第一篇：絕對原創：《公司的力量》讀后感

《公司的力量》 觀后感

關鍵字：公司的作用世界公司發展的六個階段中國公司的發展階段國內外公司

**年**月**日，**就《公司的力量》一課，為我們做了分享及詳細的分析，幫助我們詮釋了公司在國家發展中的作用，使自己對公司，特別是國內外公司發展的歷程有了更深刻的理解。記得去年年底收到《公司的力量》這盤光碟，因為沒有靜下心來看，簡易瀏覽之后，了解并不深入，2月10日的課程后，這段時間把光碟看完并通宵閱讀了相關書籍，感想頗多。

在現代社會，“公司”一詞的出現是如此頻繁以至于我們有些熟視無睹。我們的衣食住行、我們的喜怒哀樂、我們的能力提升、我們的生活質量提升等等，與叫做“公司”的這個組織息息相關。就我們所在的東莞市而言，從30年前的一窮二白，到今天蓬勃發展；從“三來一補”到農村工業化和城鄉一體化，然后是從勞動密集型向勞動密集與資金技術密集型相結合轉變，自2001年以來，為轉型階段，大力創新發展模式，經過幾個階段創新取得了令人矚目的高速發展，2010年的GDP已達4200多億，這個數據與貴州全省的GDP相當，GDP8倍于西藏但面積只有它的548分之一，真可謂 “富可敵省”；現在的GDP更是1978年的160倍，這一切都是“公司”在影響著。

公司，影響力到底有多大？

一次國事訪問，也是一次商務談判，總統身后的顯赫人物不是大將軍而是大老板，影響現代世界格局的不再單單是政治的考量，還加上了公司的訂單。

《福布斯》雜志評選出來的2009年全球最有權力人物排行榜中，前10名有5位出自公司，在財力、影響力和權力的綜合考量后，他們的名字和國家首腦、宗教領袖及王室成員列在一起。公司正在改變世界的權力結構，以至于人們甚至開始擔心，最終有一天，公司會收購國家。由企業領導人成為國家首腦的案例相信日后也會越來越多，如貝盧斯科尼由知名企業家到1994年創辦力量黨并于同年成為三任意大利總理，即最高行政首長，也是意大利實際的政府首腦。

縱觀全球公司發展經歷六個階段：

第一階段：約公元前1世紀，羅馬創立公司的雛形—商業社團；

第二階段：16世紀，“特許公司”式的商業組織開始興起；1553年，世界第一家股份制

公司——東印度公司成立；荷蘭西印度公司以價值約合今天24美元的物品

換取曼哈頓島，即今天的紐約；

第三階段：1759年始，工業時代開端；

第四階段：1862年始，勞資問題惡化，1868年，日本明治維新開始，1882年，中國第一家股份制公司輪船招商局成立，19世紀全球經濟100年的發展超過此前

3000年；

第五階段：1913年始，第一、二次世界大戰爆發，1929年美國經濟危機波及全球，世

界進入大蕭條時期；1919年社會主義經濟出現，之后形成了發達資本主義

國家經濟、發展中的民族主義國家經濟和社會主義國家經濟并存的格局；

第六階段：1945年始，世界經濟高速發展，公司全球化運營，中國成為世界第二大經

濟體。

中國公司發展的幾個階段：

1882年，中國近代第一家股份制公司成立，名為：輪船招商局，招商局在創辦之初，就明確提出了官督商辦的理念，頭上頂著一位婆婆，企業難以在商言商。

1894年，大清帝國新科狀元張謇，作出了棄官從商的決定，他沒有重蹈招商局的覆轍，官股只分紅利不干涉實務，公司有了自主空間。一生創辦了180多個企業的張謇成為那里中國民間創業的一個代表。

1904年，清政府頒布《公司律》，但帝制下的《公司律》形同虛設，在一個權大于法的國家，公司發展沒有制度性的保障。

1914年后，中國公司獲得了很多新的機遇，有許多輕工業商品的貿易，盡管當時政府力量有限，法律也不健全，中國的資產階級卻蓬勃興起。然而，這一輪的公司熱，也沒有持續太長時間。當時的國民政府和之前的北洋政府、清朝政府一樣，于1929年頒布了一部《公司法》，在20世紀40年代末，再次頒布了一部法律，一方面，這些法律為公司奠定了穩定合法的基礎，可以按照西方國家那種有限責任、股份制公司的形式擴大公司規模；另一方面，公司仍處于高度管控中。在高度控制的經濟體系中，20世紀上半期的中國，歷經一次次戰爭、動蕩、民族危亡，當最基本的安寧都無法維系，甚至國家主權都不能得到維護的時候，當救亡成為首要命題的時候，失去了生存土壤的中國公司不得不再次沉寂。

1949年，結束了近代以來的百年動蕩后，中國經濟的發展，終于擁有了立足的基礎，一個主權完整的新國家，此時出現在舞臺中央的是國營工廠，它們的動作方式是執行國家計劃。20世紀80年代初，一點點突破了計劃體制的堅冰，也正是他們孕育催生了中國的市場經濟，再次喚醒了這片土地上沉睡已久的激情。中國從計劃經濟過渡到市場經濟。又一次公司熱到來了，1992年如同一根醒目的標桿，指明了社會主義市場經濟的方向。1992年的中國南方，象征著激情、夢想，以及一切的可能性，空氣中仿佛都彌漫著財富的味道。

改革開放30多年來，中國經歷了五次經濟浪潮：個體戶、股市、房地產、IT熱、電腦網絡。

著名經濟學家杰弗里?薩克斯教授曾經預測，2030年中國經濟總量將超過美國，2049年世界三個經濟大國的排序是中國、印度、美國。顯然，中國總量超過美國這個預測有點保守了，近期哈佛大學校長給到的時間是2017年。所以未來一段時間的中國經濟發展將更加精彩，到2017年實現中華民族偉大復興是指日可待的事情。

從公司成立到現在，歷史告訴我們，公司這個組織的興旺，影響到一個國家的發展。只要能遵行公司發展規律、有獨樹一幟的公司創新發展、擁有良好的延續性發展模式，這個國家就會繁榮富強。公司強大，則國家強大，無論是歷史上的英國、荷蘭、德國、法國，還是今天的美國、日本，無不驗證這個道理。

金蝶軟件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段訪談這樣表示：“一個國家的綜合實力取決于這個國家企業的實力。《公司的力量》這個名字就彰顯了這樣一種特征，它再現了企業在當今國家作用、責任和使命。”島國日本二戰后在廢墟中崛起，并用了18年的時間，成為了世界第二大經濟強國，在20世紀80年代，SONY、Mitsubishi分別收購美國的哥倫比亞廣播（電影）公司及洛克菲勒中心的14棟大樓，曾經買下九家美國銀行，這引起了超級大國美國的高度恐慌，要知道，日本的國土面積只有37.8萬平方公里，面積只相當于中國的二十五分之一。日本的發展告訴我們，國家的繁榮與土地面積沒有直接的關聯。對于現實中的我們也一樣，我們不能過多的為自身的缺點而悶悶不樂、固步自封，關鍵的在于能找到你的優勢加以充分利用與發揮，養成自己獨特的人格魅力，同時制訂你的長遠目標，并為實現這一目標而努力奮斗，就有機會到達成功的彼岸。

我們來看一組數據：

2010年中國人均GDP：4200美元，美國：47000美元，法國：41000美元。

中國與歐美國家的差距為何這么大？我們從公司的發展說起。

1、在發展的初期，中國缺乏全球性的大財團，公司規模普遍偏小

2007年諾基亞為芬蘭貢獻了三份之一的生產總值，因為諾基亞，芬蘭連續三年被評為“世界最具競爭力的國家”。

三星集團2006年銷售額相當于韓國國內生產總值的六分之一，以至于國外媒體文章稱，韓國人一生無法避免三件事：死亡、稅收和三星。

在過去的發展中，中國始終未有一家偉大的世界級公司誕生，雖然在排名前十的世界500強公司中，也能看到中國企業的身影，甚至也曾經登上世界“市值第一”的寶座，但因為它帶有強烈的壟斷性質并不為世人所尊敬。就中國知名企業中石油而言，翻開歷史數據，中國油價（93號）已從1998年的2.32元飆升到今天的7.33元，中國民用汽車保有量已達7400萬輛，賺得都是咱中國老百姓的錢啊；而老外的世界級公司不一樣，他們很多知名企業經過時間的歷練、全球化的洗禮，并在一個市場化，公平的商業競爭領域中誕生，而且他們擁有完整的核心技術。在賺錢的門道上，國外企業的政策更有作為，而國內的企業剛剛相反，之所以能成功往往是因為他們無視政策的存在，在后面所提到的中國五次經濟浪潮中成長起來的公司，他們的快速成功皆是源于“灰色地帶”，所謂“生財有道”！

2、中國公司平均壽命偏短

據美國《財富》雜志報道，美國中小企業平均壽命不到7年，大企業平均壽命不足40年。而中國，中小企業的平均壽命僅2.5年，集團企業的平均壽命僅7-8年。美國每年倒閉的企業約10萬家，而中國有100萬家，是美國的10倍。

2008年，雷曼兄弟公司申請破產保護，但它有值得驕傲的地方，它已經活了158歲，以至于有人發出調侃：“這么年邁的公司，在中國，你有多少家？”是的，相對于西方延續百年的生命力的公司我們確實是自嘆不如，在國外，擁有百歲高齡的公司比比皆是：IBM、BP、GE、BMW、摩根大通、美孚、西門子、皇家殼牌、花旗集團、雀巢、戴姆勒等等，每個名字都是響當當的，作為一個現代化企業不僅考慮的是當前公司的運營和發展狀況，更多的是要考慮到公司的可持續性發展能力。

中國經濟高速發展的初期，錢財來得太容易，爆發式的財富增長也給這些原本習慣了過窮日子的人們無所適從。美國《時代周刊》曾這樣描述中國富豪的生活：“這些人建造俗氣的辦公室，仿洛可可式別墅，在郊區建造別墅卻不敢打開豪華吊燈（電力不穩定）；??他們往最昂貴的葡萄酒里倒雪碧,像喝水一樣的咕嘟往下灌??”誠然，這只是個別現象，他們中的一些人像是中了六合彩一般，財富被很快的揮霍，治理公司的時間越來越少，創業時的激情蕩然無存！

當然，我們不能單純就憑這些數據或現象就判中國企業死刑，要知道，歐美公司在起步時期也面臨著重大問題，席卷全球的工人起義綿延不絕，如：1831年法國起義、1842年英國憲章運動、1844年德國工人起義、1888年-1908年美國每天有100人因工業事件死亡（1900年，美國人均GDP與今天中國人均GDP相當，為4096美元，我們可以理解為，中國的發展比美國慢了110年）。在同樣的發展規模下，美國付出的代價更為慘重，企業平均壽命當然也好不到那里去。所以，我們不能簡單的拿現代中國與現代美國的企業壽命來做對比，人均沒有在同一水平線上，存在著不公平性，就比如說，我們不能拿一個成年人的承受能力與成長中的少年對比一樣。

中國的企業發展也并非我們想象中的樂觀，在發展初期，我們有太多的機會但也面臨著種種“教訓”。改革開放30年來，中國企業經歷了神話到噩夢般的輪回，很多巨型企業就像

在坐過山車，從峰頂到谷低，從萬丈雄心到萬丈深淵，企業往往數年間就瓦解。他們在發展的過程中，甚至表現出極度的“浮躁與幼稚”。在2000年以前，部分巨型企業是如此簡單的就轟然倒塌，包括我們曾經熟悉的：愛多VCD、巨人集團、三株、太陽神、秦池酒業等。史玉柱領導的巨人集團、胡志標領導的愛多，姬長孔領導的秦池，吳炳新領導的三株，他們年輕有為，只有32歲史玉柱要建設當時全國最高的摩天大樓，胡志標27歲時帶領愛多VCD創下27億的產值，姬長孔用3.2億為縣城的小酒業投資巨額廣告，吳炳新的三株從1994年注冊到銷售收入達80億，各級行銷人員總數達15萬，這一切，他只用了短短不夠3年的時間。看到這一幕幕的驚人之舉，是不是讓我們久久不能平靜，我們捫心自問，27歲的時候，你在干嘛？在埋怨自己的父母貧窮？還是在抱怨社會的不公？

在2000年以后，如健力寶、科龍、華晨、順馳，很顯然，他們的運作能力要較之前的這些企業高明得多，不再是簡單的倒閉，不再只是單純廣告上的轟炸。健力寶、華晨在高速發展并擁有大好前途的情況下，在“官本位”中國社會現象下，這些企業產權上具有天然的模糊性，可以說是被當地政府的“私欲”下活生生的搞跨了，雖然由始至終三水市政府及遼寧省政府都沒有搞跨健力寶及華晨的意途，但由于政府“領導”當時工作經驗的缺乏及政府“絕對”的權力影響，再加上個性豪爽而耿直的李經緯、仰融沒有放下架子，并對政府高官的“不配合”，直接導致雙方談判上的決裂。我們可以拿健力寶與TCL的改制相提并論，同樣是“雙李”配合，為何李經緯會落得：“含淚仰天，不發一語”，而李東生與時任市長的李鴻忠卻能度過危機，用后來李東生的解悉是：“當時李鴻忠作為市委主要領導起到了重要作用。第一是支持鼓勵。第二，在大方向的把握上，表現了他的遠見。” 但時任三水市市長的李貽偉并沒有表現出這樣的遠見，“不謀全局者，不足以謀一域，不謀萬世者，不足以謀一時”。本人日前翻開他們倆的簡歷，區別果然出來了，同為山東人，在仕途的表現上，李鴻忠當然要搶眼些，從造詣上也是高人一等，已成為湖北省現任省委書記。除了遠見外，相互支持當然也非常重要，從一開始，李貽偉的內心所堅持的出發點并沒有錯，但在當時這么一個時代，當合作的雙方“心懷鬼胎”、互不妥協，就注定談判會崩盤。我們從不懷疑三水市“雙李”的能力，就李經緯而言，從他內心深處就認定，健力寶幾乎是靠他和他的團隊的努力才有今天，在他覺得，政府只是配角，這種想法放到現在會行得通，但在當時的環境下，以李貽偉為首的三水政府并不這么想，就三水市這個相對貧窮的縣級市而言，健力寶給當地政府貢獻了相當分量的稅收來源，并創造了相當的就業崗位，而且這么一個全球性企業的存在，大大提升了當時作為小小縣級市三水市的暴光率，暴光率的提升當然會提升政府招商引資的概率，招商引資的成功從而突出政府的能力，而最終的功勞就毋庸置疑了。當健力寶突然提出要離開三水另謀高就，三水市政府當然會強烈挽留，結果雙方互不讓步，最終導致一代商業巨子被逼瘋。今天，我們很多城市甚至省份都在提倡建造名牌大企業，而當時，活生生的一個企業正走向全球化，在健力寶的整個變革中，省政府起到的作用卻微乎其微！

合作共贏，不管是企業間，還是人際交往中都是一條亙久不變的真理。就人與人的交往而言，在前進的道路上，合作雙方是否一致至關重要，它預示團結的威力，通過內耗的減少以達到效率的提升，合作雙方心情都會好一些，天天為雞毛蒜皮的事嘔氣，那么，創業的激情跟效率將被大大的打折。想法上不能達到一致，會產生兩種結果，要么互不相讓，要么單方妥協，很顯然，第一種方式會帶來兩敗懼傷，而第二種方式更能出現大團圓結局。俗話說，宰相肚子能撐船，我們又何必為短期利益或一時的輸贏而拼個你死我活，退一步海闊天空。老板的肚量有多大，公司的規模就有多大。在大事大非面前，你計較得越多，你將失去越多。常言道，“財散人聚，財聚人散，小勝憑志，大勝憑德”。如果將所有所得占為已有，一毛不拔，下場將會很難看。大公司，大視角，我們不能因小我而傷大我，我一直認為，在浩浩蕩蕩的歷史長河中，個人只是塵埃，匆匆的過客，但胸懷、氣度、精神是可以無限大的。后人不會因為有錢或有勢而記住你，如果不能為世人有所幫忙或貢獻，不管是大官，還是大富豪，充其量只能成為世人茶余飯后調侃的對象！

我們再回過頭來看看上述的一些企業，從輝煌走向破產，只用了短短的數年時間，但他們都有著過人的魄力及投資眼光，“空手套白狼”的能力無人可比、他們把寶壓在廣告上，可以用年利潤6倍的資金用于投央視廣告，他們在最強大的時候，企業年利潤將近上億或更多。但是，投機取巧只能帶來短暫的成功，不能帶來真正的發展。當然，在他們當中的某些公司，如果不是政策影響、如果不是過于急功近利、如果不是媒體干擾，興許，他們的路會走得更遠！他們都是真漢子，在很多方面上，是我們學習的榜樣，正是他們那股不甘平庸的勃勃野心，在一次次地顛覆著陳舊的秩序，掀起并發動了中國商業上的巨浪與革命。它讓我們清楚，危機是如何發生的，唯有這樣，我們才有可以在未來避免第二次在同一個地方跌到，對于中國的企業而言，他們的失敗對未來是有價值的、是后來者的養料。

中國有句古訓，創業不易守業更難。

有些創業者起步早，當時創業遇到了很好的機會，從而創業成功。但是在發展過程中遇到了瓶頸，在公司管理上、發展戰略上出現了一些問題，尤其是遇到像現在的金融危機，都沒有一定的經驗和準備，沒有重組的資金支持等，很容易出現守業難的狀況。

投資銀行JP摩根最新的研究顯示，全球大部分超級富豪過去20年都不能守住巨額財富，“敗家率”達80%，主要是由于股票投資失利、被征收重稅及揮金如土，令他們身價大縮水。

其實，世界上目前發生的幾個案例又何嘗不是，文明古國埃及因一名擺攤小子致使全國搔亂，總統下野。人均GDP達16000美元的利比亞也會不滿足現狀，并發生全國性**，總統外逃。反觀中國的人均GDP只有4200美元，但中國的幸福指數卻一路摸高。更不要說朝鮮了，人均GDP在1500美元以下，甚至于2009年才開始普及手機，就是這么一個貧窮的國家，全國人民卻能萬眾一心。所以貧窮并不可怕，可怕的是當有錢了之后內心的不安份。

從1978年始，中國經濟經歷了30多年的高速發展，從計劃經濟到市場經濟，中國走過非比尋常的路。經濟學家吳敬璉說過：“可能歷史上還沒有一個國家，人口這么多的國家，這么一個大國，在這么短短的時間里面，就從一個東亞病夫變成一個推動世界經濟前進的一個非常重要的力量。這中間我想主要的因素就是市場經濟的建立。”時至今日，我們在越來越多的國家的商品中看到Made In China字樣，而一個個標有這些中國字樣的商品背后，是中國經濟走向世界的最有力寫照，中國的GDP從1978年的3624億元人民幣飆升至2010年的397983億元人民幣，短短的32年間，增長了110倍。這切都有懶于中國找到了具有中國發展特色的發展道路，而推動這波經濟發展的是在華注冊的數百萬家企業及經濟全球化的結果。

公司的發展使中國無數的家庭由于貧窮落后走向小康，然后再走向中產及相當富裕的生活，南北方人民的交流不再陌生。曾記得小時候在家鄉，有一個北方某省的四口之家承包了一些農田，生活在我們家附近，因為語言及飲食上的習慣，他們的普通話對我們祖輩是相當陌生的，飲食方面，對辣椒“近乎狂熱”的吃法也不為我們所理解，衛生習慣方面，半月一次的洗澡習慣更不為我們所接受??在當時信息不發達的年代，這一切讓當地人無法理解，雙方溝通不多，“代溝”卻很深，甚至出現曾經在廣東流行一時的不雅詞匯“北佬”。

時至今日，一切都在發生變化。就冠中公司而言，14個省市的員工在我們公司就業，相處已經不成問題，生活習慣也逐漸拉近，我們來看這么一個例子：業務員A（來自湖南），接到了一個（陜西西安）某B下過來的訂單，談好價格后業務員向部門經理C（廣西）請示能否發貨，經得同意后，通過部門助理D（湖北）向采購部E（貴州）下訂單，采購寫好請購單后經財務F（河南）簽字再交由老總G（廣東）簽字確認，之后采購給廣州的供應商H（上海）傳真訂購合同，收到合同后I（四川）開始發貨，并由快遞公司J（浙江）將貨發到我公司倉庫，由我公司倉管員K（海南）收貨，第二天，由倉管員通知物流公司將貨發到西安，西安某物流公司送貨人員L（江蘇）將我公司的貨物送達西安某B，驗貨后安排公司

財務M（福建）將貨款轉帳到我公司；一周后采購通知我公司出納N（湖南）將貨款轉帳給供應商；就這樣，一張訂單由來自5個公司的14個省份的人完成。這就是公司的功能所在，它把全國的人都整合到一起，為實現大家的共贏而默契的配合，同時這些南來北往的公司職員建造了一道世界絕無僅有的風景線：“春運”，被譽為人類歷史上規模最大的、周期性的人類大遷徙。在剛剛落幕的2011年春運，40天時間里，有26.4億人次的人口流動，占世界人口的1/3以上，中國春運入選中國世界紀錄協會世界上最大的周期性運輸高峰，創造了多項世界之最、中國之最。這一切的制造者來自于這么叫“公司”的組織。

經濟全球化的案例，有人用一場車禍來說明：一位英國王妃和她的埃及男友在法國的隧道里發生撞車交通事故，被撞的車子是由荷蘭工程師設計的德國造轎車，司機是比利時人，事故的原因是因為他喝了蘇格蘭生產的威士忌。整個車禍經過被意大利的自由攝影師跟蹤拍下，該攝影師當時騎的是輛日本摩托車。后來傷亡者經一個美國醫生進行了急救，使用的是巴西生產的藥物。一個中國人使用比爾.蓋茨的產品將這條消息告訴了你，你正好在一臺印尼生產的IBM電腦上讀到了這條消息。

現階段，當你游走于世界各大都市，不再像以前一樣，會因為你的藍眼睛、黑眼睛，或因為你講英文、法文、國語、粵語而投來異樣目光、或招來圍觀者。因為公司全球化的發展讓我們彼此之間變得不再陌生。

現在，中國經濟就像正在發孝的面包一樣，不再是局部的發展，全國各地的叫好聲連連，這主要得益于中國穩定的政治局面為企業的發展提供了必要的平臺。2010年中國GDP總量已高居全球第二，雖然有很多人都認為GDP總量只不過是一串數字，沒有意義，我倒覺得這些人是站著說話不腰疼，人均GDP雖然沒有達到發達國家的水平，但對比舊中國大多數人民的窮困、痛苦、被侮辱，衣食住行樣樣困難，相信很多上了年紀的老一輩都是歷歷在目的??改革開放以來，居民生活水平已經發生天翻地覆的變化，生活的質量、生活的環境、生活的檔次得到逐步改善，這一切就發生在我們的身邊，這些變化，對于大多數從農村走出來的我們，感觸應該更深。目前還是屬于中國企業發展的黃金時期，也許，這個時期會再持續數十年。

當然，就如《大國崛起》記載，歷史一再證明：沒有永遠的霸權國家，大國的興衰交替，是不可避免的歷史法則。國家的發展如此，企業的發展亦如此。中國的公司也不可能一如既往的一帆風順。我們翻開《公司的力量》看到，世界經濟經歷過“危機時刻”，包括勞資戰爭，全球大罷工，1907年金融危機，1929年“大蕭條”席卷全球，全球貿易額萎縮60%，1990年起，日本經濟陷入10多年的蕭條和低迷??公司在經濟寒冬中瑟瑟發抖，浮華年代必深藏禍患，樂觀的對待事態發展沒有錯，但任何經濟體系都會碰到嚴峻的經濟壓力時期。我們要：“居安思危，思則有備，有備無患，敢以此規。”當“人口紅利”不再，當招工難與勞動者就業難問題并存，當有限資源被破壞性的開發，嚴重的社會分配不公等等??社會的矛盾終將有一天會被激化。至于能否化解種種困難，使破壞力降至最小，并能迅速恢復，將是中國政府面臨的大考。

2011年2月28日

參考文獻：《公司的力量》、《大敗局Ⅰ、Ⅱ》、《激蕩三十年上、下》

第二篇：《 公司的力量 》 讀后感

觀《公司的力量》有感

2012環工班余沛東《公司的力量》是一部難得的優秀紀錄片，其實在高中的時候，我已經聽說了此片，但是苦于應對高考，一直無暇觀看。在我們的《大學生職業生涯與規劃》這堂課上，系主任讓我們觀看此片，再次點燃了我的興趣，10集的紀錄片，讓我再次看見了一個紛繁而精彩的世界。

與其說我們看了10集紀錄片，倒不如說我們上了一門為期十節的經濟學選修課。從《公司的力量》視頻開始前的一些畫面就深深的吸引了我的注意力！給我的第一感覺：開始的畫面很震撼，很有沖擊力，打破以往紀錄片的枯燥乏味形式，同時也不失紀錄片的詳實記載，尊重歷史，讓我對這部大型紀錄片產生了濃厚的興趣，饒有興趣地觀看下去。

其實原來雖然在政治上學習了一些經濟學的基本知識，但還是對于公司這個概念缺乏客觀準確的理解。我的父母以及好多親戚都是在政府或事業單位工作，我姨夫在公司工作，隨著公司的破產失業了，導致在我的世界觀中對公司存在著莫名的畏懼感，對于大學以后是否在公司中尋找一份工作心存疑慮。觀看此片以后，我的心結也被打開了，毫無疑問此片是一劑治愈思想的良藥。

第一集：公司！公司！給我們清楚的闡釋了公司的由來，以及其發展歷程，它是本片總章程，起提綱挈領的作用。公司不是平白無故產生的，它是生產力發展到一定階段的產物，是新生產關系造就的結

果。通過公司確立的生產關系，極大地促進了生產力的發展，進而帶動了這個社會的發展。而股份制有限公司的出現則顯示出人類社會的組織與發展進入了一個更高的層次。

“公司不舉，則工商之業無一能振；工商之業不振，則中國終不可以富，不可以強。”這是清政府駐英、法、意、比四國公使薛福成說的，也是我看完《公司的力量》感觸最深的一句話。縱觀我國的百年恥辱史，正是由于沒有強大的公司作為國家財富的后盾，國家積貧積弱，任人宰割，實在無法在世界上擁有地位。而反觀改革開放30年的輝煌成就，無數的公司如雨后春筍般在我神州大地生根發芽，國家擁有了世界第一的外匯準備，GDP位居全球第二，人們的生活水平得到了極大地改善，這不就是公司的力量嗎？橫向與世界各國相比較，美國之所以為世界第一的強國是因為它有許多強大的公司作為其財富的后盾，微軟，沃爾瑪，摩根，高盛這些我們都耳熟能詳的公司構成了美國建立世界霸權的基礎，由此看來，英國經濟學家亞當·斯密的《國富論》真可謂經典著作！

第二集：市場無限。拓為我們展示了一個廣闊的市場空間，讓我們看到了公司在財富累積方面的作用。英國與法國，兩個同樣強大的國家，但是在世界格局發生變化的時候，英國充分利用公司在組織協調方面的優勢，超越了法國，成為了名副其實的日不落帝國。

第三集：獵富時代。為我們展現了美國大公司的創業史。其中有一段話聽得我熱血沸騰，它節選自《常識》，被稱為“企業家誓言”，現抄錄如下：

“我是不會選擇做一個普通人的。如果我能夠做到的話，我有權成為 一位不尋常的人。我尋找機會，但我不尋求安穩，我不希望在國家的照顧下成為一名有保障的國民，那將被人瞧不起而使我感到痛苦不堪。我要做有意義的冒險。我要夢想，我要創造，我要失敗，我也要成功。我的天性是挺胸直立，驕傲而無所畏懼。我勇敢地面對這個世界，自豪地說：在上帝的幫助下，我已經做到了。”

正是這種精神推動了美國在十九世紀的高速發展，美國誕生了眾多億萬富翁，而這種追逐財富的現象變成了美國人民的共識，由此美國從不入流的小國一躍變成世界頭號強國。洛克菲勒說：“工作是一種態度，它決定了我們快樂與否”，通過合理的勞動，我們都存在改變自己命運的機會，而公司是給予我們進行改變自己的最好舞臺。

當然這個世界不存在完美的事物，公司也不例外，第四集，第五集就為我們展現了這一面，當然事物都有一個發展完善的過程，法治的健全就可以減少資本的貪婪對勞動者造成的傷害，而經濟危機的產生卻始終如一顆可能隨時爆炸的定時炸彈，威脅著經濟社會。

第六集：誰執權杖，體現的是管理對于工作效率的巨大提升。我們作為大學生，以后一定是要進入社會的，適應各種管理章程，提高自己的辦事效率，以便在以后更好的融入我們這個社會，更好的體現自己的價值。

第七集，各領風騷，第八集，創新先鋒，都表現出來的是人才對

于經濟社會的重要性，人才可以扶大廈與將傾，挽狂瀾于既倒。對于一個公司而言，一個優秀的CEO可以改變企業的命運，一個優秀的領導不僅能給出正確的道路，更重要的是他能夠給企業注入一種文化，而這種文化能夠長久的影響企業的生存，如喬布斯對于蘋果公司的作用，盡管喬布斯已經離世，但是蘋果公司依舊存在那種創造性，依舊充滿活力。

我們作為大學生，是一群學習知識，為未來社會領航的后備軍，企業的管理需要創新，企業的技術更需要不斷的創新，對于一個技術性的企業，創新就是生命，而創新需要的智力支持是大量的，努力學習知識，重視平時的觀察，提高自己的創新意識，在企業中你就是技術型的人才。當然如果要想成為管理型人才，我們需要學習的更多，需要具備更多與其他人交往的努力，需要培養管理的能力。

第九集與第十集則顯示出了公司無比強大的生命力，以及未來前途的廣大。

在現今的生活中，就業變的越來越難，但是大量的公司往往招不到需要的人，而且公務員的競爭越來越激烈，所有我想企業是以后就業的主流，看完《公司的力量》后，我們對于企業的發展更加充滿了信心。我想，通過我們四年努力地學習，努力豐富我們的知識，提高我們的能力，在四年后一定能夠獲得一份稱心如意的工作，擁有美好的人生。

第三篇：公司的力量 讀后感

《公司的力量》觀后感

從不解開始，什么是公司？什么是公司的企業文化？是什么讓公司逐步從小壯大？是什么讓一些公司成為業界霸主，而另一些成為過眼云煙？是什么讓公司開始注重員工福利和企業精神的建立？對于自己，這些從未接觸過的知識領域難免顯得陌生。但從看《公司的力量》開始，慢慢化解了一個又一個疑問，也引起了自己對學習此類知識的興趣。

看完《公司的力量》很明顯的感觸是了解了公司所存在的價值。公司作為一種組織，它凝聚了生命個體，讓它變成強大于任何個人的經濟動力。它使得血緣、地緣聯系之外的陌生人之間的合作成為可能。今天，公司的力量已經滲透到人們工作和生活的方方面面，因為它無處不在。所以在自己看來，當我們融入一個新的公司，不單單只是加入一個新的工作團隊，同時也需要體會和踐行這個公司企業文化所要傳承的精神。

對于當下的大學生而言，在校多年的學習積累，都是為了能夠在邁出學校、邁入社會的同時找到自己的立足之地，通過發揮自身的技能來獲取一份可以體現自身價值的工作。而對于一個公司而言，它不只是以營利為目的，從事著經營活動或某些目的而成立的組織，它的發展和逐步壯大還意味著一個國家的進步和強盛。但相同的是無論是個人或是團隊，都需要在一個不斷學習、參與競爭和不斷進步的循環過程中成長。想到這里，便深切地體會到學習無處不在，知識會是真正的力量。與此同時，它也打開了自己學習的新天窗，必將抱有濃厚的興趣是對一切未知的學習。

第四篇：公司的力量讀后感

看《公司的力量》有感

第一集，公司！公司！

1、公司推進技術的進步，確立了行業的標準，甚至可以說一切均確立之法則、規則。這些準則、規則又反過來促進公司的合法、規矩、有序的發展。

2、公司是人的集合，為了特定的目的，簡言之為了利益，其中包括個人的，某些群體的，甚至整個民族的、國家的。為了共同的利益達成的獲得利益的手段或者說是途徑。

3、公司在促進了現代社會各行各業的進步的數據充分說明了這個人類創造的組織的巨大威力。

4、公司的創造財富的途徑，從初級治本主義原始積累的無序競爭、血腥的奴隸貿易逐漸的到國家資本主義政體的確立、民主制度的完善，法治的實現公司這頭“野獸”，也漸漸的被人們所束縛。

5、公司的發展歷史，可以看成是近代治本主義的發家史，其對世界的政治、經濟、軍事、歷史、國家版圖甚至各民族獨立的發展產生深遠影響。

6、關于公司的定義，尤其公司的生存手段--競爭，才是推動技術進步的引擎。

7、公司自從其成立就有其危險性，它的可怕之處，在于它的成立目的是以攫取高額利潤為目的，也是公司幕后操控人的追求的目的所在。公司是將人追求利潤的欲望變成現實并且最大化，這是西方人性被神學束縛中拯救出來，最開始復蘇其原始沖動的體現。它會為了最大化的利潤不惜違背本來就不是很符合處在變更中社會的舊的法律體系。當然，甚至在現代也出現金融危機，也是公司的本性使然。

8、公司存在的目的，究竟是利潤？是服務社會？還是推動社會進步？這三方面是不是相互之間就不能共存的呢？從微觀看，公司的成立是人性追求利潤的體現和途徑，這時期最直接反映出來的。關于服務社會，公司賺取利潤，它是以提供有價值的服務，無論是從事第一、第二、第三產業的任何公司，均以為它的服務對象服務來賺取利潤。當然也有服務社會的成分。至于推動社會的進步那就更加的毋庸置疑了。在各個方面，各個行業大家都是有目共睹的。而如何處理這三個方面，我看還是溫總理的那句話說的貼切：“企業家的身體里要流淌著道德的血液。”如何理解這就呢？我以為公司堅持以賺取利潤為目的才有可能促進生產的發展，社會的進步，才有可能為其他的行業產業的發展創造經濟基礎。并且還要堅持從社會的利益出發，決不能只為了利潤而踐踏人間一切的法律和道德，這樣是自掘墳墓。因此公司既然可能成為狼，又能夠成為狗，那么人們就要制定規則、制度、標準、法律，把它們訓練成狼狗，既為人們服務，又不至于危害人類。

第二集——第五集

1、起初的公司特權專營，甚至掌握了財政軍事大權，儼然移動的國家，這在起始的時候極大地促進西方社會開展對外探險和貿易，有利于整個世界的聯系，雖然這些公司隨之就開始血腥的殖民活動。但是漸漸的隨著社會的發展，資本主義的興起發展要求更多的小公司，以及更加多樣的公司組織形式，所以像英國的東印度公司，荷蘭的西印度公司等均被歷史的車輪軋得銷聲匿跡。隨之出現像股份制、合伙制、有限責任公司等形式而這些當然的適應社會，并迅速的為推動資本主義的發展做出了重大貢獻。

2、美國鋼鐵大王卡內基說：“我不靠天賜的運氣活著，但我考策劃的運氣活著。”在第三集中主要講了洛克菲勒創辦“石油托拉斯”的歷程，還有卡內基，以及德國的西門子電器公司的發展創業的過程。這些早期的大企業均得益于早期資本主義的市場規則不完善，以及創業者的超乎尋常的個人能力，還有就是這些公司都是家族式的。

3、公司在推動社會進步的方面，簡直是驚人的，它極大的推動著社會的進步，一百多年的時間里創造出了超過過去幾千年里的成就。馬克思的唯物主義的觀點認為：“事物都是兩個方面的，即優點和缺憾同時存在。”當公司在發展到一定階段之后，就要有政府介入，調整

公司與勞力的矛盾，而這個矛盾就是公司是以獲得利潤為目的的，并且是極其貪婪的。而這些利潤的獲得是要靠對工人的剝削來榨取剩余價值來實現的。而勞力之所以成為出賣勞動力者，換言之其沒有生產資料，甚至可以說除了枷鎖一無所有，那么對于勞力來說當生存都不能實現，更遑論發展的時候，揭竿而起——暴力就變得理所當然。而公司和勞動力這倆個方面的問題，正是政府所害怕的。當兩者關系難以自行解決就要政府出面進行協調，一邊情況下雙方各讓一步，逐漸的就由政府主導的社會保障制度就全面的在社會鋪展開來。

4、正如節目中所說的“貪婪是需要以恐懼來平衡的”，“利益由利益的相關者共同決定，這是公司在魯莽的青春期所獲得到得重要的訓示”。我認為所謂“歷史的進步”是以各個方面的犧牲為代價的，而所謂的進步不過是犧牲小于得到。換言之“退一步進兩步”。而倒退則是相反的。

5、正如查爾斯?狄更斯所說：“這是個最好的時代，這是個最壞的時代；這是個充滿希望的春天，這是個令人絕望的冬天；我們前面什么都有，我們前面什么也沒有。”

6、約翰?沃森說：“我們不會坐等事情的發生，我們會促使事情的發生。”

第六集——第十集

1、在公司的內部，由誰管理這個龐大的人的集合？在公司的早期，即家族企業的第一代創業者，談們所謂的超強的個人能力主要體現在獨特的掌控企業的能力，不過毋庸置疑的是起初這些企業都還算不上“龐大”，所以第一代尚可以完全的掌控，甚至可以對螺絲釘都可以過問，可是當公司的規模隨之隨著社會的生產力發展迅速膨脹，那么職業經理人制度就出現了。職業經理人所帶來的管理，更加加速公司的生產能力的擴張。但是同時職業經理人也帶來了其固有的缺陷，那就是他們一般并不是公司的擁有者，他們只在公司所提供的薪水范圍內為公司服務，就是說絕不是所謂的盡忠盡責。而面對如此情況，解決問題的制度也隨之出現。

2、對任何組織而言，當舊的權力平衡被打破，信任被漸漸的折損，唯一的辦法是求取新的平衡，建立新的信任。

3、1930年，面臨全球的經濟危機西方和日本很多公司在焦頭爛額的時候，日本有一家公司即松下電器，他同樣面臨銷售額劇減的困境，倉庫堆滿了滯銷產品，兩位助手建議裁員一半員工，可是松下幸之助卻作出決定：一個員工也不解雇，并且工職全額發放，只是工作時間減半，另外一個條件是只要求員工全力銷售庫存，結果甚至出乎松下的意料，由于全體員工的努力，公司收獲了歷年最高的銷售額。而從這個實例中，日本企業告訴全世界：“當將民族文化和企業的內涵融合尤其是最原創的文化，將爆發出驚人奇跡。”道義、情感、信任感、親密性等這些維系人際關系的要素均可以轉化為生產力。而日本的文化起源于中國，就是說最具有原創性的文化內涵在中國，那么我們一定要抓住這個要素，在中國企業中開展為人民服務，為社會主義服務的先進文化教育，推進和諧團結，共同為創造中國的統一和復興而不懈努力。或許這就是本部電視劇的目的所在吧?

寫于北五

方續輝

2012.3.15

第五篇：公司的力量讀后感

“公司不舉，則工商之業無一能振；工商之業不振，則中國終不可以富，不可以強，公司的力量讀后感。” 這是清政府駐英、法、意、比四國公使薛福成說的，也是我看完《公司的力量》感觸最深的一句話。

今天，“公司”一詞的出現是如此頻繁以至于我們有些熟視無睹。公司已經無處不在。我們的財富來源、創業理想、衣食住行、情感寄托、人際交往，都與公司這個組織有著千絲萬縷的聯系。當下公司無所不在的影響力令世人震驚。在數百家乃至數十家跨國公司左右著世界經濟運行的今天，公司已成為最重要的一種經濟組織。公司創造財富、提供就業、帶動經濟增長；公司推動創造發明、產生新的社會文化；公司改變社會秩序、影響制度建設。但同時，公司也放大了人類的貪欲，帶來權力失衡和貧富懸殊。

公司帶來了人類歷史上最快速的經濟增長，也將自己發展成一個超越社會控制的權力組織。伴隨著工業化和城市化進程，各國都不得不面臨一系列社會問題：貧富差距、勞資矛盾、貪欲膨脹、欺詐橫行等等。這是農業社會向工業時代轉型所必須經歷的痛苦，它們并非公司之惡、卻因公司而被加劇和放大。

公司讓人愛恨交織。公司一方面將一切明碼標價，是千夫所指的商業化禍首，另一方面又是大量新知識新技術的創造者，是科技創新和文化再造的助推器。公司似乎身不由己。自利的本能和道德的底線，讓公司自身矛盾糾結。作為有機體的公司，既有長大成人的沖動，也有成長的煩惱。無論我們是否喜歡，公司有自己的發展規律。當人們用貪婪和欺詐來解釋災難的根源時，當人們呼吁政府救市加強監管時，當人們擔憂下一次危機是否還會降臨時，我們必須關注和思考的一個對象就是這個與我們的工作和生活息息相關的組織，這個已經顯示了足以撼動世界的能量的組織：公司。

從中我們也可以清晰的看到，中國公司一路走來的腳步,從官督商辦到全民下海，從國家壟斷到自由競爭，從中央計劃到市場主導，和所有向市場經濟轉型的國家一樣，中國公司歷經了發展模式的一次次試驗和修正，讀后感《公司的力量讀后感》。改革開放后，隨著個人的創造力得以解放，法治社會逐步建立和完善，中國公司開始了真正的成長。

公司能擴展一個經濟單位所能掌握和支配的資源、分散商業活動的高風險。公司凝聚了生命個體，讓它變成強大于任何個人的經濟動力。公司使得血緣、地緣聯系之外的陌生人之間的合作成為可能。公司實現了人類經濟生活的一個新篇章。經過幾個世紀的演變，公司已不僅僅一個經濟性組織，而已經成為介于國家和個人之間、在各個領域都極具影響力和支配力的社會性組織：促進自由公平的競爭、建立和完善法治社會、推動科學技術的進步、提高社會的文明程度、改變人們的生活方式和彼此間關系、改變國與國之間合作與競爭的方式……公司的力量日益壯大——這其中值得注意的是：在對各領域正向推進的力量之外，也不乏因公司自身弊病或制度環境而產生的負面影響。

全球化的加速在一定意義上是由公司在大力推進的，因為全球化就是由公司組成的一個網絡。全球資源、全球市場、全球規則，這是公司夢中的美景。公司就從沒有停止過自我更新，那些并沒有終極答案的問題一直并將繼續吸引著我們。

《公司的力量》不是一部介紹各大公司發展歷史的紀錄片，不是一部介紹公司內部結構、體制、管理方法的紀錄片。

它在世界現代化進程的背景下，梳理近代以來世界范圍內的“公司”的起源、發展、演變、創新的歷史脈絡，探討其與經濟制度、思想文化、科技創造、社會生活乃至精神生活等諸多層面相互之間的推動和影響。其根本宗旨在于：以公司為載體來觀察市場經濟，思索國家發展進步的路徑。

公司凝聚了生命個體，讓它變成強大于任何個人的經濟動力。

公司使得血緣、地緣聯系之外的陌生人之間的合作成為可能。

公司實現了人類經濟生活的一個新篇章。