第一篇：員工獎懲積分制度-修訂

員工獎懲積分制度

為明確各崗位責任，鼓勵員工在工作職責內按要求開展工作，形成良好的工作作風，杜絕不良行為，做到獎優罰劣，特制訂本制度

本制度適用于全體員工

一、獎勵等級：嘉獎、通報表揚、記功、記大功四類

1、嘉獎

員工有下列事件之一者給予嘉獎，嘉獎通報全公司，每次記1分。

1.1、預防事故或搶修工程使正常經營不致受到較大影響者；

1.2、合理化建議在應用中取的一定效果者；

1.3、對顧客服務熱情，服務品質高，被客戶書面表揚的；

1.4、本月有好評的，創造出優異成績者；

1.5、團隊合作意識強，幫助其他部門完成工作，得到其他部門的稱許；

1.6、拾金不昧（金額較大者適用專項獎勵）；

1.7、能夠及時協助或有效解決突發事件者；

1.8、犧牲個人利益，保障公司利益取得效果的。

2、員工有下列事件之一者予以通報表揚，每次積2分。

2.1、檢舉揭發違反公司規章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象和損失

者；

2.2、維護公司安全，積極采取措施排除險情，確有實效者；

2.3、在公司的重大活動過程中（如項目搶工）表現突出者。

3、員工有下列事件之一者予以記功一次，每次積3分。

3.1、遇有災變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失

者；

3.2、創建特殊功跡，在社會上產生良好影響的。

4、員工有下列事件之一者予以記大功，每次記4分

4.1、承擔巨大風險，挽救公司財產，表現更為突出者；

4.2、對擴大公司榮譽、塑造企業形象方面有重大貢獻的；

4.3、合理化建議在應用中取得重大效果者。

二、處罰等級

分書面警告、通報批評、嚴重警告、行政記過、記大過、解除勞動合同六個等級，處罰標準及定義員工有下列情形之一的，給予書面警告，員工積分每扣1分：

1.1不服從管理或上級指令，情節輕微的；

1.2無故不參加會議、培訓、學習或集體活動的；

1.3違反宿舍管理規定，情節輕微的；

1.4損公肥私，情節輕微的；

1.5干擾、影響公司或部門工作秩序，造成不良影響的；員工有下列情形之一的，予以通報批評一次，員工積分每次扣2分

2.1對同事言行粗暴，進行人身攻擊的；

2.2不服從上級管理，造成不良后果的；

2.3造謠生事或誹謗、誣告他人，造成不良后果的；

2.4拒不簽收各類通知、文件、會議紀要、績效反饋意見、崗位職責及操作規定的；

2.5 損公肥私，造成不良后果的；

2.6 探聽、泄露工資或其它保密信息，未造成不良后果的；

2.7 隱瞞事實、欺騙公司造成不良后果的；員工有下列情形之一的，予以嚴重警告一次，每將扣3分，3.1 拒不服從上級管理或不執行合理工作指令，造成較為嚴重后果的；

3.2直接、間接干擾、影響公司經營管理或部門工作秩序，造成較為嚴重后果的；

3.3 造謠生事或誹謗、誣告他人，造成較為嚴重后果的；

3.4在公司內打架斗毆，造成不良影響的；

3.5 損公肥私，造成較為嚴重后果的；

3.6探聽、遺失、泄露各類保密資料或信息（包括工資信息），造成較為嚴重后果的；員工有下列情形之一的，公司將給予記過處分，每次近扣4分；

4.1損公肥私,造成嚴重后果或重大影響的4.2利用職權對員工進行打擊報復者；

4.3提供虛假證明請休假者

4.4縱容、包庇違規違紀下屬，拒不配合公司開展正常調查取證工作，造成較為

嚴重影響的5員工有下列情形之一的，公司將給予記大過處分，每次扣5分；

5.1 因工作失職或嚴重違反公司有關規定，給公司的聲譽、經營管理或市場秩序

造成嚴重影響的；

5.2對事故、違規行為處理不當或不及時，造成事態擴大和較為嚴重影響的；

5.3不服從上級安排，造成工作延誤對公司有重大影響的5.4因工作失職、管理不力給部門工作造成較為嚴重影響的；員工有下列情形之一的，公司將按嚴重違紀解除與該員工的勞動合同并不給

予經濟補償：

6.1

6.2

6.3年度內受到嚴重警告處罰累計達到3次或記過累計達到2次的；連續曠工達到5個工作日或全年累計曠工達到10個工作日的； 威脅、恐嚇同事、上級、下級或對上級、同事、下級實施打擊報復行為，情節嚴重的；

6.4

6.5未經公司許可在外兼職且對本職工作造成影響的； 拉幫結派，在企業內挑起“政治斗爭”，嚴重影響公司正常經營管理秩序的；

6.6

6.7

6.8被依法追究刑事責任的；利用公司資源或個人權力為自己或他人謀取不正當利益的；有貪污、收受賄賂、挪用公款行為的；

6.9泄露公司商業、技術或其它機密，給公司造成重大損害的；

6.10 隱瞞經歷、使用虛假證件或以其它不正當手段入職，致使勞動合同無效的；

6.11工作嚴重失職，營私舞弊，給公司造成重大損害的6.12盜用他人信息系統用戶密碼，或破壞信息化系統正常使用者，造成嚴重后果；

6.13 私自扣除、截留、虛造工資獎金者；

6.14私刻公章、未經批準擅自使用公司印章、或編造虛假理由騙用公司印章者

6.15在公司場所內賭博、吸毒

6.16 有其它嚴重違反公司規章制度或類似以上行為的。重大損害的界定

員工有下列情形之一的，視為給公司造成重大損害：

7.1員工因工作失職、違反公司或部門規定，給公司造成的直接經濟損失超過

10000元的：

7.2 營私舞弊、員工利用公司資源或個人權力為自己或他人謀取不正當利益，金

額超過10000元的；

7.3涉及采購職責的員工，采購項目的實際價格在同等條件下高于市場平均價格

20%以上、并因此給公司帶來的損失超過20000元的；

7.4因主觀或過失造成公司客戶流標或受到上級主管部門的處罰，可預見的款經

濟損失超過10000元的；

7.5無直接經濟損失的重大損害行為，根據事件涉及的金額、性質、影響程度等

由公司獎懲委員會具體界定。

三、獎罰流程機構：

公司獎懲委員會：委員會由總經理、審計部、分管副總、各中心負責人、工會主席，常設機構設在人力行政中心，人力行政中心負責對員工處罰進行

組織評定、文件擬發、資料存檔、監督管理。流程：

2.1獎勵流程：提報、初審、通報、公示、復議、執行,具體的操作流程如下;

2.1.1提報：由各中心負責人以書面材料或總經理直接提名；

2.1.2初審：由公司獎懲委員會按上述條款進行審議；

2.1.3通報：由人力行政中心將初審結果通報給員工本人；

2.1.4公示：對獎勵事件進行為期一周公示；

2.1.5復議：公示期間如有疑議，公司獎懲委員會將組織復議；

2.1.6執行：對于公示期間無疑議或復議內容審核后報總經理簽發執行。

2.2處罰流程為：提報、初審、通報、申訴、復議、執行，具體的操作流程如下：

2.2.1提報：由各中心負責人或審計部將獎懲意見形成書面材料進行提報；

2.2.2初審；由公司獎懲委員會根據上述條款進行初審，形成初審意見；

2.2.3通報：處罰由人力行政中心、審計部、工會主席三方作為代表向當事人進

行通報，獎勵直接由人力行政中心進行通報；

2.2.4申訴：由當事人進行申訴；

2.2.5復議：由公司獎懲委員會根據當事人申訴意見進行復議，復議結果由人力

行政中心、審計部和工會主席三方進行復議結果反饋。

2.2.6執行：復議結果上報由總經理簽發后執行。

四、處罰及積分應用：

1、正負分可以沖減，一年周期內積分達到-10分，將給予降職降級，在下一年之內不

得恢復原級。一年周期內積分累計達-12分，將給予免職，在下一年之內不得恢復原級。一年周期內積分累計達-15分，將給予解除勞動合同；

2、年度各分累計+10分，將給予晉級調薪；

3、受通報批評和書面警告處分的員工，原則上六個月內不給予調崗、升職、調薪，受

嚴重警告、記過處分和記大過的，原則上一年之內不予調崗、晉升及加薪；

4、員工受嚴重警告和記過處分者、在12個月內不得參與上一級崗位的競聘或晉升；

5、凡受到通報批評和書面警告處分的員工，年度綜合考評等級不得為S；受到嚴重警

告、不得為S和A；受到記過、記大過的年度評級不得高于B6、人力行政中心為每位員工建立《員工獎懲積分檔案》，每季度進行公布；

7、公司對員工年度積分進行盤點,對于正積分排名靠前的公司獎在物質和精神上給予

再次激勵；每年進行清零重新計算。

8、處罰周期均以OA正式發文為準。

第二篇：學生會積分制度獎懲細則

學生會積分制度獎懲細則

扣分情況

1.無故缺勤、無故請假（請假未說明具體原因，或在執勤后補假者），一次扣8分

2.遲到者，一次扣4分

3.一個月請假超過兩次者·，扣8分

4.在執勤過程中，不認真者（與他人嬉鬧、講閑話；不按本部門要求執勤等違紀行為），一次扣5分。情節嚴重者，可加倍扣分，最多扣12分

5.在執勤過程中，故意不按實際情況登記者，一經發現，扣10分

6.執勤過程中不能做到公平公正，有“公報私仇”（包括部員、部長）情況者，一經發現，扣15分。（具體情況由部長上報至管理老師處，以老師最后裁定為準）

7.在執勤過程中，未帶或冒帶校牌，未穿校服校褲或有其他不符合學生形象者，一次扣8分

8.違反校規，被點名批評或被公示者，一次扣20分

9.違反校規，被其他部員發現舉報者，一經核實，一次扣12分

10.與其他學生會成員發生沖突，有報復行為者，一次扣15分，情節嚴重的，可加倍扣分

11.隨意舉報、誣陷其他部員者（包括部長），一經核實，一次扣15分

12.在會議過程中，違反紀律(講話、隨意下位等違紀行為)者，一次扣4分，情節嚴重者，可加倍扣分

13.與社會人員勾結，參與打架事件和其他違紀行為者，直接清退出學生會

14.有其他違紀行為者，依照情況酌情扣分

15.有以上任何一種違紀行為，情節十分嚴重且屢教不改者，清退出學生會

加分制

1.一個月內未缺勤、遲到，未有違紀行為，執勤認真者，加12分

2.舉報其他成員的違紀行為，經核實，一次加5分且舉報者保密

3.替勤一次且執勤認真者，加6分

4.為學生會提出建議且被采納者，一次加4分，最大加8分

5.為學生會或學校做出貢獻者，一次加12分，貢獻較大的，可加倍加分

6.為學生會帶來榮譽者，一次加15分，可加倍加分

7.期中期末考試中全年級前20名，加4分，年級排名進步100名以上（包括100名）者加5分，年級進步50名加3分

第三篇：積分獎懲大說明

積分獎懲大說明

一．積分類別：

個人積分：為“每周一星”、“優秀個人”而準備。它不含班委的專門得分。班委積分：不僅有自己的個人積分外，還有班委專門的優惠得分。

小組積分：是組員的個人積分的和，牽涉到班委（包括組長）的專門得分，不加在小組內。

二．評優系統——

優秀類別、判定方法、相關措施：

“每周之星”：個人當周得分最高者（若有并列，則看綜合表現），不含班委的專門得分，負

分的不評。要求拍照片一張，準備發言稿一篇，并在班會上談談自己上一周的體會。

“優秀常規小組”：每周評一次，即得分最高組（不含學習）。小組得分即為該組所有成員的個人得分和及另外附加的小組分數。頒發喜報，并請組長談談體會。

“優秀學習小組”：每月評一次，按照月考成績進行分析，均分在前三名的，分別冠以“學習冠軍小組”、“學習亞軍小組”、“學習季軍小組”稱號，并頒發喜報，并請組長談體會。

“優秀綜合小組”：每學期評一次，按照小組最后總得分進行排名，前四名的都可獲此殊榮！頒發獎品及喜報，組長獎品多于組員獎品。

“優秀組長”：每學期評一次，按照小組喜報的數量,最多的那個小組頒發獎品及喜報！“先進班委”：每月評一次，除去值日班長、地、生、音、體、美科代表、文章審核協會、各組組長，當月得分最高者。頒發獎品及喜報。

“優秀值日班長”：每月評一次，根據“值日班長的得分表”，名次在前兩名的（負分除外）

都可獲此殊榮！頒發喜報及獎品。學期末，根據獲獎次數，最高者獲得學期

優秀值日班長，并頒發獎品！

“優秀課代表”：每學期評一次，得分必須在所有班委平均分之上的，然后通過所有同學投

票表決若干名。頒發獎狀！

“優秀協會”：每學期評一次，得分必須在所有協會平均分之上的，然后通過所有同學投票

表決前兩名。頒發喜報！對會長頒發獎品！

“優秀室長”:每學期評一次，在所有室長內部進行得分排名，最高者即可獲此殊榮！頒發

獎狀！

“優秀班委”：每學期評一次，根據歷史記錄，選出若干候選人，由所有同學投票表決

最高者。頒發獎狀及獎品！

“優秀個人”:（包括所有班委）每學期評一次，根據一學期的個人純得分進行排名，前十名都可獲此殊榮，并且根據名次獲得不同獎品!

三．處罰條例：

1.根據事情發生的類型、影響度等不僅扣分之外，隨時添加“寫檢討書”、“公開道歉”、“罰值日”、“讓學校處分”、“計入個人檔案”等；

2.每周（上周日到下周六）個人純得分在后十名的，安排周日打掃衛生，后五名的，要在下周班會中講明原因，后三名的，并且要選取其中違紀事例作次表演；

3.學期末個人純得分后十名之內的一定沒有獎狀，除了學習突出進步獎；

4.以上所有獎項，如果有三條高壓線“考試作弊一次、打架一次、與老師頂撞一次”中的任何一條，即取消相關獎項，但如果能有一個月的優秀表現，即可申請取消。如果連續出現上述任何一條，則要向學校反應情況，并在“家長報告書”上反映真實情況！

第四篇：員工積分制度

員工積分制度

一、前言：

建優秀團隊、創良好氛圍，齊心協力，共同發展，為使所有員工能融入寶時的發展計劃中，特制定本制度并予以執行。

二、制度運作：

本制度針對所有寶時員工，并給予工作優秀者相應的積分獎勵，反之違反制度條例者，給予相應的積分處罰。以此為準，加減累積。積分制度由獎金和發展積分二部分組成，并以公開、公正、公平的形式執行運作。

①積分中的1分為現金10元（每月同工資一起發放），并在發展積分中予以累積記錄。

②積分制度由各廳主管和經理<店長>共同執行。

③累積的發展積分至40分者，由經理宣布晉級為一級服務員或一級吧師，積分至80分者，由經理負責宣布為寶時儲備干部，并由公司經理負責安排培訓管理，及各廳管理實習；考核期1個月，合格者進入寶時管理序列。未合格者繼續實習，直至合格為準。

④儲備干部在實習期間如存在未按公司規定執行任務并造成后果，由各廳主管有權取消其實習期，重新培訓并考核。

⑤儲備干部在實習期間公司經理若收到5名以上正式員工（期滿2個月以上者）聯名彈劾信，即取消實習；反之5名以上正式員工聯名表揚信，即直接升至領班。

三、執行條例：

獎勵措施：

獎勵1分事項：①拾金不昧者，物品估價1000元以內；

②日常工作表現優秀者，并由主管表彰；

③維護公司、團隊利益者，經核準；

④得到經理點名表彰者；

⑤出色完成自身工作任務，并協助同事出色完成工作任務

者，經核準；

獎勵2分事項：①發現事故隱患，及時采取措施，防止重大事故的發生；

②為本店節約資金、能源，成績顯著者經核準；

③提出合理建議并經實施證實有效，或有發明創造者；

④為改善本店管理，提高服務質量及經濟效益有特殊貢獻

者；

⑤得到員工5名以上聯名表揚信并由經理<店長>核準者；

⑥為顧客提供優質服務，工作積極，主動熱情，得到顧客指 名或書面表揚者；

⑦得到總經理點名表彰者；

獎勵3分事項：①受董事長、總經理共同提名表彰者（積分加5分）；

②被評為本店每月優秀員工者（獎金100元，積分加5分）； ③培訓成績優異者；

④工作表現特別突出者；

處罰措施：

處罰1分事項：①上班遲到、早退10分鐘以內者；

②上班時不穿工作服，沒有佩帶工號牌，未穿工作服進入吧

臺者；

③上、下班不打卡者；

④儀表不整，留長發、胡須、手指甲者；

⑤上班時間串崗者，扎堆聊天者，上班時接打私人電話，干

私活，看書報雜志者；

⑥在餐廳大聲喧嘩，吹口哨，哼歌者；

⑦未經批準或非工作需要帶親友進入工作場地者；下班后仍

停留在工作場地，到處游蕩者；

⑧對客人的問話不理不睬，或者回答“不知道”者；

⑨離崗時，未檢查電、氣、水源等開關者，當班時間未經允

許吃食物者；

處罰2分事項：①未經同意擅自休息，或在上班時間打瞌睡者；

②上班遲到、早退10分鐘以上，30分鐘以內者；

③拒絕執行上級所安排的工作者；

④在餐廳、廚房或吧臺內吸煙者；

⑤對客人、同事態度粗暴，講臟話、粗話者；

⑥顧客指名投訴者，如造成經濟損失，根據情況按50%處罰金處理；

⑦不上繳客人或員工遺留的物品；

⑧違反消防安全規定；

處罰3分事項：①受總經理指名批評并報之相關主管部門者；

②遲到、早退當月二次者或一次超過30分鐘者；

③搬弄事非、誹謗他人，背后議論從而影響本店聲譽者； ④有損團隊形象，團隊利益者；

⑤當月曠工一天者，扣除2天工資，并予以扣除積分3分； ⑥當班酗酒者，處罰5分；

其它處罰事項：①當月曠工二次者，予以除名處理；

②故意損壞、損耗本店顧客、同事的物品，予以除名處理； ③連續遲到超過30分鐘三次者予以除名處理；

④偷拿顧客、本店或同事的財物者，予以除名，另交于公安部門處理；

⑤行為粗暴，侮辱或毆打他人者，除名處理；

⑥假公濟私，嚴重損害本店利益者，予以除名處理；

注：請假者必須以書面形式提交部門負責人，經同意批準執行。

寶 時 咖 啡2011年6月16日

第五篇：員工功過獎懲賞罰制度

員工功過獎懲賞罰制度

Ａ、過失制度

第一條 警告一次：每次扣年終總考核積分0.2分，罰金貳拾元整（須公告）

第二條 申誡一次：每次扣年終總考核積分0.5分，罰金肆拾元整（須公告）

第三條小過一次：每次扣年終總考核積分１分，罰金伍拾元整（須于三日內呈寫自我檢討書一份交管理部）

第四條 小過兩次：扣年終考核積分兩分，罰金一佰元整；并于限期在天內呈報“書面改過總結書”。

第五條 大過一次：全年累計三次小過者，合并計大過一次，合并計大過一次，每次扣年終考總核積分３分，次月停休假２天，取消當月之各項加級福利或獎金，罰金三佰元整，并于限期三天內呈報“書面改過總結書”。

第六條 大過兩次：扣年終考核總積分５分，次月停止休假三天。處分如下：

第一項 調職或降職

第二項 取消當月所有獎金

第三項 取消當月之各種福利津貼

第四項 限期內呈報“書面必過總結書”

第五項 罰金五佰元整

第七條 大過三次：全年累計達三次者，于當月即免其職務，一律開除。

處分如下：

第一項 取消當月之各種員工福利及津貼及各項獎金。

第二項 對公司之業務或財務造成損失時，須負賠償之責。

第三項 當月薪資須待次月再予以核發。

第四項 遭開除之員工，公司不予核發任何遣散費。

B．功獎制度

第一條 嘉獎一次：每次加年終考核總積分0.25，獎金貳拾元整，榮譽假2小時。

第二條 小功一次：每次加年終考核總積分0.5分.獎金肆拾元整, 榮譽假4小時。

第三條 小功兩次：每次加年終考核積分一分，當月并核發獎金捌拾元整，榮譽假一天

第四條 大功一次：全年累計三次小功者，合并計大功一次，每次加年終考核積分兩分。獎金貳佰元整，榮譽假兩天。

第五條 大功兩次：加年終考核積分三分，獎金叁佰元整，榮譽假三天。

第六條 大功三次：家年終考核積分五分，獎金伍佰元整，榮譽假三天。立即升級，全年若超過三次大功，每多一次大功，既記加急獎金兩佰元整。

第一項 賞罰條列以全合計，既每年之一月至十二月止，除年終獎核積分外，其他獎懲，一律當月發給或扣除。

第二項 全年累計，功過可相抵，但一年底計算。

第三項 凡“金巴黎”所屬員工之正職，聘顧，兼職，支援、調任、臨時工及新人等非正職

員工，皆適用于此員工功過獎懲條例。

第四項 積分考核相當于年終獎金，全年十二月以百分比平均數換算，即員工到職后，以次

月滿月開始以上月考核積分計算，直到年終。

C．各部門獎金制度規則：

第一條本公司屬對外營利之事業單位，實施“利潤共享制”。

第二條 有付出才有收獲，員工個人業績的表現，視為獎金發放設定的標準。

第三條 可視員工個人能力的不同，單獨設定“部門專案獎金”，正職員工可針對自己業績的能力，主動申請此項專案獎金制。

第四條 各項獎金制度所發放的標準，均設定于各部門“獎金條例章程法“中，若臨時專

案獎金制與部門獎金條例相沖突時，則以“專案獎金”福利優先，媽其高獎金者，放棄低獎金者，同以上沖突獎項只可發放一種，不可重復。

第五條 實施個人獎金制度,無非是提升公司業績及營業額,并為確保相互提升作業,因此制訂基本生存下限,設定每月營業額、基本總組數下限，以作為獎金發放的標準：

第一項 全月份門市預約總對數：小月400對、大月600對；

第二項 全月份營業收入總額：小月70萬、大月120萬；

第三項 全月份門市另加選催片總和：小月1800組、大月2800組。

上列有任何一項未達當月之標準時，則團體、個人所有獎金、獎金部份將以上述所列之百分比換算獎金額度核發。

第六條 公司內不管任何獎金條例或部門獎金或專案獎金等，皆不得違反下列各項條款內容，否則一律不予以核發：

1． 任何人員有私下串聯、作假、轉讓業績、舞弊者。

2． 當月未經正常書面請假手續獲準，而私自休假者。

3． 未依正常上班時間值勤，而私自溜班外出者。

4． 當月款能配合部門或公司勤務，如人事調動、公務支援、公司會務業務培訓等規定

者。

5． 當月人代替其他員工打卡者。

6． 當月有無故未上班，包含口頭請假、電話請假者。

7． 當月被記曠職者。

8． 客戶上門未能正常看樣，正常取件時，該對門事人員視同誤件。

9． 因個人問題，因而導致客戶嚴重投訴，并能舉出實證者。

10． 未依公司正常請辭手續辦理離職或未在30天請辭而離職者。