第一篇：做大做強冬棗產業 推進村級黨組織升級晉檔

全市“升級晉檔、創先爭優”現場觀摩

推進會發言材料之一

做大做強冬棗產業 推進村級黨組織升級晉檔

官道鎮武趙村黨支部

（2011年4月21日）

武趙村位于渭南市區以北17公里處，轄2個村民小組，145戶、586人。全村栽植冬棗1200畝，占耕地面積的95％以上。近年來，在官道鎮黨委、政府的正確引導和支持下，村兩委會積極調整、優化農村產業結構，大力發展冬棗產業。通過規劃引導，示范帶動，規模種植，產業化經營，促進了農民增收。2010年全村工農業總產值實現880萬元，農民人均純收入達11550元。

一、選準項目，示范帶動，實現產業規模化

一是結合實際，選準項目。1999年，原黃河生態園引進冬棗栽植獲得成功后，我們便對冬棗發展前景進行了預測，在反復聽取專家論證的基礎上認為：我村是冬棗生長的理想適生區，我村生產的冬棗無論是品質或是甜度等都優于冬棗原產地——山東沾化，而且冬棗栽植效益高，市場前景廣闊。經過村兩委會多次研究，并征求群眾意見，決定將發展冬棗作為全村經濟發展的首選項目，并要求高標準、高起點抓緊、抓好、抓出成效。

二是示范帶動，初見成效。剛開始栽植冬棗，群眾凝慮重重：一是擔心苗木價錢太貴（2000年當時每株10元），收不回投資；二是擔心市場前景不好，不能致富反而耽誤了糧食生產。為了打消群眾顧慮，我們組織村組干部和部分經濟能人赴山東、河北等地參觀學習，并通過召開座談會、請專家論證等形式，動員村組干部和一部分經濟能人栽植冬棗。2000年3月，有15戶干部群眾率先栽植了30畝冬棗。在他們的精心作務下，2001年，這些冬棗樹全都結上了果子，加之冬棗當時每斤8—10元的好價錢，當年栽植冬棗的戶全部都收回了投資，村民武振中在自家院內嫁接了一棵冬棗樹就賣了800多元，在周圍群眾中引起了強烈反響。2002年，冬棗市場更是火爆異常，每斤冬棗15元以上，村民趙靈富一畝地就賣了2萬多元，一下子引起了轟動，村民們不再等待觀望，都紛紛在自家的土地上栽植了冬棗。

三是政府支持，規模經營。激發了群眾栽植冬棗的積極性和熱情，我們又適時和上級有關部門聯系，爭取項目和資金支持，當年就協調區鄉金融部門為群眾發放支農貸款400余萬元，為冬棗產業發展注入了強勁動力。到200

3年底，全村栽植冬棗1200畝，占耕地面積的95%以上，成為了名副其實的冬棗專業村。我村也因此被評為省級“一村一品”示范村、“一村一品”引智基地、國家級無公害冬棗生產基地、“升級晉檔、科學發展”活動百強村等稱號。泰國公主詩琳通、全國人大原副委員長、關工委主任顧秀蓮等中、省、市、區領導多次來村調研指導，均給予了高度贊揚和肯定。

二、完善設施，強化技術，提升產業發展后勁

一是改善產業發展設施。為增強冬棗產業發展潛力，我們多方籌資125萬元，拓寬、整修環村主干路2.9公里，沙石硬化生產路1.5公里，襯砌渠道5100米，修建排水溝4680米，建設沼氣池26口，大大改善了農業基礎設施條件。同時，引導村民建成了31個小型冬棗貯存庫，儲存能力達到600余噸，有效提升了果品的儲藏能力和規避市場風險能力，切實增加了農民收入。

二是提高產業技術含量。村上采取聘請河北林科院武之新教授、山東沾化李富有高級農藝師等有關冬棗專家集中培訓、現場入園指導和本村黨員致富帶頭人與低收入戶“一對一”結對幫扶、手把手傳授相結合的方式，常年開展冬棗作務技術培訓。經過幾年的學習、實踐和摸索，現在的武趙人，個個都是冬棗作務專家，人人都成了致富能

手。他們在務好自家冬棗田的同時，還外出承包土地栽植冬棗，并經常到周邊村組進行技術指導和服務，帶動了全鎮乃至全區冬棗產業的整體發展。根據市場需求，大膽引導群眾發展設施冬棗。2006年組織本村20名技術能人奔赴山東沾化學習冬棗大棚栽植技術，并于2007年試種大棚冬棗93畝，一舉成功，畝均收入萬元以上。08年引進推廣了科技含量高的塑鋼設施大棚，取得了畝均收入3萬元的好效益。2010年又爭取100萬元建設資金，發展溫室大棚冬棗200畝，目前棚內綠意盎然，村民們正忙著為棗樹摘心、整枝。

三是提高產業組織化程度。為了使各個農戶的小生產與銷售大市場有效連接，減少生產成本，縮短銷售環節，村兩委會在鎮黨委、政府的指導下，引導果農成立了武趙奧特冬棗專業合作社。按照“基地+合作社+支部+農戶”的經營模式，為果農提供技術培訓指導、優質農資推介、產品銷售等全方位服務，從根本上保證了冬棗產業的健康發展。

三、市場導向，專業經營，走產業化之路

一是努力推行市場化經營。為了拓寬產品銷路，村上成立了50余人的銷售隊伍，每年在冬棗銷售前赴浙江、安徽、四川等地招商、引商并現場推介冬棗。同時，村上

在利用村冬棗信息服務站、鎮政府網站、區農業信息網站面向全國發布冬棗銷售信息的基礎上，還積極配合鎮黨委、政府，通過電視、廣播、報紙以及參加果品展銷會等形式，大力宣傳武趙冬棗，為冬棗銷售創造了良好的外部環境。

二是積極實施品牌化經營。為了打造“品牌產業”，提升武趙冬棗市場競爭力，在上級部門的幫助和支持下，注冊了“渭樂天”牌冬棗商標。并統一了包裝和質量標準，極大地提升了我村冬棗的品位和知名度，使“渭樂天”牌冬棗真正成為了拿得出手的“特色產品”。

三是講求誠信文明經營。為了保證客商的利益，村上經常組織專家通過合作社對廣大果農開展市場營銷方面的教育培訓，努力提高群眾的親商意識。同時在冬棗銷售期間，村兩委會牽頭，組織專人開展經營檢查，堅決杜絕各類損農坑商等影響果品銷售的事件發生，有力地提高了武趙冬棗和武趙果農的信譽度，為冬棗銷售創造了良好的經營環境。

第二篇：全力推進村級黨組織升級晉檔

全力推進村級黨組織升級晉檔

惠軍岐

麟游縣認真貫徹黨的十七屆四中全會、省市委組織部長會議精神，以開展“升級晉檔、科學發展”活動為統攬，突出六個重點，力求在六個方面實現新突破，著力提升農村基層組織建設科學化水平。

一是以推進升級晉檔為重點，在激發村級黨組織爭先創優活力上謀求新突破。在全縣樹立5個樣板村，抓好15個提升村、20個增分村、整建2個后進村。通過縣級領導包抓、干部駐村指導、部門結對幫扶、政策項目扶持、獎懲措施促進，努力形成“一村當先、十村示范、百村爭創”的爭先創優新局面。今年“七一”前將表彰5個 “促進農民增收先進村黨組織”，每村獎勵2萬元。

二是以推廣“支部、協會、基地、農戶”四位一體黨建促發展模式為重點，在擴大黨組織覆蓋面上謀求新突破。繼續推廣“支部、協會、基地、農戶”四位一體黨建促發展模式，按照“把黨組織建在產業鏈上、把黨員聚在產業鏈上、讓群眾富在產業鏈上”思路，切實加快產業鏈上、經紀人隊伍中、農民專業合作經濟組織里設置黨組織的步伐，盡快實現“宜建盡建”，著力構建以村黨組織為主體、專業黨支部為骨干、分類黨小組為基礎的新型村級黨組織框架體系。

三是以落實 “一定三有”要求為重點，在激發村干部隊伍活力上謀求新突破。認真貫徹縣委《關于進一步加強村級干部隊伍建設的意見》，繼續采取“兩推一選”、公開選撥、機關下派等方式選優配強村黨組織書記，積極推進村級班子和主要干部任期目標責任制管理，全面貫徹落實《麟游縣村級組織運轉經費及農村干部待遇激勵保障機制實施辦法》，不斷健全完善農村基層干部激勵保障機

制和管理考核體系，激發村干部干事創業熱情。

四是以開展“百組進百村、共建新農村”黨建主題實踐活動為重點，在構建統籌城鄉基層黨建工作新格局上謀求新突破。深化“百組進百村、共建新農村”黨建主題實踐活動，繼續選派干部進駐全縣100個村，協助鄉村抓好升級晉檔、新農村建設等項工作。同時，縣級部門黨組織還要與農村基層黨組織，機關黨員要與農村黨員結成幫扶對子，開展以 “組織共建、發展共促、和諧共構”為主要內容的“結對共建”活動，打造城鄉一體黨建促發展工作新平臺，建立統籌城鄉基層黨建工作新格局，構建城鄉聯動發展的工作機制。

五是以推廣“四議兩公開”為重點，在推進黨內基層民主建設上實現新突破。在九成宮鎮蔡家河村召開全縣“四議兩公開”工作法觀摩會議，在全縣100個村全面推行“四議兩公開”工作法，完善基層黨組織和領導班子決策議事規則和程序，加強黨內監督，拓寬黨員參與民主決策的途徑和渠道，加快黨內基層民主建設步伐。切實落實承諾對象自評、互評、群眾測評、支部綜合評定“三評一定 ”督諾措施，不斷深化“三雙”活動，構建農村黨員發揮機制。六是以推行黨建工作專項述職為重點，在構建農村黨建工作責任機制上謀求新突破?？h委制定下發了《鄉鎮黨委黨建工作專項述職制度》、《黨員領導干部黨建聯系點制度》、《農村黨建工作例會制度》、《鄉鎮黨委定期報告黨建工作情況制度》、《督查和責令整改制度》、《農村黨建工作約談制度》等7項制度，用制度夯實基層黨建工作責任，確保全面完成基層組織建設目標任務。

作者系中共陜西省麟游縣委常委、組織部長

來源：中國共產黨新聞網

第三篇：村級黨組織升級晉檔規劃

孟嘴村村級黨組織升級晉檔

2012年工作規劃

(2012年)

根據《定邊縣村級黨組織升級晉檔科學發展觀活動實施方案》，結合孟嘴村資源條件、發展現狀和村民的愿望要求，制定本計劃。

一、基本情況

孟嘴村位于縣城南部山區，距縣城43公里,全村轄7個村民小組，170戶790人。耕地面積5370畝，以種植土豆、蕎麥為主，2010年全村糧食產量130噸；養殖業以農戶散養生豬、雞等家禽為主，年出欄生豬700頭、雞4000只。農民收入主要來自務工、經濟林木及家禽養殖，常年外出務工50人。

二、基本思路、原則與目標

（一）基本思路

按照村級黨組織升級晉檔要求，立足當地資源優勢，發展主導產業，強化科技支撐，改善群眾生產生活條件。在穩定糧食生產的基礎上，大力發展主導產業，重點抓好以養豬、雞、蜂為主的養殖業和以棗皮、板栗、核桃、銀杏為主的干果業。推進科技入戶，提高種養水平，培養新型農民。加強農民職業技能培訓，穩定外出務工農民隊伍，農村和諧、富裕、文明。全村農民人均純收入達到5000元以上。具體目標如下：

1、種植土豆2000畝、蕎麥1000畝。

2、改良豬、雞品種，擴大養殖規模。扶持養殖大戶，建羊子養殖100只以上規模養殖場1個。全村年出欄生豬50頭，雞500只。

3、農民技能培訓100人次，每個農民勞動力至少掌握一項實用技能，外出務工人員穩定在50人左右。

4、修建垃圾處理設施，農作物秸桿資源化率90%以上，構建資源循環利用的生態新村。

5、改造中低產田100畝；引導農民改建便民路10公里。

6、搞好庫區移民前期準備工作，維護社會穩定。

7、結合新農村建設基本要求，改善群眾基本生活條件。危房基本消除，舊房得以改造。新房建設統一規劃，合理布局，美觀大方。

三、實施布局與內容

（一）實施布局

以養殖業、干果業為主，形成“山上找票子，山下飽肚子”格局。坡上發展棗皮、板栗、核桃、銀杏栽植；家庭發展豬、土雞養殖。在全村適宜農戶建設沼氣，帶動改

道路5公里。

7、整治村莊。科學規劃，合理布局，對村莊進行綜合整治，引導散居農戶集中建房，解決農民建房占地多問題，實現節約使用土地。鼓勵農民綠化、美化村莊，改變村容村貌。

四、保障措施

（一）加強班子建設

把黨員培養成致富帶頭人，把優秀致富帶頭人培養成黨員，把致富的優秀帶頭人和年富力強的黨員培養成班子的后備力量，按照“雙推一選”程序，搞好村級班子建設，努力把群眾擁護，大家公認，有能力帶領群眾致富的人員選進兩委班子。

（二）強化民主管理

建立和完善村黨支部和民主管村的領導權，村民代表大會對民主管理村的決策權，村民委員會對民主管村的執行權，村民監督委員會對民主管村的監督權，本著群眾自愿原則，堅持“一事一議”制度，發揮農民的主體作用，調動農民的積極性。

（三）創新工作機制

實行責任目標“四到位”，即“職責到位、服務到位、考核到位、獎懲到位”；實行工作方式“三分三合”，即職

第四篇：村級黨組織升級晉檔規劃

*******村村級黨組織升級晉檔

****年工作規劃

(****年)

根據《**縣村級黨組織升級晉檔科學發展觀活動實施方案》，結合***村資源條件、發展現狀和村民的愿望要求，制定本計劃。

一、基本情況

***村是鄉政府所在地，距縣城23公里,平均海拔650米。全村轄4個村民小組，167戶621人。耕地面積696畝，其中：水田205畝，荒坡面積2500畝，經濟園林330畝。種植業主要以水稻、小麥、玉米、洋芋、紅苕為主，農作物播種面積930畝，2009年全村糧食產量130噸；養殖業以農戶散養生豬、雞等家禽為主，年出欄生豬700頭、雞4000只。農民收入主要來自務工、經濟林木及家禽養殖，常年外出務工170人。

二、基本思路、原則與目標

（一）基本思路

按照村級黨組織升級晉檔要求，立足當地資源優勢，發展主導產業，強化科技支撐，改善群眾生產生活條件。在穩定糧食生產的基礎上，大力發展主導產業，重點抓好以養豬、雞、蜂為主的養殖業和以棗皮、板栗、核桃、銀杏-1-

為主的干果業。推進科技入戶，提高種養水平，培養新型農民。加強農民職業技能培訓，穩定外出務工農民隊伍，提高農民務工收入水平。尊重農民意愿，搞好村莊規劃，加強基礎設施建設，引導農民建院場、村路，改善村容村貌。加強班子建設，培養能人，發揮農民主體作用，促進又快又好發展。

（二）實施原則

1、把培育主導產業作為工作的重中之重，優化結構，形成優勢，走“一村一品”的路子，打牢農民增收的產業基礎。

2、從廣大農民最關心、最迫切、最需要解決問題抓起，盡力而為，量力而行，著力解決農民生產生活中最迫切的實際問題，讓農民得到實惠。

3、從實際出發，立足當前，著眼長遠，因地制宜，體現特色，不搞形式主義，不搞形象工程。

4、發揮農民主體作用，尊重農民意愿，廣泛征求農民的意見和建議，發揚自力更生，不強迫命令，不包辦代替。

（三）發展目標

以棗皮、板栗為主的干果業，以養豬、雞為主的養殖業上規模；勞動力種養水平得到提高，外出打工農民技能增強，收入明顯提高；秸桿、糞便得到處理利用，基本消

除農村臟、亂、差；土地利用合理，住宅美觀實用，生產生活方便；村級組織健全，村務管理民主，鄰里和睦相處，農村和諧、富裕、文明。全村農民人均純收入達到4000元以上。具體目標如下：

1、栽植棗皮規范建園100畝、板栗100畝。

2、改良豬、雞品種，擴大養殖規模。扶持養殖大戶，建生豬養殖50頭以上規模養殖場1個。全村年出欄生豬700頭，雞3000只。

3、農民技能培訓500人次，每個農民勞動力至少掌握一項實用技能，外出務工人員穩定在200人左右。

4、修建垃圾處理設施，農作物秸桿資源化率90%以上，構建資源循環利用的生態新村。

5、改造中低產田100畝；引導農民改建便民路3公里。

6、搞好庫區移民前期準備工作，維護社會穩定。

7、結合新農村建設基本要求，改善群眾基本生活條件。危房基本消除，舊房得以改造。新房建設統一規劃，合理布局，美觀大方。

三、實施布局與內容

（一）實施布局

以養殖業、干果業為主，形成“山上找票子，山下飽肚子”格局。坡上發展棗皮、板栗、核桃、銀杏栽植；家

庭發展豬、土雞養殖。在全村適宜農戶建設沼氣，帶動改廚、改廁、改圈，改善農民生產生活條件。加強對農民住房建設的規劃，基本保留已有形成的居住區，合理布局居住地設施。

（二）實施內容

1、發展干果業。棗皮規范建園100畝畝、板栗撫育管理100畝、戶均年增收1000元。

2、發展養殖業。改良畜禽品種，采取政府引導，農民自愿方式，全村年發展養豬700頭、土雞4000只，養殖業戶均增收500元。

3、改造農田基礎設施。改造中低產田100畝，加強農田灌溉設施條件，開展測土配方施肥，提高農業綜合生產能力。

4、實施改廚、改廁、改圈，改變人畜混居養殖方式，美化凈化人居環境。

5、培訓農民。培訓農民500人次，每戶培養1個種養能人，外出務工農民達到200人左右，農民工熟練地掌握1—2門職業技能，顯著提高外出務工農民的工作穩定程度和工資水平，年人均務工收入達到8000元。

6、完善服務。完善1個村級醫療服務站，建1處農民文化體育活動中心，建1個科技書屋，電視入戶率達到

100%，電話入戶率達到99%。農村信息網絡延伸到戶。

7、改建村級公路。通過“一事一議”方式，改建便民道路5公里。

8、整治村莊?？茖W規劃，合理布局，對村莊進行綜合整治，引導散居農戶集中建房，解決農民建房占地多問題，實現節約使用土地。鼓勵農民綠化、美化村莊，改變村容村貌。

四、保障措施

（一）加強班子建設

把黨員培養成致富帶頭人，把優秀致富帶頭人培養成黨員，把致富的優秀帶頭人和年富力強的黨員培養成班子的后備力量，按照“雙推一選”程序，搞好村級班子建設，努力把群眾擁護，大家公認，有能力帶領群眾致富的人員選進兩委班子。

（二）強化民主管理

建立和完善村黨支部和民主管村的領導權，村民代表大會對民主管理村的決策權，村民委員會對民主管村的執行權，村民監督委員會對民主管村的監督權，本著群眾自愿原則，堅持“一事一議”制度，發揮農民的主體作用，調動農民的積極性。

（三）創新工作機制

實行責任目標“四到位”，即“職責到位、服務到位、考核到位、獎懲到位”；實行工作方式“三分三合”，即職責分、目標合，工作分、力量合，角色分、心氣合。

（四）拓寬投入渠道

建立政府引導、農民主導、社會參與的多元化投入機制，采取“五個一點”的方式積極籌措資金，即農民集一點、能人投一點、政府補一點、銀行貸一點。

（五）營造良好氛圍

組織開展“五好文明家庭”評選活動和“富裕、文明、法制、衛生”四進農家活動，創建“六好”（組織領導好、經濟發展好、基礎設施建設好、人居環境整治好、社會事業發展好、民風淳樸治安好），著力倡導健康文明的生活方式，提高農民的思想道德素質。鼓勵外出務工農民回鄉創業，引導他們自力更生、投資投勞建設美好家園。

(六)發揚優良作用

用優良的作風推進新農村建設。加強農村基層黨風建設，切實維護農民利益，不折不扣地落實各項惠農政策，把新農村建設的各項任務落到實處。

***村黨支部

****年**月**日

第五篇：村級黨組織升級晉檔經驗交流材料

**縣在開展的村級黨組織升級晉檔活動中，以科學發展觀為指導，以創建一類、擴大二類、提升三類、減少四類為目的，以加快農村發展、促進農民增收為重點，以發揮五個作用（縣鄉村黨政組織主導作用、包抓單位幫扶作用、駐村干部抓促作用、黨員干部帶頭作用、農民群眾主體作用）為抓手，強力推進村級黨組織“升級晉檔，科學發展”活動，實現了基層組織建設與經濟建設互動雙贏。

精心安排部署，促進升級晉檔活動高點起步。省、市升級晉檔活動安排部署會議召開之后，該縣迅速行動，周密部署，采取有效措施，全面啟動升級晉檔活動。一是科學分類定檔。縣、鄉（鎮）兩級分別召開了升級晉檔活動工作部署會，對鄉鎮黨委書記、組織干部、駐村干部及村干部進行專題培訓，并按照分類定檔標準，由鄉鎮成立工作組，逐村、逐項摸底調查打分，縣委組織部和縣統計局考察審定，建立電子檔案，并與黨員信息庫有效對接，實現準確分類、規范建檔、動態管理。經考評，全縣300個村級黨組織中，四類村164個，三類村135個，二類村1個；二是明確工作目標。制定下發活動實施意見，明確了四年總體工作目標及規劃，至2012年，全縣三類村達56個、二類村155個、一類村89個，全部消滅四類村；三是加強組織領導。成立以縣委書記任組長，常務副縣長、紀委書記、組織部長、宣傳部長任副組長，12個涉農及相關部門主要負責人為成員的村級黨組織“升級晉檔、科學發展”活動領導小組，鄉鎮、村兩級也建立了工作機構，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局。

落實關鍵舉措，推進升級晉檔活動深入開展。活動開展以來，該縣落實關鍵舉措，整資源、抓結合，明措施、夯責任，強力推進升級晉檔活動深入開展。一是抓整建根基。該縣從癱、散、弱村級黨組織整建工作入手，全力打牢“升級晉檔”創建根基。樹立“要創建、先整建”思想，針對全縣部分村黨支部班子軟弱渙散、發展無起色等問題，分別派駐工作組，突出建強支部班子、理清發展思路、抓好產業建設三項重點，對其集中整建?；顒娱_展以來，調整支部書記1人，充實村級副職5人，新選任班子成員30人，黨組織三力作用明顯提升，為順利開展“升級晉檔、科學發展”活動掃除了障礙、鋪平了道路；二是抓住兩個結合，整合農村黨建資源。將活動開展與“三級聯創”、“三聯共建”等緊密結合起來，與新農村建設、扶貧開發重點村建設有機結合起來，統一規劃部署，加強分類指導，層層抓好落實。采取黨政領導干部聯系包抓、下派干部駐村指導、縣級部門結對幫扶、政策和項目扶持等有力措施，促進升級晉檔。三是夯實三級責任，形成齊抓共管合力。該縣縣委組織部牽頭抓總、分類指導，縣級各部門積極參與，協助包抓村制定規劃、發展產業，增加農民收入；鄉鎮全面負責，逐村摸排、分類建檔、制定目標，為開展升級晉檔活動奠定基礎；村級組織實施，支部引領、黨員帶頭發展產業，落實惠民政策，加強民主管理，實現村容整潔、鄉風文明。四是完善四項機制，提供堅強組織保障。實行目標責任管理機制。鄉鎮黨委書記是村級黨組織升級晉檔工作的第一責任人，縣上將村級黨組織升級晉檔列入各鄉鎮黨委基層組織建設目標任務，年初與鄉鎮黨委簽訂目標責任書，實行目標責任管理，進行嚴格考核，把此項活動的成效作為評判鄉鎮黨委工作實績的重要標準之一；完善考核獎懲機制。將升級晉檔活動作為村干部公務員錄用、干部選拔任用、評優樹模的主要依據，形成各盡所能、爭先創優的氛圍；建立領導小組成員單位聯席會議制度?？h委組織部定期組織召開成員單位聯席會議，通報工作進展情況，研究新情況，分析新問題，落實新舉措；建立農村黨員干部培訓機制。充分利用縣鄉黨校、農廣校等陣地及黨員電教對農村黨員干部開展政策、法規、農村實用技術培訓，提高素質，使其在升級晉檔活動中，充分發揮他們的帶頭和骨干作用。

突出工作重點，推動農村發展、促進農民增收。在開展升級晉檔活動中，該縣緊緊圍繞農民人均純收入這一核心指標，千方百計促進產業結構調整，壯大主導產業，加大勞務輸出力度，大幅度提高農民收入。一是目標引領。以提高農民收入為重點，依靠發揮縣、鄉、村三級黨政組織主導作用、包村單位幫扶作用、駐村干部抓促作用、黨員干部模范帶頭作用、農民群眾主體作用，使全縣農民人均純收入年增速達到20%以上。二是單位包扶。按照以強帶弱、優勢互補的原則，由各縣直單位、鄉鎮所屬辦站所與300個村結成“一幫一”對子，從勞務用工、資金和項目扶持、幫助返鄉農民工就業、農民自主創業，真心辦實一批摸得著、看得見的實事好事，強化農民持續增收的基礎。鑫源公司黨支部聯系開花村，投入資金2.5萬元，為村級活動室購置辦公桌椅8套，達到規范化建設標準；與縣農業局黨委聯系構元鄉，捐贈旋耕機、噴霧器等農機具10余件套，送去了技術、信息、資金，廣大群眾在活動中得到了實實在在的實惠。三是領導聯點。按照縣、鄉兩級黨員領導干部黨建聯系點責任分工，結合村情實際，圍繞煙姜畜桑藥菜果等主導產業，幫助村級選定主攻方向，突出規模優勢，走一村一品發展路子，力推村域經濟再上新臺階。如構元鄉林相村抓住土地流轉大好機遇，把發展的重點調整到煙草種植上，當年種植烤煙1757畝，實現產值260萬元，僅此一項，人均增收2165元，擠身全縣“千畝煙草大村”行列，率先達到“示范村”創建要求；位居全縣海拔之首的羊山村，充分利用海拔高、溫差大、雨量充沛氣候特征，把發展目標鎖定在蔬菜種植上，規模發展蔬菜1800畝，暢銷縣城內外，深受消費者的青睞，“羊山無公害錯季節蔬菜”商標正在組織申報之中。四是干部駐村。結合“三聯共建”活動，選派干部駐村，全縣共選派462名政治素質好、年富力強、作風過硬、熟悉農村情況、善于做群眾工作的干部到村指導“升級晉檔”活動，要求駐村指導員每月駐村不少于5次，每次不少于3天。協助村級制定一個五年發展規劃、包抓一個百畝產業示范點，幫助農戶制定四年增收計劃、培養一戶產銷大戶，每年開展一項專題調查、撰寫一篇高質量調查報告。同時，利用自身業務職能優勢，幫助所在村調結構、興產業，積極解決農民增收中存在的具體困難和問題。積極協助包抓村爭資金、跑項目，在農民增收上做文章。全鄉462名駐村指導員，完成到村到組規劃300多個，為12萬多農戶制定了增收“明白卡”，建成產業示范點100多處2萬畝，典型帶動作用明顯。五是嚴加考評。建立“升級晉檔”考評管理三項制度，采取定期檢查、隨機抽查、現場督查辦法，對重視不夠、行動緩慢的，發出情況告知書，明確時限，要求按期整改到位；對回避矛盾、工作不力的，發出整改建議書，責令整改，要求保質保量解決到位；對推諉扯皮、敷衍塞責的，發出督辦通知書，追蹤問效，責成有關人員如實解決到位。設立干部考勤臺帳，對活動相關人員的出勤情況、到村情況、工作情況，逐人逐天如實記載，強化工作過程管理，向管理要效益。把“升級晉檔”納入縣對鄉鎮、鄉鎮對村、鄉鎮對干部考核，與干部評優樹模、晉升提拔、調整任用、工資獎懲“四掛鉤”，強力推動村級黨組織轉化升級。將“升級晉檔”列入干部述職內容，采取面向群眾代表述職辦法，請群眾作“裁判”，劃分優秀、良好、稱職、一般、較差五個檔次，將述職結果在全鄉鎮范圍內公示，接受監督。