第一篇：領導小組成員聯席會議

6月18日，局長xxx主持召開了局務會議成員、局監督、協調領導小組成員聯席會議，就xxxxxxxx經銷公司的審計、帳務、經營情況及今后的發展進行了深入細致的研究和探討。現紀要如下：會議首先聽取了財務科長xxx介紹了xxx會計事務所對xxx的審計情況。根據審計，xxx自2002年2月至2003年4月的經營狀況為：產品銷售收入501111.27元，產品成本371807.18元，經營費用141169.78元，商品銷售稅金及附加1603.60元，管理費用137119.37元，營業外支出25995.55元，虧損176584.21元。歷年來累計虧損457993.36元。虧損十分嚴重。會議聽取了xxxx經理xxx對目前星光公司情況和扭虧增盈方法的匯報。目前，星光公司庫存36萬余元，報損商品價值3萬余元，造成呆帳、死帳2.4萬余元。應收貨款55621.19元。要使星光公司扭虧增盈，一是減人增效，現在星光公司共有職工14名，需要精減；二是依托主業辦三產，主要是把目前城網、農網建設改造中的自購材料建議由星光公司經銷，質量保證；三是將局自購物資由星光公司采購；四是虧損太大，局里應想辦法解決；五是成立實業公司，由局領導負責，組成包括安裝、購銷、服務等經營項目在內的經濟實體，以擴大三產規模和經濟實力。會議認為：

一、xxxx連年虧損，流動負債1020595.18元，流動資產541921.28元，累計虧損達457993.36元，僅去年一年就虧損17萬余元，已達到資不抵債的地步。究其原因，雖然有主業沒有給予支持有關，但主要原因還是缺乏開拓的魄力和發展的眼光，死守著主業吃飯，養成了“大鍋有飯小鍋也有的”懶漢思想，沒有絲毫的市場營銷意識和競爭意識，經銷的商品品種單一，價格死板，缺乏靈活性，導致了星光公司沒有占領絲毫外部市場份額，以至于當2001年局里由于價格原因去掉扶持政策后，立刻陷入困境，無力自救；

二、xxx公司原經理xxx同志任星光公司經理十余年來，做了一定的工作。但是在經營管理方面存在著等、靠思想，作為經理和法人代表，缺乏長遠眼光和經營魄力，只把眼光盯在依托主業上，而沒有大膽拓寬經營范圍，占領外部市場份額，使星光公司在失去主業的庇護后立即陷入了無力自救的困境，使星光公司累計虧損40余萬元，有著不可推卸的領導責任。

三、xxx公司形勢嚴峻，但還得靠自身的努力來扭轉虧損局面，償付外債，最后達到盈利目標。會議決定：

一、責成xxxx公司徹底查清當前的報損和庫存商品情況，說明損失多少，內、外債各有多少，呆帳、死帳各多少，負債人是誰；

二、由xxxx公司具體聯系工商、稅務等有關部門，考慮更換xxxx公司名稱，理順隸屬關系，為下一步的改制奠定基礎；

三、為了徹底改變xxxx公司目前的嚴重虧損局面，局里要給予一定的扶持，城、農網建設改造自購材料由xxxx公司采購，但要質量保證，價格合理，合法經營；

四、局屬各單位自購電器材料，從會議之日起，一律指定專人到xxx公司購買，不得私自到別處購買，徹底杜絕材料采購各自為政的現象，違者嚴肅處理；

五、局物資科所需材料統一由xxxx公司辦理采購，要求價格合理，質量責任終身制。局協調、監督小組要嚴把質量和價格關；

六、行政辦公室制定關于勞務管理和材料管理兩個制度，規范全局勞務工程的實施程序和各種材料的采購、管理及領用；

七、xxxx公司舊欠債務必須全部追回，財務科要下達債務追討指標，責任到人；

八、財務科給xxxx公司下達下半年的經營指標，要求從七月份起開始不能產生虧損，保證年底沒有新增虧損，否則，經理xxx就地免職；

九、xxxx公司要吸取前車之鑒，給職工下達經營指標，鼓勵職工走出主業的庇護，開拓外部市場，不能只把眼光放在依托主業和城、農網建設改造的材料上，要充分考慮當城、農網建設改造結束后的發展出路，更要考慮當企業改制后有可能再次失去主業扶持的發展方向，培育職工的市場意識和企業的競爭能力，遵循市場經濟規律，爭取使星光公司扭虧增盈，不斷發展壯大。

第二篇：創建文明鄉鎮領導小組 成員單位聯席會議制度

XX鎮“文明XX”建設活動領導小組

成員單位聯席會議制度（暫行）

第一條 為統籌協調、研究部署、指導督查全鎮“文明XX”建設活動階段性工作，協調解決建設工作的重大問題，根據“文明XX”建設活動的需要，制定本制度。

第二條 鎮“文明XX”建設活動成員單位聯席會議在鎮“文明XX”建設活動領導小組領導下進行，原則上每半年召開一次，也可根據工作需要隨機召開，會議議題及需要研究的事項由鎮黨委辦負責收集、整理，并報領導小組負責同志審定。

第三條 聯席會議的主要內容有：

（一）學習、傳達省、市、縣有關創城工作的重要指示精神、工作部署；

（二）通報“文明XX”建設活動中的的重大事項、重大決策、重大措施；

（三）交流活動工作情況，總結工作經驗，安排階段性工作；

（四）研究“文明XX”建設活動其它重大事項。

第四條 聯席會議工作程序包括：

（一）鎮黨委辦根據文明XX”建設活實際和階段性工作重點，提出會議議題，報請領導小組同意后，負責通知召集會議。

（二）各成員單位接到會議通知后，按照會議議題，認真準備相關材料和提出需要協調解決的事項；成員單位需要提交會議研究的重要事項，應在會前進行協商，協商結果和建議在會前三天內以書面形式報鎮黨委辦。

（三）聯席會議討論決定的事項，由鎮黨委辦負責督促檢查會議議定事項的落實，并向會議召集人和鎮分管領導匯報。

（四）聯席會議會務工作由鎮黨委辦負責落實。

第五條 聯席會議的要求：

（一）各成員單位要認真落實聯席會議決定事項，確保聯席會議決定事項落到實處。

（二）各成員單位要及時向會議召集人報送聯席會議決定事項在本單位落實開展情況及其他需要報送的情況。

（三）向聯席會議報送的材料和信息包括：工作動態、專項活動、計劃總結、典型案例、領導批示以及相關資料。

（四）鎮黨委辦負責做好會議記錄，編發《會議紀要》、《活動動態》、《簡報》等工作。

第七條 本制度由鎮黨委辦負責制定并解釋。

第八條 本制度自印發之日起執行。

第三篇：聯席會議成員單位及職責

聯席會議成員單位及職責

聯席會議成員單位由鎮政府、鎮紀委、道安辦、派出所、交管站、司法所、中心學校、衛生院、工商所組成。

道安辦為聯席會議牽頭單位，聯席會議成員為有關部門和單位的負責同志。聯席會議下設聯絡員辦公室，聯絡員辦公室設在道安辦，聯席會議成員單位各確定一名業務干部擔任聯絡員。

道安辦：認真履行交通安全管理職責，分析事故發生的原因、規律和特點，研究預防對策，采取針對性措施；同時，及時向聯席會議通報情況，提出開展道路交通事故預防工作的意見和建議,指導各機關、團體、企事業單位和群眾性組織做好交通事故預防工作；

派出所：加強巡邏執勤，糾正各種嚴重交通違章行為，保障道路暢通；對無牌無證、假牌假證和報廢車輛進行不間斷的整治，依法從嚴查處；聯合有關部門加強交通安全宣傳教育，提高廣大交通參與者的交通安全意識；督促各有車單位嚴格落實各項規章制度，加強對本單位車輛和駕駛員的管理。

鎮紀委：督促各部門認真履行交通安全管理職責，落實工作責任制，按照有關規定，進行糾風治亂工作，對有過錯的單位和個人依法進行責任追究。

交管站：加大公路交通安全標志、標線和安全設施建設的投入，維護公路標志、標線和安全設施的完好；加強客、貨運的監督管理，嚴禁易燃易爆危險品進站上車；與派出所共同搞好公路超限運輸治理工作，嚴格控制客、貨車超載；督促各運輸單位各項安全規章制度的建立、落實安全責任制。與安全生產和派出所共同搞好事故多發點段和隱患點段的排查和治理；認真研究安全生產和派出所提出的事故多發點段和隱患點段的整治意見，提出處理意見，及時進行科學有效地整治，并積極向聯席會議反饋整治結果。

司法所：與派出所等部門聯合，把交通安全宣傳教育作為“平安鎮”的重要內容，充分發揮村民委員會、人民調解員的聯動作用，積極開展創建“交通安全村”活動，結合普法活動，宣傳和普及道路交通安全法律、法規知識，增強公民交通安全法律意識。

中心學校：積極與道安辦、派出所等部門配合，進一步強化對學校交通安全工作的管理和交通安全宣傳教育的監督和指導，積極開展爭創 “交通安全示范學校”活動；在中小學校建立交通安全宣傳教育長效機制；通過專（兼）職交通安全法制輔導員和交通民警，定期向學生講授交通安全法律、法規和安全常識；與道安辦、派出所共同建立向學校通報學生交通違法情況制度；監督學校將學生遵守交通法規情況納入學生個人操行評定，并針對中小學生的特點，開展

形式多樣、學生喜聞見樂的交通安全宣傳教育活動。加強校車管理，監督中小學校、幼兒園建立校車、駕駛人的檔案，按照校車管理規定嚴格管理。

衛生院：加強交通事故醫療救治工作的組織管理，建立完善交通事故醫療救治快速反應機制。做好交通事故急救知識的普及教育，培訓急救人員，建立搶救交通事故傷員的快速反應機制和提高交通事故急救系統反應能力的“綠色通道”，最大限度地加快搶救傷員的速度，減少傷員死亡。

工商所：加強對占道馬路市場的管理和查處，對阻礙交通的集貿市場要有計劃地組織搬遷；協助道安辦、派出所做好對擅自、銷售未經國家機動車產品主管部門許可生產的機動車型的處理工作。

第四篇：招標領導小組成員

廉江市青平鎮沙鏟村委黃竹江村面前垌農

田整治項目領導小組成員

組長：黃木忠

副組長：鄭武華、蘇月明

成員：吳章偉、林家壽

二〇一三年三月一日

第五篇：2012績效考核領導小組成員

2012績效考核領導小組成員

斯郎擁忠擁青楊宏楊世瓊洛絨益西張素英澤仁格絨尹超平阿姆任志富

縣城關小學

2012年12月