第一篇：2013年冬季四防工作實施方案

棗莊中科化學有限公司

二〇一三年冬季四防工作實施方案

目前冬季已經來臨，進入了各類安全生產事故的頻發多發時期，為確保全面完成2013年全年任務目標，為2014年工作打好基礎、開好頭，根據行業特點，結合我公司的安全生產實際及上一年度的冬季安全生產工作經驗，決定開展以“防滑、防凍、防火、防中毒”為主題的冬季四防工作，特制定本實施方案。

一、工作目標

1、實現冬季安全平穩生產，按計劃完成各月度產量。

2、杜絕個體傷害事故。

3、杜絕較大影響的設備損壞事故。

4、杜絕有影響的氯氣泄漏事故和火災爆炸事故。

二、組織領導

公司成立冬季四防工作領導小組。

組長：秦峰

副組長：鮑家民、范東輝、田振民、岳倫強、張萍、謝春龍、王玉興

成員：各科室、車間、銷售分公司、污水處理廠、項目辦負責人。

領導小組下設辦公室，辦公室設在安全科，鮑家民同志兼任辦公室主任，具體督導冬季四防工作的開展情況。各部門成立本部門的冬季四防工作小組，由部門負責人擔任組長，在公司冬季四防方案的基礎上，組織分析查擺本部門冬季四防工作的重點部位和薄弱環節，制定有針對性的措施和預案，并認真執行。

三、工作重點

（一）切實做好保溫伴熱工作，保障系統安全穩定運行-1-

1、各部門要認真做好設備、管道的防凍排查，重點檢查彎頭位臵、閥門前后位臵、氫氣排水、分配臺、緩沖罐、間歇運行泵、備用泵、冷卻器及管線、機泵冷凝水、真空泵、消防栓、洗眼器、及長距離管線等位臵。發現不符合防凍要求的要立即采取有效措施進行整改，對采取了措施但仍存在不確定因素的，要在現場布臵臨時膠皮蒸汽管道，以備應急使用，實現雙保險。同時注意伴熱、供熱、暖氣管道自身的堵塞、凝凍或停汽期間結冰問題。

2、氯堿車間的防凍重點是氫氣系統管線、鹽水碳酸鈉管線、三氯化鐵管線、硫酸下酸管道、堿管道、氯水管線、備用泵、機泵冷卻水、真空機組、鈦冷卻器、合成爐。

3、動力車間要重點保障好氫氣鍋爐、伴熱管線、氫氣鍋爐相關水路閥門、備用整流冷卻系統、廠區和辦公生活區供暖管線的正常運行，保障好關鍵檢測儀表的正常運行。

4、ADC車間運行后第一次過冬，要認真排查各工段內設備、設施、管道、閥門、儀表等防凍保溫措施是否到位，尚未安裝保溫材料或因整改拆除保溫材料的要及時進行保溫處理，運行泵的機封冷卻水使用情況，蒸汽相關管線在停止蒸汽情況下的排液和防護情況，以及間歇運行泵和備用泵、儲罐的導淋排空情況，要及早布臵膠皮管等臨時供汽設施。

5、污水處理廠要控制好設備的運行，對停運設備、間歇運行設備、備用設備、管道，及時排液或采取保溫措施，防止冰凍停運或凍壞設備現象的發生。

（二）切實做好防滑保暖工作，保障職工生產生活環境

1、各車間現場的導淋、疏水、排水、緩沖罐及排水系統應保持暢通。嚴防各導淋點的水流至路面和日常巡檢路線上。禁止用水沖地面、設備，防止地面積水造成結冰。廠區路面或廠房內行走路線上出現結冰區域要由相關部門及時組織人員進行鏟除，短期內不能清除的掛警示牌、扯警戒線，夜間要設臵反光錐等進行安全警示，預防人員滑倒跌傷。同時，各車間在每天的班前會上針對現場情況要及時警示人員注意防滑，禁止手插褲兜巡檢。

2、安全科對廠區內的平臺、欄桿要進行全面檢查，對容易出現滑跌現象的地點進行重點檢查，確保完好。

3、雨雪天由生產調度在第一時間組織各部門清掃廠區、設備雨雪、冰凍，杜絕廠區內道路、地面、平臺、安全通道出現結冰及管廊、框架、設備上結冰凌現象，清掃過程中注意防止機械纏繞和觸電。

4、注意防止高空滑跌，對于冬季登高作業安全科可根據情況暫停施工或作業升級管理。

5、ADC車間五效蒸發、縮合氧化和制肼工段工作現場容易出現積水現象，要及時清理，防止結冰，不能立即清理或暫時無法避免結冰的，要采取墊高或鋪設爐渣等方式，防止滑跌。

6、辦公室要加強駕駛安全教育，尤其是要注意雨雪、大霧天氣上下班行駛安全，切實做好冬季防滑的自我預防保護。要督導班車、辦公車輛落實防滑措施，加強車輛監管。

7、供應科、銷售分公司督導供應車輛、危化品運輸車輛落實防滑措施，保證各項原輔料的儲備和道路運輸安全。

8、ADC車間要抓緊接通暖氣管線，及時供暖。辦公室要搞好辦公生活區職工取暖的專項檢查，對查出的問題及時進行整改，要做好各崗位尤其是ADC車間崗位巡檢棉大衣的配備工作，保障干部職工有一個溫暖舒適的工作生活環境。

（三）切實做好防火防中毒工作，保障生命財產安全

1、各部門要加強員工崗上行為規范的管理，提高員工責任意識，履行職責，認真巡檢，做好日常設備使用、維護和保養，做好氯氣輸送、尾氣輸送、液氯輸送管線的定期巡檢、測厚工作，及時發現隱患進行整改，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象的發生。安全、設備、技術、調度等職能部門以及有日常巡檢指標的各管理干部要加強針對崗位落實日常各項工作情況的檢查。

2、調度室要統籌抓好關鍵節點、特殊情況的系統壓力控制，在調整生產負荷、電解槽單槽停運等情況下要保證系統壓力平穩、負壓正常。要做好現場各類報警的處臵和管理工作，管理好記錄臺賬。

3、安全科要督促各車間做好冬季動火作業和受限空間作業的管理工作。設備科要牽頭做好安全閥、壓力表等的更換、檢測、校驗、維護管理工作。倉庫要做好庫房的防火防盜工作，做好柴油儲罐的防火和防護。

4、氯堿車間要針對目前系統帶病的氣動閥，制定專門的使用方案，避免在應急情況下中控室和現場錯誤操作。氯氫干燥工段要做好事故氯吸收系統的調試工作；合成工段要保證好氫氣系統壓力穩定，防止合成爐出現過氯現象和氫氣壓力較大幅度波動現象；液氯包裝工段充裝人員要嚴格執行充裝程序，對液下泵、充裝鶴管等出現過泄漏的位臵要加強巡檢，及時處臵問題，保證氯氣零泄漏。

5、ADC車間制肼工段要保障系統負壓，杜絕氯氣跑冒。干燥工段要按規定進行干燥機清理，杜絕ADC自燃現象。同時做好成品庫的安全管理，嚴格管控現場動火和火種。

6、質檢化驗中心化驗員在現場取樣時做好個人防護，同時做好原鹽含銨、氯含水、三氯化氮等關鍵指標的檢測，做好現場動火的檢測。

7、污水處理廠要做好氯氣泄露的應急處臵，做好日常用氯氣的防護，謹慎操作，堅決防止氯氣鋼瓶泄漏。安全科通過增設崗點等方式加強管理干部對污水處理廠的管理。

四、工作要求

1、要充分認清今年冬季安全生產和穩定運行的極端重

要性。從近三年的生產運行情況來看，冬季寒冷的天氣仍然是對生產裝臵穩定運行的最大挑戰。在冬季一旦系統停車，如不能馬上處理故障，并在短時間內迅速開車，將會面臨難以重新開車，甚至長時間停產的局面。另外在歲末年初一些總結、計劃、會議、檢查、文件較多，導致各生產管理崗位人員精力相對不集中。同時元旦、春節假期期間，各崗位的管理和思想也容易滑坡，容易產生麻痹大意思想，給冬季安全生產工作同樣帶來沖擊。氯堿廠電解槽離子膜等關鍵裝臵設備的老化，尤其是計劃檢修后仍有許多隱患未得到有效的治理，尚有許多環節帶病運行，給穩定連續運行留下的隱患點較以往兩年更多。ADC車間更是面臨著第一個冬季運行，雖多數涉及蒸汽使用，同樣如蒸汽故障則可引起全線停產。公用工程系統一樣存在著不安全，不穩定因素。全公司上下要充分認識到這些困難，要從思想上高度重視起來，要有嚴防死守的精神，工作往前抓，確保冬季連續穩定運行。公司冬季四防領導小組辦公室要及時根據天氣情況，督促值班檢查工作的開展，必要時進行值班加強。

2、各部門要結合冬季特點對本部門進行全面梳理，查找本部門冬季的重點部位和薄弱環節，尤其是要注意11月份停機檢修未完成的安全隱患，拉出單子，制定相關整改措施或監控措施和責任人，進行重點整治和盯防。同時將本部門（重點是各工段）冬季巡檢內容的側重點和要求進行一次全面的梳理，打印張貼在工段顯眼處，并組織好本工段人員學習，進而形成本部門實用性、可操作性較強的冬季四防的工作方案。以上兩項工作要求 12月10日前完成，報信息站備案，由信息站匯總進行公示，逾期不報考核部門負責人100元。

3、由技術科聯合調度室、氯堿車間制定氯堿廠冬季系統緊急開停車預案或處臵措施，并督導ADC車間制定ADC車

間冬季安全生產應急處臵方案，下發至生產調度和車間及公司值班人員，并督促學習。本項工作要求 12月5日前完成，報信息站備案，逾期不報考核部門負責人100元。

4、由設備科牽頭聯合技術科、安全科及車間開展一次保溫伴熱的專項檢查，并將檢查問題匯總下單治理。本項工作要求12月15日前完成，報信息站備案，逾期不報考核部門負責人100元。

5、由安全科根據天氣情況制定冬季安全生產重點部位關鍵環節，制定相關規定，適當調整值班和夜班檢查的內容和頻次，加強重點盯防。本項工作要求12月25日前完成。由安全科每月組織一次包括辦公生活區、污水處理廠、寶石廠、銷售分公司的防火防爆及危化品的專項檢查。由安全科在每次雨雪天氣后組織一次現場的防滑防凍專項檢查。以上檢查結果要及時報信息站備案，否則考核部門負責人100元。

6、本次冬季四防活動時間自2013年12月1日起至2014年2月28日結束，歷時3個月。3月10日前進行集中總結，對活動中各部門及個人的表現進行考核評比。對于沒有按照方案要求開展工作，導致故障或事故發生的，對相關責任人按照分析報告進行考核，同時在季度安全生產責任區活動總結時進行考核。未造成較大影響的，在季度安全生產責任區活動總結時，按未完成工作進行每項10%的考核。對于活動期間及時發現處理現場異常情況，有效避免故障、停車和事故的個人及部門，提請公司給與嘉獎。

二〇一三年十一月三十日

第二篇：冬季四防實施方案

同富新煤業有限公司

關于印發《冬季“四防”安全工作實施方案》的通知

冬季即將來臨，為切實做好今年冬季的防寒、防凍、防火、防煤氣中毒為主要內容的冬季“四防”工作，本著“早動手、早安排、早部署”的原則，及早部署，提前預防，積極開展冬季“四防”安全大檢查活動，切實把安全生產各項工作落實到實處，防止各類事故的發生，確保冬季安全生產，現將《冬季“四防”安全工作方案》下發給你們，請認真組織落實。

冬季“四防”安全工作實施方案

冬季即將來臨，為切實做好今年冬季的防寒、防凍、防火、防煤氣中毒為主要內容的冬季“四防”工作，本著“早動手、早安排、早部署”的原則，及早部署，提前預防，積極開展冬季“四防”安全大檢查活動，切實把安全生產各項工作落實到實處，防止各類事故的發生，確保冬季安全生產，特制定同富新煤業有限公司《冬季“四防”安全工作實施方案》。

一、目標任務

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步加強安全生產工作，鞏固安全質量標準化創建、事故隱患排查治理和安全生產專項整治檢查等活動成果，落實安全生產責任，強化安全生產監督檢查，狠反“三違”，進一步落實安全生產責任制，強化安全生產監督檢查，結合“百日安全無事故”活動，全面開展好“安全生產責任主體”活動，實現無重大設備設施凍損、火災、爆炸、中毒、交通事故，實現安全生產，確保安全工作目標的完成。

二、成立工作領導小組 組 長： 張元甲 常務副組長： 常智慧

副 組 長： 曹萬民、張世民、常克儉、田應平

成 員： 張海江、張路堂、王鄭紅、趙業鋒、楊保安、王宇翔、祁瑋瑋、李烈火

冬季“四防”辦公室設在安全科，張海江任辦公室主任，負責“四防”工作的全面調度。

三、工作措施

冬季氣候寒冷多變，天干物燥，是安全事故的易發期和高發期，“四防”工作尤為重要。各單位要針對冬季天氣特點，根據各自的實際生產情況，提前安排布置安全工作，加強管理，確保各項措施落實到位，具體要做好以下幾方面工作： 第一：防凍方面

1、各重點部位的設備、設施、管路要采取有效的防凍措施，防止造成設備、設施和管路凍損，確保安全生產順利進行。

2、加強危險化學品的儲存、使用管理。相關單位要對危險化學品儲存的容器、輸送的管路勤檢查、勤維修，進行防凍處理，防止因凍造成容器、管路的破裂而導致化學品泄漏。

3、加強職工宿舍及作業場所門窗玻璃的檢查和修繕工作，確保職工有一個溫暖的休息和工作環境。第二：防火方面

1、安全科和保衛科負責組織進行一次專門的消防安全檢查，對存在重大火災隱患的部位要重點控制，如：倉庫、白電油庫等，要健全各種消防制度，完善消防器材，確保消防器材完好。

2、電工要協助各部門對安全用電進行一次全面的檢查，對老化的線路進行及時更換，各種開關、保護器、刀閘、保險絲等要按規定使用，嚴禁線路私拉亂扯。

3、各部門要對職工宿舍的照明線路、電褥子、電爐子等進行詳細的安全檢查，要要嚴格執行人走燈滅、人走電斷制度。宿舍嚴禁使用電爐子、熱的快等其他大功率電器。第三：防滑方面

1、綜合科重點抓好車輛的道路交通運輸防滑工作，提前準備好防滑鏈等防滑設施，出車前對車輛進行嚴格的檢查，確保車輛正常的情況下，才能出車。司機嚴禁酒后駕車，嚴禁疲勞駕車。

2、各部門加強對職工冬季交通安全管理教育，利用班前、班后會議及安全日活動對職工進行交通安全知識培訓教育，確保職工冬季交通安全。第四：防煤氣中毒方面

1、加強重點部位及危險化學品使用場所的通風工作，確保工作場所空氣流通，防止中毒事故的發生。

2、加強對應急救援器材的監督檢測、維護保養和教育培訓工作。定期對應急救援器材進行檢測、檢修、維護保養，確保救援器材完好有效。同時，各部門要加強對應急救援器材使用的教育培訓，確保車間一線工人都能熟練使用。

四、提高認識，加強領導

1、各部門要高度重視，克服麻痹思想，認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，明確冬季“四防”工作的重點隱患整改及預防措施，按照“誰主管，誰負責”的原則，落實安全責任制，把保證集體財產、職工生命安全作為頭等大事來抓，全面有效地落實好冬季“四防”安全措施。

2、各部門結合實際制定冬季“四防”實施方案，于11月18日報公司安全科，確保冬季“四防”活動扎實落實到車間、班組和個人，并于2月18日前將活動開展情況認真總結報安全科。

3、安全科將不定期對各部門的冬季“四防”工作進行監督檢查，嚴格考核。對因責任不落實，管理不到位，而造成事故的將嚴格按照公司責任追究制度嚴肅追究有關責任人的責任。

后附：各包內管理機構名單

通盛煤礦 組 長：曹萬明

副組長：賀東平、王順祥、王明成、張俊安

成 員：連金娃、王小靈、高貴東、王俊杰、閆勇、郭聰、高琴、郭偉、石彩云、趙龍龍、賀百家、王國祥、申建寧 各職責所在：

辦公室：連金娃、王順祥 后莊礦：王明成、王國祥 洗煤廠：申建寧 前庫房：郭偉、石彩云 后庫房：趙龍龍 配電室：賀百家 風機房：郭聰、高琴、王小靈、張俊安 門房：王俊杰、閆勇、高貴東 賈卜凹

組 長：常智慧、史王杰

副組長：楊樂中、杜兵兵、段軍奎

辦公樓、配電室、火藥庫：楊樂中 郭建平李建平董建鵬 職工樓、充電室、庫房：杜兵兵、李彬、衛新峰 主井、副井、風機房：段軍奎、郭云、李堂 玖龍煤礦

負責人：王彥兵、衛新章 成員：賈鐵虎、賀吉平、任曉文 負責人全面負責“四防”工作 辦公樓：賈鐵虎、賀吉平

井口：任曉文 紅旗臺 組長：高滿奎 副組長：賀紹華

成員：張建國、丁麗軍、楊金良、丁瑞師 各職責分工：

組長、副組長全面負責“四防”工作 紅旗溝：丁麗軍、楊金良 后臺：丁瑞師 礦區：張建國 天行健 組長：張世強 副組長：丁東亮

成員：張建東、閆衛東、李寧龍、陳炳宇 職責分工： 辦公樓：張世強 配電室：丁東亮

主、副井口、職工宿舍、炸藥庫、門房：張建東、閆衛東、李寧龍、陳炳宇

花盛

組長：常克儉

副組長：胡天明、謝換成、宋福貴、馬彥虎

成員：陳宏才、趙雪根、王懷珠、李紀

四、郭保家、解光華、常建民、李文成、楊斌 職責分工：

組長、副組長全面負責“四防”工作 井口：王懷珠、李紀四 配電室：陳宏才、郭保家

辦公樓：趙雪根、解光華、常建民、李文成灶房：楊斌 棗莊

組 長：高鵬

成 員：白玉龍、李文平、武根龍、宋云峰、王倉柱安寶志、崔三明

新 口：財產防火安全責任人員 門 房：宋云峰 陳俊哲

場 面：王倉柱 常華 賀權回 主井口：安寶志 賀帥 配電室：崔三明 史國輝 材料庫：武根龍 杜小龍 李建平老 口 井 口：李文平

材產堆放處：崔小雙 賈光太

第三篇：化工企業冬季四防工作

簡介冬季化工企業需做好的四大防護工作

冬季“四防”包括防凍、防滑、防火、防中毒硫化氫報警器。隨著冬季的到來，對于化工企業特別是處于氣候寒冷地區的化工企業來說，地上的積水、管道或設備的泄漏等在別的企業可能看似無所謂的小問題，到了冬季一旦整治和防范不及時，就很有可能釀成大事故。

企業應該針對冬季的生產特點進行一些相關技能培訓，對一些常見的和易發的事故原因進行講解，并定期組織事故預案演練和反事故演習，增強員工的冬季安全意識和應急救援能力。這對于化工企業的員工來講，是再平常不過的常識。但就是這些看似平常的常識，卻往往是造成事故的根源。冬季'四防'是一項細致的、嚴謹的、可持續的工作，容不得半點馬虎。

防凍方面，企業應該嚴查設備、管道的跑冒滴漏和保溫設施，對一些重要設備要安排專人不定時巡檢，發現問題及時處理；防滑方面，要及時處理地面上的積水，工作人員巡檢中要注意地面和梯道上是否有結冰現象，防止滑倒摔傷；防火方面，對一些重要的危險著火源要重點監控，防火器材必須完好備用，在進行動火作業時嚴格遵守'六大'禁令；防中毒方面硫化氫報警器，對設備和管道的跑冒滴漏進行處理或開停車時，要按規定穿防護服，嚴格按照作業規程進行處理，杜絕違章。

第四篇：冬季四防工作情況匯報

冬季四防工作情況匯報

根據集團公司《關于做好2010年冬季“四防”工作的通知》文件精神要求，我公司對冬季四防工作進行了全面安排部署。結合本單位實際情況，成立了以總經理為組長的冬季”四防”領導小組。并下發了相關文件。以“防寒、防凍、防火、防中毒”和道路交通安全為重點，認真按照“冬季四防”工作內容，制定落實好“冬季四防”工作計劃、工作措施及應急預案，進一步強化各項安全生產監管措施，認真開展安全隱患排查，實行重大事故隱患掛牌督辦制度，消除各類事故隱患。集中組織人員對本單位進行一次全面系統的安全大檢查，及時發現、整改安全隱患。

1、防寒、防凍工作

一是對本單位的供電線路、供水系統、供氣系統、供暖系統等進行全面檢查，采取必要的防寒防凍保護措施，防止因保護不力，造成停電、停水、停氣現象的發生。

二是加大了設備檢查力度，杜絕設備事故隱患的發生。設備的安全運行是保證企業正常生產的前提，要在冬季來臨前做好設備的檢修和保養工作，保證設備達到防凍、防漏標準。同時，要根據冬季路滑的情況，做好車輛性能檢查，嚴禁車輛帶病運行。單位安全管理人員與設備管理人員密切配合，對不符合安全防范標準和存在安全隱患的要徹底整改。

三是要認真調研，列出計劃，備齊配足安全生產常用備品配件和相關材料，防止因冬季路面凝凍制約常用備品配件的運輸而影響安全生產。

四是及時處理地面樓堂、場館等行人密集場所產生的積水，防止地面和梯道結冰，并采取防滑措施，以免造成人員摔傷。結合具體實際在重要地點及場所增加照明燈具，確保行人安全。

五是施工現場食堂要儲備好經常性和必需性的生活物資，防止上凍后購買不到生活物資，造成班中餐供應不上，影響生產，要采取措施做好班中餐保溫工作，保證職工吃上熱飯、熱菜。

六是超前準備，搞好冬季供暖設施檢修維護和勞保用品的發放，解決好冬季生產、生活保暖問題。

七是要根據冬季特點，提前預防，做好冬季常見病的預防和治療工作，并結合實際制定出具體的防疫措施。

2、防火工作

一是加強主要生產場所及其附近的火種管理，嚴禁在消防安全范圍內使用不符合規定的取暖設施，并按規定配齊配足消防器材，做到專管專用，有備無患。要制定嚴密的消防措施，清除消防區域的任何易燃物，強化消防教育，提高全體職工及家屬的消防安全意識和避災自救能力。加強消防監督檢查，落實火險隱患的整改，杜絕外因發火條件。嚴禁私設火爐、電爐等取暖。二是加強危險化學品、易燃易爆物品、壓力容器等危險源的管理，完善規章制度，及時進行維修和保養，設置警示標志。總之，要采用一切行之有效的措施，從根本上杜絕中毒、爆炸等事故的發生。

三是切實組織好人員對施工現場的供配電線路與安全設施進行檢查和檢修，對線路不符合要求及私拉亂扯、線路老化等問題要盡快處理，確保冬季安全用電。

3、防中毒工作

加強食堂、宿舍等場所煤氣、生火取暖等安全衛生管理，落實安全責任制，采取有效措施，杜絕煤氣中毒和食物中毒，保障安全。

4、做好各項安全工作的宣傳和總結工作。

我公司在做好冬季“四防”工作的同時，進一步加大宣傳力度，通過各種宣傳手段，加強《安全生產法》、《河南省安全生產條例》等法律法規的落實，針對冬季安全生產工作的特點，結合安全生產大檢查和集中督察等活動，組織發動廣大干部職工，集中精力、集中力量、集中時間，全面深入地排查治理各類事故隱患，使公司安全生產工作再上一個新臺階。同時，結合這次冬季四防，做好今年安全工作總結，為制訂明年安全工作計劃和目標制訂做好準備。

附件：冬季四防工作檢查整改措施表

第五篇：四防工作實施方案

“四防”安全措施方案

為切實做好公司 “四防”：安全防火、安全防盜、安全事故、安全防汛工作，確保公司安全生產，促進公司又好又快發展，根據公司實際情況，特定安全“四防”措施方案。

一、成立安全“四防”領導小組

組長： 張國富

副組長：王景富、孟慶國 成員：張小平、魯明義、劉亞紅

二、領導小組職責

1、組織制定 “四防”安全措施方案，檢查公司各崗位 “四防”全面工作，及時反映“四防”所存在的問題。

2、凡遇到惡劣天氣，各成員在領導小組的統一安排下，迅速組織防護工作，因惡劣天氣造成的停車事故，小組成員齊心協力快速組織恢復生產。

3、在 “四防”工作中，遇到險情領導小組成員第一時間趕到現場，并迅速組織人員進行防護工作，確保企業的財產安全。

4、對于使用車輛、使用工具、消防器材、各種防護設施等必須完好，能應對突發事件的發生，確保企業人身、財產的安全。

三、措施

1、堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，根據公司安全生產的特點，做到措施到位，責任到人，分別做好 “四防”物質的安排。

2、對防洪排水溝定期檢查及維護，確保排水暢通。

3、設備部對各房屋漏雨情況、各崗位風扇、玻璃門窗進行檢查，對職工反映的 “四防”問題，及時解決。

4、對生產區域內的靜電接地線、避雷針進行檢查及維護，對地溝進行安排清理，備足防洪泵、防洪工具、防洪沙袋，對車間安全通道進行疏通，確保 “四防”安全生產工作。

四、要求：

1、要求小組成員要保持通信暢通，24小時開機，隨叫隨到，對無故不按時到廠人員，根據情況處罰。

赤峰華益水泥有限責任公司

2015年5月5日