第一篇：冬防保溫工作不能“差不多”

冬防保溫工作不能“差不多”

每年入冬前，絕大多數單位?早計劃、早安排、早動手、早落實?，都將冬防保溫工作搞得比較徹底、完善，不留任何死角和隱患。但是，仍有個別單位凍壞設備、凍凝管線、凍傷人的現象發生。原因何在？是麻痹思想、僥幸心理作怪，是?差不多?帶來的后果。

透析?差不多?：一是反映了責任心差，對待工作如果總是滿足于?差不多?，思想上就會懈怠、管理上就會有疏漏，這必然會導致責任心的弱化，免不了出事故；二是反映了工作標準差，對待工作如果總以?差不多?為借口，必然會出現低標準、老毛病、壞作風，工作就會得過且過；三是反映了素能差。?差不多?，實則道出了技能不熟練、學習不到位，素質不過硬。因此，?差不多?思想是安全生產的大敵，對安全生產有百害而無一利。

日前，氣溫急劇變冷，對于我們石化企業來說，不僅僅是對冬防保溫工作的檢驗，更是對冬季是否安全生產的考驗。倘若冬防保溫工作搞得不好，只停留在?差不多?水平上，勢必會影響生產，甚至還會給冬季安全生產埋下重大事故隱患。因此，我們要精心組織，克服?差不多?觀念及麻痹大意思想，盡快將冬防保溫?‘差’得那‘一點’?補上，不留一絲一毫死角，?不凍壞一臺設備、不凍凝一條管線?，讓設備?感受暖冬?，確保冬季安全生產無事故。

第二篇：安全工作不能差不多

安全工作不能差不多

我們每一位員工從進入公司大門的那一刻起，就開始接受三級安全教育，可見安全對于我們所從事化工生產的企業來說是多么的重要，每年的公司一號文件也都是安全方面的。但是要有人問：你們的安全工作做的怎么樣了？相信好多人都會回答“差不多”“還可以”“過的去”之類的答案。其實安全工作沒有差不多，只要100分。

回顧過去所發生的每一起生產事故，可以說都是安全工作沒有做到位造成的，十項工作你可能做好了九項，剩余的一項就是安全隱患，就有可能釀成重大的事故。就我們所知道的每起事故的發生不也都是思想麻痹大意安全工作沒做好造成的嗎？我們以為差不多了，不會有問題，常常抱著這種僥幸的心理，事故總有一天會發生的。

要做到安全工作100分，確實不是一件容易的事情，但也不是不可能的事情。杜邦公司的實踐經驗告訴我們實現“零事故”是可以做到的。我們在追求安全滿分的過程中，要注意從以下四個方面著手：第一，牢固樹立安全第一的思想。在我們公司內部就是要以“生命高于一切，一切服從安全”這一核心理念為指導，在做任何事情之前都要仔仔細細想清楚安全工作做到位了嗎？第二，學習安全知識，提高技術水平。化工生產企業的設備都比較多，工藝特別復雜，對各種指標的要求也都很嚴格，這就要求我們在工作中要努力學習生產技術和安全知識，不斷提高技術水平，以便為安全生產提供技術支持。第三，增強法制觀念，自覺遵章守紀。因為當我們懂得了法律法規，并在實際的工作中自覺遵守時，“三違”現象也就不會發生，安全工作做起

來也就會更加流暢，各種事故也就不會輕易的發生。所以工作中自覺遵守法律法規和勞動紀律，嚴格按照崗位操作規程做事，勇敢的向“三違”現象說“不”。第四，正確佩戴勞保，提高防護技能。我們工作中要認真檢查崗位上的勞保用品，加強維護和妥善保管，以便在緊急的情況下為自身多提供一層安全保障。

我相信，從現在做起，從自身做起，把以上四個方面的工作層層展開，處處落實，點點到位，以“零容忍”的態度去對待各種各樣的安全隱患，實現生產中的“零事故”就一定能夠做到。因為安全工作我們只要100分，不能差不多。

二期合成乙班

2014-3-20

第三篇：冬防保溫工作總結

冬防保溫工作總結

自接到管理處《關于做好2017年冬防保溫工作的通知》，管理區領導及時招開相關會議并做好相關部署。為保證冬防保溫工作的順利開展，按照油田2017年冬防保溫工作要求，結合我管理區實際情況，現將2017年冬防保溫工作匯報如下：

一、工作目標

不凍壞一臺設備、不凍壞一條管線、不凍壞一塊水表，確保供水運行平穩，安全度過冬季。

二、組織機構

為做好今年冬防保溫工作的督導和實施，我管理區成立專門的冬防保溫工作領導小組。組長由主任李保印、書記李慶國擔任，副組長由副主任儲繼松擔任。

成員：張金秀 司紅杰 李 林 鄒海軍 劉麗萍

張 霞 安建偉 華志軍 王金啟 李永軍

谷志敏 陳 莉 王朋朋 穆金鵬

三、具體工作安排

（一）準備階段

對各片區內的管線、閥門、水表、消防栓等進行全面的檢查。根據檢查及去年冬季生產運行中暴露出的新問題，按照冬防保溫施工標準，測算統計出所需要材料的各類，規格型號和數量，并填寫了《冬防保溫材料計劃表》上報給管理處冬防保溫工作辦公室，已于10月31日將所需物資發放到我管理區。

（二）實施階段

管理區依據管理處通知要求，按照“誰收費、認負責”的原則，積極開展冬防保溫工作。目前為止我們共對轄區內供水管線保溫1000余米，砌保溫堆38個，水表箱保溫3810戶，清理表箱內積水50個，地上消防栓保溫2個。為保證供熱用水，對濮水花園供熱站的管線進行更換。同時通過“一卡制”收費平臺發送溫馨提示，告知居民用戶，做好用水設施的保溫工作。

（三）檢查總結階段

截止今日，管理區領導小組已對所轄片區的管線、閥門、水表、消防栓等進行完工后的檢查，所有設施均保溫到位，確保今冬明春生產經營任務的順利完成。

基地西供水管理區 2017年11月6日

第四篇：冬防保溫工作總結

冬防保溫工作總結

Xxxx隊根據公司冬防保溫工作相關文件精神要求，著手制定人員和設備野外施工防凍保溫方案，迅速行動，各項措施全部落實到位，確保冬季生產安全運行?，F就冬防保溫工作總結如下。

一、正確認識，加強組織領導

成立了以冬防保溫工作領導小組，由隊領導及各班組長骨干組成，正職領導擔任組長，主要職責：明確工作目標與責任，現場調查，制定實施方案及應急預案，過程監督，檢查驗收。

二、積極行動，加強教育導向

做好全體員工冬季生產安全教育培訓工作，是認真做好各類車輛設備的防凍保溫工作。安排有效時間對全體員工進行一次系統的冬季安全生產教育培訓，使全員掌握和準確遵守應知應會，舉一反三，將全員冬季安全生產措施落在實處。各生產班組重點對駕駛員進行特殊天氣下的冰雪路面安全駕駛技能和應急處置技能的專題培訓，精選冬季安全環保運行案例進行有效教育。專職人員深入84#85#要害現場進行檢查和崗位培訓，強化提高駕駛員和押運員人員安全意識。隊委會研究出臺了員工上下車管理辦法和人員防凍防摔措施。

同時，做好冬季車輛設備的技術防范和管理工作，及時做好冬季各類油品的合理儲備。做好潤滑油、防凍液的合理規范標準更換，對車輛設備的供熱、供電、供氣等系統要全

面保養，切實將換季保養工作規范做到位。做實冬季防滑設備的合理配置工作，確保特殊天氣車輛安全運行有效使用。嚴格落實車輛行駛“三檢制”規范、車輛歸檢制度和定期維護保養制度，確保車輛安全技術性能良好，保證冬季車輛設備的安全運行。

除了設備的防凍保溫外，建筑維修廠還承擔了生產區廠房的門窗修復、土建防腐等維修工作。安排好生產生活基地設施的防凍保溫工作，確保冬季供電、供水、供暖、供氣系統的正常運轉。做好生活基地的鍋爐、供熱管網、天然氣管網、供水管網和供電管網的全面維護檢修工作。加強對辦公場所、員工宿舍、車庫、修理廠等固定場所的供電、供水、供暖、供氣、消防等基礎設備設施的檢查維護工作。做好鍋爐取暖冬季用煤的合理儲備工作，確保用煤質量。做好巡回檢查工作，及時發現各類運行隱患，及時消除隱患。

三、立足眼下，加強自查工作

在本次冬防保溫活動的基礎上，全面排查整改存在的安全隱患。全面檢查落實公司勞動防護有關管理制度，做好全 體員工冬季勞保用品及時保質采購和發放工作。督導檢查全體員工尤其是各物探承包商合理使用冬季勞動防護用品。堅持防凍保溫工作的及時檢查整改工作，及時發現問題及時整改，杜絕一勞永逸的不負責任工作方法，切實將冬季生產運行工作中人的不安全行為和設備的不安全狀態消滅在萌芽狀態。

針對冬防保溫工作點多面廣工作量大的實際，伴隨著施工生產全面推進，我們從材料準備、人力組織等方面加強管理，與各班組及時溝通協調，指定專人進行全面摸排，發現一處，消滅一處，確保不漏掉一臺設備，一根管線，確保冬防保溫工作全過程監控檢查不出差錯。

在工作當中，我們深刻認識到冬防保溫工作是否到位成為影響生產穩定運行的重要因素之一，已將冬防保溫工作納入冬季工作重點，同時采取措施接受員工監督，對提出的不滿意及建議都逐項落實。進入11月中旬，工區突降大雪，厚度達30公分，連續出現低溫天氣，在這種情況下，全隊將士克服重重困難，始終堅守在生產一線，力將雪災造成的損失降到最低。期間我隊施工生產運行的人員設備均安全、可靠、穩定，這也證實了我隊的冬防保溫工作接受了實際檢驗。

第五篇：冬防保溫措施(綜合)

2011年冬防保溫措施

2011年的冬季即將來臨，為搞好2011年的冬防保溫工作，保障職工生活順利進行，確保設施和設備安全過冬，全面完成全年各項生產經營任務，經研究，特制定2011年冬防保溫措施如下:

一、認真總結往年冬防保溫工作的經驗教訓，對職工進行一次冬季教育，制定冬季措施。

二、對慧海物業站的在用設備及停用設備進行一次全面的檢查和整修，并搞好車輛換防凍液工作，尤其是檢查車輛、管線等設備設施，重點崗位員工的工作是否到位，設備設施是否出現跑、冒、滴、漏，并落實好掛放水牌、防凍液牌等掛牌制度，充分做好設備過冬的各項準備。

三、冬防保溫工作要本著“預防為主，先急后緩，能修則修，合理負擔，突出重點，兼顧一般”的原則，立足實效，力爭少花錢多辦事，一定要堅決克服麻痹大意、不負責任的思想，要把設備安全過冬的各項工作落實到班組和個人，并做到責任明確，措施得當。具體工作如下：

一、2010年供暖公司冬防保溫工作小結

冬季供暖即將來臨，我公司提前籌劃、精細安排，以10月25日前達到點爐條件為工作目標，重點做好了以下幾項工作：

一、積極做好供暖設備的檢修工作 我公司以上個供暖期間設備設施暴露出的問題為重點，結合今年熱電聯供以及安泰供熱站燃煤改燃氣的實際情況，制定了檢修計劃，組織了停爐后的設備檢修工作。到目前為止鍋爐房內部設備設施檢修工作已全部完成。安全閥、壓力表、雙金屬溫度計已校驗安裝完畢。并與10月23—24日組織幸福、花園、芳華、采油四個供熱站進行了設備冷態聯合試運，通過試運這四個供熱站內部鍋爐設備及輔機運行正常，已達到了隨時點爐的條件。

二、精心組織好系統打壓試運工作。

嚴格按照公司制定的2010年打壓預案及采暖試壓安全預案，從9月6日幸福供熱站開始向管網內注水，系統打壓試運工作正式鋪開。到10月21日，幸福供熱站已完成了三次試壓、花園供熱站已完成了二次試壓，芳華、采油、安泰三個供熱站已完成了一次試壓，據統計共接報修熱線923個，并已全部解決完畢。目前我公司正在積極組織10月23—24日五個供熱站的再次試壓工作，力爭在正式點爐前暴露出更多的問題，提早解決，為正常點爐打下堅實的基礎。

三、配合礦區做好在建工程項目的各項配合工作：

1、全力配合二礦區做好鍋爐房內部外委項目的施工管理。重點是做好采油供熱站1—3#爐維修項目、幸福供熱站1—5#爐維修項目、幸福供熱站1—5#爐引風機維修項目、幸福供熱站1—5#爐水膜除塵器維修、安泰供熱站燃煤改燃氣項目等工程的安全監督及質量監督。目前鍋爐房內部除安泰供熱站燃煤改燃氣項目尚未完工，其他全部完工。

2、積極配合公司做好外管網改造項目的施工。為了保證施工進度及施工質量，每個工程現場供暖公司安排專人負責，隨時協調解決改造中 出現的工藝流程等問題。同時供暖公司領導及機關生產辦人員經常到現場對各施工現場進行了安全、質量檢查。到目前為止

（1）祥和小區1—20#的管線更換、祥和29—36#樓的管線更換項目已全部完工。幸福三里采暖管線改造工程項目，已全部完工。（2）康寧商貿、煉盛小區、安泰小區采暖管線改造工程項目目前正在施工。

四、積極做好外網保溫破損的恢復工作。我公司已對所轄區域外網管線保溫破損情況進行了初步摸底調查，目前統計約為4000米，目前施工隊伍正在積極施工，預計11月初完工，實現轄區內無1米裸管，不凍壞1個閥門。

五、積極做好人員培訓工作：我公司根據安泰供熱站燃煤改燃氣的實際情況，以及今年熱電聯供的投用，修訂完善了新的操作規程、工藝流程、管理制度等。并按公司要求多次組織安泰供熱站職工到采油供熱站，進行了燃氣系統相關知識培訓，待下一步請廠家對公司管理人員及該站操作人員再次進行培訓。同時組織了幸福、花園、芳華三個供熱站職工對換熱器的操作及保養進行了培訓學習。供暖服務公司

冬防保溫管理制度

2012-08-14 08:50:00 來源： 評論：0 點擊：118

特勤大隊近期對防寒、防凍工作進行了周密安排，按照早計劃、早動手、早落實的原則，在加強換季期間設備維修保養工作基礎上，完善冬季安全生產管理制度，提前做好冬防保溫工作。

一、根據實際情況，加強組織領導，制定 特勤大隊近期對防寒、防凍工作進行了周密安排，按照“早計劃、早動手、早落實”的原則，在加強換季期間設備維修保養工作基礎上，完善冬季安全生產管理制度，提前做好冬防保溫工作。

一、根據實際情況，加強組織領導，制定工作方案，落實各項安全措施，做好冬季“三防”工作。

二、認真開展冬季防寒、防凍、防滑的“三防”大檢查，尤其是檢查車輛、管線、配液等設備設施，重點崗位員工的安全教育培訓是否到位，設備設施是否出現跑、冒、滴、漏。

三、開展防火、防觸電活動，冬季風干物燥，是火災高發期，組織員工對車庫、庫房、樓道內的雜物進行及時清理，對各種電器設備、職工宿舍場所等地方進行防火和防觸電安全大檢查。

四、要認真執行冬季設備防護條例，查找防寒防凍工作的缺陷，提前組織防凍液、燃油、潤滑油、冬季戰斗裝備等過冬物資，在駕駛員中要開展冬季安全行車教育，組織干部職工進行冬季安全知識專題考試，提高全員的安全意識。

五、每位職工要結合自己本崗位認真學習規定，嚴格落實冬季操作規程。都要熟練掌握自己崗位冬季操作要求和要領。

六、切實做到了，領導、組織、任務、材料、措施、責任“六落實”，確保進入冬季生產正常進行，確保人員不受凍傷，設備不損壞，確保冬季安全生產。