第一篇：中恒融創董事長何興田 凝聚內部力量,是打仗的先決條件

中恒融創董事長何興田: 凝聚內部力量，是打仗的先決條件

一個企業選擇什么樣的戰略發展道路，有其清晰的歷史邏輯和現實邏輯。而歷史和現實反復告訴我們，發展崛起的先決條件，總是在我們自己腳下的土地上，因為它有著強有力的團隊力量和企業精神推動著前進的步伐。

四川中恒融創投資集團有限公司董事長強調，他從創業以來一直推崇的就是家和誠信文化，在整個企業內部應該秉承開放、溝通、學習、自信的狀態，凝聚成一股正能量。中恒融創成立的前身，經受住了2008的金融危機、抓住了金融市場的體制變化規律，團隊也在磨練的過程中不斷成長。

每一個剛進入中恒融創投資集團的新員工感觸是最深刻的。這個企業沒有特權，高層管理人員和普通員工是完全平等的，且更具領導意識和責任意識。每日清晨，管理者總是提前來到公司，整齊的、精神抖擻的排列在公司大廳，面對微笑地迎接每一位跨進公司的同事，這或許不是大事，卻是有別于其他集團公司的人性關懷的濃縮體現。正所謂，一個人的精神面貌決定了一天的工作狀態，有了這窩心的迎接，中恒融創的員工每一天的工作便是幸福的。中恒融創非常注重培訓和學習，因為每一位員工進入公司都是經過層層篩選考核的，他們首先看重的一個人的品德，其后才是能力，所以企業會提供一個平臺幫助員工提升?！拔覀兌ㄆ跁堉嘤枡C構的優秀老師到公司培訓，從職業規劃、工作狀態、未來發展、專業技能等各個方面來促使員工吸收到更多知識，保持積極的工作熱情?！焙味麻L說，只有團隊的價值觀和企業的價值觀保持一致了，我們才能為客戶服務更周到，才能朝著共同的目標前進。

在中恒融創快速發展的道路上，何興田一直把社會責任感同樣放在十分重要的位置，他希望企業團隊的每一個員工都要學會感恩，做一個富有愛心，懂得回報的人。2008年，5.12汶川地震發生后，何興田帶領全體員工以志愿者的身份深入北川縣進行援助工作，和大家一起同吃同住，身體力行的站在最前線。那時候是何興田第二次創業成立公司的第二年，他認為雖然企業剛開始發展，但這時候的方向尤為關鍵，企業不僅僅是為員工提供崗位、為客戶創造價值，還應該感恩回饋社會，一個充滿愛心的團隊必將做得更好。

使命在肩，路在腳下。凝聚力來源于責任感和榮辱感，以及他們的基礎：價值觀。在中恒融創“誠則成，融則通，和則興”的企業精神帶來下，這個團隊不斷壯大，在悉心研究宏觀經濟發展現狀與民營企業發展階段的基礎上，始終將客戶放在首位，旨在為投資者提供財富增值平臺，為成長型企業提供全方位的融資解決方案。

何興田對于未來充滿信心，他相信凝聚所有人大團結的力量，堅持“金融為本，多元經營”的發展方針，必將中恒融創打造為中國最大的綜合型資金解決服務商。