第一篇:市農(nóng)委信息統(tǒng)計
市農(nóng)委信息統(tǒng)計
1、農(nóng)委信息抗旱快報第7期
2、農(nóng)委信息抗旱快報第5期
3、農(nóng)委信息抗旱快報第3期
4、農(nóng)委信息抗旱快報第2期
5、農(nóng)委信息每周快報第20期
6、農(nóng)委信息第13期
7、農(nóng)委信息第11期
第二篇:市農(nóng)委工作總結(jié)
農(nóng)業(yè)委員會工作總結(jié)及2014年工作打算
今年以來,全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)認真貫徹落實“國發(fā)2號”文件和中央、省委農(nóng)村工作會議精神,圍繞“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越”主基調(diào)和“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”三化同步的發(fā)展戰(zhàn)略,落實強農(nóng)惠農(nóng)政策,切實加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn),著力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展九大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),廣泛開展農(nóng)民技術(shù)培訓,強化農(nóng)業(yè)科技支撐和科技服務(wù),農(nóng)業(yè)各項工作有序推進,農(nóng)民收入得到提高,農(nóng)業(yè)產(chǎn)值大幅增加,農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展。
一、農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展
(一)主要指標完成情況
1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)值。全年實現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值69.25億元,比上年增長22.6%。農(nóng)林牧漁業(yè)增加值43.27億元,比上年增長35%。
2.農(nóng)民收入。全年實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入5545元,增速17.4%,同比增長17.4%。
3.糧油生產(chǎn)。全年糧食作物播種面積18萬公頃,比上年減少1.24%;全年糧食總產(chǎn)量75.3萬噸,比**年增長33.4%。油料播種面積0.7萬公頃,產(chǎn)量1.04萬噸,比上年增長22.9%。蔬菜產(chǎn)量74萬噸,比上年增長74.6%。
4.畜牧生產(chǎn)。全年肉類總產(chǎn)量17萬噸,比**年增長16.6%。禽蛋產(chǎn)量11722噸,同比增長27.34%。水產(chǎn)品產(chǎn)量**噸,同比增長5.3%。新建規(guī)模養(yǎng)殖場21個,帶動了農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。
5.農(nóng)業(yè)機械化。全市農(nóng)業(yè)機械總動力156萬千瓦,完成機耕面積46萬畝,為年計劃的100%。全市爭取到各級農(nóng)機具購機補貼資金**萬元,其中中央資金**萬元,省級資金320萬元,市級購機補貼資金150萬元,縣級配套資金**萬元。各級資金向農(nóng)戶直接購機補貼共 3400.755萬元。其中中央資金2163萬元,地方各級資金1237萬元。
(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展加快
圍繞“品種調(diào)優(yōu)、產(chǎn)業(yè)調(diào)特、規(guī)模調(diào)大”的原則和“穩(wěn)糧、增菜、興牧、抓果”的思路調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),全市糧經(jīng)比達到63:37。九大產(chǎn)業(yè)快速推進,均按計劃完成或超額完成,其中種植馬鈴薯210萬畝,為計劃任務(wù)200萬畝的105.75%;種植核桃21萬畝,為計劃任務(wù)21萬畝的100%;種植油茶10萬畝,為計劃任務(wù)10萬畝的100.9%;種植茶葉12.64萬畝,為計劃任務(wù)12萬畝的101.12%;種植蔬菜63.15萬畝,為計劃任務(wù)61萬畝103.52%;種植獼猴桃7.48萬畝,為計劃任務(wù)7.32萬畝的102.19%;種植中藥材7.17萬畝,為計劃任務(wù)3萬畝的239.07%;種植烤煙13.15萬畝,為計劃任務(wù)13萬畝的101%。收購煙葉30萬擔,產(chǎn)量、產(chǎn)值、均價創(chuàng)歷史新高。畜牧業(yè)實現(xiàn)牛存欄50.08萬頭,為任務(wù)數(shù)43.17萬頭的116.02%;生豬存欄149.89萬頭,為任務(wù)數(shù)142.80萬頭的104.97%;羊存欄38.99萬只,為任務(wù)數(shù)38.00萬頭的102.58%;存欄禽742.10萬羽,為任務(wù)數(shù)736.00萬羽的100.83%。出欄牛9.26萬頭,為任務(wù)數(shù)8.92萬頭的103.87%;出欄豬138.26萬頭,為任務(wù)數(shù)131.05萬頭的105.50%;出欄羊23.13萬只,為任務(wù)數(shù)21.96萬只的105.34%;出欄禽813.39萬羽,為任務(wù)數(shù)797.20萬羽的102.03%。
二、主要工作措施
(一)及時安排計劃。一是認真按照《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)**市2013年秋冬種工作安排意見的通知》要求,做好**年秋冬種和今年春耕生產(chǎn)計劃安排、農(nóng)資儲備、市場監(jiān)管、技術(shù)培訓和指導服務(wù)等,為2014年夏糧豐收奠定基礎(chǔ)。二是根據(jù)省農(nóng)委《關(guān)于2014年全省農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的意見》精神,結(jié)合我市糧經(jīng)作物種植結(jié)構(gòu)調(diào)整計劃進行任務(wù)分解,要求各縣區(qū)抓好貫徹落實。三是制定印發(fā)《關(guān)于認真做好2014年種植業(yè)工作的意見》,對有關(guān)指標進行細化。通過適度調(diào)減小麥、玉米、糧用馬鈴薯種植面積,穩(wěn)定糧食總產(chǎn)。擴大蔬菜、中藥材、烤煙、茶葉、果品、油茶、核桃的種植面積,調(diào)整糧經(jīng)比。2014年全市糧經(jīng)達到63︰37。四是印發(fā)《**市2014年秋冬種工作安排意見》,做好2014年秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安排。
(二)落實惠農(nóng)政策。一是進一步加大財政支農(nóng)投入力度。2014年市級財政農(nóng)業(yè)專項資金7700萬元,其中:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目資金5143.54萬元,占總資金的66.8%,主要用于各產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的基地建設(shè)、苗圃建設(shè)等;其他資金2576.46萬元,占總資金的33.5%。二是積極落實財政惠農(nóng)補貼政策。2014年,全市共完成**小麥良種補貼資金363萬元,油菜良種補貼資金120萬元。全市爭取到各級農(nóng)機具購機補貼資金3397.5萬元,落實農(nóng)戶直接購機補貼3400萬元。2014年共爭取和組織完成省級農(nóng)業(yè)
第三篇:市農(nóng)委工作總結(jié)
今年以來,在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下,全市各級各部門緊緊圍繞“率先基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”中心任務(wù),堅持以城鄉(xiāng)一體化發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),嚴格保護和落實“四個百萬畝”產(chǎn)業(yè)布局,以促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標,不斷創(chuàng)新工作思路,著力抓好措施落實,各項工作都取得了較為顯著的成效,上半年目標任務(wù)的完成進度和質(zhì)量都取得了預期效果。
一是
農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程繼續(xù)領(lǐng)先全省。剛剛公布的全省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,我市2012年6大類21項指標平均綜合得分達到84.46分,比全省平均高9.57分,比第二名無錫高0.85分,常熟、張家港、太倉、昆山、吳江五個市、區(qū)全部進入全省前十。
二是夏糧生產(chǎn)實現(xiàn)歷史新突破。夏收夏種抓得緊、進度快、成效大,為全年糧食增產(chǎn)增收奠定了扎實基礎(chǔ)。全市104萬畝小麥平均單產(chǎn)達到348公斤,14萬畝油菜平均單產(chǎn)達到174公斤,分別比去年還增產(chǎn)2.3公斤和3.4公斤,均創(chuàng)出歷史最高水平。
三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步調(diào)整優(yōu)化。秋熟水稻種足種好,種植面積達到120萬畝,建立水稻高產(chǎn)創(chuàng)建萬畝示范片33個。水產(chǎn)養(yǎng)殖面積111.23萬畝,水產(chǎn)品價格比去年上升10%左右。蔬菜播種面積80.55萬畝次,同比略有增加,枇杷、楊梅、春茶、果品等特色農(nóng)產(chǎn)品普遍增產(chǎn)。上半年出欄生豬55.6萬頭、出欄家禽1328萬羽。
四是重點工作完成情況良好。全年確定的五大類28項重點工作推進順利,基本實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半。完成幅度較為明顯的有:新增農(nóng)業(yè)園區(qū)7.5萬畝,完成率75%;新增高效設(shè)施農(nóng)業(yè)2.92萬畝,完成率91%;新增造林綠化面積6.61萬畝,超額完成全年目標任務(wù);完成農(nóng)產(chǎn)品檢測956批次,完成率87%;引進農(nóng)業(yè)外資1.82億美元、農(nóng)產(chǎn)品出口2.4億美元。
五是政策機制進一步完善提升。上半年編制完成了《xxxx-2017年蘇州市區(qū)“菜籃子”工程蔬菜生產(chǎn)基地規(guī)劃》、《關(guān)于加快推進畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級的實施意見》,制定了“蘇州市病死畜禽無害化處理意見”、“(沉尸井)建設(shè)與補助標準”、“陽澄湖生態(tài)保護”等政策意見,完善了農(nóng)委重點考核工作、糧油高產(chǎn)創(chuàng)建考核辦法、改進工作作風的規(guī)定等工作機制。
在具體工作中,各級各部門按照年初的總體部署,思路高度統(tǒng)一,行動步調(diào)一致,著力聚焦“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、生態(tài)文明和民生熱點”三大任務(wù),重點突破,整體推進,主要表現(xiàn)在三個方面。
(一)聚焦現(xiàn)代農(nóng)業(yè),創(chuàng)新經(jīng)營方式。上半年,省委常委、市委蔣宏坤書記多次考察調(diào)研現(xiàn)代農(nóng)業(yè),對落實“四個百萬畝”、發(fā)展家庭農(nóng)場、促進農(nóng)民增收等方面提出了具體要求。市政府周乃翔市長、市委陳振一副書記、市政府陸留生副市長以及市人大、市政協(xié)等領(lǐng)導,也多次督察指導城鄉(xiāng)一體化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、夏收夏種、農(nóng)業(yè)生態(tài)保護、農(nóng)業(yè)經(jīng)營機制、村莊環(huán)境綜合整治、農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流建設(shè)等工作。全市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化典型和亮點不斷涌現(xiàn),各級各類農(nóng)業(yè)園區(qū)總面積達到78萬多畝,5個國家級園區(qū)、8個省級園區(qū)和一大批千畝萬畝示范區(qū)的集聚能力、示范功能、引領(lǐng)作用不斷增強,越來越成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的生力軍和主導力量。農(nóng)業(yè)機械化水平進一步提高,全市新增高速插秧機141臺,小麥收脫機械化達到100%,水稻機械化種植達到95%,夏熟秸稈機械化還田率超過94%。農(nóng)業(yè)科技發(fā)展進一步增強,申報實施農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)、林業(yè)等三新工程項目33個,開展高效園藝、規(guī)模種植等科技入戶項目24個,制定農(nóng)業(yè)種質(zhì)資源保護方案,選擇備選項目11個。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體加快培育,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)上半年實現(xiàn)銷售收入535.7億元,同比增長9.15%,培育和注冊了一批家庭農(nóng)場,注重發(fā)展以本地農(nóng)民為主的專業(yè)合作社和種養(yǎng)大戶。
(二)聚焦生態(tài)文明,推進“四個百萬畝”。蔣宏坤書記在“兩會”期間指出,蘇州如果沒有“魚米之鄉(xiāng)”、蘇州就不能稱其為“蘇州”,如果沒有良好的生態(tài)宜居空間、蘇州就不能被稱為“人間天堂”。全市堅持把“四個百萬畝” 作為優(yōu)化生態(tài)環(huán)境的重要資源、彰顯“魚米之鄉(xiāng)”特色的重要載體和社會可持續(xù)發(fā)展的重要保障。各級農(nóng)業(yè)部門積極與國土、規(guī)劃等部門協(xié)調(diào)配合,聯(lián)合各鎮(zhèn)和村,加大摸底調(diào)查力度,逐級分解任務(wù),逐塊踏田核實,上半年先后完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集、整理和核實,大范圍開展試點推進,截止到目前數(shù)據(jù)信息錄入進度已超過90%。加快制訂起草“生態(tài)補償條例”,目前已經(jīng)形成了征求意見稿。堅持植樹造林改善生態(tài)環(huán)境,建成64個各具特色、生態(tài)優(yōu)美的省級綠化示范村和52項市級工程,全市陸地森林覆蓋率達到28.67%,為打造“美麗蘇州”添彩增色。持續(xù)加大濕地保護與管理力度,在全省率先公布了第一次102個市級重要濕地保護名錄,自然濕地保護率增長到30.7%。繼續(xù)控制農(nóng)業(yè)面源污染,化學農(nóng)藥繼續(xù)減量使用,生物農(nóng)藥占比45%,啟動規(guī)模畜禽養(yǎng)殖場治工程6個和一批大中型沼氣工程,糧油主推品種覆蓋率90%、蠶種良種
覆蓋率95%,農(nóng)業(yè)廢棄物綜合利用率98%,推廣糧食作物測土配方施肥面積覆蓋率90%、新增池塘循環(huán)水養(yǎng)殖面積8800畝、新增生豬發(fā)酵場養(yǎng)殖工程20個。
(三)聚焦民生熱點,爭創(chuàng)服務(wù)品牌。著力圍繞農(nóng)民、市民關(guān)心關(guān)注的熱點難點問題,加大為民服務(wù)力度,提升服務(wù)能力。不斷加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管力度,制訂監(jiān)管方案,開展專項整治,上半年
全市新申報無公害農(nóng)產(chǎn)品72個、綠色食品53個,上報省、市級農(nóng)業(yè)地方標準18項,開展執(zhí)法檢查3121人次,完成部、省、市級農(nóng)產(chǎn)品抽檢1744批次;深入開展“菜籃子”工程、農(nóng)資打假、H7N9禽流感防控、病死生豬無害化處理等重大民生活動,穩(wěn)定市場情緒,保障質(zhì)量安全,努力讓老百姓放心、安心;切實做好區(qū)域性重大動物疫情、重大水生動物疫病、重大農(nóng)作物病蟲危害、重大植物疫情以及林業(yè)危險性有害生物監(jiān)測與防控,確保沒有發(fā)生重大疫情;加大陽澄湖水源水質(zhì)保護力度,規(guī)范水生動物增殖放流,注重漁業(yè)(包括遠洋捕撈)作業(yè)安全、陽澄湖漁業(yè)作業(yè)安全、農(nóng)機作業(yè)安全,監(jiān)測和消除森林火災隱患,確保沒有發(fā)生重大安全責任事件;大力組織“綠色風”系列優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進社區(qū)活動,舉辦了xxxx海峽兩岸(蘇州)農(nóng)交會暨“高新區(qū)杯”蘇州果品節(jié),開展了優(yōu)質(zhì)果品評比,多形式的惠民服務(wù)活動得到了廣大市民的積極參與,取得了良好的社會反響。大力開展政風行風評議,組建7個工作組,著重圍繞服務(wù)發(fā)展、紀律執(zhí)行、作風效能基礎(chǔ)性工作等,在全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)和所屬事業(yè)單位內(nèi)開展督查調(diào)研,走訪基層服務(wù)對象52個,召開座談會21場;配合市糾風辦和評議員進行明查暗訪,主動邀請政風行風評議員實地調(diào)研,更加客觀、全面、深入地開展評議;積極創(chuàng)建省級基層服務(wù)滿意窗口,深入田頭地塊,開展蹲點掛鉤對接,有效服務(wù)廣大農(nóng)民、種養(yǎng)大戶和企業(yè);加大信息服務(wù)力度,在網(wǎng)絡(luò)、報紙、電視、電臺等媒介上廣泛開展宣傳,加強信息監(jiān)測,建立了首批8個蔬菜基地產(chǎn)銷信息實時監(jiān)測體系。
上半年我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)雖然取得了一定的成效,但也存在著明顯的不足。在這次全系統(tǒng)開展的政風行風督查和重點工作調(diào)研中,就征求和收集了大量問題和建議。如:在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上,實現(xiàn)“四個百萬畝”動態(tài)平衡的難度大,保障糧食生產(chǎn)與發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的矛盾大,農(nóng)業(yè)基本建設(shè)用土的困難大。在管理和服務(wù)上,外來承包戶管理難度大,存在一定短期行為;農(nóng)業(yè)的行政執(zhí)法監(jiān)管與日常檢查監(jiān)督壓力大,還缺乏長效監(jiān)管機制;農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測的能力與需求還不匹配,人員素質(zhì)急需提高;部分過戶漁船難于劃歸戶籍地(浙江)管理,漁船安全作業(yè)和安全管理壓力大。在政策與制度設(shè)計上,面對十分緊缺的農(nóng)業(yè)勞動力,如何研究和推廣更加有效的省工節(jié)本高效生產(chǎn)技術(shù);面對外來承包戶自帶自購農(nóng)藥、化肥等現(xiàn)象屢禁不止,如何在全市范圍內(nèi)制訂出臺統(tǒng)一的農(nóng)業(yè)投入品準入辦法,杜絕擾亂投入品市場;在“三網(wǎng)”整治后,如何建立一個“水體保護和漁業(yè)發(fā)展”最佳配置的科學養(yǎng)殖模式;面對復雜多樣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體,如何完善農(nóng)機補貼、漁船柴油補貼等政策,克服制度設(shè)計缺陷。在政風行風建設(shè)上,工作作風還需要更加務(wù)實,少一點形式,多一點實在;農(nóng)業(yè)項目管理等一些制度設(shè)計還有待規(guī)范,制度的執(zhí)行力度還需要加強;還需要更多的開展下鄉(xiāng)調(diào)研,深入基層了解實情,出臺一些更加切實可行的保障措施,等等。這些問題都實實在在存在,有些問題還一時難以解決,還需要全系統(tǒng)共同出謀劃策,攻堅克難,開拓進取,著力加以解決。
下半年,各級各部門要繼續(xù)堅持以城鄉(xiāng)一體化改革發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),認真貫徹落實市委十一屆五次全體(擴大)會議精神,圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中心工作,主動適應(yīng)形勢變化,加快轉(zhuǎn)變工作職能,在工作上善打硬戰(zhàn),在作風上磨練意志,努力完成全年目標任務(wù),著力打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)品牌,全力推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實現(xiàn)新跨越。重點做好以下四方面工作:
一、著力推進“四個百萬畝”落地上圖、依法管理。重點處理好保護“四個百萬畝”與留出發(fā)展空間的關(guān)系,發(fā)揮好“四個百萬畝”的生態(tài)、經(jīng)濟、社會功能,實現(xiàn)好水稻規(guī)模化、水產(chǎn)標準化、蔬菜設(shè)施化、林業(yè)生態(tài)化。要按照統(tǒng)一標準,統(tǒng)一時序要求,加快數(shù)據(jù)上圖工作。要對各地“四個百萬畝”落地上圖情況進行跟蹤、檢查、核實,確保圖實相符,做到產(chǎn)業(yè)面積計算不重復、不交叉,不打折扣、不留缺口,力爭9月份完成數(shù)據(jù)核查調(diào)整,10月份全面完成數(shù)據(jù)匯總分析和“四個百萬畝”落地工作。要及早出臺配套政策與管理辦法,實施動態(tài)跟蹤與信息化管理,做到“有多少、在哪里、可跟蹤”。同時,要進一步加快《蘇州市生態(tài)補償條例》的修改和完善,廣泛聽取意見和建議,及早上報市委市政府。
二、著力推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化加快進程、提升水平。一要培育一批經(jīng)營主體。要不斷總結(jié)和完善現(xiàn)有經(jīng)營模式,大力發(fā)展家庭農(nóng)場、合作社、專業(yè)大戶等多種形式的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,不斷提高勞動生產(chǎn)率、土地產(chǎn)出率和經(jīng)濟效益。家庭農(nóng)場的規(guī)模適度原則上糧食作物為100-300畝、水產(chǎn)養(yǎng)殖50-100畝、蔬菜園藝30-50畝、標準化大棚10-30個、生豬年出欄500-1000頭為宜,精耕細作,體現(xiàn)江南水鄉(xiāng)特色,防止粗放經(jīng)營。二要突出兩個重點。一是提出培育職業(yè)農(nóng)民,特別是本地農(nóng)民,通過加大對務(wù)農(nóng)勞動力的技能培訓、吸引農(nóng)村青壯年和農(nóng)業(yè)院校畢業(yè)生從事農(nóng)業(yè)等方式,大力提升生產(chǎn)技能、經(jīng)營管理、法律意識、市場觀念等。二是突出社會化服務(wù),大力發(fā)展農(nóng)業(yè)的社會化、專業(yè)化服務(wù)組織,為經(jīng)營主體提供科技、植保、質(zhì)量、加工、營銷等方面服務(wù)。三要提升三大水平。一是提升規(guī)模高效農(nóng)業(yè)水平。進一步加快建設(shè)高標準現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),推進農(nóng)業(yè)的規(guī)模化、專業(yè)化、集約化、標準化水平;大力發(fā)展蔬菜、花卉苗木、果品設(shè)施栽培和特種水產(chǎn)設(shè)施農(nóng)業(yè),發(fā)展農(nóng)業(yè)品牌,提高農(nóng)業(yè)種養(yǎng)效益;加快推進生物技術(shù)、信息技術(shù)等高新科技在農(nóng)業(yè)上的應(yīng)用,推進農(nóng)業(yè)科技進步和成果轉(zhuǎn)化。二是提升生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)水平。加大土地整理力度,以建設(shè)“四個百萬畝”為抓手,加強耕地質(zhì)量監(jiān)控,實現(xiàn)耕地高效利用。大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),推廣糧食測土配方生產(chǎn)、蔬菜節(jié)水灌溉和防蟲網(wǎng)栽培、水產(chǎn)循環(huán)水養(yǎng)殖、生豬發(fā)酵床養(yǎng)殖等模式,提高生態(tài)養(yǎng)殖覆蓋率。發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色和有機食品,通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、標準化種養(yǎng)模式推廣,建設(shè)綠色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地。三是提升農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代營銷水平。積極培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工,確保縣級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售年均增長10%以上,帶動農(nóng)戶增收10%以上。積極推廣農(nóng)超對接、農(nóng)社對接、直供門店、物流配送、展示展銷、電子商務(wù)等現(xiàn)代營銷新模式,提高農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)銷售率。
三、著力推進農(nóng)業(yè)項目管理的科學化、規(guī)范化。近年來,全市農(nóng)業(yè)項目數(shù)量不少、資金不小、責任不輕,各級農(nóng)業(yè)部門要不斷完善農(nóng)業(yè)項目管理制度,嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,切實加強監(jiān)督檢查,保障農(nóng)業(yè)項目的有序有效實施。一要切實加強項目研究和儲備。將更多精力放在農(nóng)業(yè)項目的謀劃和儲備上,結(jié)合本地農(nóng)業(yè)發(fā)展實際需求,堅決執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定,加強農(nóng)業(yè)項目的前期工作,科學論證,規(guī)范設(shè)計。要切實做好農(nóng)業(yè)項目儲備工作,積極推進農(nóng)業(yè)項目儲備的常態(tài)化。二要嚴格規(guī)范項目程序。各級農(nóng)業(yè)部門要嚴把項目申報受理關(guān),對不符合申報條件的項目,堅持不受理、不審批、不儲備、不向上級推薦。要嚴格項目監(jiān)管,及時了解項目實施進度和規(guī)范資金使用情況檢查,強化督查抽查,確保按期高質(zhì)量完成項目建設(shè)任務(wù)。要規(guī)范項目組織驗收,建立項目專家?guī)欤鞔_職責分工,落實驗收程序,如實反映實情。三要積極推進項目管理信息化。加強電子政務(wù)建設(shè),充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺,積極推動政務(wù)公開,及時發(fā)布各類農(nóng)業(yè)項目申報通知、審批結(jié)果和管理要求,及時公布各類農(nóng)業(yè)項目建設(shè)進度、質(zhì)量和效益等情況,逐步建立公開、透明的農(nóng)業(yè)項目管理信息發(fā)布機制。四是努力降低項目管理行政成本。要堅持從簡、節(jié)約、務(wù)實原則,嚴格控制農(nóng)業(yè)項目管理方面的會議和交流活動,減少接待、應(yīng)酬,不得安排與公務(wù)無關(guān)的活動。要堅決杜絕項目管理中的不正之風,努力做到務(wù)實、為民、清廉、高效。
四是著力推進作風效能建設(shè)出新成效、上新水平。全面落實中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定和市委十二項規(guī)定要求,深入學習習總書記的一系列重要講話精神,強化宗旨意識,做好黨的群眾路線教育實踐活動各項準備,切實抓好廉政建設(shè)和政風行風,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,舉一反三,深入排查薄弱環(huán)節(jié),嚴格完善監(jiān)管制度。今年我委有2項重點工作納入全市作風效能建設(shè)考核,一是病死豬的無害化處理。從目前來看,采用沉尸井的處理方式是目前病死畜禽無害化處理比較科學、適用的一種辦法,因此,一定要在所有養(yǎng)殖場或養(yǎng)殖集中區(qū)推廣建好“沉尸井”,年內(nèi)完成100個以上,做到病死畜禽處理率達到100%。二是開展土壤污染監(jiān)測。要充分利用現(xiàn)有的檢測設(shè)備和手段,以檢測重金屬含量為重點,組織力量,科學檢測,檢測樣本數(shù)不少以1000個。對檢測結(jié)果要進行科學分析,提出解決方案,組織專家論證,努力早出成果。
第四篇:統(tǒng)計信息
建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級指根據(jù)建筑業(yè)企業(yè)的人員素質(zhì)、管理水平、資金數(shù)量、承包能力和建設(shè)業(yè)績進行綜合評價后劃分的等級。該指標根據(jù)建設(shè)主管部門頒發(fā)的《資質(zhì)等級證書》填列。
建筑業(yè)總產(chǎn)值(自行完成施工產(chǎn)值)指以貨幣表現(xiàn)的建筑安裝企業(yè)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)的建筑業(yè)產(chǎn)品的總和。
建筑業(yè)總產(chǎn)值包括:
建筑工程產(chǎn)值指列入建筑工程預算內(nèi)的各種工程價值。
設(shè)備安裝工程產(chǎn)值指設(shè)備安裝工程價值。
房屋構(gòu)筑物修理產(chǎn)值指房屋或構(gòu)筑物的修理所完成的價值,但不包括被修理房屋、構(gòu)筑物本身的價值和生產(chǎn)設(shè)備的修理價值。
非標準設(shè)備制造產(chǎn)值指加工制造沒有定型的非標準生產(chǎn)設(shè)備的加工費和原材料價值(如化工廠、煉油廠用的各種罐、槽,礦井生產(chǎn)系統(tǒng)使用的各種漏斗、三角槽、閥門等)以及附屬加工廠為本企業(yè)承建工程制作的非標準設(shè)備的價值。
建筑業(yè)總產(chǎn)值的計算方法一般按“單價法”計算,即按照一定時期實際完成的工程量乘以單價,再加上一定比例的費用計算。計算公式為:
建筑工程產(chǎn)值=∑[預算單價×實際完成的實物量×(1+間接費率)] ×(1+計劃利潤率)×(1+稅率)
建筑安裝產(chǎn)值=∑[安裝預算價格×實際完成的實物量+已完工程的基本工資×間接費率]×(1+計劃利潤率)×(1+稅率)
為了簡化施工產(chǎn)值的計算方法,也可按“部位進度法”計算。即把一個工程的價值分為若干部分,如一幢房子可以分為基礎(chǔ)部分、結(jié)構(gòu)部分、裝飾部分,按實際工程進度分別計算各部分的施工產(chǎn)值;也可以先按擴大分部、分項工程的預算價值,計算出各分部、分項工程價值占單位工程總價值的比重,然后根據(jù)實際完成的分部、分項價值,估算出實際完成的施工產(chǎn)值。
建筑業(yè)總產(chǎn)值的計算價格原則上按施工單位和建筑單位結(jié)算價格計算。具體地說,雙方結(jié)算時,如果按照承發(fā)包合同規(guī)定,強調(diào)按預算或概算價格結(jié)算的,結(jié)算價格也就是預(概)算價格;如果實行投標承包的工程,按照中標合同規(guī)定,實際按中標價格結(jié)算的,結(jié)算價格也就是中標價格。
建筑業(yè)總產(chǎn)值計算中的具體規(guī)定:
⑴計算房屋、構(gòu)筑物修理產(chǎn)值時,不管是使用新料或舊料,都應(yīng)包括實際耗用的材料、工資、機械使用費以及一定數(shù)額的間接費用。
⑵在施工現(xiàn)場制作的預制構(gòu)件和金屬結(jié)構(gòu)件制作完成后,即可計算構(gòu)件制作部分的價值;待安裝到建筑物上,構(gòu)成了工程實體,再計算安裝費用。由外單位購入或內(nèi)部核算單位購入的預制構(gòu)件和金屬結(jié)構(gòu)件,必須吊裝完畢并構(gòu)成了工程實體時,才能計算構(gòu)件本身價值和安裝費用。
⑶非標準設(shè)備制造產(chǎn)值,應(yīng)按實際完成程度計算,由附屬輔助生產(chǎn)單位制造的非標準設(shè)備,應(yīng)在使用到本企業(yè)承建的工程上后,再計算非標準設(shè)備本身價值。
⑷使用國外進口材料、結(jié)構(gòu)件完成的建筑安裝工程,為了統(tǒng)一取費標準和統(tǒng)計數(shù)字的可比性,一般應(yīng)套用國內(nèi)相同材料的預算價格和費用計算。
⑸凡屬于生產(chǎn)、動力、起重、運輸設(shè)備,非工業(yè)的醫(yī)療、科研、實驗設(shè)備,專業(yè)性生產(chǎn)單位的設(shè)備(如冷藏庫中的冷凍設(shè)備、電訊部門的通訊設(shè)備、供電單位的變電設(shè)備和專門用于生產(chǎn)科研的定型設(shè)備等),既用于生產(chǎn)同時也用于生活的設(shè)備(如鍋爐、冷凍設(shè)備、變壓設(shè)備等),以及正式批準的設(shè)計預算中作為生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)備安裝工程,只計算安裝費,不計算設(shè)備本身價值。
隨設(shè)備同時供應(yīng)的管材、配件、零件,凡屬原材料性質(zhì)需經(jīng)安裝工人在現(xiàn)場進行下料、煨彎、配制、組裝、焊接、檢驗的,除計算安裝費外,還要計算這部分材料、配件、零件本身的價值。
⑹建筑物有機組成部分的暖氣通風等設(shè)備價值,原則上按設(shè)計預算規(guī)定統(tǒng)計,即在編制設(shè)計預算時,如將這些設(shè)備視作材料處理的,其價值就應(yīng)當計入建筑業(yè)總產(chǎn)值。
⑺建設(shè)單位供應(yīng)的成套儀表盤、柜、屏等設(shè)備,以及隨主機設(shè)備配套的儀器、儀表;由外單位加工的非標準設(shè)備未完成全部制作工序,而分片裝運至安裝現(xiàn)場后,仍需施工單位進行坡口校正、修理、組裝、焊接、檢驗等工序的;為控制溫度、壓力、流量、物位所安裝的管、線路和自控管、線路系統(tǒng)同時組合安裝的一些儀器、儀表、配件、元件等,凡屬上述三種情況的,設(shè)備本身價值一般應(yīng)計入建筑業(yè)總產(chǎn)值。但由于此種情況比較復雜,不便統(tǒng)一規(guī)定,統(tǒng)計上可以按施工單位和建設(shè)單位實際結(jié)算的內(nèi)容計算,也就是實際結(jié)算時,包括了設(shè)備價值,就應(yīng)當把設(shè)備價值計入建筑業(yè)產(chǎn)值,否則只計算安裝費。
⑻因施工造成的返工,其返工價值不應(yīng)計算在實際完成施工產(chǎn)值內(nèi)。由于建設(shè)單位或設(shè)計上的原因(如變更設(shè)計、圖紙錯誤)造成的返工,其返工價值應(yīng)計算在建筑業(yè)總產(chǎn)值內(nèi)。
⑼建筑安裝單位采用合理化建議,改變了施工方法,在保證工程質(zhì)量的前提下,經(jīng)征得使用單位同意,減少了實物工程量并節(jié)約了投資,可按原預算計算產(chǎn)值。
⑽營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅、教育費附加都應(yīng)計入建筑業(yè)總產(chǎn)值。因為建筑業(yè)總產(chǎn)值是由工程成本、其它間接費、計劃利潤、營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅、教育費附加構(gòu)成的。
⑾總承包施工企業(yè)在計算產(chǎn)值時要注意區(qū)分“總包產(chǎn)值”與建筑業(yè)總產(chǎn)值。因為建筑業(yè)總產(chǎn)值的口徑是自行完成施工產(chǎn)值,即指總包企業(yè)自己組織施工力量和機械設(shè)備進行施工而完
成的建筑安裝產(chǎn)值。而“總包產(chǎn)值”指建筑安裝企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的承包合同中規(guī)定的工程內(nèi)容實際完成的價值,包括總包單位自行完成的產(chǎn)值和分包給其他單位的產(chǎn)值。
⑿投標承包施工產(chǎn)值指建筑施工企業(yè)在報告期內(nèi)完成的以投標承包方式承接的工程產(chǎn)值,其統(tǒng)計方法按投標承包工程合同中施工圖內(nèi)的分部、分項預算單價計算。
⒀在對外承包工程或出國援外的勞務(wù)收入中提取的一部分上交給企業(yè)的現(xiàn)金不計入建筑業(yè)總產(chǎn)值,而是以多種經(jīng)營收入的形式計入建筑施工企業(yè)總收入。
竣工產(chǎn)值指以貨幣表現(xiàn)的建筑業(yè)生產(chǎn)所形成的成品價值。竣工產(chǎn)值一般以單位工程為對象,是按照設(shè)計所規(guī)定工程內(nèi)容全部完成,達到了設(shè)計規(guī)定的交工條件,經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督檢查部門驗收鑒定合格的全部單位工程的價值。竣工產(chǎn)值包括報告期內(nèi)竣工單位工程從開工到竣工的全部自行完成的價值,如果一個單位工程跨兩個施工,其竣工價值應(yīng)當包括上完成的價值。有些大型單位工程,如大型廠房、高級賓館、各種管道、公路、鐵路等,能夠分跨、分層、分段施工并按合同規(guī)定,能夠分開交付使用的,可以分開計算竣工產(chǎn)值。竣工產(chǎn)值不包括附屬輔助企業(yè)或內(nèi)部核算的其他單位為外單位生產(chǎn)和提供服務(wù)的價值。
單位工程施工個數(shù)指報告期內(nèi)施過工的全部單位工程數(shù)量,包括本期新開工、上期施工跨入本期繼續(xù)施工、上期停緩建本期復工、本期開工又停緩建和本期竣工的單位工程數(shù)量。
單位工程竣工個數(shù)指報告期內(nèi)按設(shè)計所規(guī)定的工程內(nèi)容全部完成,達到了使用條件,經(jīng)有關(guān)部門檢查驗收鑒定合格的全部單位工程數(shù)量。
房屋施工面積指報告期內(nèi)施過工的全部房屋建筑面積,包括本期新開工、上期跨入本期繼續(xù)施工、上期停緩建在本期恢復施工、本期竣工和本期施工后又停緩建的房屋面積。
房屋竣工面積指在報告期內(nèi)房屋建筑按照設(shè)計要求已全部完工,達到了使用條件,經(jīng)有關(guān)部門檢查驗收鑒定合格的房屋建筑面積。計算房屋竣工面積,必須嚴格執(zhí)行房屋竣工驗收標準。對民用建筑來講,一般應(yīng)按設(shè)計要求在土建工程和房屋本身附屬的水、衛(wèi)、氣、暖等工程已經(jīng)完工,通風、電梯等設(shè)備已安裝完畢,做到水通、燈亮、經(jīng)驗收鑒定合格,并正式交付給使用單位后,才能計算竣工面積;對于工業(yè)及科研等生產(chǎn)性房屋建筑,一般應(yīng)按設(shè)計要求在土建工程(包括水、暖、電、衛(wèi)、通風)及屬于房屋組成部分的生活間、操作間等已經(jīng)完成,經(jīng)驗收合格后才計算竣工面積。只差安裝工藝設(shè)備、管線工程的亦可以計算竣工面積。
拖欠工程款指建筑業(yè)企業(yè)在報告期末應(yīng)向發(fā)包單位收取而未收取的工程款。該指標根據(jù)會計明細科目“應(yīng)收工程款”填列。
建筑材料消耗指建筑業(yè)企業(yè)在報告期內(nèi)為進行建筑安裝活動所使用的建筑材料的數(shù)量和價值。主要包括為完成各項工程而進行的建筑安裝活動所使用的建筑材料;自行制作預制品所使用的建筑材料,如水泥預制構(gòu)件,鋼、木門窗等;施工現(xiàn)場制造非標準設(shè)備所使用的建筑材料;臨時工棚、活動房屋、臨時倉庫、水管線路等各種暫設(shè)工程所使用的建筑材料;施工機械、運輸設(shè)備、施工單位房屋、倉庫維修所使用的建筑材料等
近些年來,我國的建筑施工企業(yè),取得了一定的進步。但是, 由于建筑行業(yè)自身存在著點多、面廣、工期長、隊伍雜等特點, 決定了其在迅速擴大規(guī)模的同時, 成本不斷上升, 材料費居高不下, 資金周轉(zhuǎn)越來越慢,部分企業(yè)效益開始下滑。其中重要原因之一就是企業(yè)物資資源管理落后, 阻礙了生產(chǎn)過程的正常進行, 降低了企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此, 改變施工企業(yè)物資管理現(xiàn)狀, 加強物流管理, 是施工單位節(jié)約成本、提高生產(chǎn)效率的潛力所在,本文以統(tǒng)計學在建筑工程物資管理工作中的運用為主題,對建筑工程物資管理進行了探索。
建筑工程從施工準備、破土開工到收尾竣工,整個過程都離不開物資管理。從這個意義上說,施工由始至終實際上打的就是一個“物資仗”。既然是這樣,物資管理工作的成果如何?物資消耗是否合理?物資管理的手段是否先進?自然就同基本建設(shè)工程成本的高低和施工企業(yè)的經(jīng)濟效益息息相關(guān)。同世界發(fā)達國家相比,我們施工企業(yè)管理落后,在整個企業(yè)管理的鏈條中物資管理這一環(huán)節(jié)又突出顯得薄弱的客觀事實。但我們施工企業(yè)物資管理工作的現(xiàn)狀是不能令人滿意的。
一、我國建筑工程物資管理具體存在著一些問題
物資消耗比率大,工程成本高;在不少企業(yè)里,由于物資管理不當造成越定額、超標準的消耗是屢見不鮮的。成品保護不善,損失浪費多。現(xiàn)在有不少施工企業(yè),在于工程質(zhì)量問題,在返工重修中消耗的物資是難以精確計算的,企業(yè)里經(jīng)濟責任制不建全,質(zhì)量同效益不能緊密掛勾,返工超耗一律由企業(yè)包下來,問題更為嚴重。另外,由于不能很好進行成品保護,許多工程交驗前門窗、照明設(shè)備、玻璃、樓梯欄桿等有的被損壞,不得不修補重做,也浪費了許多人力和物資。
二、物資管理上存在的問題原因
1、物資管理方法和手段落后。我們現(xiàn)在的管理方法,基本上還是停留在傳統(tǒng)管理階段,不能適應(yīng)企業(yè)管理現(xiàn)代化的要求。在物資的采購、運輸、保管、使用等一系列環(huán)節(jié)中都缺乏科學評價和程序,特別是一到施工緊張和物資短缺時,往往就“蘿卜拔了不帶泥”;現(xiàn)場物資供應(yīng)和也不善于機動掌捉,靈活運用,往往違背了供求規(guī)律。我們知道,任何一項工程的建成都是生產(chǎn)資料價值形態(tài)的轉(zhuǎn)移,正是在這種轉(zhuǎn)移中產(chǎn)生了投入與產(chǎn)出的價值比。由于我們有些物資管理部門和人員,缺乏這方面的科學知識,業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,物資管理中做不到科學化、物資保管做不到規(guī)范化、物資使用做不到合理化。
2、現(xiàn)行的物資消耗定額不準、不全、不配套,也是造成物資超耗的重要原因。是現(xiàn)在有的物資消耗定額脫離實際,存在偏高偏低,執(zhí)行起來有很大困難;還有一些物資沒有消耗定額,以致造成部分物資消耗失控。另外,我國長期以來實行的供給制的物資供應(yīng)方式,養(yǎng)成了人們一種“張口伸手”的惰性,過去在伐們有些企業(yè)領(lǐng)導人和管理干部頭腦中,物資節(jié)約的意洪是不夠強烈的,往往是片面追才產(chǎn)值,忽視工租質(zhì)量和物化勞動的節(jié)約。其次,是盡管有各類物資的消耗定額,但是不能嚴格執(zhí)行,班組領(lǐng)料有的也不實行限額:,特別是大宗材料使用,幾乎是放,大家拿。再次,是物資管理上缺乏明確的獎罰制度,也是造成原材料浪費的一個重要原因。從施工企業(yè)內(nèi)部來說,工人超過了勞動定領(lǐng),可以多拿計件超額工資,而節(jié)約了原材科,也得不到獎勵。久而久之,助民了重數(shù)超額,忽視節(jié)約的思想。
3、現(xiàn)場管理還沒有做到科學化。施工現(xiàn)場是各類建材物資的集散場所,現(xiàn)場管理如何對物資管理影響極大。“工完、料凈、場地清”這本是在我們施工企業(yè)多年的一句形象話。但是我們有些工地說是說、做是做,工完料不凈,場地雜亂無章。
三、統(tǒng)計在建筑工程物資管理工作中具有重要意義
1、統(tǒng)計工作為領(lǐng)導決策提供信息在市場經(jīng)濟條件下, 企業(yè)的一切活動都要以市場為中心, 企業(yè)要求得自身的生存和發(fā)展, 必須加強各種管理, 尤其是基礎(chǔ)管理工作, 提高決策的科學性。這一切都離不開市場信息。通過在內(nèi)部建立統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò), 廣泛搜集企業(yè)所需要的各類信息諸如庫存量、物資消耗量、歷年物資消耗統(tǒng)計資料、資金控制指標等, 為領(lǐng)導更好地進行物資管理決策打下堅實的基礎(chǔ)。
2、統(tǒng)計對建筑工程物資管理全過程進行監(jiān)控領(lǐng)導不僅在制定物資管理決策時需要統(tǒng)計信息, 在控制物資管理過程中同樣需要。通過各種定期報表、重點調(diào)查、抽樣調(diào)查等多種具體有效地形式, 對物資管理全過程進行監(jiān)測、控制, 發(fā)現(xiàn)問題, 及時解決, 保障企業(yè)的物資管理運行處于最佳狀態(tài)。可以通過統(tǒng)計報表、統(tǒng)計信息、簡報等, 使決策者及時了解庫存情況, 各項計劃實際執(zhí)行情況。哪個環(huán)節(jié)出了問題, 沒有實現(xiàn)決策目標, 找出原因, 提出解決問題的對策, 供決策者參考。
3、統(tǒng)計對建筑工程物資管理水平高低、經(jīng)濟效益優(yōu)劣進行衡量管理上臺階, 經(jīng)濟效益好是進行物資管理的中心。統(tǒng)計可以通過制定的物資消耗定額、庫存資源情況、物資節(jié)約及浪費情況等方面, 結(jié)合財務(wù)收支狀況進行綜合分析,衡量物資管理水平面的高低, 經(jīng)濟效果的優(yōu)劣。
四、發(fā)揮統(tǒng)計工作職能, 指導建筑工程物資管理工作
統(tǒng)計作為一種認識社會現(xiàn)象的重要手段, 它為一定的經(jīng)濟體制服務(wù)。由于受多種因素的制約, 目前的統(tǒng)計工作呈縱向的垂直型、橫向的輻射不夠, 各統(tǒng)計部門除了完成上級部門規(guī)定任務(wù)外, 沒有面向市場, 面對社會準確、及時、全面、系統(tǒng)地收集、整理分析本部門所需要的資料, 各統(tǒng)計工作的范圍基本上只限于事后反映企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟活動和成果,通過相關(guān)統(tǒng)計資料及時了解本企業(yè)物資庫存動態(tài)情況, 物資采購管理狀況, 對編制物資計劃、安排生產(chǎn)、加強建筑工程物資管理工作具有重要意義。
1、優(yōu)化統(tǒng)計的信息職能, 為加強建筑工程物資管理工作奠定基礎(chǔ)在現(xiàn)有的體制下, 統(tǒng)計作為建筑工程物資管理工作中重要的環(huán)節(jié), 應(yīng)義不容辭地將決策者作為自己的第一服務(wù)對象, 為其提供全方位信息。以現(xiàn)有的綜合統(tǒng)計為中心, 以班組統(tǒng)計、車間統(tǒng)計、專業(yè)統(tǒng)計三級統(tǒng)計網(wǎng)為基礎(chǔ), 在本廠內(nèi)部形成一個管理信息網(wǎng)絡(luò), 并與其它相關(guān)部門信息機構(gòu)聯(lián)系起來, 形成一個上下貫通, 左右相連, 內(nèi)外結(jié)合的信息網(wǎng)絡(luò)體系。如某企業(yè)采用計算機管理, 對基礎(chǔ)資料的搜集采取集中管理法, 在供應(yīng)部門建立一套全廠完整的物資分類臺帳, 各倉庫、車間基礎(chǔ)資料經(jīng)供應(yīng)部門集中登帳, 在每月 24 日進行匯總編表, 并與財務(wù)部門及相關(guān)科室進行聯(lián)網(wǎng), 大大提高了統(tǒng)計的時效性和準確性, 便于管理人員及時、全面了解物資管理狀況。
2、深化統(tǒng)計的咨詢職能, 作好決策者的參謀一個完整的統(tǒng)計活動應(yīng)經(jīng)過統(tǒng)計設(shè)計、統(tǒng)計
調(diào)查、統(tǒng)計整理和統(tǒng)計分析四個階段, 才能達到對客觀事物規(guī)律性的認識。統(tǒng)計要充分利用各種信息對決策者想要了解的問題、需要掌握的問題、要解決的問題進行分析, 將傳統(tǒng)的統(tǒng)計分析方法與現(xiàn)代的統(tǒng)計分析方法有機結(jié)合起來, 多層次、多角度地開展定性與定量相結(jié)合的專題分析和系統(tǒng)分析, 搞好近期預測工作, 及時提出切實可行的咨詢意見和建議, 供決策者參考。
3、強化統(tǒng)計的監(jiān)督職能, 對建筑工程物資管理全過程進行監(jiān)控和預警在建筑工程物資管理全過程中, 由于企業(yè)內(nèi)部條件及各種外部因素影響, 必然會出現(xiàn)種種背離決策目標的不協(xié)調(diào)現(xiàn)象, 如由于人為的因素, 造成物資超儲, 在企業(yè)月報里應(yīng)有所反映, 適當采用利用、代用措施, 降低物資庫存, 相應(yīng)地增加了流動資金, 加快物資周轉(zhuǎn)速度, 進一步提高經(jīng)濟效益。
4、提高專職統(tǒng)計人員素質(zhì), 是進行有效建筑工程物資管理的人才保障發(fā)揮統(tǒng)計的整體功能, 積極參與企業(yè)建筑工程物資管理, 要求企業(yè)統(tǒng)計人員既要有較深的統(tǒng)計專業(yè)知識, 又要有多方面的經(jīng)濟管理知識、綜合分析技能和解決實際問題能力。因此, 企業(yè)統(tǒng)計人員必須重視自身知識的更新以及加強相關(guān)專業(yè)知識的學習, 如市場營銷、市場預測、企業(yè)管理、數(shù)理統(tǒng)計、電子計算機應(yīng)用等, 以擴展視野, 提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
五、加強建筑工程物資管理工作采取的其他途徑
對施工企業(yè)來說,競爭的實質(zhì)是比質(zhì)量,比價格,優(yōu)質(zhì)、低價才能取勝。因此,加快
物資周轉(zhuǎn),降低物資消耗,節(jié)約原材料就成了企業(yè)生存與發(fā)展的迫切問題。所以,加強物
資管理,既是改革深入的必然趨勢,也是施工企業(yè)搞活經(jīng)營的客觀要求,是施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益的主要途徑,具體有:
1、樹立折的思想觀念,加強物資管理意識:我們強識物咨管理,首要的是要加強思想政治工作。只有各級領(lǐng)導,廣大千部和職工節(jié)約的意識增強了,在行動.上才能有自覺性。要通過思想教育在廣大干部和職工中樹立節(jié)約光榮、浪費可恥的思想,養(yǎng)成優(yōu)良的職業(yè)觀和道德觀。
2.要有全面、準確的物資消耗定額: 建設(shè)工程是“百年大計”,必須“質(zhì)量第一”。在施工中要嚴格按設(shè)計要求供料,要采取措施防止物資管理失調(diào)和失控。這里的關(guān)鍵就是要有準確、全面的物資消耗定額。具體辦法就是要制訂、補充、修改物資消耗定額,以此做為企業(yè)經(jīng)濟核算的科學依據(jù),有了定額還要嚴格執(zhí)行,真正做到“有法必依”。
3.要研究制定出切實可行的物資管理措施。前邊我講的物資管理現(xiàn)狀是從一般和總體上講的。就每個施工企業(yè),由于管理水平上的差異,問題的程度也不盡相同。但是,無論屬于那種情況,當前最迫切的都要著手進行物資管理上的整頓。要從管理方法人手,一項一項的制定出相應(yīng)措施。就一個企業(yè)來說,在企業(yè)發(fā)展總目標中一定要有物資管理的相應(yīng)目標。就是說要把物資管理納人企業(yè)方針目標管理的總體規(guī)劃之中。今后,評價管理干部的政績要評價節(jié)約意識,考核企業(yè)要考核物資消耗程度;檢驗管理升級要檢驗物資管理水平。
4.要有相應(yīng)的經(jīng)濟政策。各企業(yè)都要建立節(jié)約有獎、浪費受罰的分配政策和獎懲
制度。分配的原則應(yīng)當是把有限的獎金使用在提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低物資消耗上,要突出重點,講求實效。不能平均分攤,各得一份;好壞不分,機會均等。
5.在物資管理上要認真執(zhí)行現(xiàn)代化管理方法和手段。要逐步運用網(wǎng)絡(luò)計劃、電子計算機等現(xiàn)代化工具。為此,各施工企業(yè)都要注意這方面的智力開發(fā)和專門人才的培養(yǎng)。
結(jié)語:物資管理是整個企業(yè)管理的一個重要組成部分,各企業(yè)都要注意學習和研究這門科學,都要在加強管理,提高質(zhì)量,降低消耗,確保社會經(jīng)濟效益上做出新的文章,充分發(fā)揮統(tǒng)計工作在建筑工程物資管理中的重要作用, 建立起與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的企業(yè)統(tǒng)計制度, 可以促使企業(yè)物資管理工作再上新臺階, 提高企業(yè)經(jīng)濟效益,使統(tǒng)計工作更好地為社會主義市場經(jīng)濟服務(wù),適應(yīng)經(jīng)濟全球化發(fā)展的需要
建筑企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)
北京理工大學
第五篇:市農(nóng)委2013年工作總結(jié)
2013年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總結(jié)
及2014年工作打算
白山市農(nóng)業(yè)委員會
2013年11月
2013年,全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作認真貫徹落實省、市農(nóng)村工作會議精神,按照“重三化、強統(tǒng)籌,抓特色、上項目,增收入、惠民生”的總體要求,全力實施了綠色產(chǎn)業(yè)開發(fā)、種植結(jié)構(gòu)調(diào)整”1261”、人參產(chǎn)業(yè)振興、特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)、“菜籃子”、產(chǎn)業(yè)化推進、新農(nóng)村建設(shè)“221”七大工程,有力推動了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。全年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值預計實現(xiàn)111億元,比上年增長15%,農(nóng)民人均收入預計實現(xiàn)10125元,比上年增加17%。
一、2013年重點工作完成情況
(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展。全市共計發(fā)放糧食直補資金和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料綜合補貼資金3557萬元。舉辦各類農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓班1286場次,培訓農(nóng)民16.4萬人次,投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金32600萬元。積極開展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動,今年全市建設(shè)了18個萬畝糧食高產(chǎn)示范區(qū),預計糧食總產(chǎn)可達5億斤。實施綠色產(chǎn)業(yè)開發(fā)工程,全市有機、綠色、無公害“三品”累計認證數(shù)量達到400個,綠色食品產(chǎn)量達到180萬噸。
(二)特色主導產(chǎn)業(yè)日益壯大。全面實施了種植結(jié)構(gòu)調(diào)整”1261”工程,全市建設(shè)了60個高效農(nóng)業(yè)示范基地,新發(fā)展了15萬畝高效經(jīng)濟作物,糧、經(jīng)、菜比例由過去的6:3:1調(diào)整-1-
到了5:4:1。實施特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)工程,加強規(guī)模化、專業(yè)化和標準化特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),重點培育了15個專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和70個專業(yè)村,林蛙標準化封溝養(yǎng)殖面積達180萬畝;中藥材生產(chǎn)面積達25萬畝,比上年增長19%;食用菌生產(chǎn)面積達2480萬平方米,比上年增長11%;以蔬菜棚膜園區(qū)建設(shè)為重點,全力實施了“菜籃子”工程建設(shè),全市新建棚膜3000畝,新增露地蔬菜生產(chǎn)面積1萬畝,蔬菜自給率提高了5個百分點。預計全市園藝特產(chǎn)產(chǎn)值可達到86億元,比上年增長20%。
(三)人參產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。全面實施了人參產(chǎn)業(yè)振興工程。積極推行人參規(guī)范化種植,人參生產(chǎn)GAP標準化種植面積達2100萬平方米。加快撫松、靖宇、長白三個人參產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),突出抓好林村、年久根參業(yè)、廣藥人參精深加工、首都國投人參化妝品等10個人參重點項目建設(shè),完成投資5.1億元。進一步加強了“長白山人參”品牌的加盟工作,全市共有10家企業(yè)的57個產(chǎn)品加盟了“長白山人參”品牌。新開發(fā)出人參緩釋糖、皇封參紫參茶等食用人參新產(chǎn)品23個,上市銷售的食用人參產(chǎn)品已達到42個。預計全市人參產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值可達140億元,比上年增長37%。
(四)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平穩(wěn)步提升。實施了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進工程。加強了18個投資3000萬元以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè),完成投資8億元。全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級重點龍頭企業(yè)達到48家,市級重點龍頭企業(yè)達到150家。大力推行訂單農(nóng)業(yè),延伸特色產(chǎn)業(yè)鏈條,全市訂單農(nóng)業(yè)達到31萬畝。預計2013年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)
化產(chǎn)值達170億元,比上年增長20%。大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè),全市休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)量已達44家,占全省數(shù)量的38%,預計全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)企業(yè)營業(yè)業(yè)收入達588億,比上年增長20%。
(五)新農(nóng)村建設(shè)扎實推進。積極實施了 “百村示范、村村提升” 221工程,全市完成了22個高標準示范村和22個整體推進村建設(shè),對145個重點區(qū)域行政村進行了環(huán)境綜合治理。投資8.01億元建設(shè)了450個新農(nóng)村項目,栽植樹木65萬棵,完成綠化美化面積200萬平方米,清理違規(guī)建筑475個,清理邊溝 55萬延長米,修建圍墻圍欄1.4萬延長米,修建固定垃圾點238處,建立長效清掃機制的街路里程達900公里。認真抓好墾區(qū)危房改造建設(shè),今年全市完成墾區(qū)危房改造面積5.58萬平方米,改造戶數(shù)930戶。
(六)社會化服務(wù)水平全面提高。強化農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度,全市共檢查經(jīng)營企業(yè)2027個次,整頓市場416個次,強化農(nóng)業(yè)信息化建設(shè),新建農(nóng)村電子信息服務(wù)站50個。落實國家農(nóng)機購置補貼資金783萬元,購置各類機具 1071(臺)套。加強了安全生產(chǎn)排查整治工作,查處液氨制冷農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)12家、農(nóng)機安全隱患36處。
二、2014年工作打算
基本工作思路是:以建設(shè)生態(tài)效益型特色農(nóng)業(yè)為主攻方向,以推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級為主線,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村和諧穩(wěn)定為目標,強力推進人參產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品
加工業(yè)和新農(nóng)村建設(shè),努力推動農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展。主要目標是:2014年,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到127億元,同比增長15%;農(nóng)民人均收入達到11846元,同比增長17%。
(一)突出發(fā)展規(guī)模型和效益型生態(tài)農(nóng)業(yè)。穩(wěn)步推進農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展規(guī)模型和效益型生態(tài)農(nóng)業(yè)。全市重點抓好60個高效農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)和18個糧食高產(chǎn)示范區(qū)建設(shè),發(fā)展10萬畝高效經(jīng)濟作物。繼續(xù)穩(wěn)步擴大有機、綠色、無公害標識的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)面積,確保年產(chǎn)量達到180萬噸,推動農(nóng)業(yè)向生態(tài)、優(yōu)質(zhì)、安全、高效方向發(fā)展。抓好“菜籃子”工程建設(shè),新建3000畝棚膜、增加1萬畝的露地蔬菜生產(chǎn)面積。
(二)大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。圍繞參、蛙、菌、藥、菜、牧、果、蜂八大特色產(chǎn)業(yè)板塊,大力發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè),加快特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、專業(yè)化和標準化發(fā)展步伐。按照“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”的發(fā)展模式,強力推進基地建設(shè),重點抓好8個林蛙產(chǎn)業(yè)基地、6個食用菌產(chǎn)業(yè)基地和12個中藥材產(chǎn)業(yè)基地的標準化建設(shè)。強化農(nóng)產(chǎn)品精深加工,大力培育綜合實力較強的龍頭企業(yè),扶持2戶農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值超5000萬元,培育10戶村級農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。全市特產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值力爭實現(xiàn)100億元,增長20%。
(三)加快推進人參產(chǎn)業(yè)振興。以建設(shè)三大產(chǎn)業(yè)園區(qū)、培育五大基地為主線,全力實施人參產(chǎn)業(yè)振興工程,推動人參產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。重點抓好人參標準化生產(chǎn)建設(shè)和新型種植模式推廣,完善6個省級人參標準化生產(chǎn)基地、40個市級人參標準化生產(chǎn)小
區(qū)建設(shè),積極推廣落實28項人參優(yōu)質(zhì)安全栽培技術(shù),人參(西洋參)GAP生產(chǎn)面積穩(wěn)定在2000萬平方米,林下參發(fā)展到55萬畝,非林地栽參達到600萬平方米。堅持內(nèi)部挖潛和外部拓展相結(jié)合,抓好人參深加工企業(yè)新建續(xù)建項目建設(shè),全力打造大型龍頭企業(yè),完成產(chǎn)業(yè)投資8億元。積極抓好萬良人參市場、長白山特產(chǎn)城、靖宇特產(chǎn)市場、松江河人參現(xiàn)代物流中心建設(shè),改善市場基礎(chǔ)設(shè)施條件,提升市場功能。積極建立電子商務(wù)平臺、網(wǎng)絡(luò)營銷和連鎖銷售,完善現(xiàn)代市場營銷手段。進一步加強品牌建設(shè),加大 “長白山人參”品牌加盟力度,樹立良好品牌形象。
(四)不斷提升產(chǎn)業(yè)化水平。按照“抓龍頭、建基地、興產(chǎn)業(yè)、富農(nóng)戶“的工作思路,積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范園區(qū)建設(shè),以園區(qū)建設(shè)為載體,帶動特色產(chǎn)業(yè)專業(yè)化和規(guī)模化生產(chǎn)發(fā)展。全市重點抓好6個產(chǎn)業(yè)化示范園區(qū)建設(shè),以及15個投資3000萬元以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè),確保完成投資7億元以上,農(nóng)產(chǎn)品加工銷售收入力爭實現(xiàn)200億元,同比增長20%。大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),重點推進以休閑旅游農(nóng)業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)建設(shè),全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)營業(yè)收入力爭達到676億元,增長15%。
(五)扎實推進新農(nóng)村建設(shè)。突出基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生改善兩大重點,重點抓好水、電、路、氣、房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),高質(zhì)高效完成58個省級示范村項目建設(shè),全市新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公益事業(yè)建設(shè)完成投資3億元。對100個村進行環(huán)境綜合治理,不斷改善農(nóng)村環(huán)境。積極發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,抓好71個新
型村級集體經(jīng)濟項目建設(shè)。抓好墾區(qū)剩余危房改造工程。
(六)努力創(chuàng)新體制機制。積極引導農(nóng)村土地承包權(quán)有序流轉(zhuǎn),鼓勵和支持承包土地向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn),加快聯(lián)戶經(jīng)營、專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場發(fā)展步伐,努力推動適度規(guī)模經(jīng)營。建立和完善農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,強化農(nóng)業(yè)信息、農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)業(yè)執(zhí)法、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、農(nóng)機化建設(shè),抓好農(nóng)民科技和技能培訓,改進服務(wù)手段,不斷提高農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平。