第一篇：2008年深圳市園林綠化工作思路

2008年深圳市園林綠化工作思路 2008年是貫徹落實黨的十七大精神，全面推進小康社會、和諧社會和生態文明建設的重要一年。在新的一年里，我們要以黨的十七大精神為指導，以貫徹落實科學發展觀、建設和諧社會與生態文明為主線，按照省委十屆二次全會、市委四屆八次全會的總體部署，以叫板世界一流，媲美國際名城，打造具有中國特色、中國風格、中國氣派的國際化城市為目標，落實“科學、嚴格、精細、長效”的城管工作方針，緊緊圍繞《深圳市城市管理2008年工作要點》，推進“四大整治、四大行動和四個推進”工程，全面提升城市園林綠化水平。重點抓好以下具體工作任務：

（一）繼續大種市花?{杜鵑，彰顯城市特色。

根據市政府和市城管局08年的工作部署，今年要繼續廣種市花?{杜鵑，形成獨特的市花景觀。按照年度計劃安排，全市種植市花350萬棵，其中寶安、龍崗區各種植100萬棵；南山區和光明新區各種植50萬棵；羅湖區、福田區和鹽田區各種植10萬棵；市綠化處種植20萬棵。主要種植地點：城市公共綠地、公園，公路、鐵路沿線邊坡、擋土墻等地段。

（二）鞏固和發展國家生態園林城市創建工程成果，開展城市綠化美化行動，打造國際一流城市。

1、繼續推進新公園建設，打造“公園之城”。加快兒童樂園、安托山、羅芳、紅崗、銀湖山、布心山等市政公園籌建工作。其中兒童樂園爭取市發改局投資計劃，年內開工建設。加快區級公園籌建工作。特別是寶安、龍崗、光明新區要積極籌建新的市政公園和社區公園。全市今年計劃籌建社區公園30個，其中：寶安、龍崗區各10個，南山區4個，光明新區3個，福田、羅湖、鹽田區各1個。同時，各區要落實社區公園交付使用后管養經費，明確管理機構，做到資金保障、管理到位、責任到人。

2、大力提倡見縫插綠，所有立交橋轉盤、快速路兩邊、道路中間較寬的隔離墩、閑置地、拆違建地、城市廣場、交通渠化島等能綠化的一律綠化，合理配置植物、層次分明。堅持自然生態的原則，推廣深南―新洲立交綠化模式，綠化養護和綠化改造向自然生態方向轉化。推廣種植生長快、綠化效果好的鄉土樹種和鄉土花木。

3、消滅建成區內黃土裸露，對道路綠化設施進行梳理和整治，特別是對城市道路、公路紅線至建筑物之間影響觀瞻的部分、“三不管”地段、黃土裸露地段進行整治，提高道路綠化整體水平。

4、構建立體化的城市綠化格局，多渠道拓展城市綠化空間，積極推廣屋頂和垂直面綠化，強化建筑群立體平臺和立交橋護欄綠化，增加城市綠量。

5、重視綠化設計的生態功能，依據植物物種的生態、環境和景觀功能設計綠化方案，根據不同區域對造氧、遮陽、除塵、降噪、保持水土、增加濕度等方面的功能需求，選擇和配置植物物種。大力推進停車場綠化，建設生態停車場。

6、及早做好春季植樹規劃設計、招投標工作，完成春季植樹任務。同時發動社會各界、企業、團體參與城市綠化美化工作，積極捐種、認種城市綠化樹木。

（三）促進循環經濟、節約型園林綠化發展，建設生態文明。

1、大力推廣園林綠化節水技術。積極配合相關部門開展中水、雨水的回收利用工作，提倡使用中水澆花草樹木，使用再生水灌溉，以及使用微噴、滴灌等節水設施，降低綠化管養成本；因地制宜分布建設注水井等雨水利用設施，建立雨水回用系統，促進水資源的循環利用。

2、積極推進再生資源綜合利用。推進樹枝粉碎等園林廢棄物利用，擴大樹枝粉碎制肥的產能，發展園林循環經濟。

3、進一步加強太陽能、風能利用等循環經濟示范項目的推廣工作。

（四）繼續以各項創建活動為抓手，全市齊行動，實現城市園林綠化管理全面升級。

1、繼續開展創建“園林式、花園式”單位小區評比活動，創建成果繼續列入各區量化考評成績之中。2008年，我們將對2005年達標單位（小區）進行一次全面復查，并對復查結果進行通報；同時，我們還要繼續積極發動全市各單位（小區）參加創建評比，將此項工作深入長效地開展下去。

2、繼續舉辦深圳市（第三屆）公園文化節活動。在市委、市政府及深圳各界支持下，成功舉辦了二屆公園文化節活動，取得了較好的社會效益，達到了預期目的，真正辦成了“有內容、有規模、有氛圍、有水平”的“四有”文化節。2008年，市屬增加中心公園，在全市、區14個公園繼續籌辦第三屆公園文化節，通過開展一系列有特色、有新意、有品位的文化活動，加強公園文化建設，豐富公園文化內涵，服務社區大眾，提升城市文化品位。不但成為深圳文化品牌，還要推向全國，引領全國公園文化活動。

3、繼續開展星級公園創建活動。各區、市屬各園林單位都要按照星級公園評定標準，積極開展各項創建工作，以此為載體，完善公園基礎設施建設，實現長效管理。2008年，寶安、南山區要創建有星級公園；市屬翠竹公園、大沙河公園要開展星級公園創建工作，年內創建成為四星級以上公園。

4、繼續做好梧桐山風景區申報國家級重點風景名勝區工作。《風景名勝區條例》（國務院第474號令）于2006年12月1日起頒布施行，我們要根據該條例標準要求，繼續抓落實各項整改完善工作，迎接國務院組織的檢查驗收，力爭2008年內申報成功，成為廣東省第8家國家重點風景名勝區。

5、組織承辦好各項花事活動。重點做好香港2008年度迎春花展參展工作，舉辦梧桐山第六屆登高節，并繼續做好市花?{杜鵑、荷花、月季花、菊花、茶花、室內精品杜鵑花等各項花事活動。

五、實施園林綠化量化考核制度，進一步實現全市城市園林綠化標準化、規范化、長效管理機制。

1、要積極推行全市綠化管養量化考評工作，全面提升城市綠化管養水平。由市城市綠化管理處牽頭，在今年上半年制訂全市綠化管養量化考核辦法，下半年開始在全市七個區開展城市綠化管養量化考評工作。

2、繼續實施深圳市公共綠地和公園綠地管養檢查驗收辦法，落實檢查評比制度，實行末位淘汰制度，加強公共綠地和公園綠地的管理。2008年，我們將按照《深圳市公共綠地管養檢查驗收辦法》和《深圳市公園綠地管養檢查驗收辦法》，對局直屬管轄的公共綠地和已建成開放的風景區、植物園、園博園及市政公園開展交叉檢查評比，并按年度考評總成績按10％的末位淘汰比例實行末位淘汰。同時希望南山、鹽田、寶安、龍崗、光明新區也要推行這種做法。

（六）抓好園林綠化重點工程項目建設，高質量、嚴要求完成各項建設任務。

1、加快大鵬半島國家地質公園建設前期工作。做好地質博物館、海岸棧道、標識系統和公園主碑等重點建設基礎設施和旅游服務設施的規劃設計、計劃立項、招投標等工作。

2、加快海濱15公里休閑帶建設前期工作，協調各建設單位加快項目建設進度，為建設單位做好服務監督工作。

3、按照國家級風景名勝區的標準重新規劃定位梧桐山風景區建設，加快梧桐山風景區2號路、望桐路、體育公園、南大門等項目建設工作，重點抓好梧桐茶海等景觀生態林建設。

4、加快仙湖植物園門區立體停車庫和園道改造等建設項目，加快建設蘇鐵保護中心。

5、推進蓮花山公園地下停車場、經政府批準的綜合服務樓等項目建設工作。

（七）積極組織專門力量，進一步建立和完善園林綠化法律法規。

1、根據《深圳市基本生態控制線管理規定》和《深圳市城市綠地系統規劃》，結合全市公共綠地和各類公園管理現狀，制定《深圳市公共綠地和各類公園布局規劃方案》，作為今后我市城市園林綠化發展的“生命線”。

2、根據建設部《關于建設節約型城市園林綠化的意見》精神，制定《深圳市推廣節約型園林綠化的規劃方案》并逐步組織實施，此項規劃方案主要包括三項內容：一是做好資源利用規劃方案，如鄉土樹種利用，中水利用，樹枝粉粹利用。二是做好能源利用規劃方案，如風能利用，太陽能利用，雨水利用；三是做好土地利用規劃方案，如河套利用，公路、鐵路兩旁等土地利用。提高資源使用效率，獲取最大生態、社會和經濟效益。

第二篇：深圳市園林綠化工程竣工驗收證書

續深園綠竣—3

深圳市城市管理局監制深圳市綠化工程質量監督站制

深園綠竣—3

園林綠化工程

竣工驗收證書

工程名稱：沙井北環路綠化改造工程

工程地點： 深圳市寶安區沙井北環路

建設單位： 深圳市寶安區沙井街道辦

施工單位： 深圳市華美綠環境建設工程有限公司

園 林 綠 化 工 程

竣 工 驗 收 證 書

續深園綠竣—3

深圳市城市管理局監制深圳市綠化工程質量監督站制

續深園綠竣—3

深圳市城市管理局監制深圳市綠化工程質量監督站制

第三篇：2012年深圳市社會保險工作工作思路和主要措施

2012年深圳市社會保險工作工作思路和主

要措施

2012年我市社會保險工作的總體思路和要求是：以科學發展觀為統領，以建立民生幸福城市和全民社保城市為目標，全面貫徹實施《社會保險法》，認真落實社會保險事業“十二五規劃”，全力以赴推進社會保險體系建設，著力完善社會保險運行機制，全面提升社會保險管理服務，強化社保基金的收、支、管等各項工作，促進社會保險事業的全面協調可持續發展。重點抓好以下五項工作：

（一）全力推進《社會保險法》貫徹實施，完善社保制度體系。

一是加快各項社會保險條例的修改進度，縮短立法流程，推動《深圳經濟特區社會養老保險條例（修訂草案）》、《深圳經濟特區失業保險條例》（修訂草案）、《深圳經濟特區生育保險條例》（草案）、《貫徹〈廣東省城鎮居民社會養老保險試點實施辦法〉細則》和《深圳市社會醫療保險辦法修正案》盡快出臺實施。結合我市社會保險工作實際，及時修訂和出臺各項社會保險條例的實施細則、配套管理辦法，深圳保險咨詢服務網http://www.szbxzx.net

確保《社會保險法》和各項社會保險新政順

舊政策平穩過渡。加快社會保險各項惠民、便民政策的落實，讓人民群眾切實享受到社會保障帶來的實際利益。

二是深入開展形式多樣的宣傳活動。要充分利用電視、電臺、報紙、網絡、社區宣傳欄平臺、政務信息平臺等渠道，廣泛深入地做好社保法的宣傳。讓用人單位負責人、人事管理干部和廣大勞動者都了解社保法、掌握社保法，自覺執行社保法，在全社會營造“人人參加社會保險，人人享有社會保障”的良好輿論環境。新修訂的各項社會保險條例出臺后，要組織做好宣傳講解工作，在人員培訓、系統建設、業務流程、設備經費、應急維穩等方面的措施要及時跟上，確保各項社保新政策的順利實施。

三是加強社會保險重大課題研究。要緊密結合實際，加強社會保障理論和實踐研究，深刻把握社會保障特點和規律，增強社會保障工作系統性。創建社會保險決策分析與統計分析體系，根據社會保險參保人數據統計，分析人口結構變化，研究社保法實施后對我市社保基金運行可能帶來的影響，為政府制定宏觀政策提供參考。完成深圳人口老齡化對

深圳保險咨詢服務網http://www.szbxzx.net 保險基金壓力的預警研究。

配合做好醫改政策調研和機關事業單位養老保險制度改革調研。

（二）全面推進社保標準化、規范化、精細化建設，提高經辦服務能力。

一是繼續推進標準化管理。根據《社會保險法》和即將出臺的各項社會保險新政策，結合標準化、屬地化管理的要求，繼續理順工作環節，厘清業務關系，進一步優化業務標準，制定出臺《深圳市社會保險基金管理局業務流程標準化匯編》，全面建立完善崗位標準、技術標準、服務標準，讓社保工作做到有法可依、有章可循。在試點完善的基礎上引入社會第三方認證，在全系統開展業務標準化培訓，統一業務標準和操作流程，重新設計開發社會保險應用系統，實現各社保業務窗口在崗位設置、工作流程、軟件設計、硬件環境和服務要求等方面的統一規范。

二是要進一步加強社保信息化建設，以信息化帶動社保服務的便捷化。繼續做好社會保險

深圳保險咨詢服務網http://www.szbxzx.net 社會保險個人服務網頁平臺建設，推動社保與各政府職能部門信息共享。推進社保卡加載金融功能等工作，推進企業網上申報系統CA認證。在提高效率、方便辦事人的前提下，騰出足夠的人力，嘗試開展預約等個性化的優質服務。升級社保主

機系統并擴建計算機中心機房，進一步做好信息安全評估，確保社保信息系統安全可靠。根據各項社保政策調整，重新設計、開發養老保險、失業保險、生育保險信息系統。

加強社保業務檔案規范化管理，全面推進檔案電子化管理工作

三是提高依法行政工作水平。隨著各項社保業務的進一步下放，市局各業務處室的工作重心要轉到宏觀研究、政策研究、業務指導、綜合協調、監督管理和技術保障等方面來，要加強對各分局和管理站的業務指導，提升全系統的執行能力、經辦能力、服務能力和依法行政工作水平。

鼓勵各分局結合各自的實際，創造性地開展工作，鼓

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勵各分局之間、各管理站之間進行業務交流。同時，市局各處室對各分局在工作中創造的新經驗、好做法，也要及時進行總結提高，并在全系統進行推廣。

四是要加強基層服務窗口建設。按照轉變政府職能、強化社會管理和公共服務的要求，科學謀劃，整合資源，全力以赴推進基層公共服務窗口建設，明確服務場所建設標準和設備配置標準，進一步改善各基層站點的工作環境，做好羅湖分局及新成立6個站點的發改立項工作，完成松崗、福永、西鄉社保管理站和海天大廈3、4樓的裝修改造工程，實現各管理站軟硬件全面規范升級。

（三）依法加強社會保險參保和待遇發放，維護勞動者社會保險權益。

一是做好征收參保工作。認真落實《社會保險法》關于社會征繳的規定，制訂社會保險登記和社會保險費征收管理辦法。依法加強對企業及其職工參加各種社會保險險種的征收工作，重點提高養老保險、失業保險、生育保險的參保覆蓋面。針對征收業務量可能急劇增加的情況，在人員培訓、信息系統、軟硬設備、辦公場所、服務手段、宣傳引導上做

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好應對準備，為參保企業、參保人提供便捷高效的參保服務。

二是做好社保待遇發放工作。《社會保險法》和各項社保新政策實施后，不但養老保險、失業保險的待遇領取人數可能會增加，而且各個險種的待遇審核、發放標準和程序都會有不同程度的調整，必須在相關配套政策出臺、操作辦法制定、業務流程設置、業務系統調整、基金計劃調度、人員場地安排、設備經費配備等方面及時跟上，要把工作做得盡可能深入一些、細致一些，確保各項社保待遇按時足額正常發放，工作有序平穩，不錯不亂。

三是做好稽核信訪維穩工作。強化職責落實信訪維穩相關責任，認真排查社會保險領域內的矛盾糾紛，加大投訴舉報處理力度，積極維護參保人權益，防止出現因社保問題引發的大規模群體性事件。加強對社保新法的培訓，做到學習快、應用快、維權快，為積極構建和諧勞動保障關系作貢獻。推進社會保險違法違規行為重點關注制度，爭取盡快上線運行，加快社會保險誠信體系的建立。

（四）統籌兼顧推進各項重點工作，實現社會保險各險

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種協調發展。

養老保險：完成2012年企業退休人員基本養老保險待遇調整發放工作，保障退休人員基本生活。加強新養老保險條例和居民社會養老保險辦法出臺后的組織實施，確保新政策的順利施行。落實社會保險關系轉移接續政策，充分利用全國社會保險關系轉移接續信息平臺做好跨省轉移工作，落實廣東省基本養老保險關系轉移接續辦法做好省內轉移接續。繼續做好聘任制公務員社會保障改革相關工作。

醫療保險：做好新修訂的社會醫療保險辦法出臺后的組織實施，完成17個醫療保險配套管理辦法的修訂工作；完成定點醫療機構償付標準測算調整，修訂醫療服務協議書。進一步引導參保人康復進社區，配合衛生部門建立家庭病床、老年護理制度試點；利用醫用材料集中招標采購平臺的有關信息，對我市醫保醫用材料普及性價格進行深入研究；加強醫保信息預警系統建設，進一步加強定點醫藥機構和參保人就醫管理服務和監管。

工傷保險：進一步完善預防、補償和康復并重的工傷保險體系，做好工傷認定工作，加強工傷醫療監管，強化與市、深圳保險咨詢服務網http://www.szbxzx.net

區安全生產監督管理和衛生、職業病防治部門的溝通與合作，積極開展工傷事故和職業病預防與專項整治，強化對傷殘職工的工傷康復工作。

失業保險：做好新失業保險條例出臺后的組織實施工作，確保失業保險業務平穩運行。落實失業保險待遇發放工作，充分發揮失業保險基金促進再就業的作用。

生育保險：做好生育保險條例出臺后的組織實施工作，確保各項生育保險待遇的落實。

（五）強化社會保險基金監督管理，全面構建社保基金安全網。

一是牢固樹立社保基金是“高壓線”，基金安全無小事的觀念，加強對干部職工的法律法規、黨風廉政和職業道德教育，警示工作人員遵紀守法，時刻保持清醒頭腦，增強維護基金安全，確保基金完整的使命感和責任感。加強對基金管理中薄弱環節、風險隱患和管理漏洞的排查，切實抓好工作制度、業務流程和審批權限的落實，嚴格社保業務權限管理，全面推行社保業務身份認證工作，加強對重點崗位

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和關鍵業務環節的監控，堵塞漏洞，確保基金安全。

二是進一步完善社保基金財務管理制度和操作規程，細化社保基金財務分析制度。做好預決算編制及管理工作，加強預決算編制的科學性。提高社保基金信息化管理水平，建立一套以財務核算系統為中心，聯通銀行聯網系統、社保基金銀行賬戶監控系統以及財務統計分析系統，集財務預測、決策、計劃、核算、分析和控制于一體，財務信息與業務信息全面融合的社保基金財務核算系統。加強社會保險基金安全管理檢查，認真做好社會保險內控工作，積極落實審計和內控檢查存在問題的整改工作。

三是繼續探索完善個人賬戶管理，開展個人賬戶管理制度調研，草擬深圳市社會保險個人賬戶管理辦法。進一步做好社保基金保值增值工作。

（六）積極平穩推進機構人員調整，加強班子和隊伍建設。

一是抓好“三定”方案的落實，按照市編委會的批復，做好機構調整各項工作。按照“決策管理上提具體業務下沉”的原則，理順內設及下設機構職能，實現工作效率、服務質

深圳保險咨詢服務網http://www.szbxzx.net 量的提高和事業的健康發展；完成直屬分局的組建工作，做好機關處室和分局、管理站的“定編、定崗、定人”工作，根據業務量，合理配備各分局、管理站工作人員；抓好龍華新區社保分局的籌備組建工作；通過優化人員配置，提高行政效率，強化內控管理。

二是按照全市統一部署，做好公務員分類改革工作的準備工作，在廣泛征求各單位意見建議的基礎上，積極推進并完成公務員分類改革，拓寬公務員發展路徑，改善隊伍結構，調動工作積極性和創造性。進一步加強臨時工崗位管理，規范臨工使用。

三是建立公平、公正、客觀的干部考核評價體系。以工作量和滿意度數據為基礎，建立客觀公正的服務評價機制，并將其作為工作人員考核晉職晉級（薪）的重要依據。

四是加強領導班子學習和干部職工管理教育，嚴格落實《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》的規定，繼續抓好推進優質服務4＋1文件和加強管理教育工作等一系列文件的落實，加強干部隊伍作風建設和更具人文關懷的機關文化建設，努力建設一支政治強、業務精、作風正、敢創新，能適應新時期社會發展需要的高素質社保經辦隊伍。

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第四篇：園林綠化

2013年湖南城市園林綠化一級資質企業

第一批（）

1、長沙跳馬園林綠化有限公司

2、湖南多彩景觀工程有限公司

3、湖南月意生態工程有限公司（資質延續）

4、湖南云田園林市政建設集團有限公司（資質延續）

2013年湖南城市園林綠化二級資質企業

第一批（湘建城[2013]55號）

1.湖南潤龍園林有限責任公司（資質升級）

2.湖南華森園林建設工程有限公司（資質升級）

3.長沙怡園園林綠化工程有限公司（資質延續）

4.長沙云山萃園林綠化工程有限公司（資質升級）

5.長沙富綠園園藝工程有限公司（資質延續）

6.沅江市園美園林工程有限公司（資質升級）

第二批（湘建城[2013]106號）

1．株洲市建德園林實業有限公司（資質延續）

2．湖南皇派園林工程有限公司（晉升二級）

3．長沙天之驕園林綠化工程有限公司（資質延續）

第三批（湘建城[2013]136號）

1．湖南陽光園林景觀工程有限公司（晉升二級）

2．湖南盛景園林綠化有限公司（晉升二級）

3．湖南蘭迪園林綠化有限公司（資質延續）

4．湖南普瑞園林景觀工程有限公司（資質延續）

第四批（湘建城[2013]181號）株洲市天喜園林綠化有限責任公司（晉升二級）

第五批（湘建城[2013]203號）長沙美煦園林綠化工程有限公司（晉升二級）

第六批（湘建城[2013]247號）株洲市高塘大禹生態園林綠化工程有限公司（晉升二級）

第五篇：園林綠化

附件1 全國綠化先進集體候選單位和全國綠化 勞動模范、先進工作者候選人先進事跡

長治市園林局先進事跡

長治市園林局成立于2006年底，為正處級全額撥款事業單位。成立以來，局領導班子團結合作，拼搏進取，帶領全局干部職工以科學發展觀為統領，以生態文明建設為己任，科學確立了“生態、精品、效益、魅力”城市園林綠化工作理念，在山西省住房城鄉建設廳的積極指導和大力支持下，在長治市委、市政府的高度重視和堅強領導下，以獲得“國家園林城市”為新的起點，先后高質量、高標準建設了一大批城市園林綠化工程。同時，積極開展城市園林綠化管養和保護工作，動員廣大市民踴躍參與城市園林綠化，使城市園林綠化規模不斷擴大，綠化質量不斷提高，綠化品位不斷提升，城市生態環境顯著改善。到2009年底，長治市城市綠化覆蓋率達到47.8%，綠地率達到44.6%，人均公共綠地面積達到12.2平方米。近幾年，長治市園林局先后被評為“山西省城市綠化工作先進單位”、“長治市城市綠化工作先進集體”、“山西省城市園林綠化工作先進集體”、“長治市創建文明城市工作先進集體”、“長治市文明單位標兵”、“長治市林業生態建設紅旗單位”。

一、城市園林綠化建設成效顯著。

2007年以來，長治市園林局先后高質量、高標準實施了太長高速連接線景觀綠化、機場路道路綠化、市區七條主干道綠化改造、市區七個出入口綠化、市區長太連接線入口游園建設、北關橋游園建設、市區6個主要交叉口綠化、八一廣場升級改造、“十萬大苗”進城、城市鮮花美化、濕地環湖林帶建設以及新區四條路綠化、紫金東、西街延伸段綠化、延安南路、五針路新建道路綠化等20多項城市園林綠化工程。其中太長高速連接線景觀綠化工程被評為“山西省城市園林綠化示范工程”；機場路成為長治市“北大門”靚麗的綠色走廊和迎賓大道；北關橋游園成為長治市一處別具風情的精品景點；“十萬大苗”進城綠化工程使市區所有空地全部綠化、所有 的行道樹全部補齊、全面完善了城市綠地生態系統，被全國綠化長治現場會與會專家譽為長治“千年古城的偉大創舉”；連續三年開展的城市鮮花美化工程，實現了長治市由單一平面鮮花美化向立體綜合鮮花美化的轉型發展。四年間長治市區新增綠化面積181萬平方米。

二、城市園林綠化管護措施有力。

在大力度進行城市園林綠化建設的同時，長治市園林局積極開展綠化管護工作，堅持建設與管護并重。一是多次組織業務骨干外出參觀學習先進地市在管養工作上好的經驗和做法，同時采取內部培訓等措施不斷提高一線管養人員的技能，切實提高綠化管養水平。二是對各管養單位的管養范圍進行科學合理的調整、合并和明確，杜絕出現管理空檔，做到管理無縫隙，消除管理盲區。三是嚴格落實管養工作責任制，以制度管人，靠制度管事。先后制定出臺了《城市公園“兩圖一表三個會”工作制度》、《提高綠化管養質量工作（試行）辦法》、《綠化管養考評標準和辦法》等一系列規章制度，采取定人員、定崗位、定職責、定標準、掛牌管理等措施，做到管理標準、管理范圍、管理責任三到位。四是不斷加強綠化管養考核工作，對考核結果加大獎罰力度，實現了管養工作從“粗放式”向“精細化”的轉變。在做好綠化管養工作的基礎上，通過規范審批程序、嚴格審批標準，加大執法力度、嚴厲打擊毀綠行為等措施切實加強綠化成果保護工作。2008年，先后起草擬定并經市政府常務會議討論通過，頒布了《長治市城市綠線及綠地建設管理辦法》、《長治國家城市濕地公園保護管理辦法》，為綠化保護提供了強有力的法律依據。2008年組建“長治市園林監察大隊”，加大對毀綠損綠行為的查處力度。同時還嚴格規范綠地占用審批程序，每個占用綠地審批項目必須首先進行項目登記審核，實地勘察，再經園林局局務會嚴格按照審批標準討論通過后，報請分管副市長批準。同時對所有已批準的審批項目，實行全程監控。此外，利用“愛綠護綠日”、“植樹節”、“世界濕地日”、“12.4”法制宣傳日活動等多種形式和渠道，廣泛宣傳園林綠化法規，努力在全社會形成“愛綠、護綠、植綠”良好氛圍。通過大力加強綠化保護工作，近五年來，長治市 未發生一起大面積占綠、毀綠和砍伐城市古樹名木等重大惡性事件，全民愛綠護綠植綠意識大大提高。

三、城市園林綠化市民廣泛參與。

長治市園林局將社會義務綠化工作作為城市綠量快速增加，城市綠化全面發展的一項非常重要的長期行之有效的措施來抓，并取得了市委、市政府的高度重視和大力支持。近幾年來，長治市每年春節之后第一個高規格會議就是全市城市園林綠化動員大會，市委、市政府主要領導帶頭參加全市義務植樹活動。2007至2010年，全市累計義務植樹達到100余萬株，社會投入城市綠化資金5100余萬元，市區適齡人口中的90%以上參與了城市義務植樹活動。此外，全市創建市級園林化單位庭院（居住區）20個，區級園林化單位庭院（居住區）50個，涌現出了一批風景優美的園林居住區。單位和個人認養綠地面積達2300平方米，栽植“兒童林”、“青年林”、“愛心林”等形式的活動蔚然成風。

在長治市園林局領導班子和廣大干部職工的辛勤努力下，長治市區生態環境發生了顯著變化。如今的長治市，公園、游園、綠地隨處可見，林蔭大道縱橫交錯，鮮花布滿每個角落，綠色林帶與銀色水系相互輝映，優美宜人的園林綠化環境，已成為長治市對外展示城市形象的一張靚麗名片。

泰安市園林管理局先進事跡

近年來，泰安市園林管理局在市委、市政府和市建委黨委的正確領導下，以“建設經濟文化強市、打造國際旅游名城”為目標，堅持可持續發展戰略，致力于提升城市園林綠化水平，創造人與自然和諧發展的生活空間。經過多年不懈努力，泰安市園林綠化建設成效顯著，2009年泰安市榮膺住建部頒發的“國家園林城市”榮譽稱號。

一、領導重視，廉潔勤政，班子集體團結有力

泰安市園林管理局領導班子對園林綠化工作相當重視，在工作中團結一心，共謀發展，能夠做到顧大局、識大體，堅持從工作實際出發，任勞任怨，扎實工作，營造出既民主又集中，既充分自由 又堅持原則的工作氛圍。黨委班子成員根據工作分工，能夠做好互相之間的配合，認真抓好各項工作的落實。同時還狠抓了黨風及崗位廉政建設，使班子成員能夠正確看待手中的權力，不搞“吃、拿、卡、要”和以權謀私等不良行為，牢固樹立了正確的權力觀、政績觀和人生觀。

二、立足實際，著眼未來，高標準實施園林綠化建設

立足綠化實際與著眼未來并重的原則，高度重視城市園林綠化的規劃及建設。2004年即編制完成了《泰安市城市綠地系統規劃》，中心城區同泰安市城市發展的歷史與格局相適應，確定了“一軸一線、一環、四楔、七帶”復合網絡結構的綠地系統布局，以及“堅持生態原則，建設山水城市，塑造名山特色，健全旅游棲息系統，培植綠色產業”的綠化目標與原則，為實現建設“藍天、碧水、青山、綠色家園”的總體目標提供了規劃保證。目前，泰城“三大廣場、六大公園、六條玉帶、三大水面”的格局框架已經形成，建立起了點、線、面相結合，布局合理、綠量充分、植物多樣、景觀優美、較為完善的城市綠地系統。

(一)加快公共綠地建設。嚴格按照服務半徑500米的要求，構筑起公園、廣場、游園和街頭綠地有機結合的城市綠化體系，先后建設了天外村廣場、泰山廣場、岱岳廣場三處廣場，廣場面積共27.7萬平方米。廣場以綠化種植為主，綠地率平均為64.4%。現有公園12個，游園32個，公園綠地面積1079萬㎡，人均公園綠地面積18.04㎡。近幾年來根據綠地系統規劃的要求，增建公園綠地100多萬平方米，使公園綠地布局合理，分布均勻。綠化建設以植物造景為主，重點推廣使用鄉土樹種和耐干旱、抗性強的植物。植物配臵喬、灌、藤、地被合理搭配，采用復層立體種植結構，喬灌覆蓋率達到75%以上。

（二）搞好道路綠化建設。截止目前全市道路主次干道104條，長度485.9公里，其中已綠化97條，長度472.14公里。道路綠化面積為664.32公頃，道路覆蓋面積為760.03公頃，普及率97.2%，達標率84.6%，市區干道綠化面積占道路總用地面積40%以上。全市道路綠化符合《城市道路綠化規劃與設計規范》，道路綠化普及率、達標率分別在95%和80%以上。市區內現有13條林蔭路，青年路、虎山路、文化路等道路兩側栽植的行道樹法桐，覆蓋面積57.4公頃，岱北街、岱宗大街、紅門路栽植行道樹國槐，形成了獨具泰山特色的林蔭路系統。

（三）大力開展綠化提升。按照“高大厚密、疏密相間、三季有花、四季常青”的綠化建設標準，對市區內泰明路、溫泉路、泰山大街、迎勝東路、望岳東（西）路、迎勝路等二十余條街路進行了綠化整治提升。根據所屬地段合理分工，對市區范圍內的缺株斷壟路段進行了全面栽植補植，共栽植喬木1316株，灌木及模紋材料38.65萬株，各類花卉41.9萬株。

（四）貫徹實施社會綠化。按照“人民城市人民建，綠化事業大家辦”的方針，穩步推進專群結合，加強宣傳并積極引導廣大市民積極參與城市綠化活動。一是配合泰城環境綜合整治指揮部制訂出臺了《泰城園林綠化“門前三包”責任制實施暫行辦法》，積極籌劃臨街單位、經營業主、社區等責任主體簽訂園林綠化“門前三包”責任書，把園林綠化責任落實到最基層，落實到具體責任單位和責任人，動員社會力量參與泰城園林綠化和養護管理。二是積極組織義務植樹活動。每年都認真做好精心計劃籌備、協調落實、技術指導等相關工作，制訂了專門的《義務植樹活動安排方案》，根據方案部署落實植樹活動具體任務、分工。

（五）著力推行節約型園林綠化。充分利用建筑物的屋頂、墻體、棚架等設施，大力實施立體綠化，廣泛栽植雪松、國槐、紫薇等鄉土樹種，盡量減少模紋及草坪，在東湖公園等城區公園采用處理后的城市中水進行綠化澆灌，在日常綠化養護中大力推廣滴灌、噴灌等節水灌溉方式，取得了良好的效果。

（六）圓滿完成了工作任務。按照綠化工作計劃認真落實全年各項工作任務，每年通過綠化工作會議進行經驗總結，對先進單位和個人進行表彰，并安排部署下一步工作。截止目前，全市城市建成區綠化覆蓋率42.35％、綠地率35.58％。

三、建章立制，規范管理，不斷提升綠化管理水平

圍繞鞏固創建國家園林城市綠化成果，狠抓長效機制建設，進 一步推動了園林綠化工作的規范化、制度化。

（一）完善行業管理機制。市園林管理局負責全市城市綠化工作，幾年來，該局認真履行職責，主動發揮職能作用，加大行業管理力度，不斷加快園林綠化建設，對城區公共綠地貫徹落實精細化管理的各項措施，定期對各作業區進行檢查、評分、考核，園林綠化水平大幅度提升。

（二）建立健全綠化包保機制。對全市公、游園及公共綠地實施責任區制度，通過定崗、定量、定人、定規范、明獎懲等措施，建立起層層落實的責任體系，有效提高了園林綠化質量；對單位所屬綠地實行屬地管理，按照包綠化、包管理、包成活的三包責任制要求，落實管理責任并建檔立卡，統一監督指導，同時積極引導市民參與監督，設立監督電話及郵箱，確保了植物成活率和保存率不低于95%。

（三）加強依法制綠。根據國務院《城市綠化管理條例》，制定頒布了《泰安市園林綠化管理辦法》，同時嚴格落實《城市綠線管制和綠色圖章制度》，按照規定程序和規定標準辦理綠化審批手續，嚴肅查處違法占綠、毀綠和任意改變綠地性質事件，嚴格控制各類建設項目的綠地指標。依法保護了城市綠化成果，近5年來未發生大面積占綠、毀綠和砍伐城市古樹名木等重大惡性事件。

四、注重宣傳，廣泛參與，注重園林科研成果的應用

近年來，泰安市園林管理局以建設強市名城為主要目標，以加強園林綠化建設和提升綠化水平作為重要舉措，廣泛發動，全面參與，形成了“政府組織、部門負責、群眾參與、社會聯動”的工作格局。(一)充分發揮報紙、電視臺、電臺、網絡等新聞媒體的輿論引導作用，營造愛綠護綠的大環境。通過綠地認建認養、義務植樹等活動，使廣大市民在親身實踐中體驗了城市環境的改善，增強了市民綠化意識。

（二）加快了園林科研步伐，注重園林綠化科研成果的應用，堅持以科技創新推動園林事業發展。按照《泰安市“十一五”科學與技術發展規劃》的目標要求，結合園林行業特點，在重視科研項目實際應用的基礎上，向科技局申報并實施了《泰安市宿根花卉引種、良種篩選及推廣應用研究》、《泰安市避災綠地系統規劃研究》兩個課題項目，與山東農業大學合作的《杜鵑花的嗜酸忌鹽特性遺傳改造和造景利用研究》。對泰安市區及泰山區、岱岳區、高新區所 轄區域的古樹名木進行普查，依照統一技術要求進行了調查、鑒定、定級、登記、編號、掛牌、建檔，掌握其全面、詳實的古樹名木信息，以劃定保護范圍，為今后的保護管理和監督檢查奠定了基礎。

新鄉市園林綠化管理局先進事跡

新鄉市園林綠化管理局擔負城市綠化建設和管理工作，多年來，在上級領導正確領導下，帶領干部職工，認真踐行“三個代表”重要思想，貫徹落實科學發展觀，圍繞創建“效益新鄉、創新新鄉、生態新鄉、和諧新鄉”總體目標，緊扣“以人為本，塑造精品，增加綠量，美化新鄉”，指導思想和核心目標，以“新城杯”競賽、“大整治、大綠化、大建設”和“3010”民生工程行動計劃為重要載體，進一步加大城市園林綠化建設、管理力度，積極開展節約型園林綠化建設，全面提高城市整體綠化管理水平，使新鄉城市面貌、生態環境發生了巨大變化，綠化事業取得了可喜成績，截止2009年底，建成區綠化覆蓋率、綠地率和人均公共綠地面積分別達到41.1%、38.24%和9.18平方米。新鄉市2002年被命名為河南省園林城市，2008年被命名為國家園林城市。

一、組織健全，班子團結

多年來，認真貫徹黨的各項方針、政策，深入貫徹落實科學發展觀，模范遵守、切實執行《城市綠化條例》、《國務院關于開展全民義務植樹運動的實施辦法》、《城市綠線管理辦法》等國家有關城市園林綠化的法律法規。領導班子團結有力，勤政廉政，作風民主，開拓進取，勇于奉獻，群眾滿意率高，班子成員無刑事案件及違法違紀情況。干部職工有良好的職業道德和行為規范，干部隊伍整體素質好，單位風氣正，凝聚力、戰斗力和創造力較強，無違法、違紀事件發生。

二、科學規劃，強化管理，確保目標任務圓滿完成

局領導十分重視城市綠化工作，以綠化規劃為龍頭，以創建生態環境為目標，以提升居民工作生活質量為根本，確立了“以加強城市生態環境建設，創造良好的人居環境，促進城市可持續發展為中心；堅持政府組織、群眾參與、統一規劃、因地制宜、講求實效 的原則，以種植樹木為主，努力建成總量適宜、分布合理、植物多樣、景觀優美的城市綠地系統”指導思想。完善了《新鄉市城市綠地系統規劃》，明確“以人為本、環境優先，合理布局、功能齊全，提高總量、塑造精品，點有特色、面有層次、線為廊道、和諧優美”目標，成立組織，建立獎罰機制，實行領導干部目標責任制，建立長效管理機制，加強綠地養護管理，不斷提高園林綠化養護管理水平。一是制定了《新鄉市綠地養護管理辦法》、《新鄉市綠地養護實施細則》等管理制度，明確各部門、各單位養護范圍和要求，實行嚴格的養護責任制。二是建立了政府管理、社會監督、市場化作業的綠地養護管理體系，競爭承包，組織考核評分，養護經費支付與考核評分掛鉤，獎優罰劣，節約管養成本，提高管養水平。三是健全綠化管養評比考核機制，嚴格按照《新鄉市園林綠地養護管理標準》、《新鄉市園林綠化養護管理考核及獎懲辦法》等進行規范化養護管理和評比考核。由于措施得力，保證了綠化目標任務的圓滿完成，取得了良好的社會效益和環境效益。園林綠化管理局多次被市委、市政府、市住建局表彰為五好基層黨組織、先進單位、目標管理先進單位等。

三、加快城市綠地建設，滿足市民綠色需求

一是高品位建公園綠地。按照《新鄉市城市綠地系統規劃》，采取建、改、擴齊頭并進，堅持依據規劃建綠、塑造精品的原則，采取拆違造綠、拆墻讓綠、沿河布綠，沿主次干道騰地建園，大力實施公園綠地建設。近年來，建設了和諧公園、牧野廣場、體育休閑廣場、科技文化廣場、牧野湖等公園、游園，截止目前，公共綠地面積達679.73公頃，人均公共綠地面積9.18平方米。城市公園綠地星羅棋布，布局合理，分布均勻，設施齊全，市民出行500米就游園。二是道路綠化彰顯特色。大力加強城市道路綠化建設，堅持路修到哪里，綠化就延伸到哪里，有路就有綠。5年來，完成了新中大道、金穗大道、平原大道、新一街等58條新建、改造道路綠化。建設中，以烏桕、毛白楊等鄉土樹種為主，廣植如桂花、枇杷等景觀苗木增加綠量，注重植物多樣性和喬、灌、花、草合理搭配，形成了立體、復合式色彩繽紛、綠意昂然的城市道路景觀。目前，新 鄉市道路綠化普及率100%，道路綠化總面積已達261.7萬平方米，道路綠地率27.92%。市區主干道宏力大道、新飛大道、金穗大道、華蘭大道等19條道路被命名為河南省城市綠化達標道路。三是綠化單位、社區，拓展綠色空間。遵循“以人為本”原則，大力開展園林小區、園林單位創建活動，街道、生活小區綠化面積大增。認真落實城市綠化管理辦法，實行“綠色圖章”審批，保證了舊城改造、新建居住區綠化指標分別達到25%、30%以上。目前全市有園林小區78個，占全市居住小區的63%；園林單位296個，占單位總數的62%。實施沿主干道單位拆墻透綠，擴大綠色空間。四是開展義務植樹，改善城市生態環境。組織全市義務植樹，實施城鄉一體綠化，構建市域生態框架。沿環繞市區40公里的環路、四條河渠，營造了8—30米寬的防護林、隔離帶，改善了城鄉結合部環境質量，優化了城市生態景觀。全市義務植樹盡責率達92%以上，樹木成活率達87%、保存率達到90%。五是古樹名木保護措施有力。制訂了《新鄉市城市綠化實施細則》和《新鄉市古樹名木保護實施辦法》，對城市古樹名木建檔立卡，責任落實。建立了市、區、街道辦事處、責任單位（人）四級管理體制，建檔立卡，掛牌保護，定期進行管護。六是因地制宜，建設節約型園林。努力推進城市園林領域節約型建設工作，將節約型建設方針貫徹到綠化設計、施工建設和日常養護管理等各個環節中。堅持規劃建綠、見縫插綠，整合綠地資源，保護好現有綠化成果；貫徹生物多樣性原則，以喬木、灌木為主體，以復層植物群落結構為主導，發揮立體綠化節約土地資源的作用；堅持適地適樹原則，以成本低、適應性強、本地特色明顯的白蠟、國槐、毛白楊等鄉土樹種為骨干綠化樹種，引進節水耐旱型的園林植物，降低養護成本；加大綠色喬木和低矮灌木種植，采用微噴、滴灌、滲灌等先進的節水設施、設備，建立節水灌溉型綠地。

四、加大執法力度，保護綠化成果 認真執行國務院《城市綠化條例》、《城市綠線管理辦法》等國家有關方針、政策，結合新鄉市實際，先后出臺了《新鄉市城市綠化實施細則》、《新鄉市全民義務植樹活動實施辦法》、《新鄉市綠線管理實施辦法》等一系列法規和規章，使園林綠化工作有法可依、有章可循。成立了市園林綠化監察大隊，加強日常巡視檢查，依法對市區的樹木、綠地游園實施全方位管理，及時查處損綠毀綠行為；發揮數字化城市管理及12319熱線的監督職能，加強監督監管，及時跟蹤問效，認真整改，有效地維護了創建成果。近5年來未發生大面積占綠、毀綠和砍伐城市古樹名木等重大事件。

五、加大宣傳力度，營造城市綠化氛圍

充分利用電視、電臺、報紙等宣傳媒體，開辟綠化專欄、組織“七彩新鄉”攝影賽、綠化知識競賽、開展“綠化新鄉，美化家園”等活動；宣傳城市綠化工作，增加廣大市民的認同感、責任感、參與感和愛綠護綠意識。重視綠化科研，為技術人員創造良好的工作環境，《河南省野生薔薇種植資源調查研究》、《河南省太行山區野生觀賞植物資源調查與利用研究》、《白冠長尾雉種群復壯及開發利用研究》等獲綠化科研成果、鑒定成果、專利成果的推廣和應用，取得良好效益。

經過多年的實施，初步形成了公園綠地、居住區綠地、單位附屬綠地星羅棋布、布局合理，道路綠化、河渠綠化、環城綠化縱橫交錯，環環相扣，點、線、面、環有機結合，喬、灌、花、草合理搭配城市綠地系統。

遂寧市園林局先進事跡

遂寧市園林局在市委、市政府和市住建局的堅強領導下，認真貫徹落實科學發展觀，以“環境立市”戰略目標為導向，堅持把城市綠化作為完善城市功能、改善城市生態、提高城市品位、塑造城市形象的基礎工程，常抓不懈，取得了顯著成效，2007年成功創建了省級園林城市，2009年成功創建了國家園林城市。為我市經濟社會全面發展創造了競爭新優勢，營造了發展好條件，為推進“綠色遂寧、健康遂寧、和諧遂寧、現代遂寧”四個遂寧建設作出了積極貢獻。在城市綠化建設和管理中，我們具體做好了以下幾方面工作：

一、認真貫徹國家方針政策，嚴格執行法律法規

為了切實加強城市綠化建設管理，我局每年都要組織干部職工認真學習國務院城市綠化條例和國家有關方針、政策，把城市綠化 建設與管理納入了一條規范化、法規化管理軌道，并把其列入城市現代化建設的主要內容與安排部署中。并認真對照《條例》精神和各項通知要求，充分利用各種宣傳手段進行宣傳貫徹，形成了強大的輿論聲勢，采取各種手段對城市綠化進行嚴格管理，做到了依法治綠、以綠興市，有效的提高了廣大人民的綠化意識和法律意識。

二、重視規劃，著力提升城市綠化建設水平。

為了科學構建城市綠地系統，我局根據城市總體規劃，突出濕地特點，精心編制、和實施了城市綠地系統規劃、生物多樣性規劃和防災避險綠地專項規劃。同時，以城鄉環境綜合治理為契機，按照“四注重、四提升”和“三打破、三提高”的總體要求，積極做好城市園林景觀規劃，突出街道風格和城市特色，用草凈化、用樹綠化、用花美化，優化主要街道的樹種和綠化彩化，深化對花卉品種的選擇和形態的設計，體現城市大氣、厚重、生態、文化的內涵，形成山水為根、文化為魂、古今輝映、生態園林的主題。

三、建綠興綠，打造精品，努力提高城市綠化品味。

我局立足改善人居環境，提升城市形象，按照市委、市政府和市住建局的總體部署，充分利用我市“兩山”、“三水”擁“一城”的自然資源優勢，大力實施城市綠化建設。建成了以涪江為軸線和骨架的生態走廊，以東山、西山為兩翼的綠色屏障，以涪江、渠河、聯盟河為依托的濱水綠網、道路林網、附屬綠地網，新增綠地面積581公頃，城市綠地總面積達1509.2公頃，綠地率達38.7%；城市綠化覆蓋面積達1591.2公頃，綠化覆蓋率達40.8%，人均公園綠地面積達9.33平方米，綠地率、綠化覆蓋率、人均公園綠地面積分別比2004年增長了12.7個百分點、11.1個百分點、4.23平方米。

在城市綠化建設中，我們主要采取政府投資、社會單位投資、人民群眾捐建相結合的辦法，通過“規劃建綠、全民興綠、新街必綠、造湖增綠、拆房植綠、拆墻透綠”等措施，全面實施綠化建設，努力擴大綠地面積。目前，城市形成了廣德、靈泉等2個四川省風景名勝區；建成城市公園18處，修建城市各類廣場10處，構建了162條道路綠地；凱麗濱江、北轉盤、水岸綠洲、榮興怡景等64處游園、街旁綠地。在城市綠化建設中，我們不單純追求綠化量的增加，還注重綠化的精細化、精品化、景觀化、藝術化，精心打造城市園林，做到了6個結合，即:注重綠化景觀與歷史文化相結合；常綠植物與有色植物相結合；綠化建設與便民設施相結合；常規綠化與生態濕地打造相結合；精美園林與節約型園林相結合；城市綠化與村鎮綠化相結合。在全省率先試點開展園林鎮、村莊的創建活動，村、鎮園林綠化水平顯著提高。深化了城鄉統籌和園林城市創建。

同時，我局堅持以創建園林式單位、居住小區為抓手，廣泛發動市城區內的機關單位、居住小區實施綠化建設。做到了宜綠則綠，庭院、陽臺、墻體、屋頂綠化有機結合，合理搭配。園林式單位達到61.8%，園林式小區達到72%。大力倡導城市綠地認建、認養、認管等群眾性綠化活動，興建了“公仆林”、“青年林”、“巾幗林”、“結婚紀念林”、“和諧林”，建立了義務植樹登記卡制度，義務植樹建卡率達到95%，植樹存活率95%，保存率達93%，盡責率達91%。城區共有1600人認建綠地面積達15000平方米。

四、加強綠化科研，推進城市綠化創新工作。

堅持以園林科研為導向，推廣應用節約型園林綠化的新材料，攻關研究節約型綠化植物品種，積極進行新品種引進試驗，為提高園林綠化品位，努力降低建設養護成本。近幾年我局加大了對花卉和地被品種的引進育種，替代了成本高、養護難的草坪、綠籬，目前已引進了近20種（類），16個品種的宿根花卉和新優地被，廣泛應用于城市綠化，極大地豐富了城市綠化景觀。同時我局還開展了園林植物病蟲害綜合防治的課題研究，采用無公害的生物藥劑進行病蟲害防治，取得了明顯效果。并以節水、節地、節財為手段，走出了一條低成本、高效益的城市園林綠化建設之路。

五、依法興綠，規范管理。

堅持依法規劃、依法建綠、依法管綠。認真貫徹國務院《城市綠化條例》、國務院《關于加強城市綠化建設的通知》，結合遂寧市園林綠化建設的實際情況，制定了《遂寧市城市園林綠化管理辦法》和《遂寧市古樹名木保護管理辦法》、《遂寧市城市綠線管理辦法》，明確了城市園林綠化建設和管理相關政策措施。一是嚴格 綠線管理制度，新、改建項目必須劃定綠線，并嚴格按綠線劃定范圍實施建設；二是嚴格“四同時”制度，新建、改建、擴建工程必須按規定的綠地指標與園林綠化建設同時納入計劃、同時設計、同時施工、同時竣工驗收；三是堅持院內綠化與周邊公共綠化同步建設；四是嚴格事前監督制度，綠化管理部門提前介入綠化規劃、設計和施工；五是嚴格綠化驗收標準，對達不到城市綠化要求的不得辦理驗收手續，房地產部門不得辦理房地產手續。五年來，我市在綠化建設與管理過程當中沒有出現占綠、毀綠和砍伐名木古樹的事件。

六、樹立形象，廉潔自律

近年來由于我市大力進行城市綠化建設與改造，各項綠化工程較多，為避免在各項工程中出現不廉潔行為，我局黨支部領導一班子人做到了各項工程公開、公正，對各種綠化工程的規劃與建設、管理，做到了集思廣益，保證了各項綠化工程的順利建設。群眾滿意率高，班子成員無任何刑事案件和違法違紀行為。

徐碧個人先進事跡

徐碧同志在鐵嶺市城市綠化，特別是去年，在鐵嶺市創建國家園林城市、中國人居環境范例獎、城市濕地公園等工作中，徐碧同志帶領全系統干部職工按照創城工作要求和部署，堅持以科學發展觀為指導，大力弘揚團結拼搏、創新奉獻的建委精神，腳踏實地、真抓實干、發奮工作，為鐵嶺市一舉奪得國家園林城市榮譽稱號做出了突出貢獻。

一、牢固樹立責任意識，以高度的責任感和使命感參與創城工作

徐碧同志能夠站在全面貫徹落實科學發展觀的戰略高度，深刻認識創建國家園林城市的重大意義，在創城工作中以對黨對人民高度負責的態度，時刻保持飽滿的工作熱情和嚴肅認真的工作態度。一是做好宣傳發動，營造濃厚的創城工作氛圍。在系統內部大力宣傳市委、市政府關于創城的重大意義、工作目標、工作內容、具體要求和措施，把全體干部職工的思想統一到創建目標上來，營造人 人關心創建、人人支持創建、人人參與創建的良好氛圍。二是大力發揚吃苦耐勞的精神，在創城期間勇挑重擔，帶頭履責，加班加點、忘我工作，每天連續工作超過15個小時，堅持奮斗在工作第一線，加強督促檢查，及時掌握工作動態，充分發揮了先鋒模范作用。三是大力發揚頑強拼搏的精神，精心組織、認真安排創城工作。從基礎工作抓起，從具體工作抓起，圍繞既定的各項目標，對照國家園林城市標準，把工作任務層層分解，橫向到邊，縱向到底，保證了創城工作的順利進行。四是大力發揚團結協作精神，識大局、顧大體，在創城工作中出人出力，不計得失，與參與創城的其它單位彼此支持，步調一致，對創城工作中遇到的問題，相互配合，合力攻堅，形成齊抓共管的強大合力。

二、牢固樹立實干意識，以強勁有力的措施推進創城工作有效開展

堅持以人為本的生態性原則，加快新城區園林綠化建設步伐。在新城區道路景觀帶、游園廣場、公園等各類公共綠地建設上，創新工作思維，引入現代園林綠化理念，以精品化建設為目標，注重生態園林與周邊環境、功能的和諧統一，塑造生態、園林文化藝術，突出人與自然共生、城市與自然共存的特點。通過高起點設計、大手筆建設、精細化管理，不斷增加綠化面積，豐富植物造景，將桂林公園、蟠龍山植物園、如意湖等景觀打造成為城市品牌。蓮花湖突出人與自然和諧共生的建設主題，在用足自然資源的基礎上，充分挖掘開發潛力，在豐富植物品種、保持生態格局、擴大濕地面積上做了大量艱苦細致的工作，蓮花湖濕地成為國內集山、水、濕、堤、綠五位一體的濕地公園典范，在上海世博會上引起世界廣泛關注。堅持增量提檔同步實施的建設原則，提高老城區綠化規模。加大老城區綠地改造力度，在主次干道、重要節點實行見縫插綠、拆墻透綠、拆磚建綠和立體綠化、復合式綠化，千方百計加大綠量，使市區的主要街道要在全面綠化達標的基礎上，由單一綠化型向生態美化型轉變。加強游園、廣場、景區的園林綠化建設，提高街景的檔次、品位，增強景觀效果。加強居民小區綠化，舊區改造綠地率達到28%，新建居住區綠化面積占總面積的33%以上，提高了城市 俯視綠化效果和城市空間的綠化效果，讓綠色掩映小區，讓百姓擁抱大自然。

確立了“城鄉統籌，協調發展，突出城鄉一體”的生態體系特色發展道路，按照因地制宜、適地適樹原則，建設了由環城林圍合、以遼河、凡河、柴河、清河沿岸綠化為網絡的綠色屏障，基本形成了功能完備、景色宜人、管理規范的城鄉一體化防護綠化體系；加大了污水處理工作力度，實現了城市污水和洪泛沼澤向遼河流域的零排放。使鐵嶺這個地處科爾沁沙漠南緣的煤電之城的市民生活在空氣清新、碧水藍天的綠色空間里。城市大氣污染指數小于100的天數達到331天，污水處理率達到100%。

三、牢固樹立創新意識，高標準高質量地完成創城工作任務 一是創新思維理念，做到了“四個結合”，即把園林城市創建與塑造城市個性和特色相結合，把園林城市創建與抓好城市管理相結合，把園林城市創建與城市基礎設施建設相結合，把園林城市創建與環境保護相結合，使鐵嶺的園林綠化水平大幅度提升，一個宜居、宜旅、宜業的現代化城市初步形成。二是創新工作模式。堅持“一線工作法”，領導在一線辦公、問題在一線發現、矛盾在一線解決、決策在一線落實、成效在一線檢驗。三是創新管理機制。每年召開一次全市創園動員大會，通過廣泛發動、統籌聯動，共同綠化家園早已成為全民的自覺行動。根據北方氣候特點，把4月5日作為全民義務植樹日，市民紛紛栽植紀念樹，自覺認種認養綠地，形成了人人愛綠、人人護綠、全民綠化的濃厚氛圍。四是科學管理，當好綠色營區的“守護神”。為確保綠化質量和美化效果，徐碧同志把建立綠化管理長效機制作為突破口，組織園林綠化單位和部門，建立了干部任期綠化目標責任制，層層簽定“綠化責任書”，把綠化工作與單位全面建設評比、與單位領導考核掛鉤，做到綠化管理責任到人。制定了《綠化承包管理實施辦法》，實行“包栽、包活、包管理，定任務、定時限、定責任、定人”的“三包四定”管理制度，并以社會公開招標的方式組建園林養護公司，取得了事半功倍的效果，明顯提高了全市綠化管理效益。如今，全市義務植樹成活率達95%，義務植樹保存率達90%，義務植樹盡責率達98%，綠化覆蓋率43.09%、綠地率39.17%、人均公用綠地12.73平方米。2009年，鐵嶺市一舉榮獲了“國家園林城市、中國人居環境范例獎、蓮花湖國家城市濕地公園”三個國家級獎項。

解亞林個人先進事跡

解亞林同志，現任云南滇派園林集團公司總經理。該同志自1986年7月參加工作以來，一直從事與園林綠化相關的教學、科研和生產推廣工作。在工作中一貫堅持按照科學發展觀的要求努力工作，熱愛祖國，熱愛城市園林綠化事業，擁護中國共產黨領導和社會主義制度。在土壤優化與改良、巖床客土種植、高陡巖石邊坡生物防護等科技創新領域中作出了積極貢獻且成績斐然，并于2005年榮獲昆明市科技進步集體三等獎，他個人同時榮獲 “裸露坡面植被恢復綜合技術研究”項目國家科學技術進步二等獎。該同志主要事跡如下：

一、為使園林綠化技術、產品能更多、更快、更好地走向市場，使科研開發、研究、轉化形成一個良性循環機制，解亞林同志一直在積極探索、努力尋求怎樣將科研成果推向市場的營銷機制，在他的積極參與和推介下，省內部分園林企業與“西南林學院”“云南農業大學”等相關院校合作創辦了“滇派園林研究院”，憑借企業在資金、市場、管理等方面的優勢，加速科研成果與企業的結合，增強了企業技術創新能力，使科技成果轉化形成良性發展勢態。同時，為整合園林綠化行業實力，解決人力、資金少而散，改變各企業單打獨斗的困境，推動和引領云南園林行業健康有序向前發展，提高云南園林綠化企業在全國同行中的競爭力、拓展行業發展空間，2007年在他積極的努力和推介下，促成了云南滇派園林集團公司的成立，2009年1月省內三家二級資質企業將資源、人才、實力予以整合，又促成了云南園林綠化（集團）有限公司的成立，這標志著云南園林行業發展已日趨成熟，正進入一個集團化發展的時代。為踐行云南省政府要把云南建成園林綠化大省的工作目標，他主動放棄自己經營多年市場穩定、運作有序、效益良好的公司，出任云南滇派園林集團公司總經理一職。并以他開拓進取的自強品格、遠見卓識的 創新精神，帶領全體員工銳意進取，隨著企業規模的不斷發展壯大，公司在經營中，識大體、顧大局為社會分憂，積極吸納下崗工人和當地農村閑散勞動力到公司工作，短短的三年時間公司就接納了23位下崗職工，經過公司的培養，有一部分人已成為公司的管理骨干。

二、在推介云南“滇派園林”綠化產業品牌上下功夫。在工作中他敢為人先，勇于創新。從行業主管部門引導和扶持云南園林綠化企業的戰略角度出發，在走訪了全省各地洲共21個苗木基地，經過近3個多月的市場考察和調研后，了解到云南綠化苗木種植的現狀是小苗多、大樹少,工程用苗大多從浙江、福建等省調進。隨著云南園林企業在外業務的逐漸擴大, 云南的鄉土樹種,很多具有利用價值,比如新近發現的高大含笑、馬關含笑等木蘭科植物。此外，如滇樸、紅果樹等云南特色樹種也逐步應用到了省外的綠化中，其中云南楠木、云南冬櫻花、云南櫻花、云南擬單性木蘭、云南含笑、翠柏、頭狀四照花、云南小葉樟、云南山玉蘭、云南小葉爬山虎、棕櫚等鄉土樹種，也有約30%左右的被利用到本地的城市綠化中。云南園林企業隊伍的基本狀況是，規模偏小、資源分散、無序競爭、研發能力差、外向型承攬大型園林工程的能力弱。他認為創建云南“滇派園林”綠化產業品牌，再結合云南創建園林大省、全國綠色通道和西部開發生態恢復等工程建設中，推廣應用前景廣闊。此外,云南除了自身的資源優勢外，還具備園林園藝方面的人才和能工巧匠,并有承辦像“世博園”這樣世界級園林藝術展的經驗和能力。另外,旅游業與房地產業迅速崛起為云南園林發展創造了空間和機遇，加之云南作為通往南亞、東南亞的橋頭堡等條件,形成了創建“滇派園林”品牌的氣候。所以他決心聯合云南省各園林綠化企業，共同打造云南特色鄉土園林苗圃基地，廣集、貯備堅實的鄉土苗木樹種資源。通過云南鄉土苗木基地網的建設，做大做強有云南特色的園林綠化產業品牌，幫助各苗木基地對外拓寬業務范圍、發展路徑，對內進一步整合資源，降低成本，提高企業盈利能力。通過不懈的努力，現終于形成了具有云南特色的、初具規模的“滇派園林”綠化苗木品牌。他用實際行動與企業一起為推動全省創建國家園林城市工作及提升云南城鄉園林建設水平，起到了積極的模范帶頭作用。集團公司在昆明呈貢、小哨、晉城、楚雄、思茅、臨滄等地都建有自己的草坪、苗木生產基地，經濟、社會和生態效益明顯，現已將云南鄉土樹種作為集團公司各苗木基地的主打品牌。公司在將 “滇派園林”品牌打入市場的情況下，也將國內、外名優的綠化樹種引進來，以豐富云南省的綠化苗木市場。在集團公司的發展過程中，解亞林同志本著自強自立、愛崗敬業、誠實守信的原則，用正確的思想引導企業的健康發展，營造積極向上的企業文化，用自身良好的職業素質和職業道德為員工樹立榜樣，他常說：云南素有植物王國的美稱，打造好“滇派園林”綠化產業品牌，進步改善生態環境，美化景觀、恢復生態平衡，把云南建設成園林、植物、生態大省是我們全體云南園林人的史命和責任。

三、他非常熱愛和珍惜自己的工作崗位，為了干好工作，他特別注重加強自身的學習，提高自己的個人素質和業務水平。在政治上，他嚴格要求自己，認真學習黨的各項方針政策，使自己在政治上和黨中央保持高度一致。在工作中堅定“團結奮斗，事在人為”的理念、甘于奉獻的精神，注重學習各種綠化植物的管養知識，并學以致用，潛心研究本地區各類植物的生長規律，積極參與科研和推廣工作，為行業主管領導出謀劃策、協助解決昆明市在“創建園林綠化城市”工作中遇到的各種實際困難。

在積極參與云南園林綠化事業發展的同時，他沒忘記加強自己專業技術的學習。2005年他所在的企業與昆明市園林科學研究所共同開發、研制、生產出一種新型高新技術的綠色產品，由他主持研發的“系列草坪專用肥料及YNEC草坪床土改良劑”廣泛應用于退化草坪的更新與復壯、土壤優化與改良、巖床客土種植、高陡巖石邊坡生物防護等領域。該產品經推廣應用后，其經濟美觀、適用范圍廣的優點提高了我國公路、鐵路沿線的綠化觀賞水平。該項目也因此榮獲“2005年昆明市科學技術獎科技進步集體三等獎”。另外，在高速公路、采石場等邊沿地帶的邊坡上，我們總能看到綠色植被掩蓋住了光禿禿的坡面，企業與甘肅農業大學合作，共同研發的“裸露坡面植被恢復綜合技術”便是將遭破壞了的山體邊坡加以修葺，以綠色植被來美化環境。這新技術項目在護坡植物篩選及配臵模式、噴播機械和噴混基材研制等方面具有創新性和先進性，填補了國內空白，全面推動了該領域的技術進步和產業升級。通過對植物選擇與配臵、噴播機械、噴播基材及技術標準四個方面的主要技術問題的全面研究和重點攻關，較系統地解決了不同類型裸露坡面尤其是巖質坡面植被快速恢復和防護的難題。該項目已成功應用于全國四十多條高速公路、鐵路等坡面植被恢復工程，解亞林同志也因此科研成果于2005年榮獲國家科學技術進步個人二等獎。

四、他除了努力打造好云南滇派園林集團公司這樣一個具有試范作用的企業外，更顧全大局關注全行業快速平穩的發展，并積極參與園林行業發展工作，2006年在省住建廳的指導下、在他與云南園林各企業的努力下，創建了純企業參與的社會團體組織“云南省園林行業協會”。協會成立后始終站在為省內園林企業服務的角度，在云南省住建廳“創園辦”的指導下，把創建國家級園林城市（縣城）和省級園林城市（縣城）工作作為配合全行業精神文明建設的一項重要工作來抓。先后參與了昆明市、玉溪市、景洪市、石林縣、彌勒縣等城市的省級和國家級園林城市的“創園”工作，并取得了良好的效果。

解亞林同志除了做好在集團公司本職工作的同時，還參與由園林協會協同省市政工程質量監測站、省風景園林學會、云南省滇派園林研究院在行業內進行的優質工程評選活動，并積極推介將獲獎優秀項目編輯為畫冊出版，引起了社會各界關注，此次活動全方位且頗具代表性地展示了我省園林行業目前在設計、施工方面的水平，在行業內起到了很好的樣板作用，為提高我省城市園林綠化工程項目的設計水平和施工質量，激勵行業設計人員、施工人員在綠化工作中開拓創新，創出精品和多出精品起到了推動作用，把云南省園林綠化事業推向了一個新的平臺。

為全面提高本行業企業市場競爭力和員工的執業水平，全面提高園林綠化從業人員的設計、施工、監理和養護水平，他積極主動參與園林協會對行業從業人員的職業技能培訓工作，協調、指導協會與省內相關大專院校合作，設臵課程、合理安排培訓項目，截止2010年6月累計參加技能培訓的各類從業人員達6000余人次。云南園林行業協會為創造良好的投資環境和發展平臺，幫助園林行業提升企業品牌形象，在省住建廳城建處的指導和支持下，使云南省園林綠化一級資質企業從原來僅有的1家增至5家，二級資質企業從原有37家增至98家；促使云南省95%以上相關綠化企業積極參與行業自律工作，并同意履行《自律公約》，從而保障整個行業在政府監管下的良性發展，積極參與農民工就業安臵工作，全行業每年提供就業崗位20萬余個，產值逾200億元。并建立了同全國乃至國際同行的交流渠道，這些成績的取得都與解亞林同志的積極參與和推介分不開。幾年來，解亞林同志還多次代表我省園林行業出席全國性的各類園林專業、科學創新等方面的交流、調研，他的行為也受到業界的認同，得到了社會、同行的一致贊譽，也獲得了行業主管部門及業內同仁的一致好評，并于2009年4月受日本北海道建設廳邀請赴日進行學術交流。

解亞林同志說過：“一個好的企業應該具有帶動性和引導性，目的是使全行業得以全面發展。只有這樣才能加快社會經濟的進步，以行業的騰飛促進云南經濟的發展、植物大省的振興”。他也正以滿腔的激情、開拓創新的精神、昂揚的斗志，帶領云南滇派園林集團公司全體員工攀登新的高峰！為打造云南“滇派園林”這樣一面園林行業的大旗努力的工作著。工作是辛苦的，也是平凡的，但他覺得工作是快樂的，生活是充實的，能為云南園林綠化、城市美化工作出一份力，是他做為一名園林綠化工作者的心愿和責任。

常黎民個人先進事跡

常黎民，男，漢族，1971年6月生，大學專科學歷，現任西寧市城南苗圃副主任。常黎民同志于1994年7月畢業于青海省農林學校林學專業，2001年6月畢業于青海省委黨校經濟管理專業，1995年調入西寧市通海苗圃，2001年到西寧市城南苗圃工作，2002年6月擔任西寧市城南苗圃副主任一職。工作以來一直從事苗木、花卉生產、種苗繁育、園林綠化建設和管理工作。在工作中，他熱愛林業事業，始終勤勤懇懇，兢兢業業，任勞任怨，把青海林業的發展、苗圃的興衰系于心間，以強烈的事業心，高度的責任感和使命感努 力工作，用辛勤的汗水，換來了苗圃蒸蒸日上的發展。在工作中，他注重科研科技工作，以身作則，為苗圃的經濟、生態、社會三大效益的提高建言獻策，身體力行，為苗圃的明天奮斗。

常黎民同志在工作中一直保持著勤奮學習、精于思考，勇于創新，敢于實踐的美德。為了在新形勢下更好地開展苗木花卉生產、種苗生產、城鎮綠化工作，他孜孜不倦地學習多種知識，積極參加政治學習活動，參加專業知識培訓班、學習班，在學習中有機地將理論與實際相結合，以科學發展的眼光、思路，指導苗圃各項工作。1997年，他赴廣州開展荷苞牡丹促成栽培工作，在工作中積極掌握當地氣候、土壤、水質等基礎性資料，當發現當地水與土壤的酸堿度不利于荷苞牡丹生長時，及時翻閱資料，適時、正確地采取措施，使此次栽培工作得以圓滿成功，為苗圃創造產值3萬元；2002—2004年，城南苗圃智能溫室進入試運行階段，為了節約培訓成本，他利用青海冷涼型氣候優勢吸引廣州園科所前來苗圃參與八仙花、一品紅、蝴蝶蘭等花卉品種的培養，在先進地區的技術帶動下，苗圃專業技術人員耳濡目染地學習了這幾種花卉的栽培技術，為苗圃節約培訓費用2.5萬元；2004年9月苗圃智能溫室進入正常運行生產，生產初期效益一直不太明顯，2006年，他經過反復調查、慎重考慮、多方咨詢，結合青海氣候、綠化時間、市場需求的特點，提出“打時間差，開展溫室三季生產”的思路，即每年4月下旬—9月中旬在溫室進行多種綠化苗木的工廠化育苗，10月—第二年元月進行溫室花卉生產，2月—4月底進行草本盆花生產。此項建議被及時采納應用，三年來，一直按此模式運營，每年為苗圃創造產值近200萬元。他通過自身的努力，在2002、2008工作中，被評為先進工作者；2007年12月獲得了“國家職業（花卉園藝師）技能鑒定考評員”資格。苗圃也在其新思路的帶領下，取得了較好的經濟效益。

以上所舉實例只是常黎民同志工作中的點滴事跡，其實在工作中，每天都遇到不同類型、不同難易程度的問題，如每年年宵花期間組合盆栽花卉包裝的創意，插穗貯藏方式的改進等，他都憑借自己的智慧和豐富的經驗將其迎刃而解，這些已被采納的合理化建議 雖然沒有經過專家的評審、論證，也沒有得到單位的物質獎勵，但確確實實地為苗圃帶來不同程度的收益。

在創建國家園林城市工作中，他制定行之有效的夏季苗木移植實施方案，確保了7月份移植的植行道樹的成活，為西寧創建國家園林城市做出了貢獻。多年來,常黎民同志全身心投入到苗圃建設事業中，從不計較個人得失，無私地奉獻著，他的身影時常出現在苗圃的田間地頭、溫室的育苗床前和綠化工地的施工現場，事無巨細，及時出現在問題、困難前。有了他的身影，有了他的奔波，苗圃的事業才會快速發展，他深信通過全體職工的共同努力，苗圃將會實現“爭創科技創新領先苗圃，全省經營管理一流苗圃，林木種苗花卉生產示范性苗圃”的目標，苗圃的明天將會更加美好。

肖中儉個人先進事跡

肖中儉同志自2006年6月調任重慶市園林綠化服務中心主任以來，在市園林局黨組的領導下，團結帶領全體職工積極投身城市園林綠化建設特別是國家園林城市創建工作，在保障園林苗木供應、實施園林景觀建設、規范園林綠化市場秩序、提升園林綠化建設質量等方面做出了突出貢獻。

一、奮發進取，全力打造城市園林苗木基地。在我市創建國家園林城市和推進“森林重慶”建設過程中，綠化的源頭——花卉苗木生產成為短板。2008年10月，經市政府同意，市園林局決定在璧山縣南部地區建設3000畝重慶園林苗木種植基地。該基地是我市貫徹落實胡錦濤總書記“314”總體部署，促進重慶城鄉統籌發展，推動“森林重慶”、“宜居重慶”建設，加快園林產業發展的示范工程。建成后將成為我市最大的苗木交易市場和全市城市園林綠化教育培訓中心，既為“森林重慶”建設解決苗源，又讓我市苗源輻射西南乃至全國。同時，通過苗圃建設，讓本地10萬農民轉為園林工人，有效助推我市城鄉統籌建設的步伐。肖中儉同志受命牽頭籌建基地重任，他不懼艱難，團結帶領一班人發揚“白加黑”和“五加二”精神，從基地選址到征地拆遷，從規劃設計到現場施工，從苗木引種到栽植管護，關注、落實到每一個環節，常常是不分上下班 和節假日，為盡快建好基地而辛苦操勞。經過短短兩年建設，一個現代化苗圃已具雛形。目前，該基地投入資金約1.5億，流轉土地約2000畝、征用土地約1000畝，道路溝渠、溫室大棚等基礎設施基本完善，苗木種植面積達2000多畝，銀杏、桂花、水杉、七葉樹等150余種苗木已經入圃，每年可供應苗木36萬株，吸納就業人員300余人，可促使當地農民人均增收2500元。近兩年來，該基地已先后為全市城市園林綠化建設提供并栽植喬木20cm以上胸徑的1萬多株，8cm以上胸徑的10多萬株。市領導到基地視察后，對基地建設取得的成績給予了充分肯定。

二、積極作為，精心抓好城市園林綠化重點景觀建設。在我市創建國家園林城市過程中，肖中儉同志恪盡職守，積極作為，不但從技術人員、資金、苗木、機械等方面積極支持和保障創建工作需要，還親自組織實施了210國道綠化、高九路綠化、江州立交綠化、重慶市警示教育基地綠化等10余個園林綠化重點工程建設和苗木供應工作。對景觀工程建設，他精益求精，經常深入工地一線現場督導施工，發現問題立即糾正，絕不讓它過夜。比如，在高九路綠化工程建設中，由于施工人員只想搶工期進度，致使苗木把關不嚴，栽植的100多株天竺桂樹形樹冠達不到設計要求，他發現后當即連夜聯系換苗，確保了工程質量。如今，210國道、高九路已經成為城市的綠色廊道、景觀大道和鮮花大道，形成了重慶主城區園林綠化的主體骨架。2009年，市警示教育基地綠化工程因施工質量問題，市領導明確指示改由市園林綠化服務中心負責承建。肖中儉同志不負眾望，克服工期緊、工作量大等困難，親自選定、組織施工隊伍，親自把關工程建設各環節質量，其工程建設效果得到了市領導和社會各界的充分肯定。近年來，肖中儉同志還積極組織做好市委全委會、市人代會、房交會等全市大型會議會場花卉布臵以及重大節假日市街花卉、綠化布臵等工作，組織引進、生產了蝴蝶蘭等新品種，先后供應節日花卉100多萬株（盆），為美化、亮化重慶作出了積極貢獻。

三、開拓創新，努力規范全市園林綠化市場秩序。2007年5月，為進一步促進全市城市園林綠化建設，市編辦對市園林綠化服務中 心賦予了園林綠化工程招投標管理、質量監督管理等新職能。面對全新的任務，肖中儉同志迎難而上，開拓創新，一方面主動協調市建委、市發改委等部門給予支持；另一方面狠抓有形市場建設和規范性文件的制定，為規范全市園林綠化市場秩序作了大量工作。2008年，投入600余萬元建設了園林綠化工程招投標有形市場，建立健全了專家庫、代理機構庫和施工企業庫，2009年以來，先后承接了50余個近7億元的園林綠化工程項目招投標工作，社會各界反響良好。他還牽頭制定、出臺了《重慶市城市園林綠化工程質量監督管理辦法（試行）》、《重慶市城市園林綠化工程質量技術標準》等規范性文件，認真組織開展了對蔡家組團道路綠化、寨山坪公園等10余個綠化工程項目的質量監督工作，帶動提升了全市園林綠化工程質量，進一步推動了全市城市園林綠化事業。

四、率先垂范，帶領一班人為園林綠化事業默默奉獻。肖中儉同志曾在鄉鎮、縣級部門等多個領導崗位工作過，工作作風扎實，領導經驗豐富，嚴于律己，以身作則。調任市園林綠化服務中心主要領導崗位后，針對中心是新合并組建的差額撥款事業單位，人員素質參差不齊、思想認識不一致、經費保障緊張、單位職能變動等具體困難，肖中儉同志緊緊圍繞全市園林綠化這個中心，從帶好隊伍、規范制度、理順職能、拓展市場入手，積極倡導、打造優良團隊精神，充分發揮領導班子的集體力量，廣泛調動全體職工的積極性，幾年間,不僅單位年自主經營收入從2007年的750萬元增長到如今的1500萬元，實現了翻番，而且單位辦公環境和條件、職工精神面貌、單位社會形象等得到了很大改善，受到了各級領導和職工群眾的交口稱贊。肖中儉同志堅持干一行、愛一行，主動加強園林業務知識學習，短短幾年內就從一個園林綠化工作的門外漢，轉變成了上下公認的園林綠化工程建設、苗木生產管理方面的行家里手。他嚴格遵守領導干部廉潔從政各項規定，堅持原則，秉公辦事，自覺抵制各種不良風氣和腐敗行為，多次拒收紅包、禮金，以實際行動踐行了共產黨員的先進性要求，展示了園林系統領導干部的良好風范。