第一篇:開展創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)活動工作情況匯報
×××局開展創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)活動工作情況匯報
今年來,市局按照市政府關(guān)于在全市政府系統(tǒng)開展創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)活動的通知要求,切實加強機關(guān)管理,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在思想上進行了一次再洗腦,在行動上進行了一次再規(guī)范,全局上下摸實情、說實話、辦實事蔚成風(fēng)氣,服務(wù)型機關(guān)建設(shè)各項工作有效推進。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),精心部署實施。市
局成立了創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管副局長任組長,辦公室、監(jiān)察室、法規(guī)科、××主任和科長任成員,市局辦公室承擔(dān)協(xié)辦公室日常調(diào)督促工作任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開了專門的會議,動員和部署了創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)活動的各項工作任務(wù),將任務(wù)和責(zé)任明確到了單位和責(zé)任人,形成了齊抓創(chuàng)建的良好氛圍。
二、堅持依法行政,著力規(guī)范行為。全市系統(tǒng)深入貫徹落實《行政許可法》等法律法規(guī),通過簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書、開展普法宣傳、加強行政許可審批單位監(jiān)管、清理地方行政規(guī)章、開展法律法規(guī)培訓(xùn)等措施,全面推行了行政執(zhí)法責(zé)任制,構(gòu)建了“以責(zé)任落實人、以制度約束人、以效能評價人、以獎懲激勵人”的執(zhí)法管理體系。制訂和完善了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的一整套管理體系,實現(xiàn)了對行政執(zhí)法和各項工作全員、全面、全過程的有效管理。特別是在行政執(zhí)法方面,摸索出了一條依靠制度建設(shè),促進執(zhí)法水平提高的新路子。一是依靠制度來規(guī)范辦案程序。制訂了《立案管理制度》、《案件審批制度》、《執(zhí)法監(jiān)督檢查制度》等,強化了辦案的程序化。二是依靠制度提高辦案效率。編發(fā)了《全市法制工作年度目標(biāo)管理制度》,統(tǒng)一對系統(tǒng)各執(zhí)法單位執(zhí)行質(zhì)量考核評分,圍繞案卷制作的質(zhì)量、案件辦理報批報備情況、執(zhí)行到位率等進行質(zhì)量考核評議。按照質(zhì)量評議考核的得分排名予以通報,激勵各單位堅持文明執(zhí)法、依法行政。三是依靠制度形成激勵機制。我們在各執(zhí)法單位推行了《行政執(zhí)法人員末位誡勉淘汰制度》,在行政執(zhí)法單位形成了良性的激勵競爭機制,提高了行政執(zhí)法人員依法行政、文明執(zhí)法的自覺性。四是開展了行政執(zhí)法自由裁量權(quán)的規(guī)范試點。我們對法律法規(guī)中涉及質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法自由裁量權(quán)的,分類進行了一次全面梳理。在此基礎(chǔ)上,對行政處罰案件進行歸并和分析,確定了按照違法案件的社會危害程度,劃分行政執(zhí)法自由裁量權(quán)的原則,合理設(shè)定減輕處罰、從輕處罰及從重處罰的自由裁量。制定了《市局行政執(zhí)法自由裁量細化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》,涵蓋了7大類相關(guān)法律法規(guī)共計285條、855項行政執(zhí)法條款,《細化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》針對不同的違法行為、種類、幅度制定了相應(yīng)的處罰標(biāo)準(zhǔn)。
三、推行政務(wù)公開,打造陽光政務(wù)。結(jié)合我局實際,把群眾最關(guān)心、反映最強烈的“熱點”和容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現(xiàn)象的事項作為政務(wù)公開的重點,緊抓不放。重點是加強了以下五個方面的公開:一是職能公開。我們編印了《政務(wù)服務(wù)指南》小冊子,就行政職能,行政審批項目等向社會進行了公開和明示,使行政管理對象明白自己辦什么事應(yīng)到什么部門辦,辦事經(jīng)過哪些程序等。二是政務(wù)公開。全面公開辦理各類證件的條件、程序、時限和結(jié)果,即:設(shè)立辦證大廳,方便群眾辦事和監(jiān)督。大廳內(nèi)設(shè)立了規(guī)范的辦證、收費、咨詢、投訴窗口,實行集中辦公,一條龍優(yōu)質(zhì)服務(wù),以提高辦事效率,增強辦事透明度。三是收費依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)公開。在登記辦證“窗口”部位全面公開各項收費的項目、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn),自覺接受社會監(jiān)督。四是執(zhí)法程序公開。在各辦案機構(gòu)以書面的形式將行政執(zhí)法“五公開、十不準(zhǔn)”向公眾公開。重點內(nèi)容是公開辦案的依據(jù)、權(quán)限、程序和當(dāng)事人的權(quán)力、義務(wù),推行“公開、公平、公正”和改進服務(wù),提高工作質(zhì)量與效率。五是舉報投訴方式公開。為切實保護消費者合法權(quán)益,舉報投訴制售假冒偽劣不法行為。我們通過不同方式將“××”舉報申訴電話公之于眾。日前,市局正在按照市政府要求,建立政務(wù)信息公開電子系統(tǒng)。
四、切實改進作風(fēng),提高行政效能。一是切實改進文風(fēng)會風(fēng)。嚴(yán)格控制會議規(guī)模、縮短會議時間、控制會議數(shù)量、減少文件數(shù)量。凡能通過電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)解決的問題,不印發(fā)文件。已公開發(fā)布的文件,各單位不層層轉(zhuǎn)發(fā),嚴(yán)格控制文件發(fā)送范圍,減少發(fā)文份數(shù)。為此市局下發(fā)了《關(guān)于進一步精簡會議文件改進會風(fēng)文風(fēng)的意見》,對壓縮會議和文件作了明確具體的規(guī)定。二是增強了服務(wù)意識。全市系統(tǒng)樹立了以服務(wù)促發(fā)展,以服務(wù)促和諧,服務(wù)活動開展得有聲有色。特別是引導(dǎo)企業(yè)爭創(chuàng)名優(yōu)產(chǎn)品活動開展得有聲有色。為更好的服務(wù)企業(yè)和大型項目,我們開通了審查、檢定、檢驗“綠色通道”,一年365天,一天24小時隨時為企業(yè)服務(wù),盡力為企業(yè)提供便利。
五、加強班子建設(shè),嚴(yán)格隊伍管理。一是開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。3月份,市局黨組結(jié)合系統(tǒng)的實際,在全市系統(tǒng)部署了以“為民務(wù)實清廉”為主題的“五型”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動。通過創(chuàng)建活動,全面提高系統(tǒng)踐行科學(xué)發(fā)展觀的能力,增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力,提升干部隊伍整體素質(zhì)。二是在加強班子隊伍教育和管理上重點做到
第二篇:創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)工作匯報
按照市直機關(guān)工委《市直機關(guān)“強素質(zhì)、求創(chuàng)新、講和諧、作表率”主題實踐活動方案》精神,市委辦公廳結(jié)合“三服務(wù)”工作職能和實際,以創(chuàng)建“四型機關(guān)”為主線,重點在創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)上下功夫、求實效,在全廳深入廣泛地開展了“強素質(zhì)、求創(chuàng)新、講和諧、做表率”主題實踐活動,其中,創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)主題實踐活動取得突破性進展。
一、結(jié)合“三服務(wù)”特點,選準(zhǔn)主題實踐活動
市委辦公廳是為市委決策和決策落實服務(wù)的綜合辦事部門,擔(dān)負著承上啟下、組織協(xié)調(diào)和督查落實的重要職責(zé),是市委決策和決策落實的參謀和助手,是市委機關(guān)正常運轉(zhuǎn)的中樞和服務(wù)中心。服務(wù)是黨委辦公部門的永恒主題,“三服務(wù)”(為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù))是市委辦公廳的主要職責(zé)。在開展“強素質(zhì)、求創(chuàng)新、講和諧、做表率”主題實踐活動中,圍繞“四型機關(guān)”建設(shè),把創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)主題實踐活動作為創(chuàng)建重點,堅持以人為本,倡導(dǎo)和諧人性化服務(wù)管理,全力在創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)上下功夫、求實效。
一年來,通過創(chuàng)新服務(wù)理念,建立完善制度和長效機制建設(shè),強化服務(wù)手段和服務(wù)軟、硬件建設(shè),“三服務(wù)”工作質(zhì)量和水平有了進一步提高,有力地推動了各項工作上層次、上水平。
二、以創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)為主題,圍繞服務(wù)下功夫、求實效
在開展創(chuàng)建服務(wù)性機關(guān)主題實踐活動中,我們把服務(wù)放在突出位置,寓服務(wù)于辦公廳的各項工作之中。做到圍繞服務(wù)謀思路,圍繞服務(wù)思創(chuàng)新,圍繞服務(wù)提效率,圍繞服務(wù)講和諧。
(一)圍繞服務(wù)謀思路定目標(biāo)。在開展“四型機關(guān)”建設(shè)主題實踐活動中,辦公廳領(lǐng)導(dǎo)班子提出了創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān),把市委辦公廳打造成為市委決策和決策落實服務(wù)強力部門的奮斗目標(biāo)。一是圍繞中心大局,充分發(fā)揮政務(wù)工作的參謀助手作用。提高綜合文稿、調(diào)研、信息和督查工作的輔政水平,為市委決策提供服務(wù)。二是完善工作機制,不斷推進運轉(zhuǎn)工作提質(zhì)提速。提升全市黨委系統(tǒng)信息化建設(shè)的服務(wù)質(zhì)量和水平。三是深化后勤改革,全面提高后勤服務(wù)保障能力。四是堅持以人為本,努力建設(shè)高素質(zhì)干部職工隊伍。
(二)圍繞服務(wù)思創(chuàng)新求發(fā)展。寓創(chuàng)新于服務(wù)之中,以創(chuàng)新提高服務(wù)質(zhì)量和水平,推動全廳工作上臺階。廳領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以創(chuàng)新為主線,把綜合起草、調(diào)查研究、信息反饋和督促檢查作為提升“三服務(wù)”工作重點,變綜合起草過程為參與決策過程,堅持做到“題常意要新、意常語要新”,今年以來綜合起草各類文稿100余篇,得到市委領(lǐng)導(dǎo)充分肯定;辦公廳調(diào)研處室增強工作主動性和前瞻性,積極探索創(chuàng)新調(diào)研方式和方法,完成的近20余篇調(diào)研報告,領(lǐng)導(dǎo)批示率達100%,一批重要調(diào)研報告成果轉(zhuǎn)化為市委決策;信息處利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)創(chuàng)建《每日匯報》,把當(dāng)天動態(tài)直接報給市委領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門,做到信息準(zhǔn)確、快速傳遞;市委督查室創(chuàng)新工作思路,抓住領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、群眾關(guān)注的社會熱點、難點問題跟蹤督查、狠抓落實,建立了市委領(lǐng)導(dǎo)批示交辦事項歸口辦理制度和新聞媒體批評性報道督查制度,確保市委工作的落實;今年8月份,全面啟動了全市黨政機關(guān)“振興哈爾濱優(yōu)秀創(chuàng)意獎”評選活動,截至目前,已征集創(chuàng)意項目345項,為推動創(chuàng)新型建設(shè)起到積極的推動作用。
(三)圍繞服務(wù)提質(zhì)量提效率。對文件運轉(zhuǎn)和管理的規(guī)章制度進行了重新修訂和完善,集中力量抓好急件、特急件和請示件的運轉(zhuǎn)工作,嚴(yán)格履行審核工作標(biāo)準(zhǔn),提高文件審核質(zhì)量和制發(fā)實效,文件一次送審簽發(fā)率達98%以上;積極推進數(shù)字化檔案室建設(shè)工作,建立了市委檔案工作局域網(wǎng);進一步加大“三控”力度,文件下發(fā)總量和承辦大型會議及減少領(lǐng)導(dǎo)活動同比下降20%以上;組織開發(fā)了市委領(lǐng)導(dǎo)移動辦公決策支持系統(tǒng),完善了辦公自動化oa系統(tǒng),初步實現(xiàn)了黨委信息化、電子政務(wù)建設(shè)目標(biāo)為黨務(wù)公開提供了基礎(chǔ)平臺;保密工作積極主動為全市重大對外經(jīng)貿(mào)活動和涉外活動提供服務(wù)保障,受到市委主要領(lǐng)導(dǎo)的好評。
(四)圍繞服務(wù)講和諧樹正氣。堅持以人為本,構(gòu)建人與人和諧相處的人際關(guān)系。發(fā)揮辦公廳服務(wù)奉獻、求實務(wù)實的優(yōu)良傳統(tǒng),以“強素質(zhì)、求創(chuàng)新、講和諧、做表率”主題實踐活動為載體,通過創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)活動,營造人與人和諧相處的人文環(huán)境,積極打造一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗團隊,做到工作上協(xié)作配合,思想上坦誠相待,生活上互幫互助。進一步牢固樹立起服務(wù)意識和社會主義榮辱觀,使干部職工切身體會到團隊的溫暖,增強工作的積極性,增加團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
從開展創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)以來,服務(wù)與和諧理念深入干部職工頭腦中,極大地調(diào)動了廣大干部職工積極參與政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、法制教育、規(guī)范化黨支部建設(shè)、社會主義新農(nóng)村幫扶、幫建工作、深入社區(qū)開展六幫和參加社會公益等活動的熱情和積極性,進一步提高了干部職工綜合素質(zhì),為干部職工踐行“三個代
表”重要思想,保持共產(chǎn)黨員的先進性,提供了形式多樣的實踐平臺,并取得了較好的效果。
三、以提升服務(wù)能力水平為目標(biāo),全面加大服務(wù)的軟、硬件建設(shè)
工欲善其事,必先利其器。服務(wù)理念創(chuàng)新,需要有相應(yīng)的服務(wù)軟硬、件做保障。在新形勢下,如何全面提升后勤綜合服務(wù)能力水平是我們努力探索的一個課題。在開展創(chuàng)建
服務(wù)型機關(guān)活動中,我們在后勤部位繼續(xù)堅持開展“三優(yōu)一滿意”活動的基礎(chǔ)上,加大了服務(wù)的軟、硬件建設(shè),為全面提升后勤服務(wù)保障能力水平奠定了堅實基礎(chǔ)。一是以人為本,加大教育培訓(xùn)力度。堅持對“窗口”和重點服務(wù)崗位人員定期開展政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強服務(wù)意識,樹立敬業(yè)愛崗、服務(wù)奉獻精神。二是強化制度建設(shè),制定完善相關(guān)制度。做到用制度管人、用制度管事,重新修訂了《市委辦公廳規(guī)章制度匯編》,對“窗口”和服務(wù)崗位規(guī)定文明禮貌服務(wù)用語、熱情服務(wù)等制度;制定完善了財務(wù)集中支付管理、固定資產(chǎn)管理和對重點部位重點檢查等規(guī)章制度,今年以來,協(xié)調(diào)疏導(dǎo)各類上訪300余次,樹立了市委機關(guān)良好形象,確保機關(guān)高效運轉(zhuǎn)。三是加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為市委機關(guān)提供良好的辦公環(huán)境。按照市委的要求,先后完成了市委綜合樓建設(shè),改造了市委院內(nèi)運動場所、花房、噴泉、修建了健身房等,為提高后勤服務(wù)能力水平,奠定了基礎(chǔ)。四是加大改革力度,積極探索后勤服務(wù)市場化的新路子。對下屬遠大公司和服務(wù)公司實行整體改制,組建了新的股份制物業(yè)公司,對市委機關(guān)供水、衛(wèi)生、洗浴等實現(xiàn)物業(yè)化管理;進一步改革用人機制,公開向社會招聘12名服務(wù)人員,確定崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),突出人性化管理,實現(xiàn)機關(guān)賓館式服務(wù),后勤服務(wù)工作取得突破性進展。
近年來,市委辦公廳圍繞服務(wù)這個主題,做了大量的工作,取得了實實在在的效果。“三服務(wù)”工作質(zhì)量和水平有了新的提高,得到市委領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評。今后我們堅持以黨的十六屆六中全會和市委十一屆五次全會為指針,圍繞“三個適宜”文明城市的目標(biāo),結(jié)合辦公廳“三服務(wù)”工作職能,深入開展服務(wù)型機關(guān)建設(shè),實現(xiàn)把市委辦公廳打造成為市委決策和決策落實服務(wù)強力部門的奮斗目標(biāo)。
第三篇:糧食局創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)工作匯報
創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)科室活動在各級黨政機關(guān)及各企事業(yè)單位普遍掀起后,市糧食局黨組高度重視,結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的要求,把創(chuàng)建活動納入局黨組的總體工作規(guī)劃之中,統(tǒng)籌安排,分步實施,扎實開展各項創(chuàng)建工作,局機關(guān)各科室工作作風(fēng)明顯改進,工作效能明顯增強,干部隊伍素質(zhì)明顯提高。
一、調(diào)查研究科學(xué)規(guī)劃,夯實服務(wù)基礎(chǔ)
為服務(wù)我市糧食產(chǎn)業(yè)大發(fā)展,根據(jù)糧食部門的工作職能,我們進行了大量深入細致地調(diào)查研究,制定科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃,為我市糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)。一是根據(jù)糧食工作實際,深入基層、深入田間地頭,開展廣泛地調(diào)查研究,撰寫了《黃石市糧食現(xiàn)代物流中心項目調(diào)研報告》、《黃石市糧油食品加工現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃》、《如何深化“四送一收”服務(wù)》、《玉米深加工行業(yè)現(xiàn)狀分析》等有指導(dǎo)性的調(diào)研報告;二是向市十二屆人大常委會第八次會議報告了《關(guān)于我市糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的報告》,根據(jù)市人大的審議意見,局機關(guān)各科室結(jié)合本科室工作職能,認真研究,分解目標(biāo),分別制定出落實方案;三是出臺了《黃石市2009-2020年糧油食品加工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(綱要)》。
二、發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)基地,提高服務(wù)質(zhì)量
從2008年以來,我局以培植種糧大戶、發(fā)展糧食生產(chǎn)基地為突破口,探索了“四送一收”服務(wù)新機制。為了進一步推動糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,體現(xiàn)我局服務(wù)型機關(guān)科室的深意,今年我局決定進一步深化“四送一收”服務(wù),以龍頭企業(yè)為主體,以“龍頭企業(yè)+合作組織+農(nóng)戶”為基本模式,推動訂單農(nóng)業(yè)和糧油板塊基地建設(shè),著力發(fā)展五大產(chǎn)業(yè)基地:以紫鑫、富川等油脂加工企業(yè)為主體的油菜籽、紅花籽油料板塊基地;以長豐米業(yè)等大米加工企業(yè)為主體的太湖糯及優(yōu)質(zhì)板塊基地;以興華生化、園區(qū)飼料加工企業(yè)等位主體的工業(yè)、飼料用糧板塊基地;以紫鑫生物公司為主體的紫甘薯板塊基地;以勁牌酒業(yè)為主體的釀造用糧板塊基地。糧食產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),已成為糧食部門切實服務(wù)“三農(nóng)”的平臺和載體。
三、強化招商引資措施,務(wù)求服務(wù)實效
全局干部職工注重服務(wù)時效,區(qū)分主要矛盾和次要矛盾,在保證糧食安全和市場供應(yīng)的前提下,抓住“大產(chǎn)業(yè)、大園區(qū)、大城市”發(fā)展戰(zhàn)略機遇,大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè),加大“三園一中心”建設(shè)力度。堅持把招商引資作為第一要務(wù),把項目建設(shè)作為第一抓手,努力實現(xiàn)跨越式發(fā)展。局機關(guān)成立了5個招商引資專業(yè)小組,真正做到全員參與、集體上陣。將飲料食品、食用油、方便食品、食品添加劑、飼料、肉制品及相關(guān)產(chǎn)業(yè)等五個重點加工門類作為招商主攻方向,并對各招商小組提出明確要求,落實服務(wù)目的。一是要熟悉國家、省和市的相關(guān)政策及黃石市情,特別是我市發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)方面的優(yōu)勢,掌握基本情況。二是充分挖掘糧食系統(tǒng)干部職工的社會資源,搜集招商信息,積極聯(lián)系客商,主動邀請有意投資的企業(yè)來我市實地考察、洽談。三是及時研究解決招商引資項目建設(shè)中出現(xiàn)的困難和問題。對所有項目明確人員、明確任務(wù)、明確時間、明確措施,狠抓落實。遇新進展、新情況,及時碰頭,分析對策,共同解決。四是對引進來的項目實行“保姆式”服務(wù),落實首問負責(zé)制,積極主動地為企業(yè)出謀劃策,及時解決在項目建設(shè)中出現(xiàn)的困難和問題,創(chuàng)造優(yōu)良的投資軟環(huán)境。用高效的辦事效率和良好的服務(wù)質(zhì)量贏得客商的信任,使客商滿意為進一步拓寬招商范圍和領(lǐng)域打下良好基礎(chǔ)。目前,我局已落實了湖北紫鑫生物科技有限公司糧食深加工提取天然色素、紅花籽油加工、建設(shè)油茶種植基地項目;哈頓時尚主體廣場項目。正在洽談的項目有中糧集團飼料加工和油脂加工項目,百事公司薯片加工項目,新加坡mpob公司建設(shè)棕櫚油加工、物流項目,喜之郎食品加工項目,三叔公食品加工項目,嘉士利食品加工項目,山東昌樂樂器生產(chǎn)項目。
創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)科室活動,在我局已逐步成為廣大干部職工的自覺行為,隨著創(chuàng)建活動地深入開展,機關(guān)工作人員的服務(wù)意識、服務(wù)能力將會得到進一步地增強,這也將為我市糧食產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍,奠定堅實的基礎(chǔ)。
糧食局創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)工作匯報
第四篇:糧食局創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)工作匯報(推薦)
糧食局創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)工作匯報
創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)科室活動在各級黨政機關(guān)及各企事業(yè)單位普遍掀起后,市糧食局黨組高度重視,結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的要求,把創(chuàng)建活動納入局黨組的總體工作規(guī)劃之中,統(tǒng)籌安排,分步實施,扎實開展各項創(chuàng)建工作,局機關(guān)各科室工作作風(fēng)明顯改進,工作效能明顯增強,干部隊伍素質(zhì)明顯提高。
一、調(diào)查研究科學(xué)規(guī)劃,夯實服務(wù)基礎(chǔ)
為服務(wù)我市糧食產(chǎn)業(yè)大發(fā)展,根據(jù)糧食部門的工作職能,我們進行了大量深入細致地調(diào)查研究,制定科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃,為我市糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)。
一是根據(jù)糧食工作實際,深入基層、深入田間地頭,開展廣泛地調(diào)查研究,撰寫了《黃石市糧食現(xiàn)代物流中心項目調(diào)研報告》、《黃石市糧油食品加工現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃》、《如何深化“四送一收”服務(wù)》、《玉米深加工行業(yè)現(xiàn)狀分析》等有指導(dǎo)性的調(diào)研報告;二是向市十二屆人大常委會第八次會議報告了《關(guān)于我市糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的報告》,根據(jù)市人大的審議意見,局機關(guān)各科室結(jié)合本科室工作職能,認真研究,分解目標(biāo),分別制定出落實方案;三是出臺了《黃石市2009-2020年糧油食品加工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(綱要)》。
二、發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)基地,提高服務(wù)質(zhì)量
從2008年以來,我局以培植種糧大戶、發(fā)展糧食生產(chǎn)基地為突破口,探索了“四送一收”服務(wù)新機制。為了進一步推動糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,體現(xiàn)我局服務(wù)型機關(guān)科室的深意,今年我局決定進一步深化“四送一收”服務(wù),以龍 頭企業(yè)為
主體,以“龍頭企業(yè)+合作組織+農(nóng)戶”為基本模式,推動訂單農(nóng)業(yè)和糧油板塊基地建設(shè),著力發(fā)展五大產(chǎn)業(yè)基地:以紫鑫、富川等油脂加工企業(yè)為主體的油菜籽、紅花籽油料板塊基地;以長豐米業(yè)等大米加工企業(yè)為主體的太湖糯及優(yōu)質(zhì)板塊基地;以興華生化、園區(qū)飼料加工企業(yè)等位主體的工業(yè)、飼料用糧板塊基地;以紫鑫生物公司為主體的紫甘薯板塊基地;以勁牌酒業(yè)為主體的釀造用糧板塊基地。糧食產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),已成為糧食部門切實服務(wù)“三農(nóng)”的平臺和載體。
三、強化招商引資措施,務(wù)求服務(wù)實效
全局干部職工注重服務(wù)時效,區(qū)分主要矛盾和次要矛盾,在保證糧食安全和市場供應(yīng)的前提下,抓住“大產(chǎn)業(yè)、大園區(qū)、大城市”發(fā)展戰(zhàn)略機遇,大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè),加大“三園一中心”建設(shè)力度。堅持把招商引資作為第一要務(wù),把項目建設(shè)作為第一抓手,努力實現(xiàn)跨越式發(fā)
展。局機關(guān)成立了5個招商引資專業(yè)小組,真正做到全員參與、集體上陣。將飲料食品、食用油、方便食品、食品添加劑、飼料、肉制品及相關(guān)產(chǎn)業(yè)等五個重點加工門類作為招商主攻方向,并對各招商小組提出明確要求,落實服務(wù)目的。一是要熟悉國家、省和市的相關(guān)政策及黃石市情,特別是我市發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)方面的優(yōu)勢,掌握基本情況。二是充分挖掘糧食系統(tǒng)干部職工的社會資源,搜集招商信息,積極聯(lián)系客商,主動邀請有意投資的企業(yè)來我市實地考察、洽談。三是及時研究解決招商引資項目建設(shè)中出現(xiàn)的困難和問題。對所有項目明確人員、明確任務(wù)、明確時間、明確措施,狠抓落實。遇新進展、新情況,及時碰頭,分析對策,共同解決。四是對引進來的項目實行“保姆式”服務(wù),落實首問負責(zé)制,積極主動地為企業(yè)出謀劃策,及時解決在項目建設(shè)中出現(xiàn)的困難和問題,創(chuàng)造優(yōu)良的投資軟環(huán)境。用高效的辦事效率和良好的服務(wù)質(zhì)量贏得客
商的信任,使客商滿意為進一步拓寬招商范圍和領(lǐng)域打下良好基礎(chǔ)。目前,我局已落實了湖北紫鑫生物科技有限公司糧食深加工提取天然色素、紅花籽油加工、建設(shè)油茶種植基地項目;哈頓時尚主體廣場項目。正在洽談的項目有中糧集團飼料加工和油脂加工項目,百事公司薯片加工項目,新加坡mpob公司建設(shè)棕櫚油加工、物流項目,喜之郎食品加工項目,三叔公食品加工項目,嘉士利食品加工項目,山東昌樂樂器生產(chǎn)項目。
創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)科室活動,在我局已逐步成為廣大干部職工的自覺行為,隨著創(chuàng)建活動地深入開展,機關(guān)工作人員的服務(wù)意識、服務(wù)能力將會得到進一步地增強,這也將為我市糧食產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍,奠定堅實的基礎(chǔ)。
糧食局創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)工作匯報
第五篇:人事局創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)工作匯報
按照市委學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和要求,我局認真抓好動員學(xué)習(xí)階段各項工作,著力在宣傳發(fā)動、統(tǒng)一認識、學(xué)習(xí)提高、解放思想、調(diào)查研究、營造氛圍等環(huán)節(jié)上采取措施,狠抓落實,學(xué)習(xí)實踐活動第一階段進展順利,開局良好,取得了較好的階段性成果,按照要求成立了機構(gòu),制定了實施方案,召開了動員大會,進行了思想發(fā)動,制定了學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,確定了深
入調(diào)研課題。圍繞“提高人才競爭力,提升公共服務(wù)力,創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)”的目標(biāo),從自己做起,切實改進工作作風(fēng)和工作方法。我局在工作中主要做了以下幾個方面的工作:
一、加強學(xué)習(xí),提高思想認識
全局人員全面、系統(tǒng)而又深入地學(xué)習(xí)了《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》以及十七大報告等學(xué)習(xí)材料。每周集中學(xué)習(xí)討論3—4次,局領(lǐng)導(dǎo)和每位工作人員都結(jié)合近來的學(xué)習(xí)和工作情況談體會,職能科室向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報學(xué)習(xí)情況,提出存在的問題供集體討論。
通過學(xué)習(xí),人事局在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀上形成了共識:人事部門貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀就是要堅持為全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局服務(wù)不動搖;堅持以人才工作為重點、推進由人事人才向人才人事轉(zhuǎn)換不動搖;堅持為基層、為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)不動搖;堅持改革創(chuàng)新、增強工作活力不動搖;堅持建設(shè)滿意部門、過硬隊伍不動搖;堅持為百姓答疑解難、構(gòu)建和諧人事不動搖;堅持以人為本,關(guān)心全局干部職工的工作、學(xué)習(xí)、生活,增強凝聚力和戰(zhàn)斗力不動搖。
二、深入分析,查找問題與差距
1、組織學(xué)習(xí)研討。全局共組織不同規(guī)模的集中學(xué)習(xí)和研討20多次,在討論剖析的基礎(chǔ)上,認真發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,撰寫學(xué)習(xí)心得體會和研討文章五十余篇。并進行心得交流。主要從圍繞激發(fā)學(xué)習(xí)創(chuàng)新的活力,做有建樹的人事干部;保持寬厚豁達的胸懷,做有情義的人事干部;錘煉清白高尚的人格,做有魅力的人事干部;塑造正直守信的美德,做有誠信的人事干部;培養(yǎng)健康的生活情趣,做有品位的人事干部等五個方面進行。
2、走出去調(diào)查研究。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),不深入實踐就沒有決策權(quán)。這次學(xué)習(xí)實踐活動,通過深入基層和工作對象,摸清基層情況,感受機關(guān)企事業(yè)等對象需要,接受實踐教育,從理論與實踐的結(jié)合上加深對科學(xué)發(fā)展觀的認識,查找存在的問題,明確工作思路。深入相關(guān)單位開展了調(diào)研工作。采取實地調(diào)研、問卷調(diào)研、座談?wù){(diào)研方式,調(diào)查各單位對人事部門的服務(wù)質(zhì)量與辦事效率的滿意度;調(diào)查人事部門在作風(fēng)建設(shè)中存在的主要問題;收集改善我局服務(wù)的意見和建議。
確定了重點調(diào)研課題,結(jié)合“下基層、查實情、解難題、求實效”活動,廣泛開展調(diào)查研究,形成調(diào)查報告30篇。通過多種渠道廣泛征求意見,累計回收調(diào)查問卷400余份。
3、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮帶頭作用。在學(xué)習(xí)時間中堅持把領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭貫穿始終,力求學(xué)習(xí)實踐活動整體推進。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參加學(xué)習(xí),帶頭開展調(diào)研,帶頭分析檢查問題,帶頭進行整改。通過剖析改進,局全體黨員干部創(chuàng)新工作思路和工作方式方法的能力明顯增強,抓全局、謀長遠、議大事的能力明顯提高,科學(xué)決策、統(tǒng)籌發(fā)展、克難攻堅的能力明顯提升,為企業(yè)、為人才、為群眾服務(wù)的本領(lǐng)明顯進步,工作效率和質(zhì)量進一步提高。
三、解放思想,創(chuàng)新體制機制
通過學(xué)習(xí),人事局進一步解放了思想,統(tǒng)一了認識。圍繞市委“加快建設(shè)更加美好的蘇北新昆山”的要求,堅持從實際出發(fā),進一步確立我市人事人才工作科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù),根據(jù)科學(xué)發(fā)展制定人事人才工作政策措施,按照科學(xué)發(fā)展檢驗人事人才工作成效,切實解決影響和制約人事人才工作科學(xué)發(fā)展的突出問題,努力在創(chuàng)新型人才隊伍建設(shè),引進和培養(yǎng)高端緊缺人才,深化人事制度改革,加強人事宏觀管理,促進大中專畢業(yè)生就業(yè),提高人才競爭力,提升人事部門公共服務(wù)力等方面取得新的突破。
認真研究解決影響和制約人事人才工作科學(xué)發(fā)展的體制機制問題,把解決問題與建立長效機制、推進體制機制創(chuàng)新結(jié)合起來,按照科學(xué)人才觀的要求,創(chuàng)新人才評價、選用、流動、激勵機制,不斷增強人才開發(fā)活力;結(jié)合行政管理體制改革和新一輪機構(gòu)改革,進一步理順人事人才工作職能職責(zé)關(guān)系,積極構(gòu)建科學(xué)有效的人力資源開發(fā)體系;加大重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的攻堅力度,不斷加強和完善人事人才公共服務(wù)體系建設(shè);建立健全人才權(quán)益保護機制體制,努力使我市人事人才工作體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性,著力構(gòu)建邳州人事人才工作體制機制新優(yōu)勢。
人事干部要認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,通過學(xué)習(xí)推動實踐,通過實踐深化學(xué)習(xí),不斷深化科學(xué)發(fā)展觀在人事人才工作中的實踐。進一步樹立人事干部公正、務(wù)實、熱忱、高效的良好形象,不