第一篇：20120207集團黨委書記董事長徐和誼立春之日到廣州公司考察

一年之計在于春

集團黨委書記董事長徐和誼立春之日到廣州公司考察 肯定去年開創性工作期望今年再創新成績要求扎實推進項目建設 強調基地走向世界橋頭堡的戰略定位 指示要持續加強員工培訓

集團副總經理韓永貴陪同考察

立春，是二十四節氣中的第一個節氣，寓意著春天的開始。俗語有云：一日之計在于晨，一年之計在于春。

2月4日，正是立春之日。在這新春伊始、大地復蘇、萬象更新之際，集團黨委書記、董事長徐和誼在集團副總經理韓永貴的陪同下到北汽廣州公司考察，帶來了集團的關懷與問候，肯定了北汽廣州公司2011年開創性工作，期望今年再創新成績并要求公司全體員工要扎實推進項目建設，圓滿完成2012年“建設年”總體目標，艱苦創業，自力更生，在集團“二次創業”的偉大征程中闊步前進。北汽廣州公司黨委書記、總經理王璋，黨委副書記、工會主席郗建國，副總經理王志芳，財務總監蘭紀紅陪同深入工程建設現場和員工倒班宿舍建設工地考察。

2月4日的北汽廣州公司喜氣洋洋，歡聲笑語，一派祥和景象。上午10時，在全體員工的熱切期待中，集團黨委書記、董事長徐和誼，副總經理韓永貴等集團領導在公司黨委書記、總經理王璋，黨委副書記、工會主席郗建國陪同下驅車駛入廣州公司，寬敞的、溫馨的公司大院頓時響起熱烈的掌聲。

在廣州公司黨委副書記，工會主席郗建國介紹下，廣州公司全體員工依次向集團黨委書記、董事長徐和誼拜年，祝賀新春并寄語集團龍年展翅騰飛。集團黨委書記、董事長徐和誼笑納祝福，依次同廣州公司全體員工握手慰問派發新年“利是”，共享新春之喜，共展集團新年美好藍圖，并發表了重要講話。

徐和誼首先代表北汽集團，對北汽廣州公司全體干部員工致以新春問候，同時帶來集團對廣州公司過去一年工作的肯定和表揚。他指出，2011年，廣

州公司在以王璋同志為首的領導班子帶領下，在全體員工的努力下，克服了很多困難，積極的、大膽的、創新式的向前開拓，做了很多開創性工作，為今年基地大發展、大建設打下了扎實基礎，很好地完成了集團交給的各項任務。他說，過去的一年，大家創造了很多好的業績，各項工作成果歷歷在目，很受鼓舞和感動。

徐和誼指出，新的一年，整個基地的建設要全面開展起來，領導班子和廣大員工都面臨著艱巨的任務。他強調，增城基地處在一個非常有利的環境當中，處在整個北汽集團大發展中一個橋頭堡的重要位置。他指出，當年構建籌劃增城基地的時候，集團把這個基地的定位就是作為北汽集團走向世界的橋頭堡，這個定位是很準確的。圍繞這個定位，集團一直在研究增城基地的建設規劃和產品規劃。他希望廣州公司領導班子和全體員工要牢記使命和準確把握基地戰略定位，珍惜這個機遇。

徐和誼指出，對于增城項目，不論是廣東省、廣州市特別是增城市包括開發區，都給予了我們特別多的支持、幫助。在我們企業發展過程中，一定要注重處理好政府關系，尋求他們的支持、理解和幫助，不管是在起步的時候、創業階段，還是在未來做大做強以后，都要和地方政府搞好關系。要主動加強當地政府部門的溝通交流與關系維護，做好集團資源、政府資源、市場資源和社會資源的最優化配置，保證各項工作的有序開展。

徐和誼強調，今年的任務很重，時間很緊迫，希望廣州公司領導班子和全體員工珍惜當前的大好形勢和環境，珍惜自己的崗位，本著對社會、對企業、對自己和家庭負責任的態度，做好每一天的工作，做好每一件工作，扎扎實實完成2012年“建設年”總體目標。他表示，集團領導將會經常來這里考察，全力支持北汽廣州公司的工作。

徐和誼高興地與廣州公司全體干部員工合影留念。

在廣州公司黨委書記、總經理王璋等領導班子成員陪同下，徐和誼、韓永貴等深入公司工程建設現場和員工倒班宿舍建設工地實地考察。徐和誼非常關心公司工程建設情況，他邊聽取公司總經理王璋對項目規劃的詳細匯報，邊對項目規劃的一些具體細節進行仔細詢問，并對工廠平面布置和公用設施配備給予了具體指導。公司建設工地現場，呈現出別開生面的匯報交流氣氛。在員工倒班宿舍建設工地，徐和誼仔細了解了員工宿舍設計布局及建設方案，強調一定要搞好生活配套條件，為員工創造良好的生活環境。

實地考察結束后，徐和誼聽取了廣州公司工作匯報，對領導班子表示慰問，并對領導班子下一步工作提出具體希望和要求。

徐和誼指出，增城基地建設處在集團大發展大繁榮的騰飛之際，雖然面臨的任務比較重，但是有利的條件和難得的機遇更明顯，要緊緊抓這個機會持續推動項目建設，高質量完成各項建設工作，為集團“十二五”期間建設目標的完成做出重要貢獻。他指出，增城基地得到了當地政府的大力支持，廣州公司要積極抓住機遇，變環境和條件優勢為建設優勢、發展優勢。對此，領導班子要加強研究，不斷提高管理水平和決策能力，運籌帷幄之中，決勝千里之外。

徐和誼指出，增城基地是集團布局全國的重要基地，是北汽集團在祖國南疆的明珠，也是集團對外合資合作的橋頭堡，在集團的地位舉足輕重。集團公司和北汽股份公司將全力支持廣州公司的建設和發展，希望廣州公司既要在團隊建設、工程建設、管理體系建設及企業政府關系處理和協調等各方面做好長期準備，也要抓好領導班子的建設，扎實做好項目規劃，充分探討利用已審批成果順利開展工作，做好各項基礎性工作，苦練內功，穩健行事，做好風險防范工作。

徐和誼強調，經過短短一年的努力，廣州公司已經初步組建了一支戰斗力強、團結和諧、業務精湛的建設隊伍，這是很大的成績。面對今年的建設任務以及未來發展規劃，要繼續加強隊伍建設，把握人才引進標準，按照國際化的要求，提高員工隊伍各方面素質。要持續加強員工培訓工作，創造各種條件為員工培訓服務，包括送到集團總部、集團其他生產制造基地觀摩學習，人力資源部門要做好方案、定好目標，切實抓好員工培訓工作。

（來源:北汽廣州公司蔣奇勇）

尊敬的贊助商：

**于200X年X月X日舉辦一個全校性的綜合型運動會，歷時一周。期間包括三個部分：開幕式文藝演出、運動會和閉幕式頒發獎項（兩天）。我們校學生會外聯部是此類校園活動指定宣傳策劃單位，對商家贊助大學生活動的可行性，特別是贊助我校運動會活動的可行性有較深入的了解。現在就讓我們為貴公司作此贊助可行性報告。

一、行性分析

1、本次運動會得到了學院團委和學校相關部門的大力支持，規模大、參與者多，能吸引更多師生及其家屬來觀看，深受同學歡迎,并推動學校體育事業的發展，必引起全校性的轟動。

2、在校大學生達XXXX余人，人流量大達到運動會每天入場觀看人次為XXXX左右。人口密集，而且本校的消費能力較高，為貴公司宣傳的成效更明顯。

3、本次活動得到師生關注，貴公司的產品也將得到大力的宣傳。

二、宣傳方式

1、橫幅:為期一周的大橫幅宣傳,在學校內懸掛橫幅,(橫幅內容為運動會的內容和公司的相關宣傳--贊助商名稱)活動前三天粘貼在運動場等人流量最多的位置。懸掛時間是一天24小時不間斷性。

2、我們將在運動會的宣傳海報中點明貴公司為贊助單位。（前期宣傳）

3、立式廣告牌。在運動會期間作為獨立的宣傳方式在學校內進行宣傳。（由貴公司提供）

4、在運動會舉行期間，向裁判員和保安志愿者分發有贊助商標志的帽子，加大宣傳力度。5校廣播站為期七天做有關貴公司的廣播宣傳

6運動會期間（一周）由貴公司在運動會賽區附近進行一定規模的產品銷售活動 7運動會前后在校學生會網頁上宣傳并且發放傳單。

8宣傳棋方陣。在運動會期間在會場主干道，主席臺等顯眼位置放置彩旗進行宣傳。9氣球方陣。在運動會期間在一些重要位置利用氫氣球懸掛宣傳。

10調查問卷：活動結束后，幫貴公司進行一次校園市場調查（調查問卷由公司準備并提供）

11、在運動會期間在校內設立咨詢臺

三、宣傳效應:

希望本次活動的吸引性能幫貴公司的產品吸引更多的關注,互惠互利

1.海報和宣傳單會注明"本次活動由***公司贊助舉辦。傳單背面有公司簡介(由公司提供)

2.本次活動還可以幫貴公司在學校內派發傳單

4.優秀運動員的獎品由公司提供.5.橫幅有標明贊助商

備注：贊助費達2000元的，商家可參與頒獎

四、活動經費預算

場地租用費 500元

宣傳展板 300元

后勤、志愿者服務隊、禮儀隊 400元

保安工作人員、秩序維護員，0.00元

宣傳人員 200元

設備：運動會所用器材使用費。600元

宣傳材料管理及維護費用 0.00元

預計贊助費用總計： 2000元

五、贊助活動意義

增加校企間的交流與合作，共同學習，共同發展。

擴大公司在各高校影響，通過全面的宣傳，提高公司產品在高校的市場占有率。

通過贊助相關活動樹立企業形象，提高公司的社會效益。

我們真心的希望能夠以此次活動為契機，和貴公司建立更長久的合作關系，幫助貴公司不僅在校內，而且在社會上的最大的利益的實現。我們將在以后的工作為貴公司提供更大支持。

活動地點：XX體育場

涉外事宜：校團委（具體由校團委學生會負責）

贊助單位：

希望貴公司能慎重考慮我們的建議,給我們提出寶貴的意見.所有在校內的宣傳活動由我們負責,公司可以派人監督.希望能和貴公司通力合作,共同搞好這次運動會,期望貴公司盡快回復.期待您的加入!合作愉快!

第二篇：陳祥恩(河南煤化集團董事長、黨委書記)：煤化工產業,到該規范的時候了

陳祥恩（河南煤化集團董事長、黨委書記）：煤化工產業，到該規范的時候了

“我國部分煤化工產能嚴重過剩，企業經營困難，對生態、環境的影響也日益顯現，但煤化工發展勢頭依然不減。”在本次大會上，全國人大代表、河南煤化集團董事長、黨委書記陳祥恩對當前煤化工盲目無序發展的勢頭表示了憂慮，提出了《關于進一步引導煤化工產業健康有序發展的建議》的議案。

河南煤化集團是我國煤化工行業名副其實的“巨無霸”，擁有世界首創、國內自主研發、具有國際領先水平的煤制乙二醇技術，擁有華中地區最大的甲醇生產企業、國內最大的高性能碳纖維生產基地、亞洲最大的聚甲醛生產基地和全球最大的煤制乙二醇生產基地。該公司的“掌門人”陳祥恩在全國兩會上鄭重提出這樣的議案，說明我國煤化工產業已到了非規范不可的時候了。“爆發式”增長導致產能過剩

我國的煤炭資源較為豐富，但地質條件差，開采難度大，人均占有量只有世界的68％，石油的人均占有量也只有世界的7%～8％。因此，提高煤炭轉化效率、開發和利用好寶貴的煤炭資源是我國能源發展的核心任務。

近些年來，許多地方政府和煤炭企業把發展煤化工產業作為提高煤炭轉化率、拉長產業鏈條、增加煤炭附加值和促進區域經濟發展的主要抓手，積極上馬建設煤化工項目。隨著煤化工產業的“爆發式”增長，目前，我國已經成為世界最大的煤化工產業

國。

就煤炭“后起之秀”內蒙古來說，國家為支持該區經濟轉型發展，自“十五”初期開始支持其開展現代煤化工試驗示范，先后建設了神華108萬噸/年直接液化、伊泰和神華兩個16萬噸級煤炭間接液化項目、神華包頭60萬噸/年煤制烯烴、通遼金煤20萬噸/年煤制乙二醇、克什克騰旗大唐40億立方米/年煤制氣和鄂爾多斯匯能16億立方米/年煤制氣等現代煤化工示范項目。目前，大部分項目已建成投產，有的已產生了一定的效益，為內蒙古煤炭深加工產業發展奠定了良好基礎，也給全國作出了示范。

“近年來，受各地煤炭資源政策的影響，很多企業提出要建設煤化工項目。”陳祥恩表示，中國石油和化工聯合會2012年7月召開的一次會議透露，各地方政府發展煤化工的熱情非常高，全國各地共向國家發改委上報104個煤化工項目，這些項目在“十二五”期間規劃的總投資規模達2萬億元。

來自官方的數字也印證了這一點。2012年11月8日，國家能源局在《關于將內蒙古確定為國家級煤炭深加工試驗示范基地的提案》中指出，僅各地上報至國家發改委的大型煤化工項目已達100多個，投資總規模超過2萬億元，如全部實施，每年需用煤炭超過9億噸，用水超過20億噸，排放12億噸二氧化碳。大而不強暴露諸多問題

我國煤化工產業雖然發展歷史較長、規模較大，但整體技術

裝備水平偏低、競爭力不強。已建成的示范工程雖然取得了經驗，但也暴露出了不少問題。業內專家認為，示范工程在技術指標、工程設計、建設等方面都有待進一步完善和優化，特別是煤炭和水資源消耗大、利用效率低和二氧化碳排放高等問題還沒有得到根本解決。

“煤化工產能嚴重過剩，部分企業經營困難，煤焦化和煤制甲醇企業普遍虧損。”陳祥恩認為，前幾年，一些地區不顧資源、環境條件，不注重能源轉換效率，盲目發展煤化工，導致產能大幅過剩。以甲醇為例，截至2012年底，全國煤制甲醇生產能力約5360萬噸，但行業整體開工率不足50%，全年除極少數企業盈利外，80%以上煤制甲醇企業虧損或盈虧平衡，甚至連綜合生產成本最低的焦爐煤氣制甲醇企業，也因焦炭裝臵負荷率太低、原料供應不足而難以實現盈利。盡管如此，仍有大量煤制甲醇項目在建，未來形勢更加嚴峻。

更重要的是，煤化工項目對生態、環境的影響日益顯現，特別表現在對水資源的影響上，這與生態文明建設是格格不入的。陳祥恩進一步分析說，綜合行業的平均水平來看，目前，生產1噸煤制油的耗水量約為9噸。近年來，新開工建設的煤化工項目主要集中在煤炭資源豐富的西北地區，但這些地區環境脆弱，水資源缺乏，煤化工產業的高水耗成為其最大的隱憂和軟肋。盡管如此，各地投資建設乙二醇、煤制烯烴、煤制油、煤制天然氣等新型煤化工項目的熱情依然很高，產能過剩隱憂初現。

據統計，2012年以來，國內在建和擬建的乙二醇產能合計達到620萬噸左右；2012年～2015年，有16個甲醇制烯烴（MTO）和甲醇制丙烯（MTP）項目會陸續投產，合計帶來將近1000萬噸的烯烴產能。

嚴格調控確保能源安全

實事上，針對煤化工行業無序發展所產生的矛盾和問題，國家早就有所行動。為防止盲目建設，國務院和包括國家發改委、國家能源局等在內的主管部門陸續出臺了一系列調控政策和文件，以引導煤化工產業的健康有序發展。

2006年，國家發改委下發《關于加強煤化工項目建設管理促進產業健康發展的通知》，要求做好產業規劃和產業布局，西部地區發展煤化工應“量水而行”；2008年，國家發改委出臺的《關于加強煤制油項目管理有關問題的通知》規定，除已有的2套示范項目外，一律暫停煤制油項目審批，嚴禁化整為零、違規審批；2009年，國務院下發《關于抑制部分行業產能過剩和重復建設引導產業健康發展的若干意見》，將煤化工作為“六大過剩產業”之一；2011年，國家發改委再次下發《關于規范煤化工產業有序發展的通知》，要求加強項目審批管理，嚴格產業準入政策，提高行業準入門檻。

與此同時，國家發改委、國家能源局還按國務院要求，組織編制了《煤炭深加工示范項目規劃》和《煤炭深加工產業發展政策》，希望將地方和企業的積極性引導到技術創新上來。通過煤

炭深加工示范項目建設，搶占未來技術制高點，加快先進技術產業化步伐，推動傳統煤炭加工轉化產業升級和結構調整。同時，將煤化工產業作為反制國外油氣資源控制的重要手段，合理控制石油對外依存度，確保能源安全的舉措，提高煤炭整體轉化效率，促進我國煤炭利用方式的變革。

陳祥恩建議，貫徹落實已有規劃和政策，確保政策的嚴肅性和有效性，切實防止各地無序發展。國家應盡快正式出臺《煤炭深加工示范項目規劃》和《煤炭深加工產業發展政策》，對各地規劃外的煤化工建設項目進行梳理，做好項目審查和監管，嚴禁違規審批。

“還要研究利用財政支持、稅收優惠、產業基金等措施，鼓勵和引導煤制油、煤制烯烴等現代煤化工企業向下游和高端延伸產業鏈，進一步調整產業產品結構。”陳祥恩舉例說，比如，煤制油企業向更高端的航空煤油、高端潤滑油等產品延伸；煤制烯烴企業加大芳烴開發力度，實現烯烴、芳烴的耦合聯產，向精細化工產品方向拓展。

陳祥恩最后表示，針對嚴重過剩的甲醇產能，國家要加快甲醇汽油的試點進度，激活甲醇市場，盤活現有資產，做好能源替代。建議在河南等甲醇工業大省穩步開展甲醇汽油試點工作，并加緊出臺國家低比例甲醇汽油標準。