第一篇：河南農(nóng)業(yè)機(jī)械化調(diào)研報(bào)告

河南漯河市地區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化經(jīng)營(yíng)管理模式

調(diào)研報(bào)告

李炆陽(yáng)林綠葉李子源李曉強(qiáng)

摘要：在家庭聯(lián)產(chǎn)責(zé)任承包制短期內(nèi)不會(huì)改變的情況下，分析我國(guó)農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)組織模式的演替過(guò)程,對(duì)農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)組織模式進(jìn)行界定。通過(guò)實(shí)地調(diào)查和文獻(xiàn)兩種方式, 從組織化程度、經(jīng)營(yíng)管理水平、經(jīng)營(yíng)效益、服務(wù)水平等方面了解我市四種農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)模式個(gè)體經(jīng)營(yíng)、集體經(jīng)營(yíng)、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、合作社經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀，進(jìn)而對(duì)其發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測(cè)，得出結(jié)論就發(fā)展前景從低到高依次為個(gè)體經(jīng)營(yíng)、集體經(jīng)營(yíng)、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、合作社經(jīng)營(yíng)。

關(guān)鍵字農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式流轉(zhuǎn)土地承包

背景

幾十年來(lái)，農(nóng)業(yè)機(jī)械從無(wú)到有、由小變大，農(nóng)業(yè)機(jī)械在提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提高農(nóng)場(chǎng)綜合生產(chǎn)能力等方面發(fā)揮了積極的作用。然而隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，原有的管理體制和運(yùn)行機(jī)制已不適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要，那種單一的國(guó)有農(nóng)業(yè)機(jī)械經(jīng)營(yíng)管理方式正逐步走向老化。新的農(nóng)業(yè)機(jī)械經(jīng)營(yíng)運(yùn)行機(jī)制與目前國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)推行的“兩費(fèi)自理”、“租賃經(jīng)營(yíng)”承包責(zé)任制相配套，繼續(xù)保持農(nóng)業(yè)機(jī)械的發(fā)展勢(shì)頭，最大限度地順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐？在這新舊經(jīng)營(yíng)模式的交替演變下，有人要求盡快革新老舊的經(jīng)營(yíng)管理模式，有人建議傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理模式跟上時(shí)代步伐與時(shí)俱進(jìn)，在已有的基礎(chǔ)上發(fā)揮自己人力財(cái)力實(shí)現(xiàn)所輻射范圍的農(nóng)機(jī)現(xiàn)代化。在歷史的不同時(shí)刻由于政府的提倡與反對(duì)，使得五種模式面臨著不同的命運(yùn)。面對(duì)各模式的優(yōu)缺點(diǎn)，人們提出不同見(jiàn)解。中國(guó)現(xiàn)存的五種農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)管理模式相互競(jìng)爭(zhēng)，在不同時(shí)刻在中國(guó)農(nóng)業(yè)中扮演著不同角色，在時(shí)間長(zhǎng)河里此消彼長(zhǎng)。眾說(shuō)紛紜，本文將論述本小組在暑假期間所調(diào)查關(guān)于中國(guó)農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)管理模式的資料，并分析五種農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)劣，尋求最適合中國(guó)未來(lái)的農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)管理模式。

名詞解釋

土地流轉(zhuǎn)是指土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)，土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)的含義，是指擁有土地承包經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶(hù)將土地經(jīng)營(yíng)權(quán)（使用權(quán)）轉(zhuǎn)讓給其他農(nóng)戶(hù)或經(jīng)濟(jì)組織，即保留承包權(quán)，轉(zhuǎn)讓使用權(quán)。

聯(lián)合經(jīng)營(yíng)：又叫松散聯(lián)合，這種經(jīng)營(yíng)形式一般是農(nóng)機(jī)產(chǎn)權(quán)不變自愿參加，單機(jī)核算，各負(fù)盈虧。

（一）戶(hù)有戶(hù)營(yíng)經(jīng)營(yíng)

戶(hù)有戶(hù)營(yíng)農(nóng)業(yè)機(jī)械有三種不同類(lèi)型：

1、自用型：從事種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和加工業(yè)的專(zhuān)業(yè)戶(hù)，為了提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和商品

率，購(gòu)買(mǎi)農(nóng)業(yè)機(jī)械自己使用。

2、服務(wù)型：不少農(nóng)戶(hù)購(gòu)買(mǎi)經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)機(jī)械，主要是為社會(huì)服務(wù)，其家庭經(jīng)濟(jì)來(lái)源主

要靠農(nóng)機(jī)收入。

3、兼營(yíng)型：還有一些農(nóng)戶(hù)購(gòu)買(mǎi)拖拉機(jī)、內(nèi)燃機(jī)等，農(nóng)忙時(shí)為自家的承包土地進(jìn)行

機(jī)械作業(yè)，農(nóng)閑時(shí)利用農(nóng)機(jī)從事運(yùn)輸、加工等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以增加收入，把自用和為社會(huì)

服務(wù)結(jié)合起來(lái)。

表：

1由上表可知：戶(hù)有經(jīng)營(yíng)具有替它各經(jīng)營(yíng)管理模式所具有的優(yōu)點(diǎn)，它能最有效利用土

地生產(chǎn)出最多的農(nóng)作物。部分農(nóng)村有效利用農(nóng)田，發(fā)展套種等新型種植方式。精耕細(xì)作

使得土地單產(chǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先其他模式。但是，其所有的農(nóng)機(jī)大多數(shù)是獨(dú)戶(hù)經(jīng)營(yíng)，資金、技術(shù)

條件差，科學(xué)管理水平不高，承受風(fēng)險(xiǎn)的能力小，一般都是只顧眼前利益，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)打

算。同時(shí)，由于對(duì)農(nóng)機(jī)現(xiàn)代化信息了解不足，對(duì)最新農(nóng)用機(jī)械操作水平低，使得面對(duì)操

作難度越來(lái)越高的新型農(nóng)用機(jī)械，其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展產(chǎn)生無(wú)法跨越的矛盾。

可見(jiàn)：戶(hù)有經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展中有一定局限性。

（二）集體經(jīng)營(yíng)

早在上個(gè)世紀(jì)八十年代，集體經(jīng)營(yíng)隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的確立而逐步瓦解，然

而剩下來(lái)的集體經(jīng)營(yíng)模式卻取得了驕人業(yè)績(jī)。

南街村是集體模式的杰出代表。它現(xiàn)有資產(chǎn)26億，歷年來(lái)為國(guó)家貢獻(xiàn)了10多個(gè)億的利稅，解決了3000多人歷年來(lái)所有的教育、醫(yī)療、養(yǎng)老福利，提供了1萬(wàn)多人的就

業(yè)，大大減輕了國(guó)家和社會(huì)的負(fù)擔(dān)。，南街村的經(jīng)營(yíng)理念和取得的驕人成績(jī)，每年吸引

30多萬(wàn)人來(lái)參觀，更使得旅游成為其經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新方式。更有人驚呼：“這就是共產(chǎn)主

義的縮影，只有南街村模式才能救中國(guó)。”

當(dāng)然，集體農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)管理模式有自己的缺點(diǎn)：

粗放式經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)畢竟對(duì)環(huán)境資源壓力太大，同時(shí)各

生產(chǎn)單位缺乏主人翁意識(shí)使得集體所有制經(jīng)濟(jì)增

長(zhǎng)舉南街村機(jī)隊(duì)維

艱。有人更指責(zé)南街村考貸款建立的生產(chǎn)體系是不

健康的。例如：1994年，一位中央領(lǐng)導(dǎo)提到南街

村“艱苦創(chuàng)業(yè)”的問(wèn)題后，立即引起了中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行的重視，回北京后，國(guó)家農(nóng)業(yè)總

行給南街撥了5000萬(wàn)元貸款??。據(jù)了解：南街村現(xiàn)所欠貸款是其年效益的二百倍。

（三）聯(lián)合經(jīng)營(yíng)

農(nóng)機(jī)聯(lián)營(yíng)組織的任務(wù)是：分配作業(yè)任務(wù)，代簽作業(yè)合同，代供油料、零配件，代

收作業(yè)報(bào)酬，代交稅費(fèi)，以及調(diào)配機(jī)具和組織協(xié)調(diào)等工作。其顯著優(yōu)勢(shì)為使得本來(lái)松

散無(wú)組織的個(gè)體農(nóng)機(jī)戶(hù)聯(lián)合起來(lái)。這既解決了單戶(hù)資本不足的問(wèn)題，又使機(jī)具的配套更

加齊全。同時(shí)，農(nóng)機(jī)戶(hù)可根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)情況購(gòu)置機(jī)器，這既有利于聯(lián)合經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大

又可以增加自身的收入，更大大激發(fā)農(nóng)機(jī)戶(hù)加入的激情。再加上最近幾年政府大力扶持

聯(lián)合經(jīng)營(yíng)模式，更是對(duì)大型農(nóng)用機(jī)械實(shí)施財(cái)政補(bǔ)貼，聯(lián)合經(jīng)營(yíng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下發(fā)展將

更為迅速。

近年新興農(nóng)機(jī)聯(lián)合農(nóng)用經(jīng)營(yíng)管理模式又引入新的經(jīng)營(yíng)理念。在有關(guān)法律的出臺(tái)后，原本的松散的組織變得井然有序，機(jī)手、機(jī)戶(hù)、組織者產(chǎn)權(quán)更加明確。同時(shí)，經(jīng)營(yíng)者又

在農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)的道路上引入定點(diǎn)維修保養(yǎng)站，只要機(jī)手手持會(huì)員卡，便可以更低的更

好的更快速的修復(fù)破損機(jī)械，使得在外的機(jī)手省去不少麻煩。同時(shí)聯(lián)合組織收集社會(huì)信

息，提前確認(rèn)跨區(qū)作業(yè)范圍，并在跨區(qū)作業(yè)前建立服務(wù)網(wǎng)站，建立臨時(shí)保修站，為廣大

農(nóng)機(jī)用戶(hù)切實(shí)做到貼心服務(wù)。

（四）合作經(jīng)營(yíng)。

由于農(nóng)村商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要求農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)者提供多種農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)，但是一家一戶(hù)

難于購(gòu)買(mǎi)成套的農(nóng)業(yè)機(jī)械，因此，出現(xiàn)了合作經(jīng)營(yíng)農(nóng)機(jī)的形式。農(nóng)機(jī)戶(hù)用自己的農(nóng)用機(jī)

械折合成錢(qián)入股的方式加入農(nóng)機(jī)合作社。其特點(diǎn)是：農(nóng)民集資合辦，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，統(tǒng)一核

算，按投資比例和勞動(dòng)投入分配。

農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)制度，也是發(fā)展農(nóng)業(yè)的一個(gè)重要內(nèi)容。合作社有效

解決了個(gè)體戶(hù)資金缺乏，經(jīng)驗(yàn)不足，以及規(guī)模效益差的問(wèn)題。同時(shí)在農(nóng)村人口大量向城

興民合作社招牌

市擁入的年代，專(zhuān)業(yè)合作社有效地解

決了農(nóng)村勞動(dòng)力不足的問(wèn)題。合作社的創(chuàng)辦運(yùn)作，一是有效的解決了農(nóng)民

外出務(wù)工和經(jīng)商人員在夏收夏種秋收

秋種時(shí)節(jié)必須回家參加生產(chǎn)勞動(dòng)的問(wèn)

題，解放了生產(chǎn)力，同時(shí)解決了部分

農(nóng)戶(hù)無(wú)勞力耕種等問(wèn)題，增加了社會(huì)

效益和經(jīng)濟(jì)效益。二是合理配置農(nóng)機(jī)

資源，解決了農(nóng)民重復(fù)購(gòu)置農(nóng)業(yè)機(jī)械，浪費(fèi)資源，機(jī)械作業(yè)率低下的問(wèn)題，解決了農(nóng)業(yè)

生產(chǎn)作業(yè)成本高，經(jīng)濟(jì)效益低的問(wèn)題。現(xiàn)在農(nóng)村大量勞動(dòng)力向城市流動(dòng)在一定程度上加

劇了農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式的脆弱性。而農(nóng)機(jī)合作社的存在有效的解決了這個(gè)問(wèn)題。土地流

轉(zhuǎn)能夠有效提高土地資源配置效率，進(jìn)一步激活農(nóng)業(yè)剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，為農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化、高效化經(jīng)營(yíng)提供廣闊空間。另一方面，構(gòu)建和規(guī)范農(nóng)村集體建設(shè)用地的流轉(zhuǎn)機(jī)

制，可以使農(nóng)民更充分地參與分享城市化、工業(yè)化的成果，顯化集體土地資產(chǎn)價(jià)值，促

進(jìn)農(nóng)民獲得財(cái)產(chǎn)性增收。農(nóng)機(jī)合作社積極承包土地，建立自己的自主耕作范圍，同時(shí)大

力發(fā)展土地流轉(zhuǎn)制度。不過(guò)并不是所有人都贊同農(nóng)機(jī)合作社經(jīng)營(yíng)管理模式。他們擔(dān)心也

不無(wú)道理：

1土地產(chǎn)權(quán)在多種模式下顯得分不清道不明。土地流轉(zhuǎn)經(jīng)歷二十年的反戰(zhàn)仍

顯出自發(fā)性與混亂性。

全國(guó)至今沒(méi)有一部詳細(xì)明確規(guī)定產(chǎn)權(quán)、流轉(zhuǎn)年限、權(quán)益規(guī)定的法律法規(guī)。2土地流轉(zhuǎn)的主體是農(nóng)戶(hù)，表：

2土地流轉(zhuǎn)必須建立在農(nóng)戶(hù)自愿的前提下，部分地方政府為夸虛自己的業(yè)績(jī)，暗中幫組農(nóng)機(jī)大戶(hù)，使廣大勞動(dòng)人民利益受到損害。3土地流轉(zhuǎn)容易形成局部壟斷。以我們?cè)谂d民合作社的調(diào)查為例，興民合作社以龐大的資金技術(shù)與設(shè)備壓力，吞并周?chē)⌒娃r(nóng)用機(jī)械經(jīng)營(yíng)面積，使其不得不退出農(nóng)耕舞臺(tái)。結(jié)果周?chē)?000多畝土地成為興民合作社的輻射區(qū)。用興民合作社社長(zhǎng)的話(huà)說(shuō)：“我們社經(jīng)營(yíng)農(nóng)藥，化肥，種子??包括收割灌溉一條龍服務(wù)。當(dāng)別的跨區(qū)農(nóng)機(jī)隊(duì)經(jīng)過(guò)時(shí)，看到我們合作社經(jīng)營(yíng)面積后，他們二話(huà)沒(méi)說(shuō)就離開(kāi)了。”是呀，有如此規(guī)模，哪里容得下一大片土地上留有別的機(jī)械。更值得一提的是流轉(zhuǎn)時(shí)必須用興民合作社的種子化肥農(nóng)藥。4中國(guó)畢竟有八億農(nóng)民，將土地的經(jīng)營(yíng)權(quán)集中在少數(shù)農(nóng)戶(hù)手中，那八億多非農(nóng)就業(yè)也是一個(gè)巨大的問(wèn)題，中國(guó)窮苦人群都集中在農(nóng)村，而上億的農(nóng)民失去勞作多年的土地將何去何從懸而未決。5土地承包的可持續(xù)性。大多農(nóng)機(jī)合作社再土地流轉(zhuǎn)上年限為5至10年，若干年后是否規(guī)定土地的債券義務(wù)及農(nóng)戶(hù)農(nóng)機(jī)具農(nóng)業(yè)勞動(dòng)資本的喪失會(huì)否成為合作社簽訂違背平等自愿原則的籌碼。在土地流轉(zhuǎn)中法律對(duì)農(nóng)機(jī)合作社的約束尤為重要。

（五）結(jié)論

戶(hù)有經(jīng)營(yíng)模式在未來(lái)幾年還繼續(xù)存在，在部分地區(qū)仍無(wú)法替代，并在大型機(jī)械化無(wú)法作業(yè)的地區(qū)扮演重要作用。

集體經(jīng)營(yíng)模式由于其特殊原因，代表我國(guó)農(nóng)機(jī)最高水平，由于其特殊原因，將會(huì)向股份制、私有化發(fā)展，在中國(guó)農(nóng)業(yè)中仍起著重要作用。

聯(lián)合經(jīng)營(yíng)模式與戶(hù)有戶(hù)營(yíng)模式共生，和可能會(huì)在未來(lái)消亡，如在未來(lái)農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)模式中求生，必須加強(qiáng)其內(nèi)部管理，強(qiáng)化服務(wù)，同時(shí)建立自己的固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，形成企業(yè)管理。

合作社經(jīng)營(yíng)由于其非良性發(fā)展，矛盾會(huì)在未來(lái)五到十年內(nèi)凸顯。合作社與農(nóng)戶(hù)的矛盾的解決將決定合作社未來(lái)命運(yùn)，采取合理的改革方式將是做社生存下來(lái)的關(guān)鍵。參考文獻(xiàn)

李炆陽(yáng)，林綠葉，高昆輪等.河南漯河市地區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化經(jīng)營(yíng)管理模式

《新時(shí)期農(nóng)機(jī)化經(jīng)營(yíng)》

《農(nóng)村土地流等待理清的問(wèn)題及流轉(zhuǎn)的可能后果》

《“南街村模式”與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展》

第二篇：農(nóng)業(yè)機(jī)械化調(diào)研報(bào)告專(zhuān)題

活動(dòng)時(shí)間：2008年6月30日---7月6日

活動(dòng)地點(diǎn)：xxxx市xx縣大云，魏塘、姚莊、丁柵，西塘

農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展，需要政府的決策，更需要全民的參與。2008年6月30日至7月6日，xx大學(xué)xx農(nóng)業(yè)機(jī)械化社會(huì)實(shí)踐調(diào)研團(tuán)隊(duì)在張馨藝的帶領(lǐng)下一行9人，來(lái)到xx縣進(jìn)行了為期7天的暑期社會(huì)實(shí)踐。本次實(shí)踐以“農(nóng)業(yè)機(jī)械化調(diào)研”為主題，通過(guò)對(duì)xx各鎮(zhèn)的探尋，深入xx縣各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)查，走訪當(dāng)?shù)刭Y深農(nóng)民，向上一級(jí)政府反饋意見(jiàn)，我們相繼參觀了碧云花園，魏塘甜瓜之鄉(xiāng)，丁柵漁民村，西塘古鎮(zhèn)，“小蜜蜂”葡萄生產(chǎn)基地，與此同時(shí)我們?cè)诟麈?zhèn)進(jìn)行農(nóng)業(yè)機(jī)械化方面知識(shí)的宣傳，進(jìn)一步倡導(dǎo)農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中機(jī)械化的應(yīng)用，讓大眾了解到機(jī)械在農(nóng)業(yè)中的重要性。這次實(shí)踐活動(dòng)增加了我們對(duì)xx農(nóng)業(yè)化程度的深層了解，既看到了近年來(lái)xx縣相繼出臺(tái)了農(nóng)機(jī)化扶持政策加快了農(nóng)機(jī)化發(fā)展取得的成果，也深深的被xx人民的吃苦耐勞、勤勞樸實(shí)的精神所感染，更加堅(jiān)定了我們刻苦學(xué)習(xí)、奉獻(xiàn)祖國(guó)的決心，因此此次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)令我們受益匪淺。

一、xx簡(jiǎn)介

近年來(lái)xx縣相繼出臺(tái)了農(nóng)機(jī)化扶持政策加快了農(nóng)機(jī)化發(fā)展。xx縣農(nóng)機(jī)部門(mén)圍繞促進(jìn)效益農(nóng)業(yè)發(fā)展，全力提升農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。一是糧食生產(chǎn)綜合機(jī)械化水平穩(wěn)步提高。全縣擁有拖拉機(jī)5397臺(tái)、聯(lián)合收割機(jī)203臺(tái)，植保機(jī)械721臺(tái)套，農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力達(dá)33.76萬(wàn)千瓦，機(jī)械原值15760萬(wàn)元，位居全省前列。二是新機(jī)具、新技術(shù)得到廣泛應(yīng)用。圍繞瓜菜、蘑菇、畜禽、花卉、水果等五大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，配套裝備先進(jìn)適用農(nóng)業(yè)機(jī)械，促進(jìn)了新機(jī)具、新技術(shù)的推廣應(yīng)用。全縣擁有冷藏保鮮4745M3，多功能田園管理機(jī)15臺(tái)，噴滴灌設(shè)施1935畝，大棚溫控設(shè)施3套，果蔬分級(jí)機(jī)5臺(tái)。三是公司投資農(nóng)機(jī)成為新亮點(diǎn)。在農(nóng)機(jī)項(xiàng)目的引導(dǎo)扶持下，先進(jìn)適用農(nóng)業(yè)裝備成為農(nóng)業(yè)企業(yè)的投資熱點(diǎn)。xx碧云花園有限公司先后投資395.3萬(wàn)元，購(gòu)置引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品冷藏保鮮庫(kù)1230 M3、噴滴灌設(shè)施350畝、大棚溫控設(shè)施3套、田園管理機(jī)3臺(tái)、集雨設(shè)施2套、割草機(jī)3臺(tái)、農(nóng)用運(yùn)輸機(jī)4臺(tái)，主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化作業(yè)，較好地提升了產(chǎn)業(yè)層次和效益。xx縣的專(zhuān)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)如雨后春筍般出現(xiàn)，魏塘的“中國(guó)甜瓜之鄉(xiāng)”、姚莊的“黃桃之鄉(xiāng)”、西塘的“沼蝦之鄉(xiāng)”、丁柵的“甲魚(yú)之鄉(xiāng)”、惠民的“蜜梨之鄉(xiāng)”相繼涌現(xiàn)。農(nóng)業(yè)區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)加快了xx農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐，全縣初步形成了南部設(shè)施農(nóng)業(yè)栽培、北部名特優(yōu)水產(chǎn)養(yǎng)殖、中部食用菌生產(chǎn)的區(qū)域布局，設(shè)施瓜菜種植面積4．9萬(wàn)畝，淡水養(yǎng)殖8．3萬(wàn)畝，糧經(jīng)比例已調(diào)整為45∶55，前幾年xx又啟動(dòng)了3萬(wàn)畝無(wú)公害大棚瓜菜基地。全縣上下以穩(wěn)定糧食生產(chǎn)、優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為主線(xiàn)，探索了一條具有xx特色的結(jié)構(gòu)優(yōu)化增收之路，提高了農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)步入了快速發(fā)展軌道。據(jù)農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析，今年糧食收入2.7億元，比去年增17.4%，經(jīng)濟(jì)作物7.08億元，增長(zhǎng)10.5%，畜牧業(yè)7.3億元，增長(zhǎng)27.5%，林業(yè)0.9億元，增長(zhǎng)25%，食用菌0.58億元，增長(zhǎng)5%，預(yù)計(jì)全年農(nóng)業(yè)總收入18.5億元，增長(zhǎng)24.9%。全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)格局初步形成，今年推廣農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)面積達(dá)到29.5萬(wàn)畝，大米、水果、蔬菜、畜禽、食用菌及農(nóng)產(chǎn)品加工等幾大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步顯現(xiàn)。基地促龍頭，龍頭帶基地，相互促進(jìn)、相互發(fā)展，龍頭企業(yè)健康發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)突破單一糧食加工，走出作坊式加工模式，由低檔次向中高檔次，由內(nèi)銷(xiāo)為主向外銷(xiāo)推進(jìn)，涌現(xiàn)出具有一定帶動(dòng)力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)企業(yè)26個(gè)。今年新增市、縣級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)各4家，全縣已擁有2家省級(jí)骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、9家市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、縣級(jí)龍頭企業(yè)15家，4家農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)、43家農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作組織，其帶動(dòng)輻射力進(jìn)一步增強(qiáng)。生態(tài)綠色農(nóng)業(yè)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，推廣了一批生態(tài)農(nóng)業(yè)模式，建設(shè)了一批生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)，生態(tài)綠色農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸現(xiàn)。今年新通過(guò)省級(jí)認(rèn)證的無(wú)公害基地3個(gè)，國(guó)家綠色食品1個(gè)，組織申報(bào)的省綠色農(nóng)產(chǎn)品4個(gè)正在認(rèn)證當(dāng)中。目前全縣通過(guò)省級(jí)認(rèn)證的無(wú)公害基地16個(gè)，國(guó)家綠色食品1個(gè)，國(guó)家無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品13個(gè)。

二、社會(huì)實(shí)踐具體情況介紹

碧云生態(tài)農(nóng)業(yè)機(jī)械化

7月1日上午，xx大學(xué)xx農(nóng)業(yè)機(jī)械化調(diào)研社會(huì)實(shí)踐隊(duì)伍的同學(xué)來(lái)到了此次的第一站——xx碧云花園。

這次社會(huì)實(shí)踐緊緊圍繞著農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)這一課題，通過(guò)對(duì)碧云花園生態(tài)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)查、了解、學(xué)習(xí)現(xiàn)有一些生態(tài)植物的一些栽培技術(shù)和機(jī)械化設(shè)置。與碧云花園的創(chuàng)建人潘菊明先生進(jìn)行交流，逐漸對(duì)碧云花園總體的結(jié)構(gòu)、潘先生創(chuàng)建理念和對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化前景的一些評(píng)價(jià)。

作為xx優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)農(nóng)機(jī)化示范基地農(nóng)業(yè)大棚是種植過(guò)程中的重點(diǎn)設(shè)施農(nóng)業(yè)。在作物培養(yǎng)過(guò)程中，運(yùn)用最為廣泛的便是大棚的機(jī)械化集中管理。大棚采用自動(dòng)溫控，濕控對(duì)作物的生長(zhǎng)條件進(jìn)行精確控制，還利用自動(dòng)遮陽(yáng)棚保證陽(yáng)光的適當(dāng)供給。

在作物的灌溉方面，園區(qū)全面采用雨水灌溉，并配有專(zhuān)業(yè)的水凈化裝置，使用噴滴灌設(shè)備，使植物得能夠得到充足的無(wú)污染水分。

現(xiàn)在園區(qū)正處于建設(shè)當(dāng)中，在未來(lái)的兩三年時(shí)間里將會(huì)有巨大的變化，相信在兩三年后，作為農(nóng)機(jī)化的示范基地的“碧云花園”，不管是在園區(qū)整體管理及進(jìn)一步建設(shè)方面，還是在園內(nèi)作物的培養(yǎng)方面，機(jī)械化程度一定會(huì)有大幅度的提高。甚至作為典范，使周?chē)徑h市，乃至全國(guó)各地的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者們更加重視農(nóng)業(yè)機(jī)械化，并使他們?cè)诤艽蟪潭壬咸岣咿r(nóng)作物給他們帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。

魏塘甜瓜之鄉(xiāng)之行

7月2日上午，xx大學(xué)xx農(nóng)業(yè)機(jī)械化調(diào)研社會(huì)實(shí)踐小分隊(duì)到達(dá)了目的地魏塘益農(nóng)合作社（曾被xx省農(nóng)業(yè)廳評(píng)為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作先進(jìn)單位）。

在輔導(dǎo)員、當(dāng)?shù)毓限r(nóng)和隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，小分隊(duì)參觀了種植大棚，學(xué)習(xí)了甜瓜種植的有關(guān)知識(shí)和相應(yīng)的機(jī)械化程度并動(dòng)手嘗試了摘瓜。

當(dāng)中我們了解到魏塘益農(nóng)合作社由于引進(jìn)外資，機(jī)械設(shè)備和改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，從而使種植規(guī)模不斷擴(kuò)大。還了解到種植過(guò)程中不同時(shí)期應(yīng)用到的相應(yīng)農(nóng)具和小型機(jī)械。而后，我們還品嘗了名為皇后翠綠的甜瓜。在滿(mǎn)足和充實(shí)中結(jié)束了上午的調(diào)研。

通過(guò)調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)由于人力、資金、環(huán)境等多方面因素的限制，魏塘益農(nóng)合作社的機(jī)械化程度相對(duì)不高，種植技術(shù)較為傳統(tǒng)。基本上都采用人工采摘方式，國(guó)外先進(jìn)的瓜果采摘機(jī)應(yīng)用不足。據(jù)問(wèn)卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)，95%以上的瓜農(nóng)農(nóng)忙時(shí)會(huì)選擇雇傭農(nóng)民采瓜，而很少有瓜農(nóng)會(huì)想到使用機(jī)械，而且國(guó)內(nèi)暫時(shí)還沒(méi)有普及效率高，價(jià)格低廉的瓜果采摘機(jī)。但是“甜瓜之鄉(xiāng)”機(jī)械化發(fā)展前景看好。希望在政府和社會(huì)各界的扶持幫助下魏塘的明天會(huì)更好。

漁村印象

很多人以為美是一種奢侈品，只有藝術(shù)家、文人才有，漁民村的美告訴你，美完全可能體現(xiàn)在生活底層，滲透在自然而然的舉手投足，辛勤勞作的汗水和特色創(chuàng)業(yè)的智慧之中。

這便是丁柵漁民村，也是xx大學(xué)xx農(nóng)業(yè)機(jī)械化調(diào)研小組次此行的第三站。

漁民村，遠(yuǎn)近聞名的六塔鱉產(chǎn)地。魚(yú)鱉混養(yǎng)是村里的一大特色產(chǎn)業(yè)。7月3日，在丁柵黨委吳書(shū)記的陪同下，調(diào)研小組參觀了養(yǎng)鱉池，學(xué)習(xí)了養(yǎng)鱉過(guò)程中建池、引種、喂養(yǎng)和捕撈等有關(guān)知識(shí)。有幸欣賞到了的打甲魚(yú)的場(chǎng)景，還見(jiàn)識(shí)了打魚(yú)槍和其他一些新農(nóng)具。

鑒于漁民村是由傳統(tǒng)家庭式漁民經(jīng)集合而設(shè)，養(yǎng)殖捕撈手法承襲了傳統(tǒng)方式，生產(chǎn)方式還趨于人工和半機(jī)械化。但從蒸蒸日上的水產(chǎn)養(yǎng)殖事業(yè)，集垂釣、餐飲、休閑娛樂(lè)為一體的正確發(fā)展模式不難看出，只有采用合適的操作方式，才能提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，提升產(chǎn)業(yè)層次和效益，實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展

姚莊特色

近年來(lái)，在xx縣農(nóng)機(jī)部門(mén)的大力扶持下，姚莊全力提升農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。歷史上的姚莊一直以種糧食為主，是國(guó)家重要的商品糧供應(yīng)基地。正是因?yàn)橛辛诉@樣的傳承，才有發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化。xx農(nóng)業(yè)機(jī)械化實(shí)踐小分隊(duì)通過(guò)調(diào)研了解到姚莊主要擁有各式拖拉機(jī)近五千臺(tái)，聯(lián)合收割機(jī)187臺(tái)，植保機(jī)械總動(dòng)力約兩千千瓦，農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力達(dá)到30萬(wàn)千瓦，在全縣占有很大比重。新機(jī)具.新機(jī)械得到廣泛應(yīng)用，包括播種機(jī)、還田機(jī)、耕作機(jī)、插秧機(jī)、脫粒機(jī)等。以錦繡黃桃和蘑菇為突出產(chǎn)業(yè)，配套裝備新近適用農(nóng)業(yè)機(jī)械，擁有冷藏保鮮51353立方米，多功能田園管理機(jī)，噴滴灌設(shè)施，大棚控溫設(shè)施，果蔬分級(jí)機(jī)，還配有農(nóng)用割草機(jī)和農(nóng)用運(yùn)輸機(jī)以及一些再加工工機(jī)械。

(5)加強(qiáng)引導(dǎo)，形成多層次、多元化投入機(jī)制。建立以政府和集體資金投入為導(dǎo)向、以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民投入為主體的農(nóng)機(jī)化投入機(jī)制，逐步加大對(duì)農(nóng)機(jī)化的投入，促進(jìn)農(nóng)機(jī)化的發(fā)展。

第三篇：赴河南農(nóng)業(yè)機(jī)械化調(diào)研小分隊(duì)材料總結(jié)

赴河南農(nóng)業(yè)機(jī)械化調(diào)研小分隊(duì)材料總結(jié)

六月初，學(xué)院的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)始進(jìn)入啟動(dòng)階段，我們幾個(gè)同學(xué)就自發(fā)的組織起來(lái)我們的社會(huì)實(shí)踐服務(wù)小分隊(duì)。很快我就擬定好了本小組暑假社會(huì)實(shí)踐策劃書(shū)，在考試復(fù)習(xí)的緊張歲月，又連忙同志小組其他成員對(duì)策劃書(shū)進(jìn)行細(xì)致修改，最后策劃書(shū)落成。很輕松隨意的報(bào)了名，沒(méi)有考慮太多。雖知這是一個(gè)鍛煉自己的好機(jī)會(huì)但自以為那是很輕松的事情，自己是個(gè)大學(xué)生，也算是高素質(zhì)，這樣的簡(jiǎn)單的事情辦起來(lái)不是易如反掌嗎?有些自大的井底之蛙就這樣開(kāi)始了自己的征途。活動(dòng)開(kāi)始了，我們小分隊(duì)進(jìn)行了職務(wù)任命和責(zé)任細(xì)化，各司其職，各謀其政。分工明確，統(tǒng)籌兼顧，如火如荼的開(kāi)始準(zhǔn)備工作。同時(shí)我們還加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)知識(shí)技術(shù)方面的學(xué)習(xí)。一頭扎進(jìn)圖書(shū)館翻閱和借覽大量的學(xué)習(xí)資料，努力為自己充電，雖有些急功近利，但還是有一定成效的。出發(fā)前召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，明確分工，強(qiáng)化這人意識(shí)，強(qiáng)調(diào)安全重于泰山。檢查準(zhǔn)備好的出行裝備，對(duì)于隨時(shí)可能發(fā)生的安全隱患做了充分的預(yù)案工作，做好預(yù)算和集體外出費(fèi)用管理細(xì)則，由財(cái)務(wù)人員統(tǒng)一管理。

一 目標(biāo)完成情況

對(duì)漯河市農(nóng)業(yè)機(jī)械化現(xiàn)狀有了基本了解，對(duì)我市農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展方向做出粗略判斷，并對(duì)合作社經(jīng)營(yíng)模式較深入了解，弄清其運(yùn)作基本流程。分析并得出各個(gè)經(jīng)營(yíng)管理模式的優(yōu)缺點(diǎn)，使自己對(duì)農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)管理模式有了新的認(rèn)識(shí)。

在調(diào)研中，培養(yǎng)了吃苦耐勞的精神，同時(shí)又鍛煉了交際、思維能力。

二調(diào)研方法

對(duì)農(nóng)機(jī)合作社主要采取實(shí)地調(diào)研，到漯河市最具有代表性的民富、興民農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社調(diào)查，同時(shí)在網(wǎng)上收集關(guān)于農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的主流看法，結(jié)合當(dāng)?shù)卣畬?duì)合作社的政策法規(guī)，來(lái)判斷農(nóng)機(jī)合作社的發(fā)展與未來(lái)。

對(duì)于聯(lián)合經(jīng)營(yíng)主要采用網(wǎng)上調(diào)查，結(jié)合個(gè)主要聯(lián)合體的發(fā)展?fàn)顩r得出結(jié)論。

對(duì)于個(gè)體經(jīng)營(yíng)，主要是對(duì)家鄰居調(diào)查，與最近幾年農(nóng)村個(gè)體農(nóng)機(jī)發(fā)展的體會(huì)，同時(shí)采訪鄰居得出真實(shí)數(shù)據(jù)，判斷個(gè)體經(jīng)營(yíng)是否符合我國(guó)農(nóng)村農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)以及未來(lái)個(gè)體經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向。

對(duì)農(nóng)機(jī)集體經(jīng)營(yíng)管理模式以漯河南街村為例，進(jìn)行實(shí)地調(diào)查與網(wǎng)上調(diào)查，收集對(duì)南街村的主流看法，并得出南街村發(fā)展的動(dòng)力與反響，同時(shí)得出南街村發(fā)展的弊端與優(yōu)勢(shì)。

三調(diào)查時(shí)間表

7月25號(hào)開(kāi)會(huì)討論確定詳細(xì)活動(dòng)流程。

7月26號(hào)做調(diào)查前的準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備相關(guān)資料，到相關(guān)部門(mén)開(kāi)介紹信等。

7月27號(hào)到興民農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社調(diào)查。

7月28日到民富農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社調(diào)查。

7月29日?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員在各自所在村鎮(zhèn)調(diào)查農(nóng)機(jī)化現(xiàn)狀。

7月30日開(kāi)會(huì)分析匯總數(shù)據(jù)及調(diào)查材料。7月31日規(guī)劃并開(kāi)始調(diào)查報(bào)告寫(xiě)作。

主要困難與不足

1準(zhǔn)備不充分，接到任務(wù)是正式考試復(fù)習(xí)時(shí)間，準(zhǔn)備有些不足。2專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足，平時(shí)閱讀關(guān)于農(nóng)機(jī)盈盈管理模式的論文較少，3 難涉及本專(zhuān)業(yè)之外的科技前沿，同時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理模式概念模糊。4 網(wǎng)上資料少，對(duì)農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)管理模式分析論文太籠統(tǒng)，切各種數(shù)據(jù)存在大量不足，同時(shí)各種公式合作社注冊(cè)信息不足，使得調(diào)查緩慢。調(diào)查地點(diǎn)分散，切交通不便

四分析與結(jié)論

集體經(jīng)營(yíng)模式短時(shí)間不會(huì)消失，并在特殊地區(qū)起著特殊作用。集體 經(jīng)營(yíng)模式在在經(jīng)濟(jì)方面有著其他經(jīng)營(yíng)模式無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)，在技術(shù)、科技、裝備中都代表了中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的最高水平。但未來(lái)的集體農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)模式將不僅限于單純的集體經(jīng)營(yíng)。就像中國(guó)三十年前中國(guó)經(jīng)濟(jì)一樣，堅(jiān)持國(guó)有經(jīng)濟(jì)在重大戰(zhàn)略方面占主導(dǎo)地位，引入股份制經(jīng)濟(jì)、私有制經(jīng)濟(jì)才使得中國(guó)經(jīng)濟(jì)有了前所未有的發(fā)展。農(nóng)機(jī)集體經(jīng)營(yíng)模式使得個(gè)別人出工不出力，等時(shí)間等工資成為常事。工人對(duì)生產(chǎn)的熱情將直接決定集體經(jīng)濟(jì)的效益，提高集體經(jīng)營(yíng)必須將企業(yè)效益與個(gè)人利益緊密聯(lián)系在一起。引入股份制度將個(gè)人具體收入與企業(yè)利潤(rùn)直接掛鉤；提出個(gè)人責(zé)任制度，明晰個(gè)人在集體生產(chǎn)的具體責(zé)任；引入私有制，將農(nóng)機(jī)與農(nóng)場(chǎng)所有關(guān)系分離。

五種生產(chǎn)模式并存首先是戶(hù)有戶(hù)營(yíng)模式與農(nóng)機(jī)合作社的沖突（連經(jīng)營(yíng)與戶(hù)有戶(hù)營(yíng)互惠）。農(nóng)機(jī)合作社要想在規(guī)模化生產(chǎn)中獲益必須取得

更多土地的經(jīng)營(yíng)權(quán)，就得與更多的農(nóng)民簽訂協(xié)議，同時(shí)很多靠地為生的農(nóng)民很難放棄土地經(jīng)營(yíng)權(quán)，使得成片的土地?zé)o法集中回籠，造成規(guī)模效益下降。而聯(lián)合經(jīng)營(yíng)與合作社有本質(zhì)矛盾，聯(lián)合經(jīng)營(yíng)以跨區(qū)的形式到個(gè)體戶(hù)進(jìn)行作業(yè)，而合作社的存在使得跨區(qū)的利潤(rùn)下滑，而聯(lián)合經(jīng)營(yíng)與個(gè)體戶(hù)沒(méi)有實(shí)質(zhì)矛盾，而聯(lián)合經(jīng)營(yíng)是一些較為松散的組織，向合作社轉(zhuǎn)變難度較大。然而聯(lián)合經(jīng)營(yíng)又沒(méi)有固定的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，不可能遠(yuǎn)距離與合作社進(jìn)行遠(yuǎn)距離競(jìng)爭(zhēng)。因此合作社存在是必要的，而且與個(gè)體戶(hù)經(jīng)營(yíng)此消彼長(zhǎng)。而聯(lián)合經(jīng)營(yíng)與農(nóng)戶(hù)共存。加上目前政府大力發(fā)展合作社，農(nóng)機(jī)合作社會(huì)在短期內(nèi)顯快速增長(zhǎng)，將打破過(guò)去數(shù)十年停止不前的僵局。但是隨著農(nóng)機(jī)合作社的不斷擴(kuò)大與地區(qū)壟斷地位確立及其帶來(lái)問(wèn)題嚴(yán)重的擴(kuò)大化，農(nóng)機(jī)合作社會(huì)出現(xiàn)前所未有的危機(jī)。危機(jī)會(huì)導(dǎo)致農(nóng)機(jī)合作社在已有的制度必須變更，未來(lái)農(nóng)機(jī)合作社會(huì)顯制度多樣化，很可能融入股份制、與來(lái)年和經(jīng)營(yíng)合作、農(nóng)戶(hù)以土地為資本入股農(nóng)機(jī)合作社參與并決策重大事物、由農(nóng)戶(hù)和官員組成委員會(huì)直接制約合作社、、、、、而聯(lián)合經(jīng)營(yíng)經(jīng)過(guò)最近幾年的快速發(fā)展，在農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)模式舉足輕重。不過(guò)，由于其組織較為松散，且無(wú)法擁有自己耕種的土地而無(wú)法在未來(lái)獲得足夠的發(fā)展空間。如果聯(lián)合經(jīng)營(yíng)要想獲得更充足的發(fā)展空間：1可以引入土地流轉(zhuǎn)制度，借助政府確立自己在固定土地上“永久經(jīng)營(yíng)權(quán)”。2松散的聯(lián)合經(jīng)營(yíng)必須實(shí)施企業(yè)管理制度確保組織對(duì)農(nóng)機(jī)具的指揮控制權(quán)改變以往有組織無(wú)紀(jì)律的狀態(tài)。3聯(lián)合組織的服務(wù)對(duì)象是無(wú)農(nóng)機(jī)具或無(wú)大型農(nóng)機(jī)具的小農(nóng)戶(hù)，必須提升服務(wù)質(zhì)量降低勞動(dòng)成本來(lái)獲得企業(yè)利潤(rùn)。

所以未來(lái)的土地經(jīng)營(yíng)權(quán)會(huì)落入合作社手中，而合作社的存在形式遠(yuǎn)不是現(xiàn)在的制度，是受合作社、農(nóng)戶(hù)、政府多方制約，并以流轉(zhuǎn)土地為勞動(dòng)對(duì)象，合作社農(nóng)機(jī)具為工具的勞動(dòng)團(tuán)體。

第四篇：農(nóng)業(yè)機(jī)械化調(diào)研報(bào)告

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一、xx簡(jiǎn)介

近年來(lái)xx縣相繼出臺(tái)了農(nóng)機(jī)化扶持政策加快了農(nóng)機(jī)化發(fā)展。xx縣農(nóng)機(jī)部門(mén)圍繞促進(jìn)效益農(nóng)業(yè)發(fā)展，全力提升農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。一是糧食生產(chǎn)綜合機(jī)械化水平穩(wěn)步提高。全縣擁有拖拉機(jī)5397臺(tái)、聯(lián)合收割機(jī)203臺(tái)，植保機(jī)械721臺(tái)套，農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力達(dá)33.76萬(wàn)千瓦，機(jī)械原值15760萬(wàn)元，位居全省前列。二是新機(jī)具、新技術(shù)得到廣泛應(yīng)用。圍繞瓜菜、蘑菇、畜禽、花卉、水果等五大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，配套裝備先進(jìn)適用農(nóng)業(yè)機(jī)械，促進(jìn)了新機(jī)具、新技術(shù)的推廣應(yīng)用。全縣擁有冷藏保鮮4745M3，多功能田園管理機(jī)15臺(tái)，噴滴灌設(shè)施1935畝，大棚溫控設(shè)施3套，果蔬分級(jí)機(jī)5臺(tái)。三是公司投資農(nóng)機(jī)成為新亮點(diǎn)。在農(nóng)機(jī)項(xiàng)目的引導(dǎo)扶持下，先進(jìn)適用農(nóng)業(yè)裝備成為農(nóng)業(yè)企業(yè)的投資熱點(diǎn)。xx碧云花園有限公司先后投資395.3萬(wàn)元，購(gòu)置引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品冷藏保鮮庫(kù)1230 M3、噴滴灌設(shè)施350畝、大棚溫控設(shè)施3套、田園管理機(jī)3臺(tái)、集雨設(shè)施2套、割草機(jī)3臺(tái)、農(nóng)用運(yùn)輸機(jī)4臺(tái)，主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化作業(yè)，較好地提升了產(chǎn)業(yè)層次和效益。xx縣的專(zhuān)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)如雨后春筍般出現(xiàn)，魏塘的“中國(guó)甜瓜之鄉(xiāng)”、姚莊的“黃桃之鄉(xiāng)”、西塘的“沼蝦之鄉(xiāng)”、丁柵的“甲魚(yú)之鄉(xiāng)”、惠民的“蜜梨之鄉(xiāng)”相繼涌現(xiàn)。農(nóng)業(yè)區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)加快了xx農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐，全縣初步形成了南部設(shè)施農(nóng)業(yè)栽培、北部名特優(yōu)水產(chǎn)養(yǎng)殖、中部食用菌生產(chǎn)的區(qū)域布局，設(shè)施瓜菜種植面積4.9萬(wàn)畝，淡水養(yǎng)殖8.3萬(wàn)畝，糧經(jīng)比例已調(diào)整為45∶55，前幾年xx又啟動(dòng)了3萬(wàn)畝無(wú)公害大棚瓜菜基地。全縣上下以穩(wěn)定糧食生產(chǎn)、優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為主線(xiàn)，探索了一條具有xx特色的結(jié)構(gòu)優(yōu)化增收之路，提高了農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)步入了快速發(fā)展軌道。據(jù)農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析，今年糧食收入2.7億元，比去年增17.4%，經(jīng)濟(jì)作物7.08億元，增長(zhǎng)10.5%，畜牧業(yè)7.3億元，增長(zhǎng)27.5%，林業(yè)0.9億元，增長(zhǎng)25%，食用菌0.58億元，增長(zhǎng)5%，預(yù)計(jì)全年農(nóng)業(yè)總收入18.5億元，增長(zhǎng)24.9%。全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)格局初步形成，今年推廣農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)面積達(dá)到29.5萬(wàn)畝，大米、水果、蔬菜、畜禽、食用菌及農(nóng)產(chǎn)品加工等幾大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步顯現(xiàn)。基地促龍頭，龍頭帶基地，相互促進(jìn)、相互發(fā)展，龍頭企業(yè)健康發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)突破單一糧食加工，走出作坊式加工模式，由低檔次向中高檔次，由內(nèi)銷(xiāo)為主向外銷(xiāo)推進(jìn)，涌現(xiàn)出具有一定帶動(dòng)力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)企業(yè)26個(gè)。今年新增市、縣級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)各4家，全縣已擁有2家省級(jí)骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、9家市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、縣級(jí)龍頭企業(yè)15家，4家農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)、43家農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作組織，其帶動(dòng)輻射力進(jìn)一步增強(qiáng)。生態(tài)綠色農(nóng)業(yè)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，推廣了一批生態(tài)農(nóng)業(yè)模式，建設(shè)了一批生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)，生態(tài)綠色農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸現(xiàn)。今年新通過(guò)省級(jí)認(rèn)證的無(wú)公害基地3個(gè)，國(guó)家綠色食品1個(gè)，組織申報(bào)的省綠色農(nóng)產(chǎn)品4個(gè)正在認(rèn)證當(dāng)中。目前全縣通過(guò)省級(jí)認(rèn)證的無(wú)公害基地16個(gè)，國(guó)家綠色食品1個(gè)，國(guó)家無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品13個(gè)。

二、社會(huì)實(shí)踐具體情況介紹

碧云生態(tài)農(nóng)業(yè)機(jī)械化

7月1日上午，xx大學(xué)xx農(nóng)業(yè)機(jī)械化調(diào)研社會(huì)實(shí)踐隊(duì)伍的同學(xué)來(lái)到了此次的第一站——xx碧云花園。

這次社會(huì)實(shí)踐緊緊圍繞著農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)這一課題，通過(guò)對(duì)碧云花園生態(tài)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)查、了解、學(xué)習(xí)現(xiàn)有一些生態(tài)植物的一些栽培技術(shù)和機(jī)械化設(shè)置。與碧云花園的創(chuàng)建人潘菊明先生進(jìn)行交流，逐漸對(duì)碧云花園總體的結(jié)構(gòu)、潘先生創(chuàng)建理念和對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化前景的一些評(píng)價(jià)。

作為xx優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)農(nóng)機(jī)化示范基地農(nóng)業(yè)大棚是種植過(guò)程中的重點(diǎn)設(shè)施農(nóng)業(yè)。在作物培養(yǎng)過(guò)程中，運(yùn)用最為廣泛的便是大棚的機(jī)械化集中管理。大棚采用自動(dòng)溫控，濕控對(duì)作物的生長(zhǎng)條件進(jìn)行精確控制，還利用自動(dòng)遮陽(yáng)棚保證陽(yáng)光的適當(dāng)供給。

在作物的灌溉方面，園區(qū)全面采用雨水灌溉，并配有專(zhuān)業(yè)的水凈化裝置，使用噴滴灌設(shè)備，使植物得能夠得到充足的無(wú)污染水分。

現(xiàn)在園區(qū)正處于建設(shè)當(dāng)中，在未來(lái)的兩三年時(shí)間里將會(huì)有巨大的變化，相信在兩三年后，作為農(nóng)機(jī)化的示范基地的“碧云花園”，不管是在園區(qū)整體管理及進(jìn)一步建設(shè)方面，還是在園內(nèi)作物的培養(yǎng)方面，機(jī)械化程度一定會(huì)有大幅度的提高。甚至作為典范，使周?chē)徑h市，乃至全國(guó)各地的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者們更加重視農(nóng)業(yè)機(jī)械化，并使他們?cè)诤艽蟪潭壬咸岣咿r(nóng)作物給他們帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。

魏塘甜瓜之鄉(xiāng)之行

7月2日上午，xx大學(xué)xx農(nóng)業(yè)機(jī)械化調(diào)研社會(huì)實(shí)踐小分隊(duì)到達(dá)了目的地魏塘益農(nóng)合作社（曾被xx省農(nóng)業(yè)廳評(píng)為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作先進(jìn)單位）。

在輔導(dǎo)員、當(dāng)?shù)毓限r(nóng)和隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，小分隊(duì)參觀了種植大棚，學(xué)習(xí)了甜瓜種植的有關(guān)知識(shí)和相應(yīng)的機(jī)械化程度并動(dòng)手嘗試了摘瓜。

當(dāng)中我們了解到魏塘益農(nóng)合作社由于引進(jìn)外資，機(jī)械設(shè)備和改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，從而使種植規(guī)模不斷擴(kuò)大。還了解到種植過(guò)程中不同時(shí)期應(yīng)用到的相應(yīng)農(nóng)具和小型機(jī)械。而后，我們還品嘗了名為皇后翠綠的甜瓜。在滿(mǎn)足和充實(shí)中結(jié)束了上午的調(diào)研。

通過(guò)調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)由于人力、資金、環(huán)境等多方面因素的限制，魏塘益農(nóng)合作社的機(jī)械化程度相對(duì)不高，種植技術(shù)較為傳統(tǒng)。基本上都采用人工采摘方式，國(guó)外先進(jìn)的瓜果采摘機(jī)應(yīng)用不足。據(jù)問(wèn)卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)，95%以上的瓜農(nóng)農(nóng)忙時(shí)會(huì)選擇雇傭農(nóng)民采瓜，而很少有瓜農(nóng)會(huì)想到使用機(jī)械，而且國(guó)內(nèi)暫時(shí)還沒(méi)有普及效率高，價(jià)格低廉的瓜果采摘機(jī)。但是“甜瓜之鄉(xiāng)”機(jī)械化發(fā)展前景看好。希望在政府和社會(huì)各界的扶持幫助下魏塘的明天會(huì)更好。

漁村印象

很多人以為美是一種奢侈品，只有藝術(shù)家、文人才有，漁民村的美告訴你，美完全可能體現(xiàn)在生活底層，滲透在自然而然的舉手投足，辛勤勞作的汗水和特色創(chuàng)業(yè)的智慧之中。

這便是丁柵漁民村，也是xx大學(xué)xx農(nóng)業(yè)機(jī)械化調(diào)研小組次此行的第三站。

漁民村，遠(yuǎn)近聞名的六塔鱉產(chǎn)地。魚(yú)鱉混養(yǎng)是村里的一大特色產(chǎn)業(yè)。7月3日，在丁柵黨委吳書(shū)記的陪同下，調(diào)研小組參觀了養(yǎng)鱉池，學(xué)習(xí)了養(yǎng)鱉過(guò)程中建池、引種、喂養(yǎng)和捕撈等有關(guān)知識(shí)。有幸欣賞到了的打甲魚(yú)的場(chǎng)景，還見(jiàn)識(shí)了打魚(yú)槍和其他一些新農(nóng)具。

鑒于漁民村是由傳統(tǒng)家庭式漁民經(jīng)集合而設(shè)，養(yǎng)殖捕撈手法承襲了傳統(tǒng)方式，生產(chǎn)方式還趨于人工和半機(jī)械化。但從蒸蒸日上的水產(chǎn)養(yǎng)殖事業(yè)，集垂釣、餐飲、休閑娛樂(lè)為一體的正確發(fā)展模式不難看出，只有采用合適的操作方式，才能提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，提升產(chǎn)業(yè)層次和效益，實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展

姚莊特色

近年來(lái)，在xx縣農(nóng)機(jī)部門(mén)的大力扶持下，姚莊全力提升農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。歷史上的姚莊一直以種糧食為主，是國(guó)家重要的商品糧供應(yīng)基地。正是因?yàn)橛辛诉@樣的傳承，才有發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化。xx農(nóng)業(yè)機(jī)械化實(shí)踐小分隊(duì)通過(guò)調(diào)研了解到姚莊主要擁有各式拖拉機(jī)近五千臺(tái)，聯(lián)合收割機(jī)187臺(tái)，植保機(jī)械總動(dòng)力約兩千千瓦，農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力達(dá)到30萬(wàn)千瓦，在全縣占有很大比重。新機(jī)具。新機(jī)械得到廣泛應(yīng)用，包括播種機(jī)、還田機(jī)、耕作機(jī)、插秧機(jī)、脫粒機(jī)等。以錦繡黃桃和蘑菇為突出產(chǎn)業(yè)，配套裝備新近適用農(nóng)業(yè)機(jī)械，擁有冷藏保鮮51353立方米，多功能田園管理機(jī)，噴滴灌設(shè)施，大棚控溫設(shè)施，果蔬分級(jí)機(jī)，還配有農(nóng)用割草機(jī)和農(nóng)用運(yùn)輸機(jī)以及一些再加工工機(jī)械。

第五篇：農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研報(bào)告

隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，xx縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化也得到了較快發(fā)展，與此同時(shí)，一些相關(guān)的問(wèn)題也越來(lái)越明顯地暴露出來(lái)，嚴(yán)重地制約了農(nóng)業(yè)機(jī)械化的進(jìn)一步發(fā)展，這種現(xiàn)象必須得到足夠重視。為認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，結(jié)合工作實(shí)際，我們總站抽調(diào)職工深入村屯農(nóng)戶(hù)，針對(duì)我縣農(nóng)機(jī)化發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研：

一、xx縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展現(xiàn)狀

xx縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平在全省處于上等水平，特別是水稻生產(chǎn)機(jī)械化名列前茅。截止目前，全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力51.73萬(wàn)千瓦，全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合機(jī)械化水平達(dá)到94.66％，大中型拖拉機(jī)保有量9,651臺(tái)，小型拖拉機(jī)保有量7,512臺(tái)，擁有配套農(nóng)具19,975臺(tái)，水稻育秧大中棚20,000棟，水稻插秧機(jī)5,713臺(tái)，播種機(jī)3,129臺(tái)，聯(lián)合收獲機(jī)1,389臺(tái)。現(xiàn)已組建水田農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社6個(gè)，水田農(nóng)機(jī)作業(yè)協(xié)會(huì)18個(gè)。水稻生產(chǎn)普遍應(yīng)用機(jī)械播種、大中棚育秧、機(jī)械插秧、機(jī)械收獲，旱田也是機(jī)械播種、機(jī)械中耕、機(jī)械收獲；水、旱田均采用機(jī)械整地等先進(jìn)適用農(nóng)機(jī)化新技術(shù)。

二、存在的問(wèn)題及成因分析

調(diào)研表明，制約全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的主要問(wèn)題表現(xiàn)在以下幾方面：

第一，農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的認(rèn)識(shí)程度不高，存在誤區(qū)。

接受調(diào)研的大部分農(nóng)戶(hù)對(duì)大型農(nóng)機(jī)具整地、播種、收獲作業(yè)給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)改善土壤結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)作物抗災(zāi)能力、節(jié)種節(jié)肥、減少糧食損失、增產(chǎn)增收、提高生產(chǎn)效率、解放勞動(dòng)力等作用認(rèn)識(shí)不足不全。

相當(dāng)一部分農(nóng)戶(hù)不根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要，盲目地攀比，購(gòu)置農(nóng)機(jī)具隨意性大，出現(xiàn)了各家各戶(hù)擁有的機(jī)具小而全、品牌雜的混亂局面。全縣水稻插秧機(jī)5713臺(tái)，最佳作業(yè)期滿(mǎn)負(fù)荷作業(yè)可機(jī)插114萬(wàn)畝，而實(shí)際機(jī)插只有80.5萬(wàn)畝，水稻插秧機(jī)利用率為71％。水稻收獲機(jī)1,389臺(tái)，可完成機(jī)收作業(yè)156萬(wàn)畝，而實(shí)際機(jī)收97.1萬(wàn)畝，收獲機(jī)利用率為62％。拖拉機(jī)可進(jìn)行整地、播種、中耕、田間運(yùn)輸?shù)绒r(nóng)機(jī)田間作業(yè)，可進(jìn)行各種作業(yè)70天，而實(shí)際全縣拖拉機(jī)平均作業(yè)只有30天左右，拖拉機(jī)利用率只有43％。

第二，農(nóng)機(jī)裝備配置結(jié)構(gòu)不合理。

現(xiàn)有農(nóng)機(jī)裝備中，大、小型機(jī)車(chē)配置不合理，小型多而大型偏少。全縣100馬力以上拖拉機(jī)僅有12臺(tái)，80－100馬力才64臺(tái)，一萬(wàn)七千多臺(tái)拖拉機(jī)幾乎都是中小型。在秋季深松整地、深翻整地作業(yè)中，只有100馬力以上拖拉機(jī)才能達(dá)到理想作業(yè)效果，能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)深度。我縣每年需要深松、深翻整地14萬(wàn)畝左右，現(xiàn)有大馬力拖拉機(jī)滿(mǎn)足不了作業(yè)需要。小型機(jī)具作業(yè)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、作業(yè)質(zhì)量不規(guī)范，不能進(jìn)行聯(lián)合作業(yè)，重復(fù)進(jìn)地，造成土地板結(jié)，耗油增多，浪費(fèi)能源。機(jī)多具少，機(jī)具配套比不合理現(xiàn)象比較嚴(yán)重。全縣拖拉機(jī)保有量17163臺(tái)，配套農(nóng)具19975臺(tái)（套），機(jī)具配套比為1：1.2，比較合理的機(jī)具配套比應(yīng)該為1：3。農(nóng)具相對(duì)的不足影響了農(nóng)機(jī)效率的發(fā)揮，造成了農(nóng)機(jī)資源的浪費(fèi)。

第三，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)服務(wù)中心服務(wù)功能發(fā)揮不明顯。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)服務(wù)中心設(shè)置地在農(nóng)村，面對(duì)農(nóng)民，本該是最便捷、最有效的農(nóng)機(jī)服務(wù)機(jī)構(gòu)，但近些年來(lái)，由于國(guó)家沒(méi)有資金設(shè)備等投入，對(duì)人員培訓(xùn)少，沒(méi)有辦公地點(diǎn)、維修設(shè)施，人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平低，維修服務(wù)能力差，致使絕大部分服務(wù)中心有名無(wú)實(shí)，已基本失去了應(yīng)有的服務(wù)功能，不能發(fā)揮正常的服務(wù)作用。

第四，農(nóng)機(jī)安全管理工作局面尷尬，教育培訓(xùn)工作基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。

由于農(nóng)機(jī)安全管理缺少剛性政策、法規(guī)支持，使工作經(jīng)常出現(xiàn)尷尬局面。比如，農(nóng)機(jī)安全檢車(chē)沒(méi)有上路權(quán)，為工作正常開(kāi)展帶來(lái)極大不便。又如，農(nóng)用機(jī)車(chē)已達(dá)到報(bào)費(fèi)時(shí)限而仍在作業(yè)，因?yàn)閷?duì)此沒(méi)有強(qiáng)制處罰規(guī)定，致使農(nóng)機(jī)管理工作無(wú)法正常進(jìn)行。

農(nóng)機(jī)教育、培訓(xùn)由于近年的投入減少，缺少教學(xué)設(shè)施，師資力量薄弱，不利于教學(xué)工作的正常開(kāi)展。

第五，農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社作用發(fā)揮不好。

全縣2007、2008年兩年分別在清河鎮(zhèn)、祥順鎮(zhèn)、烏鴉泡鎮(zhèn)、三站鄉(xiāng)四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立6個(gè)農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社，國(guó)家共補(bǔ)貼項(xiàng)目資金240萬(wàn)元。由農(nóng)機(jī)大戶(hù)出資牽頭，其他農(nóng)戶(hù)以土地入股的形式建立合作社。目標(biāo)是通過(guò)裝備大型機(jī)械，集中經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)生規(guī)模效益，帶動(dòng)、輻射周邊地區(qū)，起到示范作用。

從調(diào)研結(jié)果看，合作社自經(jīng)營(yíng)以來(lái)，并沒(méi)有取得預(yù)期效果，經(jīng)營(yíng)情況不好。其原因主要是，組建初始，由于分散農(nóng)戶(hù)每家都有較多耕地，自耕自種，效益可觀，不愿拿出耕地入股，合作社就沒(méi)有耕地股，合作社大型機(jī)具，無(wú)活可干，年作業(yè)量很少，直接影響收入，只靠對(duì)外零星作業(yè)來(lái)維持經(jīng)營(yíng)。

三、對(duì)策及建議

第一、對(duì)農(nóng)民認(rèn)識(shí)不高的問(wèn)題，通過(guò)幫助農(nóng)民分析農(nóng)機(jī)化在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用，使他們提高認(rèn)識(shí)，走出認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。

一是要借助媒體作用進(jìn)行宣傳。利用電視渠道，通過(guò)編輯播放通俗易懂的節(jié)目向農(nóng)民進(jìn)行宣傳，讓農(nóng)民進(jìn)一步真正認(rèn)識(shí)農(nóng)機(jī)。

二是要強(qiáng)化自身作用進(jìn)行宣傳。農(nóng)機(jī)人要時(shí)刻把宣傳農(nóng)機(jī)化為己任，做到工作時(shí)間專(zhuān)門(mén)宣傳，業(yè)余時(shí)間隨地宣傳，走親訪友順便宣傳，來(lái)人咨詢(xún)借機(jī)宣傳。

三是要調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)、村干部作用進(jìn)行宣傳。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和村直接面對(duì)農(nóng)戶(hù)，做農(nóng)民工作既便利又有效，調(diào)動(dòng)好他們的積極性宣傳農(nóng)機(jī)化，具有事半功倍的便利條件。

第二，對(duì)于農(nóng)機(jī)裝備配置結(jié)構(gòu)不合理，大型偏少的問(wèn)題，建議國(guó)家加大對(duì)大型機(jī)車(chē)的補(bǔ)貼力度，提高單臺(tái)補(bǔ)貼額度，增加補(bǔ)貼機(jī)車(chē)數(shù)量，鼓勵(lì)和吸引農(nóng)民購(gòu)置大型農(nóng)機(jī)具。針對(duì)機(jī)、具配套比偏低的狀況，立足幫助農(nóng)戶(hù)制定可行計(jì)劃，對(duì)利用率低的機(jī)、具通過(guò)組合或買(mǎi)賣(mài)等方式調(diào)劑余缺，按生產(chǎn)實(shí)際需要達(dá)到合理配置。

第三，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)服務(wù)中心功能癱患的問(wèn)題，應(yīng)該積極爭(zhēng)取國(guó)家支持，在資金、項(xiàng)目、設(shè)備和技術(shù)等方面加大投入，使鄉(xiāng)、鎮(zhèn)服務(wù)中心的服務(wù)功能盡快得以恢復(fù)、發(fā)展、壯大，發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。

第四，對(duì)于農(nóng)機(jī)安全管理、教育培訓(xùn)工作中存在的問(wèn)題，建議上級(jí)有關(guān)部門(mén)盡快制定出相關(guān)法規(guī)、政策，投入資金、設(shè)備，完善教育培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施。支持保障管理、培訓(xùn)工作正常開(kāi)展。

第五，對(duì)農(nóng)機(jī)合作社作用發(fā)揮不好的問(wèn)題，建議在組建合作社初期就應(yīng)科學(xué)論證，根據(jù)本地實(shí)際情況，選擇農(nóng)民人均耕地少的村屯，來(lái)集中土地，嚴(yán)格按照省有關(guān)組建農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社章程，真正納入一定數(shù)量土地入社，把零散土地集中起來(lái)，統(tǒng)一耕作經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)生規(guī)模效益，發(fā)揮出合作社應(yīng)有的作用。