第一篇：在2005年“兩節”前公司中層干部廉政教育會議上的講話

同志們：

剛才ＸＸ書記作了省公司系統黨風廉政建設形勢報告并提出了廉潔過節的要求，ＸＸ書記也作了重要講話，要求嚴格，形勢分析透徹。面對嚴峻的內外形勢，嚴格的規定要求，我們如何來正確面對，如何來正確貫徹，如何來認真落實，關鍵取決于我們各級領導班子和在座的全體中層干部。應當肯定的是，在上級組織的教育和我們的自身努力下，我們兩級班子的廉政建設的總體情況是好的，在這次省、市公司雙文明綜合檢查的測評中，初步了解公司兩級測評總體較好。但對照省公司黨委的要求，我們應當意識到在領導干部廉潔自律的嚴格要求上還存在一定差距，在公司各項規范管理上還存在一定不足。當前如何抓好當前，謀劃明年，如何明確公司改革、發展、穩定，特別是圍繞國網公司“一強三優”和“三抓一創”的戰略與思路，以及落實國網公司安全生產電視電話會議精神，抓好黨風廉政建設和確保廉潔過節都十分重要。借此機會我就公司的黨風廉政建設和會議的貫徹要求再強調幾點意見：

一、回顧2004年公司黨風廉政建設的主要成效和存在不足。

1、主要成效。回顧即將過去的一年的工作，簡單地講公司黨風廉政建設有四個特點或成效。一是責任分解細。黨風廉政建設任務清，責任明，覆蓋大是公司2004年黨風廉政建設工作的特點之一。一年來，分別就公司領導和中層干部兩個層面，縣市公司、直屬單位、管理部室、多經企業四個層次分級、分口、分項對廉政責任進行了分解，明確了黨政主要領導和分管領導的廉政責任，到目前為止，各級領導均較好地落實了廉政責任。二是教育力度大。建立了大宣教格局，發揮了反腐廉倡“大宣教”的作用，組織開展了一系列有聲勢、有特色、有規模、有影響的宣傳教育活動，使黨風廉政教育能夠全方位、全過程地進行。并先后開展了兩次廉政黨課、廉政與發展論談、干部家屬助廉座談會、兩個《條例》知識競賽、農電廉政宣講、參觀預防職務犯罪圖片展等活動，此外，還與工會聯合開展了廉政漫畫征集，并制作了廉政臺歷。三是制度建設嚴。年初中央紀委制定了“四大紀律、八項要求、三個不得”、中央企業領導干部“五不準”，省市公司先后制定了《進一步加強領導干部廉潔自律的規定》、《進一步落實黨風廉政建設責任制的決定》以及《進一步加強紀檢監察工作的決定》，并在公司內控制度建設上作出了積極努力，從制度上加強了黨風廉政建設。四是監審效能好。今年以來，公司監察審計部門在各基層單位的支持下，對多項工作進行了跟蹤督查，核算審計和效能監察。此外，還召開監審會議3次，討論18個議題，特別是對固定資產管理、審計成果運用、多經企業財務檢查和社會化用工、供電所長交流換崗、等問題進行了規范。

2、存在不足。在肯定成績的同時，我們也應該清醒地看到黨風廉政建設工作中存在的不足。一是信訪總量居高不下。截止到題研究決定程序、財經紀律、投資管理、農電管理、資金使用以及對領導干部的關注程度。同時也反映出企業管理中還存在許多矛盾和問題。二是難點熱點絲毫不減。從信訪、調研以及監審工作可以看出，一些群眾關注的熱點難點問題有增無減。如廢舊物資的處理、農村供電所工程隊的管理、招投標規范問題、一些領導干部的作風建設問題等等在群眾中都有所反映。此外，還有一些問題過去已經清理過，但令人不能放心，如小金庫問題。三是規范管理難度不小。要加強企業管理，要加強經營管理，就要加強規范管理水平。當前，我們有些干部不能正確對待監督手段和監審機制。有制度不執行，有要求不落實，執行不到位，落實不到位的現象經常發生，甚至有些領導在工作中為了一己私利，變通手法，上有政策，下有對策、我行我素。如外包施工隊伍的管理、集體研究決定的議事規則等等，在一些單位和部門執行得都不是很好，各項工作都做到規范管理還有相當距離。特別是自覺接受和服從監督這方面還有差距，這方面不能弱化和異化，也不能高估，各層各級都要強化監督意識。

二、貫徹省公司黨風廉政建設報告會精神的要求

省公司層面的電視電話會議已經召開，歲末年初，我們在座的各位領導要結合自身分管工作，結合自身的實際情況進行自我反省，自我剖析，正確認識自己，打掃思想灰塵，具體要從下面五個方面作一些思考和反省：

1、查一查思想認識，想一想自身對廉政建設重要性認識是否到位。目前，各方面的監管十分嚴格，從審計、物價的檢查，以及檢察機關的力度和國家發改委對農網改造督查的力度，都日益趨緊趨嚴。在電力監管日漸加大、激烈復雜的市場競爭的形勢下，各位領導要想一想是否真正意識到黨風廉政建設的重要性，是否意識到主動抓好黨風廉政建設的緊迫性，是否真正能夠認真抓好本單位、本部門或分管范圍內的黨風廉政建設，并能經常思考，經常對照，經常檢查，經常落實。

2、查一查廉潔自律，想一想自身對廉政建設的各項規定是否落實。廉潔自律的規定很多，但核心就是幾條，即不該拿的不拿，不該去的不去，不該吃的不吃，不該做的不做，希望全體中層領導能結合黃衛國書記講話認真對照查一查，是否都已經真正做到。希望在座的各位頭腦一定要清醒，不能存在任何僥幸心理，特別是在嚴格執行公司黨委2004年49號文件關于領導干部廉潔自律30條具體規定上，不能有半點含糊。同時，對外交往一定要慎重，不論何種情況都不允許套錢送錢，誰做誰負責，并作為一條紀律。尤其在元旦、春節期間要慎重，要嚴格執行中紀委和省公司規定，堅決做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。

3、查一查作風形象，想一想自身對“兩個務必”的要求是否貫徹。作風形象是旗幟，是衡量一名干部是否稱職的基本要求。也就是作為一名干部做事要實、做人要正，做官要清。我們有的干部大問題沒有，但小反映不斷究其原因就是沒有嚴謹的作風，勤廉的形象，沒有發揮好表率作用和先鋒模范作用。這次，國家電網公司劉振亞總經理在安全生產電視電話會議上，雖然是就安全生產提出了一些要求，但實質上具有普遍意義，特別是就班子建設、隊伍建設、作風建設提出的一些剖析和要求發人深省。如在安全認識上，有些干部是高高在上，職工是高枕無憂，制度是束之高閣，如要以鐵的制度、鐵的處理來反“三違”；如指出一些干部整天東張西望，東奔西走，東拉西扯，又如提出一些干部貫徹會議精神是口頭化、表面化、形式化等等。因此，希望我們全體領導干部要十分注重政令暢通、十分注重增收節支，十分注重自身形象。十分注重嚴格紀律，把分內的事做好，把職責內的工作辦好，集中精力干好本職工作。要圍繞作風、責任、盡心、進取這八字要求，體現自身的作風和形象。當前，還要十分注重勤儉節約，“兩節”期間，嚴禁鋪張浪費，特別是內部吃請之風一定要剎住，私自開車之風一定要剎住。此外，公司黨委已經對賭博問題作出了嚴格規定，今后凡是領導干部賭博一律予以免職，凡是黨員賭博一律視情節輕重給予處分，凡是職工賭博一律給予1—3個月待崗，希望各位干部嚴格遵守。

4、查一查規章制度，想一想自身對制度和規范管理要求是否執行。企業的制度是維護企業規范化運作的依據。企業要規范管理必須要形成“靠制度管人，靠制度辦事，靠制度考核”的機制，這個制度既包含上級各項制度，也包括公司的各項規范管理要求。如重大事項報告制度，車輛管理規定、集體討論決定規則等。各位領導要認真想一想你對規章制度的執行是否真正做到令行禁止，政令暢通，落實到位，是否任何事情都執行工作規則，任何事情按規則辦，不推委扯皮。想一想是否帶頭遵守制度和執行政策，是否帶頭糾正違章和維護政策，是否帶頭顧全大局和服從協調。

5、查一查責任分解，想一想自身對所管轄范圍廉政責任是否履責。作為一名領導，為官一任，保一方平安。黨風廉政建設責任制實行黨政一把手負總責，分管領導在分管范圍內負總責，部室領導在其分管專業系統中負總責。落實黨風廉政建設責任制要同經濟建設和業務管理結合起來，要與管人和管事結合起來，確保經濟工作開展到哪里，黨風廉政建設的責任就延伸到哪里。各位要想一想你為分管范圍內的黨風廉政建設工作謀劃了多少、思考了多少，分管范圍有沒有腐敗的危險源點，有沒有管理上的漏洞。是否能確保分管范圍內的所有事都規范，所有人都廉潔。在這里再作一個要求，節前各位分管領導要認真排查分管范圍內的各項工作是否有黨風廉政建設的盲點，并且要教育到位，確保分管范圍不發生任何不廉潔行為。

三、元旦、春節期間廉政建設幾項具體要求

1、推進八個一活動。元旦春節期間，公司黨委將開展八個一的活動：一是給公司廣大黨員干部發一封廉政信。重申節日期間加強廉潔自律，反對奢侈浪費的規定，提倡文明過節。二是繼續開展好領導干部家屬助廉活動。勸導干部家屬吹好廉潔枕邊風，當好廉潔守門員，做好廉潔監督員。三是組織一次廉政專題學習。學習公司《進一步加強領導干部廉潔自律規定》和剛才省公司紀委黃衛國書記的黨風廉政建設形勢報告和要求。四是開展一次黨風廉政分析。各單位要結合公司黨風廉政建設檢查反饋意見，結合各單位工作實際，召開領導班子會議，對要害部門、關鍵環節、突出問題開展一次黨風廉政建設分析。五是舉行一次黨風廉政報告會。省市公司今天舉行的節前的黨風廉政報告會，各單位要利用歲末年初職工大會進行黨風廉政形勢和廉潔過節教育。六是開展一次述職述廉。公司紀委已經就述廉的要求作出嚴格的規定并以文件下發，各位領導干部要嚴格執行規定，在職代會期間做好述廉述職工作。七是組織一次外包施工隊伍廉政建設座談會。公司擬于一月初召開公司本部外包施工隊伍進行廉政建設座談。八是組織一次廉潔過節回頭看。春節后，要專門就廉潔過節情況，以單位和個人分別向公司紀委專門匯報，要求干部主動向組織匯報廉潔過節情況。

2、具體工作安排

一是作好一個匯報。會后，各單位要將年前的工作計劃和安排作一次系統梳理，就貫徹落實今天省公司、市公司會議的情況和各單位自行安排節前廉政教育的計劃以書面形式向市公司紀委作一次匯(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)報。

二是填好兩張表格。第一，根據廉潔過節要求，春節后填好《鎮江供電公司領導干部春節期間專項重大事項報告表》，匯報廉潔過節情況；第二，回顧一年來的工作、思想和作風狀況，進行自我剖析，填好《鎮江供電公司領導干部（經營管理者）重大事項登記表》，分別上報公司紀委和人董部。

三是開好三層會議。各單位要認真謀劃，開好領導班子、管理人員或班組長、全體員工三個層次黨風廉政建設會議。領導班子會議要作好廉政建設狀況分析。通過其他兩個層次會議要將廉政建設形勢和過節要求傳達到位，縱向到邊，橫向到底，確保節前廉政教育不留死角。

最后，預祝大家工作順利，全家幸福！

第二篇：在供電公司“兩節”前中層干部廉政教育會議上的講話

在～年“兩節”前中層干部廉政教育會議上的講話同志們：剛才 書記作了省公司系統黨風廉政建設形勢報告并提出了廉潔過節的要求，書記也作了重要講話，要求嚴格，形勢分析透徹。面對嚴峻的內外形勢，嚴格的規定要求，我們如何來正確面對，如何來正確貫徹，如何來認真落實，關鍵取決于我們各級領導班子和在座的全體中層干部。應當肯定的是，在上級組織的教育和我們的自身努力下，我們兩級班子的廉政建設的總體情況是好的，在這次省、市公司雙文明綜合檢查的測評中，初步了解公司兩級測評總體較好。但對照省公司黨委的要求，我們應當意識到在領導干部廉潔自律的嚴格要求上還存在一定差距，在公司各項規范管理上還存在一定不足。當前如何抓好當前，謀劃明年，如何明確公司改革、發展、穩定，特別是圍繞國網公司“一強三優”和“三抓一創”的戰略與思路，以及落實國網公司安全生產電視電話會議精神，抓好黨風廉政建設和確保廉潔過節都十分重要。借此機會我就公司的黨風廉政建設和會議的貫徹要求再強調幾點意見：

一、回顧～年公司黨風廉政建設的主要成效和存在不足。

1、主要成效。回顧即將過去的一年的工作，簡單地講公司黨風廉政建設有四個特點或成效。一是責任分解細。黨風廉政建設任務清，責任明，覆蓋大是公司～年黨風廉政建設工作的特點之一。一年來，分別就公司領導和中層干部兩個層面，縣市公司、直屬單位、管理部室、多經企業四個層次分級、分口、分項對廉政責任進行了分解，明確了黨政主要領導和分管領導的廉政責任，到目前為止，各級領導均較好地落實了廉政責任。二是教育力度大。建立了大宣教格局，發揮了反腐廉倡“大宣教”的作用，組織開展了一系列有聲勢、有特色、有規模、有影響的宣傳教育活動，使黨風廉政教育能夠全方位、全過程地進行。并先后開展了兩次廉政黨課、廉政與發展論談、干部家屬助廉座談會、兩個《條例》知識競賽、農電廉政宣講、參觀預防職務犯罪圖片展等活動，此外，還與工會聯合開展了廉政漫畫征集，并制作了廉政臺歷。三是制度建設嚴。年初中央紀委制定了“四大紀律、八項要求、三個不得”、中央企業領導干部“～準”，省市公司先后制定了《進一步加強領導干部廉潔自律的規定》、《進一步落實黨風廉政建設責任制的決定》以及《進一步加強紀檢監察工作的決定》，并在公司內控制度建設上作出了積極努力，從制度上加強了黨風廉政建設。四是監審效能好。今年以來，公司監察審計部門在各基層單位的支持下，對多項工作進行了跟蹤督查，核算審計和效能監察。此外，還召開監審會議3次，討論18個議題，特別是對固定資產管理、審計成果運用、多經企業財務檢查和社會化用工、供電所長交流換崗、等問題進行了規范。

2、存在不足。在肯定成績的同時，我們也應該清醒地看到黨風廉政建設工作中存在的不足。一是信訪總量居高不下。截止到題研究決定程序、財經紀律、投資管理、農電管理、資金使用以及對領導干部的關注程度。同時也反映出企業管理中還存在許多矛盾和問題。二是難點熱點絲毫不減。從信訪、調研以及監審工作可以看出，一些群眾關注的熱點難點問題有增無減。如廢舊物資的處理、農村供電所工程隊的管理、招投標規范問題、一些領導干部的作風建設問題等等在群眾中都有所反映。此外，還有一些問題過去已經清理過，但令人不能放心，如小金庫問題。三是規范管理難度不小。要加強企業管理，要加強經營管理，就要加強規范管理水平。當前，我們有些干部不能正確對待監督手段和監審機制。有制度不執行，有要求不落實，執行不到位，落實不到位的現象經常發生，甚至有些領導在工作中為了一己私利，變通手法，上有政策，下有對策、我行我素。如外包施工隊伍的管理、集體研究決定的議事規則等等，在一些單位和部門執行得都不是很好，各項工作都做到規范管理還有相當距離。特別是自覺接受和服從監督這方面還有差距，這方面不能弱化和異化，也不能高估，各層各級都要強化監督意識。

二、貫徹省公司黨風廉政建設報告會精神的要求省公司層面的電視電話會議已經召開，歲末年初，我們在座的各位領導要結合自身分管工作，結合自身的實際情況進行自我反省，自我剖析，正確認識自己，打掃思想灰塵，具體要從下面五個方面作一些思考和反省：

1、查一查思想認識，想一想自身對廉政建設重要性認識是否到位。目前，各方面的監管十分嚴格，從審計、物價的檢查，以及檢察機關的力度和國家發改委對農網改造督查的力度，都日益趨緊趨嚴。在電力監管日漸加大、激烈復雜的市場競爭的形勢下，各位領導要想一想是否真正意識到黨風廉政建設的重要性，是否意識到主動抓好黨風廉政建設的緊迫性，是否真正能夠認真抓好本單位、本部門或分管范圍內的黨風廉政建設，并能經常思考，經常對照，經常檢查，經常落實。

2、查一查廉潔自律，想一想自身對廉政建設的各項規定是否落實。廉潔自律的規定很多，但核心就是幾條，即不該拿的不拿，不該去的不去，不該吃的不吃，不該做的不做，希望全體中層領導能結合黃衛國書記講話認真對照查一查，是否都已經真正做到。希望在座的各位頭腦一定要清醒，不能存在任何僥幸心理，特別是在嚴格執行公司黨委～年49號文件關于領導干部廉潔自律30條具體規定上，不能有半點含糊。同時，對外交往一定要慎重，不論何種情況都不允許套錢送錢，誰做誰負責，并作為一條紀律。尤其在元旦、春節期間要慎重，要嚴格執行中紀委和省公司規定，堅決做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。

3、查一查作風形象，想一想自身對“兩個務必”的要求是否貫徹。作風形象是旗幟，是衡量一名干部是否稱職的基本要求。也就是作為一名干部做事要實、做人要正，做官要清。我們有的干部大問題沒有，但小反映不斷究其原因就是沒有嚴謹的作風，勤廉的形象，沒有發揮好表率作用和先鋒模范作用。這次，國家電網公司劉振亞總經理在安全生產電視電話會議上，雖然是就安全生產提出了一些要求，但實質上具有普遍意義，特別是就班子建設、隊伍建設、作風建設提出的一些剖析和要求發人深省。如在安全認識上，有些干部是高高在上，職工是高枕無憂，制度是束之高閣，如要以鐵的制度、鐵的處理來反“三違”；如指出一些干部整天東張西望，

第三篇：在公司中層干部會議上的講話

同志們：

現在我們開會。今天的會議既是中層干部的會議，也是承前啟后的工作部署會，會議的主要任務是：動員公司廣大黨員干部認清形勢，統一認識，攻堅克難，為全面完成目標任務，實現公司又好又快發展奠定堅實思想基礎。

一、總結工作，認清形勢，堅定做好全年工作的信心和決心

2010年以來，公司按照“務實、創新、發展”的要求，以深入開展“規范化管理年”活動為總抓手，全面實施集約化管理，加快了和諧企業建設步伐，各項工作取得了較好成績，企業發展保持良好態勢。

“規范化管理年”成效顯著 通過“規范化管理年活動”的開展，大力推進集約化管理，分別在生產管理、流程控制、財務管理和營銷管理初步實現了規范化、集約化的要求。公司管理水平明顯提升，先后被**授予***榮譽稱號，經濟效益大幅提升，2010年公司實現銷售收入**萬元，實現利稅&&萬元。

生產態勢發展良好 先后與大眾公司、北汽集團等國內外知名企業建立了長期、穩定的合作關系，提升了產品質量和檔次，增強了市場競爭力。率先開展了向集團總公司申報了設備總裝許可工作，并獲得確認。

精神文明建設成果顯著 深入開展“弘揚人本文化，創建和諧企業”活動，通過“四項和諧”的建設，實現企業內部干群關系的和諧、員工家庭的和諧和企業外部環境的和諧。深入調研了解職工關心的熱點難點問題并逐步加以解決，推動了和諧企業建設的深入開展。

以上成績的取得，是全體干部職工共同努力的結果，特別是各級干部認真負責、扎實工作的結果。多年來的工作證明，沒有過硬的干部隊伍，就沒有晨工的今天，公司事業就不會取得健康發展;公司的干部隊伍是一支過硬的、能打硬仗的隊伍，是優秀的、高素質的隊伍，在職工隊伍中切實起到了模范帶頭作用。

雖然我們取得了較好的成績，但是并不說明我們在工作生產中不存在問題，根據一年多的工作觀察，我發現部分干部職工的責任意識、憂患意識、大局意識不強，效益觀念、創新觀念有待提高。具體表現在：

責任意識不強，安全生產面臨巨大壓力。特別是有關機械故障排除工作，就能很明顯的看出，有的車間基本沒有出現過問題，有的車間多次在抽檢中發現不合格，雖然不排除有一些客觀原因，但是我認為這是一個責任心的問題。責任心強的總是能嚴把質量關，能夠對設備進行認真透徹的運行分析，但是有的車間不僅總出問題，而且故障分析不透徹，從很大程度上說明了我們某些同志就沒有干好工作的責任心。

執行意識不強，造成很多工作被動應付。去年以來，公司對規章制度進行了重新修訂，但在制度的執行上，個別部門存在被動應付、節奏慢，執行意識不強，再有一點就是公司安排的工作，有些部門只是想著把事情怎么解釋過去，這樣是不行的，每一項工作都要有書面反饋材料，要求什么時間完成，必須按期完成。

大局意識不強，影響了很多工作順利開展。雖然說公司的整體工作取得了不錯的成績，但是仍然存在個別部門一碰到問題，首先打自己的小算盤，僅僅考慮自身利益，對公司整體工作的開展造成了很大阻力。在這里再強調一次，對于公司安排的工作，各單位如果有困難可以找分管經理協調，堅決不允許出現推諉扯皮、被動應付的現象發生，要積極參與，維護公司的整體形象。

創新觀念不強，導致部分工作固步自封。隨著企業實力的不斷壯大，個別同志不能很好地轉變觀念，導致工作中很多措施跟不上發展趨勢，在一些細節上沒有真正體現我們的真實水平。在技術研發過程中，如何進行過程控制、管理服務，不僅僅是我們自己面臨的一個課題，我們也做了很多工作，但是如何把這些工作做好，卻沒有深入下去，這里面有責任心的問題，主要的還是一個觀念，怎樣去轉變，怎樣去創新，是一個需要我們大家共同解決的問題。

第四篇：在公司中層干部會議上的講話

同志們：

現在我們開會。今天的會議既是中層干部的會議，也是承前啟后的工作部署會，會議的主要任務是：動員公司廣大黨員干部認清形勢，統一認識，攻堅克難，為全面完成目標任務，實現公司又好又快發展奠定堅實思想基礎。

一、總結工作，認清形勢，堅定做好全年工作的信心和決心

2008年以來，公司按照

“務實、創新、發展”的要求，以深入開展“規范化管理年”活動為總抓手，全面實施集約化管理，加快了和諧企業建設步伐，各項工作取得了較好成績，企業發展保持良好態勢。

“規范化管理年”成效顯著 通過“規范化管理年活動”的開展，大力推進集約化管理，分別在生產管理、流程控制、財務管理和營銷管理初步實現了規范化、集約化的要求。公司管理水平明顯提升，先后被**授予***榮譽稱號，經濟效益大幅提升，2008年公司實現銷售收入**萬元，實現利稅&&萬元。

生產態勢發展良好 先后與大眾公司、北汽集團等國內外知名企業建立了長期、穩定的合作關系，提升了產品質量和檔次，增強了市場競爭力。率先開展了向集團總公司申報了設備總裝許可工作，并獲得確認。

精神文明建設成果顯著 深入開展“弘揚人本文化，創建和諧企業”活動，通過“四項和諧”的建設，實現企業內部干群關系的和諧、員工家庭的和諧和企業外部環境的和諧。深入調研了解職工關心的熱點難點問題并逐步加以解決，推動了和諧企業建設的深入開展。

以上成績的取得，是全體干部職工共同努力的結果，特別是各級干部認真負責、扎實工作的結果。多年來的工作證明，沒有過硬的干部隊伍，就沒有晨工的今天，公司事業就不會取得健康發展；公司的干部隊伍是一支過硬的、能打硬仗的隊伍，是優秀的、高素質的隊伍，在職工隊伍中切實起到了模范帶頭作用。

雖然我們取得了較好的成績，但是并不說明我們在工作生產中不存在問題，根據一年多的工作觀察，我發現部分干部職工的責任意識、憂患意識、大局意識不強，效益觀念、創新觀念有待提高。具體表現在：

責任意識不強，安全生產面臨巨大壓力。特別是有關機械故障排除工作，就能很明顯的看出，有的車間基本沒有出現過問題，有的車間多次在抽檢中發現不合格，雖然不排除有一些客觀原因，但是我認為這是一個責任心的問題。責任心強的總是能嚴把質量關，能夠對設備進行認真透徹的運行分析，但是有的車間不僅總出問題，而且故障分析不透徹，從很大程度上說明了我們某些同志就沒有干好工作的責任心。

執行意識不強，造成很多工作被動應付。去年以來，公司對規章制度進行了重新修訂，但在制度的執行上，個別部門存在被動應付、節奏慢，執行意識不強，再有一點就是公司安排的工作，有些部門只是想著把事情怎么解釋過去，這樣是不行的，每一項工作都要有書面反饋材料，要求什么時間完成，必須按期完成。

大局意識不強，影響了很多工作順利開展。雖然說公司的整體工作取得了不錯的成績，但是仍然存在個別部門一碰到問題，首先打自己的小算盤，僅僅考慮自身利益，對公司整體工作的開展造成了很大阻力。在這里再強調一次，對于公司安排的工作，各單位如果有困難可以找分管經理協調，堅決不允許出現推諉扯皮、被動應付的現象發生，要積極參與，維護公司的整體形象。

創新觀念不強，導致部分工作固步自封。隨著企業實力的不斷壯大，個別同志不能很好地轉變觀念，導致工作中很多措施跟不上發展趨勢，在一些細節上沒有真正體現我們的真實水平。在技術研發過程中，如何進行過程控制、管理服務，不僅僅是我們自己面臨的一個課題，我們也做了很多工作，但是如何把這些工作做好，卻沒有深入下去，這里面有責任心的問題，主要的還是一個觀念，怎樣去轉變，怎樣去創新，是一個需要我們大家共同解決的問題。

在新的形勢任務面前，要抓住機遇，發揮優勢，迎接挑戰，要確保完成全年目標任務，我提幾點希望和要求，也是與在座的同志們共勉。

一要講團結、講大局，維護企業和職工的整體利益。

團結就是力量，團結是做好各項工作的基礎和保證。團結出凝聚力、出戰斗力，團結出人才、出干部。一個單位班子成員整天打打鬧鬧，憋著一肚子氣，你看不起我，我看不起你，就像拉車一樣，各人使各人的勁，是不會走正路的。鬧不團結，只講個人得失，不顧大局和整體，其后果必然是影響工作，對自己無利，對他人無益。一個集體只有把團結搞好了，相互幫扶，相互支持，干工作才會得到大家的支持，才會把你推上去。講團結，很重要的一點就是顧大局、講協作。這包括內部的協作配合，也包括部門之間的協作與支持。我們公司就像一部機器，每個零部件都要協作配合，才能正常運轉，才能發揮應有的效率。因此，作為一個集體來講，不管是大到公司，還是各個單位，都要保養好這臺機器，要經常地維護、修

第五篇：在兩節前中層干部廉政教育會議上的講話

同志們：剛才**書記作了省公司系統黨風廉政建設形勢報告并提出了廉潔過節的要求，**書記也作了重要講話，要求嚴格，形勢分析透徹。面對嚴峻的內外形勢，嚴格的規定要求，我們如何來正確面對，如何來正確貫徹，如何來認真落實，關鍵取決于我們各級領導班子和在座的全體中層干部。應當肯定的是，在上級組織的教育和我們的自身努力下，我們兩級班子的廉政建

設的總體情況是好的，在這次省、市公司雙文明綜合檢查的測評中，初步了解公司兩級測評總體較好。但對照省公司黨委的要求，我們應當意識到在領導干部廉潔自律的嚴格要求上還存在一定差距，在公司各項規范管理上還存在一定不足。當前如何抓好當前，謀劃明年，如何明確公司改革、發展、穩定，特別是圍繞國網公司“一強三優”和“三抓一創”的戰略與思路，以及落實國網公司安全生產電視電話會議精神，抓好黨風廉政建設和確保廉潔過節都十分重要。借此機會我就公司的黨風廉政建設和會議的貫徹要求再強調幾點意見：

一、回顧2004年公司黨風廉政建設的主要成效和存在不足。

1、主要成效。回顧即將過去的一年的工作，簡單地講公司黨風廉政建設有四個特點或成效。一是責任分解細。黨風廉政建設任務清，責任明，覆蓋大是公司2004年黨風廉政建設工作的特點之一。一年來，分別就公司領導和中層干部兩個層面，縣市公司、直屬單位、管理部室、多經企業四個層次分級、分口、分項對廉政責任進行了分解，明確了黨政主要領導和分管領導的廉政責任，到目前為止，各級領導均較好地落實了廉政責任。二是教育力度大。建立了大宣教格局，發揮了反腐廉倡“大宣教”的作用，組織開展了一系列有聲勢、有特色、有規模、有影響的宣傳教育活動，使黨風廉政教育能夠全方位、全過程地進行。并先后開展了兩次廉政黨課、廉政與發展論談、干部家屬助廉座談會、兩個《條例》知識競賽、農電廉政宣講、參觀預防職務犯罪圖片展等活動，此外，還與工會聯合開展了廉政漫畫征集，并制作了廉政臺歷。三是制度建設嚴。年初中央紀委制定了“四大紀律、八項要求、三個不得”、中央企業領導干部“五不準”，省市公司先后制定了《進一步加強領導干部廉潔自律的規定》、《進一步落實黨風廉政建設責任制的決定》以及《進一步加強紀檢監察工作的決定》，并在公司內控制度建設上作出了積極努力，從制度上加強了黨風廉政建設。四是監審效能好。今年以來，公司監察審計部門在各基層單位的支持下，對多項工作進行了跟蹤督查，核算審計和效能監察。此外，還召開監審會議3次，討論18個議題，特別是對固定資產管理、審計成果運用、多經企業財務檢查和社會化用工、供電所長交流換崗、等問題進行了規范。

2、存在不足。在肯定成績的同時，我們也應該清醒地看到黨風廉政建設工作中存在的不足。一是信訪總量居高不下。截止到題研究決定程序、財經紀律、投資管理、農電管理、資金使用以及對領導干部的關注程度。同時也反映出企業管理中還存在許多矛盾和問題。二是難點熱點絲毫不減。從信訪、調研以及監審工作可以看出，一些群眾關注的熱點難點問題有增無減。如廢舊物資的處理、農村供電所工程隊的管理、招投標規范問題、一些領導干部的作風建設問題等等在群眾中都有所反映。此外，還有一些問題過去已經清理過，但令人不能放心，如小金庫問題。三是規范管理難度不小。要加強企業管理，要加強經營管理，就要加強規范管理水平。當前，我們有些干部不能正確對待監督手段和監審機制。有制度不執行，有要求不落實，執行不到位，落實不到位的現象經常發生，甚至有些領導在工作中為了一己私利，變通手法，上有政策，下有對策、我行我素。如外包施工隊伍的管理、集體研究決定的議事規則等等，在一些單位和部門執行得都不是很好，各項工作都做到規范管理還有相當距離。特別是自覺接受和服從監督這方面還有差距，這方面不能弱化和異化，也不能高估，各層各級都要強化監督意識。

二、貫徹省公司黨風廉政建設報告會精神的要求省公司層面的電視電話會議已經召開，歲末年初，我們在座的各位領導要結合自身分管工作，結合自身的實際情況進行自我反省，自我剖析，正確認識自己，打掃思想灰塵，具體要從下面五個方面作一些思考和反省：

1、查一查思想認識，想一想自身對廉政建設重要性認識是否到位。目前，各方面的監管十分嚴格，從審計、物價的檢查，以及檢察機關的力度和國家發改委對農網改造督查的力度，都日益趨緊趨嚴。在電力監管日漸加大、激烈復雜的市場競爭的形勢下，各位領導要想一想是否真正意識到黨風廉政建設的重要性，是否意識到主動抓好黨風廉政建設的緊迫性，是否真正能夠認真抓好本單位、本部門或分管范圍內的黨風廉政建設，并能經常思考，經常對照，經常檢查，經常落實。

2、查一查廉潔自律，想一想自身對廉政建設的各項規定是否落實。廉潔自律的規定很多，但核心就是幾條，即不該拿的不拿，不該去的不去，不該吃的不吃，不該做的不做，希望全體中層領導能結合黃衛國書記講話認真對照查一查，是否都已經真