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2012年公司紀檢監察與審計部負責人述職述廉報告

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《2012年公司紀檢監察與審計部負責人述職述廉報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2012年公司紀檢監察與審計部負責人述職述廉報告》。

第一篇:2012年公司紀檢監察與審計部負責人述職述廉報告

回顧XX年的工作、學習和生活。有苦、有樂,產生過思想上的困惑,更有從讀書學習中吸取的哲理使思想認識得到升華的快樂、工作中的激情、學習中的感悟、生活中的樂趣。下面我向大家匯報一年來的學習思想工作情況,請同志們批評指正。

一、XX年所做的主要工作

紀檢監察與審計部按照省公司紀檢監察暨審計工作會議、“依法治企年”啟動會、“小金庫”專項治理工作的要求和部署,緊密圍繞集團公司XX年“跨越式發展戰略”的總體要求。以落實黨風廉政建設責任制為龍頭,以反腐倡廉管控制度建設為根本,以經濟責任審計、工程項目效益審計、基建工程招標監督為重點,積極開展黨風廉政建設主題教育。采取有力的實施計劃和保障措施,扎實推進了紀檢監察、審計、“依法治企年”、“小金庫”專項治理工作,取得了一定的成果。

一、抓組織體系建設,組織防線牢固,責任主體落實

一是根據公司領導班子成員的變化,先后兩次調整了黨風廉政建設建設領導小組成員,明確責任區的責任人,有效保證了公司黨風廉政建設責任制三級網絡的完整。并以黨風廉政建設責任制“五個一”活動要求為重點,明確了各級責任人的責任和工作任務。

二是黨風廉政建設責任制落實到位。按照各個層面責任人管理范圍,對責任制的工作目標進行了分解,將黨風廉政建設責任制納入經濟責任目標之中,同部署、同檢查、同考核。通過簽訂《黨風廉政建設責任書》、《廉潔自律承諾書》,明確了經營單位、機關黨風廉政建設責任制的目標、任務和責任。

三是黨風廉政建設“五個一”活動扎實有效。根據“一崗雙責”的五項基本要求和工作重點。實施了《黨風廉政建設責任制“五個一”活動紀實手冊》制度。按時上報了公司領導班子成員落實黨風廉政建設責任制“五個一”活動登記表。

四是實施了黨風廉政建設“三書兩報告”制度。制定了《黨風廉政建設“三書兩報告”制度實施辦法》,編輯了《公司XX年黨風廉政建設暨懲防體系建設任務分解一覽表》。按照《實施辦法》和《任務分解一覽表》,將《工作任務報告書》呈報公司10名領導班子成員,將《工作任務函告書》下發給了11個職能部門、7個經營單位的主要負責人。《三書兩報告制度》的實施,形成了一級抓一級,層層抓落實的責任體系。

二、抓反腐倡廉教育,教育力度大,廉潔自律意識進一步強化

一是新年伊始開展了黨風廉政建設“三個一”教育活動。

(1)組織了廉政教育一次培訓。元月5日,公司舉辦中層領導干部培訓班,對全體中層以上領導干部集中培訓,把廉政教育作為第一培訓內容,邀請西安市人民監察院高級檢察官董金年做了“廉政教育專題報告”。

(3)舉辦了廉政教育一次黨課,公司黨委書記講了黨風廉政教育“第一課”。3月5日,公司召開黨風廉政建設教育大會,黨委書記做了題為《貴在身體力行、重在貫徹落實》的廉潔教育黨課報告。

(2)開展了廉政法規知識一次考試。組織對全體參加學習培訓的領導干部進行了《廉政法規知識》閉卷考試。

二是“學制度、促廉潔、保發展”主題教育扎實有序,效果顯著

(1)為了增大活動的感染力,在公司網站設立“學制度、促廉潔、保發展”主題教育專欄;在電建動態電視頻道每天播放“拒腐防變每月一課”廉政教育專題片。

(2)為了增強學習的吸引力,以漫畫的方式對《若干規定》的39項禁止性行為進行了解讀,編輯“廉潔文化口袋書”送發給公司全體員工。

(3)為掌握制度的內涵,組織了學制度考試。8月31日進行統一考試,共有126人參加人考試。設置的本崗位有哪些的廉政風險點?的思考題,有51%的參考人員進行了描述,為完善公司“干部廉潔風險庫”提供了很好的借鑒。

(4)組織“零距離”警示教育活動,深化了“學、促、保”主題教育月的內容。8月25日,組織公司中層以上領導干部赴陜西省反腐倡廉警示教育基地——渭南監獄召開警示教育現場會議,接受“零距離”警示教育。

(5)建立廉潔文化景觀墻,構筑促廉潔,保發展的環境。對公司辦公樓門前30米長的廉潔文化景觀墻進行了翻新,翻新的墻體古香古色,文化氣息濃郁,更換的15副畫面新穎靚麗,主題突出,可讀性強。

(6)開展“古今廉潔故事”征集與解讀活動,員工參與熱情高,寓教于樂。對征集到的126篇作品進行了歸納整理和編輯,有73篇作品入選。向省公司推薦了17篇作品。

(7)舉辦《廉政準則》報告會。特邀陜西省紀委黨風廉政建設辦公室馬銀錄副主任為公司廣大黨員干部作學習《廉政準則》輔導報告。

(8)學用結合,有力推進了制度建設和依法治企活動。活動中我們將學用結合,學以致用的主導思想貫穿到活動的始終,將掌握制度和執行制度作為根本,結合依法治企工作,突出了反腐倡廉管控制度建設,對現有反腐倡廉管控制度進行了梳理,針對財務風險防范管理存在的缺陷,新建立了4項財務管控制度,廢除了5項財務管控制度。對公司備用金帳戶及其它貨幣資金進行了清理。積極推進“決策、執行、監督三大系統建設”,進一步修訂完善了各單位、各部門的工程流程,完善了公司的決策、執行、監督系統制度體系,為公司科學發展提供了制度保障。

三是貫徹執行“三項談話”制度,全面實施領導干部任前廉政考試、談話制度。

為有效推進公司黨風廉政建設責任制度落實,修訂了《電建集團公司領導干部三項談話制度實施辦法》。先后對調整和交流的17名中層領導干部進行了任前廉政集體談話;紀委書記先后同七個經營單位的黨政負責人進行了談話;公司班子成員分別對所分管的經營單位的黨政負責人、中層干部進行了集體談話;對三名中層領導干部進行了誡勉談話。今年以來先后兩次對新提拔任用的12名中層領導干部進行了任前廉政知識考試。

三.抓重點環節關鍵領域的監督,確保規范有序。

一是強化了對領導干部任用的監督。公司對新提拔和調整的中層領導干部,紀檢監察部門參與了考察工作,在選拔任用前人事部門書面征求了紀委意見;堅持了一年兩次對中層領導干部黨風廉政建設責任制考評,公司一級的黨風廉政建設責任人先后同所分管區域的領導班子成員、部門負責人進行了廉政談話110人次;在干部選拔任用中嚴格遵守干部管理規定,做到了任前考查,民主推薦、廉政鑒定、公示、任用各個程序。

六、“小金庫”專項治理和“回頭看”工作進展情況

一是加強領導,周密部署。召開了專項治理動員會議,成立了專項治理工作領導小組、工作辦公室。部署了“小金庫”專項治理實施方案,提出自查工作要做到“縱向到底、橫向到邊、不走過場、不留死角”的工作要求和工作目標。

二是設立舉報公示電話,接受監督。按照“六制”要求,在公司辦公樓門廳、網站公布了“小金庫”專項治理舉報電話、電子信箱、舉報箱,開展了賬務檢查。

三是認真自查,不留死角。各部門、各單位負責人及基層單位在認真檢查的基礎上作出了承諾書,承諾不設立小金庫。在專項治理“回頭看”工作中廣大了承諾人員的范圍,凡是有收錢職責的崗位需作出承諾書,集團公司共作出承諾書 155份,占職工人數的41.89%,“小金庫”專項治理及“回頭看”工作自查、督導監察面達到了100%。重點對本部及各經營單位的財務收支、工資社保、資產管理等關鍵點進行了認真細致的審核檢查。經過自查、督導檢查及“回頭看”再檢查,集團公司沒有“小金庫”的現象。

三是梳理工作制度和工作節點,明確治理工作范圍。共梳理各單位及其全資子公司、控股公司、項目部、多經企業等,自查;項目部51個,部門11個,二級單位7個。對公司的經營、財務、勞資、社保等制度進行梳理,檢查收支等方面的關鍵節點,從制度和流程上查找可能出現的漏洞。為建立長效機制奠定了基礎。

XX年,我們以科學構建公司組織、教育、制度、監督并重的廉潔四大體系為抓手,有效發揮組織防線的領導力和組織力,教育的滲透力和感染力,制度的支撐力和約束力,監督的警示力和推動力,有序推進了公司各項工作,通過四大體系建設,公司呈現出了“心氣足,人氣旺,風氣正”的和諧氛圍,有效地促進了公司的和諧健康發展。

(七)規范紀檢監察審計辦公室建設情況

按時上報了省公司紀檢組規定的有關工作總結、每季的黨風廉政建設和反腐敗工作指標執行情況報告,月度工作報表、信息等。按照規范化的標準,鞏固了紀檢監察規范化管理的創建工作,進一步完善紀檢監察工作的基礎檔案,電子版文件,規范化紀委監察室的管理標準堅持有效。公司紀檢監察工作保持了在省公司系統的優勝行列。

(八)、部門工作所取得的成果

效能監察項目獲得省公司優秀項目三等獎,經濟責任審計項目獲得省公司系統審計優秀項目。本人連續四年獲得省公司系統優秀紀檢監察干部。

一年來自己積極主動地學習紀檢監察、審計業務知識,認真記讀書筆記,隨時談學習感悟,并組督促部門的同志學習記筆記,撰寫業務工作論文。通過學習記筆記、談感悟,使部門同志的學習興趣更加自覺,思想認識更加提高,工作能力和水平進一步提升。

一年來,我們克服了各種困難,以積極進取的精神和奮發向上的熱情,投入到每一項工作之中,主動到各支部、各單位各部門交流溝通與協調,得到了他們的大力支持和幫助,從而,為有效地推進了公司的黨風廉政建設、審計、“依法治企年”、“小金庫”專項治理工作。既促進了工作,又磨練了自己、促進了交流,提高了自己、充實了自己。

在省公司組織對集團公司的“四好領導班子”考核中,對我們的黨風廉政建設、效能監察、審計、“依法治企年”、“小金庫”專項治理工作,以其活動扎實、資料完整、細致給于了較高的評價。

借此機會我真誠的感謝公司各位領導、各黨支部書記和各單位以及同志們對我們工作的大力支持和友情幫助。誠摯得感謝機關各個部門的同志們指導和幫助,衷心的謝謝你們。

(九)廉潔自律情況

作為公司監督部門的負責人,深知自己的責任,本著維護公司利益、保護干部的工作理念。要求別人做到的,自己首先做到,認真履行監督工作人員的職業道德、工作準則。冷靜分析、積極應對,妥善處理來信來訪事件,有效維護公司穩定大局,得到了省公司紀檢組的充分肯定。

家庭情況,愛人退休在一家私企做會計工作,兒子在大學學習。一年來紀檢監察與審計部的全體工作人員沒有發生違反公司各項規定和要求、受到服務對象投訴的現象和事件。

二、工作中的感受、體會和不足

在XX年的工作中,我們在做好紀檢監察、審計工作的同時承擔了公司的“依法治企年”和“小金庫”專項治理工作。省公司要求高,我們工作壓力大,人員少工作頭緒多,但是我們克服各種困難,時刻充滿工作激情,扎扎實實推進每一項工作,使各項工作都得到了省公司的高度評價,為公司贏得了榮譽,使我們感到了欣慰。

在工作實踐中我們深深地體會到,不論是紀檢監察、審計工作,還是“依法治企年”、“小金庫”專項治理工作,上級的要求高,標準細、時間急,這就對我們的工作提出了更高的要求。而要充分發揮監督部門的作用,履行好自己的職責,不僅需要公司各級領導干部和廣大員工的大力支持和積極參與,更要求我們每一位工作人員要認真學習,深入調研,提高理論政策水平的同時提高監督工作的能力和水平,才能不斷地適應公司改革發展的需要。為此,我們要在提高自身理論水平的同時,切實轉變工作和服務作風,加大教育力度,把工作的著力點放在教育效果上,及時溝通提醒,確保公司的黨風廉政建設和反腐敗工作、審計工作各項任務的落實,取得實效。

在工作實踐中,存在著黨風廉政責任制建設、廉潔自律教育、效能監察、審計監督、廉潔文化的長效機制建設的力度不夠,針對性不強的問題,這是我們工作地重點,需要廣泛調研,積極推進。

謝謝!

第二篇:公司負責人2015述職述廉述學述法報告

公司負責人2015述職述廉述學述法報告

公司負責人2015述職述廉述學述法報告

尊敬的各位領導、同志們:

根據上級要求,要求各單位的領導干部向全體干部職工進行述職述廉述法述學報告,接受公開監督,下面,我根據要求就個人述職述廉述法述學情況向全體干部職工予以報告:

一、以學為基,充分激發內生動力

我把學習從個人習慣上升到責任擔當,把廣泛學習和重點學習結合起來,把學與思、學與干、學與用結合起來。堅持學以立信。今年以來我認真學習股份公司“三嚴三實”專題黨課精神,同時深度自學了《習近平談治國理政》,增強了堅持中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信。堅持學以致用。注意把學習與實踐相結合,著眼于解決實際問題,著眼于推進商旅公司持續、和諧發展,重點把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、改進工作的措施,進一步提高駕馭公司發展全局的能力,創造性地開展工作。

二、以干立身,全面到位履職盡責

工程管理條線,“星級酒店標準化建設”邁出新步伐,酒店工程質量實現新提高。2015年是我們面臨任務重壓、迎接嚴峻挑戰的攻堅之年。我大力轉變理念,不斷加強工程創新管理,用更多的時間和精力抓好抓實安全管理,把控工程進度,提升工程質量。在管委會和股份公司的正確領導和大力支持下,通過公司員工的辛勤努力,完成獅山廣場項目建設,日航酒店于2015年5月8日投入試運營。代建項目大同路酒店目前內裝工程開始大面積施工,衛生間樣板房已完成,-1F至2F方案酒店管理方已基本確認,3F、4F方案正在設計中,其余廚房、洗衣房、家俱等方案正在設計中。同時,公司以大同路華美達酒店為試點,結合日航、清山的籌建經驗,對酒店籌建工作進行了標準化管理,酒店籌建工作開創新局面。

成本管理條線,參與招投標監督,規范招投標程序,防止國有企業資產流失。2015年,公司進一步完善招投標評審委員會制度,進一步規范了招投標流程。全年共參與招投標16次,涉及金額6449萬元,中標價與預算價相比,節約資金711萬元,通過對招投標工作實施監督,有效地防止了國有資產的流失和腐敗現象的發生,同時在降本增效方面起到了關鍵性的作用。

財務管理條線,全面加強融資工作,提高資金運行質量。資金是一切工作的保證,隨著清山二期、日航酒店的陸續開業,公司投入了更大的精力抓融資,以保證工程項目建設及酒店運營的資金需求。

內控管理方面。一是進一步優化組織結構。今年8月,我對公司內部結構進行了梳理,合并工程管理部與設計研發部,這樣有效加快了工程管理的節奏,提升企業整體的運營效率。二是以梳理內控流程為載體,增強各項工作的規范性。今年5月,公司全面梳理現行的治理架構、執行的制度、管理辦法、規范性文件及業務流程,并與標準化的內控要求對標,完善并深化設計適合商旅公司發展的內部控制流程。

最后,自身思想建設、能力建設都取得了新的進展。這一年來我把中央的精神、股份公司的部署和企業的實際結合起來,在工作實踐中不斷完善自我,進一步增強了擔當的能力,提高了擔當的水平。

三、以廉為守,嚴防死守“防火墻”

主要是做到了“三個常”:

一是常鳴警鐘。參與招投標監督,規范招投標程序,時刻繃緊廉潔從政這根弦,切實做到自警、自省、自勵。

二是常溫法紀。反復學習黨的政治紀律、廉政紀律,尤其是《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》,認真貫徹落實兩部黨內法規,推動黨風廉政建設和反腐敗斗爭深入開展。

三是常守規矩。嚴守《國有企業領導人員廉潔從政若干規定》,以思想“明白”確保行動“清白”,以行動“清白”推進思想“明白”。

2015年我們雖然取得了一些成績,但是工程設計變更和簽證管理方面,離規范化、科學化還有一定的差距。下一步,我們將充分發揮業主在投資控制方面的龍頭作用,進一步完善相關制度,嚴把設計變更和工程簽證關。

四、以法為循,做法治思想和法治方式的踐行者和傳播者

法治建設是貫穿2015年工作的一條主線。作為商旅公司的負責人,站在為員工謀福利、履職干事的角度,我自感肩頭的壓力沉重,責任重大。我必須得以自身的勤奮敬業,體現應有的作為,以自身的清正廉潔,展示應有的品質。為此,我時刻提醒自己,要時刻注意點滴細節,堅決做到不碰國法黨紀的高壓線,不跨越三令五申強調的“禁區”,不違反各項規章制度。尤其在錢財物的運作和管理上,規范謹慎,律己奉公。突出抓好各類相關法律法規的學習理解,如安全生產法、食品安全法等法律法規以及股份公司下發的各類規范性文件,切實保障項目安全生產工作總體平穩及下屬酒店食品安全。在學法、懂法的基礎上,正確運用好法律,切實在依法治企上取得新提升。

第三篇:負責人述職述廉報告

一、以“團結、高效”為要求,加強了干部隊伍建設

堅持班長抓班子,班子帶隊伍,隊伍促發展的指導思想,圍繞五好目標,狠抓干部隊伍建設。

1、勤奮學習,努力提高執政水平。

yjby`s始終把理論和業務學習放在首位。著重學習馬克思主義理論、鄧小平理論和“三個代表”重要思想和十八大報告精神,認真學習法律常識、市場經濟知識、農業科技知識和上級有關文件。扎實抓好領導干部“五個一”讀書教育等活動。通過學習,進一步提高了貫徹實踐“三個代表”的自覺性和堅定性,保持了與時俱進的精神狀態。認真組織好黨委中心組理論學習,作好干部讀書筆記。保證了大家在思想政治上同黨中央保持一致,提高了貫徹執行上級黨委、政府的重大決策的自覺性和堅定性。

2、民主集中,努力維護班子團結。

深入開展了“五好”鄉黨委,鄉書記、鄉長“一對好搭檔”,“一對好主干”等活動。我堅持和貫徹民主集中制原則,堅決執行縣委、鄉黨委的各項決議、決定,堅持集體領導和個人分工負責制,無論是議事、謀事、做事,都能做到相互通氣、交換意見。在牽涉全局重大問題的決策上,能廣泛征求干部群眾意見,發揮集體智慧優勢,再提交班子集體研究決定。對分管領導的工作,積極支持和鼓勵他們在分工的范圍內獨立行使職權,在其位,謀其政,做到分工不分家。在班子內部政治生活中,能帶頭開展批評與自我批評,出現工作分歧和矛盾及時溝通化解。善于聽取各方面的意見和建議,不計較個人的利益得失,大事講原則,小事講風格,做到與班子成員相互之間推心置腹、坦誠相見。在班子中形成了互相尊重、互相信任、互相支持、互相諒解的良好氛圍做到領導班子“合心、合拍、合力”。

3、廉潔奉公,努力帶好干部隊伍。

我認真履行黨風廉政建設及反腐敗工作職責,切實加強班子成員及支部書記廉政教育和監督檢查工作,有效地預防了職務犯罪和嚴重違紀行為。以制度建設為突破口,狠抓了干部隊伍建設。建立和完善了黨建例會制度、理論學習制度、工作紀律及考核制度,建立健全了鄉村兩級干部考核激勵約束機制,建立了一整套加強、完善農村基層組織建設的制度,使農村基層組織建設逐步走上正規劃、制度化、規范化軌道。認真開展“諾廉、踐廉”活動,努力把好辦事政策關、生活紀律關、處事人情關。扎實落實好黨風廉政建設責任制的各項規定。著力解決黨員干部在思想作風、學風、工作作風、領導作風等方面存在的突出問題。

二、以“統領、服務”為要求,加強了黨的建設

我認真落實黨建工作制度,堅持每季一次的黨建領導小組成員會議,定期研究、安排部署黨建工作。認真落實一月一次的黨支部書記聯席會制度。抓好以黨支部為核心的村級組織建設,選好配強村級班子。

1、加強村級組織建設,增強黨支部的戰斗力。一是制定和完善基層組織建設規劃。主要針對抓好班子,帶好黨員隊伍,如何發展壯大集體經濟提高農民收入和建立好的民主管理制度幾方面重點問題,全鄉10個村都根據實際情況和自身特點制定了規劃。二是深化創建“惠民黨支部”活動。以抓好黨建服務于經濟建設為要求,全面推進“惠民黨支部”創建工作。在創建過程中,把發展富民經濟、樹立黨員在農村中的先進形象、黨員積極為農村發展做貢獻為核心的“強隊伍、樹形象、講奉獻”活動作為支部黨建工作重點。各村結合自身情況,合理使用人力、物力、財力,以最小的投入換取人民群眾最大程度的利益。使村黨支部真正達到“愛民、惠民、利民”的標準。三是保質保量的做好后進支部轉化工作。按照轉化規劃和標準,認真開展后進轉化工作,認真研究市場經濟條件下黨支部工作的新特點,選準著力點,提高后進轉化工作水平。做到支部活動正常開展,規范了“一欄三冊”使用,各項制度上墻。進一步增強黨組織的凝聚力和戰斗力,發揮黨員的先鋒模范作用。

2、加強黨員發展管理,增強黨員的凝聚力。一是發展黨員工作。嚴格按照“十六字”方針,采取審慎的態度發展,“寧缺勿濫”,重點考察群眾基礎好、年紀在35歲以下、高中及以上學歷的積極分子。在黨員發展過程中,采取鄉黨委成員聯系村制度,協助考察申請入黨人員,在審批程序和材料把關上做到“嚴肅、嚴格、嚴謹”,從源頭保證了黨員的質量,XX年全鄉共發展黨員16名,沒有出現連續兩年沒發展黨員的村。二是流動黨員管理。建立流動黨員登記制度,及時掌握流動黨員的動向。建立支委聯系制度,支委隨時掌握自己分管的流動黨員情況,將流動黨員情況定期向組織匯報,作為民主評議黨員的依據。加大外出流動黨員辦理《流動黨員活動證》的工作力度,盡量使流動黨員持證外出,參加外出所在地黨組織活動。把流動黨員管理作為“村優秀領導集體”考核評比的一項重要內容,明確支部書記為具體責任人并與黨支部書記考核掛鉤。使全鄉的流動黨員管理逐步走上了規范化軌道。

3、做好村級組織換屆選舉試點工作,增強村干部的向心力。xx鄉平和村被縣委確定為村級組織換屆選舉工作試點村以來,按照配足配強,結構合理,程序合法的要求,依法成功地完成了平和村的換屆選舉工作。村兩委班子共7人,平均年齡39歲,年齡最大的48歲,最小的32歲;文化程度最高是中專,最低的是初中;黨員6人;經濟能人3人。是一個老中輕相結合,富有活力、戰斗力、凝聚力,想干事,能干事,干成事的村級組織班子。在搞好試點村的換屆選舉工作基礎上,總結經驗,尋找問題,化解矛盾,研究對策,為全面開展村級組織換屆工作做好準備。

三、以“富民、強鄉”為要求,加強了社會經濟建設

我強化了黨的政治優勢,充分發揮了基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,在機遇和挑戰并存的關鍵時期,平視困難、分析困難,在發展中克服困難,黨的建設得到加強,惠民工程得到全面落實。

1、標準農田建設工作。重點是做好東方黃山、雙灣、新田、郭山等9個村2400畝的標準農田建設和郭山、廿五坑、梅洋下等三個村的新增609畝有效耕地面積建設工作。目前,共建成標準農田的水渠和便道35000米,新增耕地面積已完工500畝。

2、康莊工程建設工作。重點做好平和至郭山、平和至新田、田東至雪山的三條通村康莊工程建設。目前三個村的康莊工程已完成路基、路面的主體工程。

回顧過去一年的工作,也取得了一些成績,這離不開黨和組織的正確領導,也離不開廣大干部、群眾的大力支持配合,但與組織和人民的要求還是有差距的,自身還存在一些問題和不足:一是深入調查研究還不夠;二是創造性開展工作還不夠;三是對干部談)心交心還不夠。所有這些問題,有待于在以后工作中進一步改進。今后,要以“三個代表”重要思想為指導,以更大的努力,更嚴的要求,更強的責任心,更高的工作熱情,克服困難,埋頭苦干,為平和的經濟社會發展做出更大的努力,取更大的成績。

物價局長述職述廉報告 國土資源局述職述廉報告 檢察長述職述廉報告

第四篇:16年公司部門負責人述職述廉報告

2016年公司部門負責人述職述廉報

各位領導、同志們:

根據上級的要求和公司黨委的安排,我在這里對自己一年來的履職及黨風廉政建設情況,向各位領導、同志們述職,請予以評議:

一、嚴格遵守《黨章》規定,切實開好二個大會

根據《黨章》規定,按照公司黨委的要求,我們成功的組織召開了二個大會。即公司第七次黨員代表大會、公司二級班子專題民主生活會。公司第七次黨代會是一次換屆選舉大會。是公司全體黨員生活中的一件大事。是我們目前所開會議中規格最高、程序也最為復雜 的大會。各道程序一環套一環,而且環環相扣。不可有半點的差錯,不可有半點的閃失,否則,就會前功盡棄,就會造成無法挽回的影響。作為部門負責人,我身感壓力之大、責任之重。為此,我也深深地懂得了一個基本的道理:黨組織把一個干部放在領導崗位上,就是一種信任、就是一種責任、就是一種考驗。為此,我和科室的其他的同志一道,提前一年就開始準備。不懂就問,不會就學。向書本學習、到兄弟單位取經、向老同志請教,直到將整個會議議程弄懂弄通,將整個會議程序理出一條線,亂熟于心。籌備工作開始后,及時制訂方案、拿出運行大表。并著手調研,掌握第一手資料,寫出高質量的工作報告。這次大會,實事求是的總結了公司第六屆黨委和紀委所作的工作,客觀地分析了公司未來所面臨的形勢任務,科學部署了公司黨建思想政治工作,選出了新一屆黨委和紀委委員,確立了“三個遞增、三個跨入”的工作目標,堅定了公司

全體黨員和廣大干部員工實現宏偉發展目標的信心和決心。

剛剛開完的二級班子黨員領導干部專題民主生活會,是以“貫徹落實《黨員干部廉潔從政若干準則》切實加強領導干部作風建設”為主題。為了避免搞形式走過場,作為職能部門,我們進行了充分地準備。一是高度重視,集中精力強化二級班子學習;二是采取靈活多樣的形式,廣泛征求不同群體的意見;三是請領導深入基層,與員工群眾交心談心;四是嚴格規范程序,逐一審核發言提綱,逐一參加基層班子的民主生活會;五是認真搞好總結,及時制訂整改措施。由于我們高度重視,準備充分,本次民主生活會開得很成功。會議程序規范,會議民主氣氛濃厚,會議質量很高。本次會議得到了局到會領導的充分肯定、高度評價。也為明年開好頭、起好步鋪平了道路、奠定了基礎。

二、始終堅持以人為本,充分挖掘人才資源

黨管干部,黨管人才。組織科作為干部之家,圍繞“家”這個概念,我很下功夫,很作文章。始終堅持以人為本,注重用人所長,給人以惠,充分挖掘人才資源。一年來,根據公司黨委的安排,按照《黨員領導干部選拔任用條例》的規定,我們對12個基層班子、4個機關部門、28名副科以上干部、12名一般干部的崗位職務進行了提拔、調整和交流。與此同時,結合我們運輸的自身實際,經過廣泛地調研、廣泛地征求意見,先后起草了《運輸公司聘任主任科員管理辦法》、《運輸公司物流師評聘辦法》。選拔聘任了2名主任科員、3名物流師。對于一年一度的職稱評聘工作,我更是高度重視,全力以赴。扎實做好職稱評審摸底、審核、答辯及基礎資料的上報工作。一年來,共組織符合條件人員報考各種類職稱資格考試46人次、聘任高級職稱5人、中級職稱10人、初級職稱8人。推薦參加管理局高級職稱評審6人、中級職稱評審7人、初級職稱4人。由

于我們的工作深入、細致、扎實,歷年來,我們的評聘推薦工作都受到局黨委組織部的充分肯定、高度評價。所推薦的人員基本都能通過。現在我們基本上是成熟一個聘任一個,確保了廣大干部利益最大化。2016年公司部門負責人述職述廉報告 相關文章:公安機關述廉報告衛生局黨委書記2016述職述廉報告市人大常委會分管農業農村工作副主任2016年述職述廉報告小學副校長2016領導干部述職述廉報告黨員述職述廉報告稅務分局局長2016年述職述廉報告2016年縣經貿委領導班子述職述廉報告市環保局2016年述職述廉報告查看更多>> 述廉報告

第五篇:公司經營開發部負責人述職述廉報告

公司經營開發部負責人述職述廉報告

xx年來,本人在公司的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,面對繁重的工作任務,努力學習,勤于思考,做到多匯報,多請示,多研究,多分析,擺正位置,統籌部門工作,內外聯系,上下溝通,積極應對,較好地完成了各項工作任務,在業務素質和思想方面都有了進一步的提高。下面,就本人xx工作業績、管理能力、廉潔自律等情況作一匯報,請予評議。

一年來,本人不斷加強理和業務知識學習,積極參加公司開展的各項學習和培訓教育活動,作好學習筆記,結合自身和工作崗位,撰寫心得和體會,領會上級的精神和要求,做到從政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致;總之一年中我學到了很多,也收獲了不少。我負責經營開發部工作,我深感責任重大,任務光榮,能以黨員領導干部的標準,嚴格要求自己,沖在工作一線,勇于擔當,始終牢記工作責任,顧全大局,尊重領導,團結同志,廉潔自率。能圍繞本職工作,針對部門工作特點和要求,主動謀劃公司市場開發和經營管理,根據企業發展的實際需要,不斷完善制度,規范程序,加強管理,強化指導、服務、協調、考核職責,注意發揮好大家的積極性和工作熱情,推動各項工作有效開展。能帶頭遵紀守法,遵守勞動紀律,團結同志,工作態度端正,勤勤懇懇、兢兢業業,認真負責地完成好每一項任務,通過學習,理論知識豐富了,工作思路清晰了,工作的勁頭更足了,無論是在思想品德,還是在業務素質、工作能力方面都有進一步提高,努力爭做學習型、知識型、創新型人才,為企業穩定、發展貢獻自己的力量。

1、緊緊圍繞中心,做好本職工作完成工作總結,協助黃總完成對二級單位的目標責任考核;完成xx年經營單位目標責任考核的制訂并與經營單位簽訂責任書;完成xx年公司經營計劃的編制和下達;按照落實責任,簡化程序,確定目標,強化業績的要求,根據公司實際情況,對xx年的目標責任考核指標體系進行修改和調整。

2、根據企業法人變更的要求和國家對企業管理的規定,及時完成公司營業執照、企業資質證書、對外經營許可證、承裝承修(試)資質許可,企業組織機構代碼等的法人變更和企業年檢,完成投議標許可中國承包商會注冊,成功審辦電建企業協會“aaa”信用等級,提高了公司參與國內外市場競爭的能力,提升了公司在行業的影響。

3、根據公司理順關系,整合資源,做大做強監理業務,積極擴大總承包業務和海外市場的發展思路,參加監理公司與管理公司業務調整后的合同、費用、資產劃分工作,協調討論處理工作中存在的問題,積極配合公司做好xx年目標責任考核指標調整工作。

4、根據公司依法治企管理的要求,結合公司的實際,修訂完善了《電力建設集團公司市場開發管理辦法》、《電力建設集團公司合同管理辦法》、《陜西電力建設總公司合同授權簽約管理辦法》等管理制度,重申和明確了部門的職責及工作權限,進一步規范了企業管理工作的程序、工作職責和管理行為。

5、聘請陜西省商務廳進行對外承包工程業務知識培訓講座,針對我省外經企業在開展對外承包工程業務過程中遇到的困難和問題,采用理論與實際相結合的方法,進行了講解。培訓內容充實,實用性強,既豐富了對外承包工程業務專業知識,又有助于今后更好地開拓國際市場。

6、積極與陜西省商務廳進行聯系,了解政策信息,爭取國家有關扶持政策,配合陜西省商務廳國際經濟合作處、綜合處和陜西省建設廳建安處、省國資委規劃發展處、省外協涉外處等部門對公司對外承包工程、對外勞務合作等情況的綜合檢查,對公司落實《對外承包工程條例》、開展對外投資合作統計等方面情況的檢查。

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