第一篇：北海市疾病預防控制中心黨風廉政建設責任制考核制度

北海市疾病預防控制中心黨風廉政建設責任制考核制度

（試行）

第一條為進一步增強中心各科室及黨員干部認真落實黨風廉政建設責任制的自覺性和主動性，確保黨風廉政建設各項責任目標的順利實現，根據市衛生局黨委《北海市衛生局黨風廉政建設責任制考核制度（試行）》，（北衛黨發

[2002]22號）文件精神，結合中心的實際，制定本制度。

第二條中心黨風廉政建設責任制考核工作由中心黨支部組織實施。中心黨風廉政建設責任制領導小組辦公室對各科室黨風廉政建設責任制執行情況進行督查。

第三條責任考核的內容：

1、貫徹上級黨風廉政建設各項工作的部署和要求情況。重點是加大建立反腐倡廉預防體系力度，從源頭上防治腐敗的工作情況。

2、組織科室黨員干部學習鄧小平、江澤民關于黨風廉政建設理論，學習黨風廉政建設法規條例，深入開展黨性黨風黨紀教育的情況。

3、貫徹實施中心及上級黨風廉政法制制度的情況。

4、嚴格執行《中國共產黨黨內監督條例（試行）》及《中國共產黨紀律處分條例》的情況。

5、支持紀檢監察部門（干部）履行職責的情況。

6、干部廉潔自律和糾正行業不正之風的專項治理工作情況。

7、查處違法違紀案件的情況。

8、履行監督職責，對本科室的黨風廉政建設執行情況，領導班子廉潔從政情況進行監督和黨員干部廉潔從政情況進行監督、檢查和考核的情況。

9、其他黨風廉政建設的情況。

第四條黨風廉政建設責任制考核要與年終科室衛生綜合目標考核和科主任、黨員干部考察結合起來，同步進行。

第五條科室責任考核

（一）考核辦法

對科室執行黨風廉政建設責任制情況考核采取年終總結的方式進行。各科室對照考核各等次的評定條件進行科室總結，民主測評、自測等次，并填寫《北海市疾病預防控制中心科室年度責任考核登記表》表一，報中心黨風廉政建設領導小組審核后，提交中心黨支部審批。

（二）考核等次科室責任考核的評定分為優秀、達標、不達標3個檔次，各等次評定的具備條件為：

1、優秀：⑴真正把黨風廉政建設和反腐敗工作擺上重要位置，做到經濟建設、精神文明建設和其他業務工作緊密結合、一起部署、一起落實、一起考核。⑵能結合本科室的實際抓好黨風廉政建設和反腐敗斗爭，工作積極主動、有開創性。⑶科室正職在該年度的責任考核中被評為優秀等次，科室其他成員被評為稱職以上等次。⑷科主任及其成員在該年度無發生違紀違法現象，本科室無發生重大違紀違法問題。⑸年度考核中，對科主任執行黨風廉政建設責任制情況的民主測評滿意率達70%以上。

2、達標：⑴把黨風廉政建設和反腐敗工作擺上重要位置，基本做到與經濟建設、精神文明建設和其他業務工作緊密結合，一起部署、一起落實、一起考核。⑵能結合本科室的實際抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。⑶科主任及其它成員全部評為職稱以上等次。⑷科主任及其成員在該年內無發生違紀違法問題，本科室無發生重大違紀違法問題。⑸在年度考核中，對科主任執行黨風廉政建設責任制情況的民主測評，滿意率達60%以上。

3、不達標：⑴沒有把黨風廉政建設和反腐敗工作擺上日常的議程，沒有與經濟建設、精神文明建設和其他業務工作一起部署、一起落實、一起考核。⑵不能結合本科室的實際完成好黨風廉政建設和反腐敗斗爭的各項任務。⑶科主任及其它成員在該年度內發生了違紀違法問題，或本科室發生了重大違紀違法問題。⑷在年度考核中，對科主任執行黨風廉政建設責任制情況的民主測評，不滿意率超過40%。

第六條科主任的責任考核

（一）考核辦法

對科主任執行黨風廉政建設責任制情況考核，采取年終總結的方式進行，基本程序按市委組織部、市人事局有關干部年度考核的規定進行，即個人小結、自報等次、本科室評鑒、中心黨支部審批等，并填寫《北海市疾病預防控制中心科主任年度責任考核登記表》表二，報中心黨風廉政建設領導小組審核。

（二）科主任責任考核的評定分為優秀、稱職、不稱職3個等次。各等次評定的具體條件：

優秀：⑴認真履行《規定》中對科主任的責任要求，工作積極主動，有創造性，對自己職責范圍的黨風廉政建設認真負責，敢抓敢管，堅持原則。⑵在本人直接管轄范圍內無重大違紀違法案件發生。⑶自覺遵守廉潔自律各項規定，無違紀違法問題。⑷本人在年度責任考核中優秀票達到70%以上。

2、稱職：⑴認真履行《規定》中對科主任的責任要求，能對自己職責范圍內的黨風廉政建設認真負責。⑵在本人直接管轄范圍內無重大違紀違法案件發生。⑶遵守廉潔自律各項規定，無違紀違法問題。⑷本人在年度責任考核中稱職以上票達到70%以上。

3、不稱職：⑴沒有認真履行《規定》中對科主任的責任要求，不能對自己職責范圍內的黨風廉政建設認真負責。⑵在本人直接管轄范圍內發生了重大違紀違法案件。⑶有違反廉潔自律各項規定之一的行為或有其他違紀違法問題。⑷本人在年度責任考核中不稱職票達到50%以上。

第七條反饋及申訴

科室責任考核結果和科主任個人的考核結果，由中心黨風廉政建設責任制領導小組辦公室負責反饋給被考核科室和個人、被考核的科室和個人對考核結果如有異議，應在接到通知五天內向站黨風廉政建設責任制領導小組辦公室提出書面申訴，站黨風廉政建設責任制領導小組辦公室應及時受理申訴，認真進

行復核，并在一個月內作出答復。

第八條考核結果的管理和使用

1、考核結束后，《北海市疾病預防控制中心科主任黨風廉政建設年度責任考核登記表》分別存入干部檔案和廉政檔案。《北海市疾病預防控制中心科室黨風廉政建設年度責任考核登記表》由中心黨風廉政建設責任領導小組辦公室收集存檔。

2、責任考核的結果作為對科主任業績評定、獎勵懲處，選拔任用的重要依據，按照干部管理權限對責任考核等次為不達標的科主任和直接責任人員進行誡勉，并取消年度評先資格；連續兩年不達標的科室，對科室科主任和負有直接責任的進行免職；責任考核不稱職的科主任，要進行誡勉并取消年度評先資格；連續兩年不稱職的，對其進行免職。

第九條本制度由中心黨風廉政建設責任制領導小組辦公室負責解釋。

第十條本制度自下文之日起執行

第二篇：中山市疾病預防控制中心

關于赴中山市疾控中心學習考察的函

中山市疾病預防控制中心：

各位領導好！公共衛生單位實行績效工資已在全國普遍實施，南方發達省市地區早已先行一步。據悉，貴中心在執行此項工作中有很多好的成功的經驗。我們通遼市疾病預防控制中心等一行5人，欲借前往深圳參加醫療器械展銷會之機，到貴處學習考察有關職工績效工資考核方面(實施辦法、方案等)相關做法及其他工作方面的先進經驗。

考察時間：2011年4月16下午—19日（以18日為最佳）考察人員組成：

布仁巴圖 通遼市疾控中心主任

馮和通遼市疾控中心工會主席

何玉龍通遼市疾控中心副主任

齊旭光通遼市疾控中心辦公室主任

（本次考察聯系人，電話：***）

劉云峰 通遼市科爾沁區疾控中心主任

本次學習考察定會給貴中心帶來諸多不便，還望見諒。同時，誠摯歡迎貴中心領導方便時到科爾沁草原、塞上新城通遼市作客，順祝貴中心各位領導及同仁身體健康，工作愉快！

此行不知成否，盼復。

通遼市疾病預防控制中心

二〇一一年四月八日

第三篇：平陸縣疾病預防控制中心

疾病預防控制中心

黨的群眾路線教育實踐活動調查問卷

一、你對縣級控中心的工做作風

1、總體評價（）

A、滿意B、基本滿意C、不滿意

2、感到不滿意的是（）

A、精神不振、紀律松弛B、服務不夠、衙門習氣

C、工作責任心不強、辦事拖拉

二、你對縣級控中心工作人員的服務態度

1、總體評價（）

A、滿意B、基本滿意C、不滿意

2、感到不滿意的是（）

A、門難進、臉難看B、態度生硬、不講禮貌C、口大氣粗、講難聽話D、故意刁難、該辦的事拖著不辦E、不確定

三、你對縣級控中心的辦事效率

1、總體評價（）

A、滿意B、基本滿意C、不滿意

2、感到不滿意的是（）

A、辦事拖拉、久拖不辦B、互相推諉C、層次太多、程序繁雜D、一件事多家管E、不確定

四、你對疾控中心服務過程中的看法是（）

A、嚴格按照國家法律和法規依法辦事，服務工作規范；

B、能基本完成集控工作職責，不規范現象不明顯；

C、不按規定和程序辦事，濫用職權以權謀私。

五、你去縣疾控中心辦事時，遇到過下列那種情況（）

A、嚴格按規定程序辦事B、請客送禮才能辦

C、托關系才能辦D、找中心領導才能辦

六、你對縣疾控中心的健康教育宣傳工作評價是（）

A、滿意B、基本滿意C、不滿意

七、你對縣疾控中心的預防接種工作評價是（）

A、滿意B、基本滿意C、不滿意

八、你對縣疾控中心還有那些意見和建議或應從哪些方面改進工作作風、提高服務質量？

第四篇：廣東省疾病預防控制中心

廣東省疾病預防控制中心

深入學習實踐科學發展觀活動

簡 報

第8期

廣東省疾病預防控制中心黨委

深入學習實踐科學發展觀活動領導小組辦公室編 2008年11月28日

內容概要

? 省疾控中心召開2008年全省疾控中心辦公室主任與財務科長工作會議暨“效率·規

范”論壇

? 董關鵬教授應邀為廣東省疾控機構作“突發公共衛生事件應對與媒體關系處理”專

題講座

省疾控中心召開2008年全省疾控中心 辦公室主任與財務科長工作會議

暨“效率·規范”論壇

2008年11月25～26日，廣東省疾病預防控制中心在廣州舉辦2008年全省疾控中心辦公室主任與財務科長工作會議暨疾控機構學習實踐科學發展觀系列活動之“效率·規范”論壇。廣東省衛生廳辦公室主任吳圣明、副主任余德文、省衛生廳規劃財務處調研員蔡銓茂、省疾病預防控制中心黨委書記、主任張永慧廣東省疾病預防控制中心

第8期

深入學習實踐科學發展觀活動簡報

出席會議開幕式并致辭，來自廣東省21個地市疾控中心及部分縣區和行業疾控中心的辦公室主任和財務科長共110多人參加了會議。大會還特別邀請清華大學董關鵬教授、中山大學李尚德教授、省財政廳績效評價處吳小林科長及省疾控中心艾滋病防治研究所林鵬所長作專題講座。衛生廳黃飛副廳長也在百忙之中抽空到會。

本次會議在全國開展深入學習實踐科學發觀、新醫改政策出臺、疾控機構正向構建公共衛生服務型的疾控體系轉變的新形勢下召開。與會者認為新醫改政策的出臺必然會引起公共衛生理念的改變，疾控機構的發展一定要適應公共衛生公益性的轉變，實行公共衛生均等化。疾控機構應以社會公眾健康為導向、以多元參與為主要形式、以合作協調的基本方法、以公共資源為基本保障，加強內涵和能力建設。加強公共衛生體系建設，必須明確政府對公共衛生經費支出的責任，疾控機構全部收入全繳或納入預算，改變自收自支的現狀。在政府日益加大對公共衛生投入的情況下，疾控機構的工作，一定要講效率、講規范，才能實現長期可持續性發展。疾控機構辦公室和計財科在執行財政項目的計劃、統籌、績效評估等工作中都起到非常重要的作用，更加要效率、講規范。

吳圣明主任在發言中指出，要抓住省疾控中心納入公務員法管理的契機，研究如何將參公管理與部門的專業技術性質掛鉤，發揮專業技術的特色，始終堅持為公眾健康服務的目標，建設公共服務型機構。公共衛生事業不能靠疾控機構自己，一定要采取聯合工作的方式，走向社會生態型公共衛生。對辦公室和財務工作，吳主任提出了四點意見：一是要有大局意識。對瑣碎的工作要細致，腳踏實地，要甘于吃虧、默默無聞，跳出崗位的局限做好自己的工作，構建服務型辦公室。二是工作要充滿激情，態度決定成敗，投入激情工作才能避免被動，以積極樂觀的態度享受工作，從而贏得尊敬和肯定。三是要保持坦蕩正直的品格。辦公室和財務科的崗位要以坦蕩正直的態度處事，對事不對人，在工作面前一碗水端平，棘手的問題用簡單的方法解決反而更有效。四是當好領導的參謀。既要堅持原則，也要有處理問題的藝術。財務科長要從一盤賬中給領導出主意，要通過績效評價來學習該怎么花錢；辦公室主任為領導出謀劃策，要把問題想細，把事情辦好，處理好與兄弟單位和對口上級部門的關系。蔡銓茂處長進一步強調了新時期財務管理工作的重要性，尤其是固定資產的管理。

廣東省疾病預防控制中心

第8期

深入學習實踐科學發展觀活動簡報

片和視頻短片，把危機應對和媒體處理的理論和實戰技巧講解的深入淺出。

省疾控中心黨委書記、主任張永慧同志在最后指出，突發公共衛生事件應對和媒體關系處理是疾控機構必須重視和加強的一項課題，廣大疾病預防控制工作人員應結合工作實際不斷學習，提高信息溝通和媒體應對能力，促進黨和政府與媒體、公眾之間的信息溝通。

（省疾控中心辦公室供稿 附圖 2008年11月27日）

省衛生廳辦公室吳圣明主任（右三）、余德文副主任（左二）、規財處蔡銓茂處長（右二）、省疾控中心張永慧主任（左三）、辦公室易學鋒主任（右一）、計財科李杰中科長（左一）

出席會議開幕式。

廣東省疾病預防控制中心

第8期

深入學習實踐科學發展觀活動簡報

省疾控中心領導班子出席會議。

中山大學李尚德教授作“堅定信念，做好本職工作”的專題演講。

第五篇：都江堰市疾病預防控制中心（推薦）

都江堰市疾病預防控制中心

委托現場檢測申請書

本單位（自然人）自愿申請都江堰市疾病預防控制中心到現場進行監測，并提供下列真實信息。

單位名稱： 地址： 法人（聯系人）姓名： 電話：

生產經營類別

□ 旅店業 客房數 間

□ 文化娛樂業

□影劇院 □音樂廳 □錄像廳 座位數 個

□舞廳 □游藝廳 □茶座 □咖啡廳 □酒吧 經營面積 M

□ 浴室類 經營面積 M

□ 理發、美容業 座位數 個

□ 展覽館、圖書館、美術館、博物館 經營面積 M2 □ 商場、書店 經營面積 M2

□ 醫院候診室、車站候車室 經營面積 M2

提供的以上信息真實有效，因信息不真實造成的后果由本人負責。申請檢測須知：

1、疾控中心接到申請書后，會立即與你聯系確定檢測所需費用。你同意后，疾控中心專業人員在受理申請5個工作日內到你現場填寫相關合同，進行現場檢測并收費。現場檢測后8個工作日內完成實驗室分析并出具檢測報告。合格報告到政務中心衛生局窗口領取。若不合格會通知你，檢測報告將由你本人或委托人到疾控中心領取。

2、疾控中心接到申請后會及時電話聯系，若因你的原因未聯系上，或確定的檢測費用你不同意，此申請將作廢。

3、你也可以通過網絡申請檢測，在衛生局網站“審批表格”一欄下載此申請表，并填表報送，報送QQ網址：1920292925。

疾控中心地址：都江堰市聯盟北路2號 咨詢電話：028-87144187、87121458

同意以上條款，申請人簽字（蓋章）

年 月 日