第一篇:河南省煤氣集團(tuán)國(guó)龍燃?xì)庥邢薰聚`行四個(gè)“深入”反“四風(fēng)”
四 “深入”反“四風(fēng)”
自煤氣化公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來(lái),澠池國(guó)龍燃?xì)饩o緊圍繞反“四風(fēng)”,踐行四個(gè)“深入”,將反“四風(fēng)”落實(shí)到到各項(xiàng)實(shí)際工作中,長(zhǎng)期抓、經(jīng)常抓和反復(fù)抓,不斷鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成效。
深入用戶,提升服務(wù)。積極反對(duì)形式主義,把公司、群眾利益放在首位,先后四次深入小區(qū),開展居民用氣安全服務(wù)指導(dǎo)和義務(wù)維修灶具活動(dòng)。同時(shí),該公司領(lǐng)導(dǎo)以入戶調(diào)查的方式深入入工、商業(yè)、居民用戶,對(duì)用戶普遍關(guān)心的問(wèn)題給予解答,收到天然氣用戶滿意度問(wèn)卷調(diào)查48份,為公司持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量提供重要參考。
深入基層,解決困難。積極反對(duì)官僚主義,公司領(lǐng)導(dǎo)班子多次下基層聽取意見、實(shí)地走訪,收集需要協(xié)調(diào)解決的主要困難和問(wèn)題8項(xiàng),積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時(shí)為一線職工配備生活必需品,改善職工伙食,切實(shí)把作風(fēng)建設(shè)落實(shí)到為基層解決困難的實(shí)際行動(dòng)上。
深入一線,保障安全。積極反對(duì)享樂(lè)主義,為更好的服務(wù)加氣站建設(shè),公司領(lǐng)導(dǎo)深入建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),實(shí)時(shí)跟蹤建設(shè)進(jìn)度,了解施工中困難,及時(shí)化解難題,保證工程建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。開展“黨員在身邊活動(dòng)”,黨員干部深入一線進(jìn)行“跑、冒、滴、漏”安全專項(xiàng)檢查和安全督導(dǎo)服務(wù)工作,共查出問(wèn)題46項(xiàng),逐項(xiàng)按“五定”表進(jìn)行整改。
深入自律,厲行節(jié)約。積極反對(duì)奢靡之風(fēng),嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定和要求,自覺抵制腐朽、奢靡思想的侵蝕,自覺接受廉政教育,積極開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作,增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。厲行節(jié)約,從節(jié)約一張紙、少出一份文件、自己動(dòng)手清洗公司車輛等小事做起,努力使“節(jié)約”深入人心。(趙紅琴)
第二篇:踐行“三不四可 狠反安全四風(fēng)”民主生活會(huì)發(fā)言稿
踐行“三不四可
狠反安全四風(fēng)”
民主生活會(huì)發(fā)言稿
黨委書記
**
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天,按照**和**的要求,召開踐行“‘三不四可’,狠反安全‘四風(fēng)’”專題民主生活會(huì)。首先,我代表**黨政向參加今天專題民主生活會(huì)的**表示熱烈的歡迎,希望各位領(lǐng)導(dǎo)**的各項(xiàng)工作多提寶貴意見。
為了開好這次專題民主生活會(huì),會(huì)前,我們做了精心的準(zhǔn)備。一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神作為首要政治任務(wù),利用中心組學(xué)習(xí)會(huì)、碰頭會(huì)重點(diǎn)學(xué)習(xí)了集團(tuán)黨委一屆九次全會(huì)、集團(tuán)二屆四次職代會(huì)暨2018年工作會(huì)議和2018年安全工作會(huì)議精神;集中學(xué)習(xí)了《中國(guó)平煤神馬報(bào)》署名文章《堅(jiān)定不移落實(shí)“三不四可”
確保集團(tuán)長(zhǎng)治久安》。通過(guò)深入學(xué)習(xí)和撰寫心得體會(huì),領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)“三不四可”安全指導(dǎo)思想有了新認(rèn)識(shí)、新提升。二是組織開展了專題討論活動(dòng),以各戰(zhàn)線為單位,礦戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)主持,真正對(duì)照“三不四可”的要求開展大反思、大討論,重點(diǎn)圍繞安全生產(chǎn)中的思想隱患,深入查問(wèn)題、找不足,定措施。三是積極開展專題研討。三月底,我們組織召開了黨委中心組理論學(xué)習(xí),并對(duì)踐行“三不四可”,狠反安全四風(fēng)進(jìn)行了專題研討,每名領(lǐng)導(dǎo)班子成員把自己擺進(jìn)去、把思想擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去,逐條查找梳理,深入討論“三不四可”在安全生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展中的重要指導(dǎo)意義,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),武裝了頭腦。四是認(rèn)真撰寫發(fā)言提綱。班子成員都能夠認(rèn)真對(duì)照此次專題民主生活會(huì)要求,結(jié)合自己的思想和工作實(shí)際,認(rèn)真檢查自己在思想、安全、紀(jì)律及擔(dān)當(dāng)精神等方面的問(wèn)題和不足,親自撰寫發(fā)言提綱,分析問(wèn)題的根源,并提出了具體的整改措施。
下面,根據(jù)**工作實(shí)際,查擺一下礦領(lǐng)導(dǎo)班子及我在踐行“‘三不四可’,狠反安全‘四風(fēng)’”等方面存在的問(wèn)題和不足,分析問(wèn)題產(chǎn)生的思想根源,并提出整改措施,希望**公司領(lǐng)導(dǎo)多提批評(píng)意見。
一、安全管理上存在的問(wèn)題和不足
(一)查思想認(rèn)識(shí),是否把落實(shí)“三不四可”作為重要的政治責(zé)任來(lái)抓:礦領(lǐng)導(dǎo)班子能夠站在講政治、講大局的高度,堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為**安全高效一流發(fā)展的頭等大事,弘揚(yáng)生命至上、安全第一思想,始終把安全作為企業(yè)第一核心競(jìng)爭(zhēng)力,堅(jiān)守安全紅線,時(shí)刻繃緊安全這根弦。但在具體工作中,還存在一些不足:職工勞務(wù)工較多,對(duì)安全生產(chǎn)不太重視,存在井下睡覺、私自脫崗、未執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度、登高作業(yè)偷懶不系安全帶、耙斗機(jī)運(yùn)行期間工作面人員不撤離冒險(xiǎn)蠻干等現(xiàn)象。我們個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部長(zhǎng)期從事安全生產(chǎn)一線工作,對(duì)這些違章現(xiàn)象也存在一定的松懈、懶散和麻痹大意思想,對(duì)一些苗頭性違章、違規(guī)現(xiàn)象沒能及時(shí)制止,沒有嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行處罰,不同程度地存在有“老好人”思想。
(二)查工作作風(fēng),是否存在驕傲自滿、靜不下心等安全“四風(fēng)”問(wèn)題:領(lǐng)導(dǎo)班子總體上能夠嚴(yán)格要求自己踏踏實(shí)實(shí)工作,時(shí)時(shí)刻刻保持如履薄冰的心態(tài)。但在具體工作中,安全“四風(fēng)”尚未完全根除,安全“四風(fēng)”問(wèn)題還不同程度地存在著:一是在“好人”主義方面,個(gè)別同志執(zhí)行力不強(qiáng),對(duì)職工存在的井下睡覺、不系帽帶、登高作業(yè)不系安全帶等現(xiàn)象,沒能完全嚴(yán)格按照礦文件要求進(jìn)行處理,執(zhí)行規(guī)章制度走樣,放寬了處罰尺度。二是在經(jīng)驗(yàn)主義方面,班子成員都是從生產(chǎn)一線逐漸成長(zhǎng)起來(lái)的,在實(shí)際工作中自覺不自覺地沿用以前的老辦法、老經(jīng)驗(yàn)做事。我礦在從U型鋼支護(hù)到個(gè)別地點(diǎn)選用錨網(wǎng)索注支護(hù)推廣中,沒能很好地探索和利用新工藝、新方法優(yōu)化工作流程,提高施工質(zhì)量和工效。三是在形式主義方面,在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上,雖然順利通過(guò)了國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗(yàn)收,但在實(shí)際工作中,也存在著注重巷道平整度、文明衛(wèi)生、管線吊掛等表面現(xiàn)象,而對(duì)存在的主要機(jī)電硐室、軌道運(yùn)輸巷個(gè)別地點(diǎn)不同程度巷道失修,采煤工作面支架接頂不實(shí)、煤壁片幫維護(hù)不到位,開掘工作面空幫空頂未剎實(shí),個(gè)別邊遠(yuǎn)死角煤塵超標(biāo)等問(wèn)題抓得不嚴(yán)不細(xì),未能真正實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。四是在官僚主義方面,礦領(lǐng)導(dǎo)班子能夠按照黨政安排部署,深入基層包保區(qū)隊(duì),按時(shí)參加班前會(huì)和二五學(xué)習(xí)會(huì),但沒有真正深入職工,了解職工的真實(shí)思想動(dòng)態(tài),存在搞形式、走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全生產(chǎn)等方面存在的隱患和問(wèn)題,注重一罰了事,沒能把問(wèn)題實(shí)質(zhì)和危害性從根本上加以解決,沒有真正起到警示和教育的目的。
(四)查紀(jì)律意識(shí),是否存在安全制度執(zhí)行不嚴(yán)、落實(shí)不力問(wèn)題:領(lǐng)導(dǎo)班子成員大都能夠嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程辦事,但也存在管理不到位現(xiàn)象:一是“非正常”生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程管控不到位,出現(xiàn)了零星工傷事故。1-5月份,出現(xiàn)滾矸傷人、擠傷手指和金屬網(wǎng)掛傷等3起輕傷,說(shuō)明我們安全警惕性還不夠,在“非正常”生產(chǎn)狀態(tài)時(shí)段安全思想容易放松,作業(yè)過(guò)程管控還不到位。二是在實(shí)際工作中我們沒有真正把個(gè)別職工存在的無(wú)資格證人員開絞車、皮帶,違反“行車不行人”規(guī)定等現(xiàn)象排查出來(lái),重點(diǎn)監(jiān)控起來(lái),對(duì)安全不放心人員沒有引起足夠的重視。三是規(guī)章制度執(zhí)行不到位,1-5月份,在**等各級(jí)單位的檢查中,存在電氣設(shè)備定期檢查、維護(hù)制度落實(shí)不到位,皮帶個(gè)別保護(hù)使用不規(guī)范、不起作用,“一通三防”個(gè)別管理制度不完善、瓦檢員不按規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)交接班等問(wèn)題,暴露出我們?cè)趫?zhí)行規(guī)章制度上存在不到位現(xiàn)象。
(四)查擔(dān)當(dāng)精神,是否自覺做到堅(jiān)持原則認(rèn)真負(fù)責(zé),敢于迎難而上:班子成員整體上都能夠擔(dān)當(dāng)起各自分管領(lǐng)域工作,對(duì)于決定了的事情,能做到步調(diào)一致。但也存在一些不足:一是個(gè)別同志存在“只求不出事,寧愿不做事”思想,對(duì)分管領(lǐng)域的潛在性問(wèn)題,缺乏動(dòng)真碰硬的勇氣,凡事都要上級(jí)拍板,避免自己擔(dān)責(zé),缺乏徹底解決問(wèn)題的“釘釘子”精神,在隱患排查整改等方面還存在跟的不緊、督的不嚴(yán)現(xiàn)象,還有重復(fù)隱患的存在。二是在面對(duì)采面安裝回收等重要環(huán)節(jié)和重大工程時(shí),對(duì)于一些涉及到各個(gè)專業(yè)的問(wèn)題,個(gè)別干部不能主動(dòng)擔(dān)當(dāng),而是推諉扯皮,不能及時(shí)有效解決問(wèn)題。
二、產(chǎn)生問(wèn)題的思想根源
(一)安全意識(shí)不強(qiáng)
我礦勞務(wù)工所占比例較大,職工整體文化素質(zhì)較低,技能不高,流動(dòng)性較大,來(lái)礦山上班就是為了掙錢,對(duì)于安全學(xué)習(xí)、警示教育不夠主動(dòng),不夠重視,自覺性不高,緊迫感不強(qiáng),不能從內(nèi)心深處對(duì)安全產(chǎn)生敬畏。同時(shí),職工安全意識(shí)及綜合業(yè)務(wù)技能普遍不高,安全管理難度較大,沒能深刻理解“三不四可”安全指導(dǎo)思想的內(nèi)涵。
(二)職工技能不高
我礦與集團(tuán)本部兄弟礦井相比,我礦基層單位技術(shù)管理人員參加工作時(shí)間較短,經(jīng)驗(yàn)不足,基層技術(shù)團(tuán)隊(duì)力量相對(duì)薄弱,職工技術(shù)技能水平不高。專業(yè)技術(shù)拔尖人才不足,缺少技術(shù)領(lǐng)頭人。在安全培訓(xùn)方面,我礦教師隊(duì)伍力量薄弱,沒有專職教師隊(duì)伍,兼職教師和各區(qū)隊(duì)安全培訓(xùn)授課人員缺乏授課經(jīng)驗(yàn),與專職教師相比,授課效果不好。
(三)抓工作落實(shí)力度不夠
礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員都是從基層一線摸爬滾打過(guò)來(lái)的,對(duì)一線工作比較熟悉,礦班子成員也都比較注重深入基層、深入井下,但在對(duì)生產(chǎn)、安全管理等工作進(jìn)行督促檢查中,認(rèn)為工人井下作業(yè)很辛苦,對(duì)下屬標(biāo)準(zhǔn)要求不高,抓得不嚴(yán),工作布置多,檢查落實(shí)少,重點(diǎn)不突出,工作實(shí)效不明顯,抓工作狠勁不夠。
(四)作風(fēng)轉(zhuǎn)變不過(guò)硬
在實(shí)際工作中,往往只習(xí)慣于上邊部署啥就抓啥,讓咋干就咋干,習(xí)慣于就工作抓工作,對(duì)于如何把自己所從事的每項(xiàng)具體工作與踐行‘三不四可’,狠反安全‘四風(fēng)’緊密聯(lián)系起來(lái),真正發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用等方面想的和做的都還很不夠。在工作任務(wù)重時(shí),對(duì)工作的督促檢查落實(shí)上有所松懈,有時(shí)存在“只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬”思想,有意無(wú)意地把一些要求和標(biāo)準(zhǔn)降低了,導(dǎo)致工作部署多、執(zhí)行力下滑,一些工作流于形式。
三、整改措施
針對(duì)本次安全民主生活會(huì)查擺出的不足之處和問(wèn)題,我們將高度重視、認(rèn)真梳理分析和仔細(xì)研究,下一步,我們將努力做到:
(一)加強(qiáng)宣傳,增強(qiáng)職工安全意識(shí)
今年是全國(guó)第17個(gè)“安全生產(chǎn)月”,活動(dòng)的主題是“生命至上、安全發(fā)展”。我們要深入宣傳貫徹黨的十九大精神、總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要思想,深入宣傳貫徹中央、省和集團(tuán)決策部署,以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),充分利用電子屏、標(biāo)語(yǔ)牌板、微信平臺(tái)等傳播手段,開展富有實(shí)效的宣傳教育活動(dòng)。同時(shí),編發(fā)專題簡(jiǎn)報(bào),加大宣傳報(bào)道密度,擴(kuò)大宣傳聲勢(shì),形成良好輿論導(dǎo)向和宣傳聲勢(shì),努力營(yíng)造人人關(guān)注安全、人人參與安全、人人監(jiān)督安全的濃厚氛圍,形成“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的社會(huì)共識(shí),使職工做到真學(xué)真懂、入腦入心,不斷提升廣大干部職工安全意識(shí)。
(二)強(qiáng)化培訓(xùn),提升職工技能水平
要把安全培訓(xùn)建設(shè)作為素質(zhì)提升工程的重要途徑,全力塑造本質(zhì)安全人、打造本質(zhì)安全崗。要按照“做實(shí)礦井、做強(qiáng)區(qū)隊(duì)、做優(yōu)班組”的總體要求,切實(shí)加強(qiáng)“五強(qiáng)區(qū)隊(duì)”、“五優(yōu)班組”創(chuàng)建力度,夯實(shí)基層安全管理基礎(chǔ)。要大力開展實(shí)操培訓(xùn),按照“真投入、真培訓(xùn)、真管理、真考核、真見效”的“五真”培訓(xùn)要求,充分發(fā)揮我礦四大實(shí)訓(xùn)基地作用,加大實(shí)操培訓(xùn)力度,不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量,確保培訓(xùn)效果,不斷提高廣大職工的實(shí)際操作技能和安全意識(shí)。
(三)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),敢于擔(dān)當(dāng)
大事難事看擔(dān)當(dāng)。敢于擔(dān)當(dāng)是共產(chǎn)黨人的政治品格,是黨員干部的使命所在、職責(zé)所系。面對(duì)新形勢(shì)、新常態(tài),班子成員要按照職責(zé)分工,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,把“兩個(gè)責(zé)任”牢牢扛在肩上、抓在手上,發(fā)揮表率作用,以身作則,狠抓落實(shí),強(qiáng)化對(duì)基層的監(jiān)督和管理。對(duì)于安全工作不重視、對(duì)于重復(fù)重大隱患和發(fā)生事故的責(zé)任人,要嚴(yán)格按照礦制定的文件,追究到人,處罰到位,堅(jiān)持鐵制度、硬執(zhí)行,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)、嚴(yán)厲問(wèn)責(zé),千方百計(jì)抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作的推進(jìn)和落實(shí),想方設(shè)法破解遇到的困難和瓶頸,為**建成安全高效一流礦井增添動(dòng)力。
(四)強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),轉(zhuǎn)變作風(fēng)
礦領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變作風(fēng),沉下身子深入現(xiàn)場(chǎng),加大事故和隱患追究力度,堅(jiān)決抵制安全生產(chǎn)上存在的“四風(fēng)問(wèn)題”,把“踏石留印、抓鐵有痕”的口號(hào),轉(zhuǎn)變成為執(zhí)行有力、貫徹到位的真功夫、真舉措。要嚴(yán)格落實(shí)干部考核“十二分”制度,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,深入現(xiàn)場(chǎng)、深入井下、深入一線,緊盯安全管理重點(diǎn)地點(diǎn)、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段,著力查大風(fēng)險(xiǎn)、除大隱患、防大事故,嚴(yán)格隱患閉合管理。要嚴(yán)格按照“重患必停、有患必究”的原則,對(duì)隱患大、問(wèn)題多的地點(diǎn)、系統(tǒng)責(zé)令停工停產(chǎn),進(jìn)行整改,增強(qiáng)礦井安全保障能力。要嚴(yán)格落實(shí)安全異常信息快速反應(yīng)機(jī)制,真正認(rèn)識(shí)到“異常信息就是事故預(yù)兆”、“異常信息就是停產(chǎn)命令”、“異常信息就是撤人指令”,迅速做出正確處理,把事故消滅在萌芽狀態(tài),有效防范和堅(jiān)決遏制各類事故的發(fā)生。要把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化開展與糾正安全領(lǐng)域存在的“四風(fēng)”問(wèn)題相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)干部要從我做起,率先垂范,帶頭深入?yún)^(qū)隊(duì)車間開展工作,及時(shí)解決問(wèn)題,把“兩學(xué)一做”教育的實(shí)際效果轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿?dòng)**@@@安全高效一流發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
(五)強(qiáng)化監(jiān)督檢查,嚴(yán)格責(zé)任追究
要嚴(yán)格落實(shí)省委書記王國(guó)生“安全生產(chǎn)沒有淡季,必須抓細(xì)、抓小、抓實(shí)、抓早,防微杜漸,否則會(huì)出大事情”的指示精神,發(fā)揚(yáng)“鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕”的“三鐵”精神,狠反“安全四風(fēng)”,嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,扎實(shí)開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),切實(shí)把安全工作抓實(shí)抓出成效。要嚴(yán)格執(zhí)行《**@2煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部深入井下嚴(yán)細(xì)管理補(bǔ)充規(guī)定》,認(rèn)真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班制度,加大干部作風(fēng)督察力度,紀(jì)委要會(huì)同政工等科室采取現(xiàn)場(chǎng)查崗、電話調(diào)崗、調(diào)閱人員定位系統(tǒng)監(jiān)控記錄等方式,隨機(jī)對(duì)各單位值班帶班、應(yīng)急值守情況,重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)跟班上崗情況進(jìn)行督查,嚴(yán)格督察干部帶班、跟班質(zhì)量,做到“鐵制度、硬執(zhí)行,真較真、不糊弄”。要做好夏季“三防”工作,做到強(qiáng)化隱患整改、強(qiáng)化預(yù)警防范、強(qiáng)化巡回檢查、強(qiáng)化應(yīng)急值守,堅(jiān)持24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度,確保汛期安全。安監(jiān)科要強(qiáng)化安全隱患排查治理工作,杜絕較大以上重大安全隱患,對(duì)那些不排查隱患或者隱患整改不到位的要嚴(yán)格按照文件規(guī)定嚴(yán)肅追責(zé),從而,把作風(fēng)轉(zhuǎn)變的螺絲釘越擰越緊,促使各級(jí)干部真正到頭面、走邊遠(yuǎn)、真落實(shí),切實(shí)做到說(shuō)了算、定了干、干就干好,把**各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處,確保礦井安全健康發(fā)展。
以上是我代表礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子作的安全生產(chǎn)民主生活會(huì)專題剖析,分析的不足和問(wèn)題,可能還不全面,希望**公司領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見和建議,礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)虛心接受,本著對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)和對(duì)職工負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真制定措施,積極加以整改,把**打造成讓集團(tuán)和**公司領(lǐng)導(dǎo)放心的安全高效一流礦井!
謝謝!
第三篇:踐行三不四可很反安全四風(fēng)——張席斌發(fā)言稿
近年來(lái),集團(tuán)黨委堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央、省委關(guān)于安全工作的部署要求,以最大的決心,空前的勇氣,歷史性總結(jié)提煉出“三不四可”安全指導(dǎo)思想,并在其指引下,實(shí)現(xiàn)了安全理念的根本轉(zhuǎn)變、“三基三抓一追究”安全管理模式的系統(tǒng)構(gòu)建、安全管理體系的不斷完善、安全發(fā)展水平的顯著提升,為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)根基。三不四可”思想,是在深入思考煤礦安全生產(chǎn)本質(zhì)和特征,全面分析集團(tuán)安全發(fā)展現(xiàn)狀和難題的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)總結(jié)出的安全方法論,是引領(lǐng)安全發(fā)展的理論探索,是指導(dǎo)安全發(fā)展的思想精髓。在今后的工作中要清醒的認(rèn)識(shí)到安全的重要性,在安全面前其他的事就是小事,需要從上到小思想上轉(zhuǎn)變,做到敬畏生命。必須堅(jiān)持安全高于一切、安全重于一切、安全先于一切、安全壓倒一切。把“三不四可”作為推動(dòng)安全發(fā)展的思想之魂。提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化意識(shí),始終牢記“三不四可”指導(dǎo)思想,強(qiáng)力推進(jìn)“三基三抓一追究”,牢固確立“安全工作沒有捷徑可走”的思想,把持續(xù)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作作為重點(diǎn),為企業(yè)安全生產(chǎn)及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
反對(duì)、遏制“四風(fēng)”,是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的艱巨政治任務(wù),重在狠抓落實(shí)和持之以恒。作為煤礦企業(yè)狠反安全“四風(fēng)”更是不可松懈!我隊(duì)狠反安全“四風(fēng)”具體實(shí)施方案是:
一、反對(duì)安全上的形式主義,倡導(dǎo)務(wù)實(shí)重干講求實(shí)效。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展不可逾越的紅線,任何時(shí)候來(lái)不得半點(diǎn)形式主義。要堅(jiān)決反對(duì),安全提升、責(zé)任落實(shí)在口頭上。工作執(zhí)行不具體,不細(xì)致的形式主義。做到不管形式如何變幻,始終堅(jiān)守安全紅線不動(dòng)搖,措施執(zhí)行不找借口,責(zé)任落實(shí)不打折扣。堅(jiān)決把安全第一,生產(chǎn)第二根置于心付諸行動(dòng)。
二、反對(duì)安全上的官僚主義,做到深入一線解決問(wèn)題,安全生產(chǎn)切忌浮在表面,不深入一線,紙上談兵。要堅(jiān)決反對(duì)干部蜻蜓點(diǎn)水,不深入不作為現(xiàn)象。堅(jiān)持黨政同責(zé)負(fù)責(zé)人,親力親為,真正把安全責(zé)任落實(shí)到一線每個(gè)班組,每個(gè)干部職工。
三、反對(duì)安全上的享樂(lè)主義,密切干群關(guān)系,嚴(yán)格規(guī)章制度。安全上的享樂(lè)主義,是導(dǎo)致安全思想懈怠,安于現(xiàn)狀,麻痹大意,得過(guò)且過(guò)的直接原因,廣大黨員干部要堅(jiān)決去除,追求物質(zhì)享受,奉行及時(shí)行樂(lè)的人生哲學(xué)。堅(jiān)持從職工中來(lái)到職工中去的觀點(diǎn),嚴(yán)格干部值班帶班制度,堅(jiān)持與職工同上同下,同勞動(dòng)。通過(guò)積極向上的心態(tài),創(chuàng)新進(jìn)取的精神爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí),帶動(dòng)和影響廣大職工。
四、反對(duì)安全上的奢靡之風(fēng),抓好實(shí)用節(jié)儉,節(jié)支降耗!應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭形勢(shì),既要保證安全生產(chǎn),又要對(duì)內(nèi)深入挖潛。反對(duì)安全上的奢靡之風(fēng),要在保證安全投入的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,切實(shí)抓好修舊利廢,節(jié)支降耗工作。實(shí)現(xiàn)管理效益最大化,把厲行勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi)積極融入到安全生產(chǎn)中,共同艱苦奮斗!
第四篇:綜采一隊(duì)踐行‘三不四可’,狠反安全‘四風(fēng)’教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)
踐行‘三不四可’,狠反安全‘四風(fēng)’教育
實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)
綜采一隊(duì) 2018年3月23
日
踐行‘三不四可’,狠反安全‘四風(fēng)’教育
實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)
根據(jù)《關(guān)于開展“不忘初心,牢記使命,踐行‘三不四可’,狠反安全‘四風(fēng)’”教育實(shí)踐活動(dòng)的通知》和六礦二號(hào)井要求,2018年3月23日召開了專題會(huì)議,由黨支部書記牛成義同志主持,隊(duì)生產(chǎn)骨干參加了會(huì)議。
會(huì)議首先由牛成義同志進(jìn)行“三不四可”安全指導(dǎo)思想再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí)、再提升教育。近年來(lái),集團(tuán)黨委堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央、省委關(guān)于安全工作的部署要求,以最大的決心,空前的勇氣,歷史性總結(jié)提煉出“三不四可”安全指導(dǎo)思想,并在其指引下,實(shí)現(xiàn)了安全理念的根本轉(zhuǎn)變、“三基三抓一追究”安全管理模式的系統(tǒng)構(gòu)建、安全管理體系的不斷完善、安全發(fā)展水平的顯著提升,為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)根基。我隊(duì)將學(xué)習(xí)署名文章的要點(diǎn)與具體工作相結(jié)合,促使職工提高安全意識(shí)、立足崗位查隱患,為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí),牢記安全責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行安全績(jī)效考核,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。同時(shí),要求廣大干部職工牢固樹立責(zé)任意識(shí),緊盯安全生產(chǎn)重點(diǎn)、難點(diǎn),堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。接下來(lái)參加會(huì)議的每一名同志分別對(duì)照初心使命,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,結(jié)合“四查四看”及我隊(duì)目前實(shí)際情況,對(duì)安全管理中的不足之處進(jìn)行深入分析并提出整改方法,其中有機(jī)電方面:采煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)閉鎖裝置不完善在本月底檢修時(shí)完善,防爆電工配備問(wèn)題安排三班有資格的職工兼職,轉(zhuǎn)載機(jī)行人過(guò)橋問(wèn)題要求設(shè)計(jì)加工后入井,護(hù)幫板管理問(wèn)題要求各班重視,采面機(jī)電設(shè)備老化,配件缺乏,檢修困難問(wèn)題及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)反映協(xié)商;一通三防方面:放炮管理制度未嚴(yán)格落實(shí)問(wèn)題加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,上下隅角封堵風(fēng)簾吊掛問(wèn)題、上下出口暢通問(wèn)題、兩巷文明衛(wèi)生問(wèn)題加強(qiáng)驗(yàn)收考核;頂板管理方面:過(guò)斷層期間現(xiàn)場(chǎng)交接班問(wèn)題嚴(yán)格落實(shí)考核制度,頂板維護(hù)問(wèn)題重新制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度;學(xué)習(xí)方面:只是片面了解文字意思,未深入解讀,職工不能與現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合問(wèn)題對(duì)職工進(jìn)行調(diào)查,征求職工意見,采取職工能夠接受的方法進(jìn)行學(xué)習(xí)。面對(duì)以上問(wèn)題支部書記牛成義同志要求每一項(xiàng)問(wèn)題都要有專人負(fù)責(zé),有整改方法和整改期限,對(duì)我隊(duì)不能整改的問(wèn)題積極向領(lǐng)導(dǎo)反映,由六礦二井協(xié)助解決。
面對(duì)這些問(wèn)題,涉及的每一位同志都積極發(fā)言,查擺問(wèn)題原因,其中主要原因?yàn)橐韵聨c(diǎn):
1、思想認(rèn)識(shí)不夠,責(zé)任落實(shí)不到位,存在靜不下心、沉不下去的官僚主義。
2、工作作風(fēng)不扎實(shí),存在驕傲自滿、自以為是的經(jīng)驗(yàn)主義。
3、紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng),制度落實(shí)不到位,特別是現(xiàn)場(chǎng)交接班制度、敲幫問(wèn)頂制度、安全確認(rèn)制度、驗(yàn)收制度和學(xué)習(xí)制度不能夠嚴(yán)格落實(shí),存在“嚴(yán)不起來(lái)、落實(shí)不下去的好人主義。
4、擔(dān)當(dāng)精神不強(qiáng),存在看慣了、干慣了、習(xí)慣了的形式主義。
針對(duì)以上問(wèn)題及產(chǎn)生原因,我隊(duì)重新進(jìn)行了責(zé)任劃分;隊(duì)長(zhǎng)付幫站、書記牛成義主抓全面工作,一崗雙責(zé)。李金玉負(fù)責(zé)機(jī)巷的文明衛(wèi)生、質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作及工會(huì)工作。牛群聚負(fù)責(zé)風(fēng)巷的文明衛(wèi)生、質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。潘勝軍負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)。胡群偉、張國(guó)程負(fù)責(zé)采面工程質(zhì)量。聶海濤負(fù)責(zé)采面所有機(jī)電設(shè)備管理工作。宋春廣負(fù)責(zé)一通三防工作。石糧通負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施及地面資料管理工作,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。機(jī)電管理方面,采面溜子、采煤機(jī)因人為造成電機(jī)燒,跟班干部、班組長(zhǎng)、采煤機(jī)司機(jī)每人罰款500元。轉(zhuǎn)載機(jī)因人為導(dǎo)致電機(jī)燒,跟班干部、班組長(zhǎng)、轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)每人罰款300元。采煤機(jī)搖臂電機(jī)、調(diào)高電機(jī)、方頭損壞,跟班干部、班組長(zhǎng)、采煤機(jī)司機(jī)每人罰款300元。煤機(jī)所有部位連接螺絲、銷子、液壓螺母,如有丟失或損壞,每次罰煤機(jī)司機(jī)200元。煤機(jī)上下滾筒、截齒、截齒套的更換,上下滾筒責(zé)任人分開,缺截齒、截齒套一處每次扣50分。煤機(jī)安全軸斷,采煤機(jī)司機(jī)每人罰款50元。采煤機(jī)電纜損壞罰采煤機(jī)司機(jī)300元,強(qiáng)化機(jī)電管理。頂板管理方面,嚴(yán)格按照冒頂就是事故處理,采面發(fā)生冒頂?shù)目郛?dāng)班100分,采面死溜子,冒頂不處理扣400分,處理超過(guò)兩個(gè)小時(shí)以上每小時(shí)扣100分。因工作達(dá)不到要求驗(yàn)收員有權(quán)對(duì)降低按比例的分人員的比例,強(qiáng)化頂板管理。一通三防方面,采面架間噴霧由當(dāng)段交班,缺管子,每根扣20分,如有損壞需要更換,由檢修支架人員負(fù)責(zé),如因損壞無(wú)處理,以礦罰款為標(biāo)準(zhǔn),個(gè)人承擔(dān)10%。轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)頭噴霧、機(jī)頭二節(jié)噴霧由轉(zhuǎn)載機(jī)人員負(fù)責(zé),采面溜子噴霧、轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)尾噴霧由采面溜子司機(jī)負(fù)責(zé),如缺管或不能正常使用,每次扣機(jī)電工20分,加強(qiáng)一通三防管理。
通過(guò)此次自我剖析,我單位深刻認(rèn)識(shí)到“三不四可”思想,是在深入思考煤礦安全生產(chǎn)本質(zhì)和特征,全面分析集團(tuán)安全發(fā)展現(xiàn)狀和難題的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)總結(jié)出的安全方法論,是引領(lǐng)安全發(fā)展的理論探索,是指導(dǎo)安全發(fā)展的思想精髓。在今后的工作中要清醒的認(rèn)識(shí)到安全的重要性,在安全面前其他的事就是小事,需要從上到小思想上轉(zhuǎn)變,做到敬畏生命。必須堅(jiān)持安全高于一切、安全重于一切、安全先于一切、安全壓倒一切。把“三不四可”作為推動(dòng)安全發(fā)展的思想之魂。提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化意識(shí),始終牢記“三不四可”指導(dǎo)思想,強(qiáng)力推進(jìn)“三基三抓一追究”,牢固確立“安全工作沒有捷徑可走”的思想,把持續(xù)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作作為重點(diǎn),為企業(yè)安全生產(chǎn)及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。