第一篇：XX公司老總致詞

在XX有限公司燃氣發動機配件生產項目奠

基典禮上的講話

尊敬的各位領導，各位來賓，各界朋友們：

大家上午好！

在XX縣重點項目集中開工剪彩之際，我公司隆重舉行XX有限公司燃氣發動機配件生產項目開工奠基儀式，這是我公司建設發展中的一件盛事，更是XX縣產業集聚區加快發展中的又一喜訊！在此，我代表公司向在百忙中不辭勞苦光臨本廠奠基典禮的各位領導、各位來賓、各界朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

XX有限公司燃氣發動機配件生產項目依托XX縣優越的投資環境，于2011年5月與XX縣政府正式簽約，該項目計劃總投資1.4億元，占地77畝，項目建成后，主要生產XXXX。自項目簽約以來，XX縣委、縣政府、XX鄉黨委、政府及各職能部門的給予了高度重視，將項目列入全縣重點項目，縣委政府領導多次現場辦公，協調工作。在公司注冊、項目審批、環評審批、征地等各項前期工作中，XX鄉黨委政府、產業集聚區管委會、縣直各相關部門的領導和同仁們鼎力支持，項目所在地的產業集聚區廣大群眾做到了顧全大局，全力支持。在此我代表XX公司再次向給予我公司大力支持的各位領導和各界朋友，表示由衷的敬意和誠摯的感謝！

各位領導，各位來賓，XX生產項目順利開工奠基，也將掀開我們公司發展史上新的一頁。我們要合理安排工期，加快項目建設進度，爭取盡快投產。圍繞公司總體目標，做好企業發展長遠規劃，繼續保持和發揚“創新、務實、誠信”的經營理念，強化內部管理，開拓外部市場，不斷增強公司的競爭力，使公司向現代化新型企業的宏偉目標邁進。

我們相信，在各級領導的高度重視下，在各界朋友們的大力支持下，在公司全體員工的共同努力下，我們公司的發展目標一定能夠實現，公司的明天將更加美好！

最后，祝各位領導、各位來賓、各界朋友工作順利，身體健康，萬事如意！

謝謝大家！

第二篇：公司老總年終總結

公司老總年終總結

公司老總年終總結1

20xx年9月26日，經深圳市金匯海投資控股有限公司董事會的任命，我擔任深圳市金匯海投資控股總經理一職。在這一年里，在董事會及公司下屬的全力支持下，各項工作開展順利。經過公司全體成員的共同努力，我們在企業管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩定發展等方面都取得了可喜成績，企業綜合實力增強，社會信譽提高。回顧一年來工作，主要有以下幾方面：

一、組織建設

設立部門，明確部門工作職責并配齊人員：風控總監李兵、運營總監鄭非、財務總監林清。由于我們團隊只有4個人，缺少行政總監一職，所以行政總監一職暫時由我和財務總監林倩共同擔任，行政總監的工作暫時由我和財務總監林倩來完成。

二、文化建設

注重企業文化建設，提煉金匯控股的企業文化“你我用心、引領未來”，既強調與集團的關系又突出公司服務性質的特征。秉承“誠信立足社會，服務創造未來”的經營理念，秉持“卓越服務、以誠為本”的企業使命，堅持以客戶為中心，主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務通過不斷強化創新、積極進取，取得了良好成績，得到了社會各界的認可和鼓勵。

三、團隊建設

通過組織一系列活動來建設深圳金匯海的大團隊：組織深圳金匯控股高管赴北京大學參加拓展訓練，培養金匯控股團隊的團結合作能力;組織高管參加職業素養及商務禮儀的.培訓，提高職業涵養;組織高管參加《企業文化：讓企業擁有生命》的課程培訓，使高管更清晰地認同公司文化。同時，在各項活動的開展過程中，我注意到給不同的同仁們創造不同的又適合他們個人的機會，讓他們有機會表現自己，鍛煉自己。

四、業績建設

在短短的一年里，由于團隊的協力合作，業績取得了驕人的成效。首先，深圳金匯控股與臺灣玉山銀行《中國》有限公司簽署合作協議，包攬了金匯控股控股集團旗下的全資子公司的全權代理權;其次，對集團內部承擔業務;最后，深圳金匯控股與海佛山金匯海簽署了合作協議，實現與實體公司的首次合作;同時，截至報告時，金匯控股正與美信金融等幾家公司進行項目洽談中。

深圳金匯海取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協作是分不開的，但金匯控股僅僅成立兩年，顯性的問題比較明顯，隱性的問題仍然存在。我將會和我的團隊共同努力，開創更好的局面，取得更優異的成績。

五：指導方向

20xx年過去了,回首深圳金匯海成立這些年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和深圳金匯海一路走來的每一位員工，感謝您們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓深圳金匯海投資控股有限公司在中國金融業內嶄露頭角，取得今天這樣的成就。

我還記得這樣一位員工李明勇，當時，我派他到北方某一公司出差，走之前他來我辦公室時，還是非常英俊，非常精神的一個小伙子?？墒钱斔€星期后回來再站在我面前時，我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問他怎么回事，他說因為井道里很冷，凍感冒了。我問羽絨服穿了沒有(因為冬天北方很冷，走前我特意給他們都買了厚厚的羽絨服)?他說衣服太厚，井道里干活不方便就沒有穿。說實話，當時，我真的是很心酸!很心疼!我知道在深圳金匯海，有許許多多的員工象李明勇一樣，為了工作，主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;還有許多員工冒著賽風酷暑，常年累月奮戰在工地現場，365天沒有幾天可以合家團聚。

很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!”

公司老總年終總結2

虎威驚盛世，兔翰繪新春。值此辭舊迎新，萬物復蘇之際，我們全體z人齊聚“聚龍灣”，一起總結過去，暢想未來。

憶往昔，崢嶸歲月稠。20xx年，對于z集團來說是調整、學習、變革的一年，也是公司發展史上最富成就和具有劃時代意義的一年。在這一年里，z人站在市場風云變幻莫測的風口浪尖迎難而上，不以物喜，不以已悲，因勢利導，順勢而為，緊抓機遇，深化改革、開拓進取，大膽創新，勇于嘗試，秉承“膽量、拼搏、開拓、創新”的企業發展理念，勇往直前，在市場開拓，內部運營，團隊建設，軟、硬件提升，制度化、流程化、規范化建設，財務管理變革、集團化建設等諸多方面取得了豐碩的成果和卓越的業績，一年來的同仁們經過不懈的努力，真可謂：一份耕耘，一份收獲。

20xx，廣州z貿易有限公司面對市場政策急劇調整、市場加速洗牌、業務量受挫的客觀環境下，迎難而上，不以物喜，不以已悲，大膽革新，全年完成安全生產許可證業績463.68萬，資質業績760.29萬。

20xx，廣州z建筑工程有限公司緊跟市場步伐，抓住機遇，勇往直前，順勢而為，從零開始，變不可能為可能，全年完成高速公路投標項目中標業績1839萬，廣梧項目部完成施工業績近600萬。

20xx，集團深化體制改革，積極加強管理創新，重新規劃并調整了集團組織結構，注冊成立了廣州z景觀工程有限公司和海外綜合性公司——z（香港）有限公司，開展并實施公司“部門大練兵”計劃，致力于學習型、創新型組織建設，“制度化、流程化、規范化”建設上了一個新的、更高的臺階，相關管理制度、流程、體系得到了切實執行和完善。

20xx，集團及各子公司的軟件、硬件體系得到了全面提升，集團公司新VI整體設計完成，廣州z貿易有限公司以及廣州z建筑工程有限公司等兩大子公司獲得“雇主責任示范企業”、“誠信示范單位”榮譽稱號并成功通過“ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系、ISO18001職業健康與安全管理體系”等“三大體系”認證，公司全新宣傳冊印刷出版，公司全新網站完成改版并成功上線……

一份耕耘，一份收獲。我們今天所取得的`收成，是z全體同仁的共同精心耕耘的結果，更是全體員工智慧與汗水的結晶。

好風憑借力，送我上青云。乘著20xx年上?！笆啦焙蛷V州“亞運會”的祥風，20xx年資質就位以及廣東省高速公路以“九縱五橫兩環”為主骨架的大建設東風即將到來。但是，面對市場政策的劇烈調整，面對市場環境的風云變幻，面對機遇與挑戰，我們該何去何從？路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。

20xx年，我們任重而道遠！基于此，我們必須認清形勢，分析困難，迎難而上，要不以物喜，不以已悲，要全面開展市場調研工作，加大市場開拓力度，繼續深化管理體制改革，提高技術和管理創新能力，全面提升公司軟、硬件條件以及核心競爭力，不斷提高自身管理水平和員工綜合素質，精耕細作，繼續深化集團化改革和建設，積極推行“多元化”產業鏈的拓展工作，內修內功，外謀發展，為實現“三年內成為同行業具有較大影響力的咨詢企業；五年內實現多元化發展、集團化經營；十年內控股上市”的宏偉目標而努力奮斗！

公司老總年終總結3

回望20xx年，從年初的嚴峻形勢，到歲末的豐收喜悅，郵政在異常艱巨的經濟發展形勢下實現了平穩、上揚的發展趨勢，1-12月份我局累計完成業務收入xx萬元，完成全年預算進度的%，同比增幅為xx%，凈增xx萬元，圓滿完成年初下達的預算目標。

在全年工作中，本人始終保持高度的責任感和強烈的事業心，認真履行職責，廉潔秉公辦事，在市公司正確領導下，在郵局領導班子緊密配合下，在各部室、專業公司和全體干部職工的大力支持下，較好的完成了各項工作任務，各方面都得到了鍛煉和提高?，F將一年來的工作情況總結如下，不妥之處請批評指正。

一、加強學習，勇于創新，促進自身綜合能力提升

深入學習科學發展觀，以“堅持科學發展觀、實現可持續發展”為中心課題，充分結合企業發展和自身的工作實際，學理論、定措施，進一步提高學習自覺性和工作責任感。同時，認真學習總經理在市公司創新工作大會上的講話，樹立“終身學習”理念，運用多種積極手段和方法，在實踐過程中不斷理解創新的內涵，體驗創新的要求，提高創新的勇氣，豐富創新的手段，在各項工作中充分發揮創新的作用，使我局在函件發展、思鄉月、報刊收訂等多項重點業務和重大戰役中取得驕人成績。

二、認真履行崗位職責，全力做好分管工作

20xx年，在區局黨委的統一領導下，在局其他領導的支持下，我協助xxxx局長，主要分管函件業務、發行業務、速遞業務、包裹業務、通信運營、基建、安保和后勤等工作。回顧一年來，我主要做了以下幾方面工作：

(一)通過構建創新發展氛圍，實現各項業務齊頭并進，使整體經營工作穩步向前

從年初開始，根據各專業發展目標及地域特點，作為分管相關專業的領導，我與區局市場部、專業公司和支局領導，就各專業發展思路、發展機會、創新項目、業務增長點等方面進行研討，確定全年發展措施及開發項目，使大家在發展中認清形勢、在危機中尋找機會、在機會中確立信心，為全年發展打下良好基礎。20xx年我局發行、速遞專業在專業增幅中排名第一;函件、國際包裹專業排名二;郵政賀卡、報刊收訂、五節聯送、思鄉月四大重點戰役也全面告捷。

1、規模發展函件業務。以數據庫營銷為抓手，推進商函業務擴量增收，以賀卡為龍頭，加大封卡片開發力度，全年累計實現函件收入xx萬元，完成計劃的100。1%，增長5。3%。其中，數據庫商函累計制作萬件，同比增長46%，列第二位;賀卡戰役實現申報收入xx萬元，完成市公司認檔指標的%，是xxxx局中第一個完成認檔指標的單位。

2、快速發展包裹業務。通過積極搶占“大宗包裹”、“軍營包裹”、“校園包裹”市場，在營業窗口開展“多說一句話”，提升快包占比等措施，包裹業務累計實現收入xx萬元。其中，快包占比從20xx年的23%提高到20xx年的27%，同比增收近xx萬元。

3、大力發展發行業務。在做好日常收訂的基礎上，大力開展中小學市場、少幼兒市場、圖書館等專項市場營銷，在20xx報刊收訂戰役中，實現流轉額xx萬元，完成增長12%計劃目標的.%，完成增長15%計劃目標的%，城區排名第二。

4、一如既往發展速遞業務。以代收貨款、經濟快遞和e郵寶等協調機制新業務為突破口，以“思鄉月”、“五節聯送”等階段性營銷為增長點，速遞業務累計實現收入xx萬元，完成%，增幅%，收入占比同期上升4。7個百分點。其中，“思鄉月”我局累計實現產品銷售xx萬元，完成奮斗指標的%，城區排名第二;“五節聯送”與“端午節”也均實現%以上增長，通過開展常規化禮儀營銷活動，共為我局帶來速遞收入約xx萬元;利用速遞協調機制，1-12月我局新增速遞協議客戶xxxx戶，增收xx萬元，為速遞板塊收入規模的擴大提供了有力支撐。

(二)通過開拓創新發展思路，實現開發觀念轉變，充分調動企業發展活力

創新決定著企業的命運，惟有不斷創新，企業的經營運轉才能時時保持在最佳狀態，才能擁有鮮活的生命力，才能在市場競爭中不斷領先，才能超越自己，超越對手。在20xx年實際工作中，“開拓創新”始終貫穿于各項業務發展之中，立足本職工作，充分發揮自主創新積極性，緊緊圍繞企業經營發展，不斷突破固有思維，增強創新意識，提高創新能力，使企業發展再創佳績。

1、項目創新實現常規業務的突破和再生。通過成功與市政府合作，開發項目，實現收入xx萬元;在原有基礎上不斷創新，推出賀卡形式的“烤鴨紀念卡”，五年可實現收入xx萬元，為賀卡業務發展提供新思路。

2、經營思路創新，為今后發展積累經驗。在支局搭建月餅超市，拓寬代銷渠道，實現“思鄉月”超常規發展;將“祝福祖國”明信片與中小學報刊收訂相結合，實現資源共享、聯動開發;創新期刊代征訂模式，將自辦發行納入到郵發渠道，開辟流轉額收入新途徑;策劃“”主題營銷活動，營造銷售氛圍，提高相關專業收入。

3、圍繞三個經濟，以創新項目撬動南城市場。重點開發政府經濟，已成功開發、宣傳部、航天院、司法局、中國質量認可協會等多家政府部門和市級企業，累計實現收入xx萬元;加速開發總部經濟：在總部基地內打造體驗中心，積極開發數據庫商函、一體化物流、對公業務、報刊發行等項目，信息聯播網也實現破冰，成功開發兩單，共計實現業務收入xx余萬元;全力開發國慶經濟及企業慶典經濟：一方面做好國慶題材產品的銷售，另一方面加大信息搜集，實現大單開發，已成功開發xx辦公室、教委、xxxx銀行、電影廠等多家機關單位和企業慶典項目。

4、創新成果層出不窮。1-4季度，我局在市公司經營成果評比數據庫營銷項目、“”數據庫商函項目、保險郵資明信片項目、(集團)股份有限公司項目、配送項目、商函數據庫項目等10個項目榜上有名，其中7個項目單比創收在百萬元以上。

(三)增強能力建設，加快網點建設步伐，企業持續發展的后勁進一步增強

確保了、三個新增郵電所開業;確保了、兩個改造郵電所重新開業;完成了、郵電所和集郵專賣店的裝修改造工程;已接到市公司關于接收、郵電所的批復，目前正在辦理結算接受手續，三個網點總面積達798平方米;年內對50處局、所、生產場地進行了維修改造。

(四)強化安全保障工作，確保了企業生產運轉順暢

堅持“預防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的方針，強化企業安全管理工作，提高基層安全防范的能力和水平，營造安全穩定的保障環境，圓滿完成了市公司下達的各項安全指標及保衛任務。一是深入開展“平安郵政”創建活動，落實各項安全職責;二是積極組織國慶安全工作，確保了國慶期間各項活動安全運行;三是強化郵政資金票款檢查，優化儲蓄現金寄庫流程;四是加大技防投入，確保了金融網點安全;五是全面落實安全生產責任制，加強安全生產檢查;六是完善郵電局交通安全管理辦法，制定交通安全工作考評標準和檢查機制，對所有郵政車輛違法行為進行造冊登記，有效地提高了交通安全事故的防控能力。截至12月31日，全局百余輛郵政車安全行駛萬公里無事故，確保了通信生產的順利進行。

三、注重學習實踐，做好廉政自律

在日常工作中，自覺地加強經濟發展、企業管理理論等知識的學習，堅定信念，開闊思路，在政治上始終與市公司保持高度一致性，并把所學知識結合到實際工作之中，做到學以致用;在處事為人上，堅持誠實做人，踏實做事，始終以強烈的事業心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作;在處理工作關系上，比較注意把握自己的角色定位，自覺維護大局，保持團結;在管理工作中充分發揚民主，身先士卒，注重挖掘員工潛質，將如何確保企業持續健康發展、如何增加職工收益作為自己的工作目標。

四、努力開拓，勤勉奮進，使各項工作再上新臺階

回顧任職一年來的工作，雖然取得了一些成績，但這些成績的取得離不開各位領導的關心支持和幫助指導，離不開各部門同志的精誠團結和密切協作，我只是盡了一份我應盡的職責。與此同時，自己也感到自身還存在一些不足：一是理論學習的系統性和深刻性不夠，在學習中存在著淺嘗輒止、急于先學的現象;二是在研究新情況、解決新問題，把上級的方針政策同本職工作實際結合起來，創造性的開展工作還做得不夠。針對以上不足，本人要在今后學習、工作中認真加以改進。一是加強學習，完善自我;二是不斷解放思路，開拓創新。

以上是本人20xx年工作的回顧與總結，在接下來的工作中，我將與領導班子的其它成員密切配合，繼續圍繞市公司20xx年總體經營工作部署和具體要求，突出重點、調整結構、整合資源、優化流程，做大做強各類業務，強化管理，改善服務，提高企業運行質量和效益，再創佳績，為郵政健康、快速發展做出更大的貢獻。

公司老總年終總結4

同志們，20xx年即將過去，我們一起回顧過去，發揚成績，總結經驗，吸取過去存在不足的教訓;我們一起展望未來，不斷進取，扎實工作，促進項目部各項工作更上一層樓。

一、一年來工作回顧

項目部今年以來在公司的領導下，在公司各部門的通力配合下，在項目部各位員工的努力拼搏下，理清思路，正確理解公司的總體部署和要求，兢兢業業地工作，確保了項目部各項工作的落實。

一是建章立制從而保障各項工作有章可循，有據可依。

眾所周知，沒有規矩，就不成方圓，項目部自組建以來，嚴格執行公司的各種規章制度，針對遠離公司、獨立在外執行任務和人員文化素質參差不一的特點，先后制定和完善了上下班、地磅房交接與管理、保安管理、食堂管理、衛生管理、日工作匯報、車輛派遣、會議制度和會議紀律等，通過各項規章制度的建立，規范了員工行為，從而保障了工作有章可循，有據可依，增強了員工按章辦事的意識，提高了員工按章辦事的自覺性。

二是積極備戰開工前的準備工作，確保工程如期開工。

項目部自組建后，一直圍繞工程建設這個中心精心準備，一個部門，一個單位的環境建設，直接體現出單位的形象，常言說的好，一看門，二看路，三看花草樹就是這個道理，為此公司領導傾注了大量精力，為項目部營造了一個良好的拴心留人的工作、生活環境，在公司領導的大力支持和各部門通力合作下，在項目部所有員工的共同努力下先后完成圍墻、員工宿舍、項目部辦公場所、食堂、保安崗亭、水、電、路、地磅房、200kva變壓器及施工用電等項目的建設和花草樹的綠化美化工作，含蓋著設計、預算、合同起草與鑒定，施工管理，竣工結算等，共完成經費37.8萬元。這些工作的完成，為促進工程順利如期地開工建設提供了有力的保障。

三是堅持“一個中心、二個基本點”開展工程建設。

一個中心，就是以工程建設為中心，項目部所有員工始終緊緊圍繞這個中心開展工作，大家心往一處想，勁往一處使。積極向上，以忘我的精神，兢兢業業地工作，體現出了高度的責任感和緊迫感，以石場的踩點開挖到施工便道的鋪墊，從構件的預制到防波堤的建設，從外部因素的協調到內業文件的起稿無不體現出了項目部員工的愛崗敬業之精神，無不凝聚著項目部全體員工辛勤勞動之汗水。截止今日，已完成了防波堤堤心拋石約490米，防波堤外側理坡約450米，北護岸基床拋石并理平170米，砼預制構件1915塊，完成了二處石場的征用，完成了約1524米的鐵絲網安全防護和土地界樁的埋設工作。

涌現出了一心撲在施工第一線，曬的黝黑發亮被員工們親切地稱為“老黑哥”，當星星還在天空閃爍時，他靜悄悄地起床為大伙燒開水，當東方亮出第一道霞光時，他就戴著草帽到了工地既當指揮員又當戰斗員;涌現出了被大家親切地譽為“秀才”的，時常正當人們沉浸在夢鄉里時，仍在默默無聞地加班加點，他不計個人得失，努力工作，他不僅要擔起項目部工程內業的工作，而且還要擔負著工程采購方面的談判;涌現出了被大家親切地稱為“小曾哥”的，他幾乎天天工作在石場和臨高，處理那些最繁瑣而又必須耐得住忍得氣的外聯事務上，他不厭其煩地奔波在與村民和有關政府職能部門的溝通、協調、談判的艱辛路上，他忍著腰痛的折磨而不知疲倦地為解決工程的瓶頸問題而努力工作。

二個基本點，就是以保障工程建設質量和行政管理為基本點。在保障工程建設質量上，全體員工思路清晰，樹立了百年大計質量第一的思想，群策群力，做到了精心組織、科學管理，對工程建設做到了有預見性和前瞻性，能夠及時把握第一手資料并速迅向公司報告，為公司準確地作出決策起到了積極作用。

二、存在的問題：

同志們，我們在看到成績的同時，應該更要清醒地認識到存在的不足。自我來項目部工作后，我感覺到項目部在工作中確實存在著亟待解決的問題：

一是本位主義嚴重，責任意識不強的現象在一定程度上還存在。項目部有些同志在工作中認為各掃門前雪，就是完成任務，所以就有事不關己高高掛起的思想，工作中缺乏積極性、主動性，強調客觀多，自我反省少，遇到困難繞道走的多，想辦法去主動解決的少，個人小算盤的思想多，奉獻的精神少等等，這些現象的存在，固然與員工的文化結構、社會閱歷有著一定的聯系，但我感覺更多的還是在于主觀意識上存在著一定的偏差，認識上有一定的誤差。我們身邊的榜樣不是有、嗎，他們共同特點就是忘我地工作和奉獻精神，所以我們應自覺地向他們學習，克服本位主義思想，增強責任意識的自覺性。

二是團結協作意識不強的現象在一定程度上還存在。同志們，今天我們能走到一起共事，這是一種緣分，所以我希望大家要珍惜這種機遇，俗話說和為貴，和氣生財就是這個道理。但在我們的隊伍中，確實存在著不和諧的一種潛在意識，這種思想要不得，我在這里不具體點出，望能引起重視。我們大家都在為公司做事，同時公司也給我們提供一個展示自己的舞臺，在這個舞臺上難免會有一些碰撞，但不要動不動就吹胡子瞪眼睛，要知道一個人對一件小事的處理上就能體現出修養和素質的道理，在這里我送給大家一句話，那就是一個民族的素質叫文化，而一個人的文化叫素質，希望大家慢慢品嘗之道理。

三是行政管理上失之于軟、失之于寬的現象在一定程度上還存在。項目部當前的主要工作是以工程建設為中心，所以在員工思想上或多或少存在著大事不犯，小事不斷的思想。比如請銷假制度上我們就是做的不好，會議紀律強調不能接聽手機就是無法有效地得到控制，事后的信息反饋養成就是不習慣，保安的報告不及時，交接班的程序不清楚，這些就是管理上存在不嚴的`現象，所以在明年的工作中這將作為一項重要工作來抓，在這里我特別要提醒的是千萬不要有吃在碗里看在鍋里的狹義意識，我們干工作就是要腳踏實地地干，要清清白白地去抓，不要做打擦邊球的事。

三、20xx年的工作打算

同志們，20xx年將是建設的關鍵一年，同時也是物流中心建設將開始啟動建設的關鍵年，所以我們要緊緊圍繞“一個中心，兩個基本點”來開展工作，使項目部工作更上一個臺階，20xx年的工作主線是：

(一)繼續抓好工程建設這個中心，確保水工建設整體推進。

20xx年項目部任重道遠，水工項目的建設直接關系到公司社會效益和經濟效益，所以全體員工必須要以高昂的斗志，頑強拼搏的精神投入到工程建設之中，發揚公司倡導的責任、創新、卓越的企業文化，為公司出謀獻策多作貢獻。以工程建設為中心，首要的是要以防波堤建設為中心，這是核心。而防波堤建設主要就是石料的來源，當前石料來源就是當務之急，是工程建設的瓶頸，所以我們要群策群力，要發揮當地人的優勢，積極探尋石料源地，盡快解決這一難題;其次是抓好疏浚工程和碼頭建設。疏浚工程進度直接影響到填海造地，影響到物流中心的建設，而碼頭工程建設是整個水工建設的象征，它意味著水工項目的基本規模;再是抓好南北護岸的建設。護岸建設的順利完工就是水工建設進入到收尾階段，所以我們一定要以快節奏、高效率的工作作風，以求真務實的工作態度，以講究工程建設整體推進的思路，抓好水工工程的建設，實現優質、高效、安全、低耗之目標。

(二)抓好物流項目建設的前期準備，實現物流項目全面開工。

水工工程建設的目的，就是為了物流項目的建設，而物流就是公司主要目標之一，我們一定要牢固樹立這樣的一種觀念，即物流項目早日建成，公司就早日形成社會效益和經濟效益;我們一定要有緊迫感和危機感，一定要按公司的整體思路，抓好物流項目的全面開工;我們一定要努力實現公司關于物流項目建設的時間節點，具體時間節點是：在20xx年第一季度要完成物流項目設計單位的比選和招投標工作;第二季度要完成施工圖的設計任務;第三季度要完成對施工圖的審查工作和地面建筑施工的監理單位招投標工作;第四季度實現項目的全面開工建設。

(三)大力倡導團結協作之精神，健全和完善各種規章制度，著重解決本位主義思想和失之于軟、失之于寬的現象。

20xx年，項目部將根據實際情況，吸取20xx年的一些教訓，將相繼進行對各種規章制度再完善、再補充、再制定，來規范我們的言行以保證各項工作的落實。項目部全體員工必須要牢記團結是做任何事的保障，必須懂得分裂思想的危害性，不論是本地人還是外地人，我們就是一家人，所以要求大家不要背后議論，求全責備，不要斤斤計較，在這里要強調一點，項目部每個員工所做的工作是受我的指意去執行的，如果有哪方面不足，應多多提醒、相互包容，要有寬闊的胸懷，不要做一個低級趣味的人，要做一個大肚能容天下難容之事的人，做一個高尚的人。在這里我同樣要敬送一首詞給大家，希望員工們能從中感悟到人生的一些哲理，即是：手把青秧插滿田，低頭便見水中天，身心清靜方為道，退后一步是向前。

(四)要堅持清廉從政、清廉從工、廉潔自律的原則，做到走在河邊不濕鞋。

同志們，人們面臨的最大困難就是怎樣戰勝自己，把握自己。明年我們面臨的問題就是工程建設將逐步全面地開展，項目部的工作量越來越大，同時面臨的各種誘惑也越來越大，在酒綠燈紅的誘惑下，怎樣戰勝自己、把握自己值得深思。我們做人要有一個底線，要有良心，千萬不要出現用公司的利益換取個人資本，尤其是管錢的人、管權的人、管工程的人、管人的人，這四種人更要如此，項目部決不能出現工程上馬了，人員卻落馬了的事，不要有天高皇帝遠，貓關在牛棚里出入自由的思想。近年來，從報刊、新聞媒體等披露了不少的以權謀私而紛紛落馬的事，所以希望大家引起重視，做到警鐘長鳴。要防止“落馬”事件發生，除了建立完善的監督機制外，重要的是要加強自身修養，多學習，提高免疫力。這里要說明的一點是監督機制只是一種措施，它對意識健康的人是毫無意義的，所以不要把單獨執行任務和必要的監督混為一談，要有本質的區別。

同志們，只要我們團結一致向前看，時刻以公司的事業為重，提高責任感和緊迫感之意識，我相信沒什么困難能阻攔得了我們前進的步伐。新年即將來臨，借此機會給大家拜個早年，恭祝大家身體健康、新年快樂、合家歡樂!同時拜托你們向家人傳達我對他們的問候!謝謝大家!

公司老總年終總結5

光陰荏苒，時光流逝，20xx年在緊張和忙碌的工作中離去?！耙糟~為鏡，可以正衣冠；以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興衰?！被仡欉^往的工作有利于總結經驗和查找不足，有利于明確下一步的努力方向。我在總經理的正確領導以及同事們的關心和幫助下，面對今年以來工作任務量大、任務急的特點，周密部署、扎實應對，不斷加強自身鍛煉，嚴格履行工作職責，不斷突破工作難點，依靠集體的凝聚力、號召力和戰斗力，依靠全體同事的鼎力支持，認真履行職責，很好的完成了自己的本職工作，取得了一定的成績。下面我將今年的工作總結如下：

一、20xx年工作情況

高標準，嚴要求，提高了我的處事能力。我在工作中，做到了處事豁達，不要求全責備、斤斤計較。20xx年10月我與老板組建公司，我從招聘開始嚴格把關，各部門人員全由我一個人負責完成了招聘；對于管理公司日常事務，生產、設計的指揮與日常監督，我都做到了認真負責，一絲不茍，并且組建了自己的一個服裝工廠；根據各部門實際情況制定合理的制度，在良性的規章制度約束下，提高了員工的自律及穩定性，在執行每項工作的時候，都有更好的發揮?？偟膩碚f，從組建公司開展工作至今，我都盡職盡責的完成了自己的本職工作。

二、20xx工作計劃

20xx年公司的整體工作思路：以結果為導向，以流程為方法，以規章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規范，規范有制度。

1、人員崗位職責的培訓，主要針對以目標為導向的培訓，要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態度。

2、了解消費者對現有產品的看法、消費者的消費行為、消費者的`期望，并根據消費者的要求來設計服裝，從根本上解決問題。

3、同類服裝的暢銷品牌調研，研究別人的服裝為什么會暢銷，并考慮在自己的服裝設計上移植這些成功因素。

4、同類服裝的非暢銷品牌調研，研究別人服裝滯銷的原因，在自己設計產品時回避這些問題，避免重蹈覆轍。

5、服裝質量的好壞是服裝能否暢銷的基礎條件，一定要嚴抓質量關，服裝質量一定要勝過競爭對手、服裝質量一定要穩定如一。

為了更好的完成常務副總的任務，管理好公司，20xx年我對自己提出了以下要求：

1、我要以身作則,遵守公司的各項制度，起到表率作用，讓員工信任我。

2、我要時刻關心員工，在日常工作中多注意發現員工的問題和需要，并盡力幫助員工解決問題。

3、團結員工，對待員工以工作為準，并且努力使公司經營良好，這樣才能真正的提升員工的待遇。

第三篇：保險公司老總述職

二〇一三述職報告

尊敬的分公司領導、各位同仁：

大家好！

2013年是總公司資產重組后實施“轉型升級，卓越發展”宏偉目標的發展機遇之年，也是對**公司經營考核的關鍵一年，面對機遇與挑戰，我深知責任重大。在分公司黨委、總經理室的正確領導和中支公司全體同仁積極配合下,**公司面對外部各保險主體無序競爭壓力的不斷增大和本保費目標較去年大幅提升的壓力，排除經營恢復期“內功”還不夠深，機構建設、隊伍建設、內部管理等還存在諸多不足的困難，搶抓有利時機，積極搶占市場，使得今年的業務得到了穩定快速發展，保費收入有了較大幅度的增長，公司各方面發展逐步形成了良性發展態勢。下面，我就自己一年來的履職情況報告如下：

2013年1-9月份，實現簽單保費**萬元，完成全年計劃的?%，同比增長?%，其中車險保費收入*萬元，占總保費*%，場份額占比

2.17%。

二、履行職責情況

（一）狠抓渠道建設，渠道業務規模大幅提升

由于歷史原因，**公司業務發展一直停滯不前，保費規模較小?；謴酮毩⒔ㄖ坪螅液皖I導總經理室成員集中力量狠抓渠道建設工作，特別是在抓車商、專業代理渠道等方面的工作，完全順應總、分公司關于加大銷售渠道改革要求。在具體工作中，連續出臺一系列辦法，通過各種資源和人脈關系攻關重點車商和各商業銀行，并設立了車商、銀保業務銷售部門和專職人員，加大渠道業務拓展力

一、經營概況

度，使渠道業務特別是車商業務有了飛速的增長，1-12月份渠道業務實現保費收入**萬元，完成分公司下達全年計劃的**%，同比增長了**%。其中車商渠道業務完成保費**萬元，專業代理渠道業務完成保費**萬元，其它渠道業務完成保費*萬元。

（二）突出費用“杠桿”作用，積極推進差異化管理

根據各業務機構實際情況，因地制宜的制定了經營計劃和業務政策。特別是在費用政策方面，在保持相對穩定性的基礎上，在費用配置方法上對各機構區別對待，保持靈活性；在費用列支和預算管理方面，堅持從實際出發，在依法合規的基礎上最大限度滿足基層需要。2013年，在銷售費用總額不足的情況下，一方面積極爭取分公司的支持，一方面積極壓縮各項管理費用，并針對不同業務進行差異化管理，盡一切可能將有限的銷售費用使用在刀刃上。

（三）注重考核形式多樣化，確保并凸顯考核成效

本個實現保費增長**%，取得了較好的成績。自6月份開始，中支為了提升每月保費完成指標，形成良好的業務發展節奏，為順利完成全年保費任務打下扎實基礎，根據各時期業務發展的特點和情況，制定了每月業務分解活動方案，細化競賽目標，將每月保費的計劃落實到各業務機構和每個業務人員，同時每日對業務完成情況進行通報，跟蹤各業務單位完成情況，當月及時進行考核和獎罰兌現，不斷引導各業務機構做優險種，做優結構，取得了較好的效果。

（四）大項目攻關成效初顯，提升了公司的社會認可度

中支今年加大了對大集團企業、大項目，以及政府采購等業務的公關力度。通過努力承保了*******公司等業務實現保費近**萬元，為全年公司實現快速增長起到了一定的作用。

（五）注重提升理賠服務能力，強力推進業務發展

為強化與4S店或汽車銷售商的合作，提升理賠管理助推業務提速和發展的能力，連云港中支進一步實施創新服務模式，按照《連云港中支公司提高業務單位事故車反修率實施方案》，加大對事故車送修考核力度，對送修工作進行實時監控、定期考核。在考核實施

過程中，還根據新情況、新問題，對考核辦法進行針對性調整，以確保考核的合理性和有效性，提升返修工作的實際成效，最大力度支持業務發展。

（六）加強機構建設，著力打好發展基礎

對分支機構進行了標準化改造，并針對各業務單位的經營特點，在業務發展上給予引導，在其他經營方面也給予了一定的扶持，采取每月不少于2次到縣支調研、加強與地方政府及各大單位的溝通辦法，為縣支業務拓展找辦法、找突破；同時，注重隊伍建設，與縣支負責人一起挖掘有一定保費資源的人才引進工作。

（七）注重效益謹慎“取、舍”

為了更好地有效益的提高中支業務發展力度，年初，我們對一些賠付率較高的業務，采取主動放棄承保辦法，此決定年保費收入影響約**萬元，另外對貨車、特種車等歷史經營數據不良的業務采取了限制和謹慎承保措施。經過管控，中支公司綜合賠付率達到了68%，雖對保費規模的發展造成了一定的影響，但賠付情況得到了有效的控制，（八）強化文化建設，構建和諧發展平臺

開展喜聞樂見的群眾性文化活動。本著花小錢、辦大事、多辦事、辦好事的原則，采用“短、平、快”的方式，充分發揮企業文化活動的價值。利用晨會等各種會議對員工進行經常性“正能量”信息宣導和教育工作，開展一些喜聞樂見的娛樂節目等，極大地激勵了員工工作熱情和士氣，營造了和諧的內部發展環境，凝聚了廣大干部員工的心。

（九）強化黨風廉政學習，筑就堅強發展堡壘

認真組織全轄黨員干部開展“四風”廉政學習活動。通過群眾黨的群眾路線教育實踐活動，領導全體黨員干部遵紀守法意識和拒腐防變能力，通過對比黨章、對比廉政準則、對比改進作風要求、對比群眾期盼、對比“四風”具體表現，通過群眾提、自己找、相互幫，認真梳理查找宗旨意識、工作作風、廉潔自律方面的差距，深入進行黨性分析和自我剖析，認真查找了自己在思想、工作、作風上存在突出問題，尋覓自己與黨的十八大精神、與新時期黨對黨員干部要求的差距，進一步增強了黨員干部的廉政自律意識。

2、加強民主管理，從員工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”、入手，深入實際解決好公司經營管理中遇到的重大問題，做好領導干部廉潔自律以及有關員工切身利益方面的工作。注重維護公司領導班子的團結，形成既有分工又有合作、合作共事、齊心協力干事業的良好氛圍，重大問題、重大事項事前溝通、會前通氣，集思廣益，促進發展。

三、存在的不足

（一）保費規模較小，人均產能較低。目前保費規模較小，提升市場份額的任務十分艱巨，發展速度還需加快。上半年中支雖然有一定的增速，但人均產能還較低，相比分公司年初下達的保費計劃序時進度仍有距離，業務規模與上級公司的要求和兄弟公司比還有較大差距。

（二）業務發展基礎不穩固，拓展方式主要還是依靠費用投入拼搶業務，新的增長點還不夠多，缺少有獨特的競爭優勢和亮點，大客戶、大項目還是太少。

（三）四級機構的業務發展有待加強，整個機構的業務發展與當地的經濟發展和行業發展水平不匹配，個別四級機構的業務往往還是靠經理個人來支撐，隊伍建設與人才引進停滯不前，形不成團隊合力。

（四）為了完成分公司下達的保費任務，在業務拓展上過于追求一些有規模、見效快的業務，對于個別需要長期跟蹤的業務，拓展的力度不夠，如銀保業務，中支雖然很重視，也成立了銀保部，業務同比也得到了增長，但由于此業務存在著前期投入多、見效慢的情形，在拓展中存在著一定的畏難情緒，方法不多、渠道不寬，因而難以形成一定的保費規模。

四、下一步工作安排

（一）進一步加大銷售人員的引進力度，特別是有特定社會資源的人才。

（二）努力提升各崗位人員的專業技能和服務水平，并制定更科學合理的考核方案和嚴格的獎罰細則。差異化的對縣支機構出臺相應的考核辦法并落實到位。全員齊上陣，每位員工都下達一定的任務指標，努力提高公司人均產能。

（三）加強銷售費用管控，將所有的銷售費用投入到市場，每月制定業務競賽。細化指令性目標，強化獎懲機制。中支從5月份起，每月下達各機構、各部門的計劃任務指標為指令性計劃，凡當月未完成的計劃的績效考核，實行一票否決。

（四）確保全轄車險續保率在原有的基礎上，再有新突破，特別是車商續保。在日常管理中做到三有數，業務員有數，部門負責人有數，銷管部負責人有數。

（五）抓好重點項目。在鞏固已合作車商的基礎上，爭取做優質量、做大規模。另外，加大對未合作車商的業務拓展。

（六）推進產壽險互動措施，在取得各方面支持后力爭在互動業務上有新增長點。公司已成立營銷部專門負責產壽險公司業務聯動，經努力已經與泰康人壽達成合作意向。

（七）進一步完善黨內監督機制，健全領導班子科學的工作機制，不斷完善和規范黨務、政務公開制度，使各項工作班子內透明化、制度化。加強職工群眾的監督機制，虛心聽取群眾意見，自覺接受群眾監督。

本工作，雖然取的了一些成績，業務規模有了一定的增長，但目前離年初計劃還有些距離，下階段的任務還相當艱巨，我深感要干的事情很多，自己的能力提高也不夠快，期盼在上級領導和同志們的幫助支持下，進一步提高思想認識，轉變工作作風，自覺接受監督，振奮精神，加倍努力，與班子成員一道，團結公司干部職工出色完成上級領導交給的各項工作任務。

我的發言結束，謝謝大家！

第四篇：公司老總中秋節致辭

公司老總中秋節致辭

全體員工：

你們好！

一年一度中秋到，每逢佳節倍思親。轉眼又到了中國人傳統的中秋佳節。中秋是慶團圓的傳統佳節，是歡慶豐收的節日，更是合家團聚、把酒邀月的喜慶之時。借此機會，感謝大家多年來對xx的付出與奉獻，我代表xx公司向每一位員工，并通過你們向你們的親人、朋友致以最真摯的問候和最誠摯的祝福！

廣東是一座移民城市，三十年時間，你來自江西、安徽，他來自湖南、湖北，我們大家都來自五湖四海，但為了自我的證明和自尊的生存，我們一同聚集到了xx公司這個大家庭。

回首過去五年，大家都曾為xx業務迅速遍及海內外的跨越式發展付出過汗水和淚水、心血和智慧。您所作出的貢獻，公司將永遠銘記！在此向您真誠地道一聲：謝謝，老哥老弟，辛苦了！老姐老妹，辛苦了！

摩托車行業的興衰起伏主要取決于國際航運市場冷暖，而摩托車行業市場的冷暖取決于世界經濟的大勢走向。

XX年，世界經濟經歷動蕩和不安。東南亞再度出現經濟危機的跡象，美國次貸危機及經濟衰退導致全球經濟放緩，全球原油、礦石、糧食等資源性物資價格高位運行，人民幣對外升值、對內貶值通脹壓力不斷加大，股票市場跌宕起伏、慘不忍睹，信貸市場風聲鶴唳、哭天喊地，……各種變數交織在一起，大大增強了世界經濟的不確定性，使XX年世界經濟充滿了變數。

作為世界經濟“晴雨表”的摩托車業，今年正遭受各種變數的陰影，市場疑云籠罩，摩托車發展前景變數大增，直接導致今年上半年中國、全球承接摩托車定單總量同比分別下降，可以預計今后幾年的摩托車市場競爭會愈加慘烈。

說實在的，今年公司所遇到外部經營環境惡化而帶來的困難和壓力是前所未有的，完全出乎我的年初預期，主要表現在：

資金困難。

2成本高企。鋼材價格從去年底的x元/噸，三個月時間迅速高漲到x元/噸，六月底最高至x元/噸，相當于每平方米板材光鋼材成本就上漲了x元左右。更加難以估計的是，隨著資源性物資價格的大幅上漲，我們的成本壓力會進一步加大，公司手持定單將大部分虧損。

3美元貶值。今年一季度貶值4%，二季度貶值3%，估計全年10%也不一定打得住；再加上出口退稅率大幅降低，這對于x%產品出口的xx摩托車來說，更是雪上加霜。

我曾經對著臺風，面向大海，大聲喊道：“空氣在顫抖，仿佛天空在燃燒。來吧，來吧，讓暴風雨來的更猛烈些吧”！

在產能迅速放大并基本未影響客戶交貨進度下，不僅耐心細致做了大量的艱辛工作，而且身先士卒。其中過程的苦楚，我想只有“行路人”自己知道。

回顧今年年初到現在，時間已過8個月（2/3）。盡管外部經營形勢嚴峻，內部管理跨度加大、資金周轉困難、成本費用攀升，華南建材在全體員工的共同努力下，仍然取得了驕人的業績，繼續保持跨越式的發展勢頭。

成績伴隨著艱辛，汗水浸透著希望。我們深知，這份業績表來之不易，她凝聚著全體同事們的心血，飽含著廣大員工創業奮斗的酸甜苦辣。成績的取得，歸根到底是公司各級管理人員和廣大員工銳意創新、頑強進取的結果；是廣大員工犧牲小家，默默奉獻的結果；同時，也滲透著家屬們的理解與支持。正是由于各位的辛勤付出，xx才能得到這些充滿希望的厚實收獲。再次感謝每一位為xx的生存和發展付出的辛勤和汗水才華和激情！感謝你們對xx傾注的無限的熱情與希望！

在此，我更要感謝在市場開拓、技術支持、現場服務、客戶服務、物資供應和運輸、品質和后勤保障等過程中直面挑戰、勇于擔當、敢于亮劍的干部、骨干和老員工。他們是“快樂工作、誠信立業、用心做事、不斷超越”的xx公司企業文化體現的集中代表，是的英雄和驕傲，是公司的脊梁！

讓我們一同記住他們，并向他們致以衷心的感謝和崇高的敬意，xx不會忘記他們！他們，也只有他們，才是用自己的言行書寫著xx發展歷史的人！

各位同事：９３年的國內宏觀調控、９７年亞洲金融危機及01年的“911”引發的全球經濟危機，可能很多同事沒有經歷過或經歷過了而未好好感受、體驗過。今年的外部經營環境惡化屬全球范圍的，波及面更廣，經歷時間更長，過程變化會更快，較前三次將更為嚴峻。對華南建材的真正考驗，可能還在后面。

同事們，xx在前途坎坷、充滿艱辛和挑戰的同時，也正面臨著千載難逢的發展機遇。

中國造船產量迅猛提升，為專業生產板、門、單元等船舶配套產品的企業，象xx，提供了難得的發展商機，奠定了今后快速發展的基礎。海外業務的快速擴張，更為我們描繪了可以想象的、更加美好的發展遠景。

沒有品質，沒有尊嚴。每一份合同、每一產品、每一張圖紙、每一封郵、每一張傳真、每一位員工等都是象征和展示我們xx公司形象的“名片”。我們公司的干部和員工應該清醒地認識到，我們與國外先進的同行相比，產品質量和工作質量還有差距，人員素質還有待提升，精細化管理還需強化。

對于將要擔負起更大使命的公司和員工來說，我們要更加注重自身的新定位，更多地了解行業的發展狀況，增加我們的競爭優勢，前瞻性地儲備本行業及相關崗位的新知識和新技能、新血液和新人才，在明確的藍圖規劃下“誠信”地做好每一事，竭力打造和不斷提升中國行業的第一品牌——“xx”。

關山初度塵未洗，快馬加鞭再奮蹄。讓我們以只爭朝夕的旺盛斗志，團結一心、眾志成城，百尺竿頭更進一步，銳意開拓進取，不斷增強憂患意識、超前意識，沉著應對各種挑戰，在充滿商機的國內xx摩托車市場上，傾力打造金字品牌，鑄造“xx”的永久輝煌，實現世界“N1”的事業夢想。

最后祝全體員工中秋佳節快樂！

xx人

第五篇：公司老總年會發言稿

企業年會會伴隨著企業員工表彰、企業歷史回顧、企業未來展望等重要內容。下面是小編給大家整理的公司老總年會發言稿，僅供參考。公司老總年會發言稿

尊敬的夏總，陳總及各位領導各位同仁：

大家下午好！

歲末年關大盤點，快馬加鞭又一年。值此新年到來之際，我們歡聚一堂，南昌xx公司又獲得了江西省管委會授予的“突出貢獻獎”榮譽稱號，在此我作為公司的負責人深感榮幸，我深深的知道這個榮譽是江西省管理區對南昌xx公司一年來工作的肯定，也是對南昌xx公司在今后更好的把工作做好的一種鼓勵。

但我深深的明白一個道理，孩子總離不開媽媽的庇護，也離不開兄弟的支持。南昌xx有今天的發展歸功于于總公司的指導幫助，更離不開江西區域的正確引導以及兄弟公司的大力支持，我們才有了今天的榮譽，在此我代表南昌xx公司向管理區夏總經理及各位領導，各位兄弟公司表示忠心的感謝！祝大家在新的一年里合家歡樂，xx事業步步高升！

有責任敢擔當，同發展共進步，南昌xx公司始終嚴格貫徹落實總公司的各項有關規定，嚴格服從管理區的每項決定，領悟出了道理就是“創新力”就是發展力，“執行力”就是生產力。記得20xx年4月8日夏總來南昌xx公司第一次考察的時候，看到我們公司操作員工做事非常有干勁，話務員接電話非常有禮貌，當時就情不自禁的講了一句話笑著說，張加林“還可以”啊，比我想象中的好，當然夏總也對有些要加強的方面也一一做出了指出，比如作業場地比較凌亂，衛生情況不夠理想，標識不夠清晰等。談到企業文化夏總意味深長的講了，要把企業做強做大“人”是根本，xx的口號是“全網一體，贏在執行”，要讓員工熱愛公司，首先領導關心員工，善待員工，員工信任公司，忠誠公司，讓員工帶著一份感情，帶著一份熱情的心，來公司高高興興上班高高興興下班，等等這些就是所謂的企業文化。企業文化的建設在公司的不斷發展中起著非常關鍵的作用，因為努力是要靠大家努力，只有大家攜手共進，上下同心，才能有公司更輝煌的明天！

于是南昌xx著手召開負責人會議，在中心夏總經理的指導下，在南昌xx總經理陳xx的大力支持下，完善了很多相關的工作，功夫不付有心人，xx公司的服務好在周邊的市民眼里影響很大，很多客戶都會在回訪的時候無意中表揚南昌xx的服務很好，引起了當地政府青云譜區人民x府的高度重視，在20xx年5月8日青云譜區委宣傳部趙主任來公司考察，趙主任說南昌xx是盛開在快遞行業的文明之花，在同年7月被該區授予“文明單位”稱號。家逢喜事爽，春來百事新。各位領導，各位同仁，各位兄弟姐妹20xx年的鐘聲已經敲響了！

在新的一年里，我們又會迎來新的挑戰，新的機會，新的人生。莊子說的好：人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已！人生短暫，我們應當珍惜眼前，珍惜現在，勤勤懇懇做事，踏踏實實做人，要在xx發展的事業中取得更好的成績，“中國人的快遞”，xx的成就和發展，是離不開在座的每一個xx人的智慧和汗水，在成功與喜悅的同時讓我們大家來唱響xx之歌，圓相同的一個夢，讓世界處處相通，讓未來的路，鋪滿彩虹，我們的生活隨著xx的不斷發展，我們的未來將更加美好！

謝謝大家！

各位同仁：

新年好！

伴隨著冬日里的皚皚瑞雪，時光的車輪又留下了一道深深的印痕，20xx年如約而至。在這辭舊迎新之際，我們歡聚一堂，共話成功與喜悅。在這里，請允許我代表（公司名），向在座的每一位付出辛勤勞動的同事，表示衷心的感謝！非常感謝大家這一年來的努力！

臺歷翻去最后一頁，回首時光年輪上又一度春秋寒暑，我們不禁感慨萬千。這一年，我們公司象一顆種子，種進了市場浪潮的土壤！這一年，我們同心協力，并肩作戰，在穩住陣地的同時繼續發展壯大！

我們非常欣慰地看到，在過去的20xx年，我們一如既往地保持了良好的發展勢頭，多方面工作取得了長足的進展，即將來臨的20xx年將是（公司名）發展史上的一個新的里程碑。我們有理由相信，在所有強有力的支持下，通過我們的不斷努力，（公司名）將進一步做大、做強，必將躍上一個嶄新的臺階。我們確信，（公司名）的發展將為大家提供一個更好更寬闊的事業平臺，對每一個人來說，這意味著機會，更意味著挑戰，我們必須戒驕戒躁，精益求精，不斷提高，希望大家在一個比以往任何時候都更強大的事業平臺上一展抱負，充分發揮才干，實現自己的職業理想和個人價值！

過去的一年，（公司名）全體員工在各自崗位上兢兢業業，辛勤耕耘，使公司的各項工作得以順利完成，為公司品牌的樹立打下了堅實的基礎。

在這里，我有三個愿望：一是祝愿（公司名）公司事業興旺發達，財源廣進；二是祝愿我們的父母和親人身體健康、萬事如意；三是祝愿我們每一位朋友，來年行好運，心想事成、步步高升。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭躍過”。讓我們攜手并肩，同舟共濟，團結一致，鼓足干勁，向著更高更遠的目標奮進！

下面讓我們舉起酒杯，共飲一杯歡慶的美酒吧！謝謝大家！

各位同仁：

新年好！

很榮幸能夠有這樣一個機會在這里與大家歡聚一堂！祝大家新春快樂！

在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，聚到這里，共同參加20xx年年會。

剛剛過去的20xx年是充滿挑戰的一年，也是蓬勃發展的一年，在董事會的正確決策指引下，在公司全體員工的共同努力下，公司生產經營策略更加科學，產品結構更加合理，突飛猛進的成長。這些驕傲的成績的取得，無不凝聚著全體員工的無私付出和深切期盼，尤其是工作在車間第一線的同事，公司每一份業績都離不開你們的付出，我們是一個大家庭，每個人的崗位可能都是極其平凡的，但正是若干的平凡經過長年的堅持與奮斗，才能締造一個真正強大的公司！

我為每一位員工感到驕傲，并向所有兢兢業業的—員工致以最衷心的感謝。

最后，我給大家拜個早年，祝愿大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意！

謝謝大家！