第一篇:煤質(zhì)科黨支部近期工作總結(jié)1
洗煤廠黨支部近期工作總結(jié)
進(jìn)入2011年6月份以來,憑借著全礦產(chǎn)量高,效益增、安全好的大好形勢,我們洗煤廠黨支部在上級黨委的安排部署下,扎實(shí)有效地開展了一些活動,使全科各方面工作都有了較大的提高,現(xiàn)就近期的支部工作做如下簡要總結(jié):
一、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月活動”多措并舉,收到實(shí)效。
在全國第十個“安全生產(chǎn)月”到來之際,科黨支部結(jié)合實(shí)際工作制定了活動方案規(guī)劃和措施,形成了決議。明確了對安全上不放心職工的包保對子和安全承諾。并且要求班子成員包保下設(shè)各車間班組。每名職工之間形成了安全包保網(wǎng)絡(luò)圖。同時全員上交了安全保證書和決心書。增加了上崗檢查、抽查隱患的頻率和力度。同時相繼組織召開了職工安全經(jīng)驗(yàn)交流會和“集中查擺反思安全工作”會議,疏理出了許多在安全生產(chǎn)工作方面好的經(jīng)驗(yàn)和不足。通過一系列活動的開展,進(jìn)一步鞏牢了安全防線,夯實(shí)了安全基礎(chǔ),確保了安全生產(chǎn)。
二、在偉大的中國共產(chǎn)黨90歲的生日來臨之際,科黨支部組織開展了以“重溫入黨誓詞,踐行黨的宗旨,履行黨員義務(wù),彰顯黨員風(fēng)采”為主題的“第六個黨員教育月”活動和新老黨員座談會,構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化黨支部等一系列活動,從而促進(jìn)了各項(xiàng)工作的提高,切實(shí)收到了實(shí)效。同時廣泛組織開展了向建黨90周年獻(xiàn)禮活動,向黨委工作部上交謳歌偉大的黨和時代風(fēng)采及個人事跡的稿件5份,頌揚(yáng)黨的歷程和輝煌成就的書畫作品3幅。積極參加了礦黨委和工會組織的慶祝建黨90周年大型紅歌演唱會。及礦團(tuán)委組織的“我為黨旗添光彩,我為遼礦做貢獻(xiàn)”演 1
講比賽。組織部分新老黨員代表參加了礦黨委組織的“回憶黨史,牢記宗旨,踐行使命,促進(jìn)發(fā)展”座談會。并且在礦黨委組織舉辦的“黨在我心中”百題知識競賽活動中取得了第一名的好成績。
三、“百日安全決戰(zhàn)”活動扎實(shí)開展,安全理念不斷深入。
在“從零開始到零結(jié)束”的安全理念引領(lǐng)下,科黨支部以“百日安全決戰(zhàn)”活動為契機(jī),將安全工作進(jìn)一步抓細(xì)抓實(shí),做到了6有6上墻,即:區(qū)隊(duì)有規(guī)劃,支部有決議,黨員有承諾,個人有保證,有包保對子和職工安全聯(lián)保網(wǎng)絡(luò),同時還開展了四大講活動,即:講任務(wù)形勢,講不安全因素,講安全的重要性,講整體利益和個人利益的關(guān)系。使職工再次繃緊了安全弦。消除了因安全周期長而可能導(dǎo)致安全思想放松的不利因素。真正做到了警鐘長鳴。為全年的安全生產(chǎn)工作再次提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
通過上述一系列活動的組織和開展,使我們開拓了工作思路,創(chuàng)新了工作方法,具體表在以下幾個方面:
一、安全思想方式、方法不斷創(chuàng)新,安全活動深入開展。
進(jìn)入6月份以來,為了使今年前5個月的安全成果不斷加以鞏固,防止因單一的安全思想教育模式使職工出現(xiàn)麻痹和松懈的心態(tài)。我們黨支部創(chuàng)新了安全思想教育模式,班前學(xué)習(xí)時在觀看完電視臺播放的安全講座后,由每名職工分別提一條安全生產(chǎn)方面的合理化建議。再結(jié)合自身每天的實(shí)際工作談自己在安全方面應(yīng)該注意的有關(guān)事項(xiàng)。由以往被動地班前受教育變?yōu)橹鲃拥匕嗲罢劙踩勍旰笤儆蓭О喔刹孔鞒隹偨Y(jié)和補(bǔ)充。通過創(chuàng)新安全教育方法,使職工加深了對安全工作的認(rèn)識和重視。而且不枯燥,不乏味。集思廣益,共保安全,使安全工作得到了一個新的提升。
二、加強(qiáng)了干部隊(duì)伍建設(shè),杜絕了人浮于事的現(xiàn)象。
進(jìn)入6月份以來,我科除了堅(jiān)持以往的科機(jī)關(guān)干部負(fù)責(zé)安全包保下設(shè)各車間和班組的制度和科機(jī)關(guān)干部夜班雙值班制度外,還制定了科機(jī)關(guān)干部三個“一”制度,即每名干部每天都要提一條安全生產(chǎn)方面的合理化建設(shè)。解決一項(xiàng)安全生產(chǎn)中的問題。排查出一條安全隱患。增加了機(jī)關(guān)干部的務(wù)實(shí)精神,杜絕了等事、混事、不管事的現(xiàn)象。
三、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷加強(qiáng),黨員作用得到充分發(fā)揮
為不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè),提高黨員素質(zhì),增強(qiáng)黨員覺悟。我們煤質(zhì)科組織黨員重溫了入黨誓詞,學(xué)習(xí)了胡錦濤的七一講話和黨員教育月活動學(xué)習(xí)材料,激發(fā)了全體黨員的愛國熱情和奉獻(xiàn)精神。于7月3日組織全科部分職工群眾向黨員、向支部提合理化建議活動。7月7日開展了扶貧送溫暖活動,到篩選車間職工趙寶和家進(jìn)行了慰問救濟(jì)。7月15日組織全科黨員開展了一次節(jié)支降成活動,利用井下舊皮帶條更換了篩選車間前排矸皮帶條。7月16日組織部分黨員開展了環(huán)境美化活動,進(jìn)行一次質(zhì)量達(dá)標(biāo),環(huán)境美化會戰(zhàn)。7月18日組織部分黨員和群眾開展了黨的基礎(chǔ)知識競答活動。通過一系列的學(xué)習(xí)教育和活動開展,充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
四、黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步深入開展
在局領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和認(rèn)真要求下,我們煤質(zhì)科黨支部于7月5日召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)專題民主生活會。進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識,同時對全科的黨員干部在這方面提出了更高的要求,規(guī)定凡是利用職務(wù)之便對職工進(jìn)行吃、拿、卡、要的一律在全科進(jìn)行通報(bào),并及
時報(bào)礦給予嚴(yán)肅處理,絕不姑息遷就。使全科職工在風(fēng)清氣正的氛圍下工作,形成清白做人,干凈干事的良好風(fēng)氣。
五、和詣區(qū)隊(duì)建設(shè)鞏固發(fā)展
在近期的支部工作中,我們煤質(zhì)科黨支部將改善職工作業(yè)環(huán)境,關(guān)心職工生活作為一項(xiàng)重要工作加以落實(shí)。7月13日組織開展了技術(shù)創(chuàng)新活動,改造了水洗車間中、精煤脫介篩分流器,極大地減輕了職工的勞動強(qiáng)度,組織全體黨員于7月16日開展的質(zhì)量達(dá)標(biāo),美化環(huán)境會戰(zhàn),為職工創(chuàng)造了干凈整潔的作業(yè)環(huán)境,得到了廣大職工的一致好評。在職工的工資、工分分配上,我們加強(qiáng)了監(jiān)督監(jiān)管力度。對每天的工分都要認(rèn)真核查后才能公布,繼續(xù)堅(jiān)持“三公開、四上墻”制度。徹底杜絕了人情班,人情分和不合理加分的現(xiàn)象,保證了職工的根本利益,我們黨支部對困難職工家的慰問救濟(jì)和上花班職工的家訪及近期開展的陽光助學(xué)獻(xiàn)愛心等系列活動,使職工深切感受到了來自黨組織的關(guān)心和愛護(hù),極大地激發(fā)了職工的工作積極性,確保了全科的穩(wěn)定工作。
在總結(jié)近期工作的同時,我們也認(rèn)識到了一些工作中的不足之處,具體有以下三個方面:
一、黨員集中學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強(qiáng),由于我科的黨員人數(shù)較多,而且分散在各個車間班組,所以在集中學(xué)習(xí)時缺席的較多。導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果參差不齊。
二、個別黨員不積極要求上進(jìn),尤其有個別的將要退休的老黨員工作積極性不高,不注重個人形象綜合素質(zhì)還有待于提高。
三、工作的執(zhí)行力還有待于加強(qiáng),對于上級領(lǐng)導(dǎo)及部門交辦的工作任務(wù)有時不能及時圓滿地完成,缺乏大局意識,工作滯后,沒有緊迫感。
以上不足,我們將在以后的工作中重點(diǎn)加以解決和完善。
上述是我科近期黨支部工作的簡要總結(jié),其中雖有成績,但也有不足,我們一定要在以后的工作中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正不足。不斷創(chuàng)新工作思想,完善支部建設(shè),真正發(fā)揮好黨支部在安全生產(chǎn)中的重要作用。
洗煤廠黨支部
第二篇:煤質(zhì)科2014年黨支部工作總結(jié)
2014年黨支部工作總結(jié)
2014年黨支部以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),“以建設(shè)新同煤,打造新生活”,為戰(zhàn)略愿景,深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,認(rèn)真貫徹落實(shí)礦黨政工作精神,堅(jiān)持以人為本,扎實(shí)工作,務(wù)求實(shí)效,為全面推進(jìn)各項(xiàng)工作打牢思想基礎(chǔ),提供強(qiáng)大的精神動力,培育文明的道德風(fēng)尚,努力創(chuàng)建文明科室,總結(jié)一年來的工作,如下:
一、強(qiáng)化理論思想教育,提高黨員干部整體素質(zhì)。
黨支部始終堅(jiān)持組織黨員學(xué)理論,學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)技術(shù),學(xué)管理,不斷增強(qiáng)廣大黨員駕馭工作的能力,始終堅(jiān)持每月召開一次領(lǐng)導(dǎo)班子會議,堅(jiān)持按時開展好黨內(nèi)組織生活,發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法合理化和領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)化,從而提高黨政班子的決策水平和工作效率,黨員員工利用“一課三會”學(xué)習(xí)黨的有關(guān)知識和職業(yè)道德,深入總書記講話精神、黨的十八大四中全會精神、《中國共產(chǎn)黨第十八屆中央委員會第四次全體會議公報(bào)》內(nèi)容,并宣傳貫徹落實(shí)集團(tuán)公司四屆二次職代會精神及我礦職代會精神,特別是開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動以來,傳達(dá)了山西省委書記王儒林在省委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動總結(jié)大會上的重要講話精神,及集團(tuán)公司全面貫徹落實(shí)中央省委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動大會中張有喜的講話精神,通過學(xué)習(xí)不斷更新
和豐富黨員思想理論,引導(dǎo)黨員干部正確把握發(fā)展方向,全體黨員在學(xué)習(xí)中找差距,改不足,相與幫助,相與促進(jìn),通過學(xué)習(xí)來提高黨員的思想覺悟,并運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。支部“一班人”始終堅(jiān)持民主集中制原則,按要求、按程序召開民主生活會,認(rèn)真開展“雙評”工作,認(rèn)真開展黨性分析,查擺存在問題,剖析缺點(diǎn)與不足,制定措施,明確努力方向,進(jìn)一步統(tǒng)一了黨員思想,轉(zhuǎn)變了作風(fēng),以更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),更加扎實(shí)的工作成效,堅(jiān)定信心,切實(shí)做好我科各項(xiàng)工作。
二、緊緊圍繞我礦總體工作思路,深入貫徹落實(shí)礦黨政下達(dá)的指示精神,為完成各項(xiàng)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育,提升員工人員的安全意識。我科一直把安全工作放在首位,以“安全為天,預(yù)防為主”為宗旨。充分利用班前班后會和周四安全學(xué)習(xí)時間組織員工學(xué)習(xí)“安全一號文件”并組織廣大干部員工觀看“安全警示教育片”,扎實(shí)推進(jìn)“人人都是通風(fēng)員,人人都是安全員”工作,組織廣大干部員工進(jìn)行安全知識試題的考試。根據(jù)實(shí)際,制定相應(yīng)的安全措施,特別對井下采樣人員取樣,在工作中一定要嚴(yán)格按要求執(zhí)行安全操作規(guī)程,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),大力營造“強(qiáng)化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展”的輿論環(huán)境和社會氛圍,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,為奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)和穩(wěn)定健康的發(fā)展環(huán)境,我支部積極組
織員工開展了“一助一”安全活動,有利地提高了員工的安全意識和自保、互保能力。還學(xué)習(xí)了安全知識、操作規(guī)程,從而克服“自滿、麻痹”的思想,進(jìn)一步調(diào)動了干部員工對安全生產(chǎn)形勢的認(rèn)識,嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查制度,創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
三、充分發(fā)揚(yáng)“一方有難,八方支援”的風(fēng)格,在全科上下組織開展“扶貧幫困、送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動。
科領(lǐng)導(dǎo)定期下車間進(jìn)行實(shí)地解決問題,把工作和生活中存在的困難和問題做深入的分析,找出切合實(shí)際的解決方法,盡力幫助困難員工解決生活和工作中的實(shí)際困難,由于工作的到位,使得我科至今無一人上訪。根據(jù)我科實(shí)際情況,組織黨員干部為群眾辦實(shí)事、辦好事,開展“一幫一、一助一”活動,在扶貧幫困工作中,無論是本單位員工需要幫助還是礦黨委組織部要求的捐款,我支部都是積極號召大家踴躍捐款。
四、在全科組織開展豐富多彩的活動,從而激發(fā)員工工作的熱情,讓員工充分感受到工作的快樂。
根據(jù)集團(tuán)公司勞動競賽委員會號文件【關(guān)于集團(tuán)公司開展“保產(chǎn)量、保運(yùn)銷”專項(xiàng)勞動競賽活動】的通知要求及煤質(zhì)管理監(jiān)測中心“保發(fā)熱量、保硫分”的煤質(zhì)勞動競賽活動安排,為確保8月份我礦煤質(zhì)指標(biāo)的順利完成,開展了“保發(fā)熱量、保硫分”的煤質(zhì)勞動競賽活動,全方位、全過程、多層次管理,凈化、優(yōu)化煤炭質(zhì)量,強(qiáng)化煤炭質(zhì)量意識,打造品牌,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在全礦上下大力宣傳,“質(zhì)量意識、煤質(zhì)意識、效益意識”。
為了提高員工技能水平,熟練掌握國家標(biāo)準(zhǔn),完成各項(xiàng)煤質(zhì)指標(biāo),開展了勞動競賽。以“創(chuàng)先爭優(yōu)我先行”為主題,建立了月度培訓(xùn)考試制度,每月采取理論與現(xiàn)場相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)制,培訓(xùn)完畢進(jìn)行考試,并且對考試前三名的員工給予物資和物品的獎勵,每季度組織各崗位工種員工進(jìn)行技術(shù)比武、崗位競賽等活動,通過開展活動,教育和引導(dǎo)廣大黨員干部員工樹立“企業(yè)是我家,用心工作為企業(yè)”的經(jīng)營理念。在全科開展“心”員活動,要求每位員工用“心”來干好各項(xiàng)工作,每季度評比一位大家覺得最用心工作的員工,極大的調(diào)動了員工的工作熱情。
五、先進(jìn)班組、優(yōu)秀個人充分發(fā)揮模范帶頭作用,為我科完成各項(xiàng)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
化驗(yàn)組女工始終把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、提高個人素質(zhì)為培養(yǎng)重點(diǎn),她們經(jīng)常利用業(yè)余時間交流談心,業(yè)務(wù)水平高的化驗(yàn)員經(jīng)常幫助業(yè)務(wù)水平低的化驗(yàn)員,互相取長補(bǔ)短。化驗(yàn)組承擔(dān)著全礦的生產(chǎn)煤樣、煤層煤樣、入場原煤商品煤樣的化驗(yàn)。商品煤樣的測試結(jié)果與港口反饋結(jié)果基本一致,準(zhǔn)確率達(dá)到100%,生產(chǎn)煤樣、煤層煤樣的測試為全礦煤層配采、盤區(qū)配拉提供了可靠的依據(jù)。全體女工深知只有共同努力,才能保
證化驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤,為生產(chǎn)、外運(yùn)提供有力數(shù)據(jù),使煤質(zhì)工作有序進(jìn)行。優(yōu)秀員工每次采取一批煤樣,他都是第一個拿起工具,嚴(yán)格執(zhí)行國標(biāo)的每一個程序,在自己平凡的崗位上塑造了一種不平凡的敬業(yè)精神。井下現(xiàn)場煤質(zhì)管理員李志宇努力工作,盡職盡責(zé),從生產(chǎn)源頭控制煤炭質(zhì)量,加大井下雜物管理力度,井下生產(chǎn)隊(duì)組的雜物桶必須到位并正確使用,嚴(yán)禁超粒度矸石,水及雜物上皮帶,把雜物控制在源頭,全年義務(wù)獻(xiàn)工26次。
六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)支部健康發(fā)展
煤質(zhì)科黨支部始終堅(jiān)持開展黨員廉政建設(shè)活動,組織黨員干部學(xué)習(xí)《廉政教育小課堂》讀本,教育廣大干部黨員一定要引以為戒,要切實(shí)珍惜現(xiàn)在的工作,時刻謹(jǐn)守道德底線和法律防線,端正作風(fēng),愛崗敬業(yè),牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、利益觀、榮辱觀。科長積極組織我科黨員干部學(xué)習(xí)總書記在十八屆三中、四中全會、十八屆中央紀(jì)委三次四次全會上的重要講話精神和習(xí)總書記提出的“三嚴(yán)三實(shí)”的精神、“十不準(zhǔn)”規(guī)定和《山西省委書記王儒林在呂梁市調(diào)研考察座談會上的講話》,弘揚(yáng)于成龍廉政文化,提高拒腐防變能力,堅(jiān)決查處頂風(fēng)違紀(jì)行為,抵制各種不正之風(fēng)和奢侈浪費(fèi)行為,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,嚴(yán)于律己,拒腐防變,強(qiáng)化自重、自省、自警、自勵意識,時刻繃緊反腐倡廉這根弦,警鐘長鳴,筑起廉潔自律的堅(jiān)固防線,努
力營造“弊絕風(fēng)清”的良好氛圍,不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的大局意識,責(zé)任意識和憂患意識。
一年來,我科黨支部帶領(lǐng)廣大黨員群眾以無私忘我,努力踐行“清廉、為民、務(wù)實(shí)”黨的群眾路線教育活動,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,勇于拼搏,圓滿的完成了各項(xiàng)工作。
2014
黨支部
年12月18日
2014年黨支部工作總結(jié)
2014.12.18
第三篇:煤質(zhì)科匯報(bào)材料
選煤廠煤質(zhì)科工作匯報(bào)
我車間在集團(tuán)公司和廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹上級關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)指示精神,正確處理安全生產(chǎn)中遇到的各種問題,始終將安全生產(chǎn)放在首要位臵,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,努力夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,使安全生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提高。
現(xiàn)將今年上半年安全生產(chǎn)情況、現(xiàn)場管理等方面所做工作及存在問題匯報(bào)如下:
一.具體工作 1.走動式管理
自我廠制定干部走動式管理制度以來,我車間干部走動式管理努力做好4個環(huán)節(jié)的工作:1.包片責(zé)任劃分,分工明確。2.登記環(huán)節(jié)。按照管轄范圍和責(zé)任體系,在各自現(xiàn)場醒目處設(shè)臵走動式看板,并在日卡上登記所到的具體地點(diǎn)、查找出的問題。3.處臵環(huán)節(jié)。對發(fā)現(xiàn)的問題,能現(xiàn)場解決的及時解決;不能解決的,要及時反饋,找出原因,分清責(zé)任,嚴(yán)格獎懲,形成閉合。4.考核環(huán)節(jié)。每月進(jìn)行匯總,并嚴(yán)格考核。
2.理順管理結(jié)構(gòu)
車間分為甲、乙、丙、丁四個隊(duì),班隊(duì)長全部跟班,考核全部分解到隊(duì),利于傳遞后力,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管。班隊(duì)長定時對各個崗位進(jìn)行巡檢,對存在的問題及時跟正,較嚴(yán)重情況立刻匯報(bào)當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo),不得擅自處理。3.班組、職工隊(duì)伍建設(shè)
培養(yǎng)班隊(duì)長,強(qiáng)化“安全第一、生產(chǎn)第二”的意識,樹立“責(zé)任明確、落實(shí)制度”為核心的管理理念。
職工隊(duì)伍建設(shè)以提高技能,提高專業(yè)素質(zhì)為目標(biāo)。初步設(shè)想是確定季度考核目標(biāo),將考核考試分?jǐn)?shù)與崗位系數(shù)相聯(lián)系,充分發(fā)揮高級技師和技師的作用,促進(jìn)年輕職工學(xué)習(xí)。
4.規(guī)范班前會、班后交班會的組織、記錄。
記錄要求全面,以排查為重點(diǎn),分崗分人安排任務(wù)和安全工作。班后交班是傳遞管理壓力的一個途徑。班組長把各崗每個班的安全、生產(chǎn)情況逐一匯報(bào),便于發(fā)現(xiàn)問題,及時安排處理。
5.干部上講臺,培訓(xùn)到現(xiàn)場
分工種,分片包保。干部上講臺:崗位應(yīng)知應(yīng)會,理論知識成體系地進(jìn)行培訓(xùn)。
培訓(xùn)到現(xiàn)場:以操作中、設(shè)備使用維護(hù)中存在的問題為主,現(xiàn)場觀察、現(xiàn)場定題、重點(diǎn)培訓(xùn)。
6.階段性地進(jìn)行反思、討論
主要形式:月底例會上各班隊(duì)長全面回顧上月工作,指出不足,確定本月努力的方向、目標(biāo)。
108皮帶事故反思會上大家進(jìn)行了積極踴躍的發(fā)言,大家都能意識到這次事故的原因歸根結(jié)底是缺失責(zé)任心。會上作出了總結(jié)并已交至安監(jiān)站。
7.月初召開工資分配會、工作會 科領(lǐng)導(dǎo)、班隊(duì)長、辦事員、監(jiān)督員都參加會議,主要討論獎罰,重點(diǎn)安排工作中突出的問題,并對參加會議人員發(fā)言進(jìn)行記錄,會末對會議議程進(jìn)行舉手表決,最終形成統(tǒng)一規(guī)范文件下發(fā)通知。
二.存在問題
1.責(zé)任心不十分到位,表現(xiàn)在交接班不嚴(yán)細(xì),設(shè)備維護(hù)不到位,班中巡檢不嚴(yán)格。其主要責(zé)任還是在管理層,各管理人員需逐步做實(shí)各自的工作。
2.化驗(yàn)樓的地面磨損嚴(yán)重,凹凸不平,為防止進(jìn)一步惡化,望廠領(lǐng)導(dǎo)給予修復(fù)考慮。
3.電腦除辦事員一臺外,全是舊設(shè)備上淘汰下來的,為了加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析工作,望能解決一兩臺電腦。
在現(xiàn)階段,安全生產(chǎn)體系建設(shè)在安全生產(chǎn)中起著基礎(chǔ)性、保障性作用。為了努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)我廠安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。我車間提出狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這一安全工作思路。
一.人的行為
職工培訓(xùn)做到規(guī)范化,以三大規(guī)程和紅線制度為標(biāo)準(zhǔn),真正達(dá)到提高職工安全意識的目的。
同時,崗位巡檢要規(guī)范和落實(shí)。必須有現(xiàn)場走動次數(shù)的具體要求;必須有現(xiàn)場走動班次或時段要求,尤其是夜班和交接班前后的現(xiàn)場走動管理;必須有現(xiàn)場走動時間跨度的標(biāo)準(zhǔn)要求;必須有對現(xiàn)場走動式管理的過程和結(jié)果進(jìn)行精細(xì)化考核的獎罰標(biāo)準(zhǔn)。
二.設(shè)備管理 做到檔案式管理并以機(jī)電設(shè)備管理辦法為標(biāo)準(zhǔn),定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。在定檢定修上加大設(shè)備檢修維護(hù)力度,生產(chǎn)中所有設(shè)備、零部件、儀表等附屬設(shè)施保證完好有效;建立健全設(shè)備的各種技術(shù)檔案管理,做到臺臺設(shè)備有檔案,帳、卡、物齊全一致;明確設(shè)備包機(jī)責(zé)任,設(shè)備實(shí)行掛牌管理,將其責(zé)任真正落實(shí)到人頭,制定出具體的“設(shè)備包機(jī)責(zé)任制”;制定設(shè)備的大、中型修理計(jì)劃,設(shè)備的大、中型修理按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施,建立設(shè)備檢修原始記錄,并進(jìn)行存檔。
三.作業(yè)環(huán)境
班中巡檢要有現(xiàn)場走動區(qū)域范圍的標(biāo)準(zhǔn)要求,消滅作業(yè)環(huán)境上的盲區(qū)、空白點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)。以現(xiàn)場走動管理內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)要求,做好發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的定量指標(biāo),并做好排查記錄。從而,確保設(shè)施的完好和安全運(yùn)行。
四.規(guī)范制度
認(rèn)真貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)方針、政策和各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開展工作,對存在的違規(guī)行為作出嚴(yán)厲處罰。在現(xiàn)有崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上,明晰每個崗位(工種)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化行為規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法等,初步構(gòu)建人人、事事、處處、時時的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線,形成全科各項(xiàng)工作都達(dá)到安制度管理運(yùn)行。
五.儀器、藥品的管理
儀器電壓必須與額定工作電壓相符,電源、電線需與設(shè)備功率匹配,要使用專用插座。精密儀器需要有穩(wěn)壓。要時常檢查電線、開關(guān)、燈頭、插頭和一切電器用具是否完整,稍有毛病應(yīng)馬上修理,決不能遷就使用。
所有藥品都應(yīng)有標(biāo)簽,嚴(yán)禁在容器內(nèi)裝入與標(biāo)簽不相符的物品。建立化學(xué)試劑儲存臺帳和出入庫記錄,領(lǐng)用人和保管人要在出入庫記錄上簽字。常用化學(xué)藥品要有使用計(jì)劃,按計(jì)劃采購,不可超量存儲。有毒氣體、液體應(yīng)注意排放,過期試劑和廢舊藥品容器不能亂丟亂放。
以上為我車間2013年上半年所做工作、存在的問題和努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制的工作思路。雖然在工作中仍有很多不足之處,希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門給予批評指正,在接下來的工作中我們一定以精益求精的工作態(tài)度、嶄新的管理理念、拚搏的精神,真抓實(shí)干,勇挑重?fù)?dān),完成廠領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。
XX選煤廠煤質(zhì)科
X年X月X日
第四篇:煤質(zhì)科報(bào)告
質(zhì)監(jiān)處關(guān)于李雪清同志工作調(diào)整的報(bào)告
礦業(yè)公司人力資源部:
李雪清同志是質(zhì)監(jiān)處煤質(zhì)科坑下現(xiàn)場開票員,由于身體多病,不適合在坑下工作,現(xiàn)調(diào)整為坑上煤質(zhì)員,工資按照坑上煤質(zhì)員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
妥否,請批示。
礦業(yè)公司質(zhì)量監(jiān)督管理處
2012年10月24日
第五篇:煤質(zhì)科管理制度
大武口洗煤廠金能分廠
煤 質(zhì) 科 管 理 制 度
編制: 審核:
2009年3月
煤質(zhì)科管理制度
為進(jìn)一步搞好煤質(zhì)科的各項(xiàng)工作,經(jīng)科務(wù)會討論通過,特制定以下制度望各位員工遵照執(zhí)行:
一、工作任務(wù)
煤質(zhì)科具體工作由科長布置到各位班長,再由班長分配至各位員工,工作結(jié)果下班前逐級匯報(bào),對班長布置的任務(wù)未完成的員工,當(dāng)天不予報(bào)工。
二、工作質(zhì)量
煤質(zhì)科采制化工作必須嚴(yán)格按國標(biāo)進(jìn)行,化驗(yàn)結(jié)果要求及時準(zhǔn)確,嚴(yán)禁弄虛作假,如發(fā)現(xiàn)采樣時間、樣量不符和標(biāo)準(zhǔn)或化驗(yàn)結(jié)果有偏差等情況,發(fā)現(xiàn)一次對當(dāng)事人罰款50元。
三、勞動紀(jì)律
煤質(zhì)科所有人員要嚴(yán)格遵守廠內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。必須班中處理的事情要提前請假,并由班長同意。上班無故遲到、早退者一次罰款20元。班中無故脫崗、睡崗者一次罰款50元。班前班中嚴(yán)禁喝酒,如果發(fā)現(xiàn)此類情況當(dāng)天不予報(bào)工。
四、設(shè)備保養(yǎng)
每天交接班保證設(shè)備完好,衛(wèi)生整潔。化驗(yàn)、制樣設(shè)備包機(jī)到人,開關(guān)儀器要按照步驟進(jìn)行,未經(jīng)包機(jī)人同意任何人不得使用,一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向班長匯報(bào),當(dāng)班有問題不匯報(bào)者每次罰款50元。有意損壞設(shè)備者要照價賠償。
工作人員有事請假,休假一天由科長批準(zhǔn),休假兩天以上由
廠勞資科批準(zhǔn)。休年假須提前與班組及科里聯(lián)系,以便科里合理安排工作,無特殊情況年假須一次休完;病假須有病假條,否則按曠工處理。
國家法定的帶薪假科將嚴(yán)格按廠有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
五、文明生產(chǎn)
廠內(nèi)劃分的衛(wèi)生區(qū)和煤質(zhì)科內(nèi)工作場所的衛(wèi)生由班長負(fù)責(zé)分配到員工,商品煤存查煤樣和分析煤樣自結(jié)果報(bào)出之日起存放兩個月后即可清洗煤樣瓶,不需要保存的煤樣每天下班前要清洗煤樣瓶,每日下班前按程序關(guān)閉儀器,保持清潔。發(fā)現(xiàn)此類問題每次罰責(zé)任人20元。
凡違反上述規(guī)定被罰款的員工,必須在下次上班前把罰款交給班長,有意拖延者罰款加倍。
交接班制度
交接班制度是上、下班之間交接情況,保證生產(chǎn)連續(xù)進(jìn)行的一項(xiàng)重要制度,接班工人要提前到達(dá)崗位,嚴(yán)格交接,及時交流經(jīng)驗(yàn),每一次交接班也就是一次群眾性地崗位責(zé)任制大檢查。
交接班必須嚴(yán)肅認(rèn)真,一般要交清下列內(nèi)容:
一、完成生產(chǎn)任務(wù)情況;
二、質(zhì)量和資料情況;
三、設(shè)備情況。
1.工具、用具、儀器、儀表和材料消耗情況; 2.崗位練兵情況; 3.安全生產(chǎn)及預(yù)防措施; 4.為下一班生產(chǎn)準(zhǔn)備情況; 5.上級指示及注意事項(xiàng);
作好工廠場地、設(shè)備和工具箱的衛(wèi)生,并將各種物品擺放規(guī)格化。交接班時,要做到對重要的生產(chǎn)部位一點(diǎn)一點(diǎn)的交接,對重要的生產(chǎn)數(shù)據(jù)一個一個的交接;對主要的生產(chǎn)工具一件一件的交接,并做好記錄。交接前和交接后,分別召開班前班后會,進(jìn)行工作安排和民主評議。
煤質(zhì)科交接班管理制度
1、每班工作完畢必須面對下一班親自交接,每一崗位的生產(chǎn)情況、設(shè)備狀況及環(huán)境衛(wèi)生都必須交代清楚,得到接班人認(rèn)可后方可下班。
2、交班時,雙方要互相檢查設(shè)備狀況,接班人詢問生產(chǎn)作業(yè)狀況及生產(chǎn)時的材料消耗情況。交班人要仔細(xì)交代生產(chǎn)中的問題及注意事項(xiàng),待雙方都沒有意見后,需認(rèn)真填寫交接班記錄。
3、如果交接中有生產(chǎn)遺留問題,必須向接班人交待清楚,得到接班人或科里認(rèn)可后方能交班離去。否則接班人有權(quán)拒絕接班;接班后出現(xiàn)的問題,由接班人負(fù)責(zé)。
4、崗位人員因接班人拒絕接班而強(qiáng)行離開崗位則按脫崗情節(jié)處罰。
儀器設(shè)備化學(xué)藥品使用管理制度
一、儀器設(shè)備使用管理
1、對儀器設(shè)備要在熟悉原理、操作程序后才能使用,對不熟悉的儀器設(shè)備不得擅自開啟和觸摸,各種儀器設(shè)備必須按說明書及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作,不得違反操作規(guī)程操作。
2、試驗(yàn)室電路要定期檢查,不得超負(fù)荷用電。
3、所有電器設(shè)施和儀器設(shè)備必須均接地線,使用電器設(shè)施時,不得濕手開關(guān)電源,試驗(yàn)開始時,要先合總電閘,再合分項(xiàng)電閘,用電完畢時,要先斷分項(xiàng)電閘,再斷總電閘。
4、在高溫爐等電熱設(shè)備中取出或放入時,必須先斷電源,金屬器皿不能直接在電爐上加熱,要墊上耐火物品,在試驗(yàn)臺上放置加熱品皿時要墊石棉網(wǎng)。
5、電器設(shè)施有損壞,必須由維護(hù)人員或熟悉此項(xiàng)工作的人員檢修。檢修人員必須經(jīng)常檢查所有電器,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
6、嚴(yán)禁利用干燥、高溫設(shè)備烘烤、灼燒有腐蝕性、爆炸性的試驗(yàn)物質(zhì),也不得烘烤食品及其它生活用品。
二、有毒、有害、易燃、易爆試驗(yàn)和物品的管理規(guī)定
1、對產(chǎn)生有毒、有害氣體的試驗(yàn),必須在通風(fēng)櫥中進(jìn)行,配制化學(xué)試劑應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。使用劇毒和強(qiáng)腐蝕性物品時,必須配帶口罩、防護(hù)手套等,嚴(yán)禁防濺沾污。廢液倒入水槽后應(yīng)以大量流入沖稀。
2、操作有機(jī)溶劑必須在通風(fēng)良好處進(jìn)行,并要遠(yuǎn)離火種,不允許用明火直接加熱有機(jī)溶劑,中途向燃燒器添加燃料時,必須先關(guān)閉氣門,熄滅燈焰及附近明火。
3、取用藥品必須作用藥勺等工具,吸取溶劑須用器械吸取,嚴(yán)禁用口吮吸,更不得用口舌嘗味鑒別藥品,開啟揮發(fā)性試劑瓶應(yīng)朝向通風(fēng)櫥內(nèi)。
4、試劑、儀器倉庫,必須符合防火、防爆、防潮等要求,要求庫房內(nèi)要陰涼,經(jīng)常保持整齊清潔,照明完好。
5、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和引入任何火種,倉庫內(nèi)杜絕其它閑雜人員進(jìn)入逗留。
三、高壓氣體的使用和管理
1、高壓氣體瓶應(yīng)放在陰涼、安全的地方,避免曝曬,遠(yuǎn)離火種或熱源,搬運(yùn)時應(yīng)帶好氣瓶鋼帽,避免震動,嚴(yán)禁撞擊。
2、高壓氣體瓶的連接外禁忌油脂和可燃性襯墊,如發(fā)現(xiàn)漏氣,立即進(jìn)行修理。開啟氣閥時應(yīng)緩慢,不準(zhǔn)將身體俯在減壓閥上,空瓶要保持兩個以上氣壓。
3、使用易燃易爆高壓氣體的試驗(yàn)室,嚴(yán)禁煙火,杜絕閑雜人員進(jìn)入逗留。
化驗(yàn)室安全防護(hù)管理制度
一、倉庫保管員或工作人員離開所屬房間時,必須做到人走窗關(guān),撤電,燈閉,門落鎖,不留事故隱患。
二、工作人員對易燃、易爆、易揮發(fā),強(qiáng)腐蝕及有毒物品要隔離存放,室內(nèi)要配備足夠的滅火防火器材。
三、化驗(yàn)室內(nèi)所有電路、電源、避雷設(shè)施及各種電器均有電工專人負(fù)責(zé),經(jīng)常檢查維修,風(fēng)雨天要加強(qiáng)檢查,防止電器事故引起火災(zāi)。
四、化驗(yàn)室倉庫內(nèi)要留有防火通道,要及時清理各種易燃雜物,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)要及時用電話報(bào)警(撥 119)和匯報(bào)調(diào)度組織人員撲救。
五、倉庫、化驗(yàn)室以及堆放易燃、易爆物品的地方,任何人嚴(yán)禁使用明火,確需明火作業(yè)時,應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行隔離制度。
六、化驗(yàn)室內(nèi)嚴(yán)禁工作人員私拉亂接電源,確有需要者,找電工處理。
七、化驗(yàn)室已過期不用的有毒性、有腐蝕性、有污染性的藥品應(yīng)交回供應(yīng)科統(tǒng)一處理,化驗(yàn)廢煤樣回收進(jìn)入原煤入洗。
八、加強(qiáng)化驗(yàn)室內(nèi)供水、供氣管道的維護(hù)檢修工作,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
九、化驗(yàn)室內(nèi)消防設(shè)施、器材要定期檢查,到期更換,任何人不得隨便損壞、挪用。
十、對嚴(yán)重污染和破壞環(huán)境引起傷亡,造成重大損失,要追究行政責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任,直至依法追究刑事責(zé)任。
化驗(yàn)室質(zhì)量檢驗(yàn)安全管理制度
一、化驗(yàn)室質(zhì)量檢驗(yàn)的安全工作是確保安全生產(chǎn)的重要手段,在檢驗(yàn)過程中各崗位必須使用合格的計(jì)量器具。
二、各崗位操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用計(jì)量器具。
三、化驗(yàn)室所有在用標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具應(yīng)保護(hù)、維修好,并填寫使用記錄,個人不得任意動用、保管使用的計(jì)量器具。
四、非計(jì)量檢定修理人員不準(zhǔn)拆卸、亂調(diào)整計(jì)量器具。
五、化驗(yàn)室所有在用計(jì)量器具在安裝或者鑒定后,必須貼有檢定合格證方能投入使用。
六、所有在用標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具和工作器具不準(zhǔn)“帶病”使用或無有效合格證使用。嚴(yán)禁超期使用計(jì)量器具。
七、化驗(yàn)室所有在用標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具必須以鑒定規(guī)定的周期為最長送檢周期納入鑒定計(jì)劃,保證標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具的周期鑒定合格率達(dá)到100%。
八、化驗(yàn)室所有在用標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具必須進(jìn)行定期和不定期抽查檢驗(yàn)。
九、化驗(yàn)室工作人員必須正確進(jìn)行計(jì)量和處理各種數(shù)據(jù),確定有效位數(shù)和誤差表達(dá)方式。
十、計(jì)量器具不論發(fā)生任何事故,使用者都應(yīng)立刻停機(jī),保持現(xiàn)場,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)檢查原因,查清責(zé)任,落實(shí)措施,對事故責(zé)任者追究責(zé)任。
十一、科領(lǐng)導(dǎo)組織化驗(yàn)人員定期進(jìn)行技術(shù)考核和崗位技術(shù)練兵。
化驗(yàn)室防護(hù)、防銹措施
一、化驗(yàn)室所有精密儀器,標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具,試驗(yàn)儀器,在停止使用后都加蓋防護(hù)罩。
二、化驗(yàn)室所有標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具需要防潮的都要放入干燥劑。
三、化驗(yàn)室所有地面應(yīng)經(jīng)常保持干燥,無積水。
四、嚴(yán)禁隨便亂倒污水、廢液。
五、定期測試儀器表面,更換干燥劑。
化驗(yàn)室廢物處理制度
根據(jù)環(huán)境保護(hù)法中固體廢物污染環(huán)境的防治和液體廢物污染環(huán)境的防治,煤質(zhì)科針對在生產(chǎn)質(zhì)檢過程中產(chǎn)生的固體廢物和液體廢物做了以下的處理規(guī)定:
一、在質(zhì)檢過程中產(chǎn)生的廢煤樣集中起來,重新再加工。
二、質(zhì)檢中的廢煤灰集中存貯,倒入鍋爐渣中一起處理。
三、實(shí)驗(yàn)氯化鋅進(jìn)行回收重新再利用。
四、化驗(yàn)室的廢液利用物理化學(xué)法,既采用投加化學(xué)藥劑利用酸堿中和法、沉淀法,使廢液中的有害物質(zhì)與水分離,這時水就可以排放或回用。沉淀過濾的廢渣集中起來要妥善處理。
化驗(yàn)室原始記錄及技術(shù)檔案管理制度
一、凡屬化驗(yàn)室日常生產(chǎn)、銷售、技術(shù)性文件、圖紙、資料,實(shí)驗(yàn)的各種有效原始數(shù)據(jù),一律由專人統(tǒng)一管理。
二、原始記錄必須字跡工整、清潔,有一定格式。
三、原始記錄必須是無涂改,且清晰無誤的記錄。
四、原始記錄必須有化驗(yàn)人員簽名,并且還有校核人員簽名。
五、原始記錄檢測結(jié)果必須使用法定計(jì)量單位。
六、原始記錄測試數(shù)據(jù)的有效位數(shù)和誤差表達(dá)方式應(yīng)符合有關(guān)誤差理論的規(guī)定。
七、各類檢測原始記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)每年清理一兩次,保存期為兩年。
八、各類計(jì)量器具、臺帳、抽檢記錄、合格證書等原始資料應(yīng)存三年。
九、對已到保管期限或已無保存價值的原始記錄、臺帳、技術(shù)性文件、圖紙、資料等必須經(jīng)科長、書記及主管技術(shù)人員的鑒定后登記造冊進(jìn)行銷毀。
化驗(yàn)質(zhì)量抽查制度
一、為確保化驗(yàn)分析結(jié)果的質(zhì)量,提高準(zhǔn)確率,實(shí)行定期和隨機(jī)的抽查制度。
二、由技術(shù)負(fù)責(zé)人在不通知個人的情況下進(jìn)行抽查。
三、抽樣為本室自檢樣時,以同一化驗(yàn)室重復(fù)性誤差為準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)樣或其它化驗(yàn)室對比,以再現(xiàn)性誤差為準(zhǔn)。
四、抽查煤樣合格率低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),按科“精品戰(zhàn)略考核”嚴(yán)格考核。
五、發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)誤差或超差值過大者,屬質(zhì)量事故的應(yīng)召集有關(guān)人員進(jìn)行分析研究,找出原因,制定措施解決。
壓縮氣體貯氣瓶使用管理制度
一、使用貯氣瓶要垂直固定在專用架上,嚴(yán)禁平放。
二、嚴(yán)禁不經(jīng)減壓而直接使用壓縮氣體。往氧彈充氧時,一定要慢開。發(fā)熱量測定中使用的氧彈定期進(jìn)行耐壓(≥20Mpa)試驗(yàn),并且充氧后保持氣密。如果氧彈充氧到3.3 Mpa以上,不得進(jìn)行下一步燃燒試驗(yàn),此時應(yīng)釋放氧氣使其壓力下降到3.0 Mpa以下。
三、使用氧氣瓶時,氧氣瓶與工作場所要有一定距離。禁止在鋼瓶的附件或氣門上沾附油脂。禁止使用可燃性(如硬橡膠)襯墊。氧氣瓶遠(yuǎn)離易燃物品和熱源。
四、貯氣瓶內(nèi)氣體不能使用干凈,要保留一定的壓力,壓力一般不低于0.5Mpa
煤質(zhì)科氯化鋅管理制度
1、氯化鋅必須放置在專用庫房內(nèi),必須設(shè)專人負(fù)責(zé)保管。
2、領(lǐng)取氯化鋅時,必須有領(lǐng)導(dǎo)審批手續(xù)。
3、熬制、回收氯化鋅時,采用強(qiáng)行抽風(fēng),使蒸發(fā)的熱氣盡快排向室外,或直接在室外進(jìn)行作業(yè)。
4、使用氯化鋅浮沉煤樣時,只能在通風(fēng)良好的地方進(jìn)行。
5、配置氯化鋅密度液和進(jìn)行浮沉?xí)r,操作人員穿戴好防護(hù)用品,使用橡膠手套、圍裙和防護(hù)眼鏡、氯化鋅溶液接觸皮膚后,操作人員立即用水沖洗干凈;發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重,立即進(jìn)行治療。
6、氯化鋅使用完畢后,剩余部分立即交回庫房密閉保管。
煤質(zhì)科化學(xué)藥品使用管理制度
為了加強(qiáng)化學(xué)藥品的安全管理,為煤質(zhì)化驗(yàn)提供服務(wù)與安全保障,根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》,結(jié)合我廠的實(shí)際情況,特制定本制度。
一、范圍
本制度所指的化學(xué)藥品是指煤質(zhì)科實(shí)驗(yàn)所用的所有固體和液體狀態(tài)的藥品與試劑。
二、使用管理
1、化學(xué)藥品嚴(yán)格落實(shí)兩人領(lǐng)用、兩人使用、兩人保管為核心的安全管理制度,落實(shí)保管責(zé)任制,責(zé)任到人。
2、化學(xué)藥品要嚴(yán)格做好使用登記,記錄使用人、時間、用量等,做到帳帳、帳物相符。
3、化學(xué)藥品分類存放,相互之間保持安全距離,要放置于專用柜內(nèi),雙人雙鎖管理。
4、化學(xué)藥品容器應(yīng)有清晰的標(biāo)識或標(biāo)簽。
5、從事化學(xué)藥品實(shí)驗(yàn)的人員應(yīng)當(dāng)接受相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn),做到熟悉所使用藥品的性質(zhì),熟練掌握相應(yīng)藥品的操作方法,嚴(yán)禁盲目操作,必須有相關(guān)的操作規(guī)程,并以國家和行業(yè)的相應(yīng)規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行。
6、化學(xué)藥品必須在指定化驗(yàn)室使用,不得私自借用,不得私自帶出化驗(yàn)室。
7、廢物必須進(jìn)行收集、存儲,由煤質(zhì)科負(fù)責(zé)人與供應(yīng)科、武保科協(xié)商后處理。
三、安全責(zé)任
化學(xué)藥品的使用人為直接安全責(zé)任人,煤質(zhì)科科長和化驗(yàn)室負(fù)責(zé)人負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。