第一篇：黨委書記史紀敦同志在晉煤集團沁水藍焰煤層氣公司二屆一次職代會上的講話

黨委書記史紀敦同志在晉煤集團沁水藍焰煤層氣公司二屆一次職代會

上的講話

各位代表，同志們：

緊張有序、精干高效的二屆一次職代會即將勝利閉幕，在此，我代表公司黨委向在座的各位代表和工作人員，表示最誠摯的謝意！在這次大會上，各位代表以高度的使命感和主人翁精神，認真審議并通過了王董事長的工作報告及其它文件。代表們一致認為，王董事長的報告高屋建瓴、縱攬全局，有很強的針對性，客觀總結了去年工作的成績，實事求是地指出了存在的問題及產生原因，冷靜分析了面臨的形勢，具體地部署了今年的重點工作，周密系統地制定了各項得力措施，是指導我們今年工作的綱領性文件。

去年通過全體員工的共同努力，公司三個文明建設取得喜人成績，各項經營技術指標均創歷史新高，繼續保持了強勁的發展勢頭。煤層氣產銷量再創歷史新高，安全管理再上臺階，精神文明建設扎實推進，去年職代會提出的各項目標都落在了實處。這些成績的取得，是今天在座的各位代表帶頭務實創新、吃苦耐勞、沖鋒陷陣的結果，是全體員工共同奮斗的結果，在此，我代表公司黨委，向你們并通過你們向辛勤工作在各條戰線上的員工表示崇高的敬意！

結合當前工作，我講三點意見，具體說就是要做到三個強化。

一、強化輿論宣傳的導向作用，把職工思想引導到推動公司發展上來。

剛才，王總在職代會中對2010年的奮斗目標是實現“1·1·8·9·7·0”。不知道大家仔細回顧過每年的工作沒有，這幾年我們定的都是跳起來摘桃子的奮斗目標，這是公司黨政對大家的信任，也是對大家的考驗，實踐證明，藍焰煤層氣公司廣大干部員工是一支特別能戰斗的隊伍。但是我們也應看到一些現象：一是個別干部員工在思想上有懈怠和放松的苗頭，二是2009年公司接納分流、新分配員工近500人。為此要做好三方面的工作，一是各位代表要把這次會議的精神理解透徹，要有的放矢地組織職工學習好、傳達好、貫徹好；二是要把輿論宣傳和開展“做好本職工作，為公司發展做貢獻”的大討論活動結合起來，防止不思進取，得過且過的不良傾向的發生，倡導積極向上，開拓創新的工作風尚；三是黨群部門要充分利用輿論陣地，通過豐富多彩的形式進行宣傳和導向。總之，輿論宣傳的工作強化了，導向正確了，職工的思想才不會出現偏差；輿論宣傳工作深化了，職工的思想才會統一到公司的發展目標上來；輿論宣傳工作細化了，職工才會意識到只有和企業唇齒相依，榮辱與共，他們的利益才能在企業的發展中得到保證。

二、強化黨群各項工作，為職代會的貫徹落實提供組織保證。

去年，公司黨群各項工作也齊頭并進，在深入學習科學發展觀活動、黨建“四五六”工作、“廉潔三卡”

工會、共青團工作等方面扎實推進，為公司生產經營提供了強大的智力支持和組織精神保證。但是，還存在著一些需要下氣力解決的問題，例如，基層黨組織、団青組織建設的基礎還比較薄弱，黨支部的戰斗堡壘作用、黨員的模范帶頭作用、団青的先鋒隊作用還沒有充分發揮出來，制度、陣地建設有待進一步健全和完善。為此，圍繞公司中心任務，為使職代會的精神落到實處，公司黨委提出明年的工作思路是:“12345”，重點是：實現“三個突破”即：

一是以把黨建工作納入績效考核為重點，在黨建“四五六”創建上實現新突破。一方面要選好配強基層支部班子，加強對支部書記的教育、培訓和考核工作；另一方面各基層支部要在實踐中探索、在改進中加強、在發展中創新基層黨建工作，不斷引深黨建“四五六”工作。

二是以“陽光辦公”、“廉潔三卡”為載體，在“干事干凈”管理法實施上實現新的突破。抓住工程建設監督這個牛鼻子。紀檢做到參與到位、監督到位，強化過程監督，做好重要崗位監控，重點是規范工程建設、物資采購、資金管理的程序和流程，各建設、采購、計劃、財務等部門制訂和完善各自部門的工作流程是重中之重，切實將“干事干凈”管理法落到實處。

三是以標準化建設為切入點，在企業文化建設上實現突破。在國內煤層氣行業唯一的標準化工作組中，藍焰公司做為主要秘書單位，要在做好母子文化融合的同時，要以強力宣貫煤層氣標準為契機，推動我們的標準化建設，如安全管理標準化、硬件標準化、軟件規范化，打造獨具煤層氣特色的企業文化。

三、強化思想觀念，發揚兩種精神。

觀念是先導，思想觀念決定工作態度。隨著藍焰公司的迅猛發展，需要廣大職工樹立與之相適應的思想觀念，適者生存，奉獻、競爭、素質。一是要樹立終身學習、愛崗敬業的職業化精神。隨著漾泉公司的成立、甘肅慶陽、阿拉善項目的建設，今后將需要大量的專業技術人才和管理人才，現有的職工如果不加強學習可能就跟不上今后公司的發展步伐，因此，要把創建學習型組織活動引向深入，引導職工干一行，愛一行；愛一行，專一行。提高職工的自身素質和業務能力，適應公司不斷發展的需要。二是要發揚團結協作、開拓創新的團隊精神。公司2010年工作任務繁重，部門之間需要進行經常性的配合，發揚團結協作的精神，可以避免不必要的磨擦，有效提高工作效率。創新是公司發展的助推劑，我們在無煙煤地面煤層氣抽采方面取得了突破是與我們不斷創新分不開的，但是公司在生產實踐中還有諸多的技術需要我們去創新，所以要發揚創新精神，廣大職工要勇于創新，善于創新，在創新中實現自我價值的升華。

各位代表，同志們。2009年已經過去，2010年公司將開始新的航程。在今后的工作中可能碰到這樣或那樣的困難和險阻，但只要我們善于研究新情況，總結新經驗，解決新問題，生產就能走出新路子，管理就能邁上新臺階，經營就能創出新效益，發展就能開創新局面。讓我們攜起手來，萬眾一心，步調一致，瞄準一個目標，堅定信心，不怕困難，勇往直前，共同為實現公司“十二五”末年產氣五十億立方的宏偉目標而努力奮斗！一起創造藍焰公司美好的明天！

同志們，在新春佳節即將到來之際，我代表黨政工向各位代表，并通過你們向工作在各條戰線上的廣大職工和家屬拜個早年，對大家在2009年的出色工作和對黨政工作的支持表示衷心地感謝，在新的一年里，祝大家身體健康、闔家歡樂、心想事成、工作愉快、萬事如意！

謝謝大家！

第二篇：黨委書記史紀敦同志在晉煤集團沁水藍焰煤層氣公司二屆一次職代會上的講話

黨委書記史紀敦同志在晉煤集團沁水藍焰煤層氣公司二屆一次職代會

上的講話

各位代表，同志們：

緊張有序、精干高效的二屆一次職代會即將勝利閉幕，在此，我代表公司黨委向在座的各位代表和工作人員，表示最誠摯的謝意！在這次大會上，各位代表以高度的使命感和主人翁精神，認真審議并通過了王董事長的工作報告及其它文件。代表們一致認為，王董事長的報告高屋建瓴、縱攬全局，有很強的針對性，客觀總結了去年工作的成績，實事求是地指出了存在的問題及產生原因，冷靜分析了面臨的形勢，具體地部署了今年的重點工作，周密系統地制定了各項得力措施，是指導我們今年工作的綱領性文件。

去年通過全體員工的共同努力，公司三個文明建設取得喜人成績，各項經營技術指標均創歷史新高，繼續保持了強勁的發展勢頭。煤層氣產銷量再創歷史新高，安全管理再上臺階，精神文明建設扎實推進，去年職代會提出的各項目標都落在了實處。這些成績的取得，是今天在座的各位代表帶頭務實創新、吃苦耐勞、沖鋒陷陣的結果，是全體員工共同奮斗的結果，在此，我代表公司黨委，向你們并通過你們向辛勤工作在各條戰線上的員工表示崇高的敬意！

結合當前工作，我講三點意見，具體說就是要做到三個強化。

一、強化輿論宣傳的導向作用，把職工思想引導到推動公司發展上來。

剛才，王總在職代會中對2010年的奮斗目標是實現“1·1·8·9·7·0”。不知道大家仔細回顧過每年的工作沒有，這幾年我們定的都是跳起來摘桃子的奮斗目標，這是公司黨政對大家的信任，也是對大家的考驗，實踐證明，藍焰煤層氣公司廣大干部員工是一支特別能戰斗的隊伍。但是我們也應看到一些現象：一是個別干部員工在思想上有懈怠和放松的苗頭，二是2009年公司接納分流、新分配員工近500人。為此要做好三方面的工作，一是各位代表要把這次會議的精神理解透徹，要有的放矢地組織職工學習好、傳達好、貫徹好；二是要把輿論宣傳和開展“做好本職工作，為公司發展做貢獻”的大討論活動結合起來，防止不思進取，得過且過的不良傾向的發生，倡導積極向上，開拓創新的工作風尚；三是黨群部門要充分利用輿論陣地，通過豐富多彩的形式進行宣傳和導向。總之，輿論宣傳的工作強化了，導向正確了，職工的思想才不會出現偏差；輿論宣傳工作深化了，職工的思想才會統一到公司的發展目標上來；輿論宣傳工作細化了，職工才會意識到只有和企業唇齒相依，榮辱與共，他們的利益才能在企業的發展中得到保證。

二、強化黨群各項工作，為職代會的貫徹落實提供組織保證。

去年，公司黨群各項工作也齊頭并進，在深入學習科學發展觀活動、黨建“四五六”工作、“廉潔三卡”