第一篇：市農(nóng)委信息統(tǒng)計

市農(nóng)委信息統(tǒng)計

1、農(nóng)委信息抗旱快報第7期

2、農(nóng)委信息抗旱快報第5期

3、農(nóng)委信息抗旱快報第3期

4、農(nóng)委信息抗旱快報第2期

5、農(nóng)委信息每周快報第20期

6、農(nóng)委信息第13期

7、農(nóng)委信息第11期

第二篇：市農(nóng)委工作總結(jié)

農(nóng)業(yè)委員會工作總結(jié)及2014年工作打算

今年以來，全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)認真貫徹落實“國發(fā)2號”文件和中央、省委農(nóng)村工作會議精神，圍繞“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越”主基調(diào)和“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”三化同步的發(fā)展戰(zhàn)略，落實強農(nóng)惠農(nóng)政策，切實加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，著力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展九大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，廣泛開展農(nóng)民技術(shù)培訓，強化農(nóng)業(yè)科技支撐和科技服務(wù)，農(nóng)業(yè)各項工作有序推進，農(nóng)民收入得到提高，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值大幅增加，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展。

一、農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展

（一）主要指標完成情況

1．農(nóng)業(yè)產(chǎn)值。全年實現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值69.25億元，比上年增長22.6%。農(nóng)林牧漁業(yè)增加值43.27億元，比上年增長35%。

2．農(nóng)民收入。全年實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入5545元，增速17.4%，同比增長17.4%。

3．糧油生產(chǎn)。全年糧食作物播種面積18萬公頃，比上年減少1.24%；全年糧食總產(chǎn)量75.3萬噸，比**年增長33.4%。油料播種面積0.7萬公頃，產(chǎn)量1.04萬噸，比上年增長22.9%。蔬菜產(chǎn)量74萬噸，比上年增長74.6%。

4．畜牧生產(chǎn)。全年肉類總產(chǎn)量17萬噸，比**年增長16.6%。禽蛋產(chǎn)量11722噸，同比增長27.34%。水產(chǎn)品產(chǎn)量**噸，同比增長5.3%。新建規(guī)模養(yǎng)殖場21個，帶動了農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。

5．農(nóng)業(yè)機械化。全市農(nóng)業(yè)機械總動力156萬千瓦，完成機耕面積46萬畝，為年計劃的100%。全市爭取到各級農(nóng)機具購機補貼資金**萬元，其中中央資金**萬元，省級資金320萬元，市級購機補貼資金150萬元，縣級配套資金**萬元。各級資金向農(nóng)戶直接購機補貼共 3400.755萬元。其中中央資金2163萬元，地方各級資金1237萬元。

（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展加快

圍繞“品種調(diào)優(yōu)、產(chǎn)業(yè)調(diào)特、規(guī)模調(diào)大”的原則和“穩(wěn)糧、增菜、興牧、抓果”的思路調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，全市糧經(jīng)比達到63:37。九大產(chǎn)業(yè)快速推進，均按計劃完成或超額完成，其中種植馬鈴薯210萬畝，為計劃任務(wù)200萬畝的105.75%；種植核桃21萬畝，為計劃任務(wù)21萬畝的100%；種植油茶10萬畝，為計劃任務(wù)10萬畝的100.9%；種植茶葉12.64萬畝，為計劃任務(wù)12萬畝的101.12%；種植蔬菜63.15萬畝，為計劃任務(wù)61萬畝103.52%；種植獼猴桃7.48萬畝，為計劃任務(wù)7.32萬畝的102.19%；種植中藥材7.17萬畝，為計劃任務(wù)3萬畝的239.07%；種植烤煙13.15萬畝，為計劃任務(wù)13萬畝的101%。收購煙葉30萬擔，產(chǎn)量、產(chǎn)值、均價創(chuàng)歷史新高。畜牧業(yè)實現(xiàn)牛存欄50.08萬頭，為任務(wù)數(shù)43.17萬頭的116.02%；生豬存欄149.89萬頭，為任務(wù)數(shù)142.80萬頭的104.97%；羊存欄38.99萬只，為任務(wù)數(shù)38.00萬頭的102.58%；存欄禽742.10萬羽，為任務(wù)數(shù)736.00萬羽的100.83%。出欄牛9.26萬頭，為任務(wù)數(shù)8.92萬頭的103.87%；出欄豬138.26萬頭，為任務(wù)數(shù)131.05萬頭的105.50%；出欄羊23.13萬只，為任務(wù)數(shù)21.96萬只的105.34%；出欄禽813.39萬羽，為任務(wù)數(shù)797.20萬羽的102.03%。

二、主要工作措施

（一）及時安排計劃。一是認真按照《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)**市2013年秋冬種工作安排意見的通知》要求，做好**年秋冬種和今年春耕生產(chǎn)計劃安排、農(nóng)資儲備、市場監(jiān)管、技術(shù)培訓和指導服務(wù)等，為2014年夏糧豐收奠定基礎(chǔ)。二是根據(jù)省農(nóng)委《關(guān)于2014年全省農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的意見》精神，結(jié)合我市糧經(jīng)作物種植結(jié)構(gòu)調(diào)整計劃進行任務(wù)分解，要求各縣區(qū)抓好貫徹落實。三是制定印發(fā)《關(guān)于認真做好2014年種植業(yè)工作的意見》，對有關(guān)指標進行細化。通過適度調(diào)減小麥、玉米、糧用馬鈴薯種植面積，穩(wěn)定糧食總產(chǎn)。擴大蔬菜、中藥材、烤煙、茶葉、果品、油茶、核桃的種植面積，調(diào)整糧經(jīng)比。2014年全市糧經(jīng)達到63︰37。四是印發(fā)《**市2014年秋冬種工作安排意見》，做好2014年秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安排。

（二）落實惠農(nóng)政策。一是進一步加大財政支農(nóng)投入力度。2014年市級財政農(nóng)業(yè)專項資金7700萬元，其中：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目資金5143.54萬元，占總資金的66.8%，主要用于各產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的基地建設(shè)、苗圃建設(shè)等；其他資金2576.46萬元，占總資金的33.5%。二是積極落實財政惠農(nóng)補貼政策。2014年，全市共完成**小麥良種補貼資金363萬元，油菜良種補貼資金120萬元。全市爭取到各級農(nóng)機具購機補貼資金3397.5萬元，落實農(nóng)戶直接購機補貼3400萬元。2014年共爭取和組織完成省級農(nóng)業(yè)

第三篇：市農(nóng)委工作總結(jié)

今年以來，在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，全市各級各部門緊緊圍繞“率先基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”中心任務(wù)，堅持以城鄉(xiāng)一體化發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，嚴格保護和落實“四個百萬畝”產(chǎn)業(yè)布局，以促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標，不斷創(chuàng)新工作思路，著力抓好措施落實，各項工作都取得了較為顯著的成效，上半年目標任務(wù)的完成進度和質(zhì)量都取得了預期效果。

一是

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程繼續(xù)領(lǐng)先全省。剛剛公布的全省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，我市2012年6大類21項指標平均綜合得分達到84.46分，比全省平均高9.57分，比第二名無錫高0.85分，常熟、張家港、太倉、昆山、吳江五個市、區(qū)全部進入全省前十。

二是夏糧生產(chǎn)實現(xiàn)歷史新突破。夏收夏種抓得緊、進度快、成效大，為全年糧食增產(chǎn)增收奠定了扎實基礎(chǔ)。全市104萬畝小麥平均單產(chǎn)達到348公斤，14萬畝油菜平均單產(chǎn)達到174公斤，分別比去年還增產(chǎn)2.3公斤和3.4公斤，均創(chuàng)出歷史最高水平。

三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步調(diào)整優(yōu)化。秋熟水稻種足種好，種植面積達到120萬畝，建立水稻高產(chǎn)創(chuàng)建萬畝示范片33個。水產(chǎn)養(yǎng)殖面積111.23萬畝，水產(chǎn)品價格比去年上升10%左右。蔬菜播種面積80.55萬畝次，同比略有增加，枇杷、楊梅、春茶、果品等特色農(nóng)產(chǎn)品普遍增產(chǎn)。上半年出欄生豬55.6萬頭、出欄家禽1328萬羽。

四是重點工作完成情況良好。全年確定的五大類28項重點工作推進順利，基本實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半。完成幅度較為明顯的有：新增農(nóng)業(yè)園區(qū)7.5萬畝，完成率75%；新增高效設(shè)施農(nóng)業(yè)2.92萬畝，完成率91%；新增造林綠化面積6.61萬畝，超額完成全年目標任務(wù)；完成農(nóng)產(chǎn)品檢測956批次，完成率87%；引進農(nóng)業(yè)外資1.82億美元、農(nóng)產(chǎn)品出口2.4億美元。

五是政策機制進一步完善提升。上半年編制完成了《xxxx-2017年蘇州市區(qū)“菜籃子”工程蔬菜生產(chǎn)基地規(guī)劃》、《關(guān)于加快推進畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級的實施意見》，制定了“蘇州市病死畜禽無害化處理意見”、“（沉尸井）建設(shè)與補助標準”、“陽澄湖生態(tài)保護”等政策意見，完善了農(nóng)委重點考核工作、糧油高產(chǎn)創(chuàng)建考核辦法、改進工作作風的規(guī)定等工作機制。

在具體工作中，各級各部門按照年初的總體部署，思路高度統(tǒng)一，行動步調(diào)一致，著力聚焦“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、生態(tài)文明和民生熱點”三大任務(wù)，重點突破，整體推進，主要表現(xiàn)在三個方面。

（一）聚焦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，創(chuàng)新經(jīng)營方式。上半年，省委常委、市委蔣宏坤書記多次考察調(diào)研現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，對落實“四個百萬畝”、發(fā)展家庭農(nóng)場、促進農(nóng)民增收等方面提出了具體要求。市政府周乃翔市長、市委陳振一副書記、市政府陸留生副市長以及市人大、市政協(xié)等領(lǐng)導，也多次督察指導城鄉(xiāng)一體化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、夏收夏種、農(nóng)業(yè)生態(tài)保護、農(nóng)業(yè)經(jīng)營機制、村莊環(huán)境綜合整治、農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流建設(shè)等工作。全市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化典型和亮點不斷涌現(xiàn)，各級各類農(nóng)業(yè)園區(qū)總面積達到78萬多畝，5個國家級園區(qū)、8個省級園區(qū)和一大批千畝萬畝示范區(qū)的集聚能力、示范功能、引領(lǐng)作用不斷增強，越來越成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的生力軍和主導力量。農(nóng)業(yè)機械化水平進一步提高，全市新增高速插秧機141臺，小麥收脫機械化達到100%，水稻機械化種植達到95%，夏熟秸稈機械化還田率超過94%。農(nóng)業(yè)科技發(fā)展進一步增強，申報實施農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)、林業(yè)等三新工程項目33個，開展高效園藝、規(guī)模種植等科技入戶項目24個，制定農(nóng)業(yè)種質(zhì)資源保護方案，選擇備選項目11個。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體加快培育，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)上半年實現(xiàn)銷售收入535.7億元，同比增長9.15%，培育和注冊了一批家庭農(nóng)場，注重發(fā)展以本地農(nóng)民為主的專業(yè)合作社和種養(yǎng)大戶。

（二）聚焦生態(tài)文明，推進“四個百萬畝”。蔣宏坤書記在“兩會”期間指出，蘇州如果沒有“魚米之鄉(xiāng)”、蘇州就不能稱其為“蘇州”，如果沒有良好的生態(tài)宜居空間、蘇州就不能被稱為“人間天堂”。全市堅持把“四個百萬畝” 作為優(yōu)化生態(tài)環(huán)境的重要資源、彰顯“魚米之鄉(xiāng)”特色的重要載體和社會可持續(xù)發(fā)展的重要保障。各級農(nóng)業(yè)部門積極與國土、規(guī)劃等部門協(xié)調(diào)配合，聯(lián)合各鎮(zhèn)和村，加大摸底調(diào)查力度，逐級分解任務(wù)，逐塊踏田核實，上半年先后完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集、整理和核實，大范圍開展試點推進，截止到目前數(shù)據(jù)信息錄入進度已超過90%。加快制訂起草“生態(tài)補償條例”，目前已經(jīng)形成了征求意見稿。堅持植樹造林改善生態(tài)環(huán)境，建成64個各具特色、生態(tài)優(yōu)美的省級綠化示范村和52項市級工程，全市陸地森林覆蓋率達到28.67%，為打造“美麗蘇州”添彩增色。持續(xù)加大濕地保護與管理力度，在全省率先公布了第一次102個市級重要濕地保護名錄，自然濕地保護率增長到30.7%。繼續(xù)控制農(nóng)業(yè)面源污染，化學農(nóng)藥繼續(xù)減量使用，生物農(nóng)藥占比45%，啟動規(guī)模畜禽養(yǎng)殖場治工程6個和一批大中型沼氣工程，糧油主推品種覆蓋率90%、蠶種良種

覆蓋率95%，農(nóng)業(yè)廢棄物綜合利用率98%，推廣糧食作物測土配方施肥面積覆蓋率90%、新增池塘循環(huán)水養(yǎng)殖面積8800畝、新增生豬發(fā)酵場養(yǎng)殖工程20個。

（三）聚焦民生熱點，爭創(chuàng)服務(wù)品牌。著力圍繞農(nóng)民、市民關(guān)心關(guān)注的熱點難點問題，加大為民服務(wù)力度，提升服務(wù)能力。不斷加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管力度，制訂監(jiān)管方案，開展專項整治，上半年

全市新申報無公害農(nóng)產(chǎn)品72個、綠色食品53個，上報省、市級農(nóng)業(yè)地方標準18項，開展執(zhí)法檢查3121人次，完成部、省、市級農(nóng)產(chǎn)品抽檢1744批次；深入開展“菜籃子”工程、農(nóng)資打假、H7N9禽流感防控、病死生豬無害化處理等重大民生活動，穩(wěn)定市場情緒，保障質(zhì)量安全，努力讓老百姓放心、安心；切實做好區(qū)域性重大動物疫情、重大水生動物疫病、重大農(nóng)作物病蟲危害、重大植物疫情以及林業(yè)危險性有害生物監(jiān)測與防控，確保沒有發(fā)生重大疫情；加大陽澄湖水源水質(zhì)保護力度，規(guī)范水生動物增殖放流，注重漁業(yè)（包括遠洋捕撈）作業(yè)安全、陽澄湖漁業(yè)作業(yè)安全、農(nóng)機作業(yè)安全，監(jiān)測和消除森林火災隱患，確保沒有發(fā)生重大安全責任事件；大力組織“綠色風”系列優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進社區(qū)活動，舉辦了xxxx海峽兩岸（蘇州）農(nóng)交會暨“高新區(qū)杯”蘇州果品節(jié)，開展了優(yōu)質(zhì)果品評比，多形式的惠民服務(wù)活動得到了廣大市民的積極參與，取得了良好的社會反響。大力開展政風行風評議，組建7個工作組，著重圍繞服務(wù)發(fā)展、紀律執(zhí)行、作風效能基礎(chǔ)性工作等，在全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)和所屬事業(yè)單位內(nèi)開展督查調(diào)研，走訪基層服務(wù)對象52個，召開座談會21場；配合市糾風辦和評議員進行明查暗訪，主動邀請政風行風評議員實地調(diào)研，更加客觀、全面、深入地開展評議；積極創(chuàng)建省級基層服務(wù)滿意窗口，深入田頭地塊，開展蹲點掛鉤對接，有效服務(wù)廣大農(nóng)民、種養(yǎng)大戶和企業(yè)；加大信息服務(wù)力度，在網(wǎng)絡(luò)、報紙、電視、電臺等媒介上廣泛開展宣傳，加強信息監(jiān)測，建立了首批8個蔬菜基地產(chǎn)銷信息實時監(jiān)測體系。

上半年我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)雖然取得了一定的成效，但也存在著明顯的不足。在這次全系統(tǒng)開展的政風行風督查和重點工作調(diào)研中，就征求和收集了大量問題和建議。如：在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上，實現(xiàn)“四個百萬畝”動態(tài)平衡的難度大，保障糧食生產(chǎn)與發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的矛盾大，農(nóng)業(yè)基本建設(shè)用土的困難大。在管理和服務(wù)上，外來承包戶管理難度大，存在一定短期行為；農(nóng)業(yè)的行政執(zhí)法監(jiān)管與日常檢查監(jiān)督壓力大，還缺乏長效監(jiān)管機制；農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測的能力與需求還不匹配，人員素質(zhì)急需提高；部分過戶漁船難于劃歸戶籍地（浙江）管理，漁船安全作業(yè)和安全管理壓力大。在政策與制度設(shè)計上，面對十分緊缺的農(nóng)業(yè)勞動力，如何研究和推廣更加有效的省工節(jié)本高效生產(chǎn)技術(shù)；面對外來承包戶自帶自購農(nóng)藥、化肥等現(xiàn)象屢禁不止，如何在全市范圍內(nèi)制訂出臺統(tǒng)一的農(nóng)業(yè)投入品準入辦法，杜絕擾亂投入品市場；在“三網(wǎng)”整治后，如何建立一個“水體保護和漁業(yè)發(fā)展”最佳配置的科學養(yǎng)殖模式；面對復雜多樣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體，如何完善農(nóng)機補貼、漁船柴油補貼等政策，克服制度設(shè)計缺陷。在政風行風建設(shè)上，工作作風還需要更加務(wù)實，少一點形式，多一點實在；農(nóng)業(yè)項目管理等一些制度設(shè)計還有待規(guī)范，制度的執(zhí)行力度還需要加強；還需要更多的開展下鄉(xiāng)調(diào)研，深入基層了解實情，出臺一些更加切實可行的保障措施，等等。這些問題都實實在在存在，有些問題還一時難以解決，還需要全系統(tǒng)共同出謀劃策，攻堅克難，開拓進取，著力加以解決。

下半年，各級各部門要繼續(xù)堅持以城鄉(xiāng)一體化改革發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹落實市委十一屆五次全體（擴大）會議精神，圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中心工作，主動適應(yīng)形勢變化，加快轉(zhuǎn)變工作職能，在工作上善打硬戰(zhàn)，在作風上磨練意志，努力完成全年目標任務(wù)，著力打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)品牌，全力推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實現(xiàn)新跨越。重點做好以下四方面工作：

一、著力推進“四個百萬畝”落地上圖、依法管理。重點處理好保護“四個百萬畝”與留出發(fā)展空間的關(guān)系，發(fā)揮好“四個百萬畝”的生態(tài)、經(jīng)濟、社會功能，實現(xiàn)好水稻規(guī)模化、水產(chǎn)標準化、蔬菜設(shè)施化、林業(yè)生態(tài)化。要按照統(tǒng)一標準，統(tǒng)一時序要求，加快數(shù)據(jù)上圖工作。要對各地“四個百萬畝”落地上圖情況進行跟蹤、檢查、核實，確保圖實相符，做到產(chǎn)業(yè)面積計算不重復、不交叉，不打折扣、不留缺口，力爭9月份完成數(shù)據(jù)核查調(diào)整，10月份全面完成數(shù)據(jù)匯總分析和“四個百萬畝”落地工作。要及早出臺配套政策與管理辦法，實施動態(tài)跟蹤與信息化管理，做到“有多少、在哪里、可跟蹤”。同時，要進一步加快《蘇州市生態(tài)補償條例》的修改和完善，廣泛聽取意見和建議，及早上報市委市政府。

二、著力推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化加快進程、提升水平。一要培育一批經(jīng)營主體。要不斷總結(jié)和完善現(xiàn)有經(jīng)營模式，大力發(fā)展家庭農(nóng)場、合作社、專業(yè)大戶等多種形式的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，不斷提高勞動生產(chǎn)率、土地產(chǎn)出率和經(jīng)濟效益。家庭農(nóng)場的規(guī)模適度原則上糧食作物為100-300畝、水產(chǎn)養(yǎng)殖50-100畝、蔬菜園藝30-50畝、標準化大棚10-30個、生豬年出欄500-1000頭為宜，精耕細作，體現(xiàn)江南水鄉(xiāng)特色，防止粗放經(jīng)營。二要突出兩個重點。一是提出培育職業(yè)農(nóng)民，特別是本地農(nóng)民，通過加大對務(wù)農(nóng)勞動力的技能培訓、吸引農(nóng)村青壯年和農(nóng)業(yè)院校畢業(yè)生從事農(nóng)業(yè)等方式，大力提升生產(chǎn)技能、經(jīng)營管理、法律意識、市場觀念等。二是突出社會化服務(wù)，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)的社會化、專業(yè)化服務(wù)組織，為經(jīng)營主體提供科技、植保、質(zhì)量、加工、營銷等方面服務(wù)。三要提升三大水平。一是提升規(guī)模高效農(nóng)業(yè)水平。進一步加快建設(shè)高標準現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，推進農(nóng)業(yè)的規(guī)模化、專業(yè)化、集約化、標準化水平；大力發(fā)展蔬菜、花卉苗木、果品設(shè)施栽培和特種水產(chǎn)設(shè)施農(nóng)業(yè)，發(fā)展農(nóng)業(yè)品牌，提高農(nóng)業(yè)種養(yǎng)效益；加快推進生物技術(shù)、信息技術(shù)等高新科技在農(nóng)業(yè)上的應(yīng)用，推進農(nóng)業(yè)科技進步和成果轉(zhuǎn)化。二是提升生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)水平。加大土地整理力度，以建設(shè)“四個百萬畝”為抓手，加強耕地質(zhì)量監(jiān)控，實現(xiàn)耕地高效利用。大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，推廣糧食測土配方生產(chǎn)、蔬菜節(jié)水灌溉和防蟲網(wǎng)栽培、水產(chǎn)循環(huán)水養(yǎng)殖、生豬發(fā)酵床養(yǎng)殖等模式，提高生態(tài)養(yǎng)殖覆蓋率。發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色和有機食品，通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、標準化種養(yǎng)模式推廣，建設(shè)綠色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地。三是提升農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代營銷水平。積極培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，確保縣級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售年均增長10%以上，帶動農(nóng)戶增收10%以上。積極推廣農(nóng)超對接、農(nóng)社對接、直供門店、物流配送、展示展銷、電子商務(wù)等現(xiàn)代營銷新模式，提高農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)銷售率。

三、著力推進農(nóng)業(yè)項目管理的科學化、規(guī)范化。近年來，全市農(nóng)業(yè)項目數(shù)量不少、資金不小、責任不輕，各級農(nóng)業(yè)部門要不斷完善農(nóng)業(yè)項目管理制度，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，切實加強監(jiān)督檢查，保障農(nóng)業(yè)項目的有序有效實施。一要切實加強項目研究和儲備。將更多精力放在農(nóng)業(yè)項目的謀劃和儲備上，結(jié)合本地農(nóng)業(yè)發(fā)展實際需求，堅決執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，加強農(nóng)業(yè)項目的前期工作，科學論證，規(guī)范設(shè)計。要切實做好農(nóng)業(yè)項目儲備工作，積極推進農(nóng)業(yè)項目儲備的常態(tài)化。二要嚴格規(guī)范項目程序。各級農(nóng)業(yè)部門要嚴把項目申報受理關(guān)，對不符合申報條件的項目，堅持不受理、不審批、不儲備、不向上級推薦。要嚴格項目監(jiān)管，及時了解項目實施進度和規(guī)范資金使用情況檢查，強化督查抽查，確保按期高質(zhì)量完成項目建設(shè)任務(wù)。要規(guī)范項目組織驗收，建立項目專家?guī)欤鞔_職責分工，落實驗收程序，如實反映實情。三要積極推進項目管理信息化。加強電子政務(wù)建設(shè)，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，積極推動政務(wù)公開，及時發(fā)布各類農(nóng)業(yè)項目申報通知、審批結(jié)果和管理要求，及時公布各類農(nóng)業(yè)項目建設(shè)進度、質(zhì)量和效益等情況，逐步建立公開、透明的農(nóng)業(yè)項目管理信息發(fā)布機制。四是努力降低項目管理行政成本。要堅持從簡、節(jié)約、務(wù)實原則，嚴格控制農(nóng)業(yè)項目管理方面的會議和交流活動，減少接待、應(yīng)酬，不得安排與公務(wù)無關(guān)的活動。要堅決杜絕項目管理中的不正之風，努力做到務(wù)實、為民、清廉、高效。

四是著力推進作風效能建設(shè)出新成效、上新水平。全面落實中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定和市委十二項規(guī)定要求，深入學習習總書記的一系列重要講話精神，強化宗旨意識，做好黨的群眾路線教育實踐活動各項準備，切實抓好廉政建設(shè)和政風行風，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，舉一反三，深入排查薄弱環(huán)節(jié)，嚴格完善監(jiān)管制度。今年我委有2項重點工作納入全市作風效能建設(shè)考核，一是病死豬的無害化處理。從目前來看，采用沉尸井的處理方式是目前病死畜禽無害化處理比較科學、適用的一種辦法，因此，一定要在所有養(yǎng)殖場或養(yǎng)殖集中區(qū)推廣建好“沉尸井”，年內(nèi)完成100個以上，做到病死畜禽處理率達到100%。二是開展土壤污染監(jiān)測。要充分利用現(xiàn)有的檢測設(shè)備和手段，以檢測重金屬含量為重點，組織力量，科學檢測，檢測樣本數(shù)不少以1000個。對檢測結(jié)果要進行科學分析，提出解決方案，組織專家論證，努力早出成果。

第四篇：統(tǒng)計信息

建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級指根據(jù)建筑業(yè)企業(yè)的人員素質(zhì)、管理水平、資金數(shù)量、承包能力和建設(shè)業(yè)績進行綜合評價后劃分的等級。該指標根據(jù)建設(shè)主管部門頒發(fā)的《資質(zhì)等級證書》填列。

建筑業(yè)總產(chǎn)值（自行完成施工產(chǎn)值）指以貨幣表現(xiàn)的建筑安裝企業(yè)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)的建筑業(yè)產(chǎn)品的總和。

建筑業(yè)總產(chǎn)值包括：

建筑工程產(chǎn)值指列入建筑工程預算內(nèi)的各種工程價值。

設(shè)備安裝工程產(chǎn)值指設(shè)備安裝工程價值。

房屋構(gòu)筑物修理產(chǎn)值指房屋或構(gòu)筑物的修理所完成的價值，但不包括被修理房屋、構(gòu)筑物本身的價值和生產(chǎn)設(shè)備的修理價值。

非標準設(shè)備制造產(chǎn)值指加工制造沒有定型的非標準生產(chǎn)設(shè)備的加工費和原材料價值（如化工廠、煉油廠用的各種罐、槽，礦井生產(chǎn)系統(tǒng)使用的各種漏斗、三角槽、閥門等）以及附屬加工廠為本企業(yè)承建工程制作的非標準設(shè)備的價值。

建筑業(yè)總產(chǎn)值的計算方法一般按“單價法”計算，即按照一定時期實際完成的工程量乘以單價，再加上一定比例的費用計算。計算公式為：

建筑工程產(chǎn)值＝∑[預算單價×實際完成的實物量×(１+間接費率)] ×(１+計劃利潤率)×(１+稅率)

建筑安裝產(chǎn)值＝∑[安裝預算價格×實際完成的實物量+已完工程的基本工資×間接費率]×(１+計劃利潤率)×(１+稅率)

為了簡化施工產(chǎn)值的計算方法，也可按“部位進度法”計算。即把一個工程的價值分為若干部分，如一幢房子可以分為基礎(chǔ)部分、結(jié)構(gòu)部分、裝飾部分，按實際工程進度分別計算各部分的施工產(chǎn)值；也可以先按擴大分部、分項工程的預算價值，計算出各分部、分項工程價值占單位工程總價值的比重，然后根據(jù)實際完成的分部、分項價值，估算出實際完成的施工產(chǎn)值。

建筑業(yè)總產(chǎn)值的計算價格原則上按施工單位和建筑單位結(jié)算價格計算。具體地說，雙方結(jié)算時，如果按照承發(fā)包合同規(guī)定，強調(diào)按預算或概算價格結(jié)算的，結(jié)算價格也就是預（概）算價格；如果實行投標承包的工程，按照中標合同規(guī)定，實際按中標價格結(jié)算的，結(jié)算價格也就是中標價格。

建筑業(yè)總產(chǎn)值計算中的具體規(guī)定：

⑴計算房屋、構(gòu)筑物修理產(chǎn)值時，不管是使用新料或舊料，都應(yīng)包括實際耗用的材料、工資、機械使用費以及一定數(shù)額的間接費用。

⑵在施工現(xiàn)場制作的預制構(gòu)件和金屬結(jié)構(gòu)件制作完成后，即可計算構(gòu)件制作部分的價值；待安裝到建筑物上，構(gòu)成了工程實體，再計算安裝費用。由外單位購入或內(nèi)部核算單位購入的預制構(gòu)件和金屬結(jié)構(gòu)件，必須吊裝完畢并構(gòu)成了工程實體時，才能計算構(gòu)件本身價值和安裝費用。

⑶非標準設(shè)備制造產(chǎn)值，應(yīng)按實際完成程度計算，由附屬輔助生產(chǎn)單位制造的非標準設(shè)備，應(yīng)在使用到本企業(yè)承建的工程上后，再計算非標準設(shè)備本身價值。

⑷使用國外進口材料、結(jié)構(gòu)件完成的建筑安裝工程，為了統(tǒng)一取費標準和統(tǒng)計數(shù)字的可比性，一般應(yīng)套用國內(nèi)相同材料的預算價格和費用計算。

⑸凡屬于生產(chǎn)、動力、起重、運輸設(shè)備，非工業(yè)的醫(yī)療、科研、實驗設(shè)備，專業(yè)性生產(chǎn)單位的設(shè)備（如冷藏庫中的冷凍設(shè)備、電訊部門的通訊設(shè)備、供電單位的變電設(shè)備和專門用于生產(chǎn)科研的定型設(shè)備等），既用于生產(chǎn)同時也用于生活的設(shè)備（如鍋爐、冷凍設(shè)備、變壓設(shè)備等），以及正式批準的設(shè)計預算中作為生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)備安裝工程，只計算安裝費，不計算設(shè)備本身價值。

隨設(shè)備同時供應(yīng)的管材、配件、零件，凡屬原材料性質(zhì)需經(jīng)安裝工人在現(xiàn)場進行下料、煨彎、配制、組裝、焊接、檢驗的，除計算安裝費外，還要計算這部分材料、配件、零件本身的價值。

⑹建筑物有機組成部分的暖氣通風等設(shè)備價值，原則上按設(shè)計預算規(guī)定統(tǒng)計，即在編制設(shè)計預算時，如將這些設(shè)備視作材料處理的，其價值就應(yīng)當計入建筑業(yè)總產(chǎn)值。

⑺建設(shè)單位供應(yīng)的成套儀表盤、柜、屏等設(shè)備，以及隨主機設(shè)備配套的儀器、儀表；由外單位加工的非標準設(shè)備未完成全部制作工序，而分片裝運至安裝現(xiàn)場后，仍需施工單位進行坡口校正、修理、組裝、焊接、檢驗等工序的；為控制溫度、壓力、流量、物位所安裝的管、線路和自控管、線路系統(tǒng)同時組合安裝的一些儀器、儀表、配件、元件等，凡屬上述三種情況的，設(shè)備本身價值一般應(yīng)計入建筑業(yè)總產(chǎn)值。但由于此種情況比較復雜，不便統(tǒng)一規(guī)定，統(tǒng)計上可以按施工單位和建設(shè)單位實際結(jié)算的內(nèi)容計算，也就是實際結(jié)算時，包括了設(shè)備價值，就應(yīng)當把設(shè)備價值計入建筑業(yè)產(chǎn)值，否則只計算安裝費。

⑻因施工造成的返工，其返工價值不應(yīng)計算在實際完成施工產(chǎn)值內(nèi)。由于建設(shè)單位或設(shè)計上的原因（如變更設(shè)計、圖紙錯誤）造成的返工，其返工價值應(yīng)計算在建筑業(yè)總產(chǎn)值內(nèi)。

⑼建筑安裝單位采用合理化建議，改變了施工方法，在保證工程質(zhì)量的前提下，經(jīng)征得使用單位同意，減少了實物工程量并節(jié)約了投資，可按原預算計算產(chǎn)值。

⑽營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅、教育費附加都應(yīng)計入建筑業(yè)總產(chǎn)值。因為建筑業(yè)總產(chǎn)值是由工程成本、其它間接費、計劃利潤、營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅、教育費附加構(gòu)成的。

⑾總承包施工企業(yè)在計算產(chǎn)值時要注意區(qū)分“總包產(chǎn)值”與建筑業(yè)總產(chǎn)值。因為建筑業(yè)總產(chǎn)值的口徑是自行完成施工產(chǎn)值，即指總包企業(yè)自己組織施工力量和機械設(shè)備進行施工而完

成的建筑安裝產(chǎn)值。而“總包產(chǎn)值”指建筑安裝企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的承包合同中規(guī)定的工程內(nèi)容實際完成的價值，包括總包單位自行完成的產(chǎn)值和分包給其他單位的產(chǎn)值。

⑿投標承包施工產(chǎn)值指建筑施工企業(yè)在報告期內(nèi)完成的以投標承包方式承接的工程產(chǎn)值，其統(tǒng)計方法按投標承包工程合同中施工圖內(nèi)的分部、分項預算單價計算。

⒀在對外承包工程或出國援外的勞務(wù)收入中提取的一部分上交給企業(yè)的現(xiàn)金不計入建筑業(yè)總產(chǎn)值，而是以多種經(jīng)營收入的形式計入建筑施工企業(yè)總收入。

竣工產(chǎn)值指以貨幣表現(xiàn)的建筑業(yè)生產(chǎn)所形成的成品價值。竣工產(chǎn)值一般以單位工程為對象，是按照設(shè)計所規(guī)定工程內(nèi)容全部完成，達到了設(shè)計規(guī)定的交工條件，經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督檢查部門驗收鑒定合格的全部單位工程的價值。竣工產(chǎn)值包括報告期內(nèi)竣工單位工程從開工到竣工的全部自行完成的價值，如果一個單位工程跨兩個施工，其竣工價值應(yīng)當包括上完成的價值。有些大型單位工程，如大型廠房、高級賓館、各種管道、公路、鐵路等，能夠分跨、分層、分段施工并按合同規(guī)定，能夠分開交付使用的，可以分開計算竣工產(chǎn)值。竣工產(chǎn)值不包括附屬輔助企業(yè)或內(nèi)部核算的其他單位為外單位生產(chǎn)和提供服務(wù)的價值。

單位工程施工個數(shù)指報告期內(nèi)施過工的全部單位工程數(shù)量，包括本期新開工、上期施工跨入本期繼續(xù)施工、上期停緩建本期復工、本期開工又停緩建和本期竣工的單位工程數(shù)量。

單位工程竣工個數(shù)指報告期內(nèi)按設(shè)計所規(guī)定的工程內(nèi)容全部完成，達到了使用條件，經(jīng)有關(guān)部門檢查驗收鑒定合格的全部單位工程數(shù)量。

房屋施工面積指報告期內(nèi)施過工的全部房屋建筑面積，包括本期新開工、上期跨入本期繼續(xù)施工、上期停緩建在本期恢復施工、本期竣工和本期施工后又停緩建的房屋面積。

房屋竣工面積指在報告期內(nèi)房屋建筑按照設(shè)計要求已全部完工，達到了使用條件，經(jīng)有關(guān)部門檢查驗收鑒定合格的房屋建筑面積。計算房屋竣工面積，必須嚴格執(zhí)行房屋竣工驗收標準。對民用建筑來講，一般應(yīng)按設(shè)計要求在土建工程和房屋本身附屬的水、衛(wèi)、氣、暖等工程已經(jīng)完工，通風、電梯等設(shè)備已安裝完畢，做到水通、燈亮、經(jīng)驗收鑒定合格，并正式交付給使用單位后，才能計算竣工面積；對于工業(yè)及科研等生產(chǎn)性房屋建筑，一般應(yīng)按設(shè)計要求在土建工程（包括水、暖、電、衛(wèi)、通風）及屬于房屋組成部分的生活間、操作間等已經(jīng)完成，經(jīng)驗收合格后才計算竣工面積。只差安裝工藝設(shè)備、管線工程的亦可以計算竣工面積。

拖欠工程款指建筑業(yè)企業(yè)在報告期末應(yīng)向發(fā)包單位收取而未收取的工程款。該指標根據(jù)會計明細科目“應(yīng)收工程款”填列。

建筑材料消耗指建筑業(yè)企業(yè)在報告期內(nèi)為進行建筑安裝活動所使用的建筑材料的數(shù)量和價值。主要包括為完成各項工程而進行的建筑安裝活動所使用的建筑材料；自行制作預制品所使用的建筑材料，如水泥預制構(gòu)件，鋼、木門窗等；施工現(xiàn)場制造非標準設(shè)備所使用的建筑材料；臨時工棚、活動房屋、臨時倉庫、水管線路等各種暫設(shè)工程所使用的建筑材料；施工機械、運輸設(shè)備、施工單位房屋、倉庫維修所使用的建筑材料等

近些年來,我國的建筑施工企業(yè),取得了一定的進步。但是, 由于建筑行業(yè)自身存在著點多、面廣、工期長、隊伍雜等特點, 決定了其在迅速擴大規(guī)模的同時, 成本不斷上升, 材料費居高不下, 資金周轉(zhuǎn)越來越慢,部分企業(yè)效益開始下滑。其中重要原因之一就是企業(yè)物資資源管理落后, 阻礙了生產(chǎn)過程的正常進行, 降低了企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此, 改變施工企業(yè)物資管理現(xiàn)狀, 加強物流管理, 是施工單位節(jié)約成本、提高生產(chǎn)效率的潛力所在，本文以統(tǒng)計學在建筑工程物資管理工作中的運用為主題，對建筑工程物資管理進行了探索。

建筑工程從施工準備、破土開工到收尾竣工，整個過程都離不開物資管理。從這個意義上說，施工由始至終實際上打的就是一個“物資仗”。既然是這樣，物資管理工作的成果如何?物資消耗是否合理?物資管理的手段是否先進?自然就同基本建設(shè)工程成本的高低和施工企業(yè)的經(jīng)濟效益息息相關(guān)。同世界發(fā)達國家相比，我們施工企業(yè)管理落后，在整個企業(yè)管理的鏈條中物資管理這一環(huán)節(jié)又突出顯得薄弱的客觀事實。但我們施工企業(yè)物資管理工作的現(xiàn)狀是不能令人滿意的。

一、我國建筑工程物資管理具體存在著一些問題

物資消耗比率大，工程成本高；在不少企業(yè)里，由于物資管理不當造成越定額、超標準的消耗是屢見不鮮的。成品保護不善，損失浪費多。現(xiàn)在有不少施工企業(yè)，在于工程質(zhì)量問題，在返工重修中消耗的物資是難以精確計算的，企業(yè)里經(jīng)濟責任制不建全，質(zhì)量同效益不能緊密掛勾，返工超耗一律由企業(yè)包下來，問題更為嚴重。另外，由于不能很好進行成品保護，許多工程交驗前門窗、照明設(shè)備、玻璃、樓梯欄桿等有的被損壞，不得不修補重做，也浪費了許多人力和物資。

二、物資管理上存在的問題原因

1、物資管理方法和手段落后。我們現(xiàn)在的管理方法，基本上還是停留在傳統(tǒng)管理階段，不能適應(yīng)企業(yè)管理現(xiàn)代化的要求。在物資的采購、運輸、保管、使用等一系列環(huán)節(jié)中都缺乏科學評價和程序，特別是一到施工緊張和物資短缺時，往往就“蘿卜拔了不帶泥”；現(xiàn)場物資供應(yīng)和也不善于機動掌捉，靈活運用，往往違背了供求規(guī)律。我們知道，任何一項工程的建成都是生產(chǎn)資料價值形態(tài)的轉(zhuǎn)移，正是在這種轉(zhuǎn)移中產(chǎn)生了投入與產(chǎn)出的價值比。由于我們有些物資管理部門和人員，缺乏這方面的科學知識，業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，物資管理中做不到科學化、物資保管做不到規(guī)范化、物資使用做不到合理化。

2、現(xiàn)行的物資消耗定額不準、不全、不配套，也是造成物資超耗的重要原因。是現(xiàn)在有的物資消耗定額脫離實際，存在偏高偏低，執(zhí)行起來有很大困難;還有一些物資沒有消耗定額，以致造成部分物資消耗失控。另外，我國長期以來實行的供給制的物資供應(yīng)方式，養(yǎng)成了人們一種“張口伸手”的惰性，過去在伐們有些企業(yè)領(lǐng)導人和管理干部頭腦中，物資節(jié)約的意洪是不夠強烈的，往往是片面追才產(chǎn)值，忽視工租質(zhì)量和物化勞動的節(jié)約。其次，是盡管有各類物資的消耗定額，但是不能嚴格執(zhí)行，班組領(lǐng)料有的也不實行限額:，特別是大宗材料使用，幾乎是放，大家拿。再次，是物資管理上缺乏明確的獎罰制度，也是造成原材料浪費的一個重要原因。從施工企業(yè)內(nèi)部來說，工人超過了勞動定領(lǐng)，可以多拿計件超額工資，而節(jié)約了原材科，也得不到獎勵。久而久之，助民了重數(shù)超額，忽視節(jié)約的思想。

3、現(xiàn)場管理還沒有做到科學化。施工現(xiàn)場是各類建材物資的集散場所，現(xiàn)場管理如何對物資管理影響極大。“工完、料凈、場地清”這本是在我們施工企業(yè)多年的一句形象話。但是我們有些工地說是說、做是做，工完料不凈，場地雜亂無章。

三、統(tǒng)計在建筑工程物資管理工作中具有重要意義

1、統(tǒng)計工作為領(lǐng)導決策提供信息在市場經(jīng)濟條件下, 企業(yè)的一切活動都要以市場為中心, 企業(yè)要求得自身的生存和發(fā)展, 必須加強各種管理, 尤其是基礎(chǔ)管理工作, 提高決策的科學性。這一切都離不開市場信息。通過在內(nèi)部建立統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò), 廣泛搜集企業(yè)所需要的各類信息諸如庫存量、物資消耗量、歷年物資消耗統(tǒng)計資料、資金控制指標等, 為領(lǐng)導更好地進行物資管理決策打下堅實的基礎(chǔ)。

2、統(tǒng)計對建筑工程物資管理全過程進行監(jiān)控領(lǐng)導不僅在制定物資管理決策時需要統(tǒng)計信息, 在控制物資管理過程中同樣需要。通過各種定期報表、重點調(diào)查、抽樣調(diào)查等多種具體有效地形式, 對物資管理全過程進行監(jiān)測、控制, 發(fā)現(xiàn)問題, 及時解決, 保障企業(yè)的物資管理運行處于最佳狀態(tài)。可以通過統(tǒng)計報表、統(tǒng)計信息、簡報等, 使決策者及時了解庫存情況, 各項計劃實際執(zhí)行情況。哪個環(huán)節(jié)出了問題, 沒有實現(xiàn)決策目標, 找出原因, 提出解決問題的對策, 供決策者參考。

3、統(tǒng)計對建筑工程物資管理水平高低、經(jīng)濟效益優(yōu)劣進行衡量管理上臺階, 經(jīng)濟效益好是進行物資管理的中心。統(tǒng)計可以通過制定的物資消耗定額、庫存資源情況、物資節(jié)約及浪費情況等方面, 結(jié)合財務(wù)收支狀況進行綜合分析,衡量物資管理水平面的高低, 經(jīng)濟效果的優(yōu)劣。

四、發(fā)揮統(tǒng)計工作職能, 指導建筑工程物資管理工作

統(tǒng)計作為一種認識社會現(xiàn)象的重要手段, 它為一定的經(jīng)濟體制服務(wù)。由于受多種因素的制約, 目前的統(tǒng)計工作呈縱向的垂直型、橫向的輻射不夠, 各統(tǒng)計部門除了完成上級部門規(guī)定任務(wù)外, 沒有面向市場, 面對社會準確、及時、全面、系統(tǒng)地收集、整理分析本部門所需要的資料, 各統(tǒng)計工作的范圍基本上只限于事后反映企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟活動和成果，通過相關(guān)統(tǒng)計資料及時了解本企業(yè)物資庫存動態(tài)情況, 物資采購管理狀況, 對編制物資計劃、安排生產(chǎn)、加強建筑工程物資管理工作具有重要意義。

1、優(yōu)化統(tǒng)計的信息職能, 為加強建筑工程物資管理工作奠定基礎(chǔ)在現(xiàn)有的體制下, 統(tǒng)計作為建筑工程物資管理工作中重要的環(huán)節(jié), 應(yīng)義不容辭地將決策者作為自己的第一服務(wù)對象, 為其提供全方位信息。以現(xiàn)有的綜合統(tǒng)計為中心, 以班組統(tǒng)計、車間統(tǒng)計、專業(yè)統(tǒng)計三級統(tǒng)計網(wǎng)為基礎(chǔ), 在本廠內(nèi)部形成一個管理信息網(wǎng)絡(luò), 并與其它相關(guān)部門信息機構(gòu)聯(lián)系起來, 形成一個上下貫通, 左右相連, 內(nèi)外結(jié)合的信息網(wǎng)絡(luò)體系。如某企業(yè)采用計算機管理, 對基礎(chǔ)資料的搜集采取集中管理法, 在供應(yīng)部門建立一套全廠完整的物資分類臺帳, 各倉庫、車間基礎(chǔ)資料經(jīng)供應(yīng)部門集中登帳, 在每月 24 日進行匯總編表, 并與財務(wù)部門及相關(guān)科室進行聯(lián)網(wǎng), 大大提高了統(tǒng)計的時效性和準確性, 便于管理人員及時、全面了解物資管理狀況。

2、深化統(tǒng)計的咨詢職能, 作好決策者的參謀一個完整的統(tǒng)計活動應(yīng)經(jīng)過統(tǒng)計設(shè)計、統(tǒng)計

調(diào)查、統(tǒng)計整理和統(tǒng)計分析四個階段, 才能達到對客觀事物規(guī)律性的認識。統(tǒng)計要充分利用各種信息對決策者想要了解的問題、需要掌握的問題、要解決的問題進行分析, 將傳統(tǒng)的統(tǒng)計分析方法與現(xiàn)代的統(tǒng)計分析方法有機結(jié)合起來, 多層次、多角度地開展定性與定量相結(jié)合的專題分析和系統(tǒng)分析, 搞好近期預測工作, 及時提出切實可行的咨詢意見和建議, 供決策者參考。

3、強化統(tǒng)計的監(jiān)督職能, 對建筑工程物資管理全過程進行監(jiān)控和預警在建筑工程物資管理全過程中, 由于企業(yè)內(nèi)部條件及各種外部因素影響, 必然會出現(xiàn)種種背離決策目標的不協(xié)調(diào)現(xiàn)象, 如由于人為的因素, 造成物資超儲, 在企業(yè)月報里應(yīng)有所反映, 適當采用利用、代用措施, 降低物資庫存, 相應(yīng)地增加了流動資金, 加快物資周轉(zhuǎn)速度, 進一步提高經(jīng)濟效益。

4、提高專職統(tǒng)計人員素質(zhì), 是進行有效建筑工程物資管理的人才保障發(fā)揮統(tǒng)計的整體功能, 積極參與企業(yè)建筑工程物資管理, 要求企業(yè)統(tǒng)計人員既要有較深的統(tǒng)計專業(yè)知識, 又要有多方面的經(jīng)濟管理知識、綜合分析技能和解決實際問題能力。因此, 企業(yè)統(tǒng)計人員必須重視自身知識的更新以及加強相關(guān)專業(yè)知識的學習, 如市場營銷、市場預測、企業(yè)管理、數(shù)理統(tǒng)計、電子計算機應(yīng)用等, 以擴展視野, 提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

五、加強建筑工程物資管理工作采取的其他途徑

對施工企業(yè)來說，競爭的實質(zhì)是比質(zhì)量，比價格，優(yōu)質(zhì)、低價才能取勝。因此，加快

物資周轉(zhuǎn)，降低物資消耗，節(jié)約原材料就成了企業(yè)生存與發(fā)展的迫切問題。所以，加強物

資管理，既是改革深入的必然趨勢，也是施工企業(yè)搞活經(jīng)營的客觀要求，是施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益的主要途徑，具體有：

1、樹立折的思想觀念，加強物資管理意識：我們強識物咨管理，首要的是要加強思想政治工作。只有各級領(lǐng)導，廣大千部和職工節(jié)約的意識增強了，在行動.上才能有自覺性。要通過思想教育在廣大干部和職工中樹立節(jié)約光榮、浪費可恥的思想，養(yǎng)成優(yōu)良的職業(yè)觀和道德觀。

2.要有全面、準確的物資消耗定額： 建設(shè)工程是“百年大計”，必須“質(zhì)量第一”。在施工中要嚴格按設(shè)計要求供料，要采取措施防止物資管理失調(diào)和失控。這里的關(guān)鍵就是要有準確、全面的物資消耗定額。具體辦法就是要制訂、補充、修改物資消耗定額，以此做為企業(yè)經(jīng)濟核算的科學依據(jù)，有了定額還要嚴格執(zhí)行，真正做到“有法必依”。

3.要研究制定出切實可行的物資管理措施。前邊我講的物資管理現(xiàn)狀是從一般和總體上講的。就每個施工企業(yè)，由于管理水平上的差異，問題的程度也不盡相同。但是，無論屬于那種情況，當前最迫切的都要著手進行物資管理上的整頓。要從管理方法人手，一項一項的制定出相應(yīng)措施。就一個企業(yè)來說，在企業(yè)發(fā)展總目標中一定要有物資管理的相應(yīng)目標。就是說要把物資管理納人企業(yè)方針目標管理的總體規(guī)劃之中。今后，評價管理干部的政績要評價節(jié)約意識，考核企業(yè)要考核物資消耗程度;檢驗管理升級要檢驗物資管理水平。

4.要有相應(yīng)的經(jīng)濟政策。各企業(yè)都要建立節(jié)約有獎、浪費受罰的分配政策和獎懲

制度。分配的原則應(yīng)當是把有限的獎金使用在提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低物資消耗上，要突出重點，講求實效。不能平均分攤，各得一份;好壞不分，機會均等。

5.在物資管理上要認真執(zhí)行現(xiàn)代化管理方法和手段。要逐步運用網(wǎng)絡(luò)計劃、電子計算機等現(xiàn)代化工具。為此，各施工企業(yè)都要注意這方面的智力開發(fā)和專門人才的培養(yǎng)。

結(jié)語：物資管理是整個企業(yè)管理的一個重要組成部分，各企業(yè)都要注意學習和研究這門科學，都要在加強管理，提高質(zhì)量，降低消耗，確保社會經(jīng)濟效益上做出新的文章，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作在建筑工程物資管理中的重要作用, 建立起與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的企業(yè)統(tǒng)計制度, 可以促使企業(yè)物資管理工作再上新臺階, 提高企業(yè)經(jīng)濟效益,使統(tǒng)計工作更好地為社會主義市場經(jīng)濟服務(wù)，適應(yīng)經(jīng)濟全球化發(fā)展的需要

建筑企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)

北京理工大學

第五篇：市農(nóng)委2013年工作總結(jié)

2013年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總結(jié)

及2014年工作打算

白山市農(nóng)業(yè)委員會

2013年11月

2013年，全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作認真貫徹落實省、市農(nóng)村工作會議精神，按照“重三化、強統(tǒng)籌，抓特色、上項目，增收入、惠民生”的總體要求，全力實施了綠色產(chǎn)業(yè)開發(fā)、種植結(jié)構(gòu)調(diào)整”1261”、人參產(chǎn)業(yè)振興、特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)、“菜籃子”、產(chǎn)業(yè)化推進、新農(nóng)村建設(shè)“221”七大工程，有力推動了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。全年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值預計實現(xiàn)111億元，比上年增長15%，農(nóng)民人均收入預計實現(xiàn)10125元，比上年增加17%。

一、2013年重點工作完成情況

（一）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展。全市共計發(fā)放糧食直補資金和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料綜合補貼資金3557萬元。舉辦各類農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓班1286場次，培訓農(nóng)民16.4萬人次，投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金32600萬元。積極開展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動，今年全市建設(shè)了18個萬畝糧食高產(chǎn)示范區(qū)，預計糧食總產(chǎn)可達5億斤。實施綠色產(chǎn)業(yè)開發(fā)工程，全市有機、綠色、無公害“三品”累計認證數(shù)量達到400個，綠色食品產(chǎn)量達到180萬噸。

（二）特色主導產(chǎn)業(yè)日益壯大。全面實施了種植結(jié)構(gòu)調(diào)整”1261”工程，全市建設(shè)了60個高效農(nóng)業(yè)示范基地，新發(fā)展了15萬畝高效經(jīng)濟作物，糧、經(jīng)、菜比例由過去的6：3：1調(diào)整-1-

到了5：4：1。實施特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)工程，加強規(guī)模化、專業(yè)化和標準化特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，重點培育了15個專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和70個專業(yè)村，林蛙標準化封溝養(yǎng)殖面積達180萬畝；中藥材生產(chǎn)面積達25萬畝，比上年增長19%；食用菌生產(chǎn)面積達2480萬平方米，比上年增長11%；以蔬菜棚膜園區(qū)建設(shè)為重點，全力實施了“菜籃子”工程建設(shè)，全市新建棚膜3000畝，新增露地蔬菜生產(chǎn)面積1萬畝，蔬菜自給率提高了5個百分點。預計全市園藝特產(chǎn)產(chǎn)值可達到86億元，比上年增長20%。

（三）人參產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。全面實施了人參產(chǎn)業(yè)振興工程。積極推行人參規(guī)范化種植，人參生產(chǎn)GAP標準化種植面積達2100萬平方米。加快撫松、靖宇、長白三個人參產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，突出抓好林村、年久根參業(yè)、廣藥人參精深加工、首都國投人參化妝品等10個人參重點項目建設(shè)，完成投資5.1億元。進一步加強了“長白山人參”品牌的加盟工作，全市共有10家企業(yè)的57個產(chǎn)品加盟了“長白山人參”品牌。新開發(fā)出人參緩釋糖、皇封參紫參茶等食用人參新產(chǎn)品23個，上市銷售的食用人參產(chǎn)品已達到42個。預計全市人參產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值可達140億元，比上年增長37%。

（四）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平穩(wěn)步提升。實施了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進工程。加強了18個投資3000萬元以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)，完成投資8億元。全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級重點龍頭企業(yè)達到48家，市級重點龍頭企業(yè)達到150家。大力推行訂單農(nóng)業(yè)，延伸特色產(chǎn)業(yè)鏈條，全市訂單農(nóng)業(yè)達到31萬畝。預計2013年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)

化產(chǎn)值達170億元,比上年增長20%。大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)，全市休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)量已達44家，占全省數(shù)量的38%，預計全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)企業(yè)營業(yè)業(yè)收入達588億，比上年增長20%。

（五）新農(nóng)村建設(shè)扎實推進。積極實施了 “百村示范、村村提升” 221工程，全市完成了22個高標準示范村和22個整體推進村建設(shè)，對145個重點區(qū)域行政村進行了環(huán)境綜合治理。投資8.01億元建設(shè)了450個新農(nóng)村項目，栽植樹木65萬棵，完成綠化美化面積200萬平方米，清理違規(guī)建筑475個，清理邊溝 55萬延長米，修建圍墻圍欄1.4萬延長米，修建固定垃圾點238處，建立長效清掃機制的街路里程達900公里。認真抓好墾區(qū)危房改造建設(shè)，今年全市完成墾區(qū)危房改造面積5.58萬平方米，改造戶數(shù)930戶。

（六）社會化服務(wù)水平全面提高。強化農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度，全市共檢查經(jīng)營企業(yè)2027個次，整頓市場416個次，強化農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)，新建農(nóng)村電子信息服務(wù)站50個。落實國家農(nóng)機購置補貼資金783萬元，購置各類機具 1071（臺）套。加強了安全生產(chǎn)排查整治工作，查處液氨制冷農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)12家、農(nóng)機安全隱患36處。

二、2014年工作打算

基本工作思路是：以建設(shè)生態(tài)效益型特色農(nóng)業(yè)為主攻方向，以推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級為主線，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村和諧穩(wěn)定為目標，強力推進人參產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品

加工業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)，努力推動農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展。主要目標是：2014年，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到127億元，同比增長15%；農(nóng)民人均收入達到11846元，同比增長17%。

（一）突出發(fā)展規(guī)模型和效益型生態(tài)農(nóng)業(yè)。穩(wěn)步推進農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展規(guī)模型和效益型生態(tài)農(nóng)業(yè)。全市重點抓好60個高效農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)和18個糧食高產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)，發(fā)展10萬畝高效經(jīng)濟作物。繼續(xù)穩(wěn)步擴大有機、綠色、無公害標識的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)面積，確保年產(chǎn)量達到180萬噸，推動農(nóng)業(yè)向生態(tài)、優(yōu)質(zhì)、安全、高效方向發(fā)展。抓好“菜籃子”工程建設(shè)，新建3000畝棚膜、增加1萬畝的露地蔬菜生產(chǎn)面積。

（二）大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。圍繞參、蛙、菌、藥、菜、牧、果、蜂八大特色產(chǎn)業(yè)板塊，大力發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，加快特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、專業(yè)化和標準化發(fā)展步伐。按照“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”的發(fā)展模式，強力推進基地建設(shè)，重點抓好8個林蛙產(chǎn)業(yè)基地、6個食用菌產(chǎn)業(yè)基地和12個中藥材產(chǎn)業(yè)基地的標準化建設(shè)。強化農(nóng)產(chǎn)品精深加工，大力培育綜合實力較強的龍頭企業(yè)，扶持2戶農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值超5000萬元，培育10戶村級農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。全市特產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值力爭實現(xiàn)100億元，增長20%。

（三）加快推進人參產(chǎn)業(yè)振興。以建設(shè)三大產(chǎn)業(yè)園區(qū)、培育五大基地為主線，全力實施人參產(chǎn)業(yè)振興工程，推動人參產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。重點抓好人參標準化生產(chǎn)建設(shè)和新型種植模式推廣，完善6個省級人參標準化生產(chǎn)基地、40個市級人參標準化生產(chǎn)小

區(qū)建設(shè)，積極推廣落實28項人參優(yōu)質(zhì)安全栽培技術(shù)，人參（西洋參）GAP生產(chǎn)面積穩(wěn)定在2000萬平方米，林下參發(fā)展到55萬畝，非林地栽參達到600萬平方米。堅持內(nèi)部挖潛和外部拓展相結(jié)合，抓好人參深加工企業(yè)新建續(xù)建項目建設(shè)，全力打造大型龍頭企業(yè)，完成產(chǎn)業(yè)投資8億元。積極抓好萬良人參市場、長白山特產(chǎn)城、靖宇特產(chǎn)市場、松江河人參現(xiàn)代物流中心建設(shè)，改善市場基礎(chǔ)設(shè)施條件，提升市場功能。積極建立電子商務(wù)平臺、網(wǎng)絡(luò)營銷和連鎖銷售，完善現(xiàn)代市場營銷手段。進一步加強品牌建設(shè)，加大 “長白山人參”品牌加盟力度，樹立良好品牌形象。

（四）不斷提升產(chǎn)業(yè)化水平。按照“抓龍頭、建基地、興產(chǎn)業(yè)、富農(nóng)戶“的工作思路，積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范園區(qū)建設(shè)，以園區(qū)建設(shè)為載體，帶動特色產(chǎn)業(yè)專業(yè)化和規(guī)模化生產(chǎn)發(fā)展。全市重點抓好6個產(chǎn)業(yè)化示范園區(qū)建設(shè)，以及15個投資3000萬元以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)，確保完成投資7億元以上，農(nóng)產(chǎn)品加工銷售收入力爭實現(xiàn)200億元，同比增長20%。大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，重點推進以休閑旅游農(nóng)業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)建設(shè)，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)營業(yè)收入力爭達到676億元，增長15%。

（五）扎實推進新農(nóng)村建設(shè)。突出基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生改善兩大重點，重點抓好水、電、路、氣、房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，高質(zhì)高效完成58個省級示范村項目建設(shè)，全市新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公益事業(yè)建設(shè)完成投資3億元。對100個村進行環(huán)境綜合治理，不斷改善農(nóng)村環(huán)境。積極發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，抓好71個新

型村級集體經(jīng)濟項目建設(shè)。抓好墾區(qū)剩余危房改造工程。

（六）努力創(chuàng)新體制機制。積極引導農(nóng)村土地承包權(quán)有序流轉(zhuǎn)，鼓勵和支持承包土地向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn)，加快聯(lián)戶經(jīng)營、專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場發(fā)展步伐，努力推動適度規(guī)模經(jīng)營。建立和完善農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，強化農(nóng)業(yè)信息、農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)業(yè)執(zhí)法、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、農(nóng)機化建設(shè)，抓好農(nóng)民科技和技能培訓，改進服務(wù)手段，不斷提高農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平。