第一篇：中國工商銀行信息化建設(shè)

中國工商銀行信息化建設(shè)

中國工商銀行是中國最大的商業(yè)銀行，也是中國信息化水平最高的大型商業(yè)銀行。截止到2002年末，中國工商銀行資產(chǎn)總額近4.8萬億元，占中國商業(yè)銀行國內(nèi)資產(chǎn)總和的四分之一；各項存款余額4萬多億元，貸款余額近3萬億元，2002年全年電子銀行交易額近9萬億元，網(wǎng)上銀行交易額5萬多億元，在國內(nèi)主要的銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域中均保持著最大的市場份額。

中國工商銀行已經(jīng)躋身于世界大銀行的前列。在2003年度美國《財富》雜志全球500強企業(yè)的最新排名中，中國工商銀行以年營業(yè)收入198億美元名列第243位，這是中國工商銀行自1999年參加排名以來連續(xù)第4次入選。2002年英國《銀行家》雜志以一級資本排序，中國工商銀行名列全球大銀行第10位。2000年以來，中國工商銀行還先后5次被《歐洲貨幣》、《銀行家》和《環(huán)球金融》雜志評為“中國最佳銀行”。

中國工商銀行成立19年來，始終堅持“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的方針，倡導(dǎo)“科技興行”戰(zhàn)略，以世界先進的金融科技應(yīng)用為目標，不斷創(chuàng)新發(fā)展，構(gòu)建起強大的信息技術(shù)基礎(chǔ)：業(yè)務(wù)操作實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化，電子銀行迅速發(fā)展，管理信息化初步形成，為工商銀行注入了強大的生命力，實現(xiàn)了各項業(yè)務(wù)的跨越式發(fā)展，大大縮短了與國外現(xiàn)代商業(yè)銀行在信息化建設(shè)方面的差距，在國內(nèi)銀行業(yè)保持領(lǐng)先水平。

1、建立了集約化數(shù)據(jù)處理的技術(shù)體系

根據(jù)集約化經(jīng)營的需要，中國工商銀行逐步將全行各數(shù)據(jù)中心整合成互相連接、互為備份的南北兩大數(shù)據(jù)中心，主機處理能力大大提高，構(gòu)建了全行統(tǒng)一的計算機系統(tǒng)平臺，提升了核心競爭力。同時，采用國際銀行業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用的先進技術(shù)，提升兩大數(shù)據(jù)中心的管理水平，建設(shè)一流的現(xiàn)代化大型數(shù)據(jù)中心。

2、具有強大的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢

目前，中國工商銀行擁有覆蓋全行的電子化網(wǎng)絡(luò)和先進的資金清算系統(tǒng)，全年結(jié)算業(yè)務(wù)量占中國金融業(yè)的50%以上。適應(yīng)數(shù)據(jù)集中的需要，中國工商銀行進一步規(guī)范了全行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和設(shè)備管理，建成了由兩大數(shù)據(jù)中心、一級分行、二級分行到全行2萬多個網(wǎng)點，支撐所有業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)體系。全網(wǎng)采用了國際先進的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了多種傳輸方式相結(jié)合的備份機制，提升了全行的網(wǎng)絡(luò)安全運行水平。

3、應(yīng)用綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)實現(xiàn)了對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的改造

綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)是中國工商銀行依托信息技術(shù)進行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)改造的超大型應(yīng)用軟件系統(tǒng)，是工商銀行對傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)進行改造和提升的工具，也是信息技術(shù)應(yīng)用整合創(chuàng)新的基礎(chǔ)，目前已全面投入應(yīng)用。綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)通過以客戶為中心的服務(wù)方式，實現(xiàn)了對客戶資源的整合，增強了服務(wù)能力；實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的綜合化和綜合柜員制；通過實行參數(shù)化的管理，強化了總行對全行業(yè)務(wù)的調(diào)控能力；統(tǒng)一了業(yè)務(wù)軟件平臺，使所有業(yè)務(wù)品種能夠同步推出，加快了大規(guī)模、集成化的業(yè)務(wù)開發(fā)和創(chuàng)新速度，提高了市場的反應(yīng)能力和業(yè)務(wù)效率，提升了核心競爭力。

4、推出了豐富的電子銀行產(chǎn)品

借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，工商銀行不斷拓展電子銀行服務(wù)渠道，是國內(nèi)第一家提供B TO B網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的銀行，網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)已覆蓋B TO B和B TO C網(wǎng)上業(yè)務(wù)的所有領(lǐng)域，創(chuàng)建了包括網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機銀行、自助銀行等多種產(chǎn)品功能完善的電子銀行體系，推出并確立了95588和“金融e通道”精品品牌。客戶不僅可以通過“金融e通道”辦理查詢、轉(zhuǎn)賬、匯款、繳費等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，還可以進行銀證轉(zhuǎn)賬、外匯買賣、集團理財、網(wǎng)上支付結(jié)算代理、基金買賣等創(chuàng)新服務(wù)。工商銀行的電子銀行服務(wù)已深入人心，電子銀行業(yè)務(wù)一直呈幾何級數(shù)發(fā)展，電子銀行交易額居國內(nèi)銀行業(yè)首位，僅2003年7月的網(wǎng)上銀行交易額就達2萬多億元，2003年1-7月累計交易額8萬多億元，已達去年全年的1.6倍。

英國《銀行家》雜志把2002年度“全球最佳銀行網(wǎng)站”的獎項頒給工商銀行，也是中國唯一獲此殊榮的商業(yè)銀行。繼2002年榮獲美國《環(huán)球金融》雜志評選的“中國最佳企業(yè)網(wǎng)上銀行”后，近日又獲得該雜志評選的2003年度中國唯一的“最佳個人網(wǎng)上銀行”。

5、信息化基礎(chǔ)建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展

隨著主機處理能力的大幅提高，中國工商銀行的自助銀行、自助設(shè)備等信息化基礎(chǔ)建設(shè)也穩(wěn)步發(fā)展。中國工商銀行自動柜員機（ATM）裝備量達到1.4萬臺，POS 7.2萬臺，自助銀行近400家，全行每月電子化交易量高達10多億筆。

6、擁有一支龐大的科技骨干隊伍

在尊重知識、尊重人才的企業(yè)氛圍下，中國工商銀行凝聚了一大批優(yōu)秀的科技人才，建立了一支龐大的科技骨干隊伍。目前，全行科技人員總數(shù)達到1.5萬

人。全行科技人員無私奉獻、開拓進取，為建設(shè)新世紀中國工商銀行的電子銀行體系努力奮斗。

第二篇：信息化建設(shè)

調(diào)研報告提綱告

調(diào)研題目：基層派出所公安信息化建設(shè)的研究

1、基層派出所公安信息化建設(shè)的研究調(diào)研報（1）現(xiàn)狀分析：推進公安信息化建設(shè)、構(gòu)建信息化警務(wù)機制是適應(yīng)社會信息化、治安動態(tài)化新形勢，實現(xiàn)警力無增長改善、提升公安機關(guān)戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)略舉措。全縣公安信息化建設(shè)處于“硬件建設(shè)基本成型、思想觀念尚待更新、應(yīng)用能力亟需加強”的狀態(tài)。基層派出所是公安機關(guān)的前沿陣地，是公安信息化建設(shè)的基礎(chǔ)和落腳點，如何進一步加強信息化建設(shè)，派出所如何落實信息化，這是我將要研究的。

（2）主要做法和經(jīng)驗：利用信息化這個平臺為案件的破獲節(jié)省了大量得人力物力，以及一些經(jīng)驗，利用信息化工具能夠快速準確的串并案件，基層派出所在這方面的經(jīng)驗。

（3）存在問題：對基層信息化建設(shè)中存在問題展開研究，相關(guān)制度、運行機制、軟件系統(tǒng)、硬件、實際效能、未來建設(shè)發(fā)展方向等等方面，我會結(jié)合我的所實際情況，比如在人力，物力方面對所里信息化建設(shè)影響，信息化建設(shè)給派出所前后工作發(fā)生了的變化，從我所在單位實際情況來分析。

（4）主要對策措施:信息化系統(tǒng)構(gòu)成，結(jié)合我實習(xí)所綜合情況進行分析，例如資金，人才培養(yǎng)，引進人才，購置相應(yīng)的設(shè)備，制度建設(shè)等。（5）政策建議：我根據(jù)基層所具體情況，根據(jù)相應(yīng)的資金情況，提出合理的基層公安信息化建設(shè)建議。除了現(xiàn)實問題資金外，在考慮基層所人員少問題結(jié)合自己在所里實習(xí)情況實際的談?wù)勛约旱囊恍┙ㄗh，這些建議要在我實習(xí)過程中慢慢來發(fā)現(xiàn)。請劉院長查看，謝謝。2012年4月24日

重點是存在的問題，包括相關(guān)制度、運行機制、軟件系統(tǒng)、硬件、實際效能、未來建設(shè)發(fā)展方向等等方面，結(jié)合派出所工作職責(zé)和日常工作，特別是當(dāng)前正在推進的綜合警務(wù)改革，以有利于基層執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)和提高工作效率為目標，緊扣派出所公安信息化建設(shè)，利用你們電腦信息方面知識技能的優(yōu)勢，創(chuàng)造性地提出一些自己獨到的見解。如此就有意義。

有了一些自己的觀點后，再發(fā)給我?guī)湍憧紤]具體寫作提綱。盡可能用數(shù)據(jù)分析和實例來證明觀點。

第三篇：2012信息化建設(shè)情況

2012信息化工作情況匯報

?為進一步貫徹落實2012年XXX就業(yè)信息化工作座談會精神，強化“精細化”管理，推進全市公共就業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)，我局結(jié)合沿灘實際，認真執(zhí)行、抓緊落實信息化工作，不斷推進信息化建設(shè)。

一、高度重視、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

信息化是提高就業(yè)服務(wù)水平，提高辦事效率的重要手段，也是提升就業(yè)服務(wù)質(zhì)量的重要標志。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息化建設(shè)，局長親自抓，總負責(zé)，成立了以XXX局長為組長，李琳副局長為副組長的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立信息化工作辦公室，任命專職網(wǎng)絡(luò)管理員，并下發(fā)文件《XXX就業(yè)服務(wù)管理局關(guān)于成立信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，切實做到機構(gòu)健全、人員穩(wěn)定，積極穩(wěn)妥推進信息化建設(shè)。

二、建立健全信息工作制度體系

為規(guī)范全區(qū)就業(yè)服務(wù)聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的經(jīng)辦程序，進一步明確辦理方式、結(jié)辦時限和工作要求，我局及時轉(zhuǎn)發(fā)了《XXXX就業(yè)服務(wù)聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)應(yīng)用操作規(guī)范（試行）》，要求各業(yè)務(wù)模塊嚴格按照《規(guī)范》要求辦理業(yè)務(wù)。

(一)建立信息化業(yè)務(wù)崗位考核上崗制度

對就業(yè)指導(dǎo)股、失業(yè)保險股、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)股、培訓(xùn)股以及需要進行信息化操作進行聯(lián)網(wǎng)辦公的崗位，其工作人員上崗前需接受專門的技術(shù)操作培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后才能從事業(yè)務(wù)經(jīng)辦工作。

(二)建立每日通報制度

嚴格要求就業(yè)失業(yè)模塊、失業(yè)保險模塊、職業(yè)培訓(xùn)模塊、勞動保障事務(wù)代理模塊、農(nóng)村勞動力模塊、就業(yè)援助模塊、職業(yè)介紹模塊務(wù)必及時將相關(guān)數(shù)據(jù)信息錄入業(yè)務(wù)軟件系統(tǒng)，切實做到業(yè)務(wù)結(jié)辦及時數(shù)據(jù)更新、按規(guī)定定期更新。每日定時通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息錄入進度以及信息錄入空缺率和錯誤率，表彰先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，激發(fā)“比學(xué)趕幫超”熱情，切實增強責(zé)任感使命感，努力增強服務(wù)意識、提升服務(wù)質(zhì)量，不斷推動信息化建設(shè)向“精細化”發(fā)展。

三、加快推進基層平臺VPN網(wǎng)絡(luò)擴面改造

抓緊與電信公司聯(lián)系，洽談業(yè)務(wù)合同，統(tǒng)計并報送“就業(yè)E通”電話號碼，及時開通集團通信功能，確保就業(yè)信息系統(tǒng)平臺正常使用。截至目前，依托“就業(yè)E通”綜合服務(wù)平臺，XXX區(qū)VPN網(wǎng)絡(luò)虛擬化改造和延伸至社區(qū)（村）等基層平臺的擴面工作已覆蓋XXX就業(yè)局本級、十一鎮(zhèn)、兩鄉(xiāng)、沿灘新城、十五社區(qū)共計三十節(jié)點。

多措并舉，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)。為方便業(yè)務(wù)人員盡快熟悉互聯(lián)網(wǎng)就業(yè)辦公操作流程，局信息化辦公室編寫了《TPN客戶端下載流程與就業(yè)E通手機動態(tài)驗證碼操作手冊》，分享在XXXX就業(yè)管理信息群，供業(yè)務(wù)操作人員傳閱學(xué)習(xí)，盡快熟悉。采取電話、QQ群、現(xiàn)場指導(dǎo)等多種有效措施，加強同鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)工作人員聯(lián)系溝通，指導(dǎo)下載安裝TPN客戶端以及動態(tài)驗證碼使用。在局長XXXX親自帶領(lǐng)下，信息化辦公室管理員前往各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行手把手式的指導(dǎo)，確保客戶端成功安裝并正常使用，扎實推進信息化建設(shè)。

四、規(guī)范運用OA系統(tǒng)

嚴格要求OA系統(tǒng)用戶保管好自己的帳戶信息，在初次得到帳戶信息或帳戶信息出現(xiàn)安全漏洞時，應(yīng)當(dāng)及時更改用戶登陸密碼，并妥善保管登錄密碼，禁止向他人泄露登錄賬號和密碼。OA系統(tǒng)電子郵件功能僅供內(nèi)部交流材料傳輸使用，嚴禁利用OA系統(tǒng)閑聊。OA系統(tǒng)公告欄嚴禁刊發(fā)商業(yè)性廣告內(nèi)容、個人信息或其它與工作無關(guān)的圖文信息。

五、下一步工作重點

（一）進一步拓展信息化業(yè)務(wù)領(lǐng)域，擴大VPN覆蓋面積。擬定擴面覆蓋目標：2013年6月30日前完成所有社區(qū)的虛擬VPN擴面；2013年12月31日前完成20%以上行政村的虛

擬VPN擴面；2014年12月31日前完成60%以上行政村的虛擬VPN擴面；至“十二五”末，完成轄區(qū)所有社區(qū)、建制村VPN網(wǎng)絡(luò)虛擬化改造，努力實現(xiàn)全區(qū)所有公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)VPN聯(lián)網(wǎng)，日常業(yè)務(wù)全部通過網(wǎng)上進行辦理，業(yè)務(wù)軟件通過VPN（虛擬）專網(wǎng)實名制運行，嚴格要求聯(lián)網(wǎng)用戶妥善保管帳戶信息，嚴防信息泄露。

（二）加強業(yè)務(wù)人員網(wǎng)上操作指導(dǎo)，定期或不定期開展業(yè)務(wù)軟件操作培訓(xùn)班，強化信息化業(yè)務(wù)崗位考核上崗制度，規(guī)范就業(yè)服務(wù)聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)辦程序，不斷推動信息化建設(shè)向縱深發(fā)展，努力構(gòu)建開放便捷的公益性網(wǎng)絡(luò)平臺，通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)就業(yè)服務(wù)高效化、多元化、個性化，不斷提升業(yè)務(wù)人員工作能力，提升就業(yè)服務(wù)質(zhì)量和水平，促進就業(yè)服務(wù)事業(yè)全面發(fā)展，促進民生改善，推動“和諧沿灘”、“五個XXX”建設(shè)。

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第四篇：信息化建設(shè)

公安信息化建設(shè)是指運用信息技術(shù)，特別是計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)、控制技術(shù)、系統(tǒng)集成技術(shù)和信息安全技術(shù)等，改造和提升公安技術(shù)手段和生產(chǎn)組織方式，提高公安管理水平和能力，提高公安部門的管理、決策和服務(wù)水平

一個完整的市縣公安機關(guān)現(xiàn)代警務(wù)指揮體系，走路，基本實現(xiàn)公安工作信息化。(一)強力推進公安信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，管理”的要求，必須牢牢抓住公安信息化“四成以治安管理為主的人口管理系統(tǒng)，以實有人口管理為目標，以地理信息平臺為基礎(chǔ)，抓住“以房管人”這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，解決“人戶分離”管理問題，實現(xiàn)出租房屋和暫住人口的實時管理，并對重點人口、工作對象實行分類管理，結(jié)合旅店業(yè)系統(tǒng)實現(xiàn)流動人口管理。同時，將系統(tǒng)的功能擴展到對重點場所的管理，實現(xiàn)“四查四清”工作目標，即“能杏實住人口，人員情況清；能查重點人口，對其表現(xiàn)清；能查流動人口，居住地點清；能查重點單位，管控情況架建立數(shù)據(jù)中心和網(wǎng)絡(luò)運行及應(yīng)用支撐環(huán)境；以要內(nèi)容，建立公共應(yīng)用服務(wù)體系；以統(tǒng)計分析、輔助決策、情報研判、指揮調(diào)度為主要內(nèi)容，建立綜合應(yīng)用服務(wù)體系；以密碼體系、PKI／PMI認監(jiān)控等為主要內(nèi)容，建立安全可靠的運行保障體“平安和諧”建設(shè)為目標，以“科技強警”示范城市建設(shè)為載體，按照高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)、高效能管理的要求，大力推進城市報警與監(jiān)控系統(tǒng)布點建設(shè)，建立起初級的城市報警與視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，實現(xiàn)對違法犯罪活動的精確打擊現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，本著統(tǒng)一性、先進性、實用性、經(jīng)濟性、穩(wěn)定性和可拓展性的原則，充分利用國內(nèi)外成熟、先進的通訊與計算機技術(shù)，建立集通信、指揮和調(diào)度于一體，高度智能化的公安指揮中心系統(tǒng)，實現(xiàn)完全的110、119、122“三臺合一”功能，建立公安綜合指揮平臺，對公眾的各類報警求助做出快速反應(yīng)，提供有效服務(wù)，保障重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害處理的指揮與部署，保障重大活動的安全保衛(wèi)和調(diào)度，為科學(xué)(二)強力推進情報信息中心建設(shè)，建立交在信息化建設(shè)中，情報信息是應(yīng)用環(huán)節(jié)的核心內(nèi)容。情報信息是公安機關(guān)決策的基礎(chǔ)，是公增長點，是創(chuàng)新公安工作的有效切入點。公安機關(guān)作為維護穩(wěn)定的主力軍，只有毫不動搖地將情報信息置于基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性的地位來抓，向情報信息要警力、要戰(zhàn)斗力，做到耳聰日明、敵動我知、事前先知，才能適應(yīng)新形勢的需要。制性障礙，建立適應(yīng)公安現(xiàn)實斗爭需要的情報信息工作體制和機制。一方面，在地市級以上公安機關(guān)機構(gòu)改革中，必須突出情報信息機構(gòu)的重要地位和作朋，大刀闊斧，將各業(yè)務(wù)部門現(xiàn)有的綜合研判職能整合，將情報信息中心或情報處作為J建設(shè)，著力從同家安全、社會安全和經(jīng)濟安全方面廣泛收集情報，并加強情報信息的分析研判、決策參謀和指導(dǎo)實戰(zhàn)，真正做大做強，方面，必須搭建統(tǒng)一的公安情報信息系統(tǒng)共享平臺，組織開發(fā)具有綜合查詢、分析功能的情報信息系統(tǒng)，建立健全工作制度，確保全市公安機關(guān)判各種鶯要情報信息，開展及時性：階段性的情報綜合分析T作，為制定全局性、專項性、區(qū)域建議。同時，要全面整合現(xiàn)有信息系統(tǒng)資源，以種、各部門基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息庫，以及公安綜合情報信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)，建設(shè)跨警種、跨部門、跨地心，使之成為以信息科技為支撐的新型綜合警務(wù)2．按照統(tǒng)一技術(shù)參數(shù)，開發(fā)應(yīng)用軟件，暢通關(guān)聯(lián)渠道，打破信息壁壘的要求，建立和完善設(shè)，要先期介入到各種基礎(chǔ)、lp務(wù)系統(tǒng)建設(shè)的項目規(guī)劃、審批、實施、運行等每個環(huán)節(jié)，使各警息中心的要求來建設(shè)，真正體現(xiàn)情報信息中心的“中心”地位。按照這一要求，要以公共傳輸、萬方數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)交換、請求服務(wù)、綜合查詢?yōu)橹饕獌?nèi)容，建立公共應(yīng)用服務(wù)體系；以統(tǒng)計分析、輔助決策、情報研判、指揮調(diào)度為主要內(nèi)容，建立綜合應(yīng)用服務(wù)體系，使情報信息中心與業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)處于制，大力加強警務(wù)信息資源的采集、關(guān)聯(lián)A詢和綜合應(yīng)用。“情報信息主導(dǎo)警務(wù)”，基礎(chǔ)警務(wù)信息是公安信息化的根基，缺少了這葦要一環(huán)，公安信息化就會成為無源之水、無本之木，因此，必須切實加強基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集T作，要依托公安情報信息中心這個統(tǒng)一平臺及相關(guān)基礎(chǔ)信息系統(tǒng)，護、應(yīng)用、考核等一整套工作規(guī)程，明確各警種、各部門的信息采集職責(zé)和任務(wù)，推動警務(wù)信息采集和流轉(zhuǎn)全警化，確保各種入庫數(shù)據(jù)及時鮮數(shù)據(jù)質(zhì)量問題舉報制度，凡5人以上基層所隊必須至少確定1人，負責(zé)信息報送、質(zhì)量檢查和應(yīng)用管理等工作，確保建屯叮信數(shù)據(jù)庫，為實現(xiàn)信(三)強力推進公安信息化運用工作，努力1．建好“一圖一庫一終端”。“一圖”，即電子地圖。要以警肼地理信息系統(tǒng)(GIS)為基礎(chǔ)，構(gòu)建公安綜合信息系統(tǒng)的應(yīng)用環(huán)境和現(xiàn)代警務(wù)工作基礎(chǔ)信息平臺，為各業(yè)務(wù)警種提供統(tǒng)一的的社區(qū)警務(wù)地圖繪制工作；不同業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要，建立和維護本部門相應(yīng)的業(yè)務(wù)圖層，最終實現(xiàn)信息的關(guān)聯(lián)和共享。“一庫”，即基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫。要以市公安局信息中心為依托，構(gòu)建公安基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫，綜合各業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)實現(xiàn)集中存儲和綜合應(yīng)用，采取“松耦合”聯(lián)，實現(xiàn)公安信息的高度共享和綜合利朋。“一終端”，即警務(wù)終端。終端是信息化應(yīng)用的最終體現(xiàn)，也是信息的最源端。要面向所有終端用戶和基層、社區(qū)民警進行設(shè)計，為各上網(wǎng)民警開展工作提供方便快捷的操作工具和用戶界面，重點護、使州不便和效率低的問題，將信息化技術(shù)推進到警務(wù)_丁作的最前沿，為一線民警深入社區(qū)、和技術(shù)支持，逐步實現(xiàn)信息化的“移動警務(wù)”。以上的基層所、大隊和部門，應(yīng)當(dāng)明確一個信息情報員崗位(人數(shù)超過20人的需考慮多設(shè)或設(shè)專職崗位)，專門負責(zé)本單位的信息化管理和情報報送工作，接受上級的技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)并負責(zé)向下培訓(xùn)，解決本單位一般性的技術(shù)問題。各單報員的必要條件，大力加強專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)。對公安工作的巨大推動，依靠的是豐富、鮮活、月累和突擊增量兩措并舉。要選擇適當(dāng)時機，集大會戰(zhàn)。通過會戰(zhàn)，盡快積累大量實戰(zhàn)急需的重要數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫大擴容；通過會戰(zhàn)，提高民警的操作技能，促進民警信息化習(xí)慣的養(yǎng)成；通過會戰(zhàn)，及時發(fā)現(xiàn)信息化建設(shè)存在的問題，提出設(shè)的最終目的是為公安工作服務(wù)，為基層實戰(zhàn)服務(wù)。通過各種信息系統(tǒng)的整合，信息數(shù)據(jù)之間的“碰撞”，及時向基層公安機關(guān)發(fā)出預(yù)警指令，由基層派出所負責(zé)落地杏處、核實情況，有效掌信息查處反饋和通報機制，并納人公安工作考核，才能發(fā)揮最大效應(yīng)。5．建立健全情報信息研判機制。首先，必任務(wù)，建立和規(guī)范各部門、警種的情報信息采饋、評價、獎懲等一系列工作制度，建立相應(yīng)的信息績效評價考核機制，以及相互間的協(xié)作交流機制，為情報體系的良性運行提供制度保障。同時，以情報信息中心為龍頭，構(gòu)筑一個覆蓋面集運用體系。其次，實行情報信息研判聯(lián)席會議制度，分析研究維穩(wěn)工作、偵防I丁作的針對性措施。在全面分析警情的基礎(chǔ)上，及時向基層公安機關(guān)通報研判信息，再依據(jù)基層反饋的情報信息作進一步綜合分析，研判出更加翔實的成果，形 萬方數(shù)據(jù)

第五篇：信息化建設(shè)

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，不斷完善信息化工作機構(gòu)

我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息化工作，年初及時召開了信息化工作會議，部署全年信息化工作任務(wù)，明確將區(qū)域檢驗、區(qū)域慢病管理系統(tǒng)、區(qū)域血液系統(tǒng)等作為本信息化工作重點。為進一步加強對信息化各項工作的審核和把關(guān)，我局還成立了以局長任組長、分管副局長為副組長、各積能科室科長及各醫(yī)療衛(wèi)生單位一把手為成員的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，由局辦公室具體負責(zé)該項工作。完善了我局信息網(wǎng)絡(luò)，落實管理責(zé)任，確保信息化工作有力、體系健全、職責(zé)明確。為切實推進信息公開、提高辦事效率，我局還建立健全了部門信息化建設(shè)審批、信息工作會議等制度，在加快信息化建設(shè)的同時，實行長效管理，從而更好的從制度上規(guī)范本部門信息化建設(shè)，全面完善部門信息化工作體系。

二、配合市局部署，切實開展信息化建設(shè)工作

為了更好的響應(yīng)《廣州市委市政府關(guān)于加快“信息廣州”建設(shè)的意見》中“構(gòu)建覆蓋全市的醫(yī)療、保健和公共衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)，推行居民電子健康檔案和電子病歷‘一本通’，加快社區(qū)及農(nóng)村醫(yī)療、保健和衛(wèi)生信息服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，促進醫(yī)療、醫(yī)藥與醫(yī)保聯(lián)動，實現(xiàn)醫(yī)療資源及信息共享共用”的要求，我局積要配合市局的要求，實現(xiàn)我區(qū)健康檔案與市局平臺的接入工作。同時為了更好地為番禺區(qū)市民提供更好的醫(yī)療服務(wù)，我局在2010年分別開展了區(qū)域檢驗系統(tǒng)、公費醫(yī)療管理系統(tǒng)、區(qū)

域性血液管理系統(tǒng)、衛(wèi)生許可審批系統(tǒng)二期、全區(qū)統(tǒng)一LIS系統(tǒng)建設(shè)（一期）、區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)推廣（二期）、醫(yī)療設(shè)備采購管理系統(tǒng)、衛(wèi)生技術(shù)人員管理系統(tǒng)等的招標工作，同時完成了區(qū)域婦幼信息系統(tǒng)、區(qū)域慢病管理系統(tǒng)的需求調(diào)研工作，目前上述兩系統(tǒng)正在開發(fā)當(dāng)中。

三、搶抓亞運機遇，繼續(xù)完善醫(yī)療機構(gòu)基礎(chǔ)信息化

2009年初，番禺區(qū)列入廣州市衛(wèi)生信息化工作試點區(qū)，同時我區(qū)也承擔(dān)著大量的亞運醫(yī)療保障工作，借此機會，番禺區(qū)進一步推進了衛(wèi)生信息化建設(shè)工作，在區(qū)內(nèi)所有地段醫(yī)院（個別單位除外）以上的單位實施衛(wèi)生信息化項目，通過信息化手段有效地減少了門診病人在醫(yī)院的等待時間，緩解“看病難”問題，有效地提高了醫(yī)院的日平均接診量，使醫(yī)院能為更多的病人提供服務(wù)。同時，完成了區(qū)內(nèi)19家社區(qū)衛(wèi)生中心（站）的社區(qū)檔案系統(tǒng)部署工作，為進一步完善區(qū)域健康檔案提供了堅實的基礎(chǔ)條件。

四、提高工作效率，努力完成多項系統(tǒng)驗收工作

番禺區(qū)農(nóng)村合作醫(yī)療參合率一直較高，其中2010年就有52萬村民參合。為保障我區(qū)參合人員能得到準確、快捷的農(nóng)合門診現(xiàn)場結(jié)算服務(wù)，我區(qū)農(nóng)合門診結(jié)算信息系統(tǒng)設(shè)計采用了“分散式計算，集中式管理，分步式實施，遞進式改造”的原則，實現(xiàn)了醫(yī)院的門診農(nóng)合結(jié)算與醫(yī)院收費程序無縫銜接，結(jié)算系統(tǒng)采用通用的腳本語言實現(xiàn)結(jié)算算法，同時使用統(tǒng)一的結(jié)算算法發(fā)布工具，極大的方便日后的結(jié)算方案調(diào)整，免除重新編譯、發(fā)布程序的麻煩。另一方面，系統(tǒng)使用了分布式結(jié)構(gòu)，對網(wǎng)絡(luò)可靠性的依賴程度低，實現(xiàn)了結(jié)算終端的高可用性，從而保證了醫(yī)院門診能提供不間斷的結(jié)算服務(wù)。系統(tǒng)經(jīng)過一年的實際使用，一共完成了1,208,148次農(nóng)合結(jié)算,平均每天3,310次，最高一天6,000余次，涉及報銷金額35,713,269.16元，系統(tǒng)運行十分穩(wěn)定快捷，得到了參合人員、參合單位的好評。

我局應(yīng)市衛(wèi)局紀委的要求，在2009年開始實施陽光用藥電子監(jiān)察系統(tǒng)，我區(qū)陽光用藥電子監(jiān)察系統(tǒng)結(jié)合區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的衛(wèi)生信息資源，有效提升了信息資源的應(yīng)用效果，由于陽光用藥電子監(jiān)察是全國首創(chuàng)，目前除廣州市外，番禺區(qū)是第一個建立了陽光用藥的區(qū)，在緩解老百姓看病難、糾正醫(yī)療的不正之風(fēng)以及提高醫(yī)院醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平方面都取得了顯著的成效，提升了醫(yī)院的信譽，在廣州市乃至廣東省都樹立了自己的品牌。

為能在廣州亞運會期間提供及時、有效、安全、便捷的醫(yī)療急救服務(wù)，廣州市、番禺區(qū)兩級政府投資了大量資金重新組建番禺區(qū)120急救網(wǎng)絡(luò)。為配合這一新型的網(wǎng)絡(luò)，為120急救指揮調(diào)導(dǎo)提供及時、準確的數(shù)據(jù)信息，番禺區(qū)在新的120應(yīng)急指揮中心實施了新的120急救指揮調(diào)導(dǎo)系統(tǒng)，并成功與市120應(yīng)急指揮系統(tǒng)并網(wǎng)運行。為更好的進行調(diào)導(dǎo)工作，成功實現(xiàn)區(qū)120應(yīng)急指揮中心與區(qū)內(nèi)所有醫(yī)院的急診科進行聯(lián)網(wǎng)，實時派單出車。在此基礎(chǔ)上，番禺區(qū)創(chuàng)新性地依托區(qū)內(nèi)視頻網(wǎng)絡(luò)，實時對各醫(yī)院的出車情況及急診科內(nèi)情況進行視頻監(jiān)控，有效地了解醫(yī)院出車情況，同時也更好地了解出事地點的狀況。利用GPS系統(tǒng)對所有120急救車輛進行定位，實時反饋給指揮中心，通過120應(yīng)急指揮系統(tǒng)與區(qū)域信息檔案系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)互動，在120應(yīng)急指揮中心能及時地查閱病人的健康檔案資料，為現(xiàn)場的醫(yī)護人員提供準確及時的病人既往病史、健康狀態(tài)等資料，為全區(qū)人民的生命健康保駕護航。

五、正視存在問題，迎難而上推進信息化進程

總體來說，2010年我局信息化工作取得了一定的進步，基本完成了市、區(qū)下達的各項信息化建設(shè)任務(wù)。但與市的規(guī)劃要求還有一定差距，在實際工作中仍存在一定的困難，具體如下：

我區(qū)在實施社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)格化管理過程中需要社區(qū)提供地址、戶號等資料，但因這些資料存放在公安戶籍系統(tǒng)或居委、村委中，而上述各方的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編碼、命名往往不一致。此外公安資料又不能共享與我局使用，使得社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立社區(qū)健康檔案時遇到不少困難。

另一方面，信息化建設(shè)需要大量的資金及專業(yè)人材支持。而目前，我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)還存在大量資金缺口，有不少單位目前仍只使用簡單的收費系統(tǒng)，同時也缺乏專業(yè)人材，有不

少單位沒有專職的信息系統(tǒng)維護員，我們將在下一步工作中，以發(fā)展的眼光，創(chuàng)造性地開展工作，采取有效措施加以解決，不斷鞏固和提高信息化工作成果，進一步做好信息化工作，使之更好地為我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，為區(qū)內(nèi)的人民健康保駕護航。

2011年計劃

（一）為進一步深化衛(wèi)生信息化建設(shè)，擬于今年繼續(xù)在部分還沒有實施信息系統(tǒng)的醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站等進行信息化系統(tǒng)實施工作。

（二）繼續(xù)大力推進上一年完成招標工作的信息項目，如區(qū)域檢驗系統(tǒng)、公費醫(yī)療管理系統(tǒng)、區(qū)域性血液管理系統(tǒng)、衛(wèi)生許可審批系統(tǒng)二期、全區(qū)統(tǒng)一LIS系統(tǒng)一期建設(shè)、區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)推廣、醫(yī)療設(shè)備采購管理系統(tǒng)、衛(wèi)生技術(shù)人員管理系統(tǒng)等，同時爭取在2011年年內(nèi)完成區(qū)域婦幼信息系統(tǒng)、區(qū)域慢病管理系統(tǒng)的實施工作并完成驗收。

（三）為更好地進行醫(yī)療資源、醫(yī)政管理、服務(wù)質(zhì)量管理分析，擬建設(shè)區(qū)域衛(wèi)生信息輔助決策系統(tǒng)。同時為配合我區(qū)推廣市民卡工作，方便市民就醫(yī)，擬進行醫(yī)療機構(gòu)市民卡支付及就醫(yī)流程改造工程，系統(tǒng)將建成有金管機構(gòu)支持的預(yù)交金模式。另一方面為更好地進行社區(qū)醫(yī)療服務(wù)，同時為市民提供更安全的用藥支持，擬進行移動社區(qū)醫(yī)療服務(wù)平臺、區(qū)域安全用藥監(jiān)測管理平臺的建設(shè)。