第一篇:裝飾公司規章制度明細
1、文明施工,規范作業,嚴格按照公司管理規范及各小區的規范要求進行施工,遵守各小區的規章制度及作息時間;
2、每一工種質量層層驗收。每一工種完工后工長先行驗收并及時整改后施工現場負責人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監再行驗收簽字后通知業主一同驗收。若因質量問題客戶投訴一次,扣10分;施工總監檢查發現一次,扣2分;
3、施工工期嚴格遵守,每一工種工長必須安排好當天的任務,責任到人。工地上不可無故無人,即使工種完工等下個工種進場,也必須提前通知公司早做安排,如有違反扣5分/天;
4、安全用電用水,用電一定要帶觸電保護。離開施工現場時,務必關掉水閥、總電源及窗戶。凡每發現一次未關扣2分;注意安全,不得野蠻操作,電動工具必須由專人專項操作;
5、服務態度熱情,對客戶的提問要好言回答,不得惡語中傷,不理不睬;不得隨意向客戶索要任何財物。以上凡發現一次,扣5分;不得與客戶發生矛盾或發生任何爭執,否則扣10分,情節嚴重勒令停工,一切損失由該工種的工長負責;
6、工地及時清理,當天垃圾當天清理并送至小區指定地點,保證工地干凈整潔,材料堆放有序。工地每天檢查,違反一次,扣3分;若客戶因為工地清潔問題投訴一次,扣5分;
7、工地上注意維護公司形象及個人形象,不得講和做不利于公司形象和利益的事,否則罰款300元-1000元,情節嚴重者立即開除并扣除其所有工資;
8、必須佩帶上崗證,嚴禁赤膊及穿拖鞋施工。嚴禁穿其它公司工作服,發現一次扣3分;
9、工地上禁止吸游煙,發現一次扣1分。嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現場酗酒及打架斗毆,發現一次扣5分;
10、公司廣告牌、進度表及考核表如未張貼上墻,扣3分;
11、對于工地上的成品或半成品,每一工種工長進場后必須點清查實。若收工后發現成品或半成品有所損害,賠償、更換均由工種工長承擔。完工時工地必須移交給下一工種并簽寫工程移交單,并請主戶簽署工程質量驗收單。
注:
1、以上制度各施工工種要嚴格執行,公司將視情節給予一定的獎罰措施。
行政辦公紀律管理規定
第一條凡本公司員工上班要帶胸卡。
第二條堅守工作崗位,不要串崗。
第三條上班時間不要看報紙、玩電腦游戲、打瞌睡或做與工作無關的事情。
第四條辦公桌上應保持整潔并注意辦公室的安靜。
第五條上班時不能穿超短裙與無袖衣及休閑裝,請穿西裝和職業裝,不要在辦公室化妝。
第六條接待來訪和業務洽談應在會議室進行。
第七條不要因私事長期占用電話。
第八條不要因私事找公司長途電話。
第九條不要在公司電腦上發送私人郵件或上網聊天。
第十條不經批準不得隨意上網。
第十一條未經允許,不要使用其他部門的電腦。
第十二條所有電子郵件的發出,必須經部門經理批準,以公司名義發出的郵件需經總經理批準。
第十三條未經總經理批準和部門經理授意,不要索取、打印、復印其他部門的資料。
第十四條不要遲到早退,否則每分鐘扣款1元。
第十五條請假需經部門經理、分管副總或經理書面批準,到辦公室備案。假條未在辦公室即時備案,公司以曠工論處、扣減工資。
第十六條平時加班必須經部門經理批準,事后備案公司不發加班費。
第十七條不論任何原因,不得代他人刷卡,否則將被公司開除。
第十八條因工作原因未及時找卡,需及時請示部門經理簽字后于次日報辦公室補簽,否則當做曠工處理。
第十九條加班必須預先由部門經理批準后向辦公室申報,凡加班后申報的,辦公室將不予認可。
第二十條在月末統計考勤時,辦公室對任何空白考勤不會補簽,如因故未打卡,請到辦公室及時辦理。
第二十一條吸煙到衛生間,否則罰款。
第二十二條請病假,若無假條一律認同為事假。
第二十三條請假應于事前交辦公室,否則視為曠工處理。
第二十四條市場部員工因當日外勤,不能回公司打卡,須請部門經理在當日8時30分以前寫出名單,由辦公室經辦人打卡。
第二十五條凡出遠勤達1天以上者,須先填報經部門經理批準的出差證明單。
第二十六條因故臨時外出,必須請示部門經理。各部門全體外出,必須給總經理辦公室打招呼。
第二十七條不得將公司煙缸等小件物品具為己有
業務人員業務操作行為規范
為提高業務人員素質,規范管理,防微杜漸,特制訂公司業務人員業務操作行為規范。
一、“五嚴禁”
1、嚴禁截留現金貨款,違者處以2~5倍罰款并除名,情節嚴重的追究法律責任。
2、嚴禁私自向客戶借錢,違者處以500~2000元罰款并除名。
3、嚴禁私自倒貨,違者處以500-2000元罰款并除名,情節嚴重的追究法律責任。
4、嚴禁在駐點期間賭博,違者處以500-2000元罰款,主管處2倍以上罰款;造成惡劣影響的,公司予以辭退或除名。
5、嚴禁酗酒,違者處以300-1000元罰款,造成惡劣影響的,公司予以辭退或除名。
二、“四做到”
1、做到保守機密,不向客戶及競爭對手透露價格等機密。
2、做到通訊暢通,不無故關機或失去聯系。
3、做到據實報銷,不隱瞞行銷日程,不瞞報費用。
4、做到愛護公物,不損壞公司物品。
三、業務中注意事項
(一)用戶詢價或報價注意事項:
1、業務人員聯系客戶時,嚴格按公司公布的當日價格向客戶報價,并記錄備案(含報價時間、客戶名稱、所報價的等級、價格等)。
2、業務人員負責向本轄區的客戶報價,若接到其他區域用戶詢價,須轉接給其他轄區的業務人員或采購主管。
(二)信息收集注意事項:
1、與客戶交流中要充分了解客戶目前的經營狀況,資信狀況銷售渠道和采購渠道內容,建立各級客戶資料檔案,保持雙向溝通。
2、在業務操作過程中遇到困難和問題,反饋時要及時、準確、全面。
3、在鞏固原有客戶的同時,要積極調查市場需求狀況和發展趨勢,搜集新的信息,開拓新市場。
4、做好行銷日志,要求明確具體,及時上交到駐點或金屬公司
5、每月定期整理和分析市場信息,提出意見和建議,以書面形式反饋回駐點或金屬公司
(三)簽定合同的注意事項:
1、簽定合同前,了解客戶資信,做好資信調查,有效防范資金風險。
2、簽定合同時,業務人員對合同文本所規定的條款填寫內容進行認真推敲,逐項填寫完善,不得涂改,嚴格按《合同法》和公司《合同管理辦法實施細則》執行,擬定《購銷合同》或《訂貨單》,并簽章認可,對違規者,視情節輕重給予處罰。
3、合同文本采用公司規定的標準《購銷合同》。
(四)采購資金支付注意事項:
1、業務人員在合同或訂單簽好后,應嚴格按約定支付客戶貨款,不得為難客戶、故意拖欠貨款。
2、業務人員由于工作失誤造成采購資金丟失或被騙,承擔全額損失,對配合客戶詐騙公司貨款的,挪用公司貨款等行為,公司將追究其法律責任。
3、業務人員要按公司要求建立完整、規范的個人采購臺帳,并每月與原料科進行對帳。
五)資金回籠注意事項:
1、業務人員在合同或訂單簽好后,要確保客戶預付款、定金按合同或訂單注明的金額如期匯到分公司帳戶。
2、業務人員要確保產品發出后貨款按合同約定回籠到分公司。
3、業務人員拿到客戶匯票后,要仔細檢查,防止出現錯票和假票,防范其風險;
4、業務人員由于工作失誤造成貨款丟失或被騙,承擔全額損失,對配合客戶詐騙公司貨款的,挪用公司貨款等行為,公司將追究其法律責任。
5、業務人員要按公司要求建立完整、規范的個人銷售臺帳,并每月與公司進行對帳。
(六)與客戶交往過程中,務必堅持原則,維護公司利益。
四、駐點日常管理注意事項
(一)日常管理:
1、業務人員必須嚴格遵守公司的勞動紀律,在公司人員執行公司作息時間;駐點人員可以根據區域特點制定本駐點的作息時間,但要報公司備案,每日工作服從主管安排。駐點人員晚上無業務需要不得外出,如因業務需要外出必須經駐點主管以上領導批準。
2、每天根據值日表安排人員值班,由值日人員負責做好駐點的衛生打掃及伙食安排,始終保持清潔整齊的辦公環境。
3、駐點的公共物品及個人物品擺放整齊,如人為損壞公物及租住房屋原有設施,照價賠償。
4、駐點人員外出時要有防范意識和安全意識,應做好自身的保護工作,以防止發生意外。
5、駐點電腦由內勤保管和使用,在使用電腦的同時做好保養、維護和管理工作。
6、駐點電話及傳真只用于公事,不得因私使用電話,駐點內勤和主管負管理責任。
7、客戶來訪時,禮貌接待,并將各種資料收藏好,以防止公司機密外泄。
六、其它規定
1、以上規范若有違反,公司按相關規定處罰。
2、本規定自發布之日起執行,解釋權屬公司。
業務員管理規定
招聘
通過報紙、電臺、人才商場、張貼廣告、熟人介紹等方式招聘。
能吃苦耐勞、口齒清晰,聽從指揮。
交身份證、最高學歷證復印件及照片一張。
詳細登記現住址及聯系方式。
培訓
講解產品知識、公司背景
講解銷售技巧
老業務員傳幫帶3天
上班后公司要給業務員提供:
(一)銷售證明文件:《營業執照》《稅務登記證》《生產許可證》《衛生許可證》《保健食品批文》《價格表》
(二)終端日報表、筆記本、筆
(三)名片、計算器
(四)產品樣品、傳單和招貼畫
日常管理
(一)出勤:每周六天工作制。
(二)每天早晨參加晨會,晨會由主管或經理主持。內容是:
匯報昨天工作情況包括昨天在哪些地方推銷;洽談成功了幾家;有哪些問題需要解決
今天的工作安排:今天打算去什么地方;預計會成功幾家?
(三)8:30準時外出:
分區銷售不得越界
統一價格不得抬高或降低
有效地張貼和散發傳單
出發前檢查儀表是否整潔,銷售物品是否齊備。
(四)參加每周例會和每月工作會,總結前段工作情況,提出下段工作的問題和工作建議,改進工作。
工作任務
(一)完成分管區域的銷售任務;
(二)熟記產品知識、功效、服用方法、作用機理,了解公司基本情況;掌握基本功效及延伸功能,熟知口碑宣傳資料以及產品優勢,并能形成一套有見解的說服客戶的理論
(三)高質量地做好終端工作:
1、做好分管區域終端開發和維護工作,管好終端用品;
2、做好分管區域終端拜訪工作。按規定,每周拜訪頻率:轄內A類店為3次以上;B類店為2次以上;C類店為1次以上。
3、開展公關營銷,負責轄區終端營業員生日禮物派送,與終端營業員建立良好關系;
4、做好培訓工作,擴大公司產品的影響力;
5、建立終端檔案。
(四)組織、參與各項促銷活動;
(五)參與培訓、指導和管理、考核促銷員;
(六)做好日常基礎工作,包括工作日志、各類報表等;
(七)處理消費者投訴;
(八)及時了解市場動態,特別是競爭品牌動向,提出合理化建議;
(九)參與公司各項業務、文化活動。
第二篇:2014年公司規章制度明細
公司基本規章
1.公司統一上班時間周一至周六,周日單休,節假日另行通知。
2.每日正常工作時間上午8:30分至下午17:30分,午休11:30分至13:30分,午休時間允許小范圍活動。
3.辦公室環境整理由在職人員每日自覺輪流進行管理。
4.工作時間不得穿戴拖鞋、短褲、背心等影響團隊工作形象的服裝。
5.工作時間嚴禁利用手機、電腦玩游戲及看視頻。
6.工作時間,辦公室避免大聲喧嘩,以免影響他人。
公司考勤內容
1.員工應遵守公司對考勤的各項規定,不得遲到,早退,礦工。2.員工應按照公司相關規定嚴格執行請假手續。
3.請事假至少需提前一天,月內當天事假只限2次。
4.遲到一小時為曠工,月內當天事假累積2次以上為曠工,無故未出席正常工作為曠工。
5.月內累積3次曠工以上,扣除當月基本工資額。(包含補貼)6.各項考勤規定一旦施行,違規人員均無申訴資格。
第三篇:裝飾公司規章制度
成都典美裝飾規章制度
第一章
總 則
第一條 為了樹立公司形象,加強和規范企業管理行為,健全和完善各項工作制度,促進公司持續、穩定、健康發展,提高經濟及社會效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂本管理制度。
第二條 公司全體員工必須遵守國家法律、法規,遵守公司的章程及各項規章制度和決定、紀律。
第三條 公司的財產屬公司股東所有,禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產。
第四條 公司實行以員工為中心,人人參與的管理制度;實行科學化、現代化的管理。公司將以科技為根本,以效率為目標,以全體員工為依靠,不斷提高管理水平。
第五條 公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。
第六條 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,為員工提供平等的競爭和晉升機會,鼓勵員工積極向上,歡迎員工就公司事務及發展提出合理化建議,對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。
第七條
公司員工之間要團結互助、互相尊重、同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神。第八條 公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。
第九條 公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,端正工作作風和提高工作效率,禁止怠工,反對辦事拖拉和不負責任的工作態度。
第十條 公司提倡節約,反對鋪張浪費;降低消耗,增加收入,提高效益。第十一條 公司所有員工必須維護公司聲譽,保守公司商業秘密。
第十二條 維護公司紀律,對任何人違反公司章程和各項制度的行為,都要予以追究。
第二章
行政管理制度
第一節 辦公行為準則
一、樹立公司良好形象,工作期間儀表儀容合乎規范、穿著得體、干凈整潔,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。不得整燙怪異發型,不濃妝艷抹。待人接物態度謙和,舉止文明,切忌不良嗜好。
二、按時上下班,不得遲到、早退或曠工。有事需請假,臨時外出辦公需填寫出外聯系單,并經部門主管或總經理申請批準。
三、辦公時間不從事與本崗位無關的活動,不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。
四、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區內不得高聲喧嘩。
五、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。
六、未征得同意,不得使用他人計算機,不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要 保密的資料,資料持有人必須按規定保存。
七、在接打電話和來賓接待時一律使用公關文明用語,客戶進門必須站立微笑迎接,主動介紹公司情況。
八、保持工作場所、設施、貨架及個人衛生。
九、認真學習并掌握公司的理念、經營模式及產品資料。
十、工作時間應勤于業務,積極主動完成工作任務。
十一、盡心、盡職、真誠合作,致力創造良好的集體環境,發揚團隊精神。根據公司需要及職責規定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責范圍內的事務應就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理。
十二、愛護公司財物,不以任何形式侵占或破壞公司財物。
十三、公司電話為辦公配備使用。不得以私事占用辦公電話,妨礙聯系公務。辦公時間有要事接聽私人電話原則上不超過五分鐘,并以不妨礙公務為前提。
十四、為保障公司高效運行,員工在工作中有義務遵循以下三原則:
1、如果公司有相應的管理規范,并且合理,按規定辦。
2、如果公司有相應的管理規范,但規定有不合理的地方,員工需要按規定辦,并及時向制定規定部門提出修改建議,這是員工的權利,也是員工的義務。
3、如果公司沒有相應的規范,員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。
第二節 辦公室衛生管理細則
一、保持個人辦公區衛生,辦公臺面無灰塵,辦公物品擺放整齊。
二、實行衛生值日制度,值日人員搞好公共區衛生。包括:
1、確保地面整潔,無雜物、灰塵。發現不潔隨時清掃。
2、總經理辦公室每天打掃。
3、搞好衛生間衛生。
4、接待區茶幾、沙發、茶杯,紙籃、煙灰缸等隨時保持整潔。
5、各辦公室的關燈、關電、關門;
6、保持樣品陳列區的貨架和樣品無灰塵,擺放整齊。
第三節 公司考勤管理辦法
1、公司上班時間:早班:8:30--11:30 14:30--17:30。(夏季作息時間作相應調整)。實行每周6天工作周制度,員工相應輪流調休。
3、遵照國家法定節假日和法律、法規規定的其他節假日制度。但視公司經營情況可做適當調整。
4、公司除總經理外,均需在考勤之列。特殊員工不考勤須經總經理批準;公司行政主管負責每月填寫月度考勤統計表
5、公司采用員工指紋考勤,忘記考勤時須說明情況,經部門主管簽字并留存說明記錄。
6、按時上下班,不得遲到、早退、曠工。公司綜合評價每個員工的出勤情況。
7、請假(1)病假:A、員工病假須于上班開始的前 30 分鐘內致電部門負責人,請假一天以上的,病愈上班后須補區、縣級以上醫院就診證明。B、員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病愈返工時需持區、縣級以上醫院出具的康復證明,經公司核定后,根據公司需要重新考慮崗位安排。病假期間不計發工資。
(2)事假:緊急突發事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準,其余請假均應填寫《請假單》,經相關領導核準方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計發工資。原則上事假每月不應超過3天。、出差: 員工出差前填好《出差申請單》呈相關領導批準,否則按事假進行考勤。(2)出差人員原則上須在規定時間內返回,如需延期應告知部門負責人,返回后在《出差申請單》上注明事由,經相關領導簽字按出差考勤。、請假出差批準權限:臨時外出辦公半天以內,須填寫工作聯系單,由部門主管簽字后交由行政主管部門備案,半天以上需經總經理批準。
10、加班: 加班應填寫《加班單》,經部門負責人批準后備案,否則不計加班費。加班工時以考勤時間為準,統一以《勞動合同》約定標準為基數,以天為單位計算。
第三章
人事管理制度
一、各部門對聘(雇)用員工應本著精簡原則,可聘可不聘的堅決不聘,無才無德的堅決不聘,有才無德的堅決不聘,真正做到按需錄用,擇才錄用,任人唯賢。
二、新員工正式上崗前,必須先接受培訓。培訓內容包括學習公司章程及規章制度,了解公司情況,學習崗位業務知識等。
三、員工試用期滿15天前,由用人部門作出鑒定,提出是否錄用的意見,報總經理審批。批準錄用者與公司確定正式勞動關系,決定不錄用者試用期滿不予錄用。
四、公司全權決定所屬員工的工資、待遇。
五、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則,根據員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。
六、公司鼓勵員工積極向上,多做貢獻。員工表現好或貢獻大者予以提級及獎勵。
七、員工原則上按國家法定節假日休息。但因工作需要,公司可適當調整節假日休假時間。
八、員工請假期間扣除相應假期中的工資待遇。
九、員工按國家規定享有探親和休假待遇,但因工作需要,公司可適當調整休假時間。休假期間費用均由員工自理,不得報銷。
十、試用人員在試用期內辭職的應向公司提出辭職報告,辦理辭職手續。
十一、員工辭職的,必須提前一個月向公司提出辭職報告,由用人部門簽署意見,總經理批準后辦理辭職手續;員工未經批準自行離職的,公司不予辦理任何手續并視放棄剩余工資計;給公司造成損失的,應負賠償責任。
十二、員工凡不適合公司需要者,或因生產經營狀況改變需要裁減者,公司有權辭退,但須提前通知被辭退者。
十三、對犯有嚴重錯誤,造成損失的,或犯錯誤屢教不改,嚴重違反勞動紀律或觸犯國家法律的員工,公司有權開除并發文公布。
十四、員工必須服從組織安排,遵守各項規章制度,凡有違反并經教育不改者,公司有權予以解聘、辭退。
十五、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財物、文件及業務資料,并移交業務渠道,填報《離職員工審查表》。否則不予以辦理任何手續,給公司造成損失的,應負賠償責任。
十六、員工被開除必須立即辦完手續離開公司。應發的工資、獎金等原則上先扣除有關罰款和賠償金額以及其他應扣款項后,再將剩余金額發放。
第四章
保密制度
一、不準在私人交往和通信中泄露公司秘密,不準在公共場所談論公司秘密,不準通過其他方式傳遞公司秘密。
二、未經批準,不得向外界傳播或提供公司的經營模式、圖紙及產品價格、客戶信息、客戶渠道等內部資料。
三、公司工作人員發現公司秘密已經泄露或者可能泄露時,應當立即采取補救措施并及時報告總經理。
四、出現下列情況之一的,予以辭退并酌情賠償經濟損失:
1、故意或過失泄露公司秘密,造成嚴重后果或重大經濟損失的;
2、違反本保密制度規定,為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的;
3、利用職權強制他人違反保密規定的。
第五章
財務管理制度
第一節
總則
一、經常性產品采購,采購員編制好計劃,經總經理批準后實施采購,票據憑總經理審批簽字后報財務入帳。
二、各門店及時做好產品出入庫、銷售及退貨臺賬,月報表在每月19號前上報總經理。
三、業務款項由業務當事責任人及時催收,現金業務款必須當日交賬。
四、公司員工工資發放時間原則安排在每月20號,營銷員、設計師業績工資以到款帳目結算,視資金回籠情況安排發放時間。
第二節
出差報銷管理規定
一、本公司內員工出差旅費支給辦法按本制度執行
二、本公司員工奉命或因業務需要出差,應先由派遣出差部門主管核準,登記出差相關內容,并憑核準預借或報支旅費。員工出差依下列程序辦理:
1、出差前應填寫《出差申請單》事前予以核實核定,并備案。如情形特殊事前無法及時辦理,亦應盡快補辦手續后方可支給出差旅費。
2、出差人憑核準的《出差申請單》,可由總經理核準后向財務部暫支相當數額的差旅費。銷差后應于三日內填具《差旅費報銷單》結清暫支款項,未于一周內報銷者,財務部應將預借差旅費在當月薪金中先予扣回,報支時再行核付。
三、員工在本市、郊區及短程或其他同日可往返出差,出差時應經部門主管核準。
當日出差,除按正常工作日支付當日工資外,原則上不支給交通費以外的任何費用,交通費憑乘車憑證實數支給。當日出差人員必須于當日趕回,不得在外住宿,因工作需要當日中午無法返回的,給予適當的中餐補貼(補貼標準按10元/人執行),但如實際需要,須事先呈主管核準批準。
四、員工出差在一日以上,無論出發或返回一律按實際差旅日給付,乘夜車往返者,不另支其他費。
五、本公司員工乘坐交通工具長途以火車為主,市內以公交為主,如需乘坐飛機、出租車需提前報批,原則上應出具有效的購票憑證,按實際票額發給交通費。
六、交通費包括旅程中必須的船車等費,按實際報支,其他零星用費均在膳雜費內開支,不得另行報支。
七、出差人員膳食、住宿、雜費(包括:公交出租車費、手機費),最高定額按以下標準核發(住宿及公交出租費須憑票據報銷),超支部分不予報銷。
1、經理級:地區、縣級城市每日住宿及雜費120元,膳食費每日30元。省會及十四個沿海城市每日住宿費及雜費150元,膳食費每日50元,超標自付;
注:十四個沿海開放城市是指大連、秦皇島、天津、煙臺、青島、連云港、南通、上海、寧波、溫州、福州、廣州、湛江、北海
2、普通員工:地區、縣級城市每日住宿及雜費100元,膳食費每日30元。省會及十四個沿海城市每日住宿費及雜費120元,膳食費每日30元,超標自付;
八、同性員工出差同行時要求同住,住宿費每二人按一人標準報銷,另一人只支付定額內的膳食費和雜費。
九、出差期間因公宴客應實行報總經理批準,書面許可無法取得時可返回補辦。費用應以正式統一收據發票為憑;
十、出差費用的報銷:
1、交通費、住宿費按標準報銷,采取超標自付原則;
2、膳食費等按標準領取;
3、交際費由領導核定,憑據報銷。
十一、出差人員中途患病、遇不可抗拒原因或因工作實際需要延誤,導致無法在預定 期限返回銷差,必須延長滯留,出差者需出具申請,經調查確定無誤,方可支給出差旅費。出差員工不得任意改變起程日期、出差路線或應私事借故延長出差時間,否則除不予報銷旅差費外,并依情節論處。但事后總經理特準者除外。
十二、員工出差得按實報支出差旅費,如因特殊公務上原因必須支付超額費用,可以呈請總經理特別核準,其余超額報支一律剔除。
十三、員工報銷出差旅費時,應據實提繳收據,經核實,如發現有瞞報、虛報,除將所領款追回外,并視情節之輕重,酌予懲處。
十四、出差一般不得報支加班費,但節假日出差酌情予以計薪。
十五、出差行程時間工資自出發日起至回公司之日止計算給付,首尾行程時間足半天不足一天的,按一天支給;不足半天按半天支給。出差人員交通費,憑交通票據實數支給。
十六、出差人員在出差期間或退差后,應及時將出差相關狀況總結編制《出差報告》向直屬主管匯報,并及時報到退差。
十七、本標準如有未盡事宜得隨時修改之。
第三節 業務提成管理規定
為擴大公司業務,提高銷售額,增加收入,調動各部門及員工的工作積極性,特制定本規定。
1、營業務提成:
2、設計師提成:…………………………………
第六章 公司獎罰制度
第一節 獎勵制度
一、為了促進公司發展和對優秀員工給予獎勵,以激勵員工奮發向上,特制定本制度。
二、員工獎勵分三等:
(一)、員工有下列事跡之一者,設定為三等獎,給予50-200元獎金或獎品,并書面通報表揚。
1、工作積極主動,連續三個月完成銷售任務;
2、熱心奉獻,在個人業績和顧客服務方面有具體事例者;
3、嚴守公司規章制度,敢于阻止揭發違紀員工的行為者;
4、維護公司形象,優質服務受到顧客書面表揚者;
5、凡本公司連續一年未缺勤的員工,經審查合格后授予全勤獎。
(二)、員工有下列事跡之一者,將設定為二等獎,并給予500-1000元獎勵及帶薪假期2天,并由總經理書面通報表揚。
1、改進公司經營管理,提高經濟效率方面做出顯著成績或提出合理建議,公司采納后卓有成績者;
2、連續三個月雙倍完成銷售任務,并協助同事提高銷售業績;
3、業績、營銷策略及開發項目方面均有突出表現。
(三)、員工有下列事跡之一者,給予記一等功,并給予1000-5000元獎勵。
1、在保護公司財產方面做出貢獻,使其免受重大損失者;
2、防止或挽救事故有功,保護員工生命安全者;
3、有其他重大功績者。
三、員工月考勤全勤獎30元/月。
四、獎勵的核定與頒獎,由總經理負責。
五、頒獎日期原則上隨評定隨獎,亦可根據公司實際定期頒發。
第二節 處罰制度
為了規范公司員工行為,保證公司的經營活動正常開展,保證各部門各崗位的工作正常運行,特制定本制度。
一、考勤制度
上班時間:秋冬季:8:00--11:30 13:00—17:00 春夏季:8:00—11:30 14:00—18:00 1.遲到或早退5--15(含)分鐘以內者,每次扣罰1小時基本薪金;
15-30(含)分鐘以內者,每次扣罰2小時基本薪金; 30分鐘—60(含)分鐘以內者,每次扣扣罰半天基本薪金; 超過1小時以上者必須提前辦理請假手續,否則按曠工處理。
2.月遲到、早退累計達五次者,扣除相應薪金后,計曠工一次。曠工一次扣發一天雙倍的基本薪金,內曠工三天及以上者予以辭退。
二、辦公制度
1.上班時間在辦公區域吃飯、吃零食或抽煙者,罰款50元/次;
2.上班時間離崗、串崗、睡覺、打游戲、聚眾閑聊、打鬧或做工作無關的事、擅自使用他人電腦者,每人罰50元/次;因以上原因所造成事故或給公司造成經濟損失的,除按損失的額度賠償外,公司可單方面解除勞動關系; 3.上班時間未經部門主管批準擅自外出,或未在前臺登記者,罰50元/次;
三、行為準則
1.員工損壞公司財物的,就承擔賠償責任,故意損壞或惡意損毀公司財物的,除照價賠償外,另處財物價款的30%的罰金。
2.員工之間發生沖突的,打人者首先罰款100元,致人傷殘的,先暫扣其一切薪金,以支付受傷者的醫藥費及其他費用,并且開除;情節嚴重并觸犯刑律的,移交公安機關處理;
3.員工故意把公司或他人財物占為己有,或偷盜財物者,處以被盜財物的十倍以上且不低于500元的處罰,并給予開除處理,情節嚴重的,移交公安法機關處理; 4.對工作中隱瞞、轉移、掩蓋事故者,每人每次罰款100元,對公司造成經濟損失的,按損失額度賠償,對工作中犯有明顯錯誤卻推諉責任者,追究其原有責任并加重處罰200元/次;
5.員工有貪污、行賄受賄或私自收受回扣的,除追回非法所得外,還將處以其所涉及價值或金額的10倍罰款;屢次違反或情節嚴重的,處其所涉及價值或金額的20倍罰款并作開除處理,觸及刑律的,移交司法機關處理; 6.未經許可,擅自翻閱他人經管的文件、資料,動用他人電腦并瀏覽其資料者,罰款50元/次,對惡意篡改、刪除、備份他人經管的文件、資料者,處以500元以上罰款直至開除,給公司造成損失的,按損失額度賠償,情節特別嚴重的,將追究其法律責任;
7.員工從事與公司經營業務相關或類似的業務、代理或兼任其他廠商的職務,除追回非法所得外,處以所涉及價值或金額的10倍以上罰款,屢次違反或情節嚴重的,加倍處罰并作開除處理,給公司造成損失的。還應承擔賠償責任。四.保密制度
1.對故意泄露公司經營模式、經營狀況、客戶資料、客戶資源、設計圖紙及其他公司商業秘密者,處以500元以上處罰,給公司造成損失的,按損失額度賠償;情節嚴重的,將追究其法律責任。
第七章
各部門職責、員工崗位職責
綜合辦公室人力行政部職責
1.在公司領導下,負責辦公室的全面工作。2.負責考核公司中層領導全面情況。
3.負責公司的人力資源管理工作,控制人力成本,合理人員配置,配合各部招聘所需人員及培訓工作。4.負責檢查工程現場企業文化工作。
5.負責公司及辦公室制度起草、制定、發放、檢查工作。
6.承辦辦公室的日常事務工作:包括數據、材料的打印、復印和裝訂;各種檔案、數據的保管、編號、登記;各種文檔的收、發登記傳閱、報批;接聽電話、收發傳真、保管公司辦公設施;購買、領取辦公用品并登記造冊;人力行政成本的控制及各部門的人員配置。7.承辦公司網站的建設和制作。8.承辦公司會議的通知和會議記錄。9.承辦公司印章、證件的保管使用工作。10.承辦公司辦公室行政管理工作。
11.負責公司營業執照年審、資質的管理及升級工作。12.承辦外來文件的批轉工作。
13.負責對外聯絡工作及協調內部部門之間的關系,調動員工工作積極性。14.負責空缺崗位人員的聘用、考核和管理工作及公司人事檔案管理工作。15.負責人員考勤、工資、社保工作及勞動合同的簽訂。
16.負責公司管理體系的建立和完善,保證公司正常運作及管理體系內部審核的整體策劃、組織實施和協調工作。
17.完成公司領導交辦的其它工作。
設計部職責
1.根據各戶的設計意圖或設計計劃書,在指令規定時間內完成方案設計,制作任務及對設計方案的簽認工作,設計方案應符合客戶的造價和使用功能要求。
2.在客戶約定或公司規定的時間內高標準完成施工圖的制作任務,確保施工圖能夠指導施工并及時完成圖紙的確認工作,保證施工圖的準確性、有效性并滿足各種規范要求; 3.負責解決施工現場的圖紙設計問題,及時完成變更、增加工程的設計任務并滿足施工進度需求。
4、在公司技術負責人的工作指令時間內進行工程丈量,逐步完成竣工圖的制作; 5.與預決算部門進行充分的溝通,做到竣工圖與決算書完全相符,完成竣工圖(藍圖)制作及裝訂工作;
6.負責工程竣工圖的編制和會簽工作,7.負責對工程材料(影響方案效果的主要材料)、設備選型的選用工作及材質的設計控制。8.負責設計交底工作。
9.與客戶進行有效溝通,充分了解影響效果的主要建材的市場價格行情,控制工程造價。10.對已經確認的圖紙及時整理,交公司檔案室存檔。11.及時完成部門階段性的任務。
12.及時完成領導交辦的其他任務并及時反饋。
工程管理部職責
1.組織貫徹國家、省、市有關的行業技術標準、規范、規程及公司標準,督促檢查職能部門,負責質量、技術、規范標準的執行情況。負責組建項目經理部,確定項目領導班子成員。全面負責項目生產計劃的編制和施工生產的開展。制定和實施項目工程的各節點計劃目標和竣工目標。
2.負責指導監督檢查項目部的工程項目管理,對項目部的施工情況進行監督檢查,發現問題及時糾正。
3.負責指導督促施工現場的變更洽商的簽證及搜集工程索賠依據工作。4.負責項目部的技術支持工作,組織項目部的設計和技術交底工作。
5.作好工程的技術數據的收集整理歸檔及施工技術總結工作,做好施工技術數據的管理工作,負責督促檢查工程資料的移交工作。做好計量設備管理與現場試驗檢驗及現場設備管理工作;
6.負責組織工程的竣工驗收、工程回訪、保修工作。8.參與內部招標答疑和現場技術交底工作。
9.負責項目部的安全生產,文明施工的檢查和督導工作。
10.負責項目部的質量管理工作。領導組織有關工程質量問題和質量事故的調查與處理工作,對質量通病要事先做好預防措施;
11.負責項目部各類圖紙的收發和登記造冊工作,貫徹公司的質量管理體系中的管理內容。12.及時收集市場最基礎人工費信息及計時工的費用信息,協調作好施工隊伍的人工費合同簽訂工作。
13.檢查和督導項目部的材料使用計劃的執行情況和材料消耗工作。14.負責督促項目施工期間的工程進度款的上報、回收工作。
15.主持項目施工組織設計、施工方案工序程序文件的編制,負責清包工程的施工組織設計(施工方案)的審批、測量放線圖的審批;
16.組織項目工程圖紙的會審,及時解決施工中的項目技術問題,負責組織各項目部編制安全技術措施和冬雨季施工措施,并負責解決執行中出現的安全技術問題。17.領導編制項目質量計劃,負責項目質量體系的運行管理工作。
18.主持項目的安全技術交底和開工前對項目工程技術人員、安全人員、分清包負責人、施工人員進行技術、安全等方面的全方位交底;
19.負責指導各項目工程材料整體需用量計劃的編制工作,力求做到準確。20.及時報送公司有關部門資金使用計劃。
21.負責招投標階段的施工組織設計等技術文件的編制工作,配合相關部門做好預結算和竣工圖繪制工作,必須做到與工程同步。
22.對工程項目的安全生產、質量、工期、成本控制負全責。
審計財務部職責
1.根據公司的經營方針和目標,及時編制本部門工作方案和年、季、月度工作計劃并組織落實。統籌公司的財務管理、成本管理、會計核算、會計監督,資金管理,資產管理等工作,加強公司經濟管理,提高經濟效益。
2.負責財務部的全面工作,組織督促部門人員全面完成財務部職責范圍內的各項任務。3.加強計劃管理,有效地組織好財務部的各種日常工作,完善本部門的管理機制。4.參與公司投資行為,重大經營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經濟合同或協議的研究,審查,參與重要經濟問題的分析和決策。
5.參與制定公司總預算和季度預算調整,匯總,審核下級部門上報的月度預算,召集并主持公司財務會議。
6.掌握公司財務狀況,經營成果和資金變動情況,及時向總經理匯報。
7.組織執行公司資金的籌集,周轉和調度,以及流動自己的管理,審批現金使用情況。8.負責審核簽署公司預算,財務收支計劃,成本費用計劃,信貸計劃,財務報告,會計決算報表,會簽涉及財務收支的重大業務計劃,經濟合同,經濟協議等。
9.統籌公司的財務管理,成本管理,會計核算,會計監督,資金管理,資產管理等工作,加強公司經濟管理,提高經濟效益。
10.負責工程完工后工程款的回收工作。11.負責公司的財務管理,對項目部、材料部的各種費用進行監督檢查和審計工作。12.負責公司各施工隊伍的人工費發放工作。13.負責稅務登記證等公司證書的年檢工作。14.按期完成財務報表及稅務申報工作。
15.財務法規中規定的其它事項和領導臨時交辦的其他工作任務。
采購部職責
1.運用現代化的信息手段,廣泛收集材料價格信息,建立健全材料采購信息價格庫,優化采購程序。
2.協助有關部門妥善解決材料使用過程中出現的問題。
3.負責材料采供及資金使用計劃,必須作到貨比三家,同質比價、同價比質,并對所采供的材料質量負責。
4.負責材料用量大的項目采用招標的方式選擇廠家或供貨商,作到公正、公平、公開。5.對項目部提供的材料計劃,必須按照規定的時間進場,在保證質量的前提下低于預決算提供的內部核算價。
6.提供合格的機械設備和材料。采供材料必須提供“產品合格證”和“檢驗報告”等相關資料,達到規范中規定的環保要求。
7.進場材料的質量必須通過項目部的質量驗收,方可入庫;對購入的整件內有不合格材料負責與供應方及時更換或退貨。
8.材料費的單據必須及時報銷,不得積壓,確保財務帳目的及時、有效、準確。做到日清月結。
9.對新材料使用負責聯系廠家給予現場技術指導。
10.為設計部提供新材料、樣品及產品介紹和工程招標過程中的材料樣品的提供。11.與供方建立良好的合作關系,剩余材料盡可能作到退貨,竣工后的剩余材料拉運入庫(公司指定庫房)并盤點登記造表。
12.負責市場調研,提供合格的供應商,確定合理的物資采購價格,確保公司利益不受損失。13.采購材料應遵循優質價廉的原則,嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質材料。14.負責保存采購工作的必要原始記錄,做好統計,定期上報。
15.負責與供貨商簽訂采購合同,督促合同正常如期的履行,并催討所欠、退貨或索賠款項。16.做好材料成本核算工作,核算預算量與實際用量的差額,核算預算價與實際價的差額,核查工地材料的用量及消耗、損耗情況負責市場調研。17.按照項目部提供的材料計劃單、及時租賃和歸還,租賃和歸還單據必須當日由項目經理簽字方可結算,做到日租、日算、月結、對零星材料定期檢查,督促整理歸堆,杜絕材料浪費。
18.負責填寫有關采購表格,提交采購分析和總結報告。
19.負責編制供應商評定計劃,對提供重要產品的供應商進行質量體系評價和實物質量評價,并填寫供應商評價記錄;
員 工 崗 位 職 責
公司董事長崗位職責、權限、工作標準
崗位職責
1.嚴格遵守公司制定的各項規章制度,履行董事長的崗位職責。
2.召集和主持公司決策性會議,組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、計劃及日常經營工作的重大事項。
3.檢查和監督決策會決議實施情況。
4.任命公司總經理和其它高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘的決定權。5.審查總經理提出的各項發展規劃、計劃和執行結果,并召開決策會討論。6.定期審閱公司的財務報表和其它重要報表,全盤控制公司系統財務狀況。7.定期審閱公司重要文件、資料,并做出相應指示。8.簽署對外重要經濟合同。
9.負責出席對外重要會議,接待參觀或視察公司的貴賓或重要人物。10.加強計劃管理,不斷糾正并完善公司的管理機制。11.負責對外公共關系的協調,拓展新業務領域和客戶。12.處理其它重大事項。管理權限
1.公司管理決策的決定權。
2.對公司高層管理人員的任免權和獎懲權。3.對公司財務狀況審查和監控的權利。4.公司運營總體經費支出的審批權或否決權。
5.對公司經營工作全面主持、指導、監督、管理的權利,并承擔執行各項規章制度的義務。工作標準
1.公司各項重大決策的正確性。2.工作批復的及時性。
3.監控直接下屬工作業績的及時性和準確性。
公司總經理崗位職責、權限、工作標準
崗位職責
1.嚴格遵守公司制定的各項規章制度,履行總經理的崗位職責。2.完成公司制定的公司經營目標和利潤指標。
3.組織、審批公司重大經營項目,從事經營管理的全局性工作。
4.主持召開公司重要會議,并負責會議精神的貫徹落實,檢查、督促和協調各部門的工作進展。
5.制定并組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、計劃及日常經營工作的重大事項,經董事長批準后負責組織實施。
6.全面執行和檢查落實董事長所作出的各項工作決定。
7.提名公司副總經理和其它高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘的建議權。8.審查公司各部門經理提出的各項發展規劃、計劃和執行結果,并召開會議討論。9.定期審閱公司的財務報表和其它重要報表、文件、數據,并做出相應指示。10.負責出席對外重要會議,接待參觀或視察公司的貴賓或重要人物。11.加強計劃管理,有效地組織好公司的各種日常工作。12.負責處理公司其它經營重大事項及突發事件。13.負責對外公共關系的協調,拓展新業務領域和客戶。14.及時完成董事長授權的其它工作。管理權限
1.對公司系統內的工作有統一指導,協調和調配權。
2.對公司發展規劃、投資計劃及其它與公司發展密切相關的各項方針政策的制定權及審核權。
3.對公司各部門工作的指導、監督、管理和審查權。
4.對公司重要業務活動有業務執行的代行權,并承擔執行公司各項規章制度的義務。5.對下屬部門經理有指導權,考核權,獎懲權,任免建議權。6.對各職能部門的經費支出有審批權和否決權。工作標準 1.公司各項重大決策的正確性。2.工作批復的及時性。3.公司經營的業績及效益。
4.監控直接下屬工作業績的及時性和準確性,培養后備人才。
公司副總經理崗位職責、權限、工作標準
崗位職責
1.嚴格遵守公司制定的各項規章制度,履行副總經理的崗位職責。2.參與公司發展規劃、業務經營計劃的編制和公司重大決策的討論。3.協調執行董事長、總經理和各部門經理之間的工作關系。4.協助總經理開展各項工作,處理日常事務。
5.在總經理授權范圍內,協助總經理進行商務談判,做好各項匯報、聯絡工作。6.參與討論公司的發展規劃、經營方針、計劃及日常經營工作的重大事項。7.有對公司中層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘的建議權。
8.協助總經理審查公司各部門經理提出的各項發展規劃、計劃和執行結果,在總經理授權下召開會議討論。
9.若總經理不在情況下,代為出席對外重要會議,接待參觀或視察公司的貴賓或重要人物。10.加強計劃管理,不斷糾正并完善公司的管理機制。11.經上級領導授權,可對公司日常費用支出進行審核。12.完成上級安排的其它工作。管理權限
1.有代表總經理進行公司工作的統一指導、協調和調配權。2.有對下屬各部門工作的監督檢查權。
3.有受總經理委托對公司各項工作審批的代行權。
4.對受總經理委托公司重要業務活動有業務執行的代行權,并承擔執行公司各項規章制度的義務。
5.對中層管理人員提請獎懲的權力。工作標準
1.執行及貫徹總經理工作指示的準確性和有效性。2.工作安排和回復的及時性。3.代行總經理職權工作的有效性。4.對各級管理人員工作關系協調的有效性。5.公司團隊精神和員工凝聚力。
公司人力行政部經理崗位職責、權限、工作標準
崗位職責
1.嚴格遵守公司制定的各項規章制度,履行部門經理的崗位職責。
2.根據公司的經營方針和目標,及時編制本部門工作方案和年、季、月度工作計劃并組織落實。
3.負責主持行政部的全面工作,組織督促部門人員全面完成行政部職責范圍內的各項任務。4.協調各部門之間的意見分歧和工作矛盾,提出相應的解決辦法,保證公司工作的正常運行。5.協調好與公司各相關政府部門及單位的關系、安排好公務接待。6.做好后勤管理工作,對車輛、通訊、網絡等實行嚴格規范管理。7.組織做好公司的形象宣傳工作,開展各種文娛活動,培養企業文化。
8.嚴格遵守執行公司的各項規章制度,加強對員工的管理、考核及培訓,積極完成領導交辦的各項工作任務。
9.負責公司營業執照、資質升級等有關方面的工作。10.負責公司勞保、社保及勞動合同的簽訂。11.負責完成公司相關質量體系的認證和復審工作。12.負責辦公用品的計劃采購工作。13.負責電話登記工作。
14.完成上級安排的其它工作。管理權限
1.對公司行政系統工作有統一指導、協調和調配權。2.對下屬部門主管有指導權,考核權,獎懲權,任免建議權。工作標準
1.對公司各項行政管理制度實施的有效性。2.部門之間合作效率的提高度。3.對本部門工作的保密性。4.員工對行政后勤工作滿意度,計算機系統的利用率和有效性。5.公司團隊精神和員工凝聚力。
公司人力行政部文員崗位職責、權限、工作標準
崗位職責
1.嚴格遵守公司制定的各項規章制度,熱愛本職工作。
2.做好外來文件的收發工作,對收到的文件數據先進行歸類登記,然后根據檔內容分送有關領導批閱,再按批閱內容交相關部門辦理,并做好督辦、催辦工作,處理完畢后,將文件收回歸檔。
3.按領導要求起草各類材料并安排打印,起草的材料應做到準確、格式規范、結構緊密、條理清楚、語言精煉。
4.按規定程序做好文件的發送工作。
5.做好公司有關會議、活動的通知、組織、記錄等各項相關工作。6.遵守保密制度,維護公司利益。
7.將所完成的文件數據整理及時交給檔案管理員存盤。
8.配合本部門經理辦理各種證照的審辦、升級及年檢和人事相關工作。9.協助本部門經理做好員工培訓、招聘、勞動合同簽訂、辦理社保等相關工作。10.負責數碼相機、照相機、數碼攝像機、公司電腦的保管及員工使用登記、數據的導出等工作。
11.負責保管公司印章、辦公設備保修卡、說明書等數據及按公司規定認真記錄員工使用情況。
12.負責公司計算機、打印機、網絡的使用、分配、維修聯系等工作。13.對購買辦公耗材進行登記入庫。
14.按照公司各種證照、證書使用相關規章制度,負責保管、借閱、審批、回收等工作。15.按規定整理好自己所儲存的計算機數據及紙質文件數據。16.負責公司信件及外來文件的收發工作。17.做好員工因公外出登記工作。.嚴格遵守保密制度,不得將檔內容泄露給他人;不得截留任何文件數據;未經領導許可,不得私自讓他人查閱文件數據;禁止無關人員翻看。19.做好打印機等設備的管理維護工作,發現故障及時報告維修。20.負責員工考勤月統計,按時上報財務考勤表等相關資料。21.協助行政經理辦理行政外勤工作。22.努力提高業務水平,增強服務質量。23.完成上級安排的其它工作。管理權限
1.有對本部門經理日常工作計劃的建議權。2.有對直接下屬相關工作的監督權和指導權。3.有對辦公設備維護保養工作的檢查和監督權。4.有對本部門經理安排工作的檢查督促權。5.有對行政經理日常工作計劃的建議權。5.有對各部門相關工作的監督權。
6.有對辦公設備維護保養的權力和對辦公設備使用的監督權。7.有對各部門打復印檔的查看權。8.有對辦公設備更新和報廢的建議權。工作標準
1.工作關系協調和事務處理的有效性。2.傳達檔的及時性和準確性。
3.公司各項重要印章、證照使用的規范性及保管的有效性。5.組織實施辦公設備維護保養計劃的可行性和執行的有效性。6.本部門文件數據的規范性、保密性和上報的及時性及完整性。7.日常行政事務的處理能力。8.協助行政助理工作的有效性。
9.辦公設備維護保養的及時性、維修速度和效果。
10.本部門文件數據的規范性、保密性和上報的及時性及完整性。
公司業務部經理崗位職責、權限、工作標準
崗位職責
1.嚴格遵守公司制定的各項規章制度,履行部門主管的崗位職責。
2.負責主持業務部的全面工作,組織督促部門人員全面完成職責范圍內的各項任務。3.負責協調業務部及公司各部門關系并部門員工準確的完成任務。
4.負責督促擬訂銷售與推廣行銷方案,擬訂產品銷售價格策略的執行方案,并監督執行。5.負責公司營銷費用的審核,審核銷售傭金內部分配方案的執行。6.負責制訂公司的營銷管理制度及工作規范。
7.負責對公司營銷人員進行業務指導和專業培訓,監督并完善經濟責任制體系,使本部門員工對工作負責,并承擔一定的經濟責任。
8.定期主持召開公司營銷工作會議,全面準確地握公司的營銷運行狀況。
9.代表公司協調處理與政府相關職能部門、新聞媒體、廣告策劃公司的關系,重要危機公關。
10.全面負責公司客戶、業務信息的收集、管理,妥善處理營銷層面的客戶投訴問題。11.了解本部門員工的思想及工作態度并做好考核工作,及時上報。12.配合設計、工程部做好投標所需工程量清單的投標報價編制工作。
13.負責施工合同的簽訂及簽訂前的合同協調工作,主管項目合同的制定,參與業主的合同談判與甲方供材料的確認工作,認真研究分析合同每項條款的內容與責任。14.完成上級安排的其它工作。管理權限
1.有對公司銷售戰略規劃的建議權。2.有對本部門工作的處理權。
3.有對下屬的工作指導權,調配權,任免建議權。工作標準
1.銷售計劃的可行性和準確性。
2.本部門文件數據的規范性和上報的及時性及完整性。
公司業務部業務員崗位職責、權限、工作標準
1.嚴格遵守公司制定的各項規章制度,熱愛本職工作。
2.努力學習科學文化知識,了解公司經營內容及相關知識,掌握銷售技巧。3.搜集并登記客戶資料、市場信息、并及時上報總經理; 4.負責作好公司各項工程業務的洽談以及與客戶的聯系、施工信息的回饋和工程款的收取等工作。
5.努力完成公司下達的各項業務洽談任務,作好客戶的咨詢服務工作以及客戶與公司各部門的協調聯系工作。
6.配合設計師做好客戶接待和洽談。
7.配合工程部作好工程的整改工作與客戶的后續服務工作。8.在部門經理的安排下及時催收工程進度款和工程尾款。
9.作好周工作計劃與小結,不斷總結經驗,改進工作方法,以提高工作效率。10.嚴格做好保密工作,不得向他人透露設計部的技術數據。11.完成上級安排的其他工作。管理權限
1. 有對公司銷售戰略規劃的建議權。2. 有對本部門工作的處理權。工作標準
1.對工作任務分配的服從性及執行能力。2.銷售任務完成的及時性及有效性。3.客戶對其服務的滿意度。
4.本部門文件數據的保密性、規范性和上報的及時性及完整性。
公司設計總監崗位職責、權限、工作標準
崗位職責
1.嚴格遵守公司制定的各項規章制度,履行部門主管的崗位職責。
2.嚴格執行國家相關政策、法律、法規,杜絕設計(方案)中出現質量、消防、安全事故等問題。
3.負責主持設計部的全面工作,組織督促部門人員全面完成設計部職責范圍內的各項任務。4.認真學習設計,施工規范及相關理論,提高設計理念與業務水平。
5.負責協調設計部及公司各部門關系并組織設計師按時、保質保量完成任務。6.接受設計任務后,根據項目建議書及時下達設計任務書,配合制定設計計劃與方案。7.定期、定項召開設計方案及施工圖、預算的評審會議,組織做好設計交底工作并組織好圖紙會審工作。
8.根據項目部的要求及時組織完成設計、預算變更及竣工圖。
9.監督并完善經濟責任制體系,使本部門員工都對自己工作負責,并承擔一定的經濟責任。10.了解本部門員工的思想及工作態度并做好考核工作,及時上報總經理。
11.有序地安排好設計部的電子數據、書籍、圖紙、檔案等物品的管理并及時報公司資料檔案室保管存檔。
12.配合市場部做好投標所需材料實物樣品,圖文資料的收集與整理工作。
13.加強計劃管理,有效地組織好設計部的各項日常工作,不斷糾正并完善本部門的管理機制。
14.執行公司保密制度,對公司的各項資料及商務信息嚴格保密。15.負責外聯設計業務的協調溝通及完善各項設計任務。16.努力提高業務水平,增強服務質量。17.及時完成上級安排的其它工作。管理權限
1.有對公司經營戰略規劃的建議權。2.有對本科室工作的處理權。
3.有對下屬的工作指導權,調配權,任免建議權。工作標準
1.設計計劃的可行性和準確性。2.設計任務完成的有效性和客戶滿意度。
3.本部門文件數據的規范性、保密性和上報的及時性及完整性。
公司設計部設計師崗位職責、權限、工作標準
崗位職責
1.嚴格遵守公司制定的各項規章制度,熱愛本職工作。
2.服從分配,接到設計任務后,負責制定設計計劃與設計方案,工程預算。
3.設計方案經會審通過后,制作效果圖、經各方簽認后,繪制施工圖并完成設計技術交底及現場施工過程指導工作。
4.配合工程部及時完成設計變更及竣工圖,并參與圖紙會審工作。5.將所完成的項目設計數據整理及時交給檔案管理員存盤保管。6.(如因個人原因)正常工作日不能及時完成任務,及時向設計部主管反饋,由設計部主管負責協調,調整,按期拿出設計圖紙。7.配合業務部人員做好對甲方解釋圖紙的工作。8.工作時注意收集設計數據,熟悉施工工藝。9.按規定整理好自己所儲存的計算機數據及圖紙。10.嚴格做好保密工作,不得向他人透露設計部的技術數據。11.努力鉆研業務,不斷提高自己的業務水平。
12.執行公司圖紙設計審查程序,做好效果圖、施工圖、設計變更圖紙的簽認工作。13.負責對工程材料(影響方案效果的主要材料)、設備選型的選用工作及材質的設計控制并與建設單位進行有效溝通,充分了解影響效果的主要建材的市場價格行情,控制工程造價。14.完成上級安排的其它工作。管理權限
1.有對設計任務的計劃權、執行權及建議權。2.有對設計圖紙的審核權。3.有對設計圖紙的解釋權。工作標準
1.對工作任務分配的服從性及執行能力。2.設計任務完成的及時性及有效性。3.客戶對其設計任務的滿意度。
4.本部門文件數據的保密性、規范性和上報的及時性及完整性。
公司會計崗位職責、權限、工作標準
崗位職責
1.熟悉國家的財經制度及公司制定的各項規章制度,掌握各項經費開支標準,熟悉會計科目核算內容,準確運用會計科目。
2.記錄及核算現金、銀行存款、原材料、低值易耗品等科目明細賬。
3.審核原始憑證的各項要素完整性,對填制的記賬憑證合法性、正確性負責。4.嚴格執行預算,防止經費指標超支,定期進行資金使用情況分析。5.定期清理往來款項,對長期掛賬的應收、應付款提出清理意見,采取清理措施。6.終端操作人員,因事離開工作崗位時,必須提前退出賬務系統。操作人員必須對自己的口令保密,防止別人使用。
7.當日工作結束時,必須復核自己填制的記賬憑證,對未通過的記賬憑證,查明原因,進行更正。
8.會計人員應及時的與經費使用部門做好對賬、賬務查詢工作。
9.負責會計核算軟件系統的安全運行,確保機內數據連續和安全,做好會計核算、軟件升級和計算機硬設備更換工作;不定期檢查計算機病毒并進行殺毒工作。
10.負責制定會計檔案立卷、歸檔、保管調閱和銷毀等管理制度,經批準后,負責監督施行。11.對會計檔案資料的安全、保密負責。
12.加強計劃管理,有效地組織好行政財務部的各種日常工作,完善本部門的管理機制。13統籌公司的財務管理,成本管理,會計核算,會計監督,資金管理,資產管理等工作,加強公司經濟管理,提高經濟效益。
14.參與制定公司總預算和季度預算調整,匯總,審核下級部門上報的月度預算,召集并主持公司財務會議。
15.掌握公司財務狀況,經營成果和資金變動情況,及時向董事長匯報。
16.組織執行公司資金的籌集,周轉和調度,以及流動自己的管理,審批現金使用情況。17.負責審核簽署公司預算,財務收支計劃,成本費用計劃,信貸計劃,財務報告,會計決算報表,會簽涉及財務收支的重大業務計劃,經濟合同,經濟協議等。
17.參與公司投資行為,重大經營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經濟合同或協議的研究,審查,參與重要經濟問題的分析和決策。18.完成領導交給的其它工作。管理權限
1.有對公司各項會計票據的審核權。
2.有對拒絕違反公司財務制度的款項報銷,并及時向上級反映。3.有權就財務會計問題向有關部門咨詢。4.有對會計檔案的保密權。
5.有權處理受上級委托處理的其它事項。工作標準
1.會計工作無重大差錯和失誤。
2.會計數據真實、完整,會計檔案無遺失,無泄密。3.稅務審報及時,內容真實,無違紀現象。4.會計工作完成的效率和效果。5.會計報表的準確性及提供的及時性。
公司財務出納崗位職責、權限、工作標準
崗位職責
1.嚴格遵守公司制定的各項規章制度,熱愛本職工作。
2.熟悉國家的財經制度及公司制定的各項規章制度,掌握各項經費支付標準,熟悉出納科目核算內容,準確運用出納科目。
3.做好現金的日常管理及收付業務、處理報銷事務,保證現金收付的正確性和合法性。4.負責審查原始憑證,及時對憑證進行匯總,并交會計做賬。5.負責填寫收支、存款日報表并定期對賬。
6.每日進行賬款盤存,月末及時結清現金、銀行存款日記賬余額,與會計核對做到日清月結,賬賬相符。
7.負責保管好各種印章及空白支票、本票、匯票、發票等實物。8.負責辦理稅務登記、報稅、購買發票等工作。9.負責準確登錄現金日記賬和銀行存款日記賬。10.負責每月的工資核算及發放工作。
11.根據各個開戶單位的用款計劃,做好現金的調撥工作,保證資金到位的及時性和準確性。
12.根據銀行規定的庫存現金限額,做好現金的調繳工作。13.努力提高業務水平,增強服務質量。14.領導交給的其它工作。管理權限
1.有對與同工作相關的憑證和批示的審核權。2.有對經復核不符合要求的原始憑證支付的拒絕權。3.有權就財務會計問題向有關部門咨詢。4.有對出納工作一般問題的處理權和報告權。5.有權處理受上級委托處理的其它事項。工作標準
1.出納工作無重大差錯和失誤。2.現金和票據支付的準確性。
3.對銀行審報工作的及時性和有效性,無違紀現象。4.工資核發的準確性和及時性。5.出納工作完成的效率和效果。
6.對相關報表和憑證核實的及時性及準確性。
公司工程部經理崗位職責、權限、工作標準
崗位職責
1.嚴格遵守公司制定的各項規章制度,履行工程部主管的崗位職責。
2.負責主持工程部的全面工作,組織督促部門人員全面完成工程管理部職責范圍內的各項任務,貫徹落實國家現行法律、法規。
3.負責部門內全面計劃管理、質量管理、安全管理、環境管理、成本管理工作,運用科學的管理理論、方法和手段,提高管理水平和部門內的工作效能。4.負責分包商的選擇、監控與評價。
5.負責制定公司材料、施工管理制度,對材料、設備、物資采購工作進行檢查和督促。6.監督項目部對有關工程和測量裝置的定期校準工作,負責制定機械設備使用、保養、維修、租賃、核算的制度,并進行管理,擬定定期保養計劃。7.負責施工過程中技術、人員、材料、機械的統一與協調管理。8.嚴格監督、完善并推廣公司的質量管理體系和安全施工管理體系。
9.參加工程的各主要階段驗收工作,審查單位工程技術數據,以及工程竣工驗收數據,責成部門相關人員收集整理存檔。
10.負責在工程項目安全和環境等方面與公司各部門進行溝通。
11.通過管理使勞動者、勞動手段、勞動對象達到最優的組合和充分利用,提高公司的經濟效益。
12.建立、監督并完善責任制體系,使部門內員工對各自的工作負責,并承擔一定的責任。13.配合項目部做好編制施工組織設計、整理工程內業數據、項目的計劃、技術管理工作。14.做好工程部各職能部門及項目部的考核工作。
15.監督檢查施工現場的技術、質量、安全、環境衛生、文明施工的管理工作。16.負責確定項目部人員配置,審核施工組織設計。17.加強工程部各職能崗位員工的素質培訓工作。18.配合相關部門完成公司相關技術資質的認證。
19.了解本部門員工的思想及工作態度并做好考核工作,及時上報總經理。每月15日前上報項目部上月的獎懲結果 20.完成上級安排的其它工作。管理權限
1.有對公司工程管理、施工策劃的建議權。2.有對本部門工作的處理權。3.對工程違規作業的處罰權。
4.有對下屬的工作指導權,調配權,考核權,任免建議權。
5.有對工程施工質量、安全、環境、文明施工的監督、指導、建議權和處罰權。工作標準
1.工程管理策劃的可行性。2.工程部項目施工管理及落實。3.工程項目的達標率.4.工程項目質量的合格率,安全、環境的達標率。3.售后服務實施的有效性和客戶滿意度。
4.本部門文件數據的規范性和上報的及時性及完整性。
公司采購部經理崗位職責、權限、工作標準
崗位職責
1.嚴格遵守公司制定的各項規章制度,履行部門主管的崗位職責。
2.負責主持采購部的全面工作,組織督促部門人員全面完成采購部職責范圍內的各項任務。3.負責督促相關部門編制項目工程的材料采購計劃。調查研究各部門的材料需求及消耗情況,熟悉各種材料的供應渠道和市場變化情況,供需心中有數,指導并監督下屬開展業務,確保公司材料的正常采購量。
4.負責與供貨商洽談,聯絡材料采購計劃安排和有關采購事務。5.負責安排采購計劃的實施,并對采購實施過程進行跟蹤、檢查和監督。6.負責工程部材料出入庫的監督、檢查、管理工作。7.負責工程部材料的成本統計工作。
8.負責公司材料、設備庫房的監督、檢查、管理工作。9.負責起草編制本公司材料采購合同范本。
10.工程項目開工前,根據擬采購材料的品種、數量、規格或型號、市場詢價情況,與材料設備供貨商協商材料、設備價格、付款方式、供貨能力、市場信譽、包裝防護及運輸方式、質量保證、退貨及保修以及相關制約條件,并填寫材料、設備采購合同相關條款內容,報總經理審查。
11.監督參與大宗材料定貨洽談,對大批材料采購的應在市場調查基礎上,向主管領導匯報并研究決定后,簽訂材料訂貨合同并監督檢查合同的執行情況。12.對具備條件的材料設備,選購時可采用招標方式。
13.了解本部門員工的思想及工作態度、業務培訓,開展職業道德教育、法制觀念教育,使員工適應市場經濟的快速發展,并做好考核工作,及時上報公司領導。
14.了解掌握市場材料價格信息,及時提供新材料信息并提供樣品及相關技術指標,建立完善適時的材料市場價格信息庫。15.對材料供應的及時性和材料質量負責
16.每月將上月的全部采購任務的完成情況(包括未完成),逐項列出報表,報總經理及財務,以便領導掌握全公司的采購項目。
17.督導采購人員在材料采購業務活動中,要遵紀守法、講信譽、不索賄、不受賄,與供貨單位建立良好的關系,在平等互利的原則下開展業務。18.完成上級安排的其它工作。管理權限
1.有對材料采購、定貨的建議權。2.有對本部門工作的處理權。
3.有對下屬的工作指導權,調配權,任免建議權。工作標準
1.制定、編制材料采購計劃、材料質量及材料價格調查與確認。2.監督、檢查材料的出入庫管理工作。3.負責工程目部材料的成本統計計劃。
4.本部門文件數據的規范性和上報的及時性及完整性。
公司采購員崗位職責、權限、工作標準
崗位職責 1.嚴格遵守公司制定的各項規章制度,熱愛本職工作。
2.根據審定后提出的材料計劃單,將所需的材料品種、規格、型號、用料時間、質量要求等進行研究,確定購貨地點。
3.任何材料采購要求進行市場調查。調查內容為材料質量、價格、廠家售后服務、用戶回饋意見等,做到貨比三家。
4.主管領導根據采購調查情況,填寫進貨通知單,并確定采購方式、地點,采購員根據進貨通知單到各地點采購材料。
5.采購員應配合工地現場管理人員、總庫或分庫管理員做好材料數量清點及質量驗收工作。6.材料入庫后,應及時辦理入庫手續,標明材料價格。
7.負責材料的檢驗報告、合格證、質檢證等資料的收集,并及時報送相關部門。8.努力提高業務水平,增強服務質量。
9.了解掌握市場材料價格信息,及時提供新材料信息并提供樣品及相關技術指標,建立完善適時的材料市場價格信息庫。10.完成上級安排的其它工作。管理權限
1.有對材料采購、定貨的建議權。2.有對材料信息的審核權。
3.有對材料的質量驗收報告、合格證、質檢證等資料的查驗權。工作標準
1.進行市場調查,了解各材料的質量、價格及售后服務。2.依據購貨通知單采購材料并對材料進行審核、檢驗。3.負責辦理材料入庫手續,標明材料名稱、價格等信息。4.對材料進行檢驗并審核檢驗報告、合格證、質檢證等資料。
公司資料檔案室管理人員職責、權限、工作標準
崗位職責
一、對公司檔案管理的工作細則
1.負責公司經營、工程、設計各類檔案和電子檔案,尤其是技術秘密數據的收集,保管。2.審查檔案借閱單上的簽字是否齊全,簽字人是否超越權限,對不符合借閱條件的不準借閱,否則出現的一切后果由出借人負責。3.負責將檔案進行分類、編號登記工作。
4.對借出的檔案,要監督借閱人在規定的時間、地點和特定的環境下使用,否則,有權中止借閱人的借閱期限。
5.每月月底進行數據盤點,對未返還的進行督促,對破損的部分進行修補。6.掌握技術秘密數據的密級,對數據載體的保管性能、存儲的注意事項要知悉。7.定期整理總辦計算機數據,刻錄光盤文件。
8.做好防火、防雨、防潮工作,防止檔案受潮、水浸、鼠咬。9.遇有特殊情況,及時向上級匯報。
二、對業務、設計、工程部數據管理的工作細則
1.通過各種途徑查閱、收集、整理工程招、投標信息、相關市場信息及可供參考的其它企業各項工作的范本,并及時歸入電子檔案數據。
2.定期整理業務、設計、工程部所有計算機數據并將其歸入計算機中。3.嚴格做好文件的保密、傳輸等工作,防止數據的外泄及流失。4.完成上級安排的其它工作。管理權限
1.有對檔案管理工作的建議權。2.有向公司各員工收集檔案資料的權力。3.對檔案、信息數據的嚴格保密性。工作標準
1.檔案、信息數據收集的完整性及管理的有效性。2.對資料室整理的規范性。3.對檔案、信息數據的嚴格保密性。
第四篇:裝飾公司規章制度
愛家家居裝飾公司規章制度 第一章 總 則
第一條 為了樹立公司形象,加強和規范企業管理行為,健全和完善各項工作制度,促進公司持續、穩定、健康發展,提高經濟及社會效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂本管理制度。
第二條 公司全體員工必須遵守國家法律、法規,遵守公司的章程及各項規章制度和決定、紀律。
第三條 公司的財產屬公司股東所有,禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產。
第四條 公司實行以員工為中心,人人參與的管理制度;實行科學化、現代化的管理。公司將以科技為根本,以效率為目標,以全體員工為依靠,不斷提高管理水平。
第五條 公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。
第六條 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,為員工提供平等的競爭和晉升機會,鼓勵員工積極向上,歡迎員工就公司事務及發展提出合理化建議,對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。
第七條 公司員工之間要團結互助、互相尊重、同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神。第八條 公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。
第九條 公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,端正工作作風和提高工作效率,禁止怠工,反對辦事拖拉和不負責任的工作態度。
第十條 公司提倡節約,反對鋪張浪費;降低消耗,增加收入,提高效益。第十一條 公司所有員工必須維護公司聲譽,保守公司商業秘密。
第十二條 維護公司紀律,對任何人違反公司章程和各項制度的行為,都要予以追究。第二章 行政管理制度 第一節 辦公行為準則
一、樹立公司良好形象,工作期間儀表儀容合乎規范、穿著得體、干凈整潔,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。不得整燙怪異發型,不濃妝艷抹。待人接物態度謙和,舉止文明,切忌不良嗜好。
二、按時上下班,不得遲到、早退或曠工。有事需請假,臨時外出辦公需填寫出外聯系單,經部門主管或總經理申請批準。
三、辦公時間不從事與本崗位無關的活動,不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。
四、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區內不得高聲喧嘩。
五、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。
六、未征得同意,不得使用他人計算機,不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要 保密的資料,資料持有人必須按規定保存。
七、在接打電話和來賓接待時一律使用公關文明用語,客戶進門必須站立微笑迎接,主動介紹公司情況。
八、保持工作場所、設施、貨架及個人衛生。
九、認真學習并掌握公司的理念、經營模式及產品資料。
十、工作時間應勤于業務,積極主動完成工作任務。
十一、盡心、盡職、真誠合作,致力創造良好的集體環境,發揚團隊精神。根據公司需要及職責規定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責范圍內的事務應就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理。
十二、愛護公司財物,不以任何形式侵占或破壞公司財物。
十三、公司電話為辦公配備使用。不得以私事占用辦公電話,妨礙聯系公務。辦公時間有要事接聽私人電話原則上不超過五分鐘,并以不妨礙公務為前提。
十四、為保障公司高效運行,員工在工作中有義務遵循以下三原則:
1、如果公司有相應的管理規范,并且合理,按規定辦。
2、如果公司有相應的管理規范,但規定有不合理的地方,員工需要按規定辦,并及時向制定規定部門提出修改建議,這是員工的權利,也是員工的義務。
3、如果公司沒有相應的規范,員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。第二節 辦公室衛生管理細則
一、保持個人辦公區衛生,辦公臺面無灰塵,辦公物品擺放整齊。
二、實行衛生值日制度,值日人員搞好公共區衛生。包括:
1、確保地面整潔,無雜物、灰塵。發現不潔隨時清掃。
2、辦公區域每天打掃。
3、搞好衛生間衛生。
4、接待區茶幾、沙發、茶杯,紙籃、煙灰缸等隨時保持整潔。
5、各辦公室的關燈、關電、關門;
6、保持樣品陳列區的貨架和樣品無灰塵,擺放整齊。
第三節 公司考勤管理辦法
1、公司上班時間:早班:8:30--11:30 14:30--17:30。(夏季作息時間作相應調整)。實行每周6天工作周制度,員工相應輪流調休。
3、遵照國家法定節假日和法律、法規規定的其他節假日制度。但視公司經營情況可做適當調整。
4、公司除總經理外,均需在考勤之列。特殊員工不考勤須經總經理批準;公司行政主管負責每月填寫月度考勤統計表
5、公司采用員工指紋考勤,忘記考勤時須說明情況,經部門主管簽字并留存說明記錄。
6、按時上下班,不得遲到、早退、曠工。公司綜合評價每個員工的出勤情況。
7、請假(1)病假:A、員工病假須于上班開始的前 30 分鐘內致電部門負責人,請假一天以上的,病愈上班后須補假條、B、員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病愈返工時需持區、縣級以上醫院出具的康復證明,經公司核定后,根據公司需要重新考慮崗位安排。病假期間不計發工資。(2)事假:緊急突發事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準,其余請假均應填寫《請假單》,經相關領導核準方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計發工資。原則上事假每月不應超過3天。
第五篇:裝飾公司規章制度
裝飾公司規章制度
1、文明施工,規范作業,嚴格按照公司管理規范及各小區的規范要求進行施工,遵守各小區的規章制度及作息時間;
2、每一工種質量層層驗收。每一工種完工后工長先行驗收并及時整改后施工現場負責人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監再行驗收簽字后通知業主一同驗收。若因質量問題客戶投訴一次,扣10分;施工
總監檢查發現一次,扣2分;好范文版權所有
3、施工工期嚴格遵守,每一工種工長必須安排好當天的任務,責任到人。工地上不可無故無人,即使工種完工等下個工種進場,也必須提前通知公司早做安排,如有違反扣5分/天;
4、安全用電用水,用電一定要帶觸電保護。離開施工現場時,務必關掉水閥、總電源及窗戶。凡每發現一次未關扣2分;注意安全,不得野蠻操作,電動工具必須由專人專項操作;
5、服務態度熱情,對客戶的提問要好言回答,不得惡語中傷,不理不睬;不得隨意向客戶索要任何財物。以上凡發現一次,扣5分;不得與客戶發生矛盾或發生任何爭執,否則扣10分,情節嚴重勒令停工,一切損失由該工種的工長負責;
6、工地及時清理,當天垃圾當天清理并送至小區指定地點,保證工地干凈整潔,材料堆放有序。工地每天檢查,違反一次,扣3分;若客戶因為工地清潔問題投訴一次,扣5分;
7、工地上注意維護公司形象及個人形象,不得講和做不利于公司形象和利益的事,否則罰款300元-1000元,情節嚴重者立即開除并扣除其所有工資;
8、必須佩帶上崗證,嚴禁赤膊及穿拖鞋施工。嚴禁穿其它公司工作服,發現一次扣3分;
9、工地上禁止吸游煙,發現一次扣1分。嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現場酗酒及打架斗毆,發現一次扣5分;
10、公司廣告牌、進度表及考核表如未張貼上墻,扣3分;好范文版權所有
11、對于工地上的成品或半成品,每一工種工長進場后必須點清查實。若收工后發現成品或半成品有所損害,賠償、更換均由工種工長承擔。完工時工地必須移交給下一工種并簽寫工程移交單,并請主戶簽署工程質量驗收單。
注:
1、以上制度各施工工種要嚴格執行,公司將視情節給予一定的獎罰措施。