第一篇：縣交通運輸工作半年總結

XX年上半年，全縣交通運輸工作在縣委、縣政府和市局的正確領導下，緊緊圍繞全局中心工作，以求真務實的工作態度，以真誠服務的工作理念，團結一致，經過半年來的努力，各項工作進展順利。

一、上半年主要工作

（一）農村公路建設

1、完成老幼屯至楊家墳段1.9公里三級砂石路勘測工作。主要工程量：路基填方18920立方米，2孔8米小橋1座，5孔8米中橋1座，預算投資100.6萬元。

2、完成白四線斷板涵洞改建1道，拆除危橋1座。

3、完成白四線白草至沽源界段三級公路段測量工程，外業測設已完成測高樁號為：k6+000-k27+223,長21.223公里。剩余6公里計劃下半年完成。

4、完成鄉道棋九線橋梁標段遺留工程。

（二）干線公路建設

1、積極跑辦京北一級公路建設項目。自XX年，我局將京北一級公路建設項目作為主要謀化對象以來，在市縣有關部門的支持下，積極協助京尚高速管理處跑辦此項目。XX年上半年，協助京尚高速管理處正在進行該建設項目的初步設計及申請公路收費站，預計第三季度完成建設資金融資及招投標工作，爭取第四季度正式開工建設。

2、爭取XX年農村公路建設項目。為做好XX年第一批全縣的農村公路建設的申報工作，我們對全縣農村公路通過細致梳理，實地調研，編制并上報了林場旅游路、鄉村道路改造工程、橋梁改造等項目工可。通過積極跑辦，落實相關前期工作，目前已爭取到鄉村道路改造工程9.9公里，建設項目資金387萬元，其中省投資197萬元；橋梁改造2座，全長82.9米，建設項目資金228萬元，其中省投資85萬元。

（三）公路養護工作

1、國省干線養護

（1）完成國道112線東梁村北至喜鳳砦段三級公路中修工程。長6公里，國道112線炭窯溝至巴圖營段中修工程，長3.6公里。完成主要工程量為4厘米瀝青混凝土罩面67200㎡。完成國道112線k548+840-k626+489段中修工程，共挖補瀝青混凝土路面27304平方米；完成4厘米瀝青混凝土罩面6公里；完成稀漿封層51.66公里。

（2）完成g112線與省道寶平線交叉處至東龍村岔口段二級公路中修工程。起止樁號為：k148+070-k154+473，長6.403公里。主要工程量為油面挖補12430平方米。4厘米瀝青混凝土罩面108828平方米。

（3）對全縣國省干線進行小修挖補，共完成小修挖補2351平方米。對全縣國省干線公路路面進行灌封，共灌封裂縫176970延米。對南赤線進行了小修挖補，共挖補瀝青路面1780平方米。

（4）從去年12月份至今年4月份，對野雞山隧道內積冰進行了清除； 4月10日，野雞山隧道斷交維修，我局積極配合市公路養護處維修便道26公里。

（5）對國道112線龍關段及國檢路段國道112線龍門所段、寶平線雕鶚段進行行道樹、三樁粉刷，并對所缺損的三樁進行補栽。

（6）對縣城周邊進行了徹底的環境衛生治理，共清理垃圾1300立方米。

2、農村公路養護：

目前我縣有4條縣道，全長151.915公里，養護里程113.335公里，鄉村公路列養水泥（油）路374.002公里。上半年，我們安排技術人員對農村公路橋涵進行普查，通過檢查發現白四線出現危橋2座，涵洞5道，東閆線危涵1道，關及時對危橋險涵進行處理，并設立警示牌12塊，修理便道2處80米。并對我縣縣道小云線k71+000-k74+000內2公里翻漿路段進行大修工程。該工程4月25日開工，主要完成段落內翻漿8817.5立方米。天然砂礫路基回填8817.5立方米。15厘米水泥、石灰穩定砂礫基層10560平方米，9920平方米4厘米瀝青混凝土面層。

（四）超限治理工作

1、嚴格開展路面執法，依法查處超限超載車輛。采取固定與流動治超的方式，實行24小時工作制，徹底治理超限超載車輛，杜絕55噸以上車輛上路行駛，實行定崗、定人、定位、定責，并簽定目標政風行風暨治理公路“三亂”責任狀，截止6月25日共查處車輛139789輛。超限車輛1328輛，超限率0.95%，并予以處罰。立案1328份，并建立處罰文書檔案1328份。

2、從3月20日開始，出動路政執法人員9名，出動三輛巡查車，對112線田家窯、龍關、炮梁、寶平線云州的廠礦、沙場等19處貨物運輸源頭，進行摸底調查，在執法過程中，以宣傳、警告為主。

3、截止6月25日，清除違章堆放物物料48起，1425平方米，查處平交道口及違章廣告牌10起。

4、自XX年5月3日起，出動14名路政執法員配合縣公安、工商、國土、糾風等治超工作部門，參加為期30天的規范道路貨物運輸行為專項治理行動，進駐縣13個出入縣境檢查點，勸返各類運輸貨物車輛及查處，使我縣的超限率達到了要求標準。

（五）交通行業管理全面加強

1、整頓和鞏固客運市場秩序，進一步優化運輸市場環境。一是充實了客運辦的管理力量，加強了客運站的源頭管理，進一步規范站內經營行為。二是嚴格客運經營許可證，標志牌，進出站等證件的發放，切實規范了客運秩序。三是要求汽車站不準接納“三無”車輛和手續不全的車輛進站經營，進站車輛按照核定的線路進行安排班次，并對車輛的班次、收費標準進行公示，使汽車站的管理工作納入規范化。四是嚴厲打擊“甩、倒、賣、拼”客以及“無證經營”等非法經營行為，加大了查處力度，提高了服務質量，客運市場做到了無投訴、無舉報。

2、積極做好出租車公司的籌建及對公交車的調研與管理。根據目前我縣出租市的需求，通過市場調查，借鑒處地經驗，認真細致的對出租車公司的成立進行了籌備，先后制定了《**縣出租車公司組建方案》、《**縣對規范出租客運市場的實施意見》、《**縣出租汽車管理辦法》。同時對全縣公交車存在問題進行了調研，積極解決，新增“**-雕鶚-三岔口”環線，更加方便了沿途村民的出行。

3、做好機動車維修企業的年審工作

繼續加強我縣維修市場的管理，加大督查力度，嚴禁機動車維修企業承修已報廢的機動車和擅自改裝機動車，并對全縣200多家機動車維修廠家進行了年審，使維修市場得到了進一步的規范，為我縣源頭治理工作奠定了有效的基礎。

4、駕培市場管理和檢測管理水平不斷提高。

一是對駕培市場進行了治理整頓，取締了非法報名點5處，摘除非法廣告牌3塊，駕培市場得到了凈化。二是加強了對檢測站的監管，對其經營行為進一步規范。要求從業人員統一著裝、掛牌上崗、用語文明、服務規范，檢測項目、標準、費用等事項一律上版上墻，接受群眾監督，使經營體制更加理順。

5、圓滿完成了春運、“五一”黃金周旅客運輸任務，做到了“走的了、走的好、走的及時”，達到了“安全、及時、有序、滿意”的總要求。

（六）加強安全生產工作，促進交通運輸事業和諧發展

一是加強對安全生產工作的領導，及時調整了安全生產領導小組，并簽訂了《安全生產目標責任書》。二是建立和完善了各項安全管理制度，明確了安全生產的責任主體和監管職責。三是落實了安全生產責任制，各單位按規定配備完善了專兼職安全員，責任落實到人。四是深入開展了安全生產法律法規宣傳活動，發出安全生產方面的宣傳資料1000余份。五是開展安全生產大檢查3次，做到了防患于未然。六是認真開展了工程施工現場、客運站等重點領域安全生產專項整治活動，取得明顯效果。全局安全生產形勢穩定。

（七）加強交通行業精神文明建設，樹立良好社會形象

精神文明創建工作以爭創省級文明單位為龍頭，以“三個服務”為宗旨，不斷提高精神文明建設的內容和層次，取得了顯著成效。一是加強領導，完善創建機制；二是以人為本，加強交通隊伍素質，改進了工作作風，樹立了良好的社會形象；三是積極開展了健康多樣的職工業余文化活動，弘揚了交通行業文化。四是積極改善機關工作環境。五是加強了綜合治理、信訪、消防安全等項工作，確保了機關無上訪事件，無安全事故。

（八）政風行風、機關效能建設取得新成果

一是領導高度重視，提高認識，將政風行風、機關效能建設視為提高執政能力，優化經濟發展環境的大事來抓，召開了交通系統政風行風、機關效能建設動員會。二是結合交通工作實際，對照檢查，從認識上、作風上、制度上找出不足，提出了整改措施。三是聯系行業特點，確定了工作重點，將工作落實到農村公路建設、運輸市場管理和“窗口”服務中，切實為人民群眾排憂解難辦實事。四是聘請了政風行風、效能建設監督員，參加監督交通部門的政風行風建設。

（九）“三學習”活動取得階段性成果

按照縣委“三學習”活動領導小組的安排，我局在全系統深入開展活動。成立了活動領導小組，制定了活動實施方案，并結合交通運輸工作實際，扎扎實實的開展了各階段的工作，取得了較好的成績。

（十）加強黨風廉政建設，營造了風清氣正的發展環境

局總支高度重視黨風廉政建設和反腐敗工作，堅持黨政齊抓共管，總支組織協調，部門各司其責的工作機制，認真落實了黨風廉政建設責任制。一是根據交通行業的實際，認真分析形勢，加強對反腐倡廉工作的領導，增強了反腐倡廉工作的針對性、主動性；二是積極探索，從源頭上解決腐敗問題，對工程招投標、原材料采購等腐敗易發多發環節，提出了治本的對策和建議；三是推動制度建設和措施落實，實現了預防腐敗工作的規范化、法制化；四是集思廣益，群策群力，形成了各單位之間通力合作，齊抓共管，干部群眾共同參與的良好局面。通過黨風廉政教育和各項措施的落實，在全局營造了黨員干部帶頭，人人嚴格自律，自覺抵制不正之風的濃厚氛圍。

二、下半年主要目標任務

（一）繼續大力加強交通基礎設施建設，進一步改善全縣道路交通環境。

1、完成縣道蔣京線蔣家堡段30公里三級公路修復工程。

2、完成縣道白四線1座危橋、4道涵洞改造工程，完成東閆線1道涵洞改造工程。

3、完成4公里鎮寧堡滑雪場水泥路工程。

4、完成省道寶平線k148+070-k154+473段全長6.403公里及國道207線k417+348-k422+556段全長5.208公里中修罩面工程。工程總造價為9388298.7元。

5、加大力度，協助京尚高速公路管理處做好京北一級公路的剩余的前期工作，爭取使該項目及早開工建設。

6、繼續關注第二批農村公路建設項目的審批情況，爭取把剩余的項目落實到第二批農村公路計劃中。

7、加大力度跑辦國道112線**至**界段二級公路建設項目，爭取使該工程在年內立項。

（二）加強國省干線及地方道路的養護，確保好路率、綜合值達到市局下達的指標。開展以國家干線公路文明樣板路為標準，對全縣范圍內國省干線公路進行綜合治理，把公路建設成為 安全暢通、環境優美、功能完善的文明通道。

（三）繼續加強交通運輸行業管理，整頓規范市場秩序，建立公開、公平、公正的交通運輸和建設市場。

（四）繼續加強路產路權維護工作，加大超限管理力度和處罰力度，確保公路安全暢通。

第二篇：2019工作半年總結

思想認識水平的高低直接影響到工作質量的高低，我們想要做好本職工作，就應該不斷總結。難么，今天小編就給大家整理了五篇優秀的半年工作總結，希望對大家的工作和學習有所幫助，歡迎閱讀!

工作半年總結篇一

按照年初簽訂的公司管理目標責任書，就總公司上半年工作對照管理目標責任書匯報。

在總公司的日常工作中，在xx總支及總公司領導的正確領導下，在各相關部門的通力配合協助下、在公司全體職工的共同努力下，公司業務順利展開，穩步發展，現就公司上半年的工作情況小結：

一、規范管理，完善公司各項規章制度。

為規范管理，總公司結合實際，對相關的規章制度進行了充實完善，對原公司的管理實施細則進行了相應補充，并組織員工學習，對各崗位職責進行了明確分工，對設備使用，人員安排進行了相應的規定及調整，力求做到以人為本，按章辦事，用制度來約束人，通過內部良好的運作機制來調動公司員工的積極性。

二、加強業務技能培訓，提高職工素質。

今年上半年，xx舉辦了xx技能培訓班，領導非常重視，請經驗豐富的業務能手及專業人員親自授課，公司廣大職工各極參加了培訓。結合工作中的實際，重點就xx等等對工作中出現的疑難問題進行了講解和討論，提高了認識，活躍了思維;組織開展了xx比武，公司的xx人員積極參加并取得了優異成績，通過這次培訓，提高了xx技術水平。在全公司范圍內營造學幫帶、比趕超氛圍，以先進為榜樣，立足本職，干好本職，敬業愛崗，掀起學業技、強技能的決心。

三、加強安全管理，杜絕安全隱患，提高員工安全意識。

安全就是企業的效益，安全工作是一項常抓不懈的工作，根據公司有關制度的規定，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進行安全知識的學習，召開安全會議，定期到工地項目部對xx進行檢查，對存在的隱患進行現場糾正，并督促整頓落實。

四、對職工進行愛崗敬業的思想教育。

加強思想、形勢、任務教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉化工作，協助公司領導配合段總支大力開展愛崗敬業、作風整頓教育活動。活動以效益為中心，以發展為主線，以管理為保障，以服務為目標，把握形勢，學習先進，查找不足，增強工作責任心。通過開展廉政教育、作風整頓活動，提高規章制度執行力，糾正工作作風，講奉獻，比業績;實踐陳剛毅精神，深入開展廉政教育，作風整頓的討論;積極組織開展職工提合理化建議，發揮職工聰明才智，引導職工參與企業經營管理;把追求人生價值、人生目標落實到本職崗位上，在具體的工作和實際行動之中體現共產黨員先進性，爭做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。

五、加大市場開拓力度，加大企業管理力度。

年初，公司領導根據xx下達的目標任務，領導班子帶頭主抓市場的發展走勢和潛在市場的運行模式。不斷地分析形勢和研究對策，制定了行之有效的戰略措施和戰略方案，努力搶占市場份額，為全年產值總量的實現贏得了時間和機遇。加大企業管理力度，在管理模式上進一步創新創精，以多創市級以上優質工程為目標，全力實施品牌效應，以多創文明工地為目標，全力實施形象效應，以確保合同履約率為目標，全力實施誠信效應。今年上半年公司通過質量、安全生產大檢查，總體看來不管是現場管理還是軟件資料都比較規范，說明公司的管理已經向規模化發展。

另外，我公司財務管理制度，財務監控體系完善。堅持執行財務負責人把關制，分管經理審核制，現金流程表備忘登記制，季度財務公示制，良好的財務運行體系確保了費用成本降到最低限額，從而在單位工程費用跌落到低點時，尚能保證了正常運營，同時保證了工資的發放和稅金的交納。

下半年的工作打算：我公司繼續以擴大產值總量為目標，繼續以拓市場，擴總量、重質量、樹形象為下半年的努力方向，進一步加強工程質量安全管理，財務管理，多創精品工程和優質工程己任。總之，上半年公司各方面工作都達到了預期的目標，今后將一如既往繼續努力完成各項工作目標任務。

工作半年總結篇二

20xx上半年，xx公司深入貫徹落實XX公司工作會議精神，以經濟效益為中心，以安全生產為保證，以創新管理為手段，牢固樹立精細化的管理理念，在加強基礎管理、提高經營能力、保障安全生產、創新營銷方式等方面狠下功夫。

一、基本情況

(一)生產經營完成情況。20xx年上半年，xx公司生產經營情況良好。粉煤灰深加工產業發展形勢利好，建材產品產銷兩旺;液氧、液氮生產銷售工作正常有序，設備運行良好，產品質量穩定，市場需求旺盛，所有指標可控在控。截止到5月底，公司實現經營總收入XX萬元，完成xx公司下達年計劃xx萬元的XX%。

(二)項目發展有新亮點。作為公司20xx年項目建設的重點，4500Nm3/h全液體空分二期項目從前期設備采購、土建施工、設備安裝到最后單體調試和連鎖試車，均嚴格按照國家有關規定、程序和流程進行。20xx年X月X日XX時，4500Nm3/h全液體空分二期項目實現一次性提前投產成功，目前已步入正常運行軌道。

(三)經營能力得到增強。20xx年公司以加強品牌建設為著力點，創新營銷方式，隨時掌握市場動向，進一步提高

分析市場、爭取市場、駕馭市場的能力，逐步建立起了完善的市場營銷系統。20xx年春季公司三次舉行XX建材品牌推介會，促進與本地區經銷商的交流互信，取得良好效果。在電站服務方面，XX公司全力配合主業公司做好各項輔助型工作，當好乙方。

(四)管理水平穩步提升。一是強化基礎管理工作，以實現管理工作的制度化、科學化、規范化、標準化為目標，進一步完善和建立各項規章制度和工作標準。二是按照精細化管理的要求，將經營目標任務層層細化分解，強化過程分析與控制。三是進一步理順各項工作流程，初步構建起運行順暢、銜接緊密、簡約高效的工作模式。四是創新用工薪酬管理模式，激發廣大職工工作熱情。

(五)安全工作持續推進。公司認真貫徹落實xx公司及xx公司安委會精神，完善“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管”的責任體系，進一步明確各級領導的安全生產責任，結合日常“二五”巡查制度，深入開展“春季安全大檢查”和“安全生產月”活動，采取有力措施進行隱患排查和治理整改，保證了安全穩定的生產經營局面。

(六)黨群工作注重實效。黨群工作以開展黨的群眾路線教育實踐活動為主線，著力構建“大黨建”工作格局，重點推動標準化黨支部和基層班組建設，實現黨、工、團齊抓共管;黨風廉政工作注重實效，認真落實黨風廉政建設責任制，積極開展效能監察，持續推進懲防體系建設。20xx年公司組織開展了職工輕排球比賽、“三八”節趣味運動會等活動，并積極參加XX公司辯論賽，進一步凝聚了人心，振奮了精神。在文化建設方面，開展“成長講堂”創新職工培訓方式，鍛造“XX公司精神”和核心價值觀。

二、目前存在的主要困難和問題

應當看到，XX公司經過五年的發展，在取得成績的同時，影響和制約公司發展的潛在問題仍然存在，甚至部分問題的解決已經迫在眉睫。

一是在生產經營方面，受季節因素及建材行業民營企業、區域液體空分產量的逐漸增多影響，特別是空氣液化二期項目投產以后，公司銷售壓力進一步增大，完成核心目標任務任重道遠。二是在管理模式仍偏粗放。XX公司由于輔業單位性質，所面對的市場形勢復雜多變，競爭對手多為個體戶，具有較大的不確定性，因此在風險內控管理方面存在一定的難度，不免出現一些漏洞。三是在隊伍建設方面，部分中層干部的能力、素質同公司的快速發展要求還存在一定差距，甚至個別中層干部立場不堅定，綜合素質不過關，應當引起高度重視。四是在人才結構方面，隨著磚廠、攪拌站、空氣液化等新建產業的逐步投產，公司技術類人員缺口較大，部分技術人員的專業水平有待提升，部分管理人員也出現力不從心的現象。五是在宏觀政策方面，國家對建材行業的環保投入要求越來越高，公司受歷史、資金等方面因素

限制，設備改造工作量較大，目前與國家節能環保要求還有一定的差距。

三、下一步工作思路和具體措施

針對公司發展實際和暴露出的問題，20xx年下半年要突出做好以下五方面工作：

(一)創新思路提升競爭能力。

一是加大市場營銷力度，轉變經營理念，創新經營方式，繼續推進品牌建設，加強市場調研，強化市場分析預判，采取靈活多變的銷售策略打開產品銷路。當前要做好空氣液化二期項目投產后的營銷準備工作，確保質量效益雙豐收。二是深入挖潛增效，壓縮管理成本，充分發揮預算的導向作用，實事求是地分析預算執行情況，查找差異原因，抓住重點問題和主要矛盾，落實解決措施。三是增強抵御風險能力，持續推進風險管理及內部控制體系建設，增強干部職工的風險防范意識;要及時開展效能監察和專項審計工作，加大對審計成果的應用，壯大監審隊伍力量，從嚴把關維護正常生產經營秩序。

(二)多措并舉實現管理升級。

一是持續推進基礎管理，對現有規章制度、流程、標準進行梳理，健全各項規章制度。二是加大精細化管理力度，嚴格按照年初提出的“五項要求”，將精細化管理的理念、方法、措施等融入到各項工作中，堵塞管理漏洞。三是深入開展對標管理，進一步加強對市場情況和同行業信息的把

握，學習先進單位管理經驗和環保經驗，提高水平縮短差距。四是推進績效考核體系建設，建立科學的績效考評體系，完善各項激勵獎懲機制，及時進行兌現，提升經營活力。

(三)夯實基礎確保安全局面。

安全工作需要常抓不懈，公司將時刻繃緊安全管理這根弦。20xx年下半年，公司將繼續貫徹落實XX公司及XX公司安委會精神，以深入開展“安全生產月”活動為抓手，結合“安健環”工作體系要求，進一步推進安全責任體系建設，加強日常巡查，實現安全監察關口前移，同時加大安全考核和職工安全教育活動力度;對在各項大檢查中發現的安全隱患，下大力氣進行整改，實事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。

(四)狠下決心抓好隊伍建設。

中層干部既是企業領導進行決策的輔助者，又是管理者和具體的執行者，在企業中起著中流砥柱的作用。當前，隨著發展速度的加快，XX公司部分中層干部跟不上公司發展的步伐，綜合素質亟待提升。為此，20xx下半年，公司要將強化干部隊伍建設作為工作重點，狠下決心抓好干部隊伍建設。一是堅持正確的用人導向，堅持以德才素質和工作實績用人，選聘德才兼備的中層干部。二是狠抓作風建設，結合中央“八項規定”要求，下大力氣整改存在干部隊伍中的“四風”問題，肅清干部隊伍風氣，當好廣大職工表率。

工作半年總結篇三

今年以來，我公司在上級局的正確領導下，緊緊圍繞上級關于調結構、轉方式的戰略部署，積極開拓地質災害評估、勘察、設計和施工業務，努力拓展水電、鐵路、公路領域的軟地基處理、地質災害治理以及其他相關業務，在調整結構、轉化經營方式式上邁出了一大步，獲得了三臺土地整理項目，簽定了經營合同xx萬元，取得了較好的經營效果，為公司完成目標，實現良好的經濟效益打下了堅實的基礎，為今后進一步調整結構打下了基礎。

一、上半年工作回顧

一是加強制度建設，保障企業有序運行。俗話說“沒有規矩不成方圓”。對于企業而言，規章制度就象國家的法律法規一樣承擔著神圣的使命，制度是規范企業行為和員工行為的準則，制度建設是企業有序運行的保障。我們在完善制度上進行了探索，針對規章制度在運行中存在的問題，不斷修訂完善，使制度辦法實用、管用，已經建立起了一整套適合自身發展的規章制度。通過宣傳教育，使各項規章制度深入人心，同時將制度建設與企業文化建設相結合，不斷提高全員的整體素質，形成自覺遵紀守法的文化氛圍。領導干部身先士卒，以身作則，做自覺執行制度的模范，維護了制度的嚴肅性，使這些制度在企業運行過程中發揮了應有的作用。

二是合理調整布局，完善內部管理。年初，公司干部職工認真貫徹局及隊的會議精神，通過宣傳教育提高了全員做好本職工作，完成目標任務的自覺性，針對各項工作制訂出明確的工作標準，建立了完善的責任制，使每個責任落實到人，做到事事有人負責。制定了精細的考核機制，做到量化考核到位使各項工作落到實處。三是轉變經營方式，加快項目建設。今年大隊給我們公司下達的任務是年收入5000萬元，實現利潤280萬元。為完成這一任務，我們按照調結構、轉方式的戰略部署，我們拋棄計劃經濟的管理模式，堅持以傳統產業為基礎，認真做好巖土工程勘察設計、地質災害評估、勘察設計及基礎施工工作。認真做好應急勘察項目，(2、3、4、5批地災)及非災區項目，已通過審查。斑就井項目正進行圖紙審查。08年納黔路項目已達成口頭協議，預計下個月就能完成結算。上半年，我們的主要活動地區在：眉山、雅安、綿陽、滎經、洪雅、仁壽、汶川、葳縣等。我們與綿陽三臺國土資源局簽訂了《四川省三臺縣建平鎮土地整理項目投資合作協議書》，隨即積極開展項目的立項申報、可研、初設、施工設計等工作，省國土資歷源廳已經正式批復方該項目，目前該項目已正式進入施工招標程序。目前正在進行的投目項目(理縣)正加快推進。

四是抓好投資項目的調研，搭建新的平臺。我們組織人員對當前的投資環境和投資項目進行了深入調研。從經濟運行的環境看，投資增長的有利因素有：一是國際經濟的復蘇有利于投資者建立信心，促進投資的較快增長。二是今年國家將繼續實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策。各級政府和有關方面也都加大了投入力度，資金到位情況較好，這也將保持全年投資的較快增長。投資增長的不利因素在于：一是新開工項目減少，在建項目投資力度不夠;二是新開工項目計劃總投資的大幅下滑，將影響投資后勁，特別是20xx年集中開工的擴大內需項目竣工后，政府主導的國有經濟投資高速增長難以長時間持續，對投資平穩增長帶來不利影響;三是銀行信貸資金較上年可能有所收緊，將影響下半年的投資增長幅度。針對這種情況，我們積極進行協調和溝通，一是正在和眉山東坡國土局協商進入東坡區土地整理項目、BT項目，二是正在和洪雅縣委政府的溝通，參與縣城的城市基礎建設設施及交通項目的建設。

五是細化安全管理，構建平安企業。安全生產是確保企業平穩發展的首要問題，事關企業的生存發展，更是關系到人民生命財產安全的大事。因此，我們全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，在安全管理控制上做到細之又細、嚴之又嚴。公司專門成立了安全部，配備了專門的安全人員。公司領導多次下工地檢查安全。我們建立完善了安全生產責任制，責任到人。加大安全生產的投入，做到人員、資金到位，安全防護設施和勞保用品齊全，創造了安全的施工環境。

二、存在的不足

一是人員素質有待提高。由于土地開發整理是涉及農業、水利、林業、建設等多行業的綜合工程，工作人員還不能全面熟悉各行業技術規范，人員業務素質亟待加強。

二是精細化管理制度有待完善。在對精細化管理的認識上出現了偏差，認為制度可以涵蓋企業管理的一切，有了完善的制度就萬事大吉了，其實有的行為是不能用制度約束的，只能由道德規范和職業操守來約束。有的規章制度的制訂出現了偏差，有些制度過于繁瑣，可操作性不強，有的制度模棱兩可，缺乏剛性。在制度的執行上出現了偏差，執行制度有時夾雜感情、親情的因素，有失公平，因而執行起來就走了樣。

三是質量監管的環節有待加強。在實際操作中，個別的工程，尤其是在工程的收尾階段，監管的環節有些放松，有的甚至影響了工程質量，因此，還需進一步加強監管，確保工程質量，完全達到設計標準。

三、下半年工作思路

一是認真貫徹局的精神，強化管理，進一步解放思想，轉變觀念。解放思想，轉變觀念，是貫徹落實科學發展觀的需要，也是貫徹落實局會議精神的需要。面對局下達的經營任務，最根本的就是要進一步解放思想、轉變觀念，使管理理念、管理手段、管理方式適應發展的需要。為此，要調整經營思路、經營方向、經營方式和經營策略，進一步推動以項目管理為中心的體制機制創新。企業的組織機構和管理體制、勞動人事分配制度、生產要素資源的使用，都必須與項目管理的改革相適應。要進一步推動以加強成本管理為中心的管理創新。作為市場主體的企業，追求利潤化是市場規律。從我們自身考慮，在發展的新高度、新起點上如何充分實現規模效益，成為我們面臨的一個重大課題。因此，要把成本管理與控制，提高經濟效益作為管理創新的著力點，堅持以市場為導向，進一步加強以成本控制為中心的“精細化”管理，努力降低管理成本。要建立健全項目責任成本管理體系，落實全員風險承包責任制，實行項目完全成本核算，充分挖掘項目管理潛力。通過這些措施，切實加強企業管理，提高企業的發展質量。

二是進一步完善激勵約束機制，明確責任，落實到人，完善考核辦法。要制定目標考核評比制度，將各項指標分別進行統計，將考核與日常工作相結合，加大考核力度，使崗位員工變壓力為動力。在實施過程中，要將生產成本、質量和技術指標等目標層層分解到責任人，并將質量、安全等環節全部納入考核，對指標完成優秀的給予獎勵，完成后進者給予懲罰。通過獎勤罰懶，建立長效機制，實現由隨意化管理向規范化、制度化管理的轉變，讓勤勤懇懇為企業做出貢獻、創造效益的不斷得到更多的實惠。

三是依托平臺，進一步開發新項目。項目是投資的根本，也是投資的基礎。依托局搭建的平臺和我們已開展的土地項目，繼續尋找在資本運作、土地整理等方面的新的項目。要組織力量深入開展調查研究，抓住工作中的重點、難點問題，找準癥結，提出對策，攻堅克難。要拓寬視野，創新思路，把握工作的特點和規律，不斷創新工作思路和工作方法，進一步加大項目庫的儲備力度，實現企業的可持續發展。

四是繼續加強土地開發整理項目的監管工作。重點加強工程質量、資金使用等主要環節的監管，確保資金得到有效利用，工程質量達標。

工作半年總結篇四

行政部是公司重要的綜合部門，對內要求綜合管理協調水平不斷提升，對外要應對工商、安檢、環保、建設、經濟、發改、社保等機關的各項檢查。20xx年上半年，行政部工作緊緊圍繞公司的經營方針、目標開展工作，對公司各項工作進行部署。現將20xx年上半年的工作做如下簡要總結。

20xx年上半年行政部工作大體可分為以下六個方面

一、公司管理運作方面、公司管理運作方面管理

1、繼續健全公司各項規章制度，進一步提高公司規范化運作水平。行政部在公司原有制度的基礎上，完善了《公司管理制度》、《公司辦公會議管理暫行辦法》、《沙場管理制度》、《考勤管理》等，涉及人、財、物的管理制度及規范性文件，規范了工作程序。

2、完成公司組織構架建設，任命公司高管人員，對公司管理流程進行重組，強化責任意識，促進公司高效運作，為公司發展奠定了基礎。

3、今年以來，公司所有來文統一由行政部負責管理，實現了文件流程登記管理，保證文件傳批效率，對文件流程1進行嚴格控制。并通過由人事行政部負責統一發放，加強了內部文件傳閱，提高傳遞信息的效率。

4、總結上半年文件管理情況：截至7月14日行政部共下發文件42次(詳附件1、20xx上半年下發文件明細表)，共對外發函44次(詳附件2、20xx上半年對外函件明細表)，草擬紀要28次(詳附件3、20xx上半年草擬會議紀要明細)。

5、逐步完善公司監督機制，加強對員工的監督治理力度。

6、加強對公司各個部門的治理：統一實施各項管理制度，統一使用日常工作表格，要求各部門每周上報反映有關統計數據的周報表。

二、行政人事方面行政人事方面人事

1、公司上半年根據各部門工作需求，通過報紙、網站、現場招聘會、介紹等渠道，基本完成招聘任務。較好的完成了人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作。

2、證照辦-理及年審工作。協助安裝公司資質辦-理的材料收集工作。公司組織機構代碼證年檢、工商行政年檢也全部完畢。

3、對外做好相關職能部門溝通協調工作，以使公司對外工作順暢。

4、對內嚴格審核各部門的辦公用品使用情況，并做好辦公用品領用登記，合理采購辦公用品。25、進一步加強辦公區規范管理，創建安全、文明、和諧的辦公環境。

6、嚴格控制各項辦公費用開支，以節約、降低成本為第一原則。

7、做好公司后勤保障工作：機票預定、食宿安排、客戶接待等，及時、主動地處理日常工作中的各項事務。

三、車輛管理的工作方面、車輛管理的工作方面

逐漸規范、完善公司公用車輛管理，制定了《車輛管理制度》，嚴格執行領導要求的車輛登記制度，車輛勤檢修、勤保養、勤清洗，使車輛始終處于良好狀態。嚴格登記每次加油記錄。對于車輛安全管理，行政部詳細根據每輛車的維修及年審檔案來做到有章可循確保車輛行駛安全。針對公司車輛緊張的情況，行政部合理調節用車秩序，做到車輛使用有序。

四、網絡管理的方面、網絡管理的方面

1、行政部定期對公司網絡做全面檢查，把公司網絡安全放在首位。定期對公司網站進行更新，及時將新政策、新文件上傳到公司門戶網站，努力做好公司對外網絡窗口建設，不斷完善公司網絡平臺。

2、啟動育林精細化信息管理項目，為公司實施細化信息管理、提高企業管理水平、加快企業發展創造有利條件。

五、后勤管理方面

1、上半年行政部根據領導指示狠抓食堂飯菜質量，降低飯菜價格，豐富了菜品，提高了飯菜質量，這些改變得到了公司員工的好評。下一步食堂的工作還是關鍵，炎熱的夏季屬于疫情易發的季節，所以行政部將繼續監督好食堂的飯菜質量，讓職工們吃的放心，吃的舒心。

2、加強公司園林綠化管理，提升公司園林綠化水平;加強公司環境衛生工作，保持公司環境整潔;對公司衛生間進行改造，提升公司外部形象。

3、加強公司公共設施的維護與管理，零星小型維修自行動手，為公司節約維修費用5000元以上。

六、勞動紀律的執行

沒有規矩不成方圓，作為企業沒有規范的紀律是不能有好的發展的。行政部在4月份已經將公司員工考勤打卡機全部配齊，月29日已經通知各部門執行上下班指紋打卡。

正人必先正己，行政部每位同志都例行打卡帶頭遵守公司的考勤制度。下一步行政部還將繼續在企業文化和規范企業管理上做文章，在公司領導的帶領下讓公司日趨規范化、制度化。

七、安全管理

1、組織公司相關人員參加縣安監培訓，一人取得安全員的合格證，加強安全教育，提高安全責任和意識。

2、制定安全管理相關制度，規范安全管理。

3、加強安全管理與檢查，更換防火設施，杜絕安全隱4患。

20xx年已經過半，在這段時間的工作中行政部還存在著一些不足，主要體現在：

1、作為公司綜合治理部門，對各部門治理、協調方面還有很多的欠缺，對各部門工作情況、人員工作情況、紀律的檢查力度還不夠;

2、缺乏對企業文化、工作氛圍的建設;

3、員工培訓、安全教育機制有待完善和加強;

4、人事工作還處于傳統的勞動人事治理，應從傳統的勞動人事治理逐步向現代人力資源治理過渡;

5、行政部工作調度、車輛調度不妥的問題，反映了目前行政部的工作效率太低。綜合以上問題，行政部全體同志將在以后的工作中積極彌補不足，提高辦事效率，積極完成領導布置的各項工作，讓領導放心、讓職工舒心。

工作半年總結篇五

回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來的工作情況總結如下：

一、辦公室的日常管理工作

辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料，數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦-理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

1、理順關系，辦理公司有關證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦-理相關的手續及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關系較融洽的優勢，積極為公司辦-理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了xxx證書、項目立項手續xxxx產權證產等。充分發揮綜合部門的協調作用。

2、及時了解xxxxx情況，為領導決策提供依據。作為xxxxx企業，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發進度有密切關聯，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室，公司領導在最短時間內掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展，并在此基礎上進一步安排交付工作。

3、積極響應公司號召，深入開展市場調研工作。根據公司(0x號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產的發展情況及房屋租售價格、市場需求、發展趨勢等做了詳細的市場調查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產開發各項數據指標，走訪了一些商業部門如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區調查這些物業的租售情況。就x號地塊區位優勢提出“商業為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧”開發個人設想。

4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關規定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂。

6、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續，嚴格按照程序核定使用標準。

7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在xxxx召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

二、加強自身學習，提高業務水平

由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今后努力方向

半年來，本人能敬業愛崗、創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：

第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;

第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位;

第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。在新的一年里，自己決心認真提高業務、工作水平，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。

我想我應努力做到：

第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的了解，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;

第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

第三，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

第三篇：工作半年總結

2014上半年工作總結 2014年，是播種耕耘的一年，是開拓創新的一年，是務實進取的一年。回顧2014年上半年的進展，公司引才立志、闊步向前，公司建設取得重大成果，人員隊伍逐漸壯大，管理機制不斷完善，市場開拓積極開展，為進一步發展壯大奠定了良好基礎。公司發展欣欣向榮，本人也努力工作，積極進取，不斷提高理論知識和工作業務水平，認真完成領導交待的各項工作任務。在公司領導及同事的關懷、幫助與支持下，在工作方式、思考模式、專業技能、思想認識等方面均有了較大提升，現將入職三個月以來的工作總結如下：

一、工作體系和工作方式有了很大改進。自入職以來，在公司領導的指導和幫助下，個人對項目策劃、品牌策劃、網站運營等各方面工作均有了較為全面的了解，在框架搭建、思考角度、市場運營等有了更深刻的認識，工作方式不斷改進，在工作推進中更加注重項目與公司實際情況的結合，使得工作成果返工率快速下降，工作效率得到較大提升。

二、專業技能得到較大提升。結合公司的實際項目工作，不斷加深對行業認識的廣度和深度，逐漸對生物技術、新能源、新材料、文化產業、教育培訓有了全面而深入的了解，對行業發展規模、發展趨勢、發展策略不斷有新的認識。在地產園區策劃方面，策劃體系逐漸成熟，工作路徑與模式逐漸清晰。在ppt制作方面，在版面風格、表達方式、結構設計等方面快速提升，可以更準確、清晰、簡潔地對項

目進行表述。

三、取得了系列工作成果。在三個月的時間里，認真工作，扎實推進，完成了五項地產園區策劃、四項單獨行業分析以及網站建設和企業簡介等品牌策劃工作。在園區策劃方面，主要參與和完成了“xxx規劃方案”、“xxx規劃方案”、“xxx規劃方案”等。在行業分析方面，主要參與和完成了xxx、xxx等研究工作。在網站建設運營方面，參與網站版式和內容設計，負責日常資訊整理和移動客戶端工作。在企業簡介方面，參與完成xxx企業簡介，正在進行策劃xxx企業簡介。此外，周度行業資訊整理已基本形成一定機制，定期負責行業分析與資訊的收集整理工作。

回顧這幾個月來的工作，本人本著盡職、認真、努力的原則，踏實做好本職工作，在工作認識和業務技能上取得了很大進步，但同時也認識到自己的不足之處，工作方式有待改進，知識體系有待完善，專業技能有待提升，在接下來的工作和學習中，需要繼續努力，不斷創新，主要從以下幾方面提出新的奮斗目標。

一、繼續加強自身學習，提高業務水平。緊緊圍繞公司發展目標，繼續提升在產業園區策劃（規劃）方面的知識素養，不斷吸收轉化生物技術、文化產業、新能源、新材料、教育培訓等產業的最新動態和發展趨勢，創新認識和思路，與公司業務結合，提出更切合實際和更具前瞻性的規劃建議。不斷提升自己的語言表達能力與溝通能力，提升自己的邏輯思維能力和判斷能力，提升自己的ppt制作技能，全面

鍛煉提升自己的綜合素養。

二、改進工作方式，促進業務體系規范化。在工作中，從規范化、模版化、標準化、常態化出發，在項目策劃、資訊整理、網站更新等方面改進工作形式與方式，形成公司制式模版，逐漸建立公司的數據庫，形成公司自身的風格體系，不斷向規范化運營發展。

三、提升思想認識，參與公司的全面建設。本著謙虛認真、團結共進的原則，加強與公司同事的溝通與協作，互相幫助、互相提高，為公司形成良好的工作氛圍做出自己的貢獻。踏實進取，提升認識，不斷提高自身工作的自覺性，積極為公司發展建言獻策，為公司實現快速發展貢獻自己的微薄之力。

最好，希望在全體同事的共同努力下，公司發展欣欣向榮，實現突破與快速發展。

此致

敬禮 報告人：

二o一四年柒月篇二：2014年上半年工作總結范文 2014年1-6月工作總結與計劃 2014年已經過半，在公司領導的正確帶領下，以及各部門同事的積極配合下，上半年的工作有序展開，取得了一定的成績，但也存在一些不足。回首半年的工作，有成果，有喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。可以說，今年是公司推進改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。為了更好的建設設計部，為公司的長遠發展服務，現對上半年的工作進行總結，為公司下一步的更好發展提供思路。

一、1-6月份完成的具體工作如下：

。。。。。。。。

。。。。。。。。

二、存在的問題和不足

1、在過去的半年工作時間里，被安排的工作可以及時有效的完成，但是當遇到團體合作與他人溝通交流的時候，就會出現言不達意，溝通不好的現象。這直接導致了在團隊合作中不能與他人很好的完成共同部分，影響了工作進度。

2、自身設計能力還需提高。雖然已經工作兩年，但是在專業技術方面仍然存在不足之處。方案設計考慮的欠缺，設計形式缺乏新鮮感、藝術性，設計能力的短板仍然阻礙了自己在工作中所承擔的角色。

3、團隊工作缺乏一個統一的標準。標準包括方案標準，制圖標準，工作流程規范等。每個人的審美觀與工作方式不同，由于各種原因，現階段還沒有一個統一的規范標準，有時導致同一項目中，每個人成果風格迥異，直接影響工作進度。

三、未來發展的方向與計劃

1、提高設計水平：

通過工作實踐，使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這期間熟悉各類規范圖集，閱讀大量優秀設計項目，逐步提高完善自己的專業技能，領會設計工作的核心，這樣下來才會有進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了一定的設計工作經驗，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素

質，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

2、認真對待下半年的工作任務：

針對下半年的工作，繼續保持高度認真的態度與學習的精神，努力將份內的工作高效，高質量的完成。下半年的首要工作是完成xxx方案設計，完成對上級領導的匯報，確定最終的方案成果。并根據方案設計與工作進度完成施工圖設計。

3、加強團隊合作，完善設計質量手冊：

設計工作無論是方案設計還是施工圖設計，現實中很少是一人獨立完成，因此加強團結協作是設計工作者的一門必修課。個人和集體只有依靠團結的力量，才能把個人的愿望和團隊的目標結合起來，超越個體的局限，發揮集體的協作作用產生1+1>2的效果。其次，針對上述公司存在的問題，團隊工作缺乏一個統一的標準。在后續的工作中，積極配合部門同事完善公司設計守則與設計部質量管理手冊，形成統一的設計標準，提高工作效率。

在以后的工作中要保持著良好的心態，爭取改正以往的缺點，總結經驗吸取精華，提高自身設計水平，為下半年的工作做好準備。工作當中的繼續發揚不怕苦不怕累的精神，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作，爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益！xxxxxx 2013年7月7日篇三：半年個人工作總結

個人半年工作小結

半年以來，在領導的關心支持和同志們的熱情幫助下，能嚴格遵守機關各項制度，按照本科室的安排，積極工作、學習，按時完成領導交辦的各項工作任務。不斷加強自身建設，努力提高自身修養，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。

現就一年以來工作總結如下：

一、思想學習方面：逐步有序加強政治思想理論學習，不斷提高自身的政治素質，思想修養。

二、業務工作方面：以創新的精神積極開拓進取，全面提高業務工作水平，保證業務工作完成的有效率有質量。

三、生活作風方面：以嚴格的組織紀律來約束自己的言行舉止，樹立自己作為政府形象一份子的意識，隨時隨地的將機關作風的要求表現在日常生活中。

在堅持學習的同時，自身還存在以下不足：

一、學習不夠

主要表現在：一是自學意識不夠強，沒有主動性、積極性的學習精神，使自己理論水平提高不快；二是學習時間難以保證、致使學習內容和學習效果沒有落到實處。由于在日常的工作中學習時間沒有把握好，致使安排好的學習計劃，沒有完成。

二、業務不精

表現在：對待工作有時不夠主動、積極，只滿足于完成平時工作任務，對業務知識鉆研不夠，不注重業務知識的全面性，同時缺乏一種對業務方面刻苦鉆研的精神。深入剖析問題所在，主要有以下幾方面原因：

一、理論學習不夠。學習理論少，鉆研不夠，聯系實際不夠，沒有發揮理論的指導作用，只是為了學習而學習，使學習變得形式化、教條化，因而不能很好的提高學習效果。

二、業務水平不高。業務工作缺少計劃安排，故在開展工作中有時比較盲目，缺乏一定自信。

三、工作方法簡單。處理事情方法簡單，有時候不能夠很好的配合各個口的工作；工作作風還不夠扎實，對問題思考不深刻，有時把工作作為負擔來看待。

就以上自己在思想、工作、生活上存在的相關問題，今后必將從源頭上加以改正。

張 梅

2010年11月9日篇四：2014年上半年個人工作總結 2014年上半年個人工作總結 2014年上半年，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務，在業務素質和思想政治方面都有了更進一步的提高。現將半年來取得的成績和存在的不足總結如下：

一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面

半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識，工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和其它方面

我的工作崗位是一名司機，責任和安全一直都是我的工作宗旨，在出車的過程中嚴格要求自己，做到小心安全駕駛車輛，把混凝土安全快捷送到用戶工地。每天出車很辛苦，尤其是夜間出車又困又累，但是我們都能做到保證安全的前提下盡量的多拉。駕駛攪拌車的技術含量較高，在平時的工作中，我能夠做到車輛的維護和保養，同時愛護車輛。有點小的故障能自己修理的我自己來完成，盡量的為公司節約點維修費用，也提高了我駕駛的車的出勤率。在安全方面我這半年來沒有責任事故，車輛衛生方面也做到公司的要求。

三、存在的不足

總結半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足：

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面，由于自控能力不太高，有時在路上會超速。另一方面，為了個人利益，上主機挑活。二是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有按時完成。由于新司機上車不懂工作流程，我沒有認真對待這件事，導致后來粘罐事件。

三是責任心還不夠強，到工地沒有按規定下來查看路況，麻痹大意。

四、下半年的工作打算

下半年我將進一步發揚優點，改進不足，拓寬思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統籌。根據公司領導的工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確內容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協同配合，把各項工作有機地結合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。二是加強工作作風培養。始終保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

三是作為一名司機，一言一行都代表著公司的形象，在工地認真的為客戶著想，熱情的為客戶服務讓客戶滿意。為客戶著想也就是為公司著想，只有客戶滿意了我們的公司才會更加的強大，更好的發展。所以我要加倍努力的工作為了公司的發展做出自己的貢獻。篇五：2015年上半年工作總結和下半年工作計劃

調度室2015年上半年工作總結

及下半年工作計劃

一、上半年工作總結

上半年，在公司領導的正確領導下，在各科室的大力配合下，調度室人員本著“在崗一分鐘，奉獻60秒”的責任意識，盡職盡責，任勞任怨，以飽滿的工作熱情和奮發向上的精神狀態開展各項工作。結合我公司各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產調度，緊緊圍繞公司今年聯合試運轉目標開展各項工作。現將調度室上半年的工作總結如下：

（一）調度安全生產管理

1、加強安全管理。每月按公司要求5日、20日參加全礦的安全大檢查，共查出隱患85條，并對所查出的隱患跟蹤落實督促整改，消除了隱患，保證了安全生產。

2、加大了各環節之間的協調組織力度，增強生產指揮能力。認真組織召開每天的早會和協調會，研究解決安全生產中存在的問題，督促檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調度，確保生產各環節的理順與協調。認真審視每天的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通、解決。全力提高工作效率和工作質量。2015年上半年完成原煤產量36萬噸，掘進進尺3500米，進行了15101首個綜采工作面帶負荷調試工作。完成了井下采區變電所、采區水倉及采區避難硐室的安裝和實施了1024軌道巷、1024膠帶巷的延伸以及15102風運巷的開口工作，認真組織了15105風運巷及15105高抽巷的掘進施工。

3、完善應急管理體制。編制了2015應急預案和處災計劃，并根據具體情況及時進行了修改，按年初制定的應急演練計劃逐項進行了演練，上半年按演練計劃演練了“大面積停電、主排水事故、頂板事故” 主扇無計劃停風、雨季“三防”、水災事故六項應急演練工作。每次演練活動有方案有措施，均進行了評審和總結，從而大大提高職工的災防意識和礦井的救災能力，并下發了《李陽煤業應急救援領導組織機構及職責》，對應急救援工作職責進一步進行了明確。

4、加強變化環節管控。在安全生產過程中加強了變化環節的管 理。根據集體公司變化管理指示要求，制定下發了變化管理逐級匯報管理制度、重點工作重點工程管理辦法、變化及非正規作業管理規定、變化管理分析考核機制，對單項工程實行了分級管理，對重點變化重點監管，超前預控、動態掌控、程序調控。在上半年共組織協調了7次貫通、3次過地質構造以及多次巷道開口、探陷落柱、大型機電開關設備搬家運輸工作，均順利完成。保證了安全生產。

5、調度裝備管理。運行使用了標準、現代的調度臺。

6、加強培訓學習工作。按時參加上級和煤業公司內部組織的培訓，如兼職救護隊員培訓學習、調度員培訓、安全知識電教片培訓學習、cad培訓學習、煤礦安全事故案例學習等。組織調度室所有人員進行調度業務和煤礦專業知識學習，平時主動學習調度業務、現場管理和質量管理等方面的知識，努力提高調度室整體業務水平。

（二）調度匯報 1．事故匯報。對發生的各類事故按要求及時上報，采取有力措施，積極組織救援搶險，杜絕隱瞞和遲報各類事故，使得事故在最有效時間內得到了處理，保證了安全，為生產贏取了時間。2．采掘工作面跟班隊干匯報。采掘工作面跟班隊干每班堅持在井下現場向礦調度室作三次匯報，內容包括除生產進尺外現場地質變

化、設備運轉、安全隱患處理等情況。3．班、日匯報。按規定的時間和內容要求及時向調度室匯報班、日生產、安全等情況，并做好記錄，做到數字準確，內容具體，按時印發生產日報。4．月度匯報。月度匯報有產、運、銷、存、掘進進尺、開拓進尺、采掘重點工作的完成，存在問題及采取的主要措施，內容具體，數字準確，并按規定時間進行了上報。6．標準化自檢匯報。每月自檢一次，并填寫好自檢表，資料存檔，做到了齊全完善。7．專題匯報。專題匯報按內容、時間要求等要求記錄，并按時間順序編號存檔。

8、重點工程匯報。對礦井重點工程和重點工作周有匯報，月有總結。

9、變化匯報。對礦井發生的變化和事故實行零匯報制度，對非正規作業要求編制了專項措施，并根據變化級別安排了不同級別人員進行跟班，確保了安全作業。

二、下半年工作計劃

（一）調度安全生產管理

1、繼續加大安全管理力度。除每月按公司要求參加5日、20日的全礦安全大檢查外，要求調度員每月入井至少8次，填寫入井檢查記錄，并對所查出的隱患跟蹤、督促、落實整改，消除安全隱患。

2、繼續加大各環節之間的協調組織力度，增強生產指揮能力。2015年生產和安全任務重，尤其是下半年要緊緊圍繞聯合試運轉和生產銜接工作，加強各科隊之間的協作協調力度，完成全年的各項工作任務。

3、提高應急演練的質量。按2015年年初制定的應急演練計劃，組織好下半年“火災事故、瓦斯（煤塵）爆炸事故、輔助運輸安全事故、自然災害及汛期防護事故、重大局扇停風事故、防滅火系統異常專項演練、瓦斯抽采系統事故、反風演習應急演練、主皮帶運輸事故”9次演練，每次演練要認真組織和對待。每次演練完成后進行評審與總結，繼續加大提高職工的災防意識和礦井的救災能力。

4、加大變化管控力度

認真落實變化管理，嚴格非正規作業，加強非正規作業單項工程管理，強化科隊領導的跟班管理。對重點變化工程重點監管，超前預控、動態掌控、程序調控。(二)重點調度管理

1、雨季“三防”管理。進入下半年，隨著雨季的來臨，組織各部門做好雨季“三防”的準備工作，加強雨季“三防”演練，增強雨季“三防”管理安全意識，加強各部門的值班，要求雨季“三防”辦公室加強與氣象部門聯系，對特別惡劣天氣提前預報，采取得力措施，保證全礦的雨季安全。

2、冬季“三防”管理，對冬季“三(轉載于:工作半年總結)防”提早準備，提前制定有效措施，明確任務，落實責任，積極為職工營造一個溫暖舒適的工作和生活環境，確保礦井冬季井上下安全、正常生產。

3、加強變化環節管理。15101首個綜采工作面在帶負荷調試期間，組織、協調、集中全礦井力量保證15101綜采工作面調試割煤工作。(三)抓好事故快速響應機制，組織各類生產事故分析會，督促相關科室組織設備、安全、質量事故分析。

嚴格執行生產組織有關制度，從領導抓起，層層落實事故，責任到人，對沒有在現場組織處理的隊組隊干及其它責任人員按制度嚴格

進行考核。

對各類事故要按照“四不放過”的原則分析追查責任人，嚴格按照生產事故管理制度落實考核。對當天完不成任務的隊組，調度室組織相關單位隊組分析追查和考核，隊組負責人在調度會上要講評并承諾。(四)加強信息的呈報。信息力求及時、準確、全面。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速呈報。認真落實各級管理部門及公司下發的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定及領導交辦的事項等。組織開展督促檢查，既要傳達領導指示，又要反饋各種信息，做到快捷和實效，保證全礦上下政令暢通，更要加強理論學習，特別是現代化調度業務知識和調度標準化建設方面的知識。以及專業知識，不斷提高專業素養，在實踐中學習，以學習指導實踐，擴展思路，樹立超前意識，加強制度建設，做好現場各環節的調度管理工作。在今后的日子里，調度室有信心、有決心，在公司領導、各科室的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調度室的本職工作，為公司的和諧、穩步發展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產，為把我礦建設成為“和諧文明、安全高效”的現代化礦井而拼搏。

第四篇：通道縣交通運輸局安全半年總結

通道侗族自治縣交通運輸局 2011年交通安全生產半年工作總結

半年來，我縣交通運輸系統安全生產工作在市交通運輸局和縣委、縣政府的高度重視和正確領導下，在縣安監局等有關部門的緊密配合和支持下，以科學發展觀為指導，全面貫徹落實黨中央、國務院、省、市、縣政府關于加強安全生產工作一系列指示精神和決策部署，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”、“安全發展”理念，以“安全責任、重在落實”為主線，繼續深入開展“安全生產年”活動，不斷推進交通安全“三項行動”和“三項建設”，繼續開展“深化安全生產年”活動和交通安全“十個一”工程，深入開展“安全文化建設年”活動，不斷夯實安全工作基礎和基層，有效構建安全管理長效機制，為我縣交通事業又好又快發展創造了良好環境。

半年來，我們主要做了以下工作：

一、狠抓了重點時段安全監管。全縣交通運輸系統認真貫徹全市全縣安全生產會議和縣委縣政府、市交通局安全生產指示精神，確保了春運、“兩節”、“兩會”、清明、五

一、端午、及洪汛期等重點時段的交通安全生產。在這些重點時段，縣局都及時召開專題會議，制定安保方案，下發文件電傳，通過電子提示督促，認真開展安全生產大檢查，積極防范次生災害對交通的影響等，確保了交通系統重點時段無重特大安全事故發生。特別是春運工作是一年交通安全工作重點。2011年交通春運工作在縣春運領導小組的具體指導和縣委、縣政府的正確領導下，按照“科學組織，安全第一，以客為主，優質服務”的目標,全縣交通運輸系統各部門上下聯動，協調配合，精心組織，強化監管，認真落實各項工作措施，確保了春運任務圓滿完成。今年春運40天，全縣共投入合格營運客車228臺4256客位，客船16艘186客位，共運行客運班次8264班次（其中包車5臺次、加班28臺次），發送旅客19.3萬人次，比上年同期增長3.2%，檢查車輛637余臺，暫扣車輛19臺，糾正違章40起，累計罰款5萬余元，公路部門，養護職工出勤900人次，清理坍方760立方米，清路障26處，修補坑槽5500平方米，設置安全警示牌37塊，干道掃雪防滑路段撒防滑煤矸石220立方，工業鹽130噸，投入掃雪人力600人次，路政巡查320人次，發案30件，查處30件，護送遇險車輛23臺次，地方海事部門巡查通航水域及渡口9次，檢查通航水域水渡口船舶138艘次，水上運輸旅客1.087萬人次，比上年同期增長8.2%。整個春運期間無一起安全生產事故發生。

二、落實安全責任，強化目標管理考核。縣局從1月19日至2月27日，組織三個檢查組，深入渡口碼頭、運輸企業、車站、公路等進行春運安全檢查，對檢查發現的安全隱患及問題督促整改。并對照目標管理責任書，對各相關單位進行檢查考核。4月13日，在全縣交通運輸工作會議上套開交通安全生產工作會議，會上表彰了先進，表彰2010度支持交通建設工作先進單位25個，2010水上交通安全目標管理工作先進單位3個，2011年春運目標管理工作先進單位13個，會上各有船鄉鎮人民政府和交通運 輸系統各單位分別向縣人民政府和縣交通運輸局遞交了2011水上交通安全目標管理責任書、交通安全目標管理責任書。

三、認真開展打非治違和道路客運隱患整治專項行動。根據市安監局、交通運輸局、公安局三家單位聯合印發的《全市集中開展道路客運隱患整治專項行動實施方案》的通知、懷化市交通運輸關于印發《懷化市交通運輸系統嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為專項行動工作方案》的通知（懷市交函?2011?5號）、通道侗族自治縣安全生產委員會關于印發《通道縣嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為專項行動工作方案》的通知（通安委?2011?1號）文件精神和市、縣安委的安排布署，我局 4－6月在全縣交通運輸系統組織開展了打非治違和道路客運隱患整治專項行動，并及時下發了《通道縣交通運輸系統嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為專項行動工作方案》的通知（通交函?2011?17號）文件，提出了打非治違的總體要求，指出了打非治違范圍和重點，明確了責任分工。各單位對每一個環節、每一個崗位、每一項安全措施落實情況等進行了全面徹底的自查。各責任分工單位在企業自查的基礎上，層層組織對本地區、本部門的安全生產進行全面、深入檢查，對事故易發、頻發、多發的企業和領域進行重點檢查。從5月初至6月底，縣局分水陸運輸安全、公路安全、交通建設工程施工安全三個組對各單位開展打非治違情況進行檢查督查。據統計，這次嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為和道路客運隱患整治專項行動到目前止，全縣交通運輸系統共開展執法行動13次，組織聯合執法7次，出動執法人員166人次，檢查企業23 家，發放宣傳資料300余份，橫幅4條，檢查渡口4道，檢查客渡船2艘，客運船10艘，排查營運車輛376臺次，查處違法違規營運車輛10輛，查處超限車輛63臺，發現隱患11處并已整改，清除公路路障67處，查處違法亂建3起，對違法處罰共1.63萬元，嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為專項行動工作取得了一定性成績，切實維護了人民群眾生命財產安全，確保了我縣交通運輸安全生產形勢持續穩定發展。

四、安全生產月采取多樣形式，積極宣傳教育。

1、積極參與 “宣傳咨詢日”活動。6月20日，我系統積極組織參與縣安委會組織的安全生產月 “宣傳咨詢日”活動，利用音像制品、圖片展板、宣傳資料向廣大市民宣傳了相關的法律法規和安全常識，并通過直接面向廣大市民交流互動，為民眾提供與生產、生活密切相關的交通安全咨詢服務。活動期間，共向群眾發放安全宣傳資料300余份，接受咨詢50余次。

2、結合實際、專題宣傳。“安全生產月”期間，系統各單位結合實際，在公共宣傳欄、宣傳櫥窗張貼安全生產畫報、宣傳標語；在車站、人員集中點、主要道路、施工現場等地發放宣傳單、懸掛安全生產條幅、彩旗、安全生產標語等。縣局還根據活動主題和行業特點制作了安全生產宣傳車，深入各客運站場、曬口、張黃碼頭、公路建設施工現場等人員密集和重點區域進行安全生產知識及法律法規的宣傳，增強作業人員的安全生產意識和責任意識，積極營造“安全責任、重在落實”的生產氛圍。

3、活動期間，縣運管所通過短信平臺向廣大道路運輸從業人員發送安全宣傳和警示短信200余條，對營運 客車的安全設施設備，包括安全帶、安全錘、滅火器、GPS衛星定位儀、行駛記錄儀、三角木、安全警示標貼等，進行了一次全面的檢查，消除安全隱患10余起。期間還舉辦了全縣道路運輸安全管理干部培訓班，通過業務培訓方式進一步提高了各道路運輸企業安全生產管理人員的認識。

4、交通質安站加強安全教育。為進一步提高施工人員的安全生產素質，質安站抓住“安全生產月”活動契機,通過安全生產宣教、展板展覽和有獎知識競答等活動形式進一步加強了安全生產責任意識、自我防范意識、崗前教育培訓和特種作業人員技術水平。

5、地方海事處派出人員到渡口、碼頭、船舶上進行安全檢查，結合安全檢查工作，認真組織進行《安全生產法》、《內河交通安全管理條例》的學習宣傳，通過各種形式的安全檢查和開展宣傳活動，使每個船員、渡工和人民群眾的安全生產意識有了很大提高，加強了自我保護意識，確保水上交通的安全。據不完全統計，安全月期間，我系統共懸掛橫幅7條，張貼宣傳畫6張，出黑板報1期，出動宣傳車12臺次，開展知識競賽1場，組織觀看警示片1場，培訓職工76人次，發放宣傳資料300余份。

五、繼續深入開展安全文化活動。系統各單位通過大力開展豐富多彩安全文化活動，搭建安全文化交流平臺，使安全文化家喻戶曉，人人皆知。特別是在全國第十個安全生產月活動中，我局已印發了《通道侗族自治縣交通運輸系統安全生產月活動實施方案》的通知給系統各單位，要求各單位緊緊圍繞“安全責任、重在落實”主題，切實加強安全生產宣傳教育，堅持面向基層、面向群眾，以提高全民安全意識和職工安全技能為重點，創新形式、創新內容、創新手段，普及安全知識，弘揚安全文化，增強全員安全意識，進一步營造安全發展的輿論環境和社會風尚，達到以活動促工作、以月促年的目的，掀起安全文化建設的小高潮，為我縣交通系統安全生產狀況持續穩定提供強有力的思想文化保證。

六、下半年要抓好的交通安全生產工作

一是要進一步落實兩個責任，繼續深入開展“安全生產年”活動，堅持“十個一”工程不動搖，圓滿完成全年安全生產工作任務。

二是抓住重點，繼續深入開展交通系統安全生產打非治違和道路客運隱患整治專項行動，消除安全隱患，杜絕重特大事故發生。

三是進一步規范水上交通安全“縣管鄉包村落實”工作機制，把“村落實”工作落到實處。對“縣管鄉包村落實”機制再完善，形成更新的更好的措施。

四是進一步加強源頭監管，開展安全生產大檢查，積極防范突發災害對交通的影響，確保安全度汛和“十一”、中秋等重點時段和重點部位的交通安全。

二○一一年六月二十九日

第五篇：交通運輸總結

1、交通運輸項目對環境影響的特殊性表現在哪些方面？

屬于生態影響性的開發項目，與污染影響性項目不同，其特殊性就是對環境的影響以生態環境影響為主。同時該項目屬線狀工程，空間跨度大，形成一個帶狀流動的污染排放源，通過區域地質地貌差異大，環境問題的研究難度大，涉及專業多、范圍廣。

2、環境可行性分析：

1、是否符合國家法律法規、符合總體規劃、環保規劃、功能區劃；

2、方案比選：選擇對生態環境、水環境影響最小的；

3、工程占地：占地類型、數量，最好不占用基本農田；

4、對沿線的自然保護區、風景名勝區、村莊等環境敏感點的環境影響情況，選擇影響最小的；

5、環保措施與達標排放情況：環保措施包括防止水土流失、防止重要生境破壞、大臨工程生態恢復、防止生態敏感點生態環境破壞、防止自然保護區、風景名勝區生態系統完整性破壞等

6、環境風險：危險品運輸對環境敏感點的風險；

7、公眾參與

3、主要環境影響：施工期：

1、主體工程（1、）路基工程a、征地拆遷的土地占用、植被破壞、房屋公共設施拆除對生態環境、社會環境的影響；b、土石方工程中水土流失、粉塵、噪聲；c、排水工程中的路面徑流、水土流失；d、防護工程中混凝土溢灑對水環境、生態環境的影響；（2、）路面工程中路面鋪筑時的瀝青煙；（3、）橋梁工程a基礎工程的泥漿、廢渣、水土流失；b下部結構的混凝土和泥漿的溢灑對水環境和生態環境地影響；橋面鋪裝地瀝青煙（4、）隧道工程爆破產生噪聲、震動，造成巖體不穩、地面沉降和對居民、動物的影響；改變地層布局和地下水自然流態，影響陸生和水生生境

2、臨時工程（1、）施工營地的占地、噪聲、生活三廢、修建過程的水土流失（2、）施工便道的占地、植被破壞、水土流失、使用過程的粉塵影響（3、）取棄土場的占地、植被破壞和水土流失 營運期：

1、車輛行駛噪聲影響居民、學校、醫院等的正常工作學習和生活，汽車尾氣中所含多種污染物造成空氣污染

2、管理維護服務設施排放污水、路橋面徑流可能污染水體；

3、突發性交通事故導致有毒有害危險品泄露入水體導致水體惡化

4、局部工程防護和植被恢復在營運初期存在水土流失

5、線性廊道阻隔阻斷作用不可逆轉的切割生境，影響物流，地表和地下徑流，對動植物繁衍也有影響。

4、水土流失預測：預測時段為施工期，結合項目設計、實地調查、當地水文資料，采用土壤流失方程確定不同施工階段的土壤侵蝕模數和受侵蝕面積，計算水土流失量或者根據當地實際水土流失觀測資料對不同坡度和路段的水土流失進行預測。

水土流失預防措施：

1、設計和施工方案合理，減少土地占用和植被破壞

2、合理確定施工期，避開降雨和大風季節

3、施工期備齊擋護設備

4、合理選擇取棄土場，集中取棄土

5、施工期水土保持監理 水土流失治理方法：

1、工程治理：攔渣工程、護坡工程、土地整治、防洪排水、防風固沙；

2、生物治理：表土覆蓋、人工植被

取棄土場選取：

1、不能占有基本農田，盡量少占耕地；

2、不得設置在自然保護區、風景名勝區、水源保護區內；

3、優化設計方案，降低路基高度；

4、集中取土，利用當地棄方或自身棄渣消納。取棄土場如何恢復：

1、取土場：取土時應分層進行，開挖前先將表層土剝離集中堆放，保存好用于覆土復耕和植被恢復，取土完成后進行邊坡整修，將表土填回攤平，可恢復為農田、魚塘，也可植樹種草；

2、棄土場：一般選擇在地勢較低處，先剝離表土保存好，先擋后棄，作業結束后覆蓋表土植樹種草，棄土堆外圍設排水溝。

5、隧道評價注意問題：

1、明確隧道長度、地層巖性、地質構造、水文地質條件、頂部水資源及利用情況、隧道排水量；

2、隧道排水對附近水體及洞頂居民的影響；

3、位于城市附近或生態特殊敏感區的應分析洞口形式與當地景觀的相容性；

4、穿越巖層放射性異常時應明確輻射劑量和對周圍敏感點地影響。

6、噪聲超標防治措施：首先考慮線位調整遠離居民；其次是從聲源上降低（限速、限鳴、改變路基材料）、從傳播途徑上減低（加聲屏障、綠化減噪）、受聲敏感目標自身防噪（隔聲窗、改變建筑用途、環保搬遷）

7、主要環境風險有哪些？如何評價？A施工過程中環保措施未落實導致施工場地周圍生態環境、水環境嚴重惡化；B、運營期間，危險品運輸由于交通事故、儲罐老化破裂、橋梁坍塌等導致危險品泄漏從而對河流、水庫、居民集中區等環境敏感點造成威脅C、隧道施工期爆破作業的環境風險。

依據技術導則規定的風險評價原則，進行風險值計算，風險可接受分析采用最大可信災害事故風險值Rmax,不大于同行業可接受風險水平RL則本建設風險水平可接受，否則要采取降低風險事故的措施。