第一篇：劉衛高新年賀詞：認清新形勢 明確新任務 實現新跨越

劉衛高新年賀詞：認清新形勢 明確新任務 實現新跨越

老去又逢新歲月，春來更有好花枝”。我們告別了成績斐然的 2013年，迎來了充滿希望的 2014年，在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表中豪商業集團董事局并以我個人的名義，向為集團公司發展辛勤工作、無私奉獻、兢兢業業的全體干部員工及你們的家屬，致以最崇高的敬意和最誠摯的問候！向一直以來關心、支持中豪商業集團、中豪.螺螄灣國際商貿城的各級黨委、政府、金融服務機構及社會各界朋友們致以最衷心的感謝和新年祝福！

2013年，是中豪商業集團全體員工攻堅克難、奮發有為的一年。在昆明市委市政府的正確領導下，在集團全體股東的大力支持下，在集團監事會的認真監督下，全體中豪人緊緊團結在集團董事會周圍，同心、齊心、開心、放心，搶抓機遇，迎難而上，取得了來之不易的好成績，完成了年初制定的 15項工作目標和任務，先后榮獲中國民營企業500強第 75位，服務業 100強第 16位；云南省非公企業 100強第 1位和服務業 20強第 1位。這些可喜成績充分證明：集團公司的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的。通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的中豪，我們看到了一個充滿期冀和未來的中豪。在這里，我們衷心感謝一年來全體中豪人的不懈努力和艱苦奮斗！

實干成就偉業！”面對集團公司 2013年良好的運營狀況，每一個中豪人應有清醒的認識和更為遠大的目標，心系中豪、服務中豪、奉獻中豪。2014年，在經歷了多輪的調控之后，房地產市場將不斷趨于成熟和理性。2014年，是新一輪改革發展的開局之年，我國的經濟大環境正發生著深刻的變化，將為民營企業發展帶來前所未有的機遇。2014年，中豪商業集團將在不斷實現“中豪夢”的新征程上，飛得更高、走得更遠！

“創新成就未來！”創新是中國發展的核心驅動力，更是中豪商業集團闊步騰飛、成就輝煌的必由之路。2014年，我們要進一步完善公司治理結構，建立機制健全、授權清晰、責任明確的現代管理體制；完善激勵機制，提升管理水平。完善制度建設、理順辦事流程，全力打造一支上下一心、開拓進取、富有激情活力的中豪團隊，全心營造一種“幸福中豪”、“快樂中豪”、“文化中豪”的中豪企業文化，助推集團升級和跨越，創造更大的社會效益。產生于過去的現在，孕育著偉大的未來。”全體中豪人，讓我們手挽手、肩并肩、凝心聚力、鼓足干勁、團結拼搏，堅決實現集團公司 2014年度的主要工作目標和任務，為中豪商業集團的美好明天而努力奮斗！

最后，衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、闔家幸福、工作順利！馬年一馬平川、馬到成功！

第二篇：認清新形勢，采取新對策，創造新業績，實現新跨越

各位領導，各位同志：

勤勞勇敢的人民，善于創業；與時俱進的國家，欣欣向榮；備受關注的農村，富庶在望。在全國“兩會”盛開的重要時刻，縣委、縣政府在聯圩鄉召開推進經濟發展現場會，無疑是非常及時和必要的，對“三農”工作的有序展開和鄉鎮發展的有效推進，其指導性是明顯的。下面，根據會議的安排，結合我縣的實際，我就如何突出抓好“

三農”工作的重點作個簡要發言。二00三年，我縣農業和農村工作，與其它各項事業一樣，全面推進，長足發展，主要特點有：一是農業產業結構調整穩中有速；二是農業產業化項目推進取得成效；三是農民人均收入穩步增長；四是區域特色高效作物得到提升；五是水利水保農網改造效果較好；六是外向經濟勞務輸出比重加大；七是花木林果庭院經濟揚優成勢；八是一村一品專業經營滾動發展；九是人口計劃低速增長態勢良好；十是各項工作圍繞中心緊密跟進。

客觀地說，我們面臨的形勢是成績與困難同在，面前的工作是任務與壓力并存，面對的前景是挑戰與機遇共有。只要我們從容面對新形勢，確立新理念，注重新情況，解決新問題，就一定能夠破解難題，變壓力為動力，變動力為活力，變嚴峻挑戰為發展契機，實現“三農”工作的良好開局。今年我縣“三農”工作的總要求是：乘貫徹落實中央和省、市委三個1號文件和全國人大十屆二次會議精神的東風，圍繞富民強縣的目標，以加快發展為主題，結構調整為主線，支柱產業為主導，市場需求為導向，招商引資為動力，科技進步為依托，小城鎮建設為載體，農民增收為目的，基層組織建設為保證，全面提高整體素質和綜合效益，實現農村各項工作的大提升、大突破、大發展。

一、在農業產業結構調整的過程中再探新路子

加快農業結構調整及優化升級，圍繞市場、圍繞效益、圍繞中心城市調。按照縱抓主導產業，橫抓板塊特色，內抓示范引路，外抓項目融資的思路，達到調優、調強、調大、調高的目標。大力發展優質水果1萬畝，擴大特種水產1萬畝，突出無公害蔬菜4萬畝，新增花木2萬畝，促成特點鮮明的塊狀經濟。

二、在推進農業產業化項目的過程中再出新動作

去年，我縣農業產業化獲得市里的單項獎。今年，重點扶持**蜜蜂、**珍珠、**公司和**酒業等省、市龍頭企業做大做強，促其裂變擴張。同時，要促成千畝珍珠的起水加工，轉級升值；10萬噸大米的精深加工，轉化升值；10萬羽水禽的綜合加工，轉換升值；要多方互動，延伸鏈條，提高產品質量，創立特色品牌，占領市場份額。

三、在大舉農業招商的過程中再求新突破

去年我縣農業招商獲得市里的單項獎。今年的重點是外抓增財點，內抓新亮點，走活“三步棋”。一是激活內部資金，挖掘自身潛力；二是引進外部資金，用我縣的區位優勢、資源優勢、環境優勢和產品優勢，走出去，引進來，實現農業招商引資突破5.5億元的目標；三是爭取上級項目資金，要多方聯系，廣辟門路，包裝項目，瞄準市里的，盯住省里的，跟蹤部里的，達到爭取上級扶持資金翻番的要求。

四、在幫助農民增收的過程中再訂新舉措

今年農民人均純收入要比去年增加240元以上，力爭300元。一要提高糧食單產，提高品種質量，提高比較效益促增收；二要多渠道、多形式對外出務工的農民工培訓，使其掌握1—2門技術，提高素質，借助技能促增收；三要實施村支書“雙帶”致富工程，用領頭的帶動聯結項目的啟動，用示范的推動引導基地的連動，用市場的拉動實現發展的互動促增收；四要發展壯大農產品經紀人隊伍，力爭從事農產品流通人員突破1.6萬，以拓寬市場促增收；五要加大農業基礎設施建設投入，去年我縣就是因為財政投入的原因而沒有評上全面先進縣，今年縣里決定增加500萬元，增強功能促增收；六要爭取外援，增大國家財政投入的總量促增收。

五、在扶助困難鄉村的過程中再顯新作為

我縣有4個省定貧困鄉，15個省市級重點貧困村，面上貧困村也有26個，貧困人口達4.6萬余人。怎么辦，要“志、智”一起扶，技術資金一起幫，省市縣鄉村，“五輪”同驅動，找到“貧窮點”，增強緊迫感，壓力感；找到“啟動點”，增強自我發展，加快步伐的信心；找到“支撐點”，增強快速對接，綜合提升功能；找到“增長點”，增強人顯其才，戶顯活力的原動力。

六、在維持農村社會穩定的過程中再拓新途徑

當前的主要任務是把工作重點放在加強和提高村級班子的建設上，把村級班子的重點放在選準、選好黨支部書記這一帶頭人上，把緩解群眾情緒的關鍵放在村務公開和財務管理上，把各項工作放在實實在在幫助為農民解決實際困難上。當前要特別注意的是：土地經營權流轉帶來的矛盾要妥善處理；農村山林和宅基地權屬的糾紛要及時調處；旱情造成的部份困難要千方百計解決，其他存留的隱患要切實排除。要以正確的引導、精心的組織、良好的服務，做給農民看、帶著農民干、幫助農民富，增強“凝聚力”、增加“向心力”，形成發展的合力。

七、在推進其它各項工作的過程中再求新進展

農口各部門要高起點、高要求、高效率，既積極主動又扎扎實實地圍繞縣委、縣政府的中心做好各項工作。農工部對“六大工程”的組織實施要有聲有色；農業局和開發辦對良種，良法，良制的運行要有作有為；林業局和農辦對退耕還林，林果工程要有聲有實；水利局和農業局對畜禽防疫，防汛抗旱，重

點水庫整修要有章有節；國土局和供電局對國土管理，用電安全要有法有規；農機、漁政和氣象局對農機推廣，漁資管理，氣象服務要有名有實；計劃生育，提高素質，低速增長，要有升有降。

各位領導，各位同志：農業，是安天下的戰略產業；農村，是國家經濟社會發展的重要陣地；農民，是大家可親可敬的衣食父母。讓我們在縣委、縣政府的正確領導下，思農業發展之計策，謀農村進步之新路，出農民增收之高招。按照各自的職責，做好應做的工作，為都市農業的發展，“三農”工作的推進，各項工作的提升而努力。

第三篇：09新年賀詞站在新起點實現新跨越

新 年 賀 詞

全體員工：

大家好！

當新年的鐘聲敲響，我們滿懷收獲的喜悅驕傲地告別￥￥年。當絢麗的焰火閃爍，我們滿懷信心和激情迎接新的一年。

回首過去的一年，我們欣慰而自豪。這一年，是我行業務可持續發展能力迅速提高、從嚴治行繼續深入、服務能力持續提升、隊伍建設不斷加強、以人為本理念深入落實的一年。這一年，我們以前所未有的豪氣，始終堅持年初確定的“沖刺08，勇爭一流”的工作目標不動搖，各項工作無論是與全省系統內相比，還是與全市同業相比，均取得了良好成績。截止目前，我行經營利潤、存款新增、貸款新增、中間業務收入、銀行卡發卡新增、電子銀行業務、房貸業務等多項主要業務指標均取得當地同業領先的業績，許多指標系統內排名靠前或者位次大幅度前移。

成績的取得，是全行員工同心同德、銳意進取、共同努力、奮力拼搏的結果，凝結著全體員工的心血和汗水，在此，我代表市分行黨委向大家和全行員工表示誠摯的慰問和衷心的感謝！

不平凡的@@@年已經成為歷史；充滿希冀、充滿機遇，也充滿挑戰的￥￥年正展現在我們眼前。

新的一年，我們將面臨更加復雜的經營環境和更加艱巨的工作任務。@@年，我們的工作主題是“堅定目標，勇爭一流”，奮斗目標是“提升價值創造能力，創造一流商業銀行”。實現這一目標，需要我們認真落實科學發展觀，統籌兼顧，在業務增長方式轉變上有新進展，在推進結構調整、加強基礎管理、提升服務水平等方面實現新的突破，在加強領導班子、員工隊伍建設、構建和諧文化等方面取得新的成效。

一年之際在于春，爭創業績正當時。一季度工作是全年工作的基礎，也是市場機遇的旺季，早行動，就能早見效，見實效。讓我們堅定信心，認真貫徹落實一季度旺季營銷工作動員會精神，樹品牌，創業績，鼓干勁，爭上游，為實現一季度“開門紅”而努力奮斗！

讓我們團結一致，堅定目標，把@@年的輝煌業績作為新的起點，實現**年新的跨越！

最后，再次向全行員工表示衷心的感謝和崇高的敬意！祝你們新年愉快，身體健康，闔家歡樂！

*** 年歲末

第四篇：明確思路 突出重點 實現農發工作新跨越

明確思路 突出重點 實現農發工作新跨越 我縣農發辦以深入貫徹落實省辦農發會議精神為契機，從“四個一”入手，全力抓好農發項目建設，實現農發工作新跨越。

一、明確一個思路

思路清則方向明，方向明則出成效。立足當前新形勢、新要求，以國家、省、市農業開發政策為指導，以打造農發強縣為根本，以培育壯大“現代農業示范區”為抓手，以實現農業增效、農民增收為目標，堅持“兩個并重（土地治理和產業化項目）”，突出“三大效益”，實施“四個開發”（產業開發、效益開發、節水開發、綠色開發），充分發揮部門職能優勢，以政策、項目、資金為撬桿，發揮好政策導向、項目引導和資金帶動作用，全力打造農發項目建設新亮點，農民增收新亮點，“三農”工作新亮點，使農業開發成為當前農業投資排頭兵，農業增效主力軍，農民增收支撐點，農村發展推動者，為全縣農業和農村經濟持續、快速、健康發展創造新活力。

二、抓住一個重點

以2014年現代農業綜合開發示范區建設為重點，圍繞現代農業和優勢特色產業發展目標，按照示范區“六個好”標準，抓好示范區規劃建設，建設高標準農田1.5萬畝,項目總投資2232萬元,其中上級財政資金1953萬元,項目區涉及閃電河鄉閃電河一個村村，目前示范區建設已被縣政府列入2014年重點抓好的10件大事實事之一。按照多元投入、農發為主、部門協調、齊抓共管的原則，全面抓好項目工作，示范區建設以促進農民增收為核心，以轉變農業生產方式為主線，以推進綠色農業規模化、農業產業化為重點，通過技術研發與引進試驗推廣、專業組織化帶動，培育壯大龍頭企業，促進資金、技術和市場資源整合，積極發展生態、節水和綠色農業，提高農產品核心競爭力，促進區域經濟協調發展。將示范區打造成為示范區建成農發精品工程展示區、優勢主導產業引領示范區、農副產品加工中心區、物流產業集散區、生態旅游觀光區、高科技成果轉化應用區、新農村建設實驗區，把沽源縣現代農業示范區打造成為全省一流、國內知名的現代農業示范區。

三、健全一套體制機制

以省辦“六大體系”建設有關規定為基礎，結合本縣工作實際，制定完善《青縣農發辦關于加強“六大體系”、提升農發管理水平的實施方案》，對各體系核心目標、主要內容、建設途徑、保障措施等方面做出了詳細規定，明確責任、深化目標、突出重點、強化實施。以“六大體系”建設為依據，大力加強制度建設，建立健全一套項目管理機制，制定完善農發項目工程招投標制等項目管理辦法，規范項目管理，落實項目管理制度，規范項目運作，著力解決好“由誰干事、如何干事，怎樣干成事”的問題，解決好項目與主導產業對接，與農業增效、農民增收對接等問題，推動農發項目管理工作再上新臺階。

四、打造一支隊伍

為政之要，唯在得人。人才是事業成敗的關鍵所在，農業開發的立足點是人才隊伍建設，打造一支政治素質高、業

務能力強、能打敢拼、業績突出的農發隊伍是搞好農業開發工作的根本保障，牢固樹立“思想求進取、工作求規范、管理重創新、隊伍爭一流”的思想，夯實隊伍基礎，全力抓好以為民、務實、清廉為主要內容的群眾路線教育，強化黨員干部宗旨意識、責任意識、實干意識和服務意識，做到立黨為公、執政為民，抓好“廉潔從政、立項為公、開發為民”為主題的廉政教育，打牢干部職工思想基礎。以提高干部職工工作能力、服務水平為目標，著力加強干部業務能力建設，通過外出參觀學習、專家授課、市縣培訓、個人自學等形式，開闊眼界，豐富知識，提高水平，立足農發辦人員少、素質高的特點，努力培養一專多能型人才，進一步提高干部職工駕馭項目管理，搞好項目建設的能力，為更好地搞好項目建設，推進全縣農業和農村經濟發展做出新貢獻。

沽源縣家發辦（劉穎蕾）

二○一四年五月三十日

第五篇：昆明市委書記仇和宣布泛亞世貿中心將成南市新地標,中豪置業董事長劉衛高稱世貿中心將與新螺螄灣有機結合

昆明市委書記仇和宣布泛亞世貿中心將成南市新地標，中豪置業董事長劉衛高稱世貿中心將與新螺螄灣有機結合昨日，昆明南部樓市新地標，昆明泛亞世貿中心項目在新螺螄灣板塊正式啟動，云南省委常委、昆明市委書記仇和，昆明市委副書記、市長張祖林等領導出席了啟動儀式。據悉，昆明泛亞世貿中心由兩座300米高雙子塔樓組成，將豎立為昆明南部城市商務樓宇的新地標。

據了解，昆明泛亞世貿中心規劃總建筑面積約40萬平方米，由兩座300米高雙子塔樓組成，涵蓋超5A甲級智能寫字樓、六星級豪華酒店、大宴會廳、高檔百貨、國際頂級奢侈品展示中心等各類商務配套，總投資約60億，其規模之大、投資之巨足可稱為昆明的新地標。昆明泛亞世貿中心作為昆明螺螄灣國際商貿城的一個重要部分，將打造面向泛亞的國際金融、商務、辦公、貿易、酒店的集群中心。

而昆明泛亞世貿中心雙子塔樓，周邊三條輕軌環繞，地上地下立體交通，將成為矗立在大西南的地標建筑，形成新昆明乃至大西南的國際金融貿易中心，昆明泛亞世貿中心的建成將刷新昆明螺螄灣國際商貿城板塊的新高度。

完善新螺螄灣區域市場功能

中豪集團董事長劉衛高表示，目前，中國·昆明螺螄灣國際商貿城一期、二期市場已建成開業，三期市場正在建設；生產加工園區一期、二期標準廠房已建成準備投產；一期、二期物流倉儲區已建成投入運行；電子商務正在籌建。項目全部建成后預計將有5萬余商家入駐市場經營，1500家以上的生產加工企業入駐加工園區生產，共計新增就業60萬人。他說，此次啟動建設的昆明泛亞世貿中心結合新螺螄灣一期、二期、三期高端商務樓宇集群，將共同打造昆明新城核心CBD的地標式建筑。從而加快推進泛亞區域大通道建設、大通關便利、大合作共識、大發展共享及大開放共贏等方面的互利、互惠合作。

據了解，昆明泛亞世貿中心內的建筑集群營造的是國際大都會的生活。在未來的新螺螄灣區域，完善的市場功能，將吸引世界五百強企業入駐辦公、國際高端品牌酒店扎根。