第一篇：財務工作匯報材料

財務工作匯報材料

一、是大額開支審核和提款申請審核，財務工作匯報材料。委托代理初，推行分管領導簽字，包村干部簽字，鎮長簽字，和以前做法一樣，但發現簽字的越多，負責任人的越少，效果不但不明顯，村干部因為找人還得費半天功夫，研究后決定農經站審核后，由鎮長一人總負責簽字審核，徹底改變以往多人管事，無人理事的問題。這樣一來，責任落實到農經站和鎮長頭上。二是嚴格審核控制不合理支出。規定村級招待費、燃油費、土特產品、小賣鋪賒賬等支出合計最高上限為本村在冊人口每人10元的統一標準，責成農經站建立各村招待費開支明細表，各村申報招待費首先由農經站比照以往開支情況按上限進行審核，這樣有效減少了招待費支出，2010年的招待費由293733元減為115944.32元，減少開支177788.68元。三是嚴格控制村干部墊支關。委托制度運行以來，每月都要結賬、報賬，由于大部分村賬上沒有錢或有很少的錢，報賬時村干部都稱是自己墊支的，真實性難以估價，這樣記賬時全部上看村干部的往來賬，有錢支付時全部轉到村干部卡上，漏洞還是沒有及時補上。從今年年初開始，出臺嚴禁村干部墊支制度，要墊支先把要墊資金入賬后才可審核支出，出現欠賬必須給欠賬戶記往來，一律不得給村干部記往來。四是嚴格控制提現金關。委托代理實施初，對群眾用工款等小額開支，采取入報賬員卡提現金發放的方式，不可避免的存在一些漏洞，從2010年開始，所有開支除特殊情況外，一律走打卡或轉賬，直接打入用款人賬戶。五是嚴格一件事大額開支兩議會審核關。根據行政村、自然村的不同情況，建立一件事分別在5000元、3000元、XX元以上兩議會審核制度，在實施過程中，發現有部分村因外出黨員代表人數較多，到會人數不達規定人數，甚至部分村弄虛作假的情況，為此，開展了“找黨員、找代表”活動，對各村(具體到自然村)在村能參加兩議會的黨員和村民代表情況進行摸底，剔除了常年在外和長年臥床不能參會人員，開會時按摸底到會的人數進行審核，對于弄虛作假的問題，對全鎮7名村官進行調查充實，現沒有村官的大盂鎮、南高莊、李家溝、東南窊調配村官兼任，做到村村都有村官，由農經站統一回收記錄本，各項會議均由村官記錄，杜絕了弄虛作假行為。六是嚴格控制帳外資金及時入賬。委托代理起步階段，在清理庫存現金時，發現小泉溝、景莊等4個村坐支現金7.3萬元，發現后立即嚴肅處理，限令如期入賬，不入賬財務凍結，并且通報全鎮，工作匯報《財務工作匯報材料》。對有固定收入的村委，農經站設立專門檔案，到期提前提醒村干部和交款方，有效堵塞了漏洞。

二、以四議兩公開為抓手，規范村務管理

四議兩公開制度實施前，在村務管理主要存在兩方面的問題。一是部分村重大事項不提前和鎮溝通協商，擅自決定。比如金家崗處理學校、大泉溝拍賣樹子、三道村出租荒山，都是事后才報告鎮，鎮干部沒有提前介入，對價格、程序及協議無法把關。二是部分村重大事項不召開相應的會議。處理集體資產、新建維修工程等重大事項不召開兩議會，個別人決定，不通過公開方式進行，要不就是兩議會質量不高，到會人數不達規定人數，甚至弄虛作假。為此，主要做了五方面的工作。

1、詳細清查實物。在清理庫存現金和賬外債務后，在全鎮范圍內隨即組織了1985年以來第一次實物大盤點。農經站全體人員包村負責，抽調大學生村官參與監盤，各村支部書記、村委主任、村報賬員、實物保管、理財小組成員、監督小組成員、村民代表組成資產清查小組共同對本村所有庫存物資和固定資產進行了盤點，全部造冊登記，有關人員簽章，澄清了家底。依據盤點結果進行賬務調整，盤盈、盤虧事項全部入賬，首先保證賬實相符。對盤點結果進行研究處理。資產清查小組提出處理意見，經過鎮委托代理服務中心審核，按照《村集體經濟組織會計制度》規定進行會計處理。這樣就把多年來賬實不符的問題公開妥善地解決了，有利于加強村集體資產管理。

2、統一土地臺賬。我鎮各村原有土地臺賬記載不規范，不清晰，這次統一設計了能夠適應新形勢下土地管理要求的《土地下放經營臺賬》，下發各村統一重新登記。登記時結合各戶持有的土地承包經營權證書和二輪土地承包合同的記載，逐村逐戶進行核實，解決了農戶的土地爭議，有利于加強村集體土地資源管理。

3、強化合同備案。對各類經濟合同進行了備案管理。設計下發了必須由村委法人代表簽章的《村級合同、協議申報登記表》，內容包括經濟合同簽訂日期，經濟合同履行時間，經濟內容，應上交(支付)金額，經濟合同頁數。對照申報登記表所列經濟合同，與原件、備案件認真核對相符后存檔。經過備案管理，全鎮各村委新增申報了三十七份經濟合同，經濟合同的備案，使村委財務收支有據可查。

4、強化對村監督。吸取以往部分村處置集體財產等重大事項不提前和鎮協商，不召開相關會議作出決定的教訓，針對部分村有些會議不通知鎮干部參加，包村干部責任心不明的問題，鎮黨委、政府新班子到任后，下大力抓了鎮村干部思想紀侓作風整頓，把黨員副科干部全部下派到村任支部副書記，黨員普通干部全部下派到村任支部委員，其中工作比較復雜的三畛、張家溝、北家莊、小泉溝四個自然村均派鎮干部擔任黨小組副組長。這樣，各村的兩委會、兩議會鎮下派干部每次必須參加，每個重大事項必須提前和下派干部協商，強化了對村工作的監督。

第二篇：財務工作匯報

財務工作匯報

財務部在領導的正確指導和各部門同事們的通力合作下，圓滿完成了各項工作,現在我將近期的工作成果匯報如下：

一、加強財務管理，完善內控制度

財務管理是一項基礎性、全面性和長期性的工作，為了進一步加強財務管理，嚴肅財經紀律，完善管理制度，我部門認真學習財務管理的相關政策和法律法規及上級文件精神，及時了解財務政策和制度的更新變化情況，并結合我單位實際業務需求制定了相關的財務制度，首先確保做到記賬、報賬及時、賬實相符、賬表一致；其次做到加強票款繳存、上解管理，做到票據領發、繳銷制度嚴格，上解及時、足額，請各級領導隨時監督檢查。

二、提高業務技能，認真履行財務職責

自從進入收費站財務部門工作以來，我部門嚴格按照財務相關制度，辦理收費站上的日常工作，堅持日清月結，做到每日庫存與現金賬目核對，保證票款相符。截止2月底我站共計收取通行費

萬元，票據齊全，未發生一起票款不實的現象。（說點你具體的工作內容和數據）。

我部門財務人員共計多少名，1-2月份都積極在崗，沒有請假及無故脫崗的情況發生。

日常經費的使用上我一直本著厲行節約，保證工作需要地原則，堅持做到多請示、多匯報、不該購的不購，不該報的不報，充分利用辦公室現有資源，科學調度，合理調劑，能用則用，能修則修，以最小的支出，取得最佳的效果。

我在正確履行財務人員的職責與權限的同時，我也在不斷的加強自身業務知識的提高，充分利用業余時間并自費參加了會計培訓機構組織的課程，并順利通過考試取得結業證書。

在今后的工作中，我將更加努力工作，發揚成績，改正不足，以勤奮務實、開拓進取的工作態度，為我們我站的建設和發展貢獻自己的力量。

第三篇：財務工作匯報材料

財務工作情況匯報

一、整體情況和存在的問題(一)、業務收入實績方面: 2011,鄉鎮衛生院收入比去年同期增長了27，衛協會收入比去年同期增長了27，均高于去年增長水平。從衛生院情況看，增長幅度在30以上有以下單位：市四院

48、棋盤

41、時集

41、新店

36、邵店

36、唐店

35、棋盤

41、王樓

32、王莊31;衛協會收入增長幅度在30以上單位主要有：新店50、邵店

47、王樓

36、雙塘

33、四院

33、三院

32、城崗

32、棋盤31。

2、變動支出率方面的考核：

從今年收入和支出執行情況來看，各單位公用支出部分的變動率，基本達到衛生局年初計劃控制在56以內的要求，只有極個別單位超過60(三院)，(二)、醫院內部經營管理制度

1、少數單位缺乏完善的醫院內部管理文件和制度，有的雖然制定但不夠全面。如：新店、港頭兩家衛生院。

2、各單位在對單位、科室和個人的德、勤、能、績考核方面，基本都有相應業務工作量、工作質量的考核記錄資料。

3、在經濟核算，職工工資收入方面，多數單位都能嚴格依照“基礎工資崗位系數工資績效工資”的標準執行，均有各項執行資料，做到了保本分配的要求。但個別單位存在透支發放的現象，如草橋、三院、窯灣、高流。(三)、財務管理方面

1、藥庫藥品的管理。一是購入記賬不及時，調撥記賬不及時，記賬不準確不規范。有的單位沒設藥品會計、藥庫.藥品會計由一人管理，在管理上存在漏洞。如：草橋衛生院藥庫沒有藥品會計，違反了管物不管賬的基本要求;有的單位藥庫記賬不及時，如：棋盤、邵店兩個單位;二是有些單位存在不與核算中心及時對帳，收入上報和上劃資金不及時，有貪圖省事和依賴思想,如：棋盤、港頭、新店、時集、雙塘、高流、三院.。

2、固定資產管理方面，少數單位未能按會計制度要求，對新購固定資產及時登記。如:城崗、邵店、時集、雙塘、窯灣。

3、不能按報表要求如實填寫各項收入。如：棋盤、四院、瓦窯、港頭、二院、六院。

4、有的單位輔助帳記的不及時、不完整，如王莊、棋盤.;(四)、債權與債務：多數單位普遍存在往來帳結算不及時問題。(五)、衛協會財務管理：

1、在管理費收入的提取上，各單位都能依照規定嚴格執行，足額提齲但從檢查中發現，有及個別單位在支出上不能做到以收定支，量入而出，收支平衡。存在透支現象。如窯灣、邵店、棋盤。

2、衛生室藥品及材料管理上，個別單位不能按月或按季及時清查盤點，如棋盤衛協會，高流衛協會、王莊衛協會。

3、收入不能按時上報，款項不能及時上劃。如(高流、新店、、棋盤，港頭，四院衛協會)。

4、衛生室在報收入時，有的票據使用不規范，不按要求填寫，隨意性大;有的收入不能按時日清日結;有的處方、收據、旬報、合作醫療登記簿不一致。如：四院，唐店，二院，草橋

5、衛協會輔助帳記帳不及時，不完整(如窯灣，棋盤，唐店，六院，草橋，王樓，三院)。6衛生室人員工資沒發到個人的(窯灣，高流)

二、整改建議：

草橋：衛生院應嚴格遵守藥房藥品逐月盤存制度，做到每月盤存一次;應設立獨立藥品會計，與藥庫分別核算，做到管帳不管物;加強支出控制，嚴格遵守“以收定支，保本分配”的要求;嚴格執行票據管理和使用的有關規定，及時登記，準確記錄。衛協會應及時、準確登記輔助帳，目前只登記到7月份，難以準確核算，不利于日常管理工作的開展;收入要做到繳款單、旬報,處方和收費收據相一致。

三院：變動支出率比較高，達到60.4，透支21.7萬元。要進一步加強支出控制，在抓好收入的同時，嚴格支出管理，努力實現“以收定支，保本分配”。

衛協會往來款項要及時結算，對于與衛生院之間的藥品調撥款相差1.5萬元，要及時找出原因進行處理;醫院職工欠款應及時催收，并進行相應處理;加強衛生室報帳的資料管理，對處方等資料要進行整理、裝訂并妥善保存。

六院：衛生院要及時對往來帳進行結算，其中有不少內部職工欠款，要查清原由，進行催繳和相應處理;規范收入明細分類，加強住院收入的核算并按規定準確記帳。要做好ct大型儀器的準入相關手續.衛協會對應收15個村衛生室和內部職工的欠款也要及時進行結算清理;進一步加強并熟練掌握會計電算化工作。雙塘：衛生院要按要求及時上報業務收入，進一步加強財務管理制度建設，準確、規范記錄固定資產明細帳簿和處理藥品報損，加強資產管理與控制。

衛協會要及時結算往來款項，對罰款、待結算款項要查明原因進行處理。

高流：衛生院和衛協會要按要求及時上報業務收入，衛協會應按要求將衛生室人員工資發放到個人，避免代領。對衛生室藥房藥品要按月或按季度盤存.時集：在抓好收入的同時抓好支出管理，進一步加強變動支出控制，降低變動支出率;及時結算與繳納職工養老保險;強化固定資產管理，準確、規范、完整記錄固定資產明細帳。邵店：衛生院要按照有關規定及時、足額提取社會保障費;規范藥品管理及核算，認真、及時、準確登記藥品數量、金額明細帳，按要求進行對帳工作，做到帳實相符，對報損藥品及時進行帳務處理;強化固定資產管理，準確、規范、完整記錄固定資產明細帳;加強財務管理制度建設，管理制度公示并嚴格執行。

衛協會要準確、規范登記往來帳簿，與核算中心做到帳帳相符，對應收款中有個人欠款要及時查找原因進行相應處理。管理費透支較多應加強支出控制,要做到以收定支.窯灣：衛生院要規范收入明細分類，加強住院收入的核算并按規定準確記帳，強化固定資產管理，準確、規范、完整記錄固定資產明細帳。

衛協會應按要求將衛生室人員工資發放到個人，避免代領;加強支出控制，管理費透支較多，要做到“以收定支”。

王樓：衛協會應及時、準確登記輔助帳，為準確核算和加強日常管理工作的開展打好基矗篇二：財務部門工作總結

財務中心工作總結

今年財務中心的工作緊緊圍繞著集團董事局年初提出的今年工作重點和今年財務中心工作計劃展開的，在集團的正確領導和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高，現將今年的工作做如下簡要回顧和總結。

一、成功實施集團統一會計電算化升級，加強了對外地區項目財務數據的實時監控，實施網上項目數據監督，使財務工作上一個新的臺階。

按照年初計劃，財務中心于上半完成了財務軟件升級的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術人員多次溝通，在數據初始化時建立了規范的施工企業帳套體系，對會計科目、核算項目、費用項目的設置均按照施工企業會計制度的規定進行設置。為今后稅務部門、銀行部門進行帳務檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施，按項目部、按公司共建有13個完整帳套，運行良好，由總帳會計負責。會計人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，其中建筑財務核算也由手工順利過渡到電算化處理業務。這不僅為財務人員節約了時間，提高工作效率，還大大提高了數據的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。

存在的問題是：實行舊軟件系統公司的會計科目仍需在升級后進行新科目的數據轉換處理。由于儲存數據庫的電腦不是單獨的電腦，平時也在進行日常工作的操作。今后的工作中要求財務人員養成良好的數據備份習慣，每月定期進行硬盤、光盤的備份，并將數據備份的工作落實到責任人，避免發生數據丟失或重復勞動，并且做好財務信息安全保密工作。

二、認真做好常規性財務工作。

1、財務中心雖然人數不少，但都分散到各項目部，集團本部財務人員每天同樣面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據審核工作。同時還要配合集團經營公司、融資管理中心等相關部門，做好大量的會計報表資料、銀行資料、稅務資料工作，每月還要辦理員工個稅申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務中心能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我中心的財務要求。

2、對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務

檔案管理制度執行，使得財務中心成為公司的信息庫。

存在的問題是：在財務中心內部的自查和反檢中，發現個別業務帳務處理不夠嚴謹，比如多頭掛往來的現象時有發生。工作量大，沒有時間復核是客觀原因，主觀上還是處理業務時不夠細心嚴謹，沒有養成邊工作邊思考的好習慣。下將加大內部自查、對賬工作，時時確保每筆業務準確無誤。

三、有效開展項目成本核算，加強了對各項目部的財務監督管理。

1、財務中心適時地進行內部崗位調換，專門設立成本會計崗位，由具備現場財務管理經驗的財務人員擔任，每月走到項目中去，分項進行成本核算。

2、今，我中心組織主管會計配合工程部一起多次下項目，對江門、惠州項目進行核算。在核算同時重點對各項目的債權債務、資金收支、潛在虧損、財務風險、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查，為集團公司加強對項目部的管理、提高企業效益提供了及時有效的信息。

3、我中心定期組織內部稽查人員到各項目財務部進行審計，發現存在問題及時處理、糾正。

四、認真做好月度、季度資金計劃預算，積極籌措資金，保證現金流的正常化。

今年多個項目同時開發，日常費用的增加，融資環境的緊張，造成資金總量需求增加，這給財務中心帶來了不小的資金壓力。為了公司的長遠發展，取得銀行貸款支持，以彌補公司發展進程中對資金的需求，這是財務部今的奮斗目標。本，我中心積極全力配合在此期間根據銀行要求收集、整理了大量財務資料，編制各類貸款報表，并多次接待銀行及擔保公司的考察。幾番周折，終于與今年12月份，配合集團融資中心完成本貸款任務，同時保障集團資金安全正常周轉。

五、對掛靠單位進行多元化的財務管理。

1、今首次對建筑公司對外掛靠項目的管理模式是計劃采取開立臨時賬戶，在繳納管理費后，其資金由項目部自行支配，涉稅手續自行負責。這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由，財務只通過支票監章一枚進行管理。但由于人手不夠，這種管理也幾乎流于形式。對此，公司存在一定的風險。掛靠單位未建賬存在稅務風險，資金使用沒有監控，存在抽逃資金風險、債務風險。明需要通過與稅務部門的溝通，尋求更完善的管理方法。

2、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務手續、銀行開戶手續。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作，下財務中心一方面做好人員安排、工作安排，另一方面對掛靠項目一視同仁，熱情服務，針對他們的財務咨詢、稅務咨詢時，耐心解釋，同時也吸收各方意見，不斷提高認識，做好財務服務工作。

六、加強與稅務部門的溝通。

1、在年中的一次建筑公司專項稅務稽查中，及時與稅務稽查員進行溝通，同時做好帳務自查的準備工作，在檢查中認真對待稅務人員的詢問，順利通過了稅務稽查。

2、今年實業、建筑、集團公司被廣州市國、地稅務局評為“2010-2011年”度納稅信用級a級納稅人，為恒鑫集團公司連續10年評為納稅信用a級榮譽稱號。存在的問題是：對于建筑公司對外項目（西安恒鑫華府城）所得稅的會計處理不夠規范，未及時與會計師事務所協商，財務報表相關數據調整幅度較大較頻繁，致使引起稅務機關的關注審查。本6月份需要面對建筑公司帳務的稅務檢查，財務中心必須采取應對措施，這需要集團領導的支持。另一方面針對施工企業這種普遍都面臨的總分包業務的涉稅問題，財務中心應加強與稅務部門溝通，尋求更好的解決方案。

七、加強資金管理。

1、積極做好往來款的清理工作。應收款主要是員工出差和購物所借的備用金，這部分借款如不及時清理，就不能夠真實反映經濟活動和經費支出，甚至會出現不必要的損失，為此我們采取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結算。由于采取有力措施，使公司本部的每位員工養成借款及時了賬的良好習慣。

2、針對貨幣資金，每月末定期對項目財務人員和公司出納的貨幣資金進行內部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付安全、準確。

存在的問題是：個別樓盤仍存應收費沒有及時追回。針對這個問題財務中心明令要求：嚴格按合同規定計算違納金并以公開方式公布業主追繳。

在加強資金管理的同時，財務中心還需要思考資金效益。在公司沉淀資金較多的時間段，可以與銀行密切合作，多做資金流水，或嘗試采取“通知存款”“協定存款”的方式，提高公司資金增值率，與銀行相互支持取得雙贏。

八、認真做好年終決算工作。

年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是進行帳務清點，盤點公司的經營狀況，考核各項目經濟指標。同時也是向銀行、稅務部門提供公司一年來財務狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里，財務部同心協力、加班加點，表現出不怕苦、不怕累的敬業精神，爭取順利完成年終決算工作。

本的財務報表內容包括集團13家公司整體的盈利能力、債權債務;經營部、各工程

項目部的經濟指標完成情況、費用開支情況。全面反映了集團的經營狀況、債權債務、資本結構、償債能力。為本的績效考核、經營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數據信息。財務中心將根據集團領導的經營思路，不斷積累經驗，提供更加詳盡的財務數據。

九、團隊建設

1、本由于業務擴大，招聘了一批主管會計與大學畢業生，實行新生力量的培養。財務中心在年初首先完成內部組織結構的完善，針對每個崗位編制了崗位說明書，明確崗位責任、工作內容、工作權限、必備的崗位技能及相關崗位的匯報與外聯關系。使每個新職員清晰的知道該怎樣開展工作，本部門對他有什么要求。新職員到崗后，在對他們進行專門培訓的同時注重平時工作中的溝通、指導。老職員傾囊相授，新職員虛心求教。在很短的時間里，他們迅速走上工作崗位獨立開展工作，并且大部分表現非常優秀。

2、本財務中心內部面臨著多次崗位調整，在調動過程中，按規范流程做好工作移交、票據移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后，仍然有序、順利地開展工作，保證了財務部的營運正常。

存在的問題：財務人員財務知識、稅務知識欠缺，在票據處理上不夠明了，造成往來帳務不夠清晰，在審核與帳務處理時，公司本部需花費很大精力理清往來關系。部分財務人員在工作中責任心不強，同時還存在工作態度不端正，團隊合作精神欠缺，防范風險意識不夠等不良工作作風。更為嚴重的是發生了財務人員不聽上級指示，擅自處理稅務事項，建筑稽查這件事對我中心的工作敲響了警鐘。

為吸取前車之鑒，針對不良工作作風明將從以下幾方面加強管理。制度管理方面：加大監督力度，定期對現金進行盤點，做到防患于未然。人性管理方面：加強財務人員素質教育、職業道德教育。技術管理方面：加強實施遠程軟件使用，加強財務集團化管理，加強資金使用管理。這需要進一步完善財務軟件系統，把項目部出納的現金及銀行帳務納入目前的財務軟件網絡中，并爭取做到實時透視各項目部的業務與財務數據及現金流。最后一方面：財務中心真誠歡迎項目經理、項目職員、協作隊伍針對不良作風進行舉報投訴。

針對專業知識方面財務部應加強培訓：包括稅務知識、銀行知識、會計業務以及如何與稅務官員交流的技巧。尤其本企業所得稅、個人所得稅國家均出臺新稅法，財務中心將安排專門時間進行內部學習、討論，部門經理在注重自身專業提高的同時應充分帶動本部門職員。將項目財務人員培養為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發揮財務管理的作用，增強獨立解決問題的能力。

通過對這一年來的工作思考，有以下感觸：

其一：榮譽感、責任感、歸屬感是打造一個業務全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件。

其二：責任心是作為從業人員最基本、最重要的職業素質之一。今年財務中心的工作在各位領導的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。本全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業。雖然我們做了很多工作，但是，來年的任務會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續挑戰下的工作。積極進取，開拓創新，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻!篇三：財務匯報材料 2012年第二季度后勤例會發言材料 今年以來，在支隊黨委、支隊后勤處的領導下，大隊后勤工作開拓進取，積極爭取資金積累,加強消防裝備建設,改善基層官兵值勤生活條件，較好的完成了后勤保障任務，現將第二季度以來后勤工作開展情況做如下匯報：

一、經費保障落實到位，管理使用正規有序

大隊認真按照年初預算編制的各項標準，及時向支隊財務部門請領各項經費。同時嚴格財經紀律和各項財務制度，明確責任，高標準、嚴要求的管理和使用部隊預算經費。在管好用好經費的同時，大隊多渠道籌措資金，強化經費保障能力，力保部隊各項建設和防滅火工作的實際需要。2012，地方財政共安排消防經費xx元，其中：基本支出xx萬元，項目支出xx萬元。截止到xx年xx月xx日實際共到賬資金xx萬元，其中橫埠消防站建設資金xx萬元、高噴消防車采購款xx萬、正常消防業務費xx萬元，另外通過努力，爭取城市建設費xx萬元并已到賬。

二、合理支出，提高工作生活質量

1、分別對視頻會議室、二樓陽臺和衛生間等處進行了改造和翻修，極大地改善了官兵生活條件。

2、為了更好的完成消防執法和滅火救援任務，大隊在提高執法規范化水平的基礎上，采取現代科技手段予以輔助，先后購買了2部現場執法記錄儀、1部數碼照相機和1部數碼dv機，確保執法過程實時記錄，杜絕推諉扯皮。

3、為了規范執法檔案管理工作，大隊購置了一套檔案架，所有執法檔案分類擺放，確保了執法檔案的完整性，提高了工作效率。

4、為了加強部隊正規化管理，加強部隊安全管理，大隊在營區內新增了視頻監控設備，確保整個行政樓安全無死角。

5、在完善執法和滅火救援工作的同時，大隊本著以人為本，從實際需要出發的原則，對大隊部分辦公和生活設施進行了采購和更換，目前已對大中隊辦公室桌椅進行了統一更換，并采購了投影儀、辦公電腦、熱水器、消毒碗柜、微波爐等設施。

三、下步工作目標 目前，橫埠消防站建設已經進入地面硬化和內部裝修階段，下階段，大隊將繼續跟進橫埠消防站建設工作，爭取盡早完工。同時，大隊還將根據上級黨委要求，繼續完成好合同制消防員招募工作，同時，大隊還將積極爭取財政經費，落實鐵軍中隊建設工作。篇四：2013財務工作總結及2014計劃 2013財務工作總結及2014計劃 2013，財務部在公司領導的正確指導和各部門的大力支持下，財務工作取得了一定的進展。現將2013財務工作總結如下：

一、會計核算工作

眾所周知，會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作，是各項財務工作的基石和根源。隨著公司業務的不斷擴張，如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性，成為我們財務工作的新課題。為努力實現這一目標，財務部主要開展了以下工作：

1、建立會計核算標準規范，實現會計核算的標準化管理。財務部根據路橋工程項目核算的需要、根據納稅申報的需要、根據資金預算的需要，設立會計科目，制定了詳細的二級和多級明細，并且對各個科目的核算范圍進行了明確規定。

具體有以下幾點：（1）、規范記賬、算賬、報賬等日常會計處理工作，做到手續完備、數字準確、賬目清晰，按月編制會計報表、會計分析報告。

（2）、定期與項目部會計核對現金、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品、備品配件的入庫、領用、報廢。

（3）、準確及時登記各種賬簿，并做到賬賬相符。及時準確提供各方所需數據，嚴格按照財務管理制度工作流程進行工作。

2、引入用友網絡版財務軟件，全面實施會計電算化。經過前期加班加點數據初始化，終于將財務數據系統建立起來。財務部各個崗位基本掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算順利過渡到用電算化處理業務。大大地提高了數據的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。

3、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定，現在的財務部內部會計核算流程更加突出了內部控制，明確了各個流程所占用的時間，對什么時候報賬、出什么表、提供哪些單據，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規定。保證了財務信息能有序地、按時、按質地提供出來。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現象減少了，財務報告的及時性得到了有效地保障。

4、加強各業務單位及往來單位帳目的清理核對工作，定時與各單位打電話或親自上門清理核對帳目，使得我公司與上下游往來賬目清晰準確。同時加強應收工程款的追討，如省路橋公司、環安公司和新疆、宿州的款項。

財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的服務，基本上滿足了各部門對財務的要求。公司資金流量一直很大,尤其是在年底春節前，在回收工程款和結算支付材料、工程款、工資等工作中，現金流量巨大，財務部本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準

確、及時。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業務，為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。

二、內控管理

1、建立了出納通核算系統，各項目部會計在經濟業務發生當日 及時登賬，真正做到日清日結，便于公司統一控制，為公司統一籌劃資金和控制費用提供了最快捷有效的第一手資料。

2、建立了材料核算系統，各項目部在當天材料出入庫時，及時將出庫材料和入庫材料登入系統，便于總部動態掌握各項目部的材料使用情況及庫存數，做到周轉快，庫存少，盡量少占用資金。

3、財務部全體人員通過學習公司財務流程及支付管理辦法，大大地增長了業務知識，有效地改善了前期支付勞務、租賃、工程款手續有時不齊全也付款的情況，以便條代票，以單代賬，財務只是被動付款等等不規范行為。同時實現了收支同步、債權債務關系及時反映 并能分項目及時正確核算成本費用，同步做出報表上報公司領導。

4、開展有多部門參與的資產清查工作，與資產管理部門密切配合，將財務賬面資產與現有資產核對開展實地清查。使公司資產利用率得到提高，有效地盤活了資產，并合理地做出折舊方案，合理地計算經營成本。

在內控方面，財務部相繼提出了關于財產管理、合同簽訂、費用控制等方面的合理建議。為完善公司各項內部管理制度，建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。

三、稅務籌劃與融資

1、財務部除了負責處理公司內部財務關系外，為達成公司的目標任務，還要妥善處理外部各方面的財務關系。2013我們相繼和多家擔保公司合作，建立了良好的合作伙伴關系。與徽行、中行、招行、杭州銀行等實力雄厚的單位也都建立了優良的銀企關系。

2、與稅務部門建立了良好的稅企關系，并圓滿完成了對稅務、銀行、統計局、街道、建委等相關部門所需資料的申報。

3、在日常資金管理上，財務部重點加強了以下工作：與各家銀行開通了網上銀行業務，幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況；建立了資金日報體系，每日向公司領導上報頭天的公司資金狀況，為公司領導進行資金調度提供了依據；每月定期編制各家銀行的銀行余額調節表，保證了公司資金的準確性和安全性；不定期地對庫存現金進行盤點；在付款流程上增加了對出納填制的付款單據的復核程序；通過這一系列的工作，使得公司資金的收取和使用上的準確性及安全性大大提高，使財務部在資金管理的規范化方面上了一個新的臺階。

四、財務部存在的問題及解決方法

1、有關制度和規定執行力度不夠，比如我們在資金支付和費用報銷方面要真正發揮財務的監督職能，對于不符合規定的堅決不予支付。

2、固定資產賬務系統未建立起來，要充分利用現有固定資產模塊建立明細賬，便于公司對固定資產的日常核算管理。

3、財務人員來自各行各業，需加強財務人員內訓，通過學習、培訓、交流來逐步提高自我，促進內部溝通，更好地做到上傳下達。2014工作計劃 2014年在一如既往地做好日常財務核算工作的同時，要更進一步加強財務的監督和管理職能，做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。

1、資金調度和信貸工作：今年隨著公司業務量的加大，資金需求日益增加，我們將在公司高層的領導下，合理安排使用資金，搞好信貸工作的開展，期間要收集、整理大量的資料，編制各類貸款報告，與銀行、擔保公司人員充分溝通，把貸款工作落到實處。

2、與稅務的對接：結合新會計準則的實施，新稅法的動態，密切關注營改增及相關政策是否與本企業有關，并認真學習稅法，及時與相關稅務人員溝通，確保在稅改變動的情況下及時銜接。篇五：農村財務工作匯報材料

農村財務工作匯報材料

管住財務，管好村務是搞好農村工作的基礎，是干群團結、和諧穩定的關鍵。而管住財務是前提，財管管住了，村務基本上也就管好了。今年以來，大盂鎮黨委深入開展“反腐倡廉制度建設年”活動，把推行農村財務委托代理和四議兩公開這兩項制度作為主要抓手，以農村財務委托代理管住財務，以四議兩公開管好村務，在整改中發現問題，在整改中解決問題。下面，重點這兩項工作采取的措施、取得的初步效果向各位領導作一簡要匯報。

一、以農村財務委托代理為抓手，強化財務管理。

農村財務委托代理制度實施前，我鎮已于1999年推行了村財鎮管，但總體特征是事后監督。當時的鎮農經站對各村只管記賬，不管花錢，只管提款時審批，不管錢怎么花，花到哪里，形象的說就是農經站只保管各村財務章，各村有了錢需要開支時，填寫提款申請，經相關領導、包村干部審核，農經即給辦理，但錢是不是按照申請上說的開支了，不知道，錢是不是嚴格按照規定支付了，不知道，錢是不是由會計落到村干部手里了，不知道。農經站只是半年或一年催村回鎮結賬，拿回一堆條條，糊里糊涂審核，糊里糊涂下賬，這樣表面上、形式上的村財鎮管，造成了如下突出問題：一是不能及時結賬的問題。提款獲得審批后，不及時報賬，不及時結賬，時間長了，有的沒有票據，有的記不清楚，形成了包袱賬、糊涂賬，最嚴重的北家莊村委三年不結賬。二是賬外資金不及時入賬的問題。部分村有退耕還林、糧食直補、集體土地出租等收入，這些收入通常由村主要干部或會計直接領取，不入信用社賬戶，領取后隨意開支，年終也是拿回一堆條條，這個問題在實施前普遍存在。最嚴重的東南窊，xx年 的收入2010年才入賬。三是提款后資金使用不明的問題，當各村需要開支時，填寫提款申請，盡管需要附開支的事由和明細，盡管需要分管領導和包村干部審核，但提款后的去向和用途無法把關，審批實是形同虛設，效果較差。四是不合理開支比較多的問題。提款不及時報賬，報賬時隨意性強，不合理開支大，造成燃油費、招待費等無節制下賬，白條下賬，不合理開支比較明顯。針對以上突出問題，我們把推行委托代理制度作為消化矛盾、維護穩定的突破口，作為消除隔閡、凝聚力量的突破口，首先明確“五個必須”的思路：必須變事后監督為事前監督；必須嚴格控制村干部隨意提取現金；必須制定防止不合理開支的嚴格規定；必須嚴管帳外資金及時入賬；必須明確重大事項支出的條條框框。在此基礎上，認真研究新舊管理辦法對接工作，注重財會人員選拔任用，注重新舊辦法嚴密對接，注重經濟合同備案管理，創新了新舊管理辦法對接工作，夯實了農村財務委托代理基礎，主要做了以下三方面的工作：

1、精心做好選人用人工作

堅定選聘業務會計與村報賬員必須搞大動作、動大手術的決心，明確應聘業務會計和村報賬員的人員必須同時具備三項條件，第一，必須經過縣里統一培訓、考試，取得縣農業局頒發的《農村財會人員上崗證》；第二，必須經過鎮農經站嚴格考核、評價，具備德、能、勤、廉品行；第三，經鎮農經站統一命題，重新考試合格。應聘村保管員的人員必須經過村委推薦，鎮農經站考核。經過考試、考核，本著“保證素質，寧缺勿濫”的原則，從十二名業務會計候選人中擇優選聘了四名業務會計，從三十名村報賬員候選人中擇優選聘了十一名村

報賬員，其中有一名村報賬員負責兩個行政村的會計報賬事務。經過推薦、考核，全鎮農村共設保管員二十二名，每個自然村設一名。

2、精心做好對接工作。

實行農村財務委托代理制度，很重要的環節是新舊管理制度的對接。對接工作是實行委托代理極其重要的基礎，如果做不好對接工作，《辦法》規定的許多重要程序就不能順利實施。為此我們做到了四個統一。一是統一結賬移交。推行委托代理制度時候各村2010年上半年賬務都沒有報結。為保證委托代理順利實施，明確了最后結賬時間、辦理移交時間及責任后果，十二個行政村上半年的賬務都于八月十五日前報結，并編制了交接表，于八月二十日全部移交鎮委托代理服務中心。北家莊村委xx年至2010年的賬務一直未結，每年雖經多種方式多次督促都沒有效果，農經站決定對有關人員采取經濟處罰措施，同時再次以書面與口頭方式督促，該村很快將這些年份的會計資料(material)全部報結。二是統一簽章備案。統一刻制了業務會計名章、村報賬員名章和理財小組審核專用章。簽章備案范圍包括村支部書記、村委主任、理財小組組長、村報賬員、村民小組長、保管員、理財小組審核專用章，備案內容包括簽字與印鑒兩部分。三是統一賬據設計。除全縣統一印制的財務支出審批單和內部收款收據外，統一印制了賒賬單、提款審批單、領取收款收據卡、實物出庫單、實物入庫單，統一購置了村報賬員登記的現金逐日登記簿、銀行存款登記簿、固定資產登記簿、庫存物資登記簿，統一印制了土地臺賬。四是統一清理債務。在庫存現金清理的同時，村級債務必須同時清理。特別是村級干部墊支事項與賬外欠款事項，如果清理不及時，很容易給集體增加虛假債務，導致集體資產流失。我們在清理申報的基礎上，對申報事項一一進行審查復核，對不真實的予以拒絕受理，對真實合法合理的事項予以確認，對已經審查復核確認的事項進行賬務處理。經過清理，歷史遺留問題得到一次性處理，避免了可能由報銷歷史經濟事項引發的紛爭，同時也沒有給村集體增加負債。完成“四統一”工作后，我鎮委托代理工作于2010年9月正式啟動，全鎮12個村全部實行委托代理，29個自然村全部建立分類賬。

3、精心做好委托代理的六個細節性工作。一是大額開支審核和提款申請審核。委托代理初，推行分管領導簽字，包村干部簽字，鎮長簽字，和以前做法一樣，但發現簽字的越多，負責任人的越少，效果不但不明顯，村干部因為找人還得費半天功夫，研究后決定農經站審核后，由鎮長一人總負責簽字審核，徹底改變以往多人管事，無人理事的問題。這樣一來，責任落實到農經站和鎮長頭上。二是嚴格審核控制不合理支出。規定村級招待費、燃油費、土特產品、小賣鋪賒賬等支出合計最高上限為本村在冊人口每人10元的統一標準，責成農經站建立各村招待費開支明細表，各村申報招待費首先由農經站比照以往開支情況按上限進行審核，這樣有效減少了招待費支出，2010年的招待費由293733元減為115944.32元，減少開支177788.68元。三是嚴格控制村干部墊支關。委托制度運行以來，每月都要結賬、報賬，由于大部分村賬上沒有錢或有很少的錢，報賬時村干部都稱是自己墊支的，真實性難以估價，這樣記賬時全部上看村干部的往來賬，有錢支付時全部轉到村干部卡上，漏洞還是沒有及時補上。從今年年初開始，出臺嚴禁村干部墊支制度，要墊支先把要墊資金入賬后才可審核支出，出現欠賬必須給欠賬戶記往來，一律不得給村干部記往來。四是嚴格控制提現金關。委托代理實施初，對群眾用工款等小額開支，采取入報賬員卡提現金發放的方式，不可避免的存在一些

漏洞，從2010年開始，所有開支除特殊情況外，一律走打卡或轉賬，直接打入用款人賬戶。五是嚴格一件事大額開支兩議會審核關。根據行政村、自然村的不同情況，建立一件事分別在5000元、3000元、xx元以上兩議會審核制度，在實施過程中，發現有部分村因外出黨員代表人數較多，到會人數不達規定人數，甚至部分村弄虛作假的情況，為此，開展了“找黨員、找代表”活動，對各村（具體到自然村）在村能參加兩議會的黨員和村民代表情況進行摸底，剔除了常年在外和長年臥床不能參會人員，開會時按摸底到會的人數進行審核，對于弄虛作假的問題，對全鎮7名村官進行調查充實，現沒有村官的大盂鎮、南高莊、李家溝、東南窊調配村官兼任，做到村村都有村官，由農經站統一回收記錄本，各項會議均由村官記錄，杜絕了弄虛作假行為。六是嚴格控制帳外資金及時入賬。委托代理起步階段，在清理庫存現金時，發現小泉溝、景莊等4個村坐支現金7.3萬元，發現后立即嚴肅處理，限令如期入賬，不入賬財務凍結，并且通報全鎮。對有固定收入的村委，農經站設立專門檔案，到期提前提醒村干部和交款方，有效堵塞了漏洞。

二、以四議兩公開為抓手，規范村務管理

四議兩公開制度實施前，在村務管理主要存在兩方面的問題。一是部分村重大事項不提前和鎮溝通協商，擅自決定。比如金家崗處理學校、大泉溝拍賣樹子、三道村出租荒山，都是事后才報告鎮，鎮干部沒有提前介入，對價格、程序及協議無法把關。二是部分村重大事項不召開相應的會議。處理集體資產、新建維修工程等重大事項不召開兩議會，個別人決定，不通過公開方式進行，要不就是兩議會質量不高，到會人數不達規定人數，甚至弄虛作假。為此，主要做了五方面的工作。

第四篇：財務工作匯報

建筑公司財務部工作匯報

我們財務部近期主要圍繞營改增工作展開，從五一到現在將近半年的時間，經歷了一個不尋常的歷程，對營改增從剛開始陌生不適應不熟悉到學習摸索、逐步熟悉直至如今形成固定的財務規范，財務部所有同事都付出了艱苦的努力和辛勤的汗水，通過不斷的學習和鍛煉，我們的增值稅發票管理和財務核算及記賬能力有了很大提升，財務信息化工作推進有了不少進展，財務團隊建設進一步加強，財務部下一步的工作思路和工作方向得到了進一步明確。

具體我們主要做了以下幾個方面的成績：

一、從開具發票初始登記，收取管理費和預收稅金，進項發票接收登記審核，會計憑證錄入、審核、記賬形成一套行之有效的工作制度，加強審核、復核工作。

一、明確崗位職責：王愛榮會計我們兩個牽頭，利用晚上的時間召開財務內部會議，通過大家討論，詳細布置了財務部每個員工的工作范圍，明確了各自崗位主要職責，例如王會計主要負責公司全部資金的授權監督復核處理，陸明珠主要負責公司項目成本核算、費用報銷、工資核算、外部接待登工作，確立了分工不分家，以自身主要崗位職責為主，主次分明，兼顧其他，團結互助，心往一處想，勁往一處使，大家齊心協力把整個財務工作做好，逐步形成了以老帶新，積極進取，努力工作，和諧共進的工作局面。

二、規范工作流程：通過制定財務內部流轉單，從開票確認單登記，外經證資料整理，網上申請外經證，項目和施工登記，預繳稅金，開具發票，發票初始及系統軟件登記等，詳細規定了財務工作的每個步驟，誰登記誰記錄誰復核都有嚴格規定，都需要在流轉單上簽字確認，這樣就如同生產流水線操作，每個人誰應該做什么做了什么做了多少，請清除一目了然，這樣就可以逐步理順了流程，明確了責任，提高了工作效率，減少了差錯發生。

三、加強發票管理，防范稅務風險：針對營改增，我們財務部一方面加強對稅收和財務政策的學習，一方面結合公司自身特點，逐漸摸索出一套行之有效的發票管理方法，例如針對掛靠客戶發布了營改增告知書，對公司增值稅發票管理作了明確規定，近期又對反映較多的收取成本票進項稅向客戶發放了《財務告知書》，對進項發票，要求提供訂購單、發票、點對點付款、現金收據、送貨單運輸單等附件，盡力做到稅務要求的四流合一，防止虛開發票，做好發票審核、項目登記、發票認證、外經證、預交稅金、開具發票、登記客戶檔案、發票入賬、復核、記賬、結賬、出具報表、納稅申報，嚴格按照財務規定和流程辦事，如今已經基本形成了固定的操作模式，熟練度逐步提高，差錯率大大減少。

四、做好內控工作，逐步建立監督復核檢查機制。根據崗位職責分離原則，它要求每項經濟業務都要經過兩個或兩個以上的部門或人員的處理，使得單個人或部門的工作必須與其他人或部門的工作相一致或相聯系，并受其監督和制約。其內容包括：①對每一項業務不能完全由一人經辦； ②錢、賬、物分管，例如，倉庫保管員負責原材料的收、發、存和管理工作，并負責登記原材料的數量，而相關的賬務處理則由會計人員負責； ③有健全嚴格的憑證制度。就是一項工作至少兩個人經手，減少差錯發生概率，也有利于防范舞弊風險。在財務方面，保證金返還、記賬與資金收支、財務憑證操作與記賬憑證復核、軟件系統登記等一些關鍵環節都增加了檢查和復核程序，在一定程度上檢查了錯誤發生的可能行。

五是做好服務工作：我們強調財務職能不僅僅是核算和監督，一定要增強服務意識，我們公司主要業務就是靠優質專業的服務贏取客戶的信任，具體到財務方面，一方面做好接待工作，依靠良好的專業素質和熱情服務做好開票、繳納稅費等答疑解惑工作，另一方面做到合理收費，及時支付工程款，除了原則性問題外，及時解決外掛公司牽涉到我們的困難問題，給予周到細致的幫助，盡我們最大努力服務好公司各部門和外部客戶及掛靠承包商。

主要問題：

一、是費用報銷：（1）費用報銷黏貼單黏貼不規范，公司制定了費用報銷制度，對報銷單有明確的規定，還是有個別員工不能按照公司要求執行，報銷單貼的雜亂無章、不夠整齊美觀，影響憑證審閱和裝訂；（2）網上清科銳華系統費用報銷科目過于簡略，如辦公費用一批，缺乏科目明細和用途，讓人看了不知所云，非常茫然；還有一些差旅費、打車費、招待費等，書寫非常簡單，時間、地點、事由，一概全無，、差旅費、車費報銷：差旅費報銷按照《差旅費管理制度》執行，需根據授權由部門領導或者分管領導審批；所有車票都必須在《差旅費報銷單》上逐筆注明出發地、目的地、乘坐日期；出租車發票注明打的事項、原因及行駛區間；報銷車票時，有同行者應注明同行者姓名及同行目的。就是發票貼了，寫了匯總金額，匯總一個科目，嚴格說不但不符合內部管理規定，稅務嚴格起來也不允許稅前列支；（3）費用報銷日期要求當月費用當月報銷，特殊事由最遲不要超出60天，尤其是增值稅發票，及時遞交財務，不要超出認證期限，就快就要到年終，當年發票除了12月份發票要求當年報銷，不能拖到下年，防止發票失效。

二、是發票規范：現在稅務是以票控稅，具體到對我們要求財務就是見票付款，除了購買材料預付款和其他一些特殊情況外，購買材料和費用報銷要求必須取得發票，要求根據公司開票資料開具發票，必須開具公司抬頭全稱，能夠取得發票盡量取得發票，盡量取得增值稅專用發票。開票除了差價較大以外，一般情況下都應該取得發票，見票付款是需要遵循的原則。

三、材料公司報銷流程：公司上下都對材料公司報有很高的期望，希望材料公司能夠成為我們公司新的經濟增長點，反映流程運行不暢，報銷審批環節較多、時間較長，材料款支付存在一定滯后現象。材料公司從原來的粗放經營到現在的規范管理，里面可能會出現一些難題，現在公司請管家婆軟件幫助我們設計了業務操作流程，相信通過一段時間試運行以后，業務流程會逐步暢通，運營效率會進一步提高，材料公司會走上良性發展的健康道路。

四、公司在費用報銷制度里有明確要求，公司職工月工資、獎金、津貼等收入超出3500元部分需要提供發票沖銷，發票不足部分金額個人所得稅稅費自理。取得工薪收入繳納個稅是公民的法定義務，既然公司幫你想辦法規避這部分支出，公司要求提供一部分發票也是理所當然，無可厚非，我已經在公司群里公布了部分員工提供發票金額，現在距離公司要求還是遠遠不夠，時間緊，任務重，各位還要多努力，爭取到年底完成任務，避免這部分支出，公司員工提供發票問題，專票少，取得難度大，在京東、天貓、蘇寧電商注冊，上傳資質，可以取得專票，養成要發票的習慣。

1、財務部門針對信息化標準化框架的思路以及如何落實；

一是把財務數據和財務信息納入用友財務軟件、清科銳華、管家婆A8系統，隨著公司規模的擴大和業務量的劇增，以前只靠EXCEL登記做賬的方式方法越來越不適應公司的發展，必須要作出徹底的改變，我們根據領導的要求，近期主要在清科銳華系統里增加了財務管理模塊，對五一營改增以的業務做了整理錄入工程合同，銷項發票，進項發票，稅單的登記工作，稅金和管理費，審定單，程款，往來事項都要登錄在內。我們財務部所有人員加班加點，任勞任怨，放棄了正常的休息時間，經過一個多月的努力，現在前期工作已經基本完成，基本可以達到要求，要達到我們的管理要求還有后期還有很多復雜細致的工作需要處理，要求我們緊密配合小樊，做好吃苦的準備，爭取在11月份做好全部登記錄入試運行工作，12月份正常運行。

二是這周六開展管家婆A8、財貿雙全、CRM協同流程梳理及操作培訓，逐步規范各項業務流程，建立一整套適合公司發展的操作基本規范。

三是和用友軟件、金蝶軟件對接，期待開發出適應我公司特點的財務軟件，實現公司財務數據全部信息化。

2、財務部門今后工作的思路

隨著公司業務的急劇增長和公司規模的進一步擴張，對我們財務部提出了更加嚴峻的挑戰。

一、是必須加快加強財務信息化建設，爭取把財務數據全部納入信息系統，為實現辦公信息標準化全面化自動化創造條件，加強財務管理，財務信息共享創造條件。

二、是通過財務制度進一步建立公司財務內控規范，加強財務復核和審計工作，減少錯誤和舞弊的發生。

三、是財務基礎工作，建立財務操作規范，從制度、流程入手，逐步梳理、規范，對內編寫財務操作手冊，對外編寫納稅答疑資料，把財務整體工作提升到新的水平。

四、是加強財務團隊建設，重視對人才的培養。建立獎懲和考核相結合的激勵制度，獎勤罰懶，建立輪崗制度，對優秀表現突出的員工要大膽啟用，重點培養，在財務部挑大梁，擔重任，建立以老帶新培訓制度，鼓勵員工學習，參加各類資格職稱考試，理論與實踐相結合，不斷提升自身業務水平。建立一支特別能吃苦，特別能奮斗高素質、高水平的財務團隊。

第五篇：財務工作匯報

財務工作匯報

尊敬的各位領導

首先歡迎各位領導來我院檢查指導財務工作。一年來，我們財務人員在院領導的正確領導下，積極參加醫院組織的各項活動，努力學習業務知識，團結一致，齊心協力，圍繞我院年初既定的工作目標，較好地完成了各項工作任務。匯報如下：

一、今年新開展的主要工作

1、我院為加強經濟管理，實行全成本核算，在醫療系統尚屬新的經營模式，目前，在全國沒有成型的辦法，我們根據有關理論知識及我院實際情況，在實踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序。通過全成本核算，增強了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費現象，收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下，但相關成本卻相對降低，例如：其他材料消耗0x年為16萬元，0x年為12萬元，節約4萬元；衛生材料消耗占醫療收入比，0x年21.19%，0x年15.85%，0x年比0x年降低

5.34個百分點；藥品費占藥品收入比77.12%，0x年75.57%，0x年比01年降低1.65個百分點。預計全年業務收入比去年增長32%,業務支出比去年增長12%,與去年相比增加廣告費28萬元、院報費用4萬元、技術協作費20萬元，獎金增長65萬元，扣除以上這些不可比因素業務支出僅增長8%。

2、為適應社會主義市場經濟的需要，規范財務行為，提高財務管理水平，經院辦會研究決定，我們制定了調整方案和競爭

辦法。在院領導支持幫助下，財務機構、人員進行了調整，全院財務人員實行了集中管理,財務科共分2個組,組長進行競爭上崗、職工雙向選擇，通過公平、公正地進行競爭上崗和雙向選擇，調動了全科人員的積極性，特別是各組組長認真負責，開拓思路，發揮了模范帶頭作用。

3、我院目前財力非常困難、資金不足，嚴重制約著我院的業務發展，院領導不等、不靠，積極籌措資金，走負債經營求發展的路子，申請利用優惠貸款購進新型醫療設備。財務科積極主動聯系有關部門辦理了貸款等工作，投入了很大精力。

4、積極參與了本獎金分配方案的制定工作，遵循了按勞

分配、效率優先的原則，運用了收入、成本、目標、質量考核等多項指標，環環相扣。使我們在創收的同時，注意了節約；在考慮經濟效益的同時注重了醫療、護理服務質量；兼顧收入、成本、質量，向著目標而努力。這個方案自實行以來，極大的激勵了職工的積極性和創造性。今年1-3月份業務收入486萬元，比去年同期473萬元增長了2.7%,今年4-10月份業務收入1609萬元,比去年同期業務收入1191萬元,增長了35%。

5、年初我院對全院各科室的固定資產進行了全面清查，為

各科室重新建立了固定資產臺賬，保證了我院固定資產管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。今年下半年，為了進一步加強固定資產專項管理，我院在財務集中管理的基礎上，專門成立了財產物資組，目前我們正為固定資產的網絡化管理做各項準備工

作，以進一步提高固定資產的管理水平和使用效率。

通過這幾項工作的開展，我們收獲非常大，學到了很多東

西，開闊了眼界，拓寬了思路。如：在制定成本核算辦法時，經常到書店查找有關企業成本核算管理知識，參照銀行系統全過程成本核算辦法。在我院決定舉債經營時，我們學習關于如何利用財務杠桿進行負債經營。了解了國際負債率和我國規定負債率的警戒線分別為60%和50%，利用好負債，將會給醫院創造較高的經濟效益，但是，只要負債，就有財務風險，我們將盡最大努力

做好風險預警、控制、管理等工作。總之，有付出就有收獲。

二、各項日常工作圓滿完成。

1、嚴格遵守財經法律、法規，健全了費用報銷制度及審批規

定，并能認真執行，層層把關，堅持原則，不徇私情。

2、積極做好經濟管理工作，為領導及時提供經濟信息，今年

召開了兩次財務經營分析會議，對我院財務運行情況進行階段性全面分析，看到成績，發現問題，提出改進措施，保證了我院經濟活動有序順利開展。

3、按物價局的要求，我們深入科室進行了嚴格的物價自查工

作，我院完全按醫療收費標準進行收費，無亂收現象，規范了醫療收費行為，使物價管理上了新水平。

4、讓病人“看放心病、交明白錢”，近年來，我院努力改善

就醫環境和就醫條件，尊重病人的知情權，實行“日日清”的基礎上，逐步實行“項項清”，此項工作方便了病人，得到了群眾的認可。真正做到了讓病人“看放心病、交明白錢”。也促使了醫院加強管理，規范醫務人員的行為，合理檢查，合理用藥，提高了診療質量和水平。

5、財務人員轉變服務觀念，增強服務意識。我們每日將催款單送到病房，并給予住院病人費用一日清單查詢，對凡需財務科服務的員工、患者及家屬給予熱情的接待，總之，為病人為職工服務逐步落到實處。

6、積極配合各科室的工作，在完成本職工作的同時協助醫務科完成醫生收治病人工作量統計工作，幫助咨詢調查住院病人出院反饋信息。

7、做好一年一度的決算工作。對上報的資料，認真整理修改，撰寫了財務決算分析報告，及時完成 年決算及年預算工作。

8、準確、及時發放職工工資，耐心細致做好工資調整解釋工作，為職工代扣代繳煤氣費、保險費、個人所得稅、公積金等，堅持做到周到服務，讓職工滿意。

9、按有關規定管理空白憑證，按檔案管理要求及時辦理會計憑證、賬簿、報表等有關會計資料的整理歸檔工作。

以上是我們的工作匯報，不當之處請各位領導批評指正。歡迎各位領導多提寶貴意見。