第一篇：2007年公安分局局長述職報告

文章標題：2007年公安分局局長述職報告

2007年1月，組織上調我到**區公安分局任黨委書記、局長。半年多來，我團結和帶領分局黨委一班人和全體民警，充分發揮職能作用，圍繞全區中心工作和經濟建設大局，全面加強公安工作和隊伍建設，努力為經濟發展和社會進步創造良好的治安環境。

一、加強自身修養，努力在當好帶頭人上下功夫

公

安局長是個十分重要的職位。上任以來，我主要從以下幾個方面加強自身建設，為黨委一班人和全體民警做表率。一是加強理論學習，提高明辨是非的能力。注重把學習理論同研究當前社會發展形勢結合起來，不斷提高政治理論水平和駕馭全局的能力，以理論上的清醒保持政治上的堅定。二是轉變工作作風，提高解決實際問題的能力。今年以來，我把主要精力用在下基層調查研究上，了解治安狀況和民警隊伍狀況，幫助基層解決了建房、更新車輛等實際問題。三是加強廉政建設，提高拒腐防變的能力。自覺遵守黨風廉政建設的有關規定，正確使用手中權力，嚴格約束自己，嚴格要求部屬，做到在工作上自勵自勉，在生活上自制自約。不以權謀私，不貪贓枉法，切實做到拒腐防變，一塵不染。

二、加強班子建設，努力在發揮集體領導作用上下功夫

在加強班子建設方面，提出了“三自”、“七要”措施。即自身正、自身凈、自身硬；頭腦要清醒，團結要緊密，作風要務實，表率要突出，工作要創新，警令要暢通，協調要有力。并注重從自身做起，講團結，講大局，謀發展，互相補臺不拆臺，進一步增強了班子的凝聚力、吸引力和戰斗力。

三、加強隊伍建設，努力在提高隊伍整體素質上下功夫

在隊伍建設方面，按照建設過硬班子、純潔公安隊伍、樹立良好警風、提高執法水平的隊伍建設基本思路，從政治建警、素質強警、制度律警、作風塑警、從優待警等方面入手，加強隊伍的宗旨、素質、紀律、作風建設。

一是堅持政治建警。通過教育引導和理論學習，努力提高局領導班子、環節干部和全局民警的政治意識、責任意識和法律意識，永葆公安機關的政治本色。二是堅持制度律警。堅持以制度管人，狠抓機關作風、警容風紀、值班備勤、禁酒令、車輛管理等，加強警務公開和外部監督。三是堅持作風塑警。在全局各窗口單位推行警務公開，公開審批內容、審批程序、收費標準、收費依據，簡化手續，推行上門服務、預約服務等便民措施，方便了群眾，提高了工作效率。四是堅持練兵強警。堅持干什么、練什么，缺什么、補什么的原則，持續在全局民警中開展了全員崗位大練兵活動。以貫徹落實《公安機關組織管理條例》為契機，繼續推行警力下沉和警務前移，目前，基層警力占全局警力的91.3％。五是堅持從優待警。堅持休假、體檢、傷亡保險、超時補貼發放、親情探視等制度，充分體現人文關懷，增強了隊伍的凝聚力和向心力。六是開展紀律作風整頓活動。8月份，我們針對當前隊伍中存在的苗頭性、傾向性問題，開展了紀律作風教育整頓活動，通過學習教育、揭擺查議和談心談話，及時查找并消除了隊伍中存在的違紀苗頭，達到了純潔思想、整肅隊伍、轉變作風、增強戰斗力的目的。

四、加強公安工作，努力在提高駕馭社會治安能力上下功夫

進一步強化公安機關的打擊、防范、管理和服務職能，努力提高維護國家安全的能力、駕馭社會治安局勢的能力、處置突發事件的能力和為經濟社會發展服務的能力。

（一）進一步加強國內安全保衛工作。繼續加強國保規范化建設。強化情報信息的搜集、報送工作，今年1—8月份，共上報各類敵政社情信息141條，在掌握全區社會動態、輔助領導決策方面發揮了重要作用。深化同“法輪功”等邪教組織的斗爭。共破獲“法輪功”違法犯罪案件6起，打擊處理10人，收繳反動宣傳品2100余份。破獲“法輪圣王”案件14起，抓獲違法犯罪人員27人。破獲“門徒會”案件2起，打擊處理2人，收繳反動宣傳品7份。在區委、區政府的領導下，積極妥善地處置了哈拉道口郎郡哈拉村部分村民哄搶土地承包款等13起規模較大的群體性事件，并組織警力參與碾子溝礦業公司采場充填料滑落事故的搶險救援工作。先后完成了元宵節焰火晚會、自治區第五屆農博會、自治區60周年大慶中央代表團慰問當鋪地滿族鄉敬老院、中央藝術團來赤峰慰問演出、第二屆紅山文化節等大型活動的安全保衛任務。

（二）進一步加強刑事偵查工作。今年1—8月份，共偵破各類刑事案件880起，4起命案全部偵破，共抓獲網上逃犯127人。提請逮捕162人，辦理移送起訴299人。先后破獲了雞血石特大盜竊案、“8.07”特大詐騙案、系列盜竊變壓器案等一大批有影響的案件。共受理各類經濟案件10起，其中立案3起，刑拘2人，取保候審1人。深入開展了毒品預防戰役專項行動、禁種鏟毒專項行動，以及無毒社區創建、“6.26”國際禁毒日集中宣傳活動。

（三）進一步加強巡邏防控體系建設。根據發案規律和特點，調整防控對策，適時開展集中行動

。今年1—8月份，全局共抓獲現行違法犯罪人員79名，帶破案件260起。每周在農村地區開展一次盤查堵卡集中行動，抓獲現行，控制發案，穩定農村地區的治安秩序。通過加大巡邏防控力度，獲取了大量的案件線索，為農村地區變壓器、裸鋁線被盜案件的偵破提供了方向。繼續在農村地區發展中心聯防隊、治安中心戶、聯戶互保和聯店聯防等群防群治組織，發揮群眾

維護治安的積極性。

（四）進一步加強公安基層基礎建設。2007年是公安基層基礎建設的關鍵年。我們在基礎設施建設、裝備保障、規范化建設等方面加大了工作力度。一是投入資金30余萬元，加強刑事科學技術室建設，購置了紫外線現場勘察系統、文檢儀、照錄像設備、顯微鏡等現代化辦案設備，并按照公安部一級刑事科學技術室的標準，對松山分局刑事科學技術室的軟硬件進行了規范。二是投入資金150余萬元，為交巡警大隊、城區派出所、看守所購置了18臺警務用車，提高了基層實戰單位的快速反應能力。三是投資80萬元，新建車管所辦證大廳，提高車管所的規范化建設水平。四是加強公安四級網建設，全局34個基層單位全部以2M光纖開通了公安四級網。五是與網通公司合作，擬在大型商場、主要出城口安裝視頻監控系統。六是建立礦山產量監控系統。在區政府的領導下，投資100余萬元，財政、公安、安監局負責，建立礦山產量監控系統并已投入使用，區政府還為負責礦山產量監控工作的分局指揮中心購置了一臺越野車。

（五）進一步加強治安管理工作。先后開展了危爆物品流通規范管理、“掃黃打非”、特種行業和娛樂場所整頓、校園周邊秩序整頓、金融系統安全大檢查等。積極開展治理自行車被盜問題專項行動，共破獲盜竊自行車案件80余起，收繳返還自行車20余輛。1—8月份，共受理治安案件871起，查處違法人員436名。加強消防監督和消防宣傳，1—8月份共發生火災事故116起，同比去年下降了7.6％。加強交通安全管理工作，持續開展了交通安全宣傳和交通秩序整頓，效果十分明顯。1—8月份，全區共發生交通事故319起，死亡20人，受傷221人，經濟損失16.1萬元，交通事故四項指標與去年同期相比全部下降。

（六）進一步加強公安法制建設。一是加強法制培訓，提高全警執法水平。二是落實執法辦案責任制，層層審核把關，防止了執法不公、不嚴問題的發生。三是加強監控，所有刑事案件統一出口，統一標準。四是推進執法質量考評制度，增強辦案民警的責任感。1—8月份，全局所有刑事和治安案件無行政訴訟敗訴、無國家賠償和其他執法過錯問題發生。今年3月份，分局被公安部確定為全國縣級公安機關執法示范單位。5月份，公安廳專門向我局派出基層執法質量服務隊，向全區推廣松山的執法先進經驗。5月份，分局被公安部評為全國優秀公安局。

我調任松山區公安分局8個月來，在主持全局工作中，認真履行職責，較好地完成了各項工作任務，同時也存在一定的問題和不足。在今后的工作中，我決心緊緊依靠區委、區政府和上級公安機關的領導，團結分局班子的其他同志，帶領全局廣大民警，求實奮進，開拓創新，努力維護和諧穩定的治安環境，為松山區的經濟發展和社會進步做出新的更大的貢獻。

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第二篇：公安分局局長2005述職報告

2005，在上級公安機關和區委、區政府的堅強領導下，緊緊圍繞“抓班子，帶隊伍，促工作”的目標，牢牢立足營水區情，緊緊把握治安走勢，以維護社會安定穩定為中心，以推進刑偵專業化改革和派出所綜合警務改革為依托，嚴厲打擊各類刑事犯罪活動，大力整治治安熱點難點問題，扎實推進社區警務建設，集中整頓路面治安交通秩序，不斷建立健全隊伍長效管理

機制，全力打造“平安營水”，從而較好地完成了全公安保衛任務。年內寧遠派出所先后被授予“全國公安優秀基層單位”和“全國一級派出所”榮譽稱號，洪江所民警武鳴榮獲“全國我最喜愛的十大人民警察”提名獎。轄區群眾滿意率高達90.9，創歷史新高。現將本人2005年工作述職報告如下：

一、抓班子——以堅持民主集中制為核心，做強做優領導班子，全力發揮領導班子的戰斗堡壘作用。作為分局的局長，要想帶好隊伍，做好工作，我認為首先要加強自身建設，其次要抓領導班子建設。只有過硬的領導班子，才能帶出一流的隊伍，創造一流的業績。一是注重加強自身建設。我十分注重自身的表率和帶頭作用，要求其他班子成員遵守執行的，首先自己先做到，要求其他班子成員不能做的，自己堅決不做。平時注重加強理論學習，提高自己的理論素養和業務素質，注重加強廉風廉政建設，堅決做到廉潔自律，潔身自好。二是注重加強領導班子建設。領導班子建設包括加強分局領導班子建設和各科所隊領導班子建設。為提升分局黨委的凝聚力和戰斗力，我到任后，始終堅持黨委定期議事制度，堅持重大事項集體研究制度，并充分倡導民主作風，無論是對人事的任免、調配還是對分局重大事項的研究、決定等，我都能充分尊重并廣泛征求分管領導的意見，對有關重大事項的決定，我堅持做到既不獨斷專行，又不議而不決，從而不斷提高黨委班子的決策能力和決策水平，確保分局推出的各項舉措既切合實際，又能及時地推動當前的各項工作。我還積極倡導分局領導要經常深入包干的基層所隊開展調研，并堅持身體力行地率先垂范，持之以恒地堅持每月走訪所有的基層派出所，及時了解基層實情，及時發現存在問題，及時調整決策部署，從而不斷提升分局決策的針對性和有效性。同時，大力加強科所隊領導班子建設。配齊配強基層所隊領導班子，尤其是派出所的領導班子，從領導班子成員的年齡結構、知識結構、閱歷結構、性格能力等方面綜合考量，進行優化組合，優勢互補。經過調整充實后的派出所領導班子都能充分發揮堅強的戰斗堡壘作用，并在所與所之間形成了你追我趕的良性競爭氛圍，從而全面推動了分局各項工作的順利開展。

二、帶隊伍——以績效考評為著力點，盯緊抓實目標管理，全力調動民警的工作積極性。如何發揮民警的工作積極性、主動性做好工作，我認為應該要抓好目標管理工作，要為各科所隊和民警設定工作目標，并把目標量化到日常工作中。所以從我當政委開始，就極其注重抓以績效考評為重點的目標管理工作，并對考評工作不斷地進行規范和完善。經過不斷的實踐探索，目前我局對派出所月績效考評已日趨完善，全面實行了每月網上考評，每季度實地檢查，每排名通報，并堅決與評先評優相掛鉤，對名列前茅的派出所增加年終評先評優比例，對名次落后的派出所減少年終評先評優比例，甚至取消評先評優的資格。同時對各個階段的行動，我都要求辦公室要制訂詳細的、科學的檢查評比標準，并實行每周網上通報，每月排名通報，結束后評比兌現獎懲，力爭對部署的所有的工作都做到有部署，有檢查，有量化，有評比，有督查，有落實，有反饋，有獎懲，使各項工作實實在在地落到實處。

對隊伍建設，我始終堅持從嚴治警和從優待警雙管齊下。在從嚴治警方面，為及時有效地堵住民警中存在的違法違紀的苗頭動向，要求紀委監察室部門要對發現的違法違紀問題不姑息，不護短，并要求紀委監察部門要及時通報，警示全體民警。在從優待警方面，我注重維護民警合法權益，對因公負傷或得重病住院的民警，我都堅持前往探望，并要求政工部門要對隊伍中的正面典型加大宣傳力度，弘揚隊伍的正氣。同時大力提高民警的政治待遇，年內先后向外單位輸送了科級干部19名，向市局黨委推薦任命了科級干部33名，并嚴格按照民主推薦、組織考核、黨委研究、任前公示等程序提拔選用股級干部223名。推薦和提拔的干部人數之多是近年所少有的。由于堅持了公開、公平、公正和任人唯賢的原則，干部的推薦和提任工作，得到了上級領導的肯定和基層所隊的擁護。

三、促工作——以強化警情研判為導向，抓準抓緊工作重點，全面加強打防管控工作。作為分局局長，我認為既要具備在宏觀上駕馭社會治安局勢的能力，又要具備在微觀上解決具體治安問題的能力，我想不管是宏觀上駕馭局勢的能力，還是微觀上解決問題的能力，首先是要基于準確地掌控轄區的警情和把握全局情況的基礎上，只有這樣，才能抓住工作重點，實現精確打擊、有效防范、規范管理的目標。所以我經常深入基層開展調研，隨時與基層所隊溝通情況，要求各

第三篇：縣級森林公安分局局長述職報告

縣級森林公安分局局長述職報告

任森林分局局長7年來主要工作簡介

2001年8月任森林公安分局局長以來，在縣委縣政府的正確領導下，在各級業務主管部門的精心指導和大力支持下，我時時處處以黨員標準從嚴就高要求自己，與時俱進，銳意進取，精誠團結班子成員，齊心協力嚴管隊伍確保不出問題，公正執法確保生態安全；加強基層基礎工作，推進隊伍正規化建設。近7年的時間里，xx森林分局隊伍管理、基層基礎建設和各項業務工作都取得了長足的發展。

一、隊伍管理步入規范

任森林公安分局局長7年來，我與班子成員嚴格按照“抓班子、帶隊伍、促工作、保平安”的工作思路，堅持“政治建警，依法治警，從優待警，科技強警”方針，不斷探索新時期加強隊伍建設的新方法、新舉措，真正以與時俱進的精神審視自己，力求以改革的精神加強和完善自己，用新理念來提出新思路，用新舉措來應對新情況，用新辦法來解決新問題，使森林公安隊伍的組織建設、思想建設和作風建設等方面取得了明顯成效。在全體民警當中積極組織開展“三項教育”、“三個代表”重要思想、榮辱觀、法治理念和保持共產黨員先進性等一系列的警示、整治教育活動，認真組織民警開展公安“大練兵、大接訪、大規范”等活動，森林公安民警進一步端正了執法思想，牢固樹立起“立警為公，執法為民”意識，民警政治理論和辦案執法水平得到明顯提高，民警的身體、心理素質及各項基本技能和“四種能力”得到明顯增強，從而在錯綜復雜的治安形勢和公安工作面前經受住考驗，鑄造成為人民群眾滿意、黨和政府信賴的森林公安隊伍。2001年以來，宜章分局連續7年在全市森林公安機關工作目標管理綜合考評當中名列前茅：獲第一名3次、第二名3次、第三名1次；2002年被評為全國森林公安機關“三項教育”先進集體，7年里，共有28個集體、109人次受到各級黨委政府或上級業務主管部門的表彰，9個集體、12名個人榮立三等功；涌現出了“湖南省十大杰出公安民警”杜才華、“全國森林公安機關人民滿意民警”胡曉林、“湖南省優秀警察”鄧文榮等省級以上先進典型人物。認真貫徹落實“從優待警”政策，2004年，縣委組織部繼1997年后第一次解決民警職級待遇，5名民警被任命為副科級偵察員，2名民警解決正科級待遇；2006年，切實貫徹落實國辦發42號文件精神，順利而穩妥地完成了民警編制核定、定編定崗等工作，解決了我局公務經費納入縣財政預算、民警工資直接由財政劃入民警工資冊等問題，12月，在上級主管部門的直接關心下又圓滿地完成了分局公務員登記和工資套改工作。

二、業務工作成效顯著

近7年，我局始終保持對涉林現行違法犯罪活動的“嚴打”高壓態勢，堅持專項行動與日常打擊、集中整治與綜合治理相結合，重拳出擊，以打促防，努力構筑“打防控”一體化機制，加強林區治安綜合治理，為林區經濟和社會發展創造良好的治安環境。2001—2007年間，全局共立森林刑事案件345起，破337起；立案查處林業治安案件148起；處理林業行政案件8857起。打擊處理違法犯罪人員9179人次，其中提請批準逮捕329人，治安處罰152人次，林業行政處罰8964人次，其它處罰若干，沒收非法木材3956立方米，為國家、集體挽回直接經濟損7896071元。立案絕對數、刑拘轉捕率、案件查處率近7年一直名列全市森林公安機關第一。2003年，宜章分局因成功查破了“彭照譜盜伐林木1500立方米”湖南省建國以來第一大盜伐林木案而被國家林業局評為“林業嚴打”先進單位，獎勵現金10000元；2005年省林業廳、公安廳、省高級法院和省高級檢察院等四家聯合評為“林業嚴打”先進集體。近幾年，我縣林區治安秩序日趨平穩，群眾性哄搶盜伐事件已杜絕，重特大盜砍濫伐案件明顯減少，未發生涉林糾紛引發的群眾性械斗事件，出現了“發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意”的穩定局面。

三、基層建設亮點頻出

2001年至2006年，堅持“在繼承中發展，在發展中創新”和“人往基層去，物往基層流，錢往基層用，政策往基層傾斜”的警務保障思想，切實加強基層基礎建設。從建立健全各項規章制度入手，強化日常警務管理，規范執法辦案行為，創新警務運行機制，全面實行“以標定格、以果定優、獎優罰劣”的工作目標管理考核制，推動各項工作順利開展。制定完善的一條“禁令”二個“考評辦法”三個“處理、實施辦法”四個“規定”八項“制度”，有效地保證了隊伍7年當中未發生一起違紀違法案件的穩定局面，實現了嚴格公正執法、文明執法、模范守法、提高執法效率的四統一，杜絕了執法辦案過程中冤假錯案及申請復議案件的發生。以開展派出所“等級評定”活動為載體，切實加強以“三情、四網、兩管理”為核心的基層基礎工作，各股所嚴格推行形式規范、內容豐富、資料齊備、數據精確的圖、表、薄、冊、檔等內務、檔案管理，積極布建治安耳目、刑事特情、信息員328人，特種行業、重點人口建檔率86%，幫助基層村組、林場建立護林防火機構156個，森林公安的觸角延伸到林區的每個角落，實現耳聰目明。目前，經省市森林公安機關驗收合格并授牌的三級派出所有莽山所和梅田所。2001年9月，久議未決的梅田派出所搬遷到梅田鎮這一事宜得到解決落實，警力前移，提高“見警率”，方便群眾舉報、反映林區治安動態，大大提高了派出所的快速反應能力。以公安部組織開展“金盾工程”為有利契機，在縣林業局的大力支持下，加大投入，加強硬件建設，先后投入近215萬元，更新購買警務辦案車輛10臺，并于2005年對分局所有警車要要求統一規范了外觀制式；2002年，在分局機關建起湖南省縣級一流的森林防火指揮中心；2003年添置數碼攝像機1臺、電腦6臺、打印機3臺，并出資開通寬帶網和湖南林業電子政務局域網，基本實現基礎業務信息的電子化、網絡化管理及森林公安信息資源的共享。2006年，投入35萬元將分局機關院落進行硬化、亮化建設，將梅田派出所改建成庭院式二級森林公安派出所，按公安部標準改造了莽山派出所的外觀標識，使之成為旅游區的一個亮點；完成了白石渡無房派出所的申報和籌建工作。

四、個人素質明顯提高

通過7年的學習和實踐鍛煉，我本人科學判斷形勢、準確把握大局、駕馭治安局勢、嚴格公正執法等政治敏銳性和綜合素質也得到了顯著提高，同時也得到了同事的認可和組織的肯定，7年里，我先后獲省公安廳和市公安局個人三等功各1次、省森林公安局三等功2次、4次被縣委組織部考核為優秀等級而受到嘉獎，2006年被市公安局評為全市公安機關基層基礎建設先進個人。

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第四篇：縣級森林公安分局局長述職報告

縣級森林公安分局局長述職報告

任森林分局局長7年來主要工作簡介

2001年8月任森林公安分局局長以來，在縣委縣政府的正確領導下，在各級業務主管部門的精心指導和大力支持下，我時時處處以黨員標準從嚴就高要求自己，與時俱進，銳意進取，精誠團結班子成員，齊心協力嚴管隊伍確保不出問題，公正執法確保生態安全；加強基層基礎工作，推進隊伍正規化建設。近7年的時間里，xx森林分局隊伍管理、基層基礎建設和各項業務工作都取得了長足的發展。

一、隊伍管理步入規范

任森林公安分局局長7年來，我與班子成員嚴格按照“抓班子、帶隊伍、促工作、保平安”的工作思路，堅持“政治建警，依法治警，從優待警，科技強警”方針，不斷探索新時期加強隊伍建設的新方法、新舉措，真正以與時俱進的精神審視自己，力求以改革的精神加強和完善自己，用新理念來提出新思路，用新舉措來應對新情況，用新辦法來解決新問題，使森林公安隊伍的組織建設、思想建設和作風建設等方面取得了明顯成效。在全體民警當中積極組織開展“三項教育”、“三個代表”重要思想、榮辱觀、法治理念和保持共產黨員先進性等一系列的警示、整治教育活動，認真組織民警開展公安“大練兵、大接訪、大規范”等活動，森林公安民警進一步端正了執法思想，牢固樹立起“立警為公，執法為民”意識，民警政治理論和辦案執法水平得到明顯提高，民警的身體、心理素質及各項基本技能和“四種能力”得到明顯增強，從而在錯綜復雜的治安形勢和公安工作面前經受住考驗，鑄造成為人民群眾滿意、黨和政府信賴的森林公安隊伍。2001年以來，宜章分局連續7年在全市森林公安機關工作目標管理綜合考評當中名列前茅：獲第一名3次、第二名3次、第三名1次；2002年被評為全國森林公安機關“三項教育”先進集體，7年里，共有28個集體、109人次受到各級黨委政府或上級業務主管部門的表彰，9個集體、12名個人榮立三等功；涌現出了“湖南省十大杰出公安民警”杜才華、“全國森林公安機關人民滿意民警”胡曉林、“湖南省優秀警察”鄧文榮等省級以上先進典型人物。認真貫徹落實“從優待警”政策，2004年，縣委組織部繼1997年后第一次解決民警職級待遇，5名民警被任命為副科級偵察員，2名民警解決正科級待遇；2006年，切實貫徹落實國辦發42號文件精神，順利而穩妥地完成了民警編制核定、定編定崗等工作，解決了我局公務經費納入縣財政預算、民警工資直接由財政劃入民警工資冊等問題，12月，在上級主管部門的直接關心下又圓滿地完成了分局公務員登記和工資套改工作。

二、業務工作成效顯著

近7年，我局始終保持對涉林現行違法犯罪活動的“嚴打”高壓態勢，堅持專項行動與日常打擊、集中整治與綜合治理相結合，重拳出擊，以打促防，努力構筑“打防控”一體化機制，加強林區治安綜合治理，為林區經濟和社會發展創造良好的治安環境。2001—2007年間，全局共立森林刑事案件345起，破337起；立案查處林業治安案件148起；處理林業行政案件8857起。打擊處理違法犯罪人員9179人次，其中提請批準逮捕329人，治安處罰152人次，林業行政處罰8964人次，其它處罰若干，沒收非法木材3956立方米，為國家、集體挽回直接經濟損7896071元。立案絕對數、刑拘轉捕率、案件查處率近7年一直名列全市森林公安機關第一。2003年，宜章分局因成功查破了“彭照譜盜伐林木1500立方米”湖南省建國以來第一大盜伐林木案而被國家林業局評為“林業嚴打”先進單位，獎勵現金10000元；2005年省林業廳、公安廳、省高級法院和省高級檢察院等四家聯合評為“林業嚴打”先進集體。近幾年，我縣林區治安秩序日趨平穩，群眾性哄搶盜伐事件已杜絕，重特大盜砍濫伐案件明顯減少，未發生涉林糾紛引發的群眾性械斗事件，出現了“發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意”的穩定局面。

三、基層建設亮點頻出

第五篇：2006公安分局局長述職述廉報告

文章標題：2006公安分局局長述職述廉報告

一年來，在市委、市政府的正確領導和全體干警的大力支持幫助下，狠抓了政治理論學習，努力轉變工作作風，強化黨風廉政建設工作，創造性地開展工作，按照“政治建警，依法治警”的要求，以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞林業生態建設大局，充分發揮森林公安的職能作用，以保護森林資源、維護

林區社會治安穩定為己任，加強隊伍建設，開展了各類打擊破壞森林資源的違法犯罪活動，取得了一定成績，進一步推進了我市的森林公安工作，圓滿地完成了上級賦予的各項工作任務?，F將2006的思想、工作、廉政情況做以述職，不妥之處，請批評指正。

一、主要工作情況

1、加強學習，提高思想政治素質。去年，尤其是自己擔任分局局長以來，在抓好全體干警政治理論學習的同時，注重加強自身的學習，自覺投入到分局開展的“三個代表”重要思想的學習活動中去。首先，以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機，以“三個代表”為主線，把學習、踐行“三個代表”貫穿全年工作的始終，堅持用“三個代表”統領分局全盤工作、衡量自我的思想與工作；其次，以樹立馬克思主義的世界觀為根本，以艱苦奮斗、廉潔奉公為重點，以立黨為公、執政為民為目標，認真開展權力觀自我教育，增強權為民所用的責任感；再次，按照從嚴治警的方針，從抓政治學習、業務學習、實戰訓練，使全體民警從堅定理想、增強責任、提高能力、樹立形象四個方面，增強了“立警為公、執法為民”的意識，以學習系統內外涌現出的先進典型和工作中暴露出的問題吸取深刻教訓為內容，對自己進行示范和警示教育，不斷警醒自己該干什么和不干什么。在落實“五條禁令”和“五項規定”上，我分局還結合先進性教育活動，有針對性地開展了以典型案例為主要內容的警示教育，大大增強了森林公安民警的大局意識、政治意識、憂患意識、群眾意識和法治意識，使森林公安隊伍的整體素質有了明顯提高。通過學習，一是堅定了正確的政治方向。一年來，自己在政治上、思想上和行動上始終與黨中央保持一致，能緊密地團結班子成員，保證黨的路線方針政策在分局的正確貫徹執行，保證市林業和環境保護局的工作安排部署和目標任務在分局的全面落實和完成。二是提高了思想政治素質。堅持理論與實踐相結合的學風，在實踐中學，在實干中用，不斷改造自己的主觀世界和客觀世界，從而進一步提高了思想政治覺悟和道德品質修養，做到了與人為善，和睦相處。三是提高了政策理論水平。通過學習，進一步增強了政策觀念，能正確理解和掌握黨和國家有關政策、法規，并能結合分局的實際及時貫徹執行，為搞好各類專項行動，確保森林資源安全，維護林區社會治安穩定和林業行政執法工作奠定了良好的基礎。

2、勤奮敬業，增強組織領導能力。我做為一名基層單位的主要領導，應比一般干部更要愛崗敬業，勤奮從政，盡職盡責，做到事事、處處為人表率，身體力行，而且應具有較強的組織領導才能。通過一年來的實際工作鍛煉，使自己的組織領導能力得到提高。一是表達能力得到提高。對分局的全盤工作能做到統籌考慮，思路清晰，條理清楚，協調有方，落到實處；能準確地表達自己的思想和意圖，能熟練地指導下屬草擬各類工作文件，觀點正確，文字簡練；能組織并主持召開各類會議，語言精練，言簡意賅，使分局辦文辦會的質量有了較大提高。二是組織領導能力得到提高。在實踐中能獨立組織指導開展各項工作；能發揚民主，集思廣益，正確決策，敢于拍板；具有較強的指導、幫助開展各項工作的能力；注重充分調動廣大干警的積極因素，并使他們發揮各自的主觀能動性；能整合和協調分局內外的各種力量，把單位的事情辦好。三是業務水平得到提高。一年來，通過對業務知識的學習，自己已比較全面的掌握了本職崗位工作的專業理論和管理知識，較為熟悉本級機關的工作程序并指導其組織開展各項工作；對分局的工作動態做到胸中有數，并能隨時提出指導和改進意見，使分局工作能順利開展并取得最佳效果；能組織帶領班子成員正確處理各自職責范圍內的各種問題，使干警在工作中遇到的疑難問題迎刃而解。

3、深入實際，不斷轉變工作作風。扎實、艱苦的工作作風，來源于強烈的事業心和高度的責任感。自己覺得，既然組織安排我在這個單位擔任主要領導，就要撲下身子、甩開膀子，想大事，干大事，成大事。對待工作中的每一件事情，都是經過深入調查和反復思考后才認真扎實地去做。對于來分局辦事的，無論親疏，都能以誠相待，嚴格按照程序，盡快、果斷地辦理；對不符合條件一時辦不成的，就耐心細致地向他們做解釋說服工作，既不敷衍了事，又不放棄原則亂辦，讓他們高興而來、滿意而去。工作中不推諉扯皮，不揀輕怕重，勇于攬大事、挑大頭；有了成績就總結經驗共同提高，不沾沾自喜；有了問題就認真查找原因吸取教訓，不推脫責任。一年來，分局的各項工作均未出現大的失誤和過錯。

4、廉潔自律，促進黨風廉政建設。按照