第一篇：中共廬山區供電有限責任公司黨總支關于2011年半年度黨建綜合檢查情況的通報

中共廬山區供電有限責任公司黨總支

關于2011年半年度黨建綜合檢查情況的通報

依據2011年公司黨建工作要點以及今年黨建活動安排，7月21至22日，公司思政部對四個供電所及機關、生產、營銷七個黨支部進行了半年度黨建綜合檢查。檢查采用聽取匯報，查閱工作資料、記錄，召開座談會及群眾走訪等方式，較全面地掌握了第一手基層基本情況，達到了預期的工作目的，現將具體情況通報如下：

一、黨建工作總體情況及評價。

（一）、各支部為實現公司整體經營工作中均做出了應有成績和貢獻，對公司黨總支安排的檢查工作給予了不同程度的重視。

從檢查的情況看，各支部的組織機構基本健全，成員職責分工明確，能較好地把握和處理經營工作和黨建工作的關系，各黨支部均能夠圍繞今年經營管理、安全生產、穩定和諧等中心開展工作，各項工作部署也都盡可能地緊貼實際，黨建和企業文化建設以促進經營工作的開展為根本目的，各片區工作業績指標的實現，充分地體現了黨支部的戰斗堡壘作用。

（二）、黨支部目標管理工作基本能依照制度正常開展，能按照黨委的安排意見開展各項專題活動，取得了一定的效 1

果。

經過公司黨總支的指導和專項的檢查，各黨支部以黨建目標管理細則為指南的各項制度基本建立，目標明確，責任到人。扎實開展了“三品”工程建設活動，理想、信念，人生觀、世界觀、價值觀主題教育和忠誠企業、愛崗敬業、安全履責主題教育。各支部均能積極努力堅持和完善黨員學習制度、民主生活會、“三會一課”等制度，各種資料、學習制度相對規范。海會、賽陽供電所黨支部雖然黨員少，但黨支部工作也做的井井有條、程序到位，各種會議、活動痕跡都記錄完整齊全，檔案、手續也較規范。

（三）、按照“三品流動紅旗”評比實施方案和考評細則，各支部均認真進行了考核評定。3-7月，各支部按照考評細則，每月進行了認真的自評和打分，并擬寫了考評情況材料，各支部均對評比工作十分重視，工作計劃落實到位，上報的單位均完成了任務指標，員工工作熱情高漲，學習空氣濃厚，安全管理持續改進，班容班貌清潔規范。

二、存在的問題和不足。

（一）、個別黨支部仍然存在重經營管理、輕視黨建思想政治工作。表現在學習制度不完全落實，學習不規律，記錄欠規范。對學習時間和質量上沒有保證。

（二）、通聯工作重視程度不夠，報送宣傳、新聞信息不及時。在檢查中發現，一些黨支部雖然作了很多工作、也

開展了很多很有意義的活動，但由于宣傳意識和信息報送意識較為欠缺，沒有按時按量完成報道工作。

（三）、資料文檔中存在的普遍問題：

1、黨支部工作開展情況，補充每月、每周工作計劃及總結。

2、“三會一課”記錄，每月至少召開一次民主生活會，討論流動紅旗評比問題。

3、黨風廉政建設情況，補充半年度各支部員工述職述廉報告；員工黨風廉政建設責任狀；半年度黨風廉政建設情況匯報；黨風廉政建設工作計劃；以及各支部廉政工作開展活動記錄及圖片資料。

4、主題教育資料，根據公司兩項主題教育計劃，補充各單位兩項主題教育安排，并根據安排收集好活動開展記錄及圖片資料。

5、黨員幫帶活動開展情況，在完善幫帶工作制度及個人幫帶記錄外，補充活動開展記錄及圖片資料，半年度黨員幫帶活動總計及下半年工作計劃。

6、宣傳工作情況，補充上稿記錄，重要發表的稿件及稿費發放情況。

7、組織發展，收集完整每個入黨申請人、發展對象及預備黨員、黨員在發展過程中的全部流程資料，如：員工入黨申請書、思想匯報，以及支委會、支部大會的決議記錄等

材料。

8、“三重一大”情況，建議設臵專門的黨政聯系會議記錄本。

9、“四好班子”創建，補充活動開展記錄及圖片資料，如：班子成員深入一線開展工作，關心員工成長等；以及收集有關班子建設的榮譽；半年度“四好班子”創建工作總結及下半年工作計劃。

以上問題，是各支部存在的共性問題，望各支部認真對照存在的問題，細致整改，全面補充，完善好資料歸檔工作。年底前我們將組織各支部書記進行互查和年終排名。

二0一一年八月八日

第二篇：關于xx公司綜合檢查情況的通報

關于xxx公司綜合檢查

情況的通報

各分公司、直屬隊、項目部：

為深入貫徹落實國家和自治區安全生產電視電話會議精神，進一步加大工程施工質量安全管控力度，加強分包工程和勞務用工管理，強化質量安全主體責任落實，嚴格落實各項安全防范措施，規范項目管理行為，有效防范和堅決遏制各類安全生產事故，確保“兩節”期間安全生產和維穩安保工作落實到位，為黨的十九大勝利召開營造穩定的安全生產環境，集團公司于2017年9月11日至22日對所有在建工程開展了質量安全綜合大檢查。現將檢查情況通報如下：

一、基本情況

此次綜合檢查主要圍繞基本建設程序的履行、工程質量安全文明施工、維穩安保、施工污染治理、務工人員管理及工資發放等內容，共實地檢查施工項目x個，下發整改通知單24份，下發停工整改通知單3份。

從檢查情況來看，在全國建設工程質量治理兩年行動下，大多數項目部質量安全體系基本健全，基本能依法履行質量安全管理責任和義務，工程質量安全總體處于受控狀態。維穩安保工作落實較好，工地門口設置了防沖撞措施，圍墻上設置了防攀爬措施，安裝了視頻監控和電子門禁系統。對務工人員進行了實名登記，加強了管理，瑞能分公司承建的華夏城市廣場采用“人臉識別系統”，取得了較好的效果。正大分公司承建的新疆華凌國際1#樓項目采用車輛自動沖洗設施和降塵霧噴系統，現場堆土和裸露部位全部覆蓋，做到了現場無揚塵、車輛出工地不帶泥沙，并在積極創建烏魯木齊市和自治區文明工地。

但是大多數項目部無較大轉變，現場無“亮點”，技術無創新，常見質量通病依然存在，創建優質工程意識不強；安全文明施工費用投入不足，安全文明施工標準化圖集實施較差，文明施工和環境保護意識較差，文明工地創建積極性不高；今年以來在全國建筑市場大環境和營改增的影響下，所有材料基本無賒欠，材料購買必須現金支付，而近期鋼材、混凝土等材料市場緊缺，價格上漲幅度較大，還由于大多數工程進度款支付不到位，導致項目部資金周轉緊張，務工人員工資發放比例較低，面臨著不小的壓力。

二、存在主要問題

（一）項目管理行為方面

1、仍有個別項目違反基本建設程序，在未招投標、無合同的情況下就開工；輪臺東辰佳苑住宅小區7#樓地下車庫等個別工程未報公司批準就私自開工或復工。

2、現場管理人員與投標人員不相符，未按規定辦理變更手續，有的雖進行了人員變更，但部分變更人員也未在崗履職，專職安全員和特種作業人員配備不足，存在人證不符、無證上崗的現象。和碩縣百順商貿城綜合建設項目現場無人管理，極其混亂，作業人員違章冒險作業，無人制止，存在重大的安全隱患。

3、對公司歷次檢查中提出的問題，未認真落實整改或拒不整改。公司8月31日、9月8日對華夏名門62#銀行辦公樓、華夏名門63#樓工地檢查下發的整改單，8月14日對焉耆縣婦幼保健院、焉耆縣海棠灣綜合樓工地檢查下發的整改單，均未認真整改，截止目前也未將整改回執上報公司。

4、未深刻認識到施工總承包單位與分包單位就分包工程質量、安全、工期等承擔的連帶責任，對分包單位資質、資格及現場管理人員審查不嚴格，分包單位未按規定建立安全機構或配備專職安全員，未簽訂安全生產協議，責任劃分不明確，對分包單位管理未進行有效管理。

5、巴州第二中學石油分校食堂加層等個別工程工期嚴重拖后，項目部要引起足夠的重視，及時調整施工進度計劃，合理壓縮工期，科學組織施工，確保按期交工。同時為防止建設單位追究違約責任，項目部要與建設單位及監理單位積極溝通協商，并要提高風險防范意識，在施工過程中積極收集相關證據，盡可能地免除自身責任。

（二）工程質量方面

1、“三檢”制度未嚴格執行，施工作業技術交底不詳細、針對性不強，成品保護措施不到位。

2、個別工程板的鋼筋網綁扎不牢固，相鄰綁扎點的鋼絲扣未成八字形，負筋位置控制不嚴格，個別鋼筋接頭位置設置不符合要求；模板拼縫不嚴、清理不干凈，混凝土存在漏漿、麻面，樓梯施工縫處理不嚴格，存在夾渣，踏步找平不注重。

3、填充墻砌體豎向灰縫不飽滿，頂部做法未嚴格按照圖集施工，拉結筋位置留置不準；構造柱鋼筋位移現象較多，植筋不規范，柱端部混凝土不密實。

4、磚混結構砌筑時未設置皮數桿，也未拉水準線，砌體水平灰縫過厚、不平直，反手墻平整度較差，門窗洞口混凝土塊留置不準確。

5、室內抹灰工程未按照施工工藝吊垂直、套方、找規矩、做灰餅及墻面充筋，抹灰厚度控制不嚴格，局部平整度較差；陽角處未按要求做暗護角，質量控制較差。

（三）安全生產文明施工方面

1、部分工地未制定落實重大危險源的管理規定，無重大危險源管理臺帳，施工組織設計和專項安全方案實施情況較差，大部分項目部雖有應急救援預案而未組織演練。

2、腳手架未嚴格按照規范和方案搭設，雙排腳手架內側立桿間隔設置，拉結桿設置隨意且數量不足，剪刀撐未與架體同步搭設，安全平網距墻過遠，硬防護木板鋪設不嚴密，密目網、水平網破損嚴重未更換，無驗收合格牌；開口形腳手架兩端未設置橫向斜撐，拉結桿垂直間距大于層高或大于4米；個別工地懸挑腳手架U型錨固螺栓埋設位置不準確、不合理，鋼梁固定段長度小于懸挑段長度的1.25倍，未設置鋼絲繩與上一層建筑結構拉結；卸料平臺每側只設一道鋼絲繩，無限載標識牌。

3、模板支撐體系與方案不符，墊板規格不符合規范要求，縱橫掃地桿未按方案要求搭設，剪刀撐未按方案搭設。

4、個別項目洞口、電梯井洞防護不到位，工作面邊沿無臨邊防護，防護棚搭設隨意，未按公司標準化圖集實施。巴州人民醫院醫技綜合樓工程電梯井內每層滿鋪木板，立面采用工具化防護門，做得非常到位。

5、施工用電不符合規范要求，電纜線未按要求敷設，拖地線較多，保護零線未貫通，重復接地不規范，存在一箱多用、一閘多用現象，進入外保溫作業和裝修階段，亂拉亂接現象尤為嚴重。

6、塔吊、施工電梯等大型機械安裝使用過程中手續滯后，先使用后報驗現象較為普遍，使用登記辦理不及時，月檢流于形式，個別項目塔吊、施工電梯司機緊缺，存在無證上崗。

7、個別工地對維穩安保工作重視不夠，安保措施未認真落實，門衛配備不足，未按要求穿戴防刺服和頭盔，對出入人員檢查不嚴格。

8、部分工地現場文明施工要求不高，主要道路路面不平整，未按要求硬化，各類物料未按總平面布局碼放，五牌一圖及各類標牌不符合公司要求，未制定防塵、防噪音、防光污染等措施；未制定消防安全管理制度，現場臨時用房防火等級不符合有關消防安全技術規范要求，消防水源和滅火器材設置不到位；有的工地食堂無健康證、衛生許可證，未按要求組織工人體檢，未依法購買工傷保險。進入外保溫作業和裝飾裝修階段，現場更加混亂。

9、三級安全教育無影像資料，危險性較大的分部分項工程施工前無有針對性的安全技術交底，安全檢查記錄不全或內容不真實，應急救援預案無演練記錄，相應人員簽字不全或有代簽現象，除華夏城市廣場、望景理想家園6#樓外，其他項目部無安全生產標準化考評資料。

三、表揚與批評

在此次檢查中，絕大多數分公司和項目部能夠高度重視、積極配合檢查，項目經理及管理人員均在現場參加了檢查。為鼓勵先進、鞭策后進，綜合此次檢查情況，對相對較好的新疆華凌國際1#樓、巴州人民醫院醫技綜合樓、華夏城市廣場工程項目給予通報表揚；對相對較差的和碩縣百順商貿城綜合樓、華夏名門62#銀行辦公樓項目給予通報批評。

四、下一步工作要求

1、各項目部對檢查中提出的問題要按“三定”原則認真及時整改，整改完畢后將整改回執附影像資料上報公司工程部復查；安全生產標準化考評資料按照《自治區建筑施工安全生產標準化考評實施細則》及時完善，并報送公司工程部，同時在新疆建設云數字化工地工作平臺擁有項目部登陸賬號和密碼的項目部，也要按月填寫和上報。對整改不力、拒不整改或不按要求上報的項目部，集團公司將停止辦理一切業務。

2、達到公司標準化是最基本的要求，公司也鼓勵各項目部引進更先進、更合理的安全防護措施，提升安全文明施工管理水平。從即日起，公司將強行推廣安全生產文明施工標準化圖集，各分公司、直屬隊、項目部必須無條件執行，新開工工地要按照公司標準化要求布局，達標后報公司審查，審核合格后方可辦理開工手續，否則不予開工。

3、安全文明施工費作為投標報價中不可競爭費，為確保專款專用和公司標準化的有效實施，各項目部應健全安全文明施工費投入使用臺帳，公司將對安全文明施工費使用臺帳進行檢查，對未按要求投入經費的項目部，將予以處罰，并上報公司限制以后的招投標。

4、各分公司和項目負責人要抱著對社會負責、對集團公司負責、對自己負責、對務工人員負責的態度高度重視務工人員工資發放問題，盡最大努力克服甲方資金短缺帶來的負面影響，想盡一切辦法解決好工資支付，并堅持做到將工資發放到務工人員本人，杜絕年底大規模上訪事件發生。

5、各分公司、直屬隊、項目部要進一步健全質量安全保證體系，強化質量安全責任意識，嚴格履行職責，認真學習并掌握各類質量安全標準和技術要點，優化施工組織設計、施工方案及施工進度計劃，加強現場交叉施工的協調管理，確保建設工程保質、保期、安全完成。同時要依據合同條款和工程量清單計價規范，與業主進行深入協商，積極尋求合同價款的調整，盡可能地降低人工、材料價格上漲幅度過大帶來的風險。

xxx有限公司

2017年9月29日