第一篇：2012數碼連鎖店領導新春講話

2012數碼連鎖店領導新春講話

親愛的家人們：

你 們好：

今天是我們xx公司每年一度的迎春年會，值此新春佳節來臨之際，我代表公司向各位到場的同事，還有仍然奮戰在其它城市的同事們致以節日的問候，向大家拜年了。

過去的一年，2011年是xx公司邁出一大步的一年，是騰飛的一年。2011年全公司銷售同比增長 60%。2011年公司所屬門店從 11 家，現在發展到23 家，公司員工從 40 人發展到 70 人。回顧公司的發展速度，在山西IT業 就是一株奇葩。分析總結過去的成績 這些都是來自我們每一個xx家人的努力。在這里 我謝謝大家 是大家打造了這個IT業的神話團隊。

我認為本土數碼連鎖企業要牢牢把握市場話語權，必須要具備三個條件：第一，保持規模優勢，因為沒有規模就沒有未來。第二，保持營銷創新能力，市場瞬息萬變，終端連鎖一定要適時制定與廠商，市場，消費者等多元相契合的營銷策略，搶占市場先機。第三，有可保障的盈利模式和強大的盈利能力。

“xx”從成立至今，一直在高速發展壯大，主要在于“xx”創新應變能力及強大的執行力。而公司核心競爭力，就是連鎖管理和創新能力。作為一個才4年經營歷史的公司為說已經從粗放式擴張逐漸進入粗細化經營這些階段，公司的決策層都很清楚在合適的時間如何做合適的事情，順應了技術革命潮流和市場的需求趨勢。這樣既滿足了廣大消費者的購物和服務需求，同時也讓我們不斷在創新和增值。

2012年目標規劃

銷售額增長40%，門店數量突破35家

升級改造，年銷售超百萬的店15家，數碼連鎖店和陽光店將增加更多的產品和資源，增加品類，拓展品種

小家店部分，以科沃斯為主，增加新產牌1-2個，提升單店產能 提升單店營業員的收益

三友電器，增加單反，微單的陳列和出樣，提升形象，提升銷售。

2012年重點部分，成立人事部，負責公司新員工的招聘，培訓，追蹤，測評，升遷等。

大力建設網絡部，網店以中關村在線的網店為基礎，開發建設淘寶等知名的網店。

5-6月份之間，入駐內蒙古呼和浩特4家家樂福店。

從4月份開始入駐沃爾瑪北方區重點B級門店，到2014年年底，基本覆蓋完成。建設數碼精品店（19）家。

2012年今天，我們在路上

沿著我們自己企業的方向與目標前進，面對危機和挑戰，我們只有一條路不能選擇，那就是放棄的路，有一條不拒絕的路，那就是成長的路，面對我們所有的伙伴，我們責任在肩，將困惑換做思考與計劃，相信團隊的力量，只有漫長堅定的同心之路，才能夠讓大家更卓越，更能夠取得磊磊碩果，只有一流的思想，整合資源，高效管理，科學計劃，決戰終端才能笑傲江湖。

能，我能，你們能，我們都能，用即刻的行動與付出，堅持不懈，直到成功。

鷹一樣的個人，雁一樣的團隊 理念打造卓越團隊，我們就能實現卓越之夢，我們已經在路上！加油！

最后再次祝福大家 春節愉快 身體健康 合家歡樂 萬事如意 財源廣進 謝謝！

讓我們攜手騰飛2012！

第二篇：新春領導講話通用

新春領導講話通用

同志們：

在縣委全委（擴大）會議剛剛結束、節日氛圍越來越濃的時刻，縣委、縣政府召開這次會議，主要是對春節前的重點工作作以部署。剛才，＊＊書記就領導干部廉潔過好年的有關問題提出了具體要求。下面，就圍繞貫徹縣委全委（擴大）會議精神，做好節前工作，主要是如何深切基層，關心群眾，讓老百姓過好年的問題，我講三點意見。

一、要以貫徹落實縣委全委（擴大）會議精神為主線，全面掀起大下基層高潮。剛剛開過的縣委全委（擴大）會議，對“十一五”時期特別是**年各項工作進行了全面的安排和部署。當前，擺在我們各級領導、各級干部面前的首要任務就是抓落實。具體怎么抓落實，＊縣長在全會總結講話中已經講得很清楚了，我看其核心就是一個工作態度問題，就是一個能不能把縣委、縣政府的部署落到實處，能不能把群眾的疾苦放在心上，能不能深切實際，深切基層，到一線研究和實踐的問題。因此，從現在開始，全縣各級領導、各級干部都要緊緊圍繞貫徹落實縣委全委（擴大）會議精神，深切實際，深切基層，到工作實踐中去研究怎么干才能把縣委提出的各項任務落到實處，怎么干才能按時完成自己所承擔的任務目標，怎么干才能切實解決群眾的生產生活問題，從而在全縣范圍內迅速掀起貫徹落實全委（擴大）會議精神、大下基層調查研究，解決問題，加快發展的熱潮。

一是領導要帶頭下去。群眾看干部，干部看領導，下基層關鍵在于領導的表率作用。因此，各鄉鎮、各部門、各單位要從一把手做起，把研究工作、推動工作的指揮部從辦公室挪到基層，挪到企業，挪到村屯，挪到群眾家中，靠前指揮，面對面地了解情況，征求意見，依靠群眾的智慧把工作研究細，研究透，爭取各項工作一開頭就思路新、快起步、高標準。尤其要轉變一年到頭終得閑的傳統思維，樹立緊迫意識、責任意識、群眾意識，認真研究工作，認真推動工作。

二是要帶著任務下去。下基層不是走形式，不是做給群眾看，而是要真真正正地研究發展，謀劃發展，發現問題，解決問題。就目前的情況看，下基層要做到四抓。（1）抓宣傳。就是要向群眾認真宣傳講解縣委全委（擴大）會議精神，統一思想，統一步調，組織和發動基層廣大干部群眾積極投身到落實縣委全委（擴大）會議精神的實踐中來。（2）抓溫暖。就是要把關心群眾、讓老百姓過好年做為下基層的重點任務來研究，深切到困難職工群眾家中，與他們面對面地算帳，面對面地分析致貧的原因，面對面地研究脫貧措施，面對面地幫助他們解決實際困難，使他們高高興興過好年。（3）抓發展。一個是要謀劃好發展思路。要把縣委全委（擴大）會議精神與本鄉鎮、本部門的實際結合起來，系統地研究本地、本部門今年乃至“十一五”時期的發展思路、發展目標和發展措施，指導工作的有序進行。特別是要研究縣委提出的“四項重點”工作，細化到你那個部門、你那個鄉鎮應該抓些什么，應該有什么樣的目標，應該采取什么樣的措施來完成。再一個就是要抓好當前工作啟動，確保各項工作首季開門紅。各經濟主管部門要幫助企業認真研究生產問題。特別是要幫助產品有市場、銷路暢通的生產加工型企業，安排好班次，開足馬力，加班加點，力爭多生產、多銷售。要指引季節性生產企業，搶前抓早做好設備的檢修和保養，確保提前生產。同時，還要做好今年新上項目的各項準備工作，早尋資，早立項，早開工，早投產。各鄉鎮要按照建設社會主義新農村的要求，緊緊圍繞增加農民收入，調整好種植業的內部結構，做好春耕生產的準備工作。各涉農部門要在大下基層中掌握好需求情況，及時搞好良種的調入、串換，抓緊采購化肥、農藥、農膜、柴油等春耕所需物資，在保證質量、價格的前提下，保證供應，及時下擺。勞轉辦、各鄉鎮要千方百計搞好反季節勞務輸出，要由領導干部帶頭，開辟輸出渠道，爭取在節前帶領幾批農民走出去，通過反季節輸出搶占勞務市場，為節后進一步輸出創造條件。同時，各鄉鎮還要研究好冬季商品生產等其他促農增收措施。（4）抓穩定。要研究困難群眾生活，要研究矛盾的化解，尤其要搞清你那里存在的傾向性、苗頭性問題，有效加以疏導和化解，確保社會穩定。

三是要嚴肅工作紀律。總的要求就是要真正沉下身子，深切下去，研究工作思路，研究發展問題，樹立起領導干部個人、單位乃至縣委、縣政府的良好形象。絕不允許擾民討民，絕不允許接受、索要禮金禮品，增加基層負擔。出現問題，縣委、縣政府要嚴肅追究責任。

二、要以維護安定團結的社會局勢為目標，踏實抓好社會穩定工作。春節前后，各種社會矛盾比較集中，容易出現不穩定問題。對此，各鄉鎮、各部門、各單位必須引起高度重視，切實把維護節日期間的穩定工作作為重中之重的工作抓好，確保全縣人民歡歡樂樂、平平安安地過好春節。

一要高度重視安全工作。各鄉鎮、各部門、各單位要時刻繃緊安全這根弦，堅持安全第一、預防為主的方針，把工作抓緊、抓緊再抓緊，措施落實、落實再落實。從現在開始，由安監局牽頭，公安、交警、交通、消防等有關部門配合，在全縣全面開展一次安全工作大檢查。在城鎮，要集中對木材加工小區、液化汽站、化工廠、供熱公司、紡紗廠、自來水公司、電業局、煙花爆竹經營場所等重點企業，銀行等要害部門，醫院、學校、商場等公共聚集場所，綏北路路口等重點路段以及居民區群眾的用火用電情況進行嚴格檢查，及時消除安全隱患，堅決杜絕重、特大事故的發生。在農村，要集中對糧庫、敬老院以及柴草垛搬遷情況進行嚴格檢查，堵塞漏洞，確保萬無一失。對檢查中發現的問題，要嚴格進行整改。對存在隱患拒不整改的單位和個人，要嚴管嚴罰，嚴肅處理。要認真落實安全生產工作聯系責任制，各級領導要一崗雙責，不但要抓好業務工作，而且要抓好安全生產工作，保證不出現任何問題。同時，各鄉鎮、各部門、各單位要認真安排好春節放假期間的領導帶班和機關干部值班工作，保證政令暢通。對重大問題要及時向縣委、縣政府報告。凡因值班落實不到位造成嚴重后果的，在追究有關領導責任的時候，要就高不就低，從嚴不姑息。通過我們的工作，總的說，節日期間要堅決達到生產安全、交通安全、消防安全、社會安全。

二要認真做好信訪工作。從目前的情況看，我縣的信訪矛盾大部分得到了有效解決，形勢可以說是比較樂觀。這是全縣上下尤其是在座各位積極工作、共同努力的結果。但矛盾仍然存在，仔細分析這些矛盾沒有得到及時化解的原因，主要是個別部門、個別鄉鎮、個別領導不負責任、上推下卸，解決問題跑皮子、走過場，不在實質問題上研究解決辦法，不在時限內給予群眾作出準確的、有依據的、實事求是的答復，以至于問題遲遲得不到解決，引發群眾上訪或重訪。這種工作態度不改變，信訪問題就很難從根本上得到解決，也就談不上保證春節期間的信訪穩定。因此，各級領導必須提高認識，端正態度，真正把群眾的冷暖掛在心上，對群眾反響的問題不推諉、不扯皮，一件一件地解決，一件一件地落實。如果哪里因為工作態度問題引發集體訪、越級訪，縣委、縣政府要嚴肅追究主要領導、主管領導和直接責任人的責任。要繼續堅持誰主管誰負責的原則處理信訪問題。該由部門解決的由部門解決，該由鄉鎮解決的由鄉鎮解決，該由基層單位解決的由基層單位解決，分兵把口，各負其責，把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態。尤其是縣直部門，要切實負起責任，不上交矛盾，以積極的態度、有效的措施把信訪問題化解在基層。這里我強調一點，信訪部門要加強對黨政辦公中心的巡查，及時處理、分流上訪問題，絕不能讓上訪人隨意闖領導辦公室，干擾機關正常辦公。需要縣領導接待的，要及時溝通匯報，請縣領導到信訪辦接待處理。農委要牽頭抓好原縣委辦公樓的信訪問題處理工作。要認真落實領導接待日制度。信訪辦公室要排好縣委正副書記和縣政府各位副縣長的節前接待日日程。各鄉鎮、各部門節前也要每天有一名領導坐班接待，敞門處理解決群眾的信訪問題，做到小事不出村企，大事不出鄉局，特殊問題不出縣。要集中開展各類矛盾糾葛的排查。對有越級訪傾向和苗頭的，各鄉鎮、各部門要強化監管，落實專人死看死守，隨時了解上訪人的思想動向，發現問題及時采取綜合措施進行解決，將上訪人穩定在管轄范圍之內。要加強情況溝通和信息反饋，出現重大問題和不穩定因素，要及時向縣委、縣政府匯報，以便統籌安排解決。要堅持依法治訪。對群眾反響的信訪問題，有政策規定的要立即給予解決，沒有政策規定但符合情理的，要盡量給予解決。對問題正在處理過程中或問題已經三級終結的，信訪人仍持無理過高要求，纏訪鬧訪，擾亂辦公秩序，政法部門要及時介入，鎖定證據，依法嚴肅處理。

三要開展好扶貧解困“送溫暖”活動。各鄉鎮及民政、工會、扶貧辦等部門，要組織干部深切到戶，進行細致的排查摸底，詳細掌握情況，實事求是地確定走訪對象，確保真正困難的群眾享受到黨和政府的溫暖。各鄉鎮、各部門、各級干部要帶頭深切到城鄉貧困戶、離退休老干部、貧困老黨員、老復員軍人、老勞模家中走訪慰問，確保他們有飯吃、有衣穿、有被蓋、有肉有面過年。對敬老院的生存發展，各鄉鎮要高度重視，要改變由于國家政策調整，對敬老院撒手不管，只靠民政投入來維持的現狀。要以認真負責的態度，積極采取有效措施，關心、關注、關愛敬老院發展，保證敬老院的老人們老有所養，老有所為，老有所樂。近期，縣里對敬老院過年標準和如何供養問題要專門進行檢查，聽取主要領導匯報，共同研究解決敬老院供養標準過低問題。

三、要以滿足群眾的節日需求為重點，營造繁榮喜慶的新春氛圍。春節是中華民族的傳統佳節，營造繁榮喜慶的新春氛圍，是廣大人民群眾的共同愿望。實現這一愿望，不僅需要全縣人民的共同努力，更需要我們廣大干部的辛勤勞動和無私奉獻。

一要繁榮節日市場。隨著春節的臨近，消費旺季也將來臨。商業、縣社等有關部門要切實采取措施，指引廣大經營業戶及時調劑貨源，豐富商品種類，滿足群眾多樣化的消費需求。要進一步整頓和規范市場秩序，物價、工商、技術監督、衛生防疫等部門，要加大執法檢查力度，加強市場監測、監督和管理，嚴厲打擊制售假冒偽劣商品、哄抬物價、欺行霸市等不法行為，讓廣大人民群眾買到放心滿意的商品。對投訴較多、社會反響較大、影響市場秩序穩定的熱點問題，要進行專項整治，嚴懲不法分子，確保節日期間食品安全。

二要保證供暖、供水、供電、供氣。在供暖上，供熱物業管理辦公室、技術監督局等部門，要對集中供熱、分散供熱單位的煤炭儲量、鍋爐安全情況進行一次大檢查，對發現的問題要會同有關部門認真解決，克服一切困難保證節日供暖，讓人民群眾溫暖過年。年前這一段時間，還要對物業中存在的矛盾和問題進行集中排查，搞好預案，避免引發群體性矛盾。在供水上，無論是自來水公司，還是各住宅小區的物業管理部門，都要加強供水設備的檢修、維護，保證節日期間及時、足量、安全供水。在供電上，電業部門要安排人員搞好調度指揮，加強供電網絡維護，對老化線路和變壓設備該換的換、該修的修。除非人為不可抗拒的因素外，什么原因都不允許拉閘停電。在供汽上，建設部門要根據需求儲足液化氣，不允許出現人為斷氣。

三要抓好亮城工程。這是充足展示**年建設成果，營造喜慶、繁榮、靚麗節日氣息的重要工作。總的要求是：標準要高，要超過以往任何一年；成本要低，去年購置的亮化設施今年能用的要繼續使用，精打細算，節儉辦事；喜慶氛圍要濃，要讓人民群眾亮亮堂堂、高高興興過年。重點要抓好三個方面的亮化：一是抓好繁華路、為民路、城西路、中心路和綏北路出口接繁華路路段等五條路的亮化。尤其是為民路去年進行了拓寬改造，高標準鋪設了步道板，在亮化中要提高標準，體現特色，使之成為節日期間＊＊一景。對這五條路的亮化，建設局要搞好設計，拿出方案，待縣委、縣政府審批同意后抓緊實施。二是抓好各部門、各單位的亮化。各部門、各單位要按全縣的統一安排，統一步調，搞好各自的亮化，最低標準要達到樹有“滿天星”，樓有輪廓燈。機關事務管理服務中心要帶頭抓好黨政機關辦公中心和原縣委辦公樓的亮化，使之成為全縣亮化的標志性建筑物。三是抓好臨街店鋪和個體工商戶的門前亮化。建設局、行政執法大隊等部門，要督促、指導臨街店鋪和個體工商戶，按照全縣統一安排懸掛節日燈，搞好門前亮化。

四要搞好城鎮衛生。從現在開始，一直到正月以里，建設局、執法大隊、環衛站、＊＊鎮要搞好督促檢查，及時清運垃圾和積雪。主要街道必須保持清潔，次干道和巷道也要與之相適應，達到干干凈凈。春節前，要發動機關干部，分戰區普遍開展一次大掃除，讓人民群眾干干凈凈過春節。

五要開好春節團拜會。縣委辦、政府辦要牽頭搞好團拜會的籌備工作。宣傳部、文體局、教育局等部門，要籌備組織好春節團拜會的文藝節目，節目內容要體現出政治性、趣味性、娛樂性，達到展示成果、振奮人心、鼓舞士氣的目的。

同志們，節前工作頭緒很多，任務繁重。各鄉鎮、各部門、各單位一定要立足長遠，狠抓當前，統籌兼顧，加強協調，一步一個腳印地抓好各項工作的落實，使節前的各項工作圓滿收尾，節后的工作踏實起步，為全面完成**年的各項工作任務奠定堅實基礎

公司新春領導講話

同志們：

銀猴舞棒辭舊歲，金雞鳴啼迎新年。在這中華民族的傳統節日－春節即將到來之際，我們在這里歡聚一堂，共迎新春佳節。在此，我首先代表礦行政向向大家拜個早年！并通過大家向全礦干部、職工、家屬、離退休老同志，致以親切的慰問和節日的祝賀！

過去的××年是我礦發展史極不平凡的一年，是全礦上下奮力拼搏創輝煌的一年，也是各項工作齊頭并進、全面發展、全面豐收、全面提升的一年。一年來，我們堅持以“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神為指針，按照集團公司“發展、發展、快發展”的總體要求和我礦“提升主業、壯大非煤、煤電一體、持續發展”的工作思路，全面實施“”工程，以創新再造、超越進取的精神，抓機遇快發展，靠管理增效益，憑實干爭一流，全礦呈現出了“全面發展整體推進、全面勝利再創新高”的良好局勢。各項指標全超計劃、全超同比、全勝去年，人均產值、人均工效、人均創利、人均收入均在全公司處于領先地位。××年我礦各項工作全面勝利，整體推進。其主要標志就是：“一大亮點、五創新高、三個突破、一個新局勢和四個繼續保持”。即繼續保持了政通人和，人心思上，穩定發展，全面提高的良好局勢；繼續保持了全面、持續、快速發展的局勢，繼續保持了一年一個變化，一年一個臺階，一年比一年好的發展勢頭；繼續在集團公司保持了領先地位。

一大亮點：就是安全成果好。全礦杜絕了重傷以上人身事故和重大僥幸事故，實現了“”安全奮斗目標。主要顯示在“四個首批”、“三個現場會”和“兩個連續第一”。“四個首批”，即在全集團公司首批取得了安全程度評價級礦井資格，首批命名為“省級?雙基?建設先進單位”，首批命名為一級安全質量標準化礦井，首批拿到了安全生產許可證。“三個現場會”，即去年集團公司先后在我礦召開了安全“雙基”建設、安全管理、調度管理三個安全現場會，我礦都在會上介紹了經驗，許多行之有效的做法得到了集團公司領導和其它兄弟單位的一致肯定。“兩個連續第一”，即在去年集團公司一、二季度達標驗收中連續奪得第一名，三、四季度連續奪得第二名，這樣的成績是少有的。截至到月日我礦實現安全生產天。

五創新高：即產量進尺、銷售收入、效益、非煤產業和職工收入等五項指標再創新高。一是產量進尺創新高。在現場條件困難、搬家撤面次的情況下，全年累計生產原煤萬噸，超計劃萬噸，超同比萬噸；完成掘進總進尺米，超計劃米，超同比米；累計洗精煤萬噸，同比增加萬噸，產量、進尺、洗精煤均創出了歷史最好水平。二是銷售收入創新高。全年累計銷售煤炭萬噸，同比多銷萬噸；實現銷售收入億元，同比增加億元。特別是我們的煤炭價格達到了元噸，同比上升元噸，創出了歷史最高價格，這是我們所沒有想到的。三是經濟效益創新高。在提取包干工資萬元，安全費用萬元，改革發展積金萬元，處理壞帳損失萬元，提取住房差萬元，房改費用萬元，上交洗煤利潤分成萬元，增提改擴建折舊萬元共計億元后，實現帳面利潤萬元，比集團公司下達的考核指標超萬元，與去年同口徑相比實際增加利潤萬元，這是歷史上沒有過的。這其中有市場好轉、煤價上升帶來的效益，更重要的是我們加強管理、增加品種、多產精煤帶來的效益。四是非煤產業創新高。累計完成產值萬元、銷售收入萬元、實現利潤萬元，分別完成集團公司下達計劃的、、，三項指標繼續穩居全公司集體企業第一位，整體規模比年翻了兩番。五是職工收入創新高。全年人均收入達到元，同比增加元，增幅為，人均收入列全公司七礦第一，提前年基本實現了我礦提出的年人均收入達到萬元的目標，這也是我們沒有想到的。

三個突破：即村莊搬遷、電廠建設、—水平延伸“三件大事”都實現了新突破。村莊搬遷有了實質性進展，在月日與澗北、北王莊簽定了村莊搬遷協議，為今年月底完成搬遷工作奠定了基礎。電廠建設在比其它兩個電廠晚開工兩個月，工程量大近三分之一的情況下，已基本同期具備了發電條件，一號鍋爐于元月日一次點火成功。—水平延伸進展順利，三條下山全部到底，井底大巷正在施工，部分設備緊張安裝，為今后提升主業奠定了基礎。

一個新局勢：全礦呈現出了“三個文明”建設健康協調發展的新局勢。××年通過推行企業文化建設，實現了企業核心競爭力、環境面貌、服務質量及職工生活質量“四個新提升”，有力增進了企業的快速發展。我礦被中煤政研會命名為“全國文明煤礦”，被省國資委表彰為“省管企業文化建設示范單位”。

四個繼續保持：即繼續保持了政通人和，人心思上，穩定發展，全面提高的良好局勢；繼續保持了全面、持續、快速發展的局勢，繼續保持了一年一個變化，一年一個臺階，一年比一年好的發展勢頭；繼續在集團公司保持了領先地位。

以上這些成績的取得，是全礦干部職工團結奮斗的結果，成績來之不易。為了我礦事業的發展，許多同志，包括很多老同志不

分節假日、不分白天黑夜工作在一線，許多同志帶病堅持工作，許多同志兢兢業業、勤勤懇懇、默默無聞地為我礦發展奉獻自己的力量。這些成績的取得，也凝聚了全礦廣大干部職工家屬、離退休老同志和各界人士的心血和汗水。在此，再一次向關心支持白莊礦發展、為白莊礦發展做出奉獻的全礦干部職工、各界人士表示衷心的感謝和崇高的敬意！

新年伊始，萬象更新。新年呈現新氣象，新年要有新作為。××年是“十五”規劃的最后一年，是貫徹落實黨的十六屆四中全會精神的第一年，更是集團公司實現“五年百億”和我礦提前一年實現“”目標的關鍵年。為切實做好今年的各項工作，再奪新成績，再創新輝煌，礦確定了××年工作總的指導思想是：以十六屆四中全會精神為指導，以全面完成集團公司下達的各項生產經營指標為中心，以確保安全形勢穩定為重點，從提高執政能力的高度，全面加強企業管理，防驕破滿，超越進取，實現白莊煤礦持續協調全面發展。

工作思路：“”即：圍繞一個中心，確保兩項任務，抓好八件大事，達到六個提高，實現三個目標。

圍繞一個中心：圍繞貫徹落實十六屆四中全會精神，全面提高執政能力，構建和諧文明白莊礦為中心；

確保兩項任務：一是確保實現××年安全生產，保持安全形勢持續穩定。總的安全目標：“”：“”：即到月日實現安全生產天；進而實現一季安全季；“”即：到月日實現安全生產周年；到年底實現第三個安全年。二是確保全面超額完成集團公司下達的各項指標任務。

抓好八件大事：

⒈抓緊抓好兩個村莊搬遷，確保月份完成搬遷任務；

⒉抓好電廠試運行管理及建設工程的完成，確保月日前全部完成；

⒊抓好—水平延伸工程，確保年底完成通風、供電、排水、運輸、提升系統的工程及運行；

⒋進一步深化企業內部改革改制工作，增強企業發展活力。重點抓好騰達公司的整體改制、物業管理改革和企業內部管理制度的改革。

⒌積極創造條件，提高職工的生活質量，繼續為職工辦實事辦好事。

⒍著力抓好企業文化建設的深化、提升、宣灌工作，形成具有白莊特色的企業文化理念，靠企業文化推動企業發展，提升企業核心競爭力。

⒎高度重視治安穩定工作，加強治安穩定防范措施，確保企業形勢穩定，為企業發展創造條件。

⒏創造條件，推廣應用先進生產技技術裝備，提高礦井整體生產技術水平，提高安全保障能力。

達到六個新提高：

一是安全質量標準化要有新提升。安全管理達到規范化、制度化，建立安全生產的長效機制，創建本質安全型礦井。

二是原煤產量、掘進進尺、洗精煤產量有新提高：產量確保萬噸，力爭萬噸；掘進進尺確保米，力爭米；洗精煤產量確保萬噸，力爭萬噸；

三是非煤產業經營指標要有新提高：產值確保萬元，力爭萬元，銷售收入確保萬元，力爭萬元，利潤確保萬元，力爭多超。

四是經濟效益有新提高：確保產值達到億，利稅億元；

五是職工總收入有新提高，確保提高以上；

六是企業整體文明形象和干部職工素質有新提高，實施、管理，使企業環境面貌整齊、清潔，企業整體形象進一步提高；要通過深切創建學習型企業，提高干部職工的職業道德觀念、政治理論水平和技術業務水平，在全礦形成行為舉止文明，社會風氣良好，干部管理水平高，領導能力強，政治素質過硬的良好風氣。

實現三大目標：

實現平安白莊礦：即全礦工作秩序、生活秩序、政治形勢穩定，實現安全無事故，治安無案件，群眾無上訪，呈現出安全、團結、祥和的氛圍，為企業發展創造良好環境。

實現文明白莊礦：即按照文明煤礦的要求，領導班子和職工隊伍的政治素質有新的增強；行為文明、社會風氣和環境面貌有新的變化；精神文明、物質文明和政治文明有新的提高。

實現和諧白莊礦：即按照科學發展觀的要求，全礦各項工作融為一體，互相增進，安全生產、經營管理、后勤服務、思想政治工作全面、協調、快速發展。領導班子和諧、干部隊伍和諧、干部與群眾關系和諧、人與人和諧相處，真正構建起和諧白莊礦。

新歲辭舊歲，今年勝去年。回首過去無比欣慰和自豪，展望未來滿盈信心和希望。新的一年目標宏偉、任道重遠，催人奮進。我們堅信，只要全礦上下按照集團公司和礦職代會提出的目標任務，緊緊抓住發展第一要務不放松，團結奮進，干事創業，開拓創新，踏實苦干，就一定能夠取得新的更大的勝利，白莊煤礦的明天一定會更加美好。

最后，再次祝大家身體健康，工作順利，生活幸福，闔家歡樂，雞年吉祥！

謝謝大家！

第三篇：前沿數碼連鎖店項目計劃書

前沿電子產品項目執行計劃書

一、計劃摘要：

隨時代的發展，科技的進步已使人們的生活聯系更加緊密和快捷，尤其是電子產品已經占據了舉足輕重的地位，而類似于電腦手機等產品更是已經發展到“每戶一臺，人手一部”的高度，據了解使用電子產品的大多數人在16—30歲，而最集中的是20歲左右的在校大學生，但大多數人在使用它們時，方式上存在諸多不科學，這就給予了我們極大的創業欲望和機遇。相對于其他消費人群，大學生對科技產品普遍追求時尚，品位，方便。因此我們的主要經營方向在大學生，通過我們“高服務，高質量，高技術，高品位”的經營理念，力求給消費者一個全新的生活體驗，并引領他們科學健康的使用電子產品，著力抓好銷售和維修兩大塊利潤來源，通過這樣的方式抓住大量的“回頭客”，并通過他們起到“一石激起千層浪”的效果。

二、公司簡介

1、項目名稱：前沿電子產品數碼連鎖店

2、經營宗旨：體驗品位生活，占領科技前線

3、項目宣言：

4、店面名稱：前沿數碼連鎖店

注釋：前沿，取潮流全新之意，隱含品位之意。

5、宣傳口號：

6、店面地址：（1）貴州財經大學創業園。我校是花溪大學城第一所

入住的大學，因此知名度最高，人最多。另外，作為一個想要創業的大學生來說有創業園這樣一塊天然招牌，無疑能起到事半功倍的宣傳效果。再者，這里是教學樓、食堂以及與其它學校交接的必經之路，最為方便顯眼。最后，這里遠離競爭對手，地理優越，具有強大優勢。

（2）備選方案：

1財大后山公園商業街：

面積：30平米

房屋來源：我校將在這里發展商業街，部分新生將居住于此，未來發展前景較好。

2三食堂附近：

面積：25平米

房屋來源：大四的同學已經畢業，這里將成為新生最為集中的地方，短期內收益效果良好。

7、店面布局：采取風格多樣化布局，可將店內分為幾個專區并取上顯眼標題（如：擼神專區、萌萌噠專區等），同時在室內室外布置盆栽，以顯得環境優雅，配合上滿目琳瑯的產品，給客戶的眼睛一個美麗的旅游。同時墻壁上貼上可更換的潮流墻紙（如游戲墻紙等）。還應養一只非常可愛的小動物，配合女性同胞對小動物的愛惜心里，增加客戶資源。

8、宣傳方式：1制定服務評分制度，讓顧客對我們的服務打分和提出意見，意見被選取者可以享受半價優惠2通過對學生活動的贊助，拉進關系，提高知名度。

三、市場分析

1為了弄清市場狀況，我們制訂了問卷調查，并將我們的調查結果制作成圖表和市場分析，以明確大學生對電子產品的消費傾向和消費心理，從而制定相應的服務和銷售方式。

問卷調查；由于主要的消費者來自于大學生，所以我們制定的調查對象主要為在校大學生。

（1）您在什么時候購置電腦及手機等主要電子產品？

結果顯示約60%的大學生在入校之前已經購置電腦，約百分之25%在進校后不久購置，百分之14%以后購置，1%不購買電腦。這可以得出一個結論，像電腦手機等投資比較大的產品不應有積貨，應采取定購的方式銷售。

（2）您的電子產品一般出現什么問題？

結果顯示，大多數是由操作不當引起的故障，需要維修，如電腦裝換系統，藍屏、手機貼膜等。因此在維修這一塊技術必須過硬，并且不能影響消費者對電子產品的使用時間，如可以在店內放置一兩臺普通電腦，若消費者在維修之間急用，可以用來應急。

（3）您一般會購置什么電子產品？

結果顯示，大多數消費者會購置一些比較常用的產品，如耳機、充電寶、鼠標、U盤等。因此對于那些必須要用以及使用頻率高的產品應準備充足存貨。

（4）您對需要購置的電子產品有什么要求？（多選）

約60%的人需要質量好使用時間長（多為男生），50%的人對外觀有

相對高要求，顯得有品位（多為女生），20%的人對價格比較重視。5%的人表示無所謂。這可以得出結論，在進貨時應專注那些質量好，外觀形象美，有品位的產品。杜絕賣假貨。

（5）您一般會選擇什么樣的方式購買電子產品？為什么？

調查結果顯示大多數人會選擇在校購買，因為一旦出現問題可以及時維修或者更換，并且有現貨。少數選擇網購，主要是可供選擇的產品較多，價格稍低。因此可以看出電子產品主要是內部消化，若能在價格上給予一定優惠，并多多豐富一下產品種類，應該可以抓住更多客戶。

（6）您一般選擇去什么地方購買電子產品？有什么要求？

結果顯示，半數通過朋友或同學介紹，部分就近原則。還有少數是看情況。大多數要求服務態度要好，價格優惠等。因此服務一定要成為管理的重中之重，這樣才能抓住“回頭客”，金杯銀杯不如別人口碑。

（7）您的電子產品主要做什么用途？

50%用于玩游戲（多數為男生），25%看電影、聽歌。25%用于作業。由此可以看出，在進貨時應進不同傾向和差異的產品，方便各種用途使用。

（8）在購置電子產品時，路程會不會成為您的考慮問題？

結果顯示80%的人認為會，所以應開一家針對大學城區域的網店，并招聘一到兩名同學兼職，方便客戶。并在網店上對產品做出詳細介紹和簡介，同時占據更大市場。

2市場容量：

3內部構成：1店長2營銷部（負責銷售）3維修部（負責維修）行政部（提供相關管家管理條例，以及支持相關贊助）

4行業前景：經過長時間的研究調查和總結，我們認為這個項目還是很具有可行性，并總結了許多優勢：

1我們本身是大學生，又處在創業間段，能與大多數學生心靈產生共鳴，能獲得他們的支持。同時，物以類聚，我們能夠明確的了解大多數人的需要，獲取最新的信息，所以能夠因時制宜的制作出許多營銷策略并與他們進行心靈的溝通，這是我們比較重要的優勢和成敗的關鍵。

2我們開設了許多特色業務，如校園網購，送貨上門，先用后取等，這些其它店面都是不具備的。

3我們走訪了大學城大多數數碼店，并像部分同學了解。這些店普遍存在，費用偏高，服務態度不夠良好，不能充分滿足客戶需求等問題。按照我們的營銷策略的話，這些都能很好解決。

4作為電子類消費品，更新換代快，況且現在的大學生普遍喜歡追逐潮流，所以我們的銷售量和客戶資源并不缺乏。

5投資額度低，比較適合我們的承受能力。

當然在有優勢的情況下我們也有一定的劣勢，如：

1作為剛剛踏入這個行業的菜鳥，我們經驗不足，肯定會遇見很多問題。

2我們的競爭對手從事這個行業的時間比我們長有一定客戶資源和知名度，一開始我們會很艱難

3客戶可能會對我們維修技術存在懷疑態度。

綜上所述，該項目還是具有較高的可行性，只要我們堅持以客戶為中心，提供“高服務，高質量，高技術，高品位”的產品，并充分利用好自己的優勢就一定能成功。

4需求分析：

根據以上所述，我們的最終消費者為大學生，他們主要追求具有較高品位和質量的產品，并需要一個可以信賴的服務能夠滿足他們對電子產品和趣味生活的需求。而同樣作為一個大學生，我們有類似的體會，并能以此為依據提供相應的服務，豐富他們的生活體驗，活躍我們的交流，這就是我們為消費者增加的價值。

第四篇：超市連鎖店新春致辭

超市連鎖店新春致辭

金龍揮爪舊歲去，銀蛇翹首新春來。在2013蛇年新春即將來臨之際，我真誠地祝愿我家小混混經營的六面旗超市連鎖企業在新的一年里興旺發達，財源滾滾。

九年的風雨歷程，我一天天地見證著我家小混混的艱辛創業之路，并一次次地分享著屬于我們大家共有的事業發展成果。歷數往昔，時光的穿梭，交給了漂泊風雨中兼程的人。從校園打掃教室衛生到校外賣爆米花；從校園唯一一家在校學生開設的書店到校外第一次著手經營蔓草化妝品店；從二七區的天姿洗化、天都洗化到鄭東新區的千之秀名妝；從365超級大賣場到如今的六面旗折上折超市連鎖企業，步履維艱，心酸莫辯，這光輝的創業歷程續經著我家小混混一曲跌宕起伏的歲月主旋律，積淀著她美麗人生的壯麗與輝煌。

如果你是我生命中的紅花，那我就是你生命中的綠葉。如果我是你生命中的紅花，那你就是我生命中的綠葉。九年了，我們彼此相擁相扶；九年了，我們快樂地享受著每一天如初戀感覺般的日子；九年了，也許我們彼此還存留著內心里的那份稚氣與天真，為的是讓青春歲月永續不老；九年了，你從不刻意干涉我的學業，我也從不刻意干涉你的事業；九年了，你在做著你喜歡做的事，而我也踏入了理想的工作崗位，成就我們彼此各有與共有的事業，實現美滿的人生理想，抒寫一曲不悔的人生之歌。

辭舊迎新，值此蛇年新春，我獻上我真誠的新春對聯，愿我家小混混在新的一年里事業更加地發展壯大！

第五篇：2013年新春領導講話

同志們、朋友們：

沐浴新年的曙光，我們滿懷勝利的喜悅，即將告別碩果累累的2012年，迎來充滿希望的2013年。在這辭舊迎新、歡樂祥和的喜慶時刻，大家歡聚一堂，滿懷激情，共賀佳節。在此，我謹代表縣委、人大、政府、政協給在座的各位，并通過你們向全縣各行各業廣大干部群眾拜年，并致以節日問候和新年祝福！祝大家在新的一年里歡樂祥和、幸福安康！

即將過去的2012年，是我國發展進程中很不尋常、很不平凡的一年，也給我縣的經濟社會發展帶來了重大挑戰和考驗。面對嚴峻形勢，縣委、政府在上級黨委、政府的正確領導下，團結帶領全縣各族人民，同心同德，頑強拼搏，各行各業捷報頻傳、碩果累累，經濟和社會事業發展取得了全面勝利：地區生產總值、固定資產投資等多項重要經濟指標創歷史最好水平，財政收入首次實現了超兩億元的歷史性跨越，經濟發展后勁顯著增強。農村經濟向設施、避災、集約、高效的現代農業探索和邁進，實現了由種植主導型向設施農業、種養結合型的轉變，打造以“一帶三鏈”為依托的首府特色綠色農畜產品種養加基地，形成了馬鈴薯、肉羊、高端奶、飼草和莜麥、蕎麥等特色種養業，農村經濟繁榮發展，農民收入穩步增長。工業經濟正向產業集聚、大而強、專而精的方向發展，由資源開發型向產業集群發展型轉變，構筑以首府礦產資源依賴性產業為依托的工業架構，初步和正在形成水泥建材、金屬采選、清潔能源、農畜產品加工、石材加工等支柱產業，綜合實力不斷增強，積蓄了巨大發展潛能。以旅游業為主的第三產業正在由傳統服務型向現代服務型轉變，按照做大做強做精，獨具特色、連點成線的總體思路，致力于打造以綠色生態、歷史文化為依托的首府后花園，旅游景區建設不斷推進，首府后花園建設取得明顯進展，初步形成了旅游服務、商貿流通、特色餐飲等新型產業。以建設首府衛星城為目標，改造舊區、建設新區，擴鎮提質、彰顯特色，城鎮建設步伐加快，人居環境持續改善。實事求是、以人為本的施政方針使群眾得到了更多實惠，民生問題得到切實關注，社會事業協調發展，大局和諧穩定，人民安居樂業。全面加強干部隊伍和發展環境建設，一支作風頑強、勇于創新的黨員干部隊伍和一種積極向上的人文環境正在形成。全縣呈現出經濟持續快速健康發展、社會事業全面進步、人民生活水平穩步提高的大好局面。我縣已開始全面進入一個快速發展的新時期。

2012年，是實施第十一個五年規劃的關鍵之年，也是推進全面建設武川小康社會進程的重要一年。在新的一年里，縣委縣政府將牢牢把握難得的歷史機遇，以科學發展觀統領工作全局，按照中央、自治區和全市關于 “注重擴大內需、保增長，注重調整結構、促升級，注重改善民生、維護穩定”的要求精神和縣委十二屆五次全委（擴大）會議確定的發展思路，圍繞“建設民富縣強、繁榮和諧新武川，打造首府后花園”的奮斗目標，順應城鄉一體化發展趨勢，主動融入首府“一核雙圈”，統籌全縣經濟社會協調進步，著力調整經濟結構，轉變經濟增長方式，努力推進新型工業化、農牧業產業化、城鎮化和基礎設施現代化的進程，實現經濟又好又快發展。要進一步在改善人民群眾生產生活條件上邁出新的步伐，切實實現好、維護好、發展好廣大人民群眾的根本利益，讓全縣人民共享改革和發展成果。

一元復始，生機無限。讓我們萬眾一心，奮發圖強，勵精圖治，繼往開來，用我們勤勞的雙手創造更加輝煌的業績，開創更加幸福美好的明天！

衷心祝愿武川大地經濟騰飛、事業興旺！

衷心祝愿全縣各族人民家庭和睦、萬事如意、幸福安康！

謝謝！