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圖書出版流程

時間:2019-05-12 20:25:20下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《圖書出版流程》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《圖書出版流程》。

第一篇:圖書出版流程

圖書出版流程圖示

(1)選題策劃階段:市場調研--選題策劃--立項--組稿--定稿

(2)編輯加工階段:交稿--初審--編加--復審--終審-發排 = 封面設計-一校(退廠改錯)--二校(退廠改錯)--三校(退廠改錯)--通讀—質檢(退廠改錯)--核紅---改錯--出片--核片--付印

(3)印刷裝訂階段:核查--報批--發印正文(印制)--/封面--(覆膜--后加工--印制)--裝訂(--后加工)--樣書檢查--新版書審讀--出書-入庫

(4)發行階段:征訂--市場推廣--主渠道發行/(二渠道發行)--反饋--添貨--修訂/重印--回款

1.選題介紹。與責任編輯聯系,使出版社方面明了選題,列入出版登記表。具體要求作者提供書稿簡介、作者簡介,以及應責任編輯之請提供其他相應材料,深入了解書稿詳情。

2.書稿審讀。在 初步認可前提下,經責任編輯要求,作者提交全稿,由責任編輯組織審閱,并就書稿質量擬就《審讀報告》,評估專業學術性、內容創新性、結構完整性、題材豐富性以及是否符合出版方向等為基本依據。此節《審讀報告》由責任編輯負責,并提交社選題論證會、二審、終審參考。

3.選題論證。二審環節就此書出版動議是否開會討論,由業務、營銷、財務、編輯、行政等部門依不同角度討論決定此書出版與否。如出版,在何種出版條件(或評判此前由責任編輯與作者方達成之出版條件是否成立)之下開展。

4.出版意見。專門會議之后出臺“出版意見”,責編據此“意見”擬出《二讀報告》,并負責提交《一讀報告》及《二讀報告》,報總編輯審批,確定出版社關于此書出版的正式意見。納入業務手續辦理流程。

5.出版合同。一待決定正式出版,由出版社與作者方簽訂《圖書出版合同》,以法律文書形式確認關于此書出版的合意行為。

6.進度規劃。包括正式交稿時間、交稿形式、發排要求、作者返校、回稿時間、納入二、三校對安排等等。

7.圖書編輯。完成新書內容之后,對圖書版面編輯、校對、美編等進行統籌協調。

8.封面設計。同步進行,編作溝通,共臻完善。

9.印務制作。三校完畢,最后一次核對校檢,確認后出片,再次扣片確認后,領導簽字,送印制部門下印。

10.樣書檢查。印制工廠先期出品樣書,交責任編輯、印制部門核查,確認無誤后批量生產、包裝、發貨,倉管。

第二篇:圖書出版流程

圖書出版流程

(一)一、圖書出版流程:

1、作者向出版社投稿

2、編輯與有價值的圖書作者聯系

3、編輯上報選題,出版社選題論證

4、出版社向所在省市區的新聞出版局申報選題

5、批準選題,受理圖書文稿,訂出版約稿合同

6、圖書編輯訂出版合同,辦理出版手續,選印刷單位

7、辦理印刷委托書,監督印刷,圖書驗收,收回膠片,送達樣書。

二、出版社編輯工作流程:

策劃編輯市場調研—→提出選題策劃—→約定作者(或者接受作者投稿)—→審查目錄樣章,交互式編輯—→作者交稿。

選題報批—→簽訂出版合同—→來稿登記—→責任編輯初審,編輯加工—→電腦排版,打印初稿—→一校—→電腦改錯改版—→二校(其中部分送作者校);

稿件返回—→電腦改錯—→編輯室主任復審—→社長/總編輯終審或簽發—→三校—→電腦改錯—→責編通讀清樣,對紅—→封面設計,審核—→印前審讀—→電腦改錯—→印刷廠印刷、裝訂—→樣書檢查—→新版書審讀。

三、圖書出版的時間:

因為出版社的流程長,涉及人員和部門多,一般來說,30萬字左右的圖書,其正常出版周期為3到6個月左右。

(上面的介紹,沒涉及到封面,版式策劃制作流程。沒有涉及到裝幀印刷流程,沒有涉及到市場銷售部門工作。)

四、關于簽約合同相關問題:

1、一次性買斷

就是出版社根據稿件質量,給一個價格,作者也同意,就簽訂合同。這種情況比較少,一般出版社用在那些不太好計算稿費的領域,比如說畫冊。

2、字數稿費

這個在我國使用多年,就是按一千字多少元的標準支付。字數計算方法也不是很多作者認為的按照Word中的計數功能,而是按照版面字數計算。

比如,一般16開本的一頁,因出版社的不同,版面字數為1.5到1.6千字。這就避免了圖片如何計算的問題。

3、版稅稿費

這是一種國際上通行的計算辦法。就是讓作者的稿費和實際的銷售數掛鉤。

計算的方法為:圖書定價×版稅率×發行數

一旦圖書暢銷,作者的收入也就相當可觀。這種稿費方式和作者勞動質量及發行市場相關,相對更為公平。采用這種稿費方式,作者對讀者的服務也比較容易實現,也有積極性。

需要注意的是:“發行數”是指實際銷售圖書的數量,而不是“印數”。

當然,在這三種基本稿費的基礎上,也還有一些互相補充的稿費支付方式。

比如,第一次印刷按字數稿費支付,每次重印再支付一定印數版稅稿費給作者。

4、稿酬收入怎樣征收個人所得稅?

按照有關規定,稿酬所得按20%的比例稅率征收個人所得稅,并按應納稅額減征30%。每次稿酬收入在4000元以下的,扣除800元的費用;在4000以上的,扣除20%的費用。

圖書出版流程(二)

1.選題介紹。與責任編輯聯系,使出版社方面明了選題,列入出版登記表。具體要求作者提供書稿簡介、作者簡介,以及應責任編輯之請提供其他相應材料,以裨深入了解書稿詳情。

2.書稿審讀。在初步認可(題材內容適合在我社出版,但質量細節需要進一步求證)前提下,經責任編輯要求,作者方提交全稿,由責任編輯組織審閱,并就書稿質量擬就《審讀報告》,評估以專業學術性、內容創新性、結構完整性、題材豐富性以及是否符合出版方向等為基本依據。此節《審讀報告》由責任編輯負責,并提交社選題論證會、二審、終審參考。

3.選題論證。二審環節就此書出版動議是否開會討論,由業務、營銷、財務、編輯、行政等部門依不同角度討論決定此書出版與否。如出版,在何種出版條件(或評判此前由責任編輯與作者方達成之出版條件是否成立)之下開展。

4.出版意見。專門會議之后出臺“出版意見”,責編據此“意見”擬出《二讀報告》,并負責提交《一讀報告》及《二讀報告》,報總編輯審批,確定出版社關于此書出版的正式意見。納入業務手續辦理流程。

5.出版合同。一待決定正式出版,由出版社與作者方簽訂《圖書出版合同》,以法律文書形式確認關于此書出版的合意行為。

6.進度規劃。包括正式交稿時間、交稿形式、發排要求、作者返校、回稿時間、納入二、三校對安排等等。

7.圖書編輯。完成新書內容之后,對圖書版面編輯、校對、美編等進行統籌協調。

8.封面設計。同步進行,編作溝通,共臻完善。

9.印務制作。三校完畢,最后一次核對校檢,確認后出片,再次扣片確認后,領導簽字,送印制部門下印。

10.樣書檢查。印制工廠先期出品樣書,交責任編輯、印制部門核查,確認無誤后批量生產、包裝、發貨,倉管。

說明事項——

(1)、出版意見

審稿之

1.選題介紹。與責任編輯聯系,使出版社方面明了選題,列入出版登記表。具體要求作者提供書稿簡介、作者簡介,以及應責任編輯之請提供其他相應材料,以裨深入了解書稿詳情。

2.書稿審讀。在初步認可(題材內容適合在我社出版,但質量細節需要進一步求證)前提下,經責任編輯要求,作者方提交全稿,由責任編輯組織審閱,并就書稿質量擬就《審讀報告》,評估以專業學術性、內容創新性、結構完整性、題材豐富性以及是否符合出版方向等為基本依據。此節《審讀報告》由責任編輯負責,并提交社選題論證會、二審、終審參考。

3.選題論證。二審環節就此書出版動議是否開會討論,由業務、營銷、財務、編輯、行政等部門依不同角度討論決定此書出版與否。如出版,在何種出版條件(或評判此前由責任編輯與作者方達成之出版條件是否成立)之下開展。

4.出版意見。專門會議之后出臺“出版意見”,責編據此“意見”擬出《二讀報告》,并負責提交《一讀報告》及《二讀報告》,報總編輯審批,確定出版社關于此書出版的正式意見。納入業務手續辦理流程。

5.出版合同。一待決定正式出版,由出版社與作者方簽訂《圖書出版合同》,以法律文書形式確認關于此書出版的合意行為。

6.進度規劃。包括正式交稿時間、交稿形式、發排要求、作者返校、回稿時間、納入二、三校對安排等等。

7.圖書編輯。完成新書內容之后,對圖書版面編輯、校對、美編等進行統籌協調。

8.封面設計。同步進行,編作溝通,共臻完善。

9.印務制作。三校完畢,最后一次核對校檢,確認后出片,再次扣片確認后,領導簽字,送印制部門下印。

10.樣書檢查。印制工廠先期出品樣書,交責任編輯、印制部門核查,確認無誤后批量生產、包裝、發貨,倉管。

說明事項——

(1)、出版意見

審稿之后,五種可能的處理方式:

1.徑行出版:接受出版,無需作修改;

2.小修出版:原則上接受出版,但需要作一些小的修改補充;

3.大修出版:原則上可以出版,但必須作出重大修改;

4.大修再審:先作出如此這般的重大修改,然后再考慮重新審閱,看看是否夠格出版;

5.退稿:沒有修改重寫的必要,拒絕出版。

(2)、出版條件

涉及稿費、版稅、出版方式、后續環節的分工等可變因素,此類內容在簽約之前均談判合意,附于《審讀報告》之后,供社領導擬出版意見時參考。

(3)、其他

后五種可能的處理方式:

1.徑行出版:接受出版,無需作修改;

2.小修出版:原則上接受出版,但需要作一些小的修改補充;

3.大修出版:原則上可以出版,但必須作出重大修改;

4.大修再審:先作出如此這般的重大修改,然后再考慮重新審閱,看看是否夠格出版;

5.退稿:沒有修改重寫的必要,拒絕出版。

(2)、出版條件

涉及稿費、版稅、出版方式、后續環節的分工等可變因素,此類內容在簽約之前均談判合意,附于《審讀報告》之后,供社領導擬出版意見時參考。

(3)、其他

第三篇:圖書出版流程

一、圖書出版流程:

1、作者向出版社投稿

2、編輯與有價值的圖書作者聯系

3、編輯上報選題,出版社選題論證

4、出版社向所在省市區的新聞出版局申報選題

5、批準選題,受理圖書文稿,訂出版約稿合同

6、圖書編輯訂出版合同,辦理出版手續,選印刷單位

7、辦理印刷委托書,監督印刷,圖書驗收,收回膠片,送達樣書。

二、出版社編輯工作流程:

策劃編輯市場調研—→提出選題策劃—→約定作者(或者接受作者投稿)—→審查目錄樣章,交互式編輯—→作者交稿。

選題報批—→簽訂出版合同—→來稿登記—→責任編輯初審,編輯加工—→電腦排版,打印初稿—→一校—→電腦改錯改版—→二校(其中部分送作者校);

稿件返回—→電腦改錯—→編輯室主任復審—→社長/總編輯終審或簽發—→三校—→電腦改錯—→責編通讀清樣,對紅—→封面設計,審核—→印前審讀—→電腦改錯—→印刷廠印刷、裝訂—→樣書檢查—→新版書審讀。

三、圖書出版的時間:

因為出版社的流程長,涉及人員和部門多,一般來說,30萬字左右的圖書,其正常出版周期為3到6個月左右。

(上面的介紹,沒涉及到封面,版式策劃制作流程。沒有涉及到裝幀印刷流程,沒有涉及到市場銷售部門工作。)

第四篇:圖書出入庫管理系統

面向對象程序設計課程設計任務書

(二)--圖書出入庫管理系統一、功能:

通過該系統可以對書庫中的圖書進行添加和刪除,添加時需錄入以下內容:書號、書名、作者、出版社、圖書入庫時間。該系統只能是具有一定權限的圖書管理人員才能使用。

二、設計

1.數據庫設計:

采用本地數據庫,數據庫形式可自行選擇,數據庫中包括二個數據表,一個是登錄用戶數據表,該數據表中包含以下字段:管理人員編號、管理人員姓名、管理人員密碼,其中管理人員編號為關鍵字段;另一個是圖書數據表,該表中包含以下字段:書號、書名、作者、出版社、圖書入庫時間,其中書號為關鍵字段。

數據庫和數據表的名稱自定。

2.用戶界面設計:

建立四個用戶界面:系統登錄界面、功能選擇界面、添加圖書界面、刪除圖書界面。

(1)系統登錄界面

輸入正確的管理人員姓名和密碼即可登錄系統。

(2)功能選擇界面

進行操作功能的選擇,如添加圖書或刪除圖書,選擇后進入相應的用戶界面。

(3)添加圖書界面

輸入新入庫的圖書的內容,并保存至數據庫中。

(4)刪除圖書界面

輸入待刪除圖書的書號,并從數據庫中刪除該條記錄。

三、要求:

1.登錄時,如果連續三次輸入錯誤,則系統自動關閉。

2.添加圖書時,書號、書名字段不能為空,如果添加的圖書書號已存在,則不能添加,必須重新輸入新的書號。

3.刪除圖書時,要有確認提示,該提示使用消息框的形式。

第五篇:倉庫出入庫流程

倉庫出入庫單據流程

第一條酒店購入所需物資時,必須本著節約及實用性的原則,除庫存必備物品外先由需求部門根據實際需要填制購置申請單,購置申請單上必須詳細注明所需物資的品名、規格、數量、單位等要素,經批準后方可購買。

第二條 緊急采購,原則上不予支持,如確需發生,請示領導批準后購買。

第三條 各部門申購單物品到貨后,通知申購人領用其所申購物品

第四條酒店購入和取得的各項物資,無論是直撥還是入庫都必須辦理驗收手續。

第五條由倉管員(或驗收員)與申購部門有關人員根據經審批完畢的物資申購單按質按量進行驗收,共同對所驗收物資的數量、質量負責;財務負責人與使用部門負責人應不定期對驗收工作進行檢查。

第六條物資必須與物資申購單上的名稱、規格、型號、數量、質量等要求相符,驗收人要做到“三個不收”:對于超量進貨、質量低劣、規格不符的不收;未經批準采購的物品不收。

第七條除餐飲原材料外,不允許超申購量收貨。酒店應根據實際情況明確規定允許出現收貨數量與申購量誤差的餐飲原料類別以及誤差率。

第八條驗收完畢,由倉管員(驗收員)辦理入庫或直撥手續,微機輸出入庫單直撥單,入庫單據上必須寫明物品的名稱、單價、數量以及保存的倉庫名稱,并由參與驗收的人員、供應商、倉庫主管簽字確認,會計審核。

第九條凡涉及驗收單據的更改,必須由所有參與驗收的人員對更改后結果簽字確認。

第十條驗收后的物資,除直撥的外,一律要收入庫房保管,規整物資。

第十一條使用部門在領取庫存的物資時,以部門經理簽字票據為準,微機輸出領料單,再實物經辦人和部門負責人簽字,各使用部門應明確各類物資的保管責任人。

第十二條入庫單據和直撥單據以機打單據為準,出庫單據以手寫單據為準附機打單據 第十三條各使用部門領貨一般要求指定專人負責,憑經部門負責人簽字同意的領料單領貨,倉管員憑單發貨。

第十四條凡涉及領料單據的更改,必須由發貨員與領料人對更改結果共同簽字確認。

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