第一篇：高點定位扎實工作全力爭創全國一流內審協會經驗材料

榮成市內部審計協會自2002年9月成立以來，在市民政部門和審計機關及上級內審協會的領導和支持下，不斷強化優質服務和行業指導意識，充分發揮“管理、服務、宣傳、交流”的職能作用，扎實工作，開拓創新，在推進內部審計組織的建立和發展、推動內審工作深入開展等方面做了大量卓有成效的工作。到目前，全市專兼職內審機構發展到107家，配備專

兼職內審人員312人，內審協會會員單位100個。2003年以來，全市內審機構共完成各類審計項目4000多個，查糾違規行為金額2.3億元，避免損失浪費1.2億元，促進增收節支4.9億元。先后被評為“威海市優秀內審協會”和“全省優秀內審協會”。

一、用一流的目標要求確保內審工作高起點

一是高起點推進內審組織的建立和發展?！案咂瘘c”就是將內審工作納入市委、市政府的視野，贏得領導的重視和支持。2001年底和2002年初，在榮成市機構改革、企業改制的關鍵時期，我們利用市委、市政府召開“全市財政財務管理暨審計監督工作會議”的契機，通過工作匯報，進一步加深了市領導對內審工作重要性的認識。市委書記、市長等主要領導在講話中指出：“在市場經濟的新形勢下，在即將進行的機構改革中，內審工作只能加強不能削弱，內審機構和內審人員只能充實不能減少?！睍螅姓忠?002年1號文件下發了《關于進一步加強內部審計工作的通知》。在此基礎上，我們積極與市人事局、市編委、經濟主管部門、大中型企業溝通協調，召開了市直有關部門和企事業單位參加的專題會議，就設置內審機構進行部署。內審工作得到了自上而下的高度重視，進一步加快了內審組織的建立和發展。全市行政事業單位的內審機構在機構改革中不減反增，由24個增加至31個,各鄉鎮、街道辦事處內審人員也由4—5人增至9—10人。到目前，全市專兼職內審機構發展到107家，配備專兼職內審人員312人，其中專職內審機構57家，專職內審人員186人。

二是高點定位，打造全省全國一流內審協會。一是抓住內審協會成立等一切可以利用的機會，在全市上下大力宣傳成立內審協會的重要性。通過強有力的宣傳，短時間內全市90多個單位踴躍報名加入協會。二是確立了“爭創全省全國一流內審協會”的工作思路，制訂出臺了一系列規章制度和內審作業流程，并制作成看板100多套，分送至各內審機構，有效規范了內審行為。

三是積極運用現代化的內審理念和方法開展內審工作。我們指導各內審機構緊緊圍繞“促進管理和提高效益”開展工作。市電業總公司、成山集團等單位不僅積極運用計算機輔助審計，還成功地開展了效益審計。據統計，僅去年以來，全市內審機構共完成各類審計項目2230個，查糾違規行為金額1.2億元，避免損失浪費8100萬元，促進增收節支達2.5億元。

二、用一流的軟硬件建設確保內審協會高效能

一是擴大內審協會的影響力。內審協會成立后，我們邀請內審基礎好、在經濟領域有影響力的市直部門一把手和工業、漁業等企業的老總擔任內審協會名譽會長，依托他們的影響力，輻射帶動內審協會工作的開展。審計局和內審計協會還通過在機關文化展室設立2個內審專欄、在一樓設立內審工作展示牌、在《榮成時訊》開設專欄、舉辦內審征文等方式，借助宣傳的力量，提高知名度和影響力。

二是從人力財力物力方面全力支持內審工作。在人力方面，內審協會的工作人員由原來的2人增至現在的6人，其中3人由兼職轉為專職。協會工作人員既熟悉審計理論與實務，又具備高水平的文字、攝影、攝像能力，為開展內審工作提供了人才保障；在物力和財力方面，審計機關先后投資10多萬元，為內審協會裝修了60平方米的辦公室和可容納130多人、350平方米的內審會議室。為支持內審宣傳工作，為協會配備了汽車、速印機、攝像機、照相機和計算機。

三、用一流的措施確保內審工作高水平

——組織骨干內審機構外出參觀學習。近年來，我們先后組織有關鎮、部門和企業的一批內審先進單位，到海爾集團、雅戈爾集團等全國全省內審先進單位實地學習取經，重點對海爾集團“一手抓發展創新、一手抓內部審計”和民營企業雅戈爾集團“圍繞管理增效開展內審工作的做法”進行了歸納總結，并分別通過市政府《政務通報》和內部刊物《榮成審計》印發到各鎮政府、市直有關部門和全市所有內審單位學習，使全市內審工作在較高起點上取得新進展。成山集團在威海市率先設立總審計師，2004年該集團被評為全國內部審計工作先進單位。

——大力培植典型、推廣先進經驗。近兩年來，我們先后召開了企業內審現場觀摩會、行政事業及金融保險單位內審座談會；現場參觀學習了成山集團、電業總公司等10多個內審單位開展內審工作的做法。2003年以來，威海市內審協會先后在我市的成山集團和電業總公司召開現場觀摩會，中國內審協會秘書長馬懷平為成山集團公司題詞：“中國內部審計工作的典范”，為電業總公司題詞

：“全市內部審計的排頭兵”。此外，我市人和鎮的內審工作經驗還參加了全省交流。

——積極組織開展內審培訓活動。在培訓內容上，不僅有會計、審計專業技術，還包括經營管理知識和計算機技能等。在培訓方式上，分層次、分行業，著力增強針對性。幾年來，對省市審計機關和省市內審協會舉辦的內審培訓班和開展的各項內審活動，我們都積極派員參加。為貫

徹落實中國內審協會新頒布的內審基本準則、內審人員職業道德規范和10個具體準則，我們舉辦了為期2天的“內審準則培訓班”，全市80多名內審機構負責人參加了培訓。緊接著又舉辦了為期2天的“全市內審工作經驗交流會暨內審人員持證上崗培訓班”，極大地提高了全市內審人員的綜合素質和職業道德水平。目前，全市內審人員持崗位資格證書的385人，獲CIA資格的3人。

——制訂出臺和落實內審工作評價標準。在調查研究的基礎上，我們印發了“榮成市內部審計示范單位”和“榮成市內部審計先進會員單位”評價標準與考核辦法，并認真組織貫徹落實，極大地激發了全市各內審機構爭先創優的積極性。各單位對照內審工作評價標準，健全內審機構，充實內審人員，深入開展各項內審工作，積極爭創“內審示范單位”和“內審先進會員單位”。近年來，涌現出11個榮成市級內審示范單位、12個榮成市級內審先進會員單位，成山集團、糧食局、電業總公司等5個單位還被推薦評為全國、全省內審先進單位。2004年以來，我們每年都在全市內審人員中深入開展爭創“全市十大內部審計能手”活動，并在報紙、電視和網站上大張旗鼓地宣傳他們的先進事跡，引導帶動全市內審人員提高素質，愛崗敬業。2004年以來，有9名內審科長走上了單位領導干部崗位，有3個鎮的審計站長被提拔為副鎮長。

四、用一流的載體確保內審宣傳交流高層次

一是通過網站宣傳內審工作。積極組織內審人員撰寫信息和科研論文，嚴把質量關，積極在網站上進行信息發布，先后有21篇反映我市內審工作的信息稿件被國家級信息網站轉發；除了在“榮成審計網站”開辟了宣傳專欄外，還通過與民政部門聯系，在山東省民間組織信息網上建立了自己的網站，2004年在山東省民政廳組織的爭創山東民間組織信息網先進站活動中，該網站信息發布量、信息質量和訪問量等多項指標均居全省500多個民間組織網站前列，被山東省民間組織信息管理局授予“山東民間組織信息網先進站”榮譽稱號。

二是審計機關與內審協會聯合主辦了《新視野》（原名《榮成審計》）刊物。該刊物每月一期，每期都以主要篇幅宣傳交流各單位開展內審工作的最新動態和好做法、好經驗。該刊物自開辦以來，已發行55期，其中精心編發各類內審稿件200多篇。

三是開辟“內審協會與內審工作”專欄。我們把內審機構與內審協會成立以來的主要工作情況、重大活動照片、有關文件資料等制成看板，在審計文化展室展示，使之成為宣傳內審工作的又一個重要“窗口”，僅去年以來，內審同仁和社會各界先后有100多個單位3000多人次觀看了這個專欄。

三是開設“內審交流”專欄。市內審協會每年拿出6000元在《榮成時訊》開辦“內審交流”專欄，2003年以來共發行50多期，發表稿件100余篇。

四是自制電視新聞，掌握宣傳主動性。我們購置了攝像機，自己攝像、組稿，先后在電視上宣傳了成山集團、電業總公司以及石島鎮、人和鎮等20多家內審先進單位的做法與經驗。

第二篇：高點定位扎實工作全力爭創全國一流內審協會[經驗材料]

榮成市內部審計協會自2002年9月成立以來，在市民政部門和審計機關及上級內審協會的領導和支持下，不斷強化優質服務和行業指導意識，充分發揮“管理、服務、宣傳、交流”的職能作用，扎實工作，開拓創新，在推進內部審計組織的建立和發展、推動內審工作深入開展等方面做了大量卓有成效的工作。到目前，全市專兼職內審機構發展到

107家，配備專兼職內審人員312人，內審協會會員單位100個。2003年以來，全市內審機構共完成各類審計項目4000多個，查糾違規行為金額2.3億元，避免損失浪費1.2億元，促進增收節支4.9億元。先后被評為“威海市優秀內審協會”和“全省優秀內審協會”。

一、用一流的目標要求確保內審工作高起點

一是高起點推進內審組織的建立和發展。“高起點”就是將內審工作納入市委、市政府的視野，贏得領導的重視和支持。2001年底和2002年初，在榮成市機構改革、企業改制的關鍵時期，我們利用市委、市政府召開“全市財政財務管理暨審計監督工作會議”的契機，通過工作匯報，進一步加深了市領導對內審工作重要性的認識。市委書記、市長等主要領導在講話中指出：“在市場經濟的新形勢下，在即將進行的機構改革中，內審工作只能加強不能削弱，內審機構和內審人員只能充實不能減少?！睍螅姓忠?002年1號文件下發了《關于進一步加強內部審計工作的通知》。在此基礎上，我們積極與市人事局、市編委、經濟主管部門、大中型企業溝通協調，召開了市直有關部門和企事業單位參加的專題會議，就設置內審機構進行部署。內審工作得到了自上而下的高度重視，進一步加快了內審組織的建立和發展。全市行政事業單位的內審機構在機構改革中不減反增，由24個增加至31個,各鄉鎮、街道辦事處內審人員也由4—5人增至9—10人。到目前，全市專兼職內審機構發展到107家，配備專兼職內審人員312人，其中專職內審機構57家，專職內審人員186人。

二是高點定位，打造全省全國一流內審協會。一是抓住內審協會成立等一切可以利用的機會，在全市上下大力宣傳成立內審協會的重要性。通過強有力的宣傳，短時間內全市90多個單位踴躍報名加入協會。二是確立了“爭創全省全國一流內審協會”的工作思路，制訂出臺了一系列規章制度和內審作業流程，并制作成看板100多套，分送至各內審機構，有效規范了內審行為。

三是積極運用現代化的內審理念和方法開展內審工作。我們指導各內審機構緊緊圍繞“促進管理和提高效益”開展工作。市電業總公司、成山集團等單位不僅積極運用計算機輔助審計，還成功地開展了效益審計。據統計，僅去年以來，全市內審機構共完成各類審計項目2230個，查糾違規行為金額1.2億元，避免損失浪費8100萬元，促進增收節支達2.5億元。

二、用一流的軟硬件建設確保內審協會高效能

一是擴大內審協會的影響力。內審協會成立后，我們邀請內審基礎好、在經濟領域有影響力的市直部門一把手和工業、漁業等企業的老總擔任內審協會名譽會長，依托他們的影響力，輻射帶動內審協會工作的開展。審計局和內審計協會還通過在機關文化展室設立2個內審專欄、在一樓設立內審工作展示牌、在《榮成時訊》開設專欄、舉辦內審征文等方式，借助宣傳的力量，提高知名度和影響力。

二是從人力財力物力方面全力支持內審工作。在人力方面，內審協會的工作人員由原來的2人增至現在的6人，其中3人由兼職轉為專職。協會工作人員既熟悉審計理論與實務，又具備高水平的文字、攝影、攝像能力，為開展內審工作提供了人才保障；在物力和財力方面，審計機關先后投資10多萬元，為內審協會裝修了60平方米的辦公室和可容納130多人、350平方米的內審會議室。為支持內審宣傳工作，為協會配備了汽車、速印機、攝像機、照相機和計算機。

三、用一流的措施確保內審工作高水平

——組織骨干內審機構外出參觀學習。近年來，我們先后組織有關鎮、部門和企業的一批內審先進單位，到海爾集團、雅戈爾集團等全國全省內審先進單位實地學習取經，重點對海爾集團“一手抓發展創新、一手抓內部審計”和民營企業雅戈爾集團“圍繞管理增效開展內審工作的做法”進行了歸納總結，并分別通過市政府《政務通報》和內部刊物《榮成審計》印發到各鎮政府、市直有關部門和全市所有內審單位學習，使全市內審工作在較高起點上取得新進展。成山集團在威海市率先設立總審計師，2004年該集團被評為全國內部審計工作先進單位。

——大力培植典型、推廣先進經驗。近兩年來，我們先后召開了企業內審現場觀摩會、行政事業及金融保險單位內審座談會；現場參觀學習了成山集團、電業總公司等10多個內審單位開展內審工作的做法。2003年以來，威海市內審協會先后在我市的成山集團和電業總公司召開現場觀摩會，中國內審協會秘書長馬懷平

第三篇：市審計協會爭創全國一流內審協會經驗總結（推薦）

審計協會爭創全國一流內審協會經驗總結

ＸＸ市內部審計協會自2002年9月成立以來，在市民政部門和審計機關及上級內審協會的領導和支持下，不斷強化優質服務和行業指導意識，充分發揮“管理、服務、宣傳、交流”的職能作用，扎實工作，開拓創新，在推進內部審計組織的建立和發展、推動內審工作深入開展等方面做了大量卓有成效的工作。到目前，全市專兼職內審機構發展到107家，配備專兼職內審人員312人，內審協會會員單位100個。2003年以來，全市內審機構共完成各類審計項目4000多個，查糾違規行為金額2.3億元，避免損失浪費1.2億元，促進增收節支4.9億元。先后被評為“威海市優秀內審協會”和“全省優秀內審協會”。

一、用一流的目標要求確保內審工作高起點

一是高起點推進內審組織的建立和發展?！案咂瘘c”就是將內審工作納入市委、市政府的視野，贏得領導的重視和支持。2001年底和2002年初，在ＸＸ市機構改革、企業改制的關鍵時期，我們利用市委、市政府召開“全市財政財務管理暨審計監督工作會議”的契機，通過工作匯報，進一步加深了市領導對內審工作重要性的認識。市委書記、市長等主要領導在講話中指出：“在市場經濟的新形勢下，在即將進行的機構改革中，內審工作只能加強不能削弱，內審機構和內審人員只能充實不能減少?！睍螅姓忠?002年1號文件下發了《關于進一步加強內部審計工作的通知》。在此基礎上，我們積極與市人事局、市編委、經濟主管部門、大中型企業溝通協調，召開了市直有關部門和企事業單位參加的專題會議，就設置內審機構進行部署。內審工作得到了自上而下的高度重視，進一步加快了內審組織的建立和發展。全市行政事業單位的內審機構在機構改革中不減反增，由24個增加至31個,各鄉鎮、街道辦事處內審人員也由4—5人增至9—10人。到目前，全市專兼職內審機構發展到107家，配備專兼職內審人員312人，其中專職內審機構57家，專職內審人員186人。

二是高點定位，打造全省全國一流內審協會。一是抓住內審協會成立等一切可以利用的機會，在全市上下大力宣傳成立內審協會的重要性。通過強有力的宣傳，短時間內全市90多個單位踴躍報名加入協會。二是確立了“爭創全省全國一流內審協會”的工作思路，制訂出臺了一系列規章制度和內審作業流程，并制作成看板100多套，分送至各內審機構，有效規范了內審行為。

三是積極運用現代化的內審理念和方法開展內審工作。我們指導各內審機構緊緊圍繞“促進管理和提高效益”開展工作。市電業總公司、成山集團等單位不僅積極運用計算機輔助審計，還成功地開展了效益審計。據統計，僅去年以來，全市內審機構共完成各類審計項目2230個，查糾違規行為金額1.2億元，避免損失浪費8100萬元，促進增收節支達2.5億元。

二、用一流的軟硬件建設確保內審協會高效能

一是擴大內審協會的影響力。內審協會成立后，我們邀請內審基礎好、在經濟領域有影響力的市直部門一把手和工業、漁業等企業的老總擔任內審協會名譽會長，依托他們的影響力，輻射帶動內審協會工作的開展。審計局和內審計協會還通過在機關文化展室設立2個內審專欄、在一樓設立內審工作展示牌、在《ＸＸ時訊》開設專欄、舉辦內審征文等方式，借助宣傳的力量，提高知名度和影響力。

二是從人力財力物力方面全力支持內審工作。在人力方面，內審協會的工作人員由原來的2人增至現在的6人，其中3人由兼職轉為專職。協會工作人員既熟悉審計理論與實務，又具備高水平的文字、攝影、攝像能力，為開展內審工作提供了人才保障；在物力和財力方面，審計機關先后投資10多萬元，為內審協會裝修了60平方米的辦公室和可容納130多人、350平方米的內審會議室。為支持內審宣傳工作，為協會配備了汽車、速印機、攝像機、照相機和計算機。

三、用一流的措施確保內審工作高水平

——組織骨干內審機構外出參觀學習。近年來，我們先后組織有關鎮、部門和企業的一批內審先進單位，到海爾集團、雅戈爾集團等全國全省內審先進單位實地學習取經，重點對海爾集團“一手抓發展創新、一手抓內部審計”和民營企業雅戈爾集團“圍繞管理增效開展內審工作的做法”進行了歸納總結，并分別通過市政府《政務通報》和內部刊物《ＸＸ審計》印發到各鎮政府、市直有關部門和全市所有內審單位學習，使全市內審工作在較高起點上取得新進展。成山集團在威海市率先設立總審計師，2004年該集團被評為全國內部審計工作先進單位。

——大力培植典型、推廣先進經驗。近兩年來，我們先后召開了企業內審現場觀摩會、行政事業及金融保險單位內審座談會；現場參觀學習了成山集團、電業總公司等10多個內審單位開展內審工作的做法。2003年以來，威海市內審協會先后在我市的成山集團和電業總公司召開現場觀摩會，中國內審協會秘書長馬懷平為成山集團公司題詞：“中國內部審計工作的典范”，為電業總公司題詞：“全市內部審計的排頭兵”。此外，我市人和鎮的內審工作經驗還參加了全省交流。

——積極組織開展內審培訓活動。在培訓內容上，不僅有會計、審計專業技術，還包括經營管理知識和計算機技能等。在培訓方式上，分層次、分行業，著力增強針對性。幾年來，對省市審計機關和省市內審協會舉辦的內審培訓班和開展的各項內審活動，我們都積極派員參加。為貫徹落實中國內審協會新頒布的內審基本準則、內審人員職業道德規范和10個具體準則，我們舉辦了為期2天的“內審準則培訓班”，全市80多名內審機構負責人參加了培訓。緊接著又舉辦了為期2天的“全市內審工作經驗交流會暨內審人員持證上崗培訓班”，極大地提高了全市內審人員的綜合素質和職業道德水平。目前，全市內審人員持崗位資格證書的385人，獲CIA資格的3人。

——制訂出臺和落實內審工作評價標準。在調查研究的基礎上，我們印發了“ＸＸ市內部審計示范單位”和“ＸＸ市內部審計先進會員單位”評價標準與考核辦法，并認真組織貫徹落實，極大地激發了全市各內審機構爭先創優的積極性。各單位對照內審工作評價標準，健全內審機構，充實內審人員，深入開展各項內審工作，積極爭創“內審示范單位”和“內審先進會員單位”。近年來，涌現出11個ＸＸ市級內審示范單位、12個ＸＸ市級內審先進會員單位，成山集團、糧食局、電業總公司等5個單位還被推薦評為全國、全省內審先進單位。2004年以來，我們每年都在全市內審人員中深入開展爭創“全市十大內部審計能手”活動，并在報紙、電視和網站上大張旗鼓地宣傳他們的先進事跡，引導帶動全市內審人員提高素質，愛崗敬業。2004年以來，有9名內審科長走上了單位領導干部崗位，有3個鎮的審計站長被提拔為副鎮長。

四、用一流的載體確保內審宣傳交流高層次

一是通過網站宣傳內審工作。積極組織內審人員撰寫信息和科研論文，嚴把質量關，積極在網站上進行信息發布，先后有21篇反映我市內審工作的信息稿件被國家級信息網站轉發；除了在“ＸＸ審計網站”開辟了宣傳專欄外，還通過與民政部門聯系，在山東省民間組織信息網上建立了自己的網站，2004年在山東省民政廳組織的爭創山東民間組織信息網先進站活動中，該網站信息發布量、信息質量和訪問量等多項指標均居全省500多個民間組織網站前列，被山東省民間組織信息管理局授予“山東民間組織信息網先進站”榮譽稱號。

二是審計機關與內審協會聯合主辦了《新視野》（原名《ＸＸ審計》）刊物。該刊物每月一期，每期都以主要篇幅宣傳交流各單位開展內審工作的最新動態和好做法、好經驗。該刊物自開辦以來，已發行55期，其中精心編發各類內審稿件200多篇。

三是開辟“內審協會與內審工作”專欄。我們把內審機構與內審協會成立以來的主要工作情況、重大活動照片、有關文件資料等制成看板，在審計文化展室展示，使之成為宣傳內審工作的又一個重要 “窗口”，僅去年以來，內審同仁和社會各界先后有100多個單位3000多人次觀看了這個專欄。

三是開設“內審交流”專欄。市內審協會每年拿出6000元在《ＸＸ時訊》開辦“內審交流”專欄，2003年以來共發行50多期，發表稿件100余篇。

四是自制電視新聞，掌握宣傳主動性。我們購置了攝像機，自己攝像、組稿，先后在電視上宣傳了成山集團、電業總公司以及石島鎮、人和鎮等20多家內審先進單位的做法與經驗。

第四篇：無私奉獻,爭創一流,扎實做好新形勢下的黨史工作

無私奉獻 爭創一流

扎實做好新形勢下的黨史工作

中共博興縣委黨史研究室

近年來，在上級黨史部門的精心指導和縣委的正確領導下，博興縣委黨史研究室發揚無私奉獻、爭創一流的精神，切實履行“存史、資政、育人”職責，黨史工作取得了一些成績，主要有以下幾點體會：

一、爭取一個堅強的后盾是做好黨史工作的關鍵

能取得縣委的支持，使黨史工作有一個堅強的后盾是做好黨史工作的關鍵。得到了縣委的支持和重視，才能在資金和人才等方面有保障，干好工作也就有了基礎。而存史鑒今、資政育人是黨史部門的根本任務，它既不直接為經濟發展服務，也不關系民生民計和社會穩定等；縣委領導工作千頭萬緒，擺在面前急需處理的工作很多，不可能抽出精力主動關注、調度黨史工作。這就要求我們黨史部門要主動作為，積極作為，多請示匯報，同時要選準工作的切入點，工作要干出“彩”。出了亮點，領導自然就會關注，以后的工作就會得到支持，形成良性循環。近幾年，我們博興縣委黨史研究室除了完成《中國共產黨博興歷史》第二卷、第三卷等黨史基本著作（完成出版工作還是完成編寫工作，請具體說明）和《烽火春秋》、《博興改革開放30年》等專題資料的 征編外，還拍攝了《烽火春秋》、《“八四”暴動憾齊魯》專題紀錄片在全縣公映，編印了《博興紅色經典》系列叢書在全縣中小學中發放，取得了良好的社會效果，也得到了領導的認可。目前，在資金、人才等方面縣委都非常支持，電腦、打印機、復印機、照相機、攝像機等辦公設施配備齊全；每年年初根據黨史工作計劃，安排專門資金列入財政預算。2004年以來的三任黨史研究室主任，有兩任是從縣委組織部選派的。

二、培養一支高素質的干部隊伍是做好黨史工作的基礎 做好黨史工作，必須培養一支政治堅定、業務精通、作風過硬的黨史干部隊伍。一名稱職的黨史干部一是要有堅定的理想信念和愛崗敬業、甘守清貧的無私奉獻精神；二是要有較高的業務素質，要熟悉黨史知識，有一定的寫作水平。

博興縣委黨史研究室存在人員編制少、干部隊伍年齡結構不盡合理、工作人員工作主動性不夠強等問題，一名長期從事黨史工作、有豐富黨史工作經驗的老同志即將退出工作崗位，而兩名年輕同志獨擋一面的能力尚欠缺。針對這種情況，我們采取了一系列措施加大對年輕干部的培養力度。一是抓思想建設，促作風轉變。去年結合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，我們加強了思想作風建設工作，擯棄了“小單位人員少，搞活動走過場”的思想，進行了深入的思想剖析，主任和工作人員進行了細致的談心交流，并且使談心交流常態化。通過思想剖析和談心談話使其認識到做好黨史工作是自己的本職和義不容辭的責任，增加了工 作的積極性和主動性。二是抓業務學習，促水平提高。通過自學、集體學、積極參加縣委及上級業務部門的培訓等形式，使其業務水平不斷提高。三是“老將帶新兵”，搞好傳幫帶。每一項工作開展前先由老同志進行培訓，年輕同志完成以后，再由老同志進行點評，指出完成得好的方面和需要改進的方面。四是多交任務、壓擔子，使年輕同志獨立承擔重要工作。在2013年出版的《博興縣村（社區）級組織史資料（2000.01-2011.12）》的征編中，全縣12個鎮辦、448個行政村的資料，全部由兩個年輕同志完成初稿的征集和審核。從2013年下半年開始，我們啟動了《博興黨史人物傳》（第一卷）的征編工作。該書收錄新民主主義革命時期各個歷史階段，博興籍及在博興工作過、為民族獨立和人民解放作出突出貢獻、現已辭世的優秀黨員、模范人物和著名烈士。在征編過程中，兩個年輕同志獨立地承擔了部分傳主資料的征集和傳記的撰寫工作，并多次直接與傳主家屬和有關單位聯系，對傳記進行審查核實。73篇傳記中，兩名年輕同志完成了20余篇。今年啟動的縣級組織史資料的征編，也是由兩名年輕同志全部承擔初稿的編寫。結合慶祝抗戰勝利70周年，目前，他們正在準備PPT課件，于9月初到縣中小學校講黨史課。

三、建立一種好的聯動機制是做好黨史工作的舉措 好的聯動機制是做好黨史工作的有效舉措。全縣上下建立起“大黨史”格局，才能更好地發揮好黨史育人的職能。

一是建立了黨史聯絡員制度。鎮（街道）黨（工）委組織委 員是各鎮（街道）的黨史工作聯絡員，縣直機關單位確定1名工作人員作為黨史聯絡員。在博興縣村（社區）級組織史資料的征編中，充分發揮各鎮（街道）組織委員作為黨史聯絡員的作用，督促全縣448個行政村及時報送資料，并協助我們進行反饋、公示等工作，使我們在10個月的時間內出版發行了十二年的村級組織史資料。在《博興黨史人物傳》的征編中，各鎮（街道）組織委員也積極協助我們尋找線索、征集有關資料。

二是與相關部門搞好聯動，聯合開展黨史育人工作。黨史育人是黨史工作的一項非常重要的職能。黨史部門人員少、工作任務重，單靠一個部門的單打獨斗不可能使黨史宣傳教育取得明顯效果，必須多部門廣泛聯動。近幾年，博興縣委黨史研究室多措并舉，與多部門聯合開展了豐富多彩的黨史宣傳教育活動，取得了良好的宣傳效果。與縣委組織部、縣委黨校、縣直機關工委聯合，為機關干部和入黨積極分子上黨史教育課，開展黨史黨建知識競賽、紅色經典頌讀比賽、演講比賽、征文活動等；與縣委宣傳部、博興報社聯合在《今日博興》開辟專欄，刊登博興黨史事件、黨史人物；與縣廣電局聯合拍攝博興黨史專題紀錄片等；與縣關工委、縣教育局聯合開展黨史知識進校園、進課堂活動，黨史研究室工作人員、退下來的黨史專家等到全縣中小學講黨史課，并形成一種長效機制，培養廣大青少年學生樹立正確的人生觀和價值觀。

目前，博興縣委黨史研究室與縣廣電局聯合，正在拍攝系列 抗日戰爭專題紀錄片，宣傳博興人民在抗日戰爭中的有關事件、戰斗故事和人物，激發全縣廣大干部群眾愛黨愛國愛家鄉的情感。擬于9月初在博興電視臺第一頻道《博興新聞》后播放。

回顧博興黨史研究室的工作，雖然取得了一些成績，但與先進省市和縣區相比，還存在一定差距。下一步我們將以這次培訓為契機，更好地履行“存史、鑒今、育人”的職能，使博興黨史工作再上一個新的水平！

2015年6月23日

第五篇：區司法局爭創全國一流政法工作自查報告

根據**發[2006]**號文件要求，我局就三年來開展政法系統“爭創全國一流政法工作”的開展情況進行自我檢查測評，測評結果如下：

一、組織領導（10分）

1、安排部署（5分）

（1）我局高度重視司法行政“爭創全國一流政法工作”，精心組織和安排部署。2004、2005、2006三年分別有安排部署、有具體實施方案。應得分：3分。

（2）我局切實把“爭創全國一流政法工作”列入重要議事日程，堅持“一把手”負總責，黨組每年有三次以上開會專題分析研究“爭創全國一流政法工作”，并有會議記錄。應得分：2分。

2、動員發動（3分）

我局每年都及時召開“爭創全國一流政法工作”會，統一干警思想，使廣大干警明確政法隊伍“爭創全國一流政法工作”的指導思想、總體思路、目標要求、主要內容。應得分：3分。

3、督促指導（2分）

我局局領導班子成員經常深入基層司法所對“爭創全國一流政法工作”進行督促指導每年都在5次以上。應得分：2 分。

二、建一流領導班子

4、政治思想建設（3分）

（1）我局黨組成員參加中心組理論學習每年都在15天以上，并有讀書筆記和心得體會文章。應得分：1分。

（2）我局黨組中心組專題學習有計劃、有安排、有部署、有記錄。應得分：1分。

（3）局領導班子成員每年為本單位或分管部門黨員上黨課、對干警進行理論輔導或形勢教育，都在2次以上。應得分：1分。

5、組織建設（6分）

（1）認真抓好黨支部建設，選拔黨性強、懂業務、作風好的人擔任黨支部書記，支部班子成員團結，班子凝聚力、戰斗力強。應得分：1分。

（2）每年按規定召開民主生活會，堅持民主集中制，重大問題集體研究，會議記錄齊全，各級黨的組織健全，活動開展經常并有記錄、有報告。應得分：1分。

（3）局領導班子和班子成員民主測評稱職率達100%。應得分： 1分。

（4）局黨組每年要對下設四個支部履行職能情況進行檢查，整頓提高黨支部戰斗力成效明顯。應得分：1分。

（5）局黨組下設四個支部，制度健全，會議記錄齊全，活動經常開展，堅持“三會一課”制度，組織生活經?；?，黨支部的戰斗堡壘作用發揮明顯。應得分：1分。

（6）全面開展“支部結對”活動，每個黨支部都與一個農村基層黨組織結對幫扶共建，采取各種措施，深入落實了執法為民的本質要求。應得分：1分。

6、能力建設（3分）

（1）我局領導班子成員每人每年都完成1篇以上對分管工作有指導意義的調研報告或理論研討文章。應得分：0.5分。

（2）班子成員分管工作目標任務完成率達100%。應得分：1分。

（3）我局領導班子成員本科學歷達到100%，其中一名達到研究生。應得分：0.5分。

（4）我局領導班子成員在組織重大活動、處理重大事件上無失職、瀆職和重大失誤。應得分：1分。

7、廉政建設（3分）

（1）強化監督管理，健全完善領導班子和領導干部監督管理制度，認真落實領導干部“一崗雙責”制，黨組民主決策制度健全且落實較好。應得分：1分。

（2）每年開展民主測評不少于1次，領導班子及成員黨風廉政建設狀況測評“較好”以上的比例達100%，班子成員每年的述職述廉通過率達到100%。局領導班子成員中無執法犯法、以權謀私、貪贓枉法、索賄受賄、失職瀆職等違法違紀問題，無人受到黨紀政紀處分或刑罰處罰。應得分：2分。

8、作風建設（2分）

認真貫徹“八個堅持、八個反對”要求和市委的《八項規定》，切實轉變和改進工作作風。干警對所在單位黨組的滿意率達到100%。應得分：2分。

9、制度建設（3分）

（1）按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，建立起一套“議事、決策、執行、監督、考核、獎懲”的機關內部管理制度鏈，形成規范有序的工作體系。應得分：2分。

（2）健全和完善“集體領導、請示報告、‘三會一課’、組織生活、黨員評價、爭先創優、黨員匯報、黨員聯系群眾、廉政建設、入黨積極分子的培養教育與考察”以及黨組班子成員述職、述廉，中心組學習等制度。應得分：1分。

三、建一流隊伍（20分）

10、政治思想建設（4分）

（1）堅持把思想政治建設擺在各項建設的首位，不斷提高廣大

干警的思想政治素質，確保政治上的堅定性和思想道德的純潔性。堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，不斷鞏固保持共產黨員先進性教育成果，深入開展愛崗敬業、人生觀、價值觀等專題教育。應得分：1分。

（2）我局黨組結合形勢和任務，每年都組織3次以上思想政治集中教育，干警每年參加學習都在20次以上，參學率達100%。每年組織形勢教育都在2次以上，適時開展紀律作風整頓。應得分：1分。

（3）我局思想政治教育有學習計劃、有安排部署、有學習筆記、有心得體會，教育時間、人員、內容“三落實”。應得分：1分。

（4）我局不定期召開思想政治教育情況分析會，各項教育制度堅持較好。應得分：1分。

11、科學文化素質（5分）

（1）全局干警努力學習科學文化、法律法規等基礎知識，掌握必備的業務技能，熟悉與工作相關的輔助性知識，我局干警專科以上學歷達90%，專業業務培訓合格率達100%。應得分：1分。

（5）我局45歲以下干警本科以上學歷達38%，經過在職教獲得法律專業知識，3.4%達到研究生學歷；45歲以下執業律師和公證員100%達到本科以上學歷，培養研究生及以上學歷4名；新進律師和公證員100%具有律師資格或通過國家司法考試；培養能夠熟練運用外語從事法律服務人才17名，培養懂法律、懂經濟、懂外語、懂科技的綜合型專家人才32名。應得分4分。

12、業務能力建設（3分）

我局進一步強化司法行政人員監督，指導執行刑罰，改造罪犯的[范文為xiexiebang.com作者原創作品-轉載請加xiexiebang.com外部鏈接！]能力、加大對刑滿釋放人員、解除勞動教養人員的安置幫教以及人民調解、基層司法所和“148”法律咨詢服務的力度。應得分：3分。

13、紀律作風（2分）

堅持“從嚴治警”的原則，把培養優良的作風 嚴明的紀律作為加強我局隊伍建設的重要內容，加強經常性教育和經常性管理工作，實施科學化、規范化管理，全面貫徹“八個堅持、八個反對”要求和市委的《八項規定》，聘請行風監督員進行監督，設置舉報電話和舉報信箱，建立內外結合的長效監督機制和執法權力運用的監督制約機制，干警無違法違紀，無重大違法違紀事件發生。應得分：2分。

14、規范化服務（3分）

（1）我局有一個律師事務所、一個公證處、三個法律服務所達到市、區級文明單位。應得分：3分

15、規范化管理（3分）

（1）我局充分發揮司法所的職能作用加強司法所的規范化建設，促進基層民主法制建設，建設規范化司法所二個。應得分：3分。

四、創一流業績（38分）

16、執法規范化建設（8分）

（1）我局對本系統執法規范化建設有安排部署，在實際工作中不斷鞏固和深化“規范執法行為、促進執法公正”專項整改活動成果，在人員管理、崗位職責、執法程序、監督制約等方面都有明顯改善。應得分：1.5分。

（2）執法規范化建設領導責任制明確，確定了領導聯系點，成立了執法規范化建設督導調研、檢查組。應得分：1分。

（3）按照執法為民等社會主義法治理念的要求，以執法責任體系、執法質量和效率考評體系、執法信息化體系以及教育培訓體系“五項建設”為重點，結合自身實際，圍繞人員管理、崗位職責、執法程序、監督制約等方面逐項進行規范和完善各項制度。應得分：1.5分。

（4）注重加強執法先進典型宣傳，教育引導干警。同時，抓執法不公的反面典型，警示干警，推動執法規范化建設的深入開展。應得分：1分

（5）執法規范化建設中查找出的問題具體深入并符合本單位的實際，針對存在的問題有整改措施和具體整改步驟。應得分：1.5分。

（6）對全系統每個執法崗位開展業務培訓，組織全體干警學習有關本職工作的基本法律、執法程序和工作規范。按照“干什么、練什么，缺什么、補什么”的原則和全體參與、重在基層、立足崗位、注重實效的要求，組織好練兵培訓活動，并著力加強崗位練兵長效機制建設，推動練兵活動的制度化、經?；鸵幏痘?。應得分：1.5分。

20、司法行政系統（30分）

（1）普法和依法治區工作：抓好全區新一輪普法工作，“民主法制示范村”試點活動扎實開展；領導干部法制講座制度、理論中心組學法制度、領導干部任職前法律知識考試制度落實；每年干部的學法時間都在80小時以上，在校學生的法制教育達100%，企事業職工、城鎮居民、農村村民、流動人口的法制教育分別達90%、85%、80%、75%以上。應得分：10分。

（2）法律服務：擔任政府部門法律顧問達到22家，擔任鄉鎮街道法律顧問達到100%，社區法律服務工作站（聯系點）8個。應得分：10分。

（3）法律保障：鄉鎮（街道）、村（居）調解

委員會建立率達到100%，100%的鄉鎮街道人民調解委員會達到規范化調解委員會；刑釋解教人員安置率達到85%以上，幫教率達到95%以上，重新犯罪率控制在5%以內；全面開展社區矯正工作。應得分：10分。

五、總體評估（12分）

22、我局機關認真踐行“三個代表”重要思想，全體干警牢固樹立社會主義法治理念，執法為民的思想深入人心，大多數群眾認為我局機關的形象較好。應得分：6分。

23、市委提出的“建一流班子，帶一流隊伍，創一流業績”的思路和目標得到全面落實，班子建設、隊伍建設和各項業務工作得到長足發展，形成了濃厚的“創一流”氛圍。應得分：6分。

六、加分項目

24、宣傳及信息報送

（1）中央或省、市級新聞媒體播發我局“爭創全國一流政法工作”的情況一次。應得分：2分。

（2）被省市級以上政法部門簡報采用的“爭創全國一流政法工作”信息一份。應得分：1分。

（3）被《***》“爭創全國一流政法工作”專刊采用信息份。應得分： 分。

（4）我局按要求及時上報“爭創全國一流政法工作”各種總結報告、統計報表以及信息材料等。應得分：1分。

25、組織領導

（1）我局非常重視“爭創全國一流政法工作”資料收集管理，文件、資料齊全、規范、整潔，并有較多的圖片、音像資料。應得分：1分。

（2）我局在本單位簡報、信息或局域網（專用網）上開設有“爭創全國一流政法工作”專欄。應得分：1分。

（3）我局部門信息被《**》“爭創全國一流政法工作”采用排名前 位。應得分： 分。

26、工作創新

（1）我局部門安排部署“爭創全國一流政法工作”能夠在市、區委、政法委部署的基礎上，結合本部門實際，突出自身特點，在活動內容和方法上有較大的創新。應得分：1分。

（2）在抓“爭創全國一流政法工作”中，創造了豐富的經驗，有5條以上典型經驗做法。應得分：1分。

（3）爭創工作經驗在全市、全省、全國性報刊上有報導。應得分：2分

27、工作績效

（1）區、市以上黨委政府領導和省級以上政法部門主要負責人對“爭創全國一流政法工作”作出批示，予以充分肯定。應得分： 1分。

（2）我局部門受到中央政法部門、省、市黨委、政府表彰獎勵、記功。應得分：5分

**區司法局“爭創全國一流”考評表

被考評單位：考評負責人（簽字）:

項目

內容

代碼

考核依據

分值

扣分

得分

組織領導（10分）

（5分）

（1）

查原始文件

（2）

查會議記錄

2（3分）

查會議記錄，抽查干警10人以上筆記

3（2分）

查看文件資料，聽匯報

建一流領導班子

（20分）

（3分）

（1）

查看原始資料及學習筆記

（2）

查看原始資料及會議記錄

（3）

查看原始資料及干警筆記

（6分）

（1）

查看文件，聽匯報

（2）

查看黨組記錄

（3）

查看測評記錄

（4）

聽匯報，查看整改記錄

（5）

查看黨支部三會一課記錄

（6）

查資料，聽匯報

（3分）

（1）

查原始資料

0.5

0.5

（2）

查原始資料

（3）

查文件資料

0.5

0.5

（4）

查文件資料

（3分）

（1）

查文件資料

（2）

查看測評表

8（2分）

查文件資料，組織干警測評

（3分）

（1）

查文件資料

（2）

查文件資料

**區司法局“爭創全國一流”考評表

被考評單位：&n

bsp;考評負責人（簽字）

項目

內容

代碼

考核依據

分值

扣分

得分

建

一

流

隊

伍

（20分）

政治思想

建 設

（4分）

（1）

查文件資料抽查干警筆記

（2）

查文件資料抽查干警筆記

（3）

查文件資料抽查干警筆記

（4）

查文件資料抽查干警筆記

科學文化素質建設

11（5分）

（1）

查原始資料，聽匯報

（5）

查原始資料，聽匯報

業務能力建設

12（3分）

查原始資料，聽匯報

紀律作風

13（2分）

查原始資料，聽匯報

規范化服務

14（3分）

查文件資料，聽匯報

規范化管理

15（3分）

查文件資料，聽匯報

創

一

流

業

績

（38分）

執法規范化建 設

（8分）

（1）

查文件資料，聽匯報

1.5

1.5

（2）

查文件資料，聽匯報

（3）

查文件資料，聽匯報

1.5

1.5

（4）

查文件資料，聽匯報

（5）

&nb