第一篇：投資公司宣傳工作方案

為加強公司科學宣傳力度，建立有效宣傳機制，更好地發(fā)揮宣傳的輿論導向作用，塑造公司的社會形象，履行社會責任，促進公司健康發(fā)展，特制定本方案。

一、指導思想、基本原則和總體目標

（一）指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，大力弘揚企業(yè)文化，堅持以人為本，把“人”作為企業(yè)發(fā)展的第一資源，堅持客觀真實、多層面、多角度宣傳的方針，突出和展現(xiàn)信產(chǎn)投人的精神風貌和健康向上的文化品味，形成企業(yè)文化助推中心工作，中心工作創(chuàng)新企業(yè)文化的良好機制。內(nèi)強文化，外樹形象，振奮精神，凝聚力量，為實現(xiàn)公司更好更快發(fā)展，推進和諧企業(yè)建設提供良好的文化環(huán)境和不竭的精神動力。

（二）基本原則

1、把握時代性。要以解放思想為先導，不斷創(chuàng)新理念，圍繞落實科學發(fā)展觀，把宣傳工作打造成提升公司核心競爭力的有效載體，努力形成開放性大宣傳格局。

2、突出創(chuàng)業(yè)性。要與時俱進，強化發(fā)展觀念、市場觀念和創(chuàng)業(yè)觀念，弘揚創(chuàng)業(yè)文化，傳播創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，努力營造鼓勵創(chuàng)業(yè)的輿論環(huán)境。

3、強化原創(chuàng)性。要正確把握輿論導向，客觀、公正、準確地反映各部門、各單位的工作進展、工作成就、典型事例等，及時、準確報道發(fā)展的重點、熱點和亮點，為公司發(fā)展提供優(yōu)良宣傳服務。

4、注重持久性。要實行前瞻性規(guī)劃，縱深性宣傳，由傳統(tǒng)的說教式、灌輸式為主，向滲透式、感召式的方向發(fā)展，讓員工在潛移默化的企業(yè)文化氛圍中感受共同理想，增強參與意識，形成持久合力。

5、堅持群眾性。要牢固樹立以人為本理念，尊重員工主體地位，發(fā)揮員工的首創(chuàng)精神，激發(fā)全體員工的參與性、主動性和創(chuàng)造性。

6、增強長效性。各單位在開展宣傳策劃、實現(xiàn)宣傳總體目標方面要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，拓展宣傳渠道，完善方法和機制，通過建立宣傳工作長效機制，更好地為公司發(fā)展服務。

（三）總體目標

逐步建立公司良好的宣傳機制，暢通公司宣傳報道渠道，整合資源和宣傳力量，最大限度地發(fā)揮宣傳工作作用，為公司快速發(fā)展營造良好的輿論氛圍。

二、主要宣傳渠道和方式

（一）宣傳渠道

省市主流媒體、商業(yè)網(wǎng)站、上級部門網(wǎng)站、公司網(wǎng)站、公司宣傳冊、宣傳光盤、宣傳欄（牌）、簡報、大型團體活動、主題活動等。

（二）宣傳方式

1、向媒體、網(wǎng)站、有關(guān)部門及時報送材料；

2、利用公司網(wǎng)站、宣傳欄（牌）等，宣傳工作動態(tài)、公司理念、發(fā)展戰(zhàn)略等；

3、積極參加上級部門以及其他團體組織的各類宣傳活動，寬領(lǐng)域展示公司風采形象；

4、邀請上級部門、合作對象到公司參觀考察，參與或觀摩公司大型團體活動，有針對性地開展宣傳活動展；

5、以上級部門組織開展和公司組織開展的主題活動為載體，統(tǒng)一思想，凝聚人心；

6、邀請新聞單位采訪公司及控參股公司發(fā)展成果，有針對性地開展系列宣傳活動。

三、工作要點及責任單位

1、廣泛開展中國特色社會主義理論體系以及中央、省委省政府重大決策部署的宣傳教育活動，統(tǒng)一思想，凝聚人心，引導廣大員工掌握中國特色社會主義的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求，增強科學發(fā)展的自覺性和堅定性，不斷提升廣大員工的理論水平和助推企業(yè)發(fā)展的能力和水平。（責任單位：黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：人力資源部）

2、堅持正確的網(wǎng)絡輿論導向，利用公司網(wǎng)站、上級網(wǎng)站以及商業(yè)網(wǎng)站，加大對公司日常經(jīng)營管理、推進體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、資本運作等方面工作的宣傳力度，樹立良好國企形象和大型專業(yè)化投資公司品牌形象；加強網(wǎng)絡采編人員隊伍建設，完善重大突發(fā)事件快速反應機制，健全各類信息發(fā)布機制，營造文明、健康的網(wǎng)絡文化環(huán)境；控參股公司要加強信息和新聞線索報送工作，充分利用公司網(wǎng)站、簡報等，突出報道各單位工作進展情況、成功做法和經(jīng)驗。（責任單位：各部門、控參股公司；督導部門：辦公室）

3、充分利用《河北國資信息》、《河北國資》等外部平臺、公司宣傳板報、簡報等內(nèi)部平臺以及向上級部門報送交流材料、工作報告等，反映公司工作情況及成績，展示公司面貌。（責任單位：辦公室、黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：人力資源部）

4、依托報刊、廣播、電視等媒體，加大對公司的主題宣傳、成就宣傳、典型宣傳等，不斷提升公司知名度和影響面，進一步弘揚公司良好形象。（責任單位：辦公室、黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：人力資源部）

5、邀請上級

第二篇：信息產(chǎn)業(yè)投資公司宣傳工作方案

為加強公司科學宣傳力度，建立有效宣傳機制，更好地發(fā)揮宣傳的輿論導向作用，塑造公司的社會形象，履行社會責任，促進公司健康發(fā)展，特制定本方案。

一、指導思想、基本原則和總體目標

（一）指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，大力弘揚企業(yè)文化，堅

持以人為本，把“人”作為企業(yè)發(fā)展的第一資源，堅持客觀真實、多層面、多角度宣傳的方針，突出和展現(xiàn)信產(chǎn)投人的精神風貌和健康向上的文化品味，形成企業(yè)文化助推中心工作，中心工作創(chuàng)新企業(yè)文化的良好機制。內(nèi)強文化，外樹形象，振奮精神，凝聚力量，為實現(xiàn)公司更好更快發(fā)展，推進和諧企業(yè)建設提供良好的文化環(huán)境和不竭的精神動力。

（二）基本原則

1、把握時代性。要以解放思想為先導，不斷創(chuàng)新理念，圍繞落實科學發(fā)展觀，把宣傳工作打造成提升公司核心競爭力的有效載體，努力形成開放性大宣傳格局。

2、突出創(chuàng)業(yè)性。要與時俱進，強化發(fā)展觀念、市場觀念和創(chuàng)業(yè)觀念，弘揚創(chuàng)業(yè)文化，傳播創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，努力營造鼓勵創(chuàng)業(yè)的輿論環(huán)境。

3、強化原創(chuàng)性。要正確把握輿論導向，客觀、公正、準確地反映各部門、各單位的工作進展、工作成就、典型事例等，及時、準確報道發(fā)展的重點、熱點和亮點，為公司發(fā)展提供優(yōu)良宣傳服務。

4、注重持久性。要實行前瞻性規(guī)劃，縱深性宣傳，由傳統(tǒng)的說教式、灌輸式為主，向滲透式、感召式的方向發(fā)展，讓員工在潛移默化的企業(yè)文化氛圍中感受共同理想，增強參與意識，形成持久合力。

5、堅持群眾性。要牢固樹立以人為本理念，尊重員工主體地位，發(fā)揮員工的首創(chuàng)精神，激發(fā)全體員工的參與性、主動性和創(chuàng)造性。

6、增強長效性。各單位在開展宣傳策劃、實現(xiàn)宣傳總體目標方面要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，拓展宣傳渠道，完善方法和機制，通過建立宣傳工作長效機制，更好地為公司發(fā)展服務。

（三）總體目標

逐步建立公司良好的宣傳機制，暢通公司宣傳報道渠道，整合資源和宣傳力量，最大限度地發(fā)揮宣傳工作作用，為公司快速發(fā)展營造良好的輿論氛圍。

二、主要宣傳渠道和方式

（一）宣傳渠道

省市主流媒體、商業(yè)網(wǎng)站、上級部門網(wǎng)站、公司網(wǎng)站、公司宣傳冊、宣傳光盤、宣傳欄（牌）、簡報、大型團體活動、主題活動等。

（二）宣傳方式

1、向媒體、網(wǎng)站、有關(guān)部門及時報送材料；

2、利用公司網(wǎng)站、宣傳欄（牌）等，宣傳工作動態(tài)、公司理念、發(fā)展戰(zhàn)略等；

3、積極參加上級部門以及其他團體組織的各類宣傳活動，寬領(lǐng)域展示公司風采形象；

4、邀請上級部門、合作對象到公司參觀考察，參與或觀摩公司大型團體活動，有針對性地開展宣傳活動展；

5、以上級部門組織開展和公司組織開展的主題活動為載體，統(tǒng)一思想，凝聚人心；

6、邀請新聞單位采訪公司及控參股公司發(fā)展成果，有針對性地開展系列宣傳活動。

三、工作要點及責任單位

1、廣泛開展中國特色社會主義理論體系以及中央、省委省政府重大決策部署的宣傳教育活動，統(tǒng)一思想，凝聚人心，引導廣大員工掌握中國特色社會主義的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求，增強科學發(fā)展的自覺性和堅定性，不斷提升廣大員工的理論水平和助推企業(yè)發(fā)展的能力和水平。（責任單位：黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：人力資源部）

2、堅持正確的網(wǎng)絡輿論導向，利用公司網(wǎng)站、上級網(wǎng)站以及商業(yè)網(wǎng)站，加大對公司日常經(jīng)營管理、推進體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、資本運作等方面工作的宣傳力度，樹立良好國企形象和大型專業(yè)化投資公司品牌形象；加強網(wǎng)絡采編人員隊伍建設，完善重大突發(fā)事件快速反應機制，健全各類信息發(fā)布機制，營造文明、健康的網(wǎng)絡文化環(huán)境；控參股公司要加強信息和新聞線索報送工作，充分利用公司網(wǎng)站、簡報等，突出報道各單位工作進展情況、成功做法和經(jīng)驗。（責任單位：各部門、控參股公司；督導部門：辦公室）

3、充分利用《河北國資信息》、《河北國資》等外部平臺、公司宣傳板報、簡報等內(nèi)部平臺以及向上級部門報送交流材料、工作報告等，反映公司工作情況及成績，展示公司面貌。（責任單位：辦公室、黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：人力資源部）

4、依托報刊、廣播、電視等媒體，加大對公司的主題宣傳、成就宣傳、典型宣傳等，不斷提升公司知名度和影響面，進一步弘揚公司良好形象。（責任單位：辦公室、黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：人力資源部）

5、邀請上級部

門、業(yè)內(nèi)同仁、業(yè)務合作伙伴等參加公司運動會、聯(lián)歡會等大型團體活動，有針對性地制定活動方案，展示公司團隊形象和整體形象，弘揚企業(yè)文化。（責任單位：辦公室、黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：人力資源部）

6、開展座談會、演講比賽、成果展覽等主題實踐活動，加強社會公德、職業(yè)道德、個人品德教育，將社會主義

核心價值體系有機融入企業(yè)文化建設和精神文明建設全過程，提升企業(yè)核心競爭力；同時，在公司網(wǎng)站、上級部門網(wǎng)站以及相關(guān)新聞媒體加大對主題活動的宣傳報道力度。（責任單位：黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：黨群工作部）

7、精心制作宣傳冊、宣傳光盤等對外宣傳品，并及時進行內(nèi)容更新，不斷提高公司知名度、美譽度。（責任單位：辦公室、黨群工作部、控參股公司；配合單位：各部門；督導部門：人力資源部）

8、加強思想政治宣傳工作，及時了解員工思想動態(tài)，把握宣傳引導的時機、力度，做好引導、疏導工作，促進和諧企業(yè)建設。（責任單位：黨群工作部、控參股公司；配合單位：各部門；督導部門：人力資源部）

9、圍繞進一步提高宣傳工作水平，加強各部門、各單位間的配合溝通，適時組織人員開展研討會、調(diào)研活動等，不斷創(chuàng)新工作內(nèi)容、方法和手段，進一步增強宣傳工作的針對性、時效性和吸引力。（責任單位：人力資源部、黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：辦公室）

四、組織機構(gòu)和人員

為加強對公司宣傳的領(lǐng)導，成立公司宣傳工作領(lǐng)導小組，下設宣傳工作領(lǐng)導小組辦公室，具體負責公司各項宣傳目標的實施、監(jiān)督、檢查工作。

組 長：陳金毅

副組長：郝東偉 李光

辦公室成員：張建 時立明 宋廣宇 劉瑜

五、評比考核、評分標準及報道渠道

（一）評比考核

年底對宣傳報道工作進行表彰獎勵，公司宣傳工作領(lǐng)導小組對各部門、各單位宣傳報道成果進行審核，對總分前三名的部門（單位）和積分前3名的個人給予獎勵。

（二）評分標準

1、參照《河北省信息產(chǎn)業(yè)投資有限公司信息工作考核評比辦法（暫行）》；

2、根據(jù)工作實際，增加如下標準：

（1）國家級各媒體采用的新聞報道每篇記50分；省級各媒體采用的新聞報道每篇記30分；

（2）向上級部門報送的交流材料、工作報告等，有上級領(lǐng)導肯定性批示的記30分；

（3）省級刊物采用的調(diào)查報告、理論研究文章記20分；

（4）在國家級網(wǎng)站刊發(fā)新聞報道記40分；在省級網(wǎng)站刊發(fā)新聞報道記20分。

（三）報道渠道

辦公室負責宣傳工作的日常工作以及各媒體、上級部門網(wǎng)站、刊物、簡報稿件的登記、督辦、通報等工作。

對各部門、各單位上報新聞稿件及采用情況每季一通報，半年一考評，年終總評并表彰。

六、幾點要求

1、強化宣傳工作的領(lǐng)導和責任，各部門、各單位對外宣傳報道材料，須經(jīng)主管領(lǐng)導審核同意并簽字，重要材料須經(jīng)公司主要領(lǐng)導審核簽批，方可對外宣傳報道。

2、各部門、各單位要依據(jù)職能及分解的要點任務，深入進行調(diào)查研究，多角度、寬領(lǐng)域、新視點地發(fā)現(xiàn)新聞、信息素材。對材料組織綜合要注重質(zhì)量，并主動與辦公室及有關(guān)部門溝通，力爭在第一時間上報文章和信息，做到了解情況新、發(fā)現(xiàn)問題早、總結(jié)典型快、宣傳效果好。

3、各部門、各單位要做好材料積累工作，將上報及采用稿件原稿或復印件留存以備作為考評依據(jù)。

第三篇：投資公司宣傳文案

xxxx是專業(yè)的創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)，我們專注于投資早期的高科技企業(yè)和成長型的企業(yè)。強調(diào)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊、先進的技術(shù)以及商業(yè)模式的創(chuàng)新；致力于在中國協(xié)助優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者共同創(chuàng)建一流的高科技企業(yè)。

我們尋求投資的項目應具有龐大的市場機會、優(yōu)秀的團隊、核心的自主知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)、明確的市場定位或創(chuàng)新的業(yè)務模式等競爭優(yōu)勢，我們愿意與企業(yè)家一起共擔風險，鼎力支持早期創(chuàng)新企業(yè)在中國乃至全球市場取得巨大的成功。我們對處于各種發(fā)展階段的高科技企業(yè)，包括新媒體、互聯(lián)網(wǎng)及其他高增長的新興領(lǐng)域中優(yōu)秀的企業(yè)都有興趣。我們將提供一個優(yōu)良的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為處于起步階段的公司提供資金、一流的管理模式等成功所需的服務。我們資助、培養(yǎng)和壯大那些具有大膽創(chuàng)新精神和一流點子的企業(yè)家和具有成長潛力的團隊和企業(yè)。我們給企業(yè)帶來的不僅是雄厚的資金，我們帶來的是一整套的強有力的資源。我們有把一個好的商務模式從中國或其他地區(qū)拓展到全球所需的一切資源和實施能力。我們的團隊成員都擁有高科技公司的管理經(jīng)驗，并都親身經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)的甜酸苦辣,具有扎實的管理、投資和技術(shù)背景、以及豐富的工作經(jīng)驗，對企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)之初所面臨的問題可以提供直接豐富的指導；當然還會積極地為我們投資的公司提供相互接觸和合作的機會；為創(chuàng)業(yè)團隊提供實實在在的幫助。我們，營造良好的董事會環(huán)境，輔導CEO，聯(lián)絡和推薦客戶、合作伙伴、服務機構(gòu)及顧問資源，提供運營流程方面的咨詢、財務和資金管理咨詢服務，籍此為所投資企業(yè)提供強有力的支持。

****投資公司為創(chuàng)業(yè)者營造一流的創(chuàng)業(yè)環(huán)境為己任，我們要成為創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)時夢寐以求的合作伙伴，愿意提供行業(yè)資源，資金以及管理等多方面的支持，憑借多年積累的獨特資源能夠為被投企業(yè)提供資本以外價值。協(xié)助那些致力于創(chuàng)建世界領(lǐng)先公司的優(yōu)秀團隊，把握市場機會，合力打造世界級的高科技企業(yè)，共同創(chuàng)造新財富。

第四篇：2010年投資公司宣傳工作總結(jié)

***公路開發(fā)投資有限責任公司于2006年5月28日成立，是云南省人民政府出資設立的國有獨資企業(yè)。公司注冊資本為50億元人民幣，目前擁有固定資產(chǎn)850億元。

自公司掛牌成立以來，宣傳工作在公司黨委和行政的領(lǐng)導下，在公司各單位的支持下，宣傳工作總體思路以黨的路線、方針、政策為指導，堅持“以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以優(yōu)秀的成果鼓舞人，以高尚的精神塑造人”的方針，遵守國家新聞宣傳工作的法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，堅持“鼓勁不添亂”、正面宣傳的原則；堅持稿件審閱把關(guān)制度，把握好新聞宣傳的尺度；建立必要的宣傳陣地，編發(fā)企業(yè)內(nèi)報內(nèi)刊，建立企業(yè)網(wǎng)站，并隨著公司的發(fā)展壯大，逐步推進內(nèi)部有線電視網(wǎng)絡建設，編播自辦節(jié)目；配備專、兼職工作人員和工作設備，建設一支宣傳工作隊伍，建立通聯(lián)網(wǎng)絡和激勵機制。以公司開發(fā)投資、建設養(yǎng)護、經(jīng)營管理和改革發(fā)展工作為重點，大力宣傳一線職工的先進事跡和精神風貌，做到“電視有影，報紙有文，電臺有聲”，充分發(fā)揮“內(nèi)鼓干勁，外樹形象”的重要作用。并緊緊圍繞公司的中心任務，強化機遇意識和服務意識，克服諸多困難，以“五抓”（抓制度建設、陣地建設、隊伍建設、對外宣傳、內(nèi)部宣傳）為重點開展工作，取得了一定成績。

一、抓制度建設，提供組織保障

1、公司有序開展了董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層的各項工作，建立各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)的同時,穩(wěn)步推進各級管理機構(gòu)建設,妥善安置近千名職工，實現(xiàn)了人員及時就位，資產(chǎn)、債務、業(yè)務及人員劃轉(zhuǎn)平穩(wěn)銜接，確保了各項工作的連續(xù)性，為做好宣傳工作奠定了基礎。

2、狠抓制度建設。公司制定了重大事項決策制度、議事規(guī)則、會議制度、各機構(gòu)職能職責等一系列規(guī)章制度，逐步完善了投資、經(jīng)營、財務、征費、養(yǎng)護、技術(shù)、質(zhì)量、安全、黨建、工團、廉政等方面的基礎制度，全面規(guī)范了公司的各項工作制度，從而使宣傳工作做到有章可循，按章辦事。

3、建立健全基層黨組織。公司黨委充分發(fā)揮項目指揮部、管理處原有黨組織的作用，繼續(xù)開展日常工作；對機關(guān)及新組建的六個子公司，及時成立了黨委、支部和紀檢、工會、共青團。建立健全基層黨組織機構(gòu)，為開展宣傳工作提供了思想政治保障。

4、制定《新聞宣傳工作管理辦法》。為做好云南公路開發(fā)建設和經(jīng)營管理工作中的新聞宣傳，對內(nèi)調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，對外爭取社會各界的理解與支持，為公司的經(jīng)濟建設營造良好的內(nèi)外環(huán)境，確保公司各項工作目標的圓滿實現(xiàn)，公司黨委制定了《云南省公路開發(fā)投資有限責任公司新聞宣傳工作管理辦法》，并以文件下發(fā)公司各單位貫徹執(zhí)行。《管理辦法》把宣傳工作作為黨委工作的重要內(nèi)容，對宣傳工作的指導思想、工作原則、新聞紀律、宣傳載體、信息網(wǎng)絡、隊伍建設等內(nèi)容作了明確規(guī)定，為宣傳工作提供了強有力的組織保障。

二、抓陣地建設，提供物質(zhì)保障

為大力開展以文明創(chuàng)建活動為主要內(nèi)容的精神文明建設，加強文化建設,加強宣傳陣地建設，經(jīng)過多方籌備，公司黨委籌辦了企業(yè)內(nèi)刊《云嶺高速》，內(nèi)刊于2007年1月開始編印，至今已編印三期。《云嶺高速》對外報送國家相關(guān)主管部門、司局，省委省政府相關(guān)領(lǐng)導、辦公廳相關(guān)處室，行業(yè)主管部門領(lǐng)導及相關(guān)處室，省內(nèi)外各相關(guān)友鄰單位；對內(nèi)下發(fā)到公司黨委、行政領(lǐng)導、外部董事和監(jiān)事，公司各級黨組織、各處室，各二級單位科室、站所、分隊，建設項目各處室及現(xiàn)場指揮部各科室等?？飯D文并茂，印刷精美，從不同側(cè)面和角度展示了公司職工的風采,展現(xiàn)了和公司的生產(chǎn)經(jīng)營成就，深受公司職工的喜愛，得到了有關(guān)領(lǐng)導的肯定。

此外，公司黨委要求各黨委在搞好生產(chǎn)任務的同時，要求各單位結(jié)合實際編印工作簡報，因地制宜設置宣傳欄、黑板報等，以作為宣傳思想工作的主要載體和陣地。

為抓好宣傳陣地建設，公司積極提供充裕的物質(zhì)保障，全方位滿足宣傳工作的需要。一是努力爭取各種機會，安排從事宣傳工作的人員參加各類新聞媒體組織的業(yè)務培訓，不斷提高其政策水平、新聞意識及新聞寫作能力。二是在新聞寫作資料訂閱、宣傳用品購置等方面給予充足的資金保證；三是制定了宣傳工作獎勵機制，提高了職工投搞的踴躍性和積極性，采稿率得以大幅度提高。

三、抓隊伍建設，夯實工作基礎

建設一支政治強、業(yè)務精、作風正，結(jié)構(gòu)、層次、規(guī)模和質(zhì)量能適應公司宣傳工作需要的通訊員隊伍，是開展好宣傳工作的關(guān)鍵。為此，為進一步提高公司廣大宣傳工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務水平，增強《云嶺高速》的宣傳報道質(zhì)量，充分發(fā)揮公司輿論陣地和宣傳主渠道的功能作用，建立公司宣傳報道網(wǎng)絡。

為提升培訓質(zhì)量，公司邀請省委宣傳部、省文聯(lián)、省攝影家協(xié)會、交通廳政策法規(guī)處、云南日報、春城晚報等

第五篇：創(chuàng)業(yè)投資公司宣傳文稿

至誠，得以精通。精通，得以信任。信任，方成人和。志存高遠，四者合一，儲不凡之勢，集大成之道：武漢恒信創(chuàng)投資產(chǎn)管理有限公司！

隨著國際金融危機影響全球，金融全球化也帶動了金融衍生品的快速發(fā)展。在日漸遭受打擊的金融市場體系中，唯獨交易所形式的期貨市場，因為有嚴格的監(jiān)管，完善的交易制度和風險控制制度，能夠獨善其身。

順應中國經(jīng)濟的高速增長，國民財富迅速積累，民眾的投資理財需求也日趨強烈，中國期貨市場正日趨完善和成熟。恒信創(chuàng)投這一支金融行業(yè)新起之秀，正逐漸成為金融浪潮中，一名穩(wěn)健的前行著，引領(lǐng)經(jīng)驗人士和家庭，走向財富之門。

恒久信任，創(chuàng)造投資價值是公司一直堅信的企業(yè)文化。以誠為本，打造恒久信任的企業(yè)，是公司一直持續(xù)不變的追求。滿足客戶多元化需求，以實現(xiàn)資產(chǎn)穩(wěn)健盈利，為廣大投資者提供最優(yōu)質(zhì)的服務。恒信創(chuàng)投，時刻準備著。

承載時代的重托，成就服務的夢想。公司堅持以資本為后盾，以占地2000畝，年銷售50億員的湖北振鑫物流配送有限公司，武漢市“四個千億元工程”的武漢新世紀商貿(mào)金屬材料市場股份有限公司，武漢東盛達鋼鐵物資有限公司，武漢新升業(yè)物資有限公司，武漢世紀商匯貿(mào)易發(fā)展有限公司，武漢鑫業(yè)物資有限公司等信貨貿(mào)易為依托，以證券和期貨投資為平臺，走創(chuàng)新型投資理財之路，以產(chǎn)業(yè)鏈和衍生品期貨為研究重點，面向個人、企業(yè)和機構(gòu)，提供綜合性、一體化顧

問式期貨金融服務，打造一個全新模式的超級金融平臺。

秉承安全第一、穩(wěn)健獲利、為股東和客戶創(chuàng)造價值的理念。在期貨投資采取的的保證金交易中，設置風險管理部門，配備了專職風險管理人員，采取了軟件風險控制，和賬戶量化風險控制等辦法，有效的降低了投資賬戶的系統(tǒng)性風險，從而實現(xiàn)為股東和客戶創(chuàng)造盈利。合作，才有渴望。激情，成就夢想！恒信創(chuàng)投在誠信的磐石上，以全新的姿態(tài)，致力于與金融業(yè)各行業(yè)公司形成戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。與中國國際期貨有限公司等主流期貨公司、證券公司、商業(yè)銀行、信托公司、和基金公司建立良好的合作關(guān)系，共同規(guī)劃金融行業(yè)的雄偉藍圖！人和，才能增強團隊的凝聚力，才能實現(xiàn)公司強大的戰(zhàn)斗力。公司擁有一支專業(yè)的人才隊伍，實力雄厚的精英團隊，一批理念超前，擁有豐富的市場分析研究經(jīng)驗的專業(yè)團隊，為打造恒信創(chuàng)投在金融服務領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)品牌，更添能量!

一粒從中國孕育出的金融種子，緩緩發(fā)芽成長！一艘駛向世界金融海洋的諾亞方舟，漸行漸遠！一曲金融行業(yè)的華美樂章，慢慢奏響！恒信創(chuàng)投，在成長中跨越！在超越中邁向輝煌！