第一篇：2011年戰略規劃部黨支部工作計劃

二0一一年戰略規劃部黨支部工作計劃

為了更好地完成2014年公司部署的工作任務,建設一支思想作風過硬的員工隊伍，結合我支部實際，經黨支部委員會認真研究，特制定2011年戰略規劃部黨支部工作計劃如下：

一、抓好黨建理論學習

1、時間安排

黨支部學習時間一般安排在每一月的下旬的周四下午進行；黨小組學習安排在每月上旬周四下午進行。如果遇到特殊情況可以進行調整。（科學發展觀學習計劃另外安排）

2、學習內容安排

（1）緊緊圍繞科學發展觀、“三個代表”重要思想、廉政建設等方面理論進行學習，以提高黨員的政治理論素質，特別是要將科學發展觀做為學習重點和主線，深入領會科學發展觀的深刻內涵，準確把握科學發展觀的重大意義。

（2）全年黨支部安排黨課學習兩次：第一次安排在6月份，請老師講黨課。暫定為黨風廉政方面的內容；第二次安排在10月份，暫定為新黨章方面的內容。

二、開展黨支部活動

開展“慶七一”活動，在6月底前用兩天時間，組織支部全體黨員(含入黨積極分子)參觀革命圣地，學習革命歷史,先進事跡,進行革命傳統教育。

三、開展形勢任務教育

充分利用發規部板報，重點宣傳好10年經營目標以及科學發展觀活動、事業領先二階段、廉潔文化知識等方面的宣傳。通過宣傳，引導員工深刻理解公司面臨的機遇和挑戰，深刻理解公司戰略提速的重要性和推進國際化發展的必要性。

四、組織開好民主生活會

根據組織部的統一安排，民主生活會暫定在12月份進行。主要

內容是：領導班子和中層領導干部一年來在貫徹黨的方針政策、聯系群眾方面，對群眾提出問題的整改，黨風廉政建設以及黨內生活等的自我剖析和開展批評與自我批評，達到進一步提高的目的。每一位黨員，在會前充分開展談心活動，廣泛收集群眾意見和建議，為開好民主生活會作好準備。

五、組織發展

擬于8月份召開支委會，根據組織培養教育的實際情況，專題討論組織發展問題。預計2011年發展預備黨員1名，支部大會暫定在2011年11月份進行。

六、年終總結：

各黨小組根據一年來的工作、學習情況，在12月30前寫出年終總結交黨支部。總結的主要內容為：

1、黨員參加組織生活的情況和學習、宣傳、執行黨的方針政策、決議的情況；

2、按時繳納黨費的情況、發揮先鋒模范作用的情況、聯系群眾的情況；

3、認真收集群眾意見并及時向組織反映情況；

發規部黨支部

2011.5.13

第二篇：2014戰略規劃部工作匯報

2014年戰略規劃部年終工作總結

一、2014規劃部完成的主要工作：

1.審計工作及工程支付款情況

隨著禾草溝一、二礦資源整合項目基建工程的竣工、驗收及交付，我部門的工作重心，由施工現場的一線管理轉移至整個項目的審計決算工作。工程審計是我部門2014工作的重點和難點。

（1）禾一礦的決算審計工作。

禾一礦資源整合項目共涉及承建單位12家，單位工程21個，概算總投資1.63億元。審計工作，于2013年中初步展開，2014年6月全面完成。承建單位累計報送價格2.25億元，累計審減金額4700萬元，審定總造價1.78億元。超出概算投資約1500萬元，超支比例9.2%。目前審計決算資料、簽證、圖紙等正在完善、移交當中。

（2）禾二礦決算審計工作。

禾二礦資源整合項目共涉及承建單位12家，單位工程28個，概算總投資2.25億元。目前，最后一家承建單位決算已報送，我部門相關人員正積極會同審計單位、施工單位，緊張有序的進行最后決算。預計12月底全面完成。已完成審計的工程，相關資料正在逐步移交。（3）禾一、二礦工程款支付情況

禾一礦截至2014年12月，累計支付工程款15403萬元，占審定總造價17867萬元的86.2%。不含12月支付令申請款項（未批）。

禾二礦截至2014年12月，累計支付工程款19639萬元。最后一家承建單位，審計部門正在進行審計。不含12月支付令申請款項（未批）。

兩礦合計累計支付：35042萬元。

在一、二礦項目的審計過程中，我科室與承建、審計單位積極協調，并派駐相關人員駐留審計單位對接審計工作；多次組織人員赴西安、延安等地的建材市場調查材料價格；會同施工單位展開大量的工程簽證審核、工程量核對及材料價認定工作；同時對施工單位報送的決算先行預審，之后再報送第三方審計部門，這樣做不僅可以有效控制第三方審計費用支出，而且能夠促進施工單位按實送，減少虛報、瞞報的發生。盡可能保證審計結果的客觀、公正、準確、透明。

2．維修、維護及改造工程

（1）對禾一礦礦部窯洞及財務科進行改造及維修，以配合集團運銷公司搬遷，滿足運銷公司辦公需求；禾一礦污水處理站背后（高位水池閥門房下部），井字梁護坡工程，相關施工圖已經完成；禾一、二礦綠化補載及樹苗清點和面積計量工作。由于綠化工程存在苗、木的成活率問題，審計工作相對其他建設工程完成較晚。

（2）車村礦生活污水處理站周邊擋墻、生活區相關建筑的維修；車二礦改建彩鋼房、炸藥庫擋墻工程、宿舍樓裝飾維修等維修、維護工程。

（3）為配合集團公司整體搬遷，保障職工就餐等生活需要，對子長縣桃園村天然氣公司原餐廳（集團公司駐地）進行改建和擴建，并按計劃竣工及時投入使用，及時解決集團公司人員吃、住問題。目前對集團公司101、102房間的改造正在施工，預計本月25日前后完工。

3.新建項目前期準備工作

（1）120萬噸（即車村一號礦），施工前期準備工作已展開，并派我科室人員進駐現場，地質勘探工作已全部完成，勘探孔數共計129個，為車村一號礦前期方案設計設奠定良好基礎。

（2）組織參與了新城項目理論論證和方案討論工作。邀請延安市規劃局、城管局，新城區管委會規劃部、陜西德賽建筑工程設計有限公司、深圳世聯地產策劃公司、延安市設計院、宏博建筑設計有限公司，及我集團公司相關領導出席會議。并開展了建筑方案的論證及討論工作。

同時與我市相關部門專家就住宅、辦公區的前期設計、功能布局、交通組織、新技術應用等方面進行了深入研討。市有關部門負責同志及相關部門同志，圍繞如何編制好項目規劃方案提供當地的背景情況，并結合延安新城區實際，提出寶貴的建設性意見和建議。

二、部門內部管理

近兩年來，隨著我科室人員不斷增加，我部門緊緊圍繞集團公司及績效考核對科室工作提出的新標準、新要求，我們不斷完善科室內部管理制度，嚴格管理員工日常行為，明確分工、責任落實。積極參加所在礦區周三例行學習、集團公司及所在礦區的各項活動，并安排專職人員參加每天召開的調度會，及時掌握、了解井下生產及建設情況。

按照集團公司統一安排，我們集中開展了黨的群眾路線教育實踐活動學習，組織討論會。對黨中央、公司黨委的精神進行了學習傳達，深入學習了集團公司十五項規定、群眾路線教育實踐活動實施方案、董事長在群眾路線教育實踐活動的講話等內容。同時展開深入討論，從思想上、作風上、行為上，查問題、找不足，提高了科室職工緊密結合群眾路線開展工作的思想意識。

黨風廉政、規章制度、綜合治理、計劃生育方面，我科室職工能做到遵守公司各項規定，未出現違法亂紀現象。能夠按時完成組織交辦的各項工作任務。

1.黨風廉政方面

工作過程中深知部門的敏感所在，科室內高度重視職工思想教育工作，要求科室成員將參加所在礦區組織的學習并與自我學習相結合，提高職工思想水平。同時開展科室內部教育工作，嚴防不良社會風氣帶來的思想、行為腐蝕。能夠嚴格落實中央的“八項規定”及集團公司的“十五項規定”。一年來，我科室員工能夠做到思想進步、廉潔自律，將黨的群眾路線教育實踐活動的思想、精神，貫穿于日常的工作、學習、生活當中，以高尚的思想武裝頭腦，以健康的情趣陶演情操，以良好的生活習慣抵制各種腐朽思想的侵蝕。盡職盡責、兢兢業業工作，未出現吃、拿、卡、要等違紀行為。

2.規章制度建設方面

規章制度建設方面，我科室堅持遵章守紀和內部建設并抓，一方面貫徹落實公司各項規章制度，積極開展科室內部教育、管理工作，確保科室職工自覺遵守礦規礦紀。未發生違反公司規章制度現象。另一方面，根據科室實際工作和考核要求，不斷完善科室內部管理制度，制訂了簽證審核管理、保密文件管理、工程驗收流程等相關制度。確保項目建設過程管理的統一性、完整性，明確部室人員職責范圍，有效規范部室人員的操作流程及管理行為，提高了部室人員思想認識，無規矩不成方圓。

3.綜合治理方面

我科室堅持對職工開展守法教育和內部團結教育，科室職工能夠嚴格遵守國家法律法規和礦規礦紀，2013年我科室未出現違法亂紀現象。

4.計劃生育方面

我科室設有兼職計生專干，匯總科室職工的計生信息，并能按照計生辦要求及時報送，同時，科室人員有所變動時，能及時變更計生信息，并報礦計生辦，全科職工能嚴格遵守計劃生育管理規定，積極配合礦計生辦工作，沒有出現違反生育政策的現象。

三、工作中存在不足與改進

我們也清楚的看到自身工作中存在的不足。歸納起來主要有以下幾個方面：

1.防止思想出現松懈。

隨著禾一、二礦項目建成并投入運行，部分科室人員思想上出現一定程度的松懈。降低了對自己工作、生活、學習上的要求，庸、懶、散的思想行為逐步顯現。

2．學習有待進一步提高。

通過禾一、二礦的建設，清醒的認識到工程具有時效性的特點，隨著各種建筑規范不斷的更新和發展，現有的知識內容、結構方面存在一定落后；作為規劃發展部，我們也認識到對業務的知識的學習，不能僅僅局限于地面基建方面，還應該進一步加強戰略規劃、產業政策等相關內容的學習，真正做到為以后集團的發展，提前規劃、出謀劃策。

另外要加強對集團公司規章制度的學習，由于我們部門長期駐守施工一線，對集團公司相關文件學習、領悟有一定欠缺。通訊稿等公文寫作的能力還需進一步加強。

3．部門內部規章制度、工作流程需進一步完善。由于我科室新近員工較多，加之工作地點分散、工作職責多樣，對科室的內部管理存在一定程度不便，沒有形成很好的方法和技巧，管理模式相對粗放。目前部門內部的相關制度正在逐步建立當中；竣工驗收、簽證審核、項目決算審計等工作流程初稿正在討論當中。在以后的工作我們力爭做到用制度管人、管事，高標準、嚴要求，切實提高部門戰斗力。

在今后的工作中，首先我們將緊抓工作重點，加強職工教育學習，提升業務水平、工作技能，提高職工思想覺悟，嚴把工作作風關；其次加強對外及公司關聯部門的聯系，重大問題及時上報，并研究對策方案，做好工程的事前、事中控制；加強對施工單位的管理，實現管理的制度化、精細化。由于我部門根據集團公司工作需要，長期駐守項目建設一線，希望能更多的得到領導的批評、指導和支持，我們一定照好鏡子、當好鏡子，高標準、嚴要求，更進一步做好我部門的各項工作。

四、2015年展望

2015年，我科室的工作重點有三個方面：

首先要加大力度，在確保客觀、公正的前提下盡快完成禾二礦審計決算工作；嚴謹細致的做好禾一、二礦的工程資料移交工作。

其次，我部門將緊緊圍繞本職工作和績效考核要求，完善內部各項規章制度，加強職工教育培訓，嚴格管理職工日常行為，按時完成公司各項工作任務，進一步加強科室內部管理。

最后，預計2015年車村一號煤礦將破土動工。有了在禾一、二礦建設過程中，施工一線積累的管理經驗，我們對明年的120萬噸建設充滿信心，我們將不斷提高自己，改正自己的缺點和不足之處，在以后的工作、生活、學習中我們將團結一致、密切協作，努力提升部門的戰斗力，不斷提高自己的業務能力和綜合素質。放寬工作思路，為集團公司發展建設出謀劃策，兢兢業業、恪守職責、廉潔奉公與公司一起成長，一起輝煌。

戰略規劃部

2014年12月23日

第三篇：基礎部黨支部2020年工作計劃

基礎部黨支部2020年工作計劃

按照學院黨委組織部要求，現將2020年基礎教學部黨支部工作計劃如下：

一、抓好黨建工作，加強政治理論學習，加強教師隊伍師德素質建設。

抓好黨建工作，加強全體教師的政治理論學習，改進工作作風，引導教師隊伍愛崗敬業、愛生如子、愛校如家，強化師德師風建設，樹立為人師表、教書育人的良好教師形象，集中精力做好教學、教研和教改工作。

二、優化常規教學工作管理，提高教研工作的實效性

1、制定教師個人教學計劃

為確保教學質量，要求教師個人根據課程安排，結合教材及學生實際情況，制定個人相應的教學計劃。

2、抓好日常教學管理，提高管理意識

加強教學常規管理，要求各位教師要從備課、上課、課后作業抓起，加強實踐環節教學工作，加強教師之間的聯系，充分調動教師積極性，完成教學工作任務。”

做好教研室教學檢查自查工作，迎接學院每學期的期初期中教學檢查，優點亮點繼續保持，不足之處落實改正。

3、定期召開教研室會議

基礎部定期召開教研室工作會議，傳達學院會議有關內容，指導安排教研工作。根據教研室活動計劃開展特色活動，激發教師潛力，積極飽滿的工作熱情投身教學之中。

4、堅持集體教研活動

組織集體備課，統一教學進度，并對各自的教學情況進行總結。主要備教材重點內容和教學難點內容，要注意備教法備學生。要求每個教研室每學期必須組織不少于6次的集體備課。

組織教師互相交流。教研室活動中，要提倡教師交流和探討教學經驗，鼓勵教師相互聽課;針對老師們在教學過程中遇到的問題共同討論、并提出解決方法，從而更好的總結良好教學經驗。

5、加強課程建設和教學資源建設

2020年，大學語文、高職英語、高等數學三門課程將嘗試進行深度的課程建設，加強教學資源建設。數理教研室繼續開發和完善適合我校人才培養實際的高等數學、經濟數學等課程的數字化資源建設。《大學語文一》計劃嘗試做在線資源建設，改變傳統紙質書稿，采用電子書和云平臺的教學方式，將有力提高學生和教師的效率，方便快捷。高等數學繼續采用實踐互聯網+教學模式，開展有效課堂活動。以抓好常規教學，開展有效課堂，提高教學效果為主線，組織全體教師創新教學模式，探索有效課堂方法和手段，探索互聯網+教學模式。公外教研室將雨課堂英語教學改革推向深入，發揮雨課堂授課的最大效果。計劃完成高職英語二在線考試題庫建設。

6、加強聽課、評課制度

實行“推門聽課”制度，由基礎部副主任牽頭，主任帶頭，隨時對每位教師的課堂進行聽課、評課，開展教學研討工作。

7、充分利用教學資源，提高課堂教學質量

組織相關教師進行信息化相關技術使用的培訓，鼓勵其在以后的教學中充分利用多媒體以及相關軟件的運用，使教學活動開展得更加豐富多彩。

8、積極開展各項教學活動，促進教學改革發展

各學科以賽促學，活躍校園文化，助力“第二課堂”。繼續指導學生社團組織，推行內容豐富的文化活動，營造學院更好的人文學術氛圍。

三、重視科研動員工作，提高教師科研的積極性

鼓勵每位教師積極撰寫論文，并積累教研策劃的案例;積極推動教師參與校本課程開發建設與實施研討活動;積極組織教師申報科研項目，參與課題的申報和研究。

四、加強合作協調，實現教研工作的整體性

加強教師教育教學及科研水平培訓，協助有關部門開展繼續教育工作。

五、鼓勵教師外出參加學術交流會議和與專業相關的培訓

教與學時密不可分，相輔相成的，教師也要不斷學習，與時俱進，外出學習既可以增長教師的見識，又可以提高學術水平，塑造濃厚的學術氛圍。加強引導青年教師多尋找一些學習的機會，多承擔一份教學改革的重任，鼓勵他們多參加院系安排的講課說課活動，幫助其迅速成長。

六、參加“揚帆工程”，繼續與團委合辦子風杯大學生辯論賽、文偲杯大學生演講賽、墨存風華中華好詩詞大賽、一年一度英語嘉年華、數學文化大觀園等主題活動，組織開展大范圍學生參加的學科競賽、比賽活動。

七、舉辦第三屆“建院之星”英語系列比賽活動。

2020年4--6月完成建院之星英語演講、閱讀、寫作大賽。

八、做好黨建基礎性工作包括：“三會一課”、每月主題黨日活動、發展黨員、黨費收繳、黨費使用等工作，本年內利用黨費返還（2019的30%）安排一次黨員外出考察學習活動。

九、開展有部門特色的支部工作包括，把基層黨建的標準立起來、要求嚴起來、工作實起來。

十、完成學院交辦的其他各項任務。

第四篇：戰略規劃部經理職責說明

戰略規劃部經理

崗位職責：

1、協助部門負責人組織開展戰略研究分析工作，對戰略規劃所需的支持論斷作出系統性的分析與判斷

2、根據戰略規劃需要及研究方向獨立設計分析模型，并安排相應的分析工作計劃，開展準確的量化分析

3、協助部門負責人開展投資項目可行性運營分析，論證項目的實際環境與經營結果，提報建議性報告

4、負責編制月度與計劃制定、有效改善工作方式方法，確保各項工作的按時完成5、完成上級領導交辦的其它任務

主要工作職責：

1、跟進、收集、分析集團內外部環境變化情況；

2、國家宏觀政策、行業政策等的收集與分析；

3、開展戰略性、前瞻性項目課題研究；

4、起草集團中長期發展戰略和規劃；

5、對下屬單位戰略執

行情況提出評價意見；

6、對集團重要文件、報告，重大決策等提供支撐。

崗位職責

1．負責公司發展規劃處、供應鏈策略處、文化傳播處和企管處的業務管理，確保公司發展戰略的持續穩定發展，公司品牌戰略的實施及不斷提升品牌影響力，維護和深化公司與戰略合作伙伴的關系。

2．為最高管理層提供決策依據。制定與實施集團中長期戰略規劃，有效地控制決策和戰略實施的風險，為集團產業升級提供戰略規劃支持。

3．領導虛擬管理團隊，有效地進行跨部門和跨職能的協同，組織和指導實施各業務單元的戰略規劃工作的實施。

4．監控和評估各業務單元及其相關部門的戰略規劃和工作計劃的實施，分析和跟蹤戰略實施過程，并且提出改進建議，幫助其相關部門改善，確保戰略規劃的貫徹執行。

5．在整個集團內部進行文化與能力的審核，診斷與優化各業務單元的流程、制度，為戰略規劃實施提供優良運營保障。

6．緊密跟蹤行業內標桿企業的戰略動態，確保集團戰略的前瞻性。

7．開拓與維護各產業的供應商戰略伙伴，不斷為產業升級提供最佳的外部資源。

8．定期組織虛擬團隊開展專項改善會議或活動，不斷提升虛擬團隊各成員的管理水平和所在業務單元的專業化水平。

9．不斷引進最新的戰略分析方法與工具，打造具有行業最高水準的戰略規劃團隊，為集團總經理進行國內外的業務合作談判提供分析數據、備選方案等重要支持及項目運作前期、中期、后期支持，確保項目運作的順暢性。

10．負責戰略規劃團隊的日常管理、績效管理，指導和幫助團隊能力的提升，確保團隊高效率的運作。

11．負責戰略規劃團隊與公司高層的溝通工作，同時與其他跨職能、跨業務單元的溝通與協調工作。

12．負責集團投資資本的有效運作，對集團現有業務以外范圍的所有公司發展經營活動（兼并、并購、合作）進行評估。

13．對全球市場空間的詳細研究，現有業務可能機會的確認，潛在的業務增長機會的識別。

14．確認、執行、改進公司和集團的策略，制訂集團業務發展規劃。

15．集團總經理交辦的其他任務。

任職資格的具體描述：

工作經驗：“研發、生產、銷售一體化”、多元跨產業、集團管控模式等大中型企業從業經歷，10年以上

大中型企業戰略管理的相關工作經驗。

2、技能技巧：具有很強的戰略規劃和實施能力，具有前瞻性思維和敏銳的感知與洞察力，具有很強的邏輯思維能力，分析能力、報告撰寫能力、談判能力。

3、個人素質：具有高度的全局意識，對行業動態具有高度的觸覺，卓越的行動力，保密性高，具有卓越的領導魅力。

崗位職責

主要職責：

1)收集與分析宏觀經濟信息、產業政策、行業信息、定期制作《行業研究報告》；

2)根據集團戰略，負責對擬進入區域和城市的宏觀經理、房地產行業等方面的研究；

3)組織擬定集團整體戰略規劃，報決策層審批；

4)根據集團整體戰略規劃，審核專業部門及子公司戰略規劃，報決策層審批。

崗位職責：

1、負責組織制訂集團戰略規劃管理相關制度；

2、負責組織開展行業研究及情報信息系統建設工作；

3、負責組織研究和制訂集團戰略規劃、園區及專項規劃；

4、負責項目前期論證手續報批和關鍵技術的引進；

5、負責組織實施集團對外投資、并購及戰略合作等工作；

6、負責建立、拓展和維護與政府及行業組織等外部公共關系。

崗位職責：

1、根據公司內部資源和外部環境，擬定公司經營計劃、方針目標和中長期發展規劃，并監督實施。

2、負責規劃公司的發展戰略，推動戰略實施，并參與公司重要投資項目的可行性論證。

3、建立公司的戰略規劃日歷，提供各層級的規劃模板和工具，推進公司各層級的規劃工作按計劃、高效完成。

4、建立專業的戰略決策支持團隊，能夠結合公司的實際情況定期提供內外部環境及完成重大課題研究，滿足公司的戰略決策需要。

5、分析集團內部資源和能力，找出企業發展瓶頸、提出改進建議。

6、推進戰略管理體系，保證戰略目標清晰，執行到位，回顧和調整到位。

7、建立戰略溝通系統，保證戰略溝通、宣傳到位。

8、幫助持續提升公司高管層的戰略思考力和對戰略管理工具的應用能力。

9、建立一個專業化、職業化、有激情的戰略團隊。任職條件：

1、年齡：39周歲以上。

2、教育背景：經濟、管理相關專業研究生以上學歷。受過管理學、戰略管理、財務管理、企業運營管理、管理技能開發、宏觀經濟分析、產業經濟學、競爭戰略等方面培訓。

3、工作經驗：有5 年以上集團公司戰略綜合管理和資本運營操作經驗。

4、技能技巧：具備出眾的領導管理才能和良好的行業管理理念，熟悉西方先進的企業管理模式；熟悉戰略規劃、戰略管理、戰略溝通體系；掌握人力資源管理、財務管理及市場運作管理并具有豐富實際操作經驗；具備很強的執行能力；團隊組織能力強，注重實效性；良好的溝通、表達和文案能力。

5、個人素質：身體健康，心理素質良好，能夠承受較大的工作壓力，并保持積極樂觀的態度;具有良好的職業素質和職業操守。

6、工作態度：具有強烈的團隊合作精神、敬業精神和對企業的忠誠度。

崗位職責：

1、根據集團的整體戰略意圖，負責起草集團戰略規劃;

2、組織、指導各業務單元和各職能體系，起草本單位戰略規劃;

3、制定完善公司戰略規劃建議方案，擬定公司業務發展戰略和經營策略。職位要求：

1、金融學、經濟貿易類相關專業本科以上學歷;

2、具有金融、貿易相關行業3年以上大中型企業的戰略管理、企業管理、項目管理相關工作經驗;

3、熟悉企業管理、財務分析、項目管理等專業知識;

4、負責集團長期發展戰略研究、規劃、經營，具備直接操作業務能力，宏觀規劃、策劃金融產品工具等。

5、具備對企業中長期發展戰略研究及擬定公司業務發展戰略和經營策略的能力;

6、對集團公司流程運做和企業管理有一定的經驗。

第五篇：2013年黨支部工作計劃-新型機構部

2013黨支部主要工作計劃（新型機構部）

新型機構部支部委員會于2012年成立，作為總行新成立的部門基層黨組織，黨支部在工作中積極發揮政治核心作用，圍繞企業生產經營開展工作。保證黨和國家的方針、政策在我行的貫徹執行，支持行內經營管理層依法行使職權。

一、宣傳和執行黨的路線、方針、政策，宣傳和執行黨中央、上級組織和本組織的決議，充分發揮黨員的先鋒模范作用，團結、組織黨內外的干部和群眾，努力完成本單位所擔負的2013年經營任務。

二、新型機構部是我行新成立部門，涉及業務大多為創新型業務，黨支部將結合本部門的工作，充分調動和發揮黨員及群眾的積極性及創造性，凝聚廣大干部群眾，鼓勵和支持在業務開展過程中為我行的事業發展獻計獻策。

三、定期開展黨的組織生活，開展批評與自我批評，組織黨員認真學習黨的政策和決議，對黨員進行教育、管理、監督和服務，維護和執行黨的紀律，監督黨員切實履行義務。

四、以提高黨員素質和團結隊伍為目標，通過多種形式，開展各類主題教育。

五、開展一項支部共建工作，通過與經營單位黨支部的共建，開展交流，同時促進經營單位新型機構業務的開展。

六、日常監督黨員干部和其他工作人員嚴格遵守國法政紀，加強廉政制度的宣傳和監督。

七、繼續做好入黨積極分子的的教育和培養，定期開展思想交流匯報，安排黨員與積極分子的結對活動，鼓勵青年員工向組織靠攏。