析入門了吧。
后來公司上了數(shù)據(jù)倉庫,里面就有了大量的原始數(shù)據(jù),提取數(shù)據(jù)非常方便了,而且維度也多,可以按照自己的想法隨意的組合分析,那個(gè)階段主要就是針對會員購物行為的分析,開始接觸數(shù)據(jù)建模,算法等一些比較難的東西,也是學(xué)到東西最多的時(shí)候。記得當(dāng)時(shí)做了很多分析報(bào)告,每周還要給總裁辦匯報(bào)這些報(bào)告,下面詳細(xì)說一下當(dāng)時(shí)使用的一些主要的模型及算法:
1、RFM模型 模型定義:在眾多的客戶關(guān)系管理的分析模式中,RFM模型是被廣泛提到的。RFM模型是衡量客戶價(jià)值和客戶創(chuàng)利能力的重要工具和手段。該機(jī)械模型通過一個(gè)客戶的近期購買行為、購買的總體頻率以及花了多少錢三項(xiàng)指標(biāo)來描述該客戶的價(jià)值狀況。在RFM模式中,R(Recency)表示客戶最近一次購買的時(shí)間有多遠(yuǎn),F(xiàn)(Frequency)表示客戶在最近一段時(shí)間內(nèi)購買的次數(shù),M(Monetary)表示客戶在最近一段時(shí)間內(nèi)購買的金額。一般的分析型CRM著重在對于客戶貢獻(xiàn)度的分析,RFM則強(qiáng)調(diào)以客戶的行為來區(qū)分客戶。利用RFM分析,我們可以做以下幾件事情:
⑴ 建立會員金字塔,區(qū)分各個(gè)級別的會員,如高級會員、中級會員、低級會員,然后針對不同級別的會員施行不同的營銷策略,制定不同的營銷活動。
⑵ 發(fā)現(xiàn)流失及休眠會員,通過對流失及休眠會員的及時(shí)發(fā)現(xiàn),采取營銷活動,激活這些會員。
⑶ 在短信、EDM促銷中,可以利用模型,選取最優(yōu)會員。⑷ 維系老客戶,提高會員的忠誠度。
使用方法:可以給三個(gè)變量不同的權(quán)重或按一定的規(guī)則進(jìn)行分組,然后組合使用,即可分出很多不同級別的會員。
2、關(guān)聯(lián)分析
關(guān)聯(lián)分析最原始的案例來自于沃爾瑪?shù)摹捌【婆c尿布”。通俗意義上講,就是只買了A商品的人,又有很多人買了B商品,那么我們就可以認(rèn)為A、B兩個(gè)商品的關(guān)聯(lián)性比較高。很多數(shù)據(jù)挖掘工具都有關(guān)聯(lián)挖掘,主要使用的算法是Apriori算法,在計(jì)算的過程中會主要考察項(xiàng)集、置信度、相關(guān)性這三個(gè)結(jié)果數(shù)據(jù),以最終確定商品之間的相關(guān)性。除了Apriori算法外,還有許多其他的關(guān)聯(lián)分析的算法,基本上也都是從Apriori發(fā)展而來,比如FPgrowth。本人從幾年的數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗(yàn)感覺,關(guān)聯(lián)分析在零售業(yè)中并不太實(shí)用,挖掘出來的關(guān)聯(lián)度比較高的商品一般都是同類商品或者同品牌的商品,像“啤酒與尿布”這種,很少能夠有。使用方法:組套銷售或者相關(guān)陳列等。
3、聚類分析
零售行業(yè)的聚類分析主要是指將具有相似購物行為的顧客進(jìn)行群體的細(xì)分,以支持精細(xì)化的營銷活動,帶來更大的營銷效果,節(jié)省成本。Spss里面的聚類分析主要有兩種K-means聚類和系統(tǒng)聚類。也可以在數(shù)據(jù)倉庫中根據(jù)顧客購買的商品屬性進(jìn)行會員的聚類分析,這里就不需要算法的支持,只需要根據(jù)系統(tǒng)的已經(jīng)有的商品分類,把購買過相同商品類別的顧客劃分到一起。這種方法可能與公司的業(yè)務(wù)更加貼近。聚類分析是進(jìn)行會員精細(xì)化管理,精細(xì)化營銷的基礎(chǔ),做好聚類分析,對企業(yè)將有很大的益處。使用方法:對顧客細(xì)分,精準(zhǔn)化營銷。
4、“之”字分析法
該種方法主要是有一種很明確的會員群體,然后通過分析這些會員群體的購買行為,提取這些購物行為的相似點(diǎn),然后再通過這些相似點(diǎn)返回到整個(gè)數(shù)據(jù)里面,從中抽取更大的會員群體,以制定精準(zhǔn)的營銷。
再后來,公司又上了SAP,又去BW組去做報(bào)表開發(fā),做報(bào)表開發(fā)這一塊能夠接觸到更多的業(yè)務(wù)方面的知識,雖然做數(shù)據(jù)挖掘比較少了,但是數(shù)據(jù)最終是要指導(dǎo)業(yè)務(wù)的,所以這對我的成長也算是非常有利的。業(yè)務(wù)方面主要了解到了幾大塊:
1、庫存管理-庫存管理這塊主要有正品庫存的管理,滯銷庫存,高庫存商品等各種不同類型的庫存該怎么定義以及該如何去管理。比如去管理供應(yīng)商的庫存的時(shí)候會根據(jù)正品庫存及滯銷庫存和庫存正常的周轉(zhuǎn)天數(shù)來計(jì)算該供應(yīng)商的庫存是否在合理的水平,是否該進(jìn)貨還是要減少庫存。
2、促銷管理-促銷管理是以提高銷售額為目的,吸引、刺激消費(fèi)者消費(fèi)的一系列計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)管理的工作。數(shù)據(jù)方面來說主要是針對不同的促銷方式來計(jì)算不同的方式收益情況,不同的促銷方式可以帶來不同的效果,因此在使用促銷的時(shí)候要審慎的選擇,以達(dá)到理想的效果。
另外,還有財(cái)務(wù)報(bào)表、采購流程等很多方面的東西,這些接觸的比較少就不寫啦。
在BW項(xiàng)目組的時(shí)候,也經(jīng)常會幫網(wǎng)站做一些分析工作,自己也自學(xué)了兩本關(guān)于網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析方面的書,感覺學(xué)到了一些皮毛,下面說一下吧:
1、網(wǎng)站流量分析
網(wǎng)站流量的比較重要的KPI指標(biāo)有瀏覽量、訪問量、獨(dú)立訪客數(shù)、跳失率、轉(zhuǎn)化率、頁面停留時(shí)間、訪問頁面數(shù)、流量來源、流量來源ROI等等。通過這些數(shù)據(jù)可以全面的反映網(wǎng)站的整體情況。其中跳失率可以用來衡量頁面的質(zhì)量,流量來源及轉(zhuǎn)化率可以衡量市場及營銷的工作情況。進(jìn)行網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析的時(shí)候,需要牢牢的把握轉(zhuǎn)化率這一指標(biāo),然后由這一指標(biāo)的變化來尋找其他相關(guān)數(shù)據(jù)的變化,最終找出原因,做相對應(yīng)的策略,改進(jìn)我們的工作。
2、網(wǎng)站分析細(xì)分
數(shù)據(jù)分析行業(yè)有句話-無細(xì)分,毋寧死,足矣看出細(xì)分對數(shù)據(jù)分析意義。對于網(wǎng)站的數(shù)據(jù)分析尤其是如此。網(wǎng)站的流量數(shù)據(jù)量非常大,從整體上看根本都看不出那里會出現(xiàn)問題,所以必須要細(xì)分。比如說營銷人員需要看的轉(zhuǎn)化率,必須就要細(xì)分到每個(gè)渠道里面,然后再看到這些渠道來的會員的點(diǎn)擊情況,他們都看過那些網(wǎng)頁,對什么感興趣,跳失率是多少,瀏覽時(shí)間多長,最終轉(zhuǎn)化的是多少等等,這樣才能看出問題。
3、網(wǎng)站的短信促銷及EDM
在這個(gè)電子商務(wù)普遍燒錢的時(shí)代,花出去的錢到底能有多少能夠帶來實(shí)際的收益呢?在搶占市場的同時(shí),怎么才能做到ROI最大化這個(gè)問題急需要解決。公司每天幾乎都要發(fā)幾萬條甚至幾十萬條的促銷的短信,短信的反饋率基本上都在2%一下,怎么才能提高轉(zhuǎn)化率,這就需要更精準(zhǔn)的用戶定位,把錢花到最有可能帶來收益的地方。因此網(wǎng)站的短息促銷及EDM促銷,必須要依據(jù)會員的精細(xì)化細(xì)分,不但要滿足客戶的需求,更要挖掘出他們的需求。
寫到這里基本上寫的差不多,通過總結(jié)才發(fā)覺自己原來很是知道的很少,還有很多需要學(xué)習(xí)的地方,比如說數(shù)學(xué)建模方面的知識不夠,統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件使用不夠好,業(yè)務(wù)了解的不夠深入,對整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展把握不清晰,這些都是需要以后加強(qiáng)的地方。最近在一個(gè)數(shù)據(jù)分析師的前輩的博客上看到他對數(shù)據(jù)分析師的要求只有一點(diǎn),就是要熱愛數(shù)據(jù)。感覺自己還不夠,平時(shí)工作的時(shí)候還不夠投入,總覺得是在為公司工作,不是在為自己的興趣工作,其實(shí)一個(gè)人每天做的事,一定要都當(dāng)做是為自己做才行,就算真的不是為自己做,也要從中學(xué)到一些東西來變成自己的東西,為自己服務(wù)。